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小儿整形科护士长工作总结

发布时间:2025-03-05

小儿整形科护士长工作总结(经典六篇)。

极其忙碌而又充实的一年又要过去了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,是时候静下心来好好写写年终总结了。如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编精心整理的整形外科护士长年终总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小儿整形科护士长工作总结 篇1

随着20xx年的结束,在此向各位汇报我作为整形外科护士长在过去一年里的工作情况和个人体会。

一、工作成果

服务质量提升:通过优化护理流程和服务标准,本年度患者满意度显著提高,收到了多封来自患者的感谢信。

团队协作加强:组织了多次团队建设活动,增强了成员之间的沟通交流,促进了工作效率的提升。

安全意识增强:全年未发生任何重大医疗事故,定期开展的安全培训有效提高了全体员工的风险防范意识。

科研能力进步:鼓励和支持护理人员参与学术研究,年内共发表了x篇论文,并有Y项课题获得立项支持。

二、面对挑战及应对策略

针对手术量增加导致的人手紧张问题,我们采取了灵活排班制度,并积极招募新员工以缓解压力。

在新技术应用方面遇到障碍时,主动寻求外部专家指导,同时加强对内部员工的.专业技能培训。

三、团队管理与文化建设

强化正面激励机制,对于表现优秀的个人给予物质奖励或表彰;建立开放透明的信息共享平台,促进知识交流。

重视员工心理健康,设立心理咨询热线,提供必要的心理辅导服务。

四、个人发展

参加了由国内外知名医疗机构举办的多个专业研讨会,不断学习最新的行业动态和技术进展。

通过阅读相关书籍文献等方式,努力拓宽视野,提升自我管理水平。

五、未来规划

展望新的一年,我们将继续致力于提高医疗服务水平,强化风险控制体系建设;同时也会更加注重人才梯队建设,为科室长远发展奠定坚实基础。希望在全体同事共同努力下,能够实现更多突破性进展!

最后,感谢医院领导对我们工作的支持与帮助,也感谢每一位同事的辛勤付出。让我们携手并进,共创美好明天!

小儿整形科护士长工作总结 篇2

20xx年在院领导关怀、支持及领导下,全科医护人员共同努力,认真落实“以病人为中心”的理念,积极开展“优质服务”活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下。

一、医疗安全、员工培训工作

(一)医疗质量安全工作

1、20xx年整形科重视医疗质量及安全工作,加强医疗质量管理,把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量安全工作的重要性。20xx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98。5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。

2、加强科室管理,按照医院质量管理体系要求,我们认真抓好各项规章制度的落实,特别是抓好核心制度及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗差错及事故的发生。[泡泡演讲稿 wj62.com]

3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注重基础理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,认真落实三级医师查房制度,通过查房和“师带徒”的形式,以提高年轻医师的诊治水平。

4、认真做好医护、医患关系的维系,提高满意度。

(二)积极开展“优质服务”活动

1、整形外科在医务科护理部指导安排下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的.竞赛活动。

2、加强医患沟通,改善服务态度及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中,整形外科的病人满意度都在90%以上。

3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平时的医疗护理工作中,在突发事件面前更能体现这种优良作风。

4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完成整形外科住院手术工作,许多医生、护士带病工作,特别是晚上也经常需要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何报酬。

(三)员工培训工作

1、加强对科室员工的基本技能及素质培训,除了参加医院组织的学习外,科室举行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。

2、积极开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。

3、对新员工按规定要求进行岗前培训。

4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。

(四)节能减排工作

对科室员工加强节能减排宣传工作,提高对节能工作的认识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。

二、20xx年工作计划

一、按照医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。

二、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,安全就是效益。

1、认真落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。

2、加强业务学习及专业技术培训。

3、加强医患沟通,减少医疗投诉及纠纷。

三、进一步加强整形外科队伍的建设。

小儿整形科护士长工作总结 篇3

随着一年的结束,我作为整形外科的护士长,回顾过去一年的工作,感慨颇多。在院领导、护理部的正确领导和科室全体医护人员的共同努力下,我们整形外科的护理工作取得了显著的进步和成绩。现将20xx年的工作总结如下:

一、政治思想与团队建设

全科护理人员能够认真学习党的方针政策,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的`理念。我们注重加强医患沟通,用高标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养。同时,我们积极营造团结友爱的团队氛围,大家在工作中互相支持、互相理解,共同面对困难和挑战,形成了强大的团队凝聚力。

二、工作量与护理质量

在过去的一年里,我们整形外科的工作量显著增加,但全体护理人员始终坚守岗位,不辞辛劳,圆满完成了各项护理任务。我们严格执行查对制度,确保每一项护理操作都准确无误。同时,我们加强基础护理的落实,每日进行晨间护理、午间护理,为患者提供整洁、温馨的病区环境。

在护理质量方面,我们注重细节管理,建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,有效提高了备皮质量和感染控制水平。我们还标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅和护士的指导。此外,我们还积极参加护理部组织的礼仪培训,努力提升护理人员的服务质量和形象。

三、培训与进修

为了提高护理人员的专业素养和技能水平,我们积极组织业务学习和技能培训。全年共组织科内理论考试、操作技能培训及考核多次,考核合格率达到了100%。同时,我们还鼓励护士参加在职继续教育学习,有多名护士取得了更高的学历和职称。

此外,我们还安排护士到ICU进修学习危重病人护理,以及到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术的学习,提高了护理人员的专业技能水平。我们还通过外出短期学习和参加学术会议等方式,不断引进新的护理理念和技术,为科室的发展注入了新的活力。

四、患者满意度与优质服务

我们始终坚持“以病人为中心”的服务理念,注重服务细节,努力提升患者满意度。我们每月对住院病人发放满意度调查表,及时了解患者的需求和意见,并针对存在的问题进行整改。同时,我们还深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册、黑板报宣传等方式,让患者熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。

我们还通过提前每日输液治疗的时间、合理安排治疗护理、陪同护送患者做检查、帮助病人办出入院手续等细致入微的服务,赢得了患者及家属的广泛赞誉。全年患者满意度调查结果均在较高水平,多次获得患者的表扬信和锦旗。

五、存在的不足与改进措施

尽管在过去的一年里我们取得了显著的成绩,但也存在一些不足之处。例如,个别护理人员在培训中存在消极、被动的态度;在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。针对这些问题,我们将在新的一年里进一步加强队伍建设,提高护理人员的综合素养和服务意识。同时,我们还将加强护理质量的监督和管理,确保每一项护理操作都符合规范和要求。

六、展望未来

在新的一年里,我们将继续秉承“以病人为中心”的服务理念,不断提升护理质量和服务水平。我们将进一步加强团队建设,提高护理人员的专业素养和技能水平;加强医患沟通,及时了解患者的需求和意见;加强细节管理,确保每一项护理操作都准确无误;加强优质服务,努力提升患者满意度。同时,我们还将积极参与医院和科室的各项活动,为科室和医院的发展贡献自己的力量。

总之,过去的一年里我们在整形外科护理工作中取得了显著的成绩和进步,但也存在一些不足之处。在新的一年里我们将继续努力、不断进步,为患者提供更加优质、高效的护理服务。

小儿整形科护士长工作总结 篇4

我现任x医院x科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,圆满完成了20xx年度目标任务近xx元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨。现将20xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来xx分钟,晚走xx分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通。及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭。让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。

采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟。在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事。利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护士、护士有效管理自己、护理工作质量提高的.良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。

四、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。

五、不足之处

面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白。再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

六、努力方向

展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破。进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。

2、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。

总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的x级医院建设做出自己新的贡献。

小儿整形科护士长工作总结 篇5

岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行。这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:

一、完善病房设施,加强病房管理

icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,医。学教育网使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。

二、建立、健全、落实各项规章制度

icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。

三、提高护理人员业务素质,加强自身建设

由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率。这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照xx年icu护士培训计划>进行培训并考核,xx年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才。

要做好icu护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩。与此同时,协助院长顺利完成了>这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参与了我科>课题的研究。

xx年度我科收治病人余例,成功抢救了急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,医。学教育网外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。

小儿整形科护士长工作总结 篇6

时间如流,岁月如梭,转眼20xx年已经结束。回顾本年,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。大家齐心协力积极努力,提高门诊服务形象,提高医院服务水平,关注科室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成,但仍存在诸多的不足,现将全年护理工作情况总结如下:

一. 工作量统计:

截至20xx年11月底,全年门诊护士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60..8%,。护理团队满意度调查为95.6%

二.、主人翁精神:

科室内人人要有成本意识,护士长将各区物品责任到人抓好成本管理工作,尽量减少低值易耗品的领用,每个人都从节约一滴水,一度电,一张纸出发,人走灯灭电扇空调关,随手关门窗,防火防盗。全年无失火、失窃事件发生。

三. 提高护理人员业务素质

1、 对在职人员进行三基培训,并每月组织理论考试。

2、 有序安排护理人员参与护理部、医务部组织的各项业务学习,以提高专业知识。

3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关,人人过关,每季度行门诊应急预案演练,提高人员应急能力。

4、、对新入职导医及护士进行了岗前培训,并进行考核后上岗。

5、 门诊有4名护士参加护理本科学习,有4名护士通过主管护师考试。

四、科室下功夫抓服务质量、服务态度:

大多数同志的服务意识,服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,减少病人来回跑路。对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查。对无家属或家属不在的病人倍加关心。但仍有个别同志语言较生硬,说话不注意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业知识缺乏,健康教育不到位,护理满意度调查研究情况不理想。导医和护士的服务管理是目前和以后的工作重点,将进一步规范和督促大家的

一些语言习惯,增强业务知识的学习,尽量使健康教育解释工作更科学,服务技巧更灵活,更能满足患者心理需求。

六、 大家积极动脑子想办法:

在日常工作中遇到一些与实际工作有冲突和不合理的地方,大家一起想办法完善和改正,例如完善和梳理了各区域的宣教资料;对门诊各区域的指引牌进行了更新和完善;力求引导牌醒目,明确,发动大家查找各区安全隐患,及时给予修缮,保证给患者提供安全的就诊环境。

七、 做好护理管理工作:

护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干,别人干不了解的去指导动员。另外,对护士要求要高,首先自己必须严格要求,虚心听取群众的意见。生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮助,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理各种关系中护士长必须坚持原则,严格按照医院的各项规章制度办,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是十分重要的。

20xx年在岁月的长河里即将远行,我科护理工作基本上按计划顺利完成,面对20xx年充满了机遇与挑战。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆、创新,持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理,不要只流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠,消毒隔离制度执行不严,执行力不强。上述不足之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力,力争来年门诊护理工作上一个新台阶。

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