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配料岗位个人工作总结

发布时间:2025-02-17

配料岗位个人工作总结(必备8篇)。

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编精心整理的配料岗位年终工作总结范文,欢迎大家分享。

配料岗位个人工作总结 篇1

一、年度工作概述

时光荏苒,转眼间,我在配料岗位上的工作已满一年。这一年里,我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中,确保每一次配料都能准确无误,为公司的生产提供有力的支持。

在技能提升方面,我不断学习和实践,逐渐掌握了各种原料的特性和配比要求,使我在配料过程中更加得心应手。同时,我也注重与同事之间的交流和合作,共同解决工作中遇到的问题。

二、工作亮点与成果

精准配料:在过去的一年里,我始终保持着高度的警惕性,确保每一次配料都能严格按照配方要求进行,从未出现过因配料错误而导致的质量问题。

成本控制:在配料过程中,我注重原料的合理利用,避免浪费,为公司节约了大量的成本。同时,我也积极提出成本控制的建议,得到了领导的认可。

团队协作:我积极参与团队的各项工作,与同事之间建立了良好的合作关系。在面对困难时,我们共同努力,共同解决问题,展现了团队的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题与反思

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。例如,在面对复杂配料任务时,我的处理速度还有待提高;在与其他部门的沟通上,我也需要更加主动和及时。

为了改进这些不足,我计划在新的一年里加强自己的学习和实践,提升自己的'配料速度和准确性。同时,我也会加强与各部门的沟通,确保信息的及时传递和共享,提高工作效率。

四、未来规划与展望

展望未来,我将继续以饱满的热情投入到工作中,不断提升自己的专业技能和综合素质。同时,我也将积极参与公司的各项改革和创新活动,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在公司的正确领导和同事们的共同努力下,我们的配料工作将会更加出色,为公司的发展创造更大的价值。wWW.HC179.COM

配料岗位个人工作总结 篇2

从20xx年11月进福耀万盛浮法玻璃有限公司至今已有一年多的时间了,在这一年多的时间里,我不断的在工作中学习,在各个方面都取得了进步。

首先,我对浮法玻璃的配料系统设备有了深刻的熟识;通过这一年多的工作,对设备的运行、维护和修理状况有了深刻的熟识,并钻研在其中,对设备进行细致的维护保养,并准时、快捷的对设备故障进行排除、修理。并通过对设备熟识,进行设备改进提高。

在设备安装期间,关心安装公司进行皮带机的互备系统改进,通过绘制互备溜管图纸、插板阀门图纸,对安装公司进行技术指导,并现场指导安装工作。

20xx年4月份,对进口混合机设备图纸进行学习,并加以转化,对进口混合机下料溜子进行了加工,并进行安装,目前,混合机下料溜子工作状况良好。

20xx年8月份,我发觉卸砂振动给料机频繁故障,最终对振动给料机进行了淘汰,设计了皮带机尺寸、功率,购买并安装了短皮带机,大幅减低了设备故障率,而且节约了能源,改善了工作环境(削减了噪声污染)。 20xx年9月份,为了提高均化库的空间利用率,对卸砂小车上的下料溜管进行了改进,在技改过程中,通过吃透谢经理的图纸,和同事们一起安装调试好了这条短皮带,彻底解决了卸砂慢、均化库空间利用不足的问题。

20xx年1月份,依据一线生产阅历,窑头料仓存在粘料现象,通过绘制耐磨板图纸,选购了高分子耐磨板,并指导安装公司对二线窑头料仓进行耐磨板安装,通过耐磨板的安装,降低了原料的对料仓的粘接。

20xx年2月份,对输送皮带粘料的问题,通过在网上查阅资料以及和同事、领导争辩,最终接受应用了毛刷清洁方案,并完成了毛刷清洁系统图纸的设计制作,并进行了安装调试,通过毛刷清洁系统,大幅降低了原料在输送过程中的损失,并且提高了设备运行环境的清洁度。

其次,在福耀工作期间,我受到了各种培训,包括技能培训和思想培训,通过技能培训,我顺当取得了焊工证,并学会了气割等修理技能,并能娴熟运用到设备修理中。通过公司进行的“主人翁精神”等培训,在思想上提高了自己,使自己真正以主人翁的心态投入到工作中,在做好工作的.同时,也提升了自己,使自己的职业技能和职业素养都得到了提高,也使得自己的工作完成得更好。

在对设备进行技改的过程中,自己的设计和绘图力气得到了提高。在以前的工作中,我就是从事的机械设计绘图工作,通过在福耀的工作,自己的机械设计力气得到了提升,对机械设计有了更深的理解。使自己更能胜任设备技改方面的工作。

在福耀的一年是成进步步的一年,在以后的工作中,我更要严格要求自己,使自己在工作中得到更大的进步,使自己的工作完成得更好。

配料岗位个人工作总结 篇3

从20xx年11月进福耀万盛浮法玻璃有限公司至今已有一年多的时间了,在这一年多的时间里,我不断的在工作中学习,在各个方面都取得了进步。

首先,我对浮法玻璃的配料系统设备有了深刻的认识;通过这一年多的工作,对设备的运行、维护和维修状况有了深刻的认识,并钻研在其中,对设备进行细致的维护保养,并及时、快捷的对设备故障进行排除、维修。并通过对设备认识,进行设备改进提高。

在设备安装期间,协助安装公司进行皮带机的互备系统改进,通过绘制互备溜管图纸、插板阀门图纸,对安装公司进行技术指导,并现场指导安装工作。

20xx年4月份,对进口混合机设备图纸进行学习,并加以转化,对进口混合机下料溜子进行了加工,并进行安装,目前,混合机下料溜子工作情况良好。

20xx年8月份,我发现卸砂振动给料机频繁故障,最后对振动给料机进行了淘汰,设计了皮带机尺寸、功率,购买并安装了短皮带机,大幅减低了设备故障率,而且节约了能源,改善了工作环境(减少了噪声污染)。20xx年9月份,为了提高均化库的空间利用率,对卸砂小车上的`下料溜管进行了改进,在技改过程中,通过吃透谢经理的图纸,和同事们一起安装调试好了这条短皮带,彻底解决了卸砂慢、均化库空间利用不足的问题。

20xx年1月份,根据一线生产经验,窑头料仓存在粘料现象,通过绘制耐磨板图纸,采购了高分子耐磨板,并指导安装公司对二线窑头料仓进行耐磨板安装,通过耐磨板的安装,降低了原料的对料仓的粘接。

20xx年2月份,对输送皮带粘料的问题,通过在网上查阅资料以及和同事、领导讨论,最终采用了毛刷清洁方案,并完成了毛刷清洁系统图纸的设计制作,并进行了安装调试,通过毛刷清洁系统,大幅降低了原料在输送过程中的损失,并且提高了设备运行环境的清洁度。

其次,在福耀工作期间,我受到了各种培训,包括技能培训和思想培训,通过技能培训,我顺利取得了焊工证,并学会了气割等维修技能,并能熟练运用到设备维修中。通过公司举行的“主人翁精神”等培训,在思想上提高了自己,使自己真正以主人翁的心态投入到工作中,在做好工作的同时,也提升了自己,使自己的职业技能和职业素质都得到了提高,也使得自己的工作完成得更好。

在对设备进行技改的过程中,自己的设计和绘图能力得到了提高。在以前的工作中,我就是从事的机械设计绘图工作,通过在福耀的工作,自己的机械设计能力得到了提升,对机械设计有了更深的理解。使自己更能胜任设备技改方面的工作。

在福耀的一年是成长进步的一年,在以后的工作中,我更要严格要求自己,使自己在工作中得到更大的进步,使自己的工作完成得更好。

配料岗位个人工作总结 篇4

在过去的一年里,作为配料岗位的一员,我深感责任重大,同时也收获颇丰。在公司的正确领导和同事们的紧密配合下,我圆满完成了各项生产任务,并在工作中不断学习和进步,现将一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况

准确配料,确保质量:严格按照生产计划和配方要求,精确称量每一种原料,确保配料准确无误。通过定期校准称量工具,保证了配料的精确度,为产品质量提供了有力保障。

优化流程,提高效率:针对配料过程中的瓶颈环节,我积极提出改进建议,并参与了流程优化工作。通过调整配料顺序、优化物料摆放等方式,有效提高了配料效率,降低了生产成本。

团队协作,共克时艰:在生产旺季,面对繁重的生产任务,我与同事们紧密合作,共同克服了一个又一个困难。通过加强沟通、互相支持,我们成功完成了各项紧急订单,赢得了客户的信任和好评。

安全生产,警钟长鸣:我始终牢记安全生产的重要性,严格遵守公司的安全规章制度。在配料过程中,我认真检查设备状态,及时发现并处理潜在的安全隐患,确保了全年无安全事故的发生。

二、个人成长与收获

技能提升:通过参加公司组织的培训和自学,我在配料技术、设备操作等方面有了显著提升。这不仅提高了我的`工作效率,也增强了我解决问题的能力。

团队协作:在团队中,我学会了如何更好地与他人沟通、协作,共同面对挑战。这让我深刻体会到了团队合作的重要性,也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

心态调整:面对工作中的压力和困难,我学会了如何调整自己的心态,保持积极乐观的态度。这种心态不仅让我在工作中更加从容不迫,也让我在生活中更加积极向上。

三、未来展望

在新的一年里,我将继续努力学习,提升自己的专业技能和综合素质。同时,我也将积极参与公司的各项活动,为团队的发展贡献自己的力量。我相信,在公司的正确领导和同事们的共同努力下,我们的配料岗位一定会取得更加辉煌的成绩。

配料岗位个人工作总结 篇5

我来到己经四年,物料工作也已干了三年,这三年来不仅让我熟练的掌握了车间物料的流程,半成品及成品入库,半成品及包材领料,MES作业等物料的各项工作,也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。

物料员是一个事务繁杂的工作,也是一个重在配合的工作。蓦然回首这三年的工作虽苦却甜,在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务。

我每天的工作重点就是扫条码入库,入凯钛产品,入半成品及成品,从一楼车间把产品拉至四楼与仓管做交接,其二就是领车间生产物料,然后做数据。在入库方面,按照入库单上的品种、规格、实际数量仔细核对,做到帐物相符。并确保数据的及时性、准确性,以便于车间管理及时了解车间的领用和仓库的入库情况,想想,如果车间没有一个准确的.,及时的出入库数据将会怎么样,这些年现场车间是深有体会的!

每个月我所入库的产品上亿箱,每个月我所领的包材上亿张,每个月我工作中所跑过的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有时候感觉自己就像是一条疲于奔命的轮胎,匍匐在地上吻着货台上的灰尘和路上的坎坷,偶尔还有血汗溅满全身,很忙,很累,很丧,但是在工作当中体会到了那种充实的快乐,我又为我的工作感到骄傲。

MES上线初期,因为流程的不顺造成车间物料积压,曾经有一天,我扫码入库凯钛产品038系列30多万,还有入库半成品和成品共计3千多箱97个卡板,B栋的百米货台放不到,还要放到A栋货台。其中有32个卡板要入库四楼,那时候因为B栋三楼与A拣三楼仓库未打通,B栋所有入库产品和所领物料都要转两次电挮才能到达三楼仓库,每天跑4万多步30几公里,另外还要坚持做数据,这段日子,可以说是累趴了。

为什么我能坚持?许多人笑我!曾经某些所谓的技术员就露出过狰狞的笑话声,这里暂且不点明。物料员就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此时我的心情丧到极度,可是当某一天阳光普照大地,上班路上春暖花开,我张开啃满泥土的嘴深吸几口气后,又始终认为,树是爱花的,因为花是树的一部分,在花给了你美丽的同时,我坚信你会走过来冲它微笑!

吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子会胀痛。入库持行的就是这么重要的流程,如果哪一天不入库,车间积满产品,机台生产的产品无处可放,整,无法整,理,无法理,放眼车间一片狼藉,连数据都会像混沌的天,更别谈什么5S了。

入库很重要,包材也很重要,如果没有包材及时到位,将直接造成停机停线,停机停线停的是钱哪!如果没有准确的包材到位,直接造成返工,返工的工时那也是真金白银哪!如果哪位老板说这些不在乎,那就无语吧!在实际操作中,我基本做到了不因包材停机停线,生产计划计划到的,我能够及时领至车间,生产计划没有计划到的,我能够保持提醒。车间35台机外加两条成品线,无论是车间封箱打包整理货物的,还是专管扫码入库领料发料的,我们每天都是在奔跑。

配料岗位个人工作总结 篇6

转眼间,一年时光已经过去。在过去的一年里,在公司领导及全体员工的共同努力下,自己就职期间,在工作上已经取得了较好的成绩,现将一年来的工作情况总结如下:

一、在生产方面:

在部门经理的带领下,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力比较大,但都能尽快去适应,尽力做好本职工作,以便在今后的.工作中加以改进。加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排生产及配料任务,提高服务质量。在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。合理计划安排生产和配料,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证任务的完成。

二、紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

3、每天坚持对车貌、卫生等情况进行检查,对于做得差的员工都给予通报批评和处罚

配料岗位个人工作总结 篇7

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面

一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的'效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:

1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高

经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

20xx年,是全新的一年,也是挑战自己的一年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

配料岗位个人工作总结 篇8

新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中, 自己所做的本职工作, 从接手材料方面上, 均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的配料工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。

一、认真学习,不断提高业务素质

作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领 导提出创建“精品材料库”的思路,结合局、段创建精品的 工作目标,加强业务学习、政治学习,努力提高自身业务素 质,干好本职工作, 积极做好材料的申报发放, 劳保用品的发放工作。时完成领导交给的'各项任务, 为车间安全生产做出了自己的最大努 力。

二、理清头绪细化管理

目前我车间班组工具配料员责任心参差不齐、 个别班组工具材料 员责任心较差, 对物质管理知识掌握也较少, 所以给管理也带来很多 不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班 组工具材料员进行奖励, 有效的激发工具材料员的积极性。对上月未 整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。

三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关

按照材料管理标准,做到“四 定位” “五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清 洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为 设备安全稳定提供有力保证。在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设 以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创 新发展, 我们在库房优化整合的同时, 不仅注重了物质管理制度的健 全, 还对环境文化进行了改善。

同时要求班组工具材料员对班组料库 摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管 理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料 库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低 材料费用, 做到真正把材料用到安全生产上, 使班组材料管理有了新 的提高, 且达到了物流有序。

五、工作中存在的不足

1.存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。

2.存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。

3.工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。

六、接下来的工作打算

1、加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

2、加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变 工作作风,做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的,及时提供优 质合格材料,并做好及时供应,确保车间安全生产工作的顺利进行。

3、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料 的管理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用 好材料费服务好车间的安全生产。

4、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的管理工作是为了节约生产成本, 盘活车间库存物资, 做到 工区无帐外料,并严格按段要求集中存放,统一建账,统一调配,和 季度清查上报的要求。

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