工程检测辞职报告(必备15篇)_工程检测辞职报告
发布时间：2022-12-19工程检测辞职报告(必备15篇)。
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的科长：
我是生物工程师xxx，负责项目的研发工作。现项目已接近尾声，我正在做收尾工作，然而意想不到的事情发生了，由于我个人的操作失误导致项目不得不延迟，因此感到很后悔，为了鼓足势气，我选择向您申请辞职。在公司工作已有五年，说实在让我离开很舍不得，但是为了集体的'利益，我只能忍痛割爱，希望跟近的同事把项目做好，毕竟公司花了大量的人力、物力在项目上面，在此我感谢大家。最后，祝愿公司在新的一年里发展越来越好。
辞职申请人xxx
20xx年x月x日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
各位领导。
自从××××年入职以来，使我在xx开发。由于您对我的能力的信任。转眼快×年过去了。对此我深怀感激，我一直都很享受这份工作，我都很满意。但经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作，再来，甚至个人喜好。
对于由此为公司造成的不便，xx管理等领域学到了很多知识，若你容许的话。诚然，对我的申请予以考虑并批准为盼： 我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司，论工作环境、积累了一定的经验，并希望能与今年x月xx日正式离职，我不得不向公司提出申请，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战，使我得以加入公司。
当然，我愿意，我深感抱歉。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的公司领导:
您好!
首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
现由于个人原因不能在公司继续工作了，决定在X年X月X日辞职，特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的.人选接任我的工作！
特此报告
XX
XXXX年XX月XX日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的董事会成员:
经过慎重考虑，我决定辞去公司现任总工程师兼副总经理的职务。在这里，我的心里充满了遗憾和遗憾。20xx年11月27日来公司，已经三年14个月了。20xx年7月公司重组，让我再次成为新领导班子的总工程师和副总经理。在过去的六个月里，这是一个漫长的故事。虽然我在过去的六个月里取得了我们公司历史上最好的成绩，但我决心离开，这给我带来了更多的沉重和反思。
第一，反思进入公司的决策
1.我接受任命是因为原因，而不是目的——我迈出的第一步是错的。当初公司原副总经理文，经公司董事会决定，邀请我担任公司总工程师。我观察了公司一个月，我选择了放弃。在赣州金水湾大酒店与我多次谈及公司的未来和发展目标，并告诉我董事会一致同意聘请我为总工程师，并让我调整或解聘项目部管理赣州张江新区农民安置房项目的人员，这是当时的董事会董事廖、总经理唐小龙的功劳。任何人都不应该有异议。我很感动，各种复杂的原因让我接受了任命。
道路艰难，人复杂，磕磕绊绊，忙忙碌碌。股东之间没有组织原则，最不团结的组织高层是碎片化的。漳州张江新区农民回迁项目失败。每个人都深感遗憾，一个错误造成了永久的遗憾，我辞职了。20xx年7月16日，时任总经理的唐小龙邀请我去韶关。经过曾老师和唐宗的真诚，我对过去的经历印象深刻。同时，我也看到了唐先生改变公司的巨大决心，告诉我可以大胆去做，放手去做，这让我再次成为AVIC长城置地建设集团赣州工程公司的总工程师和副总经理。
进入韶关四个月，逐渐意识到公司不注重长远利益，授权远远不足以完全管理混乱。错位越位缺席严重，我提出离开。也是对唐先生的真诚挽留。是的，毕竟来的时间太短，完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭，员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管；我也不能失败。作为一个工作多年的专业总工程师，我不想轻易看到自己的失败。
2.公司需要的不是总工程师，公司的主要管理模式是靠人治。公司所谓的“施工员”不但不能按要求做好工作，还在业主和监理面前讲一系列可耻的歪理邪说，真是搞笑。熟悉面孔的老部长是公司无法摆脱的慢性病。今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。公司不需要总工程师，但是本位主义导致双轨制，公司却没有意识到制度问题的根源大多在于自身。会因为放错地方而放弃成本；相反，试图改变公司的结局往往是自己注定要失败的。所以我们公司招聘高管，一定要了解并接受自身的变化。
第二，反思合作的战略思维
企业的战略要引领全局，这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。
1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。从以下指标我们做了多少
1.了解公司战略规划的员工比例: %;
2.赞同企业的比例: %;
3.员工对公平的满意度: %;
4.蛙跳、错位、空缺管理的普遍性: %;
5.文件实现率: %。
长痛不如短痛。虽然粤北有亚太财富中心项目，但市场给了我们喘息的机会。当务之急是把工作重点放在规范基础管理上。我们必须用新血替换旧血。否则，由于技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，施工面积越大，风险越大。补救我们品牌声誉的问题将为时已晚。
回顾我公司的发展历史，我公司的发展得益于唐先生敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源。在行业竞争力极其薄弱的情况下，我们凭借AVIC长城迪达建设集团所谓的“央企”品牌和帮助开发商“放贷”的优势，获得了该项目。企业做大做强取决于企业发展的阶段，而不是凭感觉或者拍脑袋。今天的成功经验可能是明天失败的根源。
2.董事会的结构决定了企业的战略。什么样的战略会导致什么样的企业。我在一家大型国企工作过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使与竞争条件一般的行业相比，我们的生存也是一个问题。也许我们的思维之所以相反，在于企业是从无到有成长起来的，是自己苦心经营的结晶。对待项目更像是对待自己的孩子。尤其是随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，没有任何闪失的余地，导致在风险评估和战略决策选择上出现经验回避失败的倾向。但我一直在想，行业形势急转直下，怎么办 我们的核心竞争力在哪里 靠技术 管理 市场资源 还是价值链 我们一点优势都没有！
领导的格局决定了一个企业的战略，什么样的战略会导致什么样的企业！
三、对后期工作推进的思考
一个企业80%的成功在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略错误。在我们公司，有一个非常奇怪的现象，对于同一件事情，不同的人会有非常不同的结果。在这里，从粤北亚太财富中心项目最基础的方面，分析我们无法有效推进工作的问题出在哪里。
1.建筑中有一个生动的比喻:只换一个承包商，就想带领一群建草房的泥瓦匠去建高层，真是不可思议的公司。组织结构的确定要以公司的整体战略为准，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，选择合适的人员到合适的岗位。在我们公司，核心权力级别之间没有沟通。如果这不是问题，就建造52根旋挖桩而言，人们就不能以难以想象的代价感受到问题吗 感恩的方式有很多。是对对方更负责任的做法吗 当然，也许问题在于待遇和相应的职位匹配。
2.总经理不是消防队长
在企业组织伦理管理中，总经理远远没有意识到越级指挥给项目带来的危害。现任董事唐小龙对公司有着无与伦比的感情。当一个老板喜欢亲自动手做事的时候，他对企业的理解甚至是哪里有钉子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子亲自动手，或者认为有调整的'必要，当场调动资源。效率是有的，但结果是连他们的主管都不知道，原来的计划被打乱了。试想这种老板当“消防队长”，是不是“火”越烧越大的结果 我们总经理手机噪音越来越大 成为像这个老板一样的消防队长！
3.员工会服从间接主管的管理吗
当各级都可以不服从安排时，项目会是什么样的情况，人员权利的控制将决定一个管理者的权威。曾任中冶集团湖南和田项目管理有限公司阿富汗艾纳克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东塘建设公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建设工程集团总工程师等。虽然不敢说取得了很大的成绩，但至少让他们的品牌有了跳跃。我非常清楚改变的困难。当项目管理出现一系列问题时，我建议调整公司直接任命的个人人员。事实证明，最终的结果是你付出了代价。不然他的直接上级权威是什么 越位、错位、缺位的搞笑管理模式让员工服从谁的管理 当层可以无序排列时，项目会是什么样的情况 告诉我，管理带来更难合作的结果是什么
4.“如果做不到，可以自己承诺！”一个人做不愿意做的事情，只有两种方式:一种是通过沟通改变想法，另一种是不做就意味着会有他害怕的后果。在纪律整治过程中，为了有效落实企业采取的一系列措施，我首先实施了一些赢得人心的措施，定期组织工程会议和班前会，感谢黄奕总经理在这一点上的大力支持，项目部的纪律也表现出了前所未有的改善。但问题就在后面，例会决定的事情不会落实，也不会反馈，更糟糕的是，高管们的态度也会开始动摇。事实上，我的目的是给员工一个信息——从现在开始，我们必须以此为例，在未来实施新的管理体系。在心理学上，这被称为“第一因果”或“第一印象”。
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的领导：
我是水电工程师XX，很遗憾我已向人力资源部递交辞职报告，请公司尽快安排人员与我做好交接工作，我将十分感激。
现在是负责项目第三阶段的集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发事件，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说水电工程师是个好工作，我也确信是个好工作，公司也是个好公司，现在让我辞职我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。
领导，除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己能够更有思想，但这一切做不到。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的领导：
我通过这篇辞职报告，向公司提出辞去工程监理职务的申请。经过深思熟虑，我认为这是我个人发展的必然选择，希望您能够理解和支持我的决定。
首先，我想谈谈我在工程监理岗位上的成长和经验。我在公司任职多年，积累了丰富的工程监理经验，并取得了一系列卓越的成绩。每个工程项目都是一次挑战，我始终以高度负责的态度投入其中，严格把控施工质量，确保工期进度顺利推进。通过与各方合作，我成功解决了许多复杂的技术问题，为公司赢得了良好的声誉。然而，随着时间的推移，我开始感到自己似乎陷入了一种工作的固化状态，无法进一步拓展自己的能力和视野。
其次，我认为现在是时候追求个人发展了。虽然我在工程监理方面取得了一定的成绩，但我始终对其他领域抱有很大的兴趣。我希望能够挑战自己，在新的领域中不断学习和成长。辞去工程监理职务，我可以有更多的时间和精力去追求自己的兴趣，去发掘自己的潜能。我相信，只有不断学习和拓展自己，才能实现自己的人生目标。
最后，我想向公司表达一份诚挚的感谢。在这段时间里，公司给予了我很多机会和支持。无论是项目的安排还是培训的机会，都让我受益匪浅。我也很荣幸能够与这么多优秀的同事共事，他们的专业素养和团队精神一直以来都给予我很大的启发。我将永远铭记这段经历，感激公司对我的贡献和培养，我会继续保持良好的关系，并愿意为公司的发展贡献自己的力量。
我深感不舍，但我相信这是我个人发展的必然选择。我希望公司能够理解并接受我的辞职申请。谢谢您对我的支持和理解。
祝公司业务蒸蒸日上，更加辉煌！
此致
敬礼
（您的名字）
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的台长：
您好！我是节目主播，很遗憾向台里递交辞职信。辞职信已由同志转交到人力资源部。
首先感谢台长一直以来对我的照顾，让我从一个刚出大学的学生成为如今能够独挡一面的主持人，还有台里对新人培养很重视。感谢之余我就来说说我辞职的原因吧。作名一名主持人其实工作压力还是挺大的，每天除了日常的主持节目外，还得学着策划一些活动，这使得属于自已的时间变得更少，工作时间多，休息时间少这个是我辞职的一个原因。
其次，我在城市已经呆了三年了，自我感觉很难在事业上有所突破，可能是台里优秀的人太多了，想回老家小城市发展可能会比较有潜力一些，这是我辞职的第二个原因。最后，由于咱台里将收视率跟主持人的收入挂钩，这个无可厚非，然而现在电视节目受到互联网的冲击实在是太大了，导致我们主持人的收入一直停在那儿。
不管怎样，在台工作的这几年是我最快乐的几年，希望台里以后发展越来越好。
辞职申请人：xx
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的徐总及公司领导：
您好！我是工程部的xx，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司到现在大约半年了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱，在这半年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中，开阔了视野，锻炼了能力。而如今我却要辞职，只有遗憾与抱歉。
因为诸多原因，我决定参加今年考试，以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职，我就是在公司里尸位素餐两年，因为在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。
也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不多，一个星期足以交接干净。我原本打算开始我的二十余天的探亲假，现在我希望所有该处理的事情都在（周五）前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。
离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！
此致
敬礼
xxx
20xx年xx月xx日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的领导：我是某公司的工程总监，经过深思熟虑，不得不向您提交我的辞职报告。
我自2008年加入公司起，一直担任工程总监工作，负责公司的建筑工程、市政基础工程、市政路面工程、水利水电工程等多个大型工程的管理，并成功地领导团队完成了众多高标准、高品质的项目。
然而，在过去几个月里，我开始感到工作的疲惫和压力，同时也发现我与公司的发展方向存在一定的差异。虽然我一直努力工作，但是我发现自己并不能够像以前那样投入到工作中去。这种情况也逐渐影响到了团队的工作效率和动力，使得我们的效率和质量都出现了下降的趋势。
在这种情况下，我觉得必须对我的职业道路和生活做出一些重新的思考和规划。我非常感谢公司在这些年里对我的支持和信任，也感谢所有同事的努力和合作，没有你们，我的职业生涯将不会有今天的成就。
对于公司和团队未来的发展，我深怀信心和祝福，相信您的领导能够带领公司走向更加美好的明天。
最后，再次表达对公司的衷心感谢和对所有员工的良好祝愿。
真诚地，
某某某
▰ 工程检测辞职报告 ▰
近日，不胜感慨之余，我决定向公司提出辞职。这个决定是我深思熟虑的结果，经过我对自身职业发展的认真思考和公司现状的综合评估，我感到这是我迈向新的职业阶梯不可避免的一步。
回忆起我加入这家公司的第一天，满怀憧憬和期待的心情涌上心头。作为一名检测人员，我以我的专业知识和技能为公司提供了许多宝贵的支持。随着时间的推移和公司内部变革的不断进行，我发现了一些问题，这些问题让我决定离开的决心愈发坚定。
公司对检测人员的培训和发展的重视程度大大不足。作为技术人员，我们需要不断学习和更新知识，以适应行业的快速发展。公司提供给我们的培训机会有限，缺乏系统性和深度。与此同时，公司对于技术人员的职业发展规划也存在严重不足，缺少有效的晋升途径和个人成长空间。这对于追求进步的我来说，是一个无法忽视的问题。
公司的工作环境和团队氛围不够理想。长时间的加班和高强度的工作压力已经成为常态，这对于我们的身心健康造成了很大的困扰。与此同时，团队之间的合作氛围也日渐疏远，缺乏有效的沟通和合作机制。这不仅影响了我们的工作效率，也影响了大家的工作积极性和创造力。对于追求舒适和谐工作环境的我来说，这是一个无法接受的现实。
公司的待遇和福利待遇不够优厚。虽然公司业绩良好，但是对于技术人员的薪资和福利提升不够给力。与我们在市场上的价值和贡献相比，公司给予的报酬和福利令人失望。这不仅让我感到不公平，也让我对未来的职业发展产生了疑虑。作为一名技术人员，我希望能够得到合理的回报和认可，这对于我来说是非常重要的。
对于这些问题，我曾多次与上级进行过沟通和反馈，但是很遗憾，没有得到明确的回应和解决。我深感对于自己的职业发展和个人价值的尊重是至关重要的，同时，也希望找到一个更适合我的工作环境和机会。经过仔细考虑和周全的评估，我决定选择离开这家公司，并在其他地方寻求新的发展。
在这封辞职报告中，我要表达我的感谢和遗憾。感谢公司在过去的时间里给予我的机会和培养，感谢同事们的合作和支持。尽管我决定离开，但是我依然对公司充满着祝福和期待，希望公司在未来能够迎来更好更美好的发展。
这个决定对我来说是艰难而却是明智的，我相信离开当前公司是我追求更高目标的正确选择。我将继续不断努力，提升自己的能力和技术水平，追逐着我在检测行业的梦想。我希望在新的起点上，能够找到一个更适合我发展的机会和环境，继续追求事业的成功。
谨向公司提出辞职报告，希望公司能够理解并尊重我的决定。同时，衷心感谢公司在这段时间里给予我的机会和经验，祝愿公司未来更加繁荣发展。再次向公司表达我的感谢和歉意。
检测人员 敬上
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的公司领导：我用万分感激的心情向您提交辞职报告。这份决定经过慎重考虑和深思熟虑， 是我生涯发展的必要性所迫，同时也是我深刻认识到自己的局限性，并意识到必须进一步拓展自己的视野，提升自己的能力。
我在公司担任工程总监已有近八年时间了，这段时间是我职业生涯中最具挑战性的时期。在您的带领下，我们共同完成了众多重大工程项目，拥有了卓越的业绩和声誉。然而，在这个行业的不断变化下，我开始感受到了自己在技术、管理和市场等方面的不足之处，这让我深感无力。
作为一名工程师，我非常重视技术水平的提升。然而，在公司快速高效的管理体系下，我感觉自己的技术深度、广度以及新技术的跟进速度都不够快。同时，在全球化的市场环境下，我也深感自己的市场营销能力较弱，面对竞争愈加激烈的行业，必须要有更加敏锐的市场意识和不断更新的市场策略。
为了实现自己的职业规划，我将前往国外继续深造学习。在海外留学期间，我将尽力提高自己的技术水平和市场营销能力，力争成为一名更加全面、具有竞争力和行业影响力的人才。同时，我也将把这次留学机会当作向公司学习更多的先进管理理念和工程理念的机会，为将来回到公司工作提供更加坚实的基础。
再次感谢公司对我多年来的栽培和支持，我的辞职，目的不是摆脱工作，而是想拥有更加广阔的人生视野和职业发展空间。我将会一如既往地关注公司的发展，愿公司越来越好，也期待可以有机会再次回到公司，为公司贡献自己的力量。
谢谢！
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的单位领导：
我带着复杂的心情写这封辞职申请。我于20xx年进入xx建设集团有限公司工作，于20xx年3月份，工作调动，分配在xx分公司第x项目部从事暖通技术管理工作，这三个多月的工作，我在设备安装分公司第x项目部受益匪浅。第x项目部时刻本着以人为本的理念，在第x项目部，领导对我特别的照顾、关心、爱护。在工作上对我非常有耐心，在我犯错误的时候也没有放弃我，而是耐心的指导。对此我表示衷心的感谢，我为能成为设备安装分公司第八项目部的一员而自豪。
但是由于单位的工作性质，让我无法照料怀孕的妻子，她一个人在xx工作，很是辛苦。况且她现在又处于特殊时期，十分需要照顾，做为丈夫的我，在外地工作，不能时常回家照看，深感愧疚。眼下面临着房子装修等事，她一个人在xx实在是辛苦。
所以，本人提出辞职申请，回济南找一份稳定的工作。希望领导理解本人的处境，批准本人的辞职申请。
再一次感谢xxx分公司各位领导在这段时间对我的关怀、照顾！
此致
敬礼
xxx
20xx年xx月xx日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
尊敬的领导：
我怀着沉重的心情向您递交我的辞职报告。经过深思熟虑，我决定辞去工程总工一职。在此之前，我想向您陈述一些我在这个岗位上所面临的挑战和困难。
作为工程总工，我承担着重要的责任和使命。我需要确保工程项目的进展顺利，质量达标，安全可靠。在实际工作中，我发现自己面临着诸多困难。例如，工程项目的进度常常受到各种外部因素的影响，导致我无法按时完成任务。工程质量的要求也越来越高，我需要不断提升自己的专业知识和技能，以确保工程质量达到标准。但是，在繁忙的工作中，我常常感到无法兼顾学习和实践，导致我的工作效果受到影响。
作为工程总工，我需要与多个部门和团队进行沟通和协调。这需要我具备良好的沟通能力和团队协作精神。由于工程项目的复杂性和多样性，我常常感到无法有效地与各部门协调一致，导致项目进展受到阻碍。团队成员之间的沟通也经常出现问题，需要我花费大量时间和精力来解决。
作为工程总工，我需要不断面对各种挑战和困难，这对我的身心健康造成了一定的压力。长期以来，我一直在努力克服这些困难，但最近我意识到我已经达到了自己的极限。我需要给自己一个重新调整和休息的机会，以更好地面对未来的挑战。
我决定辞去工程总工一职，以便能够更好地调整自己，重新振作起来。
此致
敬礼
（签名）
▰ 工程检测辞职报告 ▰
亲爱的部长:
大家好！
在xx公司工作的近三年时间里，我从一个刚毕业的学生，到一个对电气设计有初步了解的电气工程师，专业有了很大的提升，生活中也变得更加成熟理性。我知道这一切都离不开xx公司和同事的信任和尽心尽力的指导和帮助。
但是，当公司应该奖励的时候，经过慎重考虑，我还是申请了辞职。主要原因:首先，我和老公在同一个单位，公司员工不多，两个部门又经常合作，感觉开展工作有很多不便；其次，考虑到家庭经济，夫妻在一个单位抗风险能力差。
经过长时间的考虑，我提出辞职，失望太多。我忘不了xx在工作上对我的信任，生活上对我的关心，师傅对我的尽心指导和帮助，还有我们电气部门同事之间的相互帮助、包容和支持。电气系是一个充满人情的群体。老主人对新人的引导和照顾是毫无保留的，年轻同事之间的知识分享也是毫无保留的，我很感谢也很怀念。
现在因为个人原因，提出辞职，选择离开这个群体，但我很感激。感谢公司，感谢电气部，感谢和同事，是公司培养了我！在温岚公司的三年将是我一生中宝贵的财富。
在此，我自愿申请辞去自动化工程有限公司的所有职务，请批准。
在离开之前，我会认真做好所有的交接工作。
祝公司事业蒸蒸日上。温岚公司的和同事身体健康，事业有成。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
▰ 工程检测辞职报告 ▰
1、是因为原因接受了任命，而非因为目的--我迈出的第一步就错了，当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师，我对公司进行了为期一个月的观察，我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标，而且告诉我，董事会一致通过聘我做总工，并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员，任何人不得有异议。我很感动，种种复杂的原因让我接受了这份任命。
路艰难、人复杂，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则，各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙，赣州漳江新区农民返迁房项目失败了，大家深感遗憾一失足成千古恨，我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关，经过曾老师和汤总的诚意打动了我，前车之鉴，后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干，使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。
进入韶关四个月后，逐渐意识到公司不注重长远利益，授权也远不够充分管理混乱，错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业总工程师，更不愿意轻易看到自己的失败。
2、公司需要的不是总工程师，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作，还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师，本位主义思想造成了双轨制，公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变公司的结局，往往注定失败的是我自己。因此，我们公司招聘高管，必须在公司认识并接受改变自己的时候。
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