顶管施工检讨书（集锦十九篇）_顶管施工检讨书

顶管施工检讨书（集锦十九篇）。

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黑界检讨书：高管没招人

近日，一份引人注目的黑界检讨书引起了广泛关注和讨论。这份检讨书以“高管没招人”为标题，详细地揭示了黑界这一神秘世界的现状和一些存在的问题。下面，我们将详细、具体且生动地探讨这一文章内容，带您一窥黑界的面纱。

黑界作为一个神秘莫测的网络环境，一直以来都被普通人所排斥和忌惮。然而，这份检讨书的出现却将黑界的问题摆到了我们的面前。从标题的字面意思来看，“高管没招人”似乎是说黑界的高层管理者没有招募到合适的人才。但仔细阅读之后，我们发现其中隐藏着更深层次的问题。

首先，这份检讨书中提到了黑界中高层管理者对于招聘过程的疏漏和失误。无论是招聘广告的发布、招聘人员的筛选还是入职后的培训，都存在着不周全和有待改进之处。这就使得黑界的高层管理者对于黑客的能力和素质评估不够准确，导致了很多人才的浪费和错位。

其次，这篇检讨书也揭示了黑界内部人才稀缺的问题。黑界作为一个高度技术性的领域，所需人才的数量和质量非常高。然而，黑界内部对于技术人才的培养和引进却存在着大小不一的困难和障碍。黑界的技术水平和创新能力难以获得有效的提升，这使得黑界在与其他行业的竞争中处于相对劣势。

此外，黑界检讨书还涉及到了黑界高层管理者对于人才发展的疏忽和固步自封的问题。在黑界中，领导者往往更关注个人利益和狭隘的领域，而忽视对人才的培养和扶持。这使得黑界内部缺乏新鲜血液的注入和青年人才的培养，从而限制了黑界的发展空间和潜力。

最后，这份检讨书也探讨了一些黑界存在的主观难题，如道德问题和信任危机。黑界作为一个非法活动的场所，往往涉及到侵犯他人权益的问题。然而，黑界内部缺乏道德约束和监管机制，让一些不法分子得以利用黑界进行各种违法行为，破坏社会秩序和稳定。这也直接导致了黑界在公众心目中的不良形象和信任危机。

综上所述，这份黑界检讨书详细地揭示了黑界中存在的问题和困境。无论是高层管理者的疏失、人才稀缺、人才发展的困难还是道德和信任问题，都需要黑界内外的共同努力来解决。唯有在透明、规范和良好的监管机制下，黑界才能真正摆脱困境，发展成为一个有益于社会的技术领域。我们期待黑界的未来能够更加光明，也希望这份检讨书能够引起更多人的重视和关注。

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顶管施工安全应急预案，是在大规模地下管道建设中必不可少的重要保障。针对地下管道的顶管施工过程中常见的安全问题，有关部门制定了一套科学、高效的应急预案。下面我们就来详细了解一下这套预案的内容和重要性。

首先，顶管施工中的安全问题主要包括以下几个方面：一、设备故障；二、漏水事故；三、安全隐患等。这些问题都可能会导致严重的安全事故，如何应对这些问题成为了施工单位的一项重要任务。针对上述安全问题，有关部门制定了以下安全应急预案：

一、设备故障应急预案：

1.注意设备的日常检查和维护，及时发现并排除隐患。

2.避免在高风险时段进行顶管施工，例如天气恶劣及土质不稳定的情况下等。

3.设备出现故障时，施工人员要立即停工，并做好现场紧急疏散工作，确保人员的生命安全。

二、漏水事故应急预案：

1.在每次顶管施工之前，必须对周边地下管道进行充分的勘测和检查，避免损坏管道造成漏水事故。

2.当出现漏水事故时，第一时间应采取紧急措施进行抢修，并协调相关部门进行必要的处置。

三、安全隐患应急预案：

1.在每次顶管施工之前，必须对施工现场进行全面的安全检查，发现隐患必须及时处理。

2.当出现安全隐患时，第一时间进行紧急措施，确保人员和设备的安全。

以上应急预案是顶管施工安全的重要保障，施工单位必须认真执行，确保施工过程中的人员和设备的绝对安全。

总之，顶管施工安全应急预案是保障设备运营和人员安全的重要手段，只有科学、严谨地制定和执行预案，才能有效防范和减少安全事故的发生，保障顶管施工工程顺利进行，为城市的发展做出更大的贡献。

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近日，一封名为《骂舍管检讨书》的文章在网络上引起了广泛讨论和关注。这篇文章由一位名叫李明的学生撰写，他以犀利的语言直指舍管部门在管理过程中存在的问题，并以此为契机提出了一些建设性的改进方案。李明在文章中深入剖析了自身的不满和对整个管理体制的不满，同时也对自身的言行提出了自我批评。这篇文章的出现引发了对大学宿舍管理制度的关注，也引发了大家对于权力和对学生权益的尊重的思考。

文章的开篇十分激昂，李明写道：“我不想写这封检讨书，但是为了发泄对你们不满的情绪，我还是决定写下来。”李明直接将自己的心情表达在文字中，他并不回避自己的情绪，而是坦诚地告诉读者，他的愤怒和失望，不过是对这个管理体制极不满的一种表达。接着，李明列举了管理部门在实际工作中的不足之处，比如在维护学生权益、对于学生意见的重视和处理等方面，都存在明显的问题。通过结合自身的经历和观察，李明让读者真切感受到了他的痛苦和无奈。

在文章的中间部分，李明对自身言行进行了自我反思和批评。他意识到，在表达自己不满的同时，自己也存在着情绪失控和不理智的问题。他坦言，“我骂舍管的方式可能是错误的，但对于我们这些受委屈的学生来说，这是唯一的发声方式。”李明的言辞委婉而有力，无论是对自己还是对舍管部门，他都不回避问题，他用真诚和勇气向舍管部门提出了改进的建议。

在文章的后半部分，李明提出了一些解决问题的建议。他首先提到了需要建立一个更加透明和公正的投诉和反馈渠道，让学生的声音得到更多的关注和回应。他建议舍管部门加强与学生的沟通和了解，更多地关心学生的需求和意见，以更好地为学生提供舒适的学习环境。李明认为，只有在权力的基础上建立起对学生权益的尊重，才能打破管理与被管理者的隔阂，建立良好的互动关系。

这篇文章的出现引发了大量网友的讨论。有些网友表示赞同李明的观点，认为舍管部门确实存在问题，并且需要改革。同时，也有一些网友对李明进行了批评，认为他的言论过于激烈和情绪化，更应该换一种方式与舍管部门进行对话。无论观点如何，这篇文章都带来了一个有益的讨论话题，引发了对大学宿舍管理制度的思考。

在我看来，这篇《骂舍管检讨书》既有批评的一面，也有建设性的一面。李明敢于表达自己的不满，并提出了自己的建议，这是一种为改进管理体制贡献智慧的行为。我们可以从中看到，只有当学生和管理者之间建立起更加平等和尊重的关系，才能真正实现宿舍管理的目标。希望这篇文章能够引起校方的重视，同时也希望学生们能够更加理性和平和地表达自己的意见和诉求。只有通过共同努力，才能建立起更加和谐、健康的校园环境。

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尊敬的领导：

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在XXX特大桥垫石及XXX中桥墩台施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工过程之中出现严重的质量问题。

首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的疏忽、是工作失职。作为一名技术员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督，应该严格按照施工技术流程和作业规范标准，对每一个环节都仔细检核。因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业过程进行检核，导致严重问题的出现，不得不进行返工。由此对项目部造成的损失。我对此表示深深的痛心和自责。

在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。身为一名技术员，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照施工标准，全面准确地掌握施工情况，确保事实无误、程序无误；并对存在的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的责任意识，切忌工作上的随意性。有一句法国的格言说到“魔鬼出于细节”。

无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的

百分之一功亏一篑，正所谓:失之毫厘，谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生!

针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做精心了解，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。

2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人：XXX

20xx年6月16日

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近年来，物业管理行业蓬勃发展，为社区居民提供了更加便捷、安全、舒适的居住环境。在这一过程中，我们也面临着一些问题和挑战。为了不断提高物业管理的水平和质量，我撰写这篇检讨书，对物业管理行业进行深入反思和总结。

我们必须正视的是，目前物业管理行业还存在一些管理理念上的问题。有些物业公司仅仅将自己定位为服务供应商，而忽视了对社区的管理职责，以及如何与业主沟通和理解其需求。物业管理应当不仅仅满足基本服务需求，还应从宏观上为社区的发展和居民的居住体验提供更多支持和帮助。

物业管理行业也面临着技术和信息化应用的不足。尽管一些物业公司已经开始引入智能化设备和管理系统，但整体上的普及率还不高。这导致一些业主在与物业公司沟通的过程中，信息传递不及时、效率低下，甚至出现错误和纰漏。使用科技手段提升物业管理水平，提供更好的服务体验，成为我们必须思考和努力的方向。

另外，物业管理行业还面临着人员素质不高的问题。一些管理人员、维修工人等技术人员缺乏专业知识和技能，无法有效应对各种复杂和突发情况。他们的态度和服务意识也需要进一步提升，才能更好地服务于社区居民。物业公司应当注重员工培训和素质提升，建立完善的绩效评估和激励机制，吸引更多优秀的人才加入物业管理行业。

物业管理行业还存在一些监管和评价机制上的不足。政府和有关部门应当加强对物业公司的监管，确保其按规定提供基本服务，并加强对物业公司的考核和评价。同时，各物业公司也应主动接受社会公众的监督，建立反馈和投诉机制，及时解决居民的问题和困扰，不断提高自身的管理水平。

对于物管行业的检讨，我们必须找到持续改进的路径。物业管理公司应加强与业主的沟通和了解，提前预判居民的需求，并根据需求合理规划和调整管理策略。要加强科技和信息化应用，引入智能化设备和管理系统，提高物业管理的效率和质量。同时，还应加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。加强监管和评价，建立健全的考核机制，推动物业管理行业的规范和提升。

在未来，物业管理行业将面临更加复杂和多元的挑战，只有不断总结经验教训，吸取教训，才能不断适应市场和社会的变化。我坚信，只要我们努力改进，不断创新，物业管理行业一定能够为社区居民提供更加优质、高效的服务，为社区的繁荣和发展作出更大的贡献。

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敬重的领导

今日，我怀着十二万分的内疚及十二万分的后悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。

早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教育言犹在耳，严厉仔细的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻熟悉到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。

但是世事难料,人非圣贤，昨天下午开会的时候，由于在日常工作任务的争论上不满足市场部的安排建议，打断分管领导的发言，态度比拟高傲，严峻的破坏了会议的秩序。使我特别生气，忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后，我熟悉到虽然事出有因，但是这些理由说出来都是不能成立的。由于，这全部的问题都只能归结于我，还未能到达一个分管人员该具有治理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报，我越来越清楚地感觉到我是一个罪人!!!对于我拍桌子的事情，所造成的严峻后果如下:

1、让领导担忧同事间的团结。原来和谐的团队消失了这种争吵这种状况，试问怎么不让平常非常关怀爱惜每一个下属的领导担忧。而这样的担忧很可能让领导成天工作分心，造成更为严峻的后果。

2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为，有可能造成别的`同事的效仿，影响公司纪律性，也是对别的同事的不负责。

3、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下,未能得到提高，辜负领导的厚爱，实乃不忠。

如今，大错既成，我深深后悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点:

1、思想觉悟不高，对重要事项重视严峻缺乏。就算是有熟悉，也没能在行动上真正实行起来。

2、思想觉悟不高的根本缘由是由于本人对他人敬重缺乏。试想，假如我对领导有更深的敬重，我会在对方态度高傲,言辞尖刻的时候抑制自己的心情，也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。假如能遇到问题多想一点，这样就不会使自己的心情失控，错误也不会发生了。

3、平常没有严格要求自己提高治理水平，假如平常多虚心向领导学习治理艺术，磨练治理水平，能学到领导的四分之一甚至是非常之一的治理方法，怎么会消失手下论管顶撞分管领导的事情

4、平常和有分歧的同事沟通缺乏，未能做到真正意义上的团结同事，试想，若我和该同事沟通充分，她怎么会对我态度高傲,言辞尖刻若我和她真正做到好好团结，她又怎么会不对我安排的工作推三阻四若我和她平常更进一步了解，多一些善意的沟通，月度会上的事还有可能发生吗

总之，不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进展，不敬重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误，并且保证今后不再消失此类现象，并且情愿承受领导对我的一切处理。

20xx年xx月xx日

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关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患

针对当前我项目存有的一些安全质量问题，我实行了深刻反思和自我检讨，对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的理解没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是因为以下两个方面导致问题的发生：

一、思想理解不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来，存有一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存有。

二、工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管理上存有一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。

对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃整治与增强，并拿出切实可行的`措施对我项目实行大力整顿，及对存有隐患实行积极整改，所以我将采取以下措施：

一、组织项目部全员学习总结此次教训，对现场实行大排查，举一反三、转变思想、提升理解、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议，增大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。

二、切实的制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。

我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力，务实工作，以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存有问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。

检讨人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

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尊敬的领导：

您好！

感谢您给予我这次机会，让我能够向您提交这份顶管施工检讨书。对于此次我在工作中所发生的失误和疏忽，我深感抱歉和愧疚。通过反思和总结，我深刻认识到了问题的严重性以及对项目的影响。在此，我向您表达我坚决改正错误的决心，并保证在今后的工作中不再出现类似的问题。

我要反思的是履责问题。作为一个顶管施工人员，我的责任是确保顶管施工过程的顺利进行和质量的达标。由于对相关文件和规定的疏忽，我没有充分了解和掌握项目的技术要求和安全规范。这导致了在施工过程中的失误和纰漏。例如，在与其他施工工序的安排和配合上，我没有及时沟通和协调，导致了工期的延误和协调难题。对此，我深感抱歉，并已经认识到了纪律不严的问题。在今后的工作中，我将会严格按照安全规范和工作流程进行作业，确保项目顺利进行。

我要反思的是与团队的沟通和合作问题。作为一个施工团队的一员，需要相互配合，共同完成项目的目标。我在过去的工作中并未能充分发挥团队协作的精神。例如，在与其他部门进行协调时，我没有充分尊重他们的意见和建议，以致的工作相互干扰。对此，我感到非常愧疚，并承诺在今后的工作中会更加注重与团队的沟通和合作，做到心中有数，相互支持。

我要反思的是工作态度问题。在此次施工中，我清楚意识到了自己对工作的松懈和草率。我意识到，作为一个施工人员，我的工作不仅仅是简单的操作，更需要有严谨的态度和专业的技能。我承认，在工作中我没有全情投入，经常出现心不在焉的情况。对此，我感到非常懊悔，并决定从现在开始，调整自己的心态和工作态度。我将会更加认真地对待每一个细节，确保施工质量和进度的过程。

在此，我郑重向您保证，在今后的工作中，我将会严谨要求自己，高度重视履责，加强与团队的沟通和协作，并保持积极主动的工作态度。我深刻认识到，个人的失误将会导致整个项目的失败，对此我深感抱歉并深切反思。我相信，只有通过反思和总结，才能让自己不断进步。

再次向您表达我深深的歉意，并衷心希望您能够给予我重写的机会。我会以此为鞭策，不断学习和进步，做一个优秀的顶管施工人员，为的项目贡献自己的力量。

谢谢！

顶管施工人员：XXX

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合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划而造成的经济损失。如甲方单方面解除合同应赔偿乙方因此而造成的经济损失。

甲方所拥有的权利：

1、每天对乙方进行技术、安全措施检查、作好记录，并双方签字。

2、对工程质量和安全进行检查和监督。

3、提供文明施工所需物资和设施，乙方按甲方要求进行实施。

4、按协议及时支付工程款。

5、负责现场水、电、拆迁、地方关系协调等工作，如协调不到位，停工待料、一切机械、人工费由甲方承担。

6、根据工程进度确保所需材料。

乙方所拥有的权利：

1、乙方根据施工计划安排，按甲方要求及时组织人员进场，在甲方要求期限内乙方人员不能到场，而造成甲方进度缓慢的，甲方有权解除合同或另行组织施工队伍。

2、做到安全施工、文明施工。对甲方提供的材料负有监督责任。

3、乙方按文明施工、创卫工作方面要求，保证施工现场整洁、民工宿舍达标。

4、乙方保证将甲方支付的`工程款，首先按月用于支付劳务人员的费用，甲方有权监督乙方。

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协议书由____(以下简称“业主”)为一方，与____(以下简称“监理单位”)为另一方共同订立。

鉴于业主已委托监理单位为____工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益.兹就以下事项达成协议:

一、本协议书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的'定义相同。

二、下列文件是本协议书的组成部分，应作为协议书的有效内容予以遵守和执行。

三、业主在此同意按照本监理合同规定的期限和方式，向监理单位支付根据监理合同规定应支付的费用和提供监理工作条件。

四、监理单位基于业主的上述保证，在此向业主承诺按照本监理合同的规定履行监理服务。

五、本协议书经双方签字盖章后，自___年___月__ 日生效，至___年__月___日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。

六、本协议书正本一式两双方各执一份，具有同等法律效力。协议书副本___份.双方各执___份。

业主：_____(盖章)______监理单位：_____(盖章)

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质量管理部检讨书

尊敬的领导、亲爱的同事们：

近期，我们质量管理部对于我们的工作进行了认真的反思和检讨。我们深知作为整个组织质量的守护者和监管者，我们的责任重大。在过去的一段时间里，我们不可否认地存在一些问题和不足之处。为了提升我们的工作水平和服务水平，我们决定对自身进行深刻的反思和改进。

我们意识到在质量管理工作中存在着一些明显的瑕疵。由于对质量管理政策和流程的不够熟悉，我们在工作中产生了一些错误和遗漏，导致了一些产品的质量问题没有得到及时有效的处理。我们承认，这种错误不仅给我们的客户带来了困扰，也对我们公司的声誉产生了不良影响。我们对此深感抱歉，并决心加强对质量管理政策和流程的学习和培训，确保我们每个人都能熟练掌握并有效应用。

我们还意识到我们在团队合作和沟通方面存在一些不足。作为质量管理部门，我们与其他部门紧密合作，需要与他们保持良好的沟通和协作。我们承认我们在这方面做得还不够好。有时候，我们没有及时与其他部门沟通，导致信息传递不畅，影响了我们对于产品质量的监管。同时，我们也没有充分倾听其他部门的意见和建议，对有价值的反馈并没有给予足够的重视。我们意识到，只有通过更好的团队合作和沟通，我们才能更好地履行我们的职责和提供更优质的服务。

我们也反思了我们的监管工作中存在的一些盲点。我们承认在一些关键环节的监管上我们疏忽了。在进行产品质量抽检时，我们未能全面考虑各个环节的影响因素，导致一些问题没有被及时发现和解决。我们也未能充分利用现有的质量数据和信息，对产品质量进行更深入的分析和评估。我们深感自责，并决心加强对工作细节的把握，强化监管措施，以防止此类疏漏再次发生。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我们诚恳地向您承认我们的错误和不足，并郑重地承诺，在未来的工作中我们将全力以赴改进和提升我们的工作水平。我们将加强对质量管理政策和流程的学习和应用，确保每个环节都做到位。我们将积极主动地与其他部门合作，加强沟通和协作，共同推动整个组织的质量管理工作。我们还将加强我们的监管工作，做到严格把关，杜绝漏洞，确保产品质量和客户满意度的不断提升。

我们衷心地感谢领导和同事们一直以来对我们质量管理部门的支持和指导。我们深知自身的不足，但我们相信通过反思和改进，我们能够更好地履行我们的职责，为公司的发展贡献更大的力量。

再次向大家表示我们的诚意和歉意，并祝愿公司的各项工作取得更大的成就！

质量管理部全体成员启

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亲爱的同学们：

大家好！我代表班委宿管团队向大家表示真诚的歉意，对在过去一段时间里的不当行为表示诚挚的检讨。深刻认识到的错误之处，并表示将会从中吸取教训，努力改正并为大家提供更好的服务。

要诚恳地向全班同学道歉，由于未能做到及时清扫宿舍楼和垃圾分类的工作，给大家的生活带来了一定的不便。正在展开的寒假大清扫行动也暴露出在日常工作责任心不强、工作效率低下的问题。对此，对大家给予的诸多意见表示感谢，并作出郑重承诺，将在今后的工作中更加努力，尽力做到及时清扫，确保宿舍环境整洁，以让大家能够在舒适的环境中学习、生活。

要向建议更换宿舍卫生纸的同学们表示歉意。没有及时解决大家对卫生纸质量的不满，未能提供更柔软、舒适的纸质给大家。对此深感内疚，并对大家的质疑表示非常感谢。为了解决这个问题，将立即联系学校相关部门，确保下学期能提供更好质量的卫生纸。同时，也会加强对卫生用品的管理，确保及时更换，为大家提供更好的生活条件。

还要诚心向大家道歉，没有认真倾听大家的意见和需求。有些同学曾就宿舍生活环境提出了建议，但做得还不够好，没有及时跟进。意识到自己的不足，决心改进。今后，将设立定期的宿舍委员会会议，听取同学的意见和建议，并根据大家的需求来改进的服务，确保每个同学都能在舒适的环境中学习和休息。

要向全体同学郑重承诺，在今后的工作中，将把责任放在首位，提高工作效率，确保宿舍卫生状况良好，并改进服务质量。将加强团队学习，不断提升自身素质，更好地履行自己的职责。同时也希望大家能够给予宝贵的意见和建议，共同努力为全班的学习生活创造更好的条件。

在此，再次向全班同学表示衷心的歉意，并衷心感谢大家对的包容和支持。相信通过的共同努力，宿舍的环境会变得更加整洁，学习、生活质量也会有所提升。

班委宿管团队敬上

⬢ 顶管施工检讨书 ⬢

尊敬的领导：

您好！

在此，我对这次在工作中因个人工作处理不当与顾客意外出现争执的问题向您道歉！真的非常的对不起！此次的问题，是因为顾客对我们的产品业务不够了解，但我作为xxx的一员，却没能在工作中及时的向顾客解释，甚至出言不逊，导致了与顾客的矛盾！对此，我真的感到万分的后悔！

回顾当时的情况，作为一名xxx的员工，我本该在工作之前及时的调整自身情况，用最好的态度，最好的服务来让顾客得到满意的体验。但是，在近期，我因为身边一些事情，导致在心情上非常的郁结。甚至在工作中也没能缓和下来！这无疑对我的工作造成了非常严重的影响，而这次的问题，正是在这样的情况下发生的！对此，我真的感到无比的惭愧！如今，回想起当时的自己，我真的很后悔！无论是怎样，作为一名xxx的员工，在我站在了自己岗位上的那一刻，我应该有自己的准则，因该严格的调整自己！这不仅仅是工作的意义，更是我作为一名工作者的职责！

我真的很抱歉没能做到这一点，并给顾客带来了不好的感受。尽管当时我也只是因为自己的状态不再导致工作懈怠了一些，但对于服务业来说，这已经是非常致命的问题了！程度总听人说：“一个顾客身后就是一片市场！”大我却没有重视的这句话，甚至没有重视自己的工作。如今，在您的严厉批评下，我才恍然醒悟！作为一名工作者，在工作方面，我们的态度就是公司的态度，我们的服务，就是公司的口碑！如果我们在工作中做错了事情，也同样会给的公司带来严重的影响！这是我所不远看到的，也是我们作为xxx的一员，决不能做出的事情！

此次，反省了自己得问题我真的感到无比的抱歉，也充分认识到了自己这样的行为所带来的影响！为此，我也决心要在今后改正自己的错误！

首先，要在思想上严谨的要求自己，并学会自我的调整，明确工作的目标，并在工作中加强自我要求。

其次，要提升我的工作能力，尤其是对顾客的不满时的应变能力。要尽力的处理好工作中的意外情况，努力挽回公司信誉，更要严格的做好，防止出现此类问题的出现！

最后，我明白自己这次给您带来了很大的麻烦，但还望您能给我一次改正的机会，我一定会严格的要求自己，改进自己，再不会让这样的错误带来麻烦！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

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公共管理会检讨书尊敬的领导、各位委员：大家好！首先，我代表公共管理会，向大家汇报过去一年的工作，并进行一次自我检讨。通过全体成员认真的讨论与反思，我们发现了一些问题，并整理出了一系列的改进措施，希望能够得到大家的支持和指导。首先，针对我们过去的工作，我们认识到自身在政策制定和执行过程中存在的不足之处。一方面，我们在制定政策时，没有充分考虑到各个利益相关方的意见和诉求，导致一些政策无法得到有效实施。另一方面，在政策执行过程中，我们没有充分调动各个部门和机构的积极性，导致执行效果不佳。因此，我们计划对于政策制定和执行过程进行深入研究和反思，力求在下一年的工作中改进这些问题。其次，我们也发现自己在资源调配和管理方面存在一些问题。在过去的一年中，我们的工作重心偏向了一些大型项目的管理和实施，而对于一些小规模项目的资源调配和管理却没有给予足够重视。这导致了一些小型项目无法得到有效支持和推进，耽误了公共资源的合理利用。为此，我们计划在下一年的工作中，要加强对小型项目的重视和管理，确保资源的合理分配，并且建立评估机制，及时纠正不适当的资源调配。另外，我们也在公共参与和沟通方面存在一些问题。在过去的一年中，我们尝试了一些公众参与的方式，但由于信息的不透明和参与渠道的狭窄，导致公众对我们的工作存在一定的疑虑和不满。同时，在与各个利益相关方的沟通中，我们也没有保持足够的开放和透明，导致了一些决策的争议和困扰。因此，我们计划在下一年的工作中，积极开展公众参与和沟通工作，建立信息公开和反馈机制，增强公众对我们工作的信任和支持。最后，我们还意识到自己在能力建设和团队合作方面存在一些不足。在过去的一年中，虽然我们在招募和培养人才方面下了一些功夫，但仍然存在人员短缺和相关技能的欠缺。同时，我们还没有建立起良好的团队合作机制，导致在工作中出现了一些协调和沟通困难。为此，我们计划在下一年的工作中，加强人才引进和培养，建立专业化的团队，提高工作的效率和质量。通过这次检讨，我们认识到自身存在的问题，并制定了一系列的改进措施。我们会立即行动起来，尽快改进工作中的不足，不断提升自身的能力和水平。同时，我们也希望得到大家的支持和指导，共同推动公共管理会的发展，为社会公共服务事业做出更大的贡献。

⬢ 顶管施工检讨书 ⬢

甲方：

乙方：

由 有限公司许禹地方 项目经理部(以下简称：乙方)承担施工的许禹地方铁路改建(郑州局管内Ⅲ标段)工程项目(合同号：郑工管外施合【 】 号)，需在洛阳通信段管辖内施工，为确保施工期间行车及人身安全和施工的正常进行，明确甲乙双方的责任、权利、义务。根据《铁路法》、《民法典》和《铁路运输安全保护条例》及《郑州铁路局贯彻铁道部<铁路营业线施工及安全管理办法实施细则》的要求，经甲乙双方对乙方施工地段进行调查和共同协商，签定如下施工安全协议：

一、施工内容：

二、施工地段及范围：

区间所涉及的设计内容。

三、施工期限：

年 月 日至 年 月日

四、安全防护内容：(设备和人身)

1.施工期间既有通信段设备的安全;

2.人身安全双方各自负责;

五、双方在施工中的义务和责任：

1.甲方要积极协助乙方和设计部门核查既有设备的情况，提供电、光缆埋设的位置。无法提供准确位置时，设计单位应会同甲方、乙方共同探查、核实，规定防护范围，明确各方的安全责任。

2.乙方向甲方提供有关资料(包括设备图纸、说明书、地面电码化码序图、信号连续显示图、电、光缆埋设路径图等)。

3.乙方应将每日施工的地点、进度、范围、起止时间向甲方通报。在对隐蔽设施施工时(如光电缆)，要通知甲方派员参加，检查施工质量。

4.乙方开工前7天，应向建设单位(禹亳公司指挥部)提交开工报告，开工报告要经甲方会签经批准后发开工电报。

5.乙方在施工点施工期间，甲方派专人负责到现场与乙方配合;乙方向甲方按有关规定支付配合费用。

6.乙方对施工范围内的行车、设备、人身安全全面负责，甲方负责监督乙方对既有运用中设备的影响，凡发现乙方在施工中质量不合格及危及行车安全时，有权停止其作业，并向上级报告，如乙方不听劝阻，继续施工造成事故，由乙方负全部责任，甲方因未履行本协议造成行车事故，由甲方负主要责任;因甲方监督不力造成事故，除追究有关单位责任外，同时追究甲方的责任。

7.在施工地段内，凡因施工造成营业线设备损坏和影响行车安全，构成行车事故，乙方负全部或主要责任。在施工地段既有设备发生损坏时，乙方要及时组织人员抢修处理，甲方要积极配合，尽快恢复正常使用。

8.在施工地段内，营业线既有设备的日常养护维护由甲方负责，凡乙方发现影响设备正常使用的问题，应立即通知甲方处理，甲方不得拖延。

六、双方具体施工安全措施

1.乙方进点施工前，向甲方提供路局批准的《施工安全技术组织促使》及具体的《施工方案》，甲方积极协助乙方核查光电缆的径路的位置。

2.乙方现场施工前要与甲方现场车间人员一起对乙方施工位置进行具体确认，乙方应对施工位置提前作出明确表示，不得随意变动，经甲方确认签字后，乙方方能进行施工。

3.乙方在施工中遇到甲方光、电缆或设备影响到施工的情况时，乙方应及时向甲方报告，并按甲方要求对光、电缆及设备采取安全防护措施或迁改，迁改后(迁改或防护用具及材料由乙方提供)，方能进行施工。如防护迁改工作不到位，甲方有权制止乙方进行施工。

4.乙方作业须严格按照计划及《铁路通信施工规范》有关标准执行，在通信光电缆径路2米范围内，禁止使用大、中、小型机械挖坑取土，确保有关通信光电缆及相关设备的安全;乙方在施工时不得损伤光电缆及相关设备。光电缆及相关设备与施工位置有冲突时，乙方负责按照甲方要求做好防护或迁改。

5.乙方在施工前要与甲方联系，共同到现场探测光电缆径路，若径路不准时，由乙方出工在甲方施工人员指导下开挖确认。

6.乙方在开工三天前，应将各处施工的具体地点、范围、起止时间通知甲方，甲方安排专人配合施工;开工后，每天施工结束前，协议施工范围内各处施工现场负责人要将第二天施工内容向甲方交代清楚，双方应严格遵守;协议期间，乙方在不同阶段施工都应提前一天通知甲方，甲方安排专人进行配合，确保通信光电缆安全。如乙方未通知甲方，施工造成的通信光电缆故障由乙方承担全部责任。

7.施工期间因施工配合造成甲方现场人员的交通及就餐问题由乙方负责。

七、质量标准

按有关文件规程范围进行说明。

八、安全责任及奖罚考核办法

甲乙双方严格履行本协议规定，如有一方未按本协议条款执行，发生的事故，按部、局有关规定定责考核。

九、有关施工配合费用及设备损坏费用

安全监督检查、施工配合人员的费用应按有关文件规定支付。施工单位在施工时对既有设备造成损坏，应按规定进行赔偿。

十、施工中涉及水利、电力、公路等其他方面时，应遵循相关法律法规规定。

十一、施工安全协议期限在本协议到期后，可续签至 年 月 日。若工程在 年 月 日前结束，则提前终止。

十二、本协议一式6份，双方各执1份，分别报上级主管部门核备2份，转施工工程队及施工所在地甲方车间各1份。双方盖章生效。未尽事宜由甲乙双方另行商定，作为本协议附件一并执行。

甲方代表：(签字)

(甲方公章)

乙方代表：(签字)

(乙方公章)

甲方联系人：乙方联系人：

联系电话：联系电话：

日期：日期：

⬢ 顶管施工检讨书 ⬢

尊敬的公司领导：

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向公司递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理应有的责任意识而引起的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把自己签署的停电通知书第一时间交给公司行政部同事，而是随意的交给工地门卫，导致停电的信息没有及时的上传下达，给工地造成了严重的质量安全隐患，也让其他同事为此揪心、困扰，受到了公司处罚，为此我深表歉意。

经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：

1.我没有严格遵守工作章程办事，可以说我在一定程度上忽视了公司制定的管理制度。

2.我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，缺乏责任感，存在侥幸心理，对自身没有加强管理。

3.我缺乏必要的问题预判力，处理事情欠思量，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起公司，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。

为此，我向公司做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强自己的工作素养，为公司的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。

此致

敬礼!

检讨人：

20xx年xx月xx日

⬢ 顶管施工检讨书 ⬢

标题："质管部检讨书"

尊敬的领导、同事们：

近期，质管部经过深入反思和评估，意识到在质量管理方面存在一系列问题，给公司的发展和顾客的体验带来了负面影响。在此，我代表质管部全体成员向公司和同事们致以最诚挚的歉意，并郑重承诺将采取切实有效的措施，改进的工作方式和方法，以确保质量管理工作的高质量运营。

意识到在质量监控方面存在的短板。未能建立起一套完善的质量监控机制，无法准确捕捉产品质量问题的出现和演变趋势。这导致了质量问题无法及时发现，进一步影响了的产品的质量和竞争力。为解决这个问题，将加强对生产过程的监控，建立健全的数据收集和分析系统，以便更好地追踪产品质量并快速采取措施进行改进。

在培训和沟通方面存在不足。质管部的成员未能得到及时的培训和指导，导致了在质量管理方面的能力和知识水平有限。同时，和其他部门的沟通也存在问题，导致信息传递不畅，问题解决不及时。为解决这个问题，将加强培训和学习，提升团队成员的专业素养和技能水平。还将积极主动地加强与其他部门的沟通，建立起一个高效的信息交流渠道，以便及时解决问题和改进工作。

在质量意识和责任感方面存在不足。没有真正形成质量意识是全员参与的共识，同时也缺乏对质量管理工作的责任感。这导致了对质量问题的漠视和推诿责任的现象频发。为解决这个问题，将加强对质量意识的培养和强化，确保每个成员都认识到质量管理是他们的责任和义务。同时，也将建立起一套完善的绩效评估机制，激励成员积极参与质量管理工作，并倡导全员共同关注和推动质量管理的落地。

在客户满意度方面存在疏忽。没有充分关注客户的需求和意见，未能在产品设计、生产和服务环节中真正以客户为中心。这导致了无法满足客户的期望，影响了客户的满意度和忠诚度。为解决这个问题，将建立起一个有效的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，并将其纳入到质量管理体系中。同时，也将加强对客户需求的了解和把握，确保的产品和服务能够真正满足客户的期望。

质管部全体成员深刻反思了以上问题，将以此为契机，改进的工作方式和方法，提升质量管理的能力和水平。郑重承诺，将积极采取措施解决上述问题，并在全方位、全过程中注重质量管理，确保公司产品的质量和顾客的满意度。相信，在全体员工的共同努力下，公司的质量管理工作必将更加出色，赢得市场的认可和顾客的赞誉。

向公司和所有同事们表示由衷的歉意，并衷心感谢大家一直以来对质管部的支持和关心。

质量管理部全体成员

日期：

⬢ 顶管施工检讨书 ⬢

过河堤路热力管道顶管施工工程，共有工作坑1座，接收井1座，顶管长度L：28米单管顶进。顶管管材采用￠1500混凝土管。

方案根据管道所处土层性质、管径、地下水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素，经技术经济比较后确定。在片岩和岩石混合土层，且在道路东面有地下水影响时，宜采用手掘式顶管法。

开挖作业坑所产生的土方外运至甲方指定地点。

手掘式施工方案

一、工艺流程：顶管施工准备→顶力计算→测量放样→基槽开挖→降水→底板浇筑→顶管后靠背设置→导轨铺设？→顶管动力设置、调试→顶进开始试阶段以及纠偏方法→出土→安放中继管。

（一）、顶管前的准备工作

顶管施工前所有设备三天前全部到场，包括：钩机、空压机、油压泵、水泵等，动力和照明电缆线要全部按要求铺设到位，所有顶管施工人员要全部到场。

（二）、顶力计算

1、推力的理论计算：（Φ1500计算）

F=F1十F2

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其中F—总推力

Fl一迎面阻力F2—顶进阻力

F1＝S*P（S—管道顶进受力面积p—控制土压力）

P＝Ko*γ*Ho

式中Ko—静止土压力系数，一般取0.55

Ho—地面至掘进机中心的厚度，取最大值5.5m

γ—片岩量，取2.1t/m3

P＝0.55*2.1*5.5＝6.35/m2

F1=3.14*1.8*0.15*6.35＝5.38t

F2＝πD*f*L

式中f一管外表面平均（根据顶进以片岩和岩石混合为计算基准）综合摩阻力，取2.3t/m2

D—管外径1.8m

L—顶距

F2＝3.14*1.8*26*2.3＝337.99t。

因此，单管总推力F=5.38+337.99＝343.37t；。根据总推力、工作井所能承受的最大顶力及管材轴向允许推力比较后，取最小值作为油缸的总推力。工作井（Φ1500mm顶管）设计允许承受的最大顶力为800t，管材轴向允许推力600t，主顶油缸选用2台320t级。满足26米顶管所需推力。

（三）、测量放样

顶管管线放线是保证顶管轴线正确的关键。放线准确就能保证顶管机按设计要求顺利进洞，满足施工质量要求；反之，就可能造成顶管轴线偏差，影响工程进度和工程质量，同时也会造成顶进时设备损坏，使顶管停顿。顶管管线放线，就是将工作井出洞口和接收入井进洞口的点正确引入工作井内，指导顶管顶进的方向和距离。从理论上讲，工作井和接收入井的坐标和标高在沉井下沉时都已明确，通过计算很容易确定。然而由于沉井下沉时的误差，这样从理论上计算放出的线就不一定符合。目前，顶管管线放线常常是根据工作井和接收井的实际位置，按设计要求，通过测量实际放出管线位置。具体如下：

1、管线标高的测量，使用水准仪结合现场实际要求确定作业坑底标高及管道标高。

2、轴线测量的方法

（1）、通视条件下的测量使用引线法引工作井及接收井预留洞口中心至工作井的井壁。置经纬仪于接收井中心A点，把花杆放在工作井预留洞中心井上口B点，作AB直线的延长线，并在工作井后部定出一点C。保证C、A、B在一条轴线上，工作上B点、C点用铅丝将管线轴线拉出来，上吊两个垂球将管线轴线引至坑底B/、C/点用以确定管线顶进轴线。C/点架设激光经纬仪，对准B/点，确定顶管顶轴线。

（2）、在轴线定好后即可安装导轨以及后顶，()先根据导轨本身的尺寸计算出导轨顶面至轴线的高差h，至水平仪于井下，在井四周做出4~6个临水点，保证轴线标高，安放导轨时可用线绳在相对的两个临水点拉出一条直线，使导轨顶轻触于线绳既可，然后根据轴线调整导轨轴线在竖直方向上于已知轴线的竖直投影线重合，导轨轴线方向调整好后再精调导轨的高程，最后支撑导轨至井壁上。

3、纠偏方法与措施

（1）有严格的放样复核制度，并做好原始记录。顶进前必须遵守严格的放样复测制度，坚持三级复测：施工组测量员→项目管理部→监理工程师，确保测量万无一失。

（2）布设在工作井后方的仪座必须避免顶进时移位和变形，必须定时复测并及时调整。

（3）顶进纠偏必须勤测量、多微调，纠偏角度应保持在10’～20’不得大于0.5°。并设置偏差警戒线。

（4）初始推进阶段，方向主要是主顶油缸控制，因此，一方面要减慢主顶推进速度，另一方面要不断调整油缸编组和机头纠偏。

（5）开始顶进前必须制定坡度计划，对每一米、每节管的位置、标高需事先计算，确保顶进时正确，以最终符合设计坡度要求和质量标准为原则。

（6）、平面纠偏，采用经纬仪测量检查，高程偏差采用水准仪测量。测量的频率一般每天四次，出洞前更要勤测量。

（四）、导轨铺设：

基坑导轨是安装在工作井内为管子出洞提供一个基准的设备。导轨要求具备坚固、挺直，管子压上去不变形等特征。由于顶管重量重，为此我们采用了复合型基坑导轨。

基坑导轨铺设应注意管线轴线、导轨标高和导轨支撑稳定性几个方面的问题。

1、管线轴线：根据管线轴线测量结果，铺设轨道时，将轨道中线与管线轴线重合。

2、管线标高：由于采用的是复合型轨道，因此铺设轨道时必须了解轨道的基本结构。

（五）、顶管后靠背

工作井的顶管，由于作业坑地处片岩等岩石地层，无法做钉桩靠背。现采#字形200*240双层道木和紧密排列单层50Kg铁道钢以及一块50厚钢板和及长*宽*高=4米*0.5米*2米C30砼块，原有土层（作业坑墙壁）与靠背之间间隙采用C20混凝土浇筑密实，一同作为后背墙。顶管机与后做墙之间一块50厚钢板作为靠背与顶缸之间缓冲。待其混凝土达到75%以上强度后方可进行顶管的顶进工作，否则就可能造成顶管过程出现各种意想不到的事故，影响顶管顶进。对于后座墙附加层的做法，采用以下方法

1、后背墙附加层工作面必须与顶管管线垂直。

2、后背墙附加层的宽度应满足主顶油缸发射长度，厚度根据工作井的直径和后靠背顶铁的宽度而定。

3、后背墙附加层做法采用钢筋混凝土，场外预制。

4、后背墙附加层采用道木，因木材具有伸缩性，顶管顶进时，为防止主顶油缸反复作用会造成木材反复受力，形成疲劳破坏，影响顶进质量，同时也会造成顶进设备损坏在道木前端加设20mm后钢板用以保证靠背稳定性。

5、作业坑护壁，由于作业坑所处位置地质主要为片岩层。顶管过程中，在作业坑受力时作业坑四周碎岩石掉落，为保证作业坑内作业人员安全，需对作业坑四周墙壁做钢筋网混凝土护壁，钢筋采用Φ8圆钢间距200mm#型单层布置，混凝土采用C20细石砂浆100mm厚做护壁。

（六）、顶管动力、照明

动力电缆设置：管内设置一路电缆，按其配套动力负载功率，选择电缆规格，供电采用发电机发电，移动电缆装接，设置移动电箱。井下施工的所有移动电机具和设备，必须有严格的接地措施。井下、管道内的照明灯具必须用36V安全电压。

（七）、洞口止水

1、顶管工程中，为使管子能顺利从工作井内出洞，一般采取工作井预留洞口比管节外径略大些（一般为100mm）的方式，顶进时此间隙需采取有效措施进行封闭，否则地下水和泥砂就会从该间隙流到工作井内，会造成洞口上部地表的塌陷，甚至会造成事故，殃及周围的建筑物和地下管线的安全。因此，顶管过程中洞口止水是一个不容忽视的环节，必须认真、仔细地做好此项工作。

2、我们采用的洞口止水方法是在工作井制作时，预先采用模板及钢管护臂形成整体护壁，待顶管开始后在管道顶进位置人工开孔以便管道顺利顶入及防治地下水及流沙进入作业坑内。

（八）、顶进开始调试阶段以及纠偏方法

1、顶管下井前应作一次安装调试，油管安装先应清洗，防止灰尘等污物进入油管，电路系统应保持干燥，机头运转调试各部分动作正常，液压系统无泄漏。

2、纠偏方法与措施

（1）、有严格的放样复核制度，并做好原始记录。顶进前必须遵守严格的放样复测制度，坚持三级复测：施工组测量员→项目管理部→监理工程师，确保测量万无一失。

（2）、布设在工作井后方的仪座必须避免顶进时移位和变形，必须定时复测并及时调整。

（3）、顶进纠偏必须勤测量、多微调，纠偏角度应保持在10/～20/不得大于0.5°。并设置偏差警戒线。

（4）、初始推进阶段，方向主要是主顶油缸控制，因此，一方面要减慢主顶推进速度，另一方面要不断调整油缸编组和机头纠偏。

（5）、开始顶进前必须制定坡度计划，对每一米、每节管的位置、标高需事先计算，确保顶进时正确，以最终符合设计坡度要求和质量标准为原则。

（6）、平面纠偏，采用经纬仪测量检查，高程偏差采用水准测量。测量的频率一般每天四次，出洞前更要勤测量。

（九）、出土方案

由于本工程顶管管上为原来老土层，所在顶管作业中必须严格遵循“先顶后挖”原则，严禁超挖。

人工掏土必须先上部后下部，挖土坡度不得大于60°。为防止事故。掏土深度每次为300mm。制作专用运土斗车，每道管二台交替使用。斗车行进由卷扬机拉动。斗车装土运到工作坑内后由12t吊车吊到自然地面，再用8m?自卸翻斗运到甲方指定场地。

（九）、降水

在顶管末端即河堤路东面处于东洲范围内。在施工后期需在该处设置降水井降水用以保证顶管施工安全顺利进行。

1、作业坑降水，在接受坑四周设置DN300混凝土护壁管井降水点，降水井9米深，设置4座。

2、水泵采用立式直桶泵，排水管采用聚乙烯半软塑料管，型号出水口DN75、功率5.5KW、380V、扬程25米、流量25m?/h。

3、为防止顶管过程中，管道内的水回流到作业坑内对作业坑施工造成安全隐患和施工不便。在作业坑内设置400*400*1200集水坑一座，内设清水泵出水口DN50，一台以便于及时排除顶管内部回流的`水。

二、雨季施工措施

施工过程中应随时掌握天气的变化情况，合理地组织进行施工，做好施工现场的防护工作，如遇大风、暴雨，应做好防台、防汛工作。施工时采取如下几方面的措施，确保工程和财产不受到损失。

1、做好工作井和接收井内排水设施，工作井和接收井内四周均设置排水沟。

2、雨季对施工用的各种材料妥善保存，避免遭受雨淋。当施工中遇雨时立即停止施工，雨季施工时运输车辆及现场配有防雨设施，以保护各种集料避免受到雨淋：同时切实做好井四周排水工作，雨停迅速排除表面积水，恢复施工。

3、施工要做好防雨工作。

（1）掌握气象信息并安排好值班人员；

（2）必须了解工程周围情况，对施工需要重点保护的部位，事先应采取防护措施；

（3）住地及施工场地周围的排水设施，应完整通畅，保证积水能及时排干；

（4）材料堆放应分类堆放整齐，保证材料清洁和减少浪费；

（5）雨季施工一定要充分做好防雨措施，确保雨季施工的工程质量，备足彩条布等防雨材料。

（6）固定电箱必须离地1.2米，并要有接地装置，流动电箱必须使用标准安全电箱，保护装置必须有效、可靠，并在每天使用前检查电源和电器设备是否符合安全要求，并要有记录；

（7）过路电线必须架空或埋入地面下30cm，不能有接头。

（8）事先备好检修用设备，并做好防污排涝工作。

顶管在纠偏过程中，应勤测量，多微调，每项纠偏角度应保持10～20，不得大于1°

2、控制路面下沉措施

（1）、在正常顶进时，管下部135o范围内不得超挖；管顶以上（超挖量不得大于1.5cm），采用手掘式施工顶进，严格控制喇叭口开口、出土量以及顶进速度。

四、文明施工措施

1、挂牌施工，接受群众监督。

2、建立建全文明管理制度，并定期召开文明施工大会，对成绩突出者予以奖励，对屡教不改者予以重罚。

3、工地材料及机械应堆放整齐，既有利于施工取用，又可保证周边环境卫生的清洁。

4、健全安全文明施工保证体系，落实各项安全、文明施工措施。

5、充分发挥现场党员、团员的作用，积极做好广大参建员工的政治思想工作，激发广大职工的劳动热情。

6、加强民工管理，加强“七不规范”和文明意识教育，提高民工的整体素质，促进工程施工顺利进行。

7、施工区域通道要指派专人清扫养护，确保道路平整、通畅、无积水。

8、在施工中做好排水工作，在雨期加强值班巡逻。

9、加强施工现场管理，每次做到工完场清，各施工段的落手清工作。

10、建立卫生管理组织，施工现场的卫生管理由项目经理负总责，分管专职人员具体负责日常管理工作。

11、、工地办公室做到整洁有序，窗明地净，桌椅摆放整齐，无积灰，图纸文具整齐划一，进入室内使人感到庄重大方、井井有条。

12、遵守法律，服从政府的一切法令及法规，及时与当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门的指导和支持下，共同搞好治安保卫工作

13、管道内出土，要随出随运，路面要有专人打扫。

五、安全施工保证措施及急救方案

（一）、安全施工保证措施

1、井下施工的所有移动电机具和设备，必须有严格的接地措施。井下、管道内的照明必须用12V安全电压。

2、往井内运砼管等材料时，采用机械吊运时，吊斗下方严禁站人。吊运应有专人指挥，并严格遵守起重机械的安全技术操作规程。上下操作人员应相互配合。严禁将各种砌筑材料向井内抛扔。

3、每个班次用专用仪器检测管内有毒及易燃气体的浓度，并在管内配备防毒面具，预防不测。

4、由于本区间管道顶进正处于汛期及台风季节，要专人接听天气预报，做到早了解早防范，要汛期及台风来临前，做好在工作井内布置一台渣浆泵、四台潜水泵及草包等，在工作井四周砌30cm踢脚。在暴雨及台风时处理可能发生的事情，吊车吊运管材下井，要注意防风。

5、在施工平面总体规划上，工作井、接收井内的积水，用水泵及时排除。“两及时”，即遇雨要及时检查，发现井内积水尽快排除。

6、土要做到随挖随运，防止土积多造成塌陷。

7、开展安全检查活动，对查出的安全隐患，必须定人定时定措施整改，使安全工作横向到边，纵向到底。

8、加强电器安全检查，现场电气设备严格实行接地和三相四线制，电动机械及电动工具设置漏电开关。

9、施工现场实行全封闭隔离，井边上设置安全护栏，上下扶梯必须设置扶手，严禁井上下抛物品。

10、夜间施工增加照明，安放红灯示警。

（二）、急救方案

1、如发生气体中毒事件，情况不明不能冒然下井，所有救援人员要在自身安全情况下才能救人，下井施救人员必须要配有防毒面具和氧气，并立刻拔打119、120急救电话，把吸入毒气人员放在安全通风的地方，等待医务人员急救。

2、在发生顶进时，如发现土质有变化，立即停止顶进，把顶头前封门关死，通知业务代表和总监，等业主代表和总监确认没有问题和没安全隐患的情况下才能顶进。在顶管顶进中如发生穿孔现象，在有条件情况下关闭机头封门，管内人员要有顺迅速离开，撤到安全地方，在这方面，我们项目部在顶管顶进之前，要进行培训和演练，并及时作出总结，对存有的问题在日后的工作中加以提高。

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