废钢买卖合同协议书
发布时间：2025-08-27废钢买卖合同协议书(通用二十三篇)。
随着法律观念的普及，合同利益纠纷逐渐增多。签订合同时，需严格遵循规定流程。本文整理了废钢买卖合同协议书范本，供有需要的朋友参考，希望能提供帮助。
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
合同编号：__________
钢材买卖合同
甲方(卖方)：__________________
甲方法定代表人：________________
甲方委托代理人：________________
乙方(买方)：__________________
乙方法定代表人：________________
乙方委托代理人：________________
合同履行地：____________________
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙双方本着平等、互利、互惠的原则，就乙方向甲方采购钢材事宜达成如下协议：
一、乙方工程的地点及名称：_________________________________，钢材买卖合同。
二、乙方因工程需要，自(公历)______年______月____日至________年____月____日止，不定时、多批次向甲方采购钢材，总需货量约________吨。
三、乙方工程日期：自(公历)____年____月____日起至____年____月____日完工。
四、交易方式：
1.在本合同有效期内，乙方指定________作为乙方代表，可以口头或书面形式向甲方订货，有权签收甲方的供货单，乙方对该代表的一切行为均予以认可。除该代表外，乙方其他人员除有书面特别授权外，无权行使本合同项下乙方之权利；
2.在合同有效期内，乙方代表可以用电话、订货单等形式通知甲方所需采购钢材的具体品名、规格、数量等，甲方应当按照乙方的要货通知在五天之内将乙方所需之钢材送达双方指定地点，如有特殊原因无法及时送达的`，甲方应及时通知乙方；
3.乙方在甲方的钢材送达之后，应当场予以清点数量，核对规格、品名、价格等，核实、确认后在甲方的送货单或者供货单上签名，该送货单或供货单作为甲乙双方结算的凭证；
4.前两个月甲方的送货量只限定在____吨—____吨之间；此后每个月乙方需甲方的送货量累计都不得超过____吨，并不得少于____吨；超出部分甲方可不予送货。
五、钢材的计量方式：
除线材按实际重量计算外，按国家标准理算。
六、钢材的价格：
按送货当本优质钢价每吨加____元。
七、交货(提货)地点、方式：
每批钢材的交货地点为昆山市东澳钢材现货市场，由甲方代办托运至合同约定的工程地点。
八、质量要求、技术标准：
甲方所供钢材必须符合国家规定的质量标准，并随货出具当批次货物的质量保证书。
九、验收标准、方法；
乙方应于甲方送达钢材之日起48小时内(法定节假日除外)取样送达当地法定检测部门进行国家质量标准检测，检测合格后方可使用。未经检测乙方投入使用的，甲方对此概不负责。如钢材经检测为不合格，乙方应当在收到检测报告后24小时内书面通知甲方，甲方应于收到乙方通知后及时将该批钢材退回并于48小时内(法定节假日除外)及时供应合格产品，由此产生的费用由甲方承担。
十、结算及付款方式
1.基于乙方需货量大、工程周期长，加上甲方同意对此800吨款项乙方可于合同终止前最后六个月(即：________年____月____日起至________年____月____日)内予以结清，乙方同意给予甲方每个月________元补偿，此项补偿款乙方应于每月结款日(即：每月____日)同货款一同结算；
2.对于甲方最初两个月(即____年____月与____年____月)所送钢材之货款，除甲方同意给予乙方延期结款的800吨货款外，乙方应于送货之日起两个月内予以结清其余货款；
3.若每个约定结算月乙方需甲方送货量超过第四条第四款之约定，并甲方予以送货的，乙方应予该货物送达之日起____日内，对超出部分之货款用现金结算；
4.付款方式：________________________________________________________________________________
十一、违约责任
1.若乙方未对前述第十条第一款之补偿金及甲方在合同之初所送之钢材货款(除乙方可延期结款的800吨钢材货款外)未在送货之日起两个月内予以结清，甲方可中止合同，并可自逾期之日起按总货款(含可延期之800吨货款及前述第十条第一款之补偿金)每日千分之三计算逾期违约金；
2.在合同履行期内，若乙方更换供应商，应提前15日通知甲方，并于通知到达甲方之日起五日内向甲方付清所有货款，否则，每逾期一日，乙方应向甲方支付所欠款项千分之三的违约金；
3.因甲方所提供钢材不合格，并且没有及时予以更换的，每逾期一日，甲方应向乙方支付该批不合格钢材相应货款千分之三的违约金；
4.乙方未按合同约定付款的，甲方有权中止合同，并开始按所欠款项每日千分之三向乙方收取违约金，待乙方结清相应货款后，合同继续履行；若乙方逾期付款达_____日，甲方有权单方终止合同，并于终止合同之日起五日内，予以结清所有款项。若逾期，则乙方应按所欠总款项每日千分之三向甲方支付逾期违约金；
5.因不可抗力因素导致合同无法履行的，双方可终止合同。乙方应于合同终止之日起五日内向甲方结清所有款项。逾期支付的，每逾期一日，乙方应向甲方支付所欠货款总额的千分之三的逾期违约金；
6.乙方每个约定结算月应按照第四条第四款之规定数量要求甲方送货，如未达到此数量，甲方有权单方解除合同，并有权要求乙方于五日内付清所有货款，逾期，付逾期违约金。
十二、纠纷解决方式
若合同发生纠纷，由双方协商解决；协商不成，可向合同履行地人民法院起诉。
十三、其他约定事项
1.约定钢材厂家为：马钢、沙钢、西城、南钢、永刚、中天、日照、苏钢、杭钢、山西长冶、江苏鸿泰、无锡雪浪等厂家；
2.“约定结算月”：即从第一个结算日起至第二个结算日计一约定结算月；此后以此类推。
3.每月________日作为结算日；
本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，经双方签字盖章即生效。
甲方单位：___________(章)乙方单位：______________(章)
甲方委托代理人：___________甲方委托代理人：______________
代理人身份证号码：_________代理人身份证号码：____________
电话：_____________________电话：________________________
甲方单位开户行：___________甲方单位开户行：______________
账号：_____________________账号：________________________
________年______月_______日________年________月________日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
供货方：(以下简称供方)
需货方：(以下简称需方)
根据《中华人民共和国民法典》之规定，供需双方经充分协商，特订立以下合同条款以便共同遵守：
一、供货内容：
需方为满足【_______】建筑工程的需要，约于________年____月____日至________年____月____日止，向 购买螺纹钢、线材、 等建筑用钢，不少于____吨，规格、品种以工程施工实际情况为准。
合同有效期内， 为本合同指向的工程项目钢筋唯一供应商。该工程项目位于____.
二、订价方式：
供需双方根据钢筋进场当日_______市场同规格行情价每吨加价_______元确定该批钢材的结算价格，此价格为到场结算价。开票金额按总工程钢筋材料的_____%开具，货到场地由需方安排工地负责吊卸。
三、质量标准：
按国家相关质量标准提供建筑用钢材。
四、供货和签收、对账方式：
需方应提前半个月向 提供需方工程钢材半月到一月内使用计划，作为 拟定钢材供货计划依据。
需方指定(身份证号码：，电话：)为需方货物接收人，负责 所有到场钢材交接工作。钢材进场前，需方需将指定的货物接收人的身份证复印件和货物接收人签名样本交于 。
在施工期间，需方将实际施工所需要的产品名称、规格、品种和数量详细开列出需求清单，发货前三天将需求清单，用书面通知或E-mail、传真方式通知 ， E-mail：，传真。
接到需方三天内需求清单后， 应及时将钢筋运至项目工地。施工场地交通由需方负责保障和协调。
需方工地昼夜收货，所供材料到达需方指定工地现场后2小时内，需方货物接收人按需求清单和送货清单对所到钢材的单价、规格、数量和重量进行清点核对。需方货物接收人核对认为有差错时，应立即电话通知 ， 应在接到电话通知12小时内派人员到现场重新清点核对。
线材按过磅重量计算(磅差±0.3%)，螺纹钢、 以理算重量计算。
所供钢材需方核对无误后，需方接货人应当即在 送货清单上签字确认，否则视为需方拒绝接货违约。送货回单作为双方结算的依据。
指定___________、___________为对账人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________为对账人，(其中一人即可)。
五、验收方法：
1. 提供每批次进场钢材所相应厂家质量证明复印件，并加盖 质保书专用章。
2.钢筋表观质量应该符合国家标准。
3.钢材到场24小时内，需方必须对到场钢材按质量监督有关规定进行抽样检测，结果以复检为准；初检时发现问题应在24小时内电话通知 参与复检，并对到场钢材妥善保管； 在接到电话通知后48小时内未参与复检视为默许需方提出的异议和处理意见。
4.检测期限为钢筋进场需方签收后五天内，钢筋进场五天内需方无有效检测结果向 书面反映质量问题时，该批钢筋需方视为质量合格。到场钢材检测不合格时，该批钢筋检测费用由 承担。
5.钢材到场应先检后用， 对于需方使用、保管、保养钢材不善造成的所有质量问题、数量问题不承担任何责任。
六、结算和付款方式：
第一车次钢筋进场之日起，满_____吨时即日对账一次，自第一车次钢筋进场之日起满____个月的二天内全额付清上述_____吨货款，此后每满_____吨对账结算一次，并于二日内付清货款，若半个月内未满_____吨的，按半个月时间为准对账结算并二日内付清货款。
七、有关责任：
1.需方非质量问题中途退货，拒绝接货，则需方应向 支付该批次钢材货款总额10%的违约金，并承担由此产生的一切费用并赔偿 损失。
2.需方临时变更需求清单时， 交货日期相应顺延；在已发货的条件下，需方临时变更需求清单须事先征得 的同意，未对 造成影响的前提下， 应满足需方需求。
3.需方需要 推迟时间发货，应在原交货期限前5天通知；同时，推迟时间发货的该部分钢材遇价上涨时，按新价格执行；遇价格下调时，按原价执行；推迟时间不得超过5天，否则视为需方非质量问题中途退货或拒绝接货处理。
4.变更到货地点时，需方应在交货前5天通知 ，并征得 同意。
5.变更接货人，需方应在交货前5天通知 ，交货前需方应将新的接货人的身份证复印件和需方授权书交于 。
6. 在合同规定的期限内不能交货时，需方可以另行采购， 还应向需方支付不能交货部分的货款总值10%的违约金。
7.对于复检不合格的钢材，需方应在收到检测报告的当日将结果通报 ，同时有权拒收并要求退货， 应无条件退换并承担退换钢材所产生的.费用。
8.需方逾期付款为需方违约， 有权终止合同停止供货，逾期超过十天不满一个月的，按实际逾期天数以月息百分之____赔付 ，超过一个月，需方应承担逾期支付货款总额_____%的违约金，并还应向 支付逾期货款本金日千分之____的违约金，从逾期之日开始计，该违约金不封顶。
八、不可抗力：
任何一方由于不可抗力(只限于战争、地震、水灾、火灾、雪灾)的影响造成合同无法履行时，应及时向合同另一方通报不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有关证明后，允许延期履行、部分履行或不履行合同，并根据实际情况可部分或全部免予承担违约责任。
九、解决合同纠纷的方式：
本合同如果发生纠纷，当事人应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向_____方所在地人民法院起诉。
十、其它条款：
双方提供的电话、联系方式必须真实有效，长期处在畅通状态。
十一、本合同自签订之日起生效。
合同执行期间内，任何一方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经合同双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同一式四份，均为正本，具有同等法律效力，双方各持两份。
供货方：(盖章)
需货方：(盖章)
法人代表：
法人代表：
委托代理人：
委托代理人：
________年____月____日 ________年____月____日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
供方：
需方：
二、质量要求技术标准、供方对质量负责的条件和期限：供方提供符合需方要求的'钢筋及型材
三、交(提)货地点、方式：合同生效后十天内送货至需方指定地点
四、运输方式及到达站港和费用负担：供方负担
五、验收标准、方法及提出异议期限： 按国家标准验收结算方式及期限：预付总价(贰拾玖万捌仟元整)的30%，即人民币(捌万玖仟肆佰元整)合同生效,供方按需方要求的时间提供符合需方要求的钢筋及型材，方组织验收,需方验收合格后,供方提供全额增值税发票后，需方10个工作日内付清余款。
六、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件。
七、违约责任：由违约方负责。
八、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方可向需方所在地的人民法院起诉。
九、本合同一式两份，双方各执一份。
十、其他约定事项： 供方提供的发票内容需填写为钢制构件。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方：
乙方：
根据《合同法》及相关法律法规之规定，为明确合同双方当事人的权利和义务，双方就废旧铅酸蓄电池购销的有关事宜，达成合约如下：
第一条 协议达成
1、甲方通过招标(或议标)活动与中标方达成废旧物资销售合同，甲方将此次废铁交由乙方收购。
2、乙方应在本合约签订前向甲方交纳 伍万 元保证金。
3、保证金在本合约执行完结后的5个工作日内，将保证金的全部或剩余部分(违约扣除剩余部分)退还给乙方。
4、乙方应为合法的废旧物资回收企业，并持有合法有效的证明文件，如有违规行为，责任由乙方自负。
第二条 协议执行
1、乙方应在接到甲方通知后__三天_内上门收购，否则按照每天3000元罚款在保证金中扣除。
2、乙方上门收购物资时，至少应当有1名具有独立处理事务能力的业务经办人员带队，并对当此的收购业务负责。乙方经办人员发生变更，应及时书面通知甲方(出具有法人代表签字并加盖单位公章的“法人委托授权书”及本人身份证)。
第三条 装车
乙方在装车时应注意以下事项：
1、装车时，乙方应确保所带装车人员的安全，因操作不当给装车人员或周边人员带来伤害，或造成甲方物品损伤，乙方应负全部责任，并照价赔偿。
2、所装货物应为双方认同的物品，不允许装入不相关的物品，否则给予三倍的罚款。
3、乙方人员因违反甲方规章制度，或出现不当行为，其后果及罚款由乙方承担。
4、在装运完毕后,应在规定的时间内清理现场,乙方不得无故拖延或拒绝装运和清理卫生。
第四条 价格及付款
1、乙方以向甲方购买，时间期限 年 月 日至 年 月 日。废铁价格以船用钢板订购价格为基准，按如下方式执行：
(1)以船板市场行情确定基价，基准以20xx年7月重钢A级12mm的'钢板价格4480元/吨(以我司订购合同或钢厂报价为证)为基准。废铁销售价基价为 元/吨。
(2)在原合同有效期内,以每月行情基准确定下个月的收购价格,即每个月26日确定下个月1~31日的价格。
3.付款期限：在20xx年 月 日前结清所装货款
第五条 其他
1.双方在签订本合同前，若出现乙方无故拖延或拒绝装运或在提货过程中被发现并确认严重违规的，视乙方违反合同规定，乙方将自动失去购买权，甲方有权不退还保证金，并取消其今后的购买资格，且甲方有权对余下的废旧物资做另行处理。
2.乙方提货时要实行空车与重车二次过磅以实际重量计价出售。
3、乙方签订合同及在合同期限内的所有手续必须由乙方代表办理，乙身份证号码： ; 其二，姓名： 身份证号码： 。非乙方代表提取的，甲方有权拒绝，且合约不得转让他人，否则视为乙方违约，并按本合同第4款核处。
4、本合约到期自动失效，双方责任和义务终止。其它未尽事宜由双方协商解决，如经协商不能得到解决时, 由福州市仲裁委员会仲裁。仲裁委员会的裁决为最终裁决，除非仲裁委员会另有决定外，仲裁费用由败诉一方负担。
5、本合同一式两份，甲乙双方各持壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方：_________________（以下简称甲方）
乙方：_________________（以下简称乙方）
经甲乙双方友好协商，就乙方采购甲方出售的废钢有关事宜，根据《中华人民共和国民法典》规定，达成如下协议：
一、采购品名：_________________
二、废钢交货地点：_________________
三、废钢目的地：_________________
四、出售价格：优惠价人民币____________元整/吨（含税价）
五、购货数量____________吨。
六、结算方式：_________________
七、付款方式：_________________
八、价格为协议暂定价，价格将随行就市。
双方盖章生效，未尽事宜，协商解决协商未果时，由当地法院裁决。
甲方（公章）：________乙方（公章）：__________
法定代表人（签字）：____________法定代表人（签字）：_______
__________年__________月____日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方:_________
乙方:__________
鉴于甲方是经环保部门批准进口废旧物资的企业，且乙方长期从事废旧金属拆解工作，业务渠道良好，甲乙双方就甲方将废旧金属出售给乙方进行拆解达成如下协议:
第一条甲方同意优先向乙方出售其进口废金属，出售价格为甲方进口价格的______%,最高不得超过市场平均价格。每张票进口前具体价格由双方商定。
第二条鉴于甲方资金不足，且甲方承诺优先向乙方供货，乙方同意，如甲方需要，乙方可首先代表甲方向外方支付进口费..甲方应出具书面委托手续，委托乙方代为付款，乙方应及时付款。如甲方未出具书面授权委托书，乙方无需支付。乙方应及时支付余款。
第三条甲方承诺，如果进口货物委托乙方支付货款，且货物到达岸后甲方未按约定向乙方销售，甲方应向乙方支付每吨 人民币的违约金..
第四条如果乙方不愿意购买某一批货物或在一定期限内不愿意为甲方付款，必须在甲方签署该批货物的进口合同前或制作付款委托书前书面通知甲方。如乙方未及时通知而拒绝购买，甲方可要求实际履行或要求乙方支付每吨 人民币的违约金。
第五条如乙方欲进口的货物因故未售出，乙方根据《付款委托书》支付的款项应全额退还甲方。
第六条必要时，甲方可以委托乙方办理进口过程中的部分事宜。
第七条双方应及时结清款项。
第八条甲乙双方应遵守国家有关废旧物资行业管理的规定。
第九条本协议有效期为______________________________________________________________。
第十条因履行本协议发生的`任何争议，双方应协商解决。协商不成的，按下列方式处理:
1.向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
2.提交台州仲裁委员会根据其仲裁规则进行仲裁。
第十一条本协议一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：_______________ 乙方（盖章）：___________________
甲方代表签名：_______________ 乙方代表签名：___________________
地址：_______________________ 地址：___________________________
电话：_______________________ 电话：___________________________
传真：_______________________ 传真：___________________________
日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
买方：（下称甲方）
卖方：（下称乙方）
甲乙双方经充分协商，本着自愿及平等互利的原则，订立本合同。
第一条 名称、品种、规格和质量
1、名称、品种、规格：_________（应注明产品的牌号或商标）。
2、质量，按下列第_________项执行：
（1）按照_________标准执行（须注明按国家标准或部颁或企业具体标准，如标准代号、编号和标准名称等）。
（2）按样本，样本作为合同的附件（应注明样本封存及保管方式）。
（3）按双方商定要求执行，具体为：_________（应具体约定产品质量要求）。
第二条 数量和计量单位、计量方法
1、数量：_________。
2、计量单位和方法：_________。
3、交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然增（减）量规定及计算方法：_________。
第三条 包装方式和包装品的处理：
_________（应尽可能注明所采用的包装标准是否国家或主管部门标准，自行约定包装标准应具体可行，包装材料由谁供应，包装费用的负担。）
第四条 交货方式
1、自本合同生效之日起，一般送货时间为两个工作日或以订单甲方要求时间为准，如遇采购方有急用商品订单，则当日以最短时间针对甲方所订货物送到指定地点(特殊商品除外)。
2、货到甲方后，甲方按送货单内容收货，确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认，月末结款时以验收单上产品数量价格为准，对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加产品或价格有变动的产品，需另外填写验收单。
3、乙方应保证所提供产品为报价单中所规定之原厂产品，质量要符合报价单中规定的标准，如甲方发现乙方所售产品存在任何瑕疵，有权要求乙方进行换货。
第五条 验收
1、验收时间：_________。
2、验收方式：_________（如采用抽样检验，应注明抽样标准或方法和比例）。
3、验收如发生争议，由_________检验机构按_________检验标准和方法，对产品进行检验。
第六条 价格与货款支付
1、单价：_________。总价：_________（明确币种及大写）。
2、货款支付：
货款的支付时间：_________。
货款的支付方式：_________。
运杂费和其它费用的支付时间及方式：_________。
3、预付货款：_________（根据需要决定是否需要预付货款及金额、预付时间）。
第七条 提出异议的时间和方法
1、甲方在验收中如发现货物的品种、型号、规格、花色和质量不合规定或约定，应在妥为保管货物的同时，自收到货物后_________日内向乙方提出书面异议。在托收承付期间，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。甲方未及时提出异议或者自收到货物之日起_________日内未通知乙方的，视为货物合乎规定。
2、甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。
3、乙方在接到甲方书面异议后，应在_________日内负责处理并通知甲方处理情况，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
第八条 甲方违约责任
（1）甲方中途退货的，应向乙方赔偿退货部分货款的_________％违约金。
（2）甲方未按合同约定的时间和要求提供有关技术资料、包装物的，除交货日期得以顺延外，应按顺延交货部分货款金额每日万分之_________计算，向乙方支付违约金。如_________日内仍不能提供的，按中途退货处理。
（3）甲方自提产品未按乙方通知的日期或合同约定日期提货的，应按逾期提货部分货款金额每日万分之_________计算，向乙方支付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。
（4）甲方逾期付款的，应按逾期货款金额每日万分之_________计算，向乙方支付逾期付款的违约金。
（5）甲方违反合同规定拒绝接受货物的，应承担因此给乙方造成的损失。
（6）甲方如错填到货的地点、接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受到的实际损失。
（7）其它约定：_________。
第九条 乙方的违约责任
（1）乙方不能交货的，向甲方偿付不能交货部分货款_________％的违约金。
（2）乙方所交货物品种、型号、规格、花色、质量不符合同规定的，如甲方同意利用，应按质论价。甲方不能利用的，应根据具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。
（3）乙方因货物包装不符合合同规定，须返修或重新包装的，乙方负责返修或重新包装，并承担因此支出的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应赔偿甲方该不合格包装物低于合格物的差价部分。因包装不当造成货物损坏或灭失的，由乙方负责赔偿。
（4）乙方逾期交货的，应按照逾期交货金额每日万分之_________计算，向甲方支付逾期交货的违约金，并赔偿甲方因此所遭受的损失。如逾期超过_________日，甲方有权终止合同并可就遭受的损失向乙方索赔。
（5）乙方提前交的货物、多交的货物，如其品种、型号、规格、花色、质量不符合约定，甲方在代保管期间实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，均应由乙方承担。
（6）货物错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运到合同规定的'到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的实际合理费用和逾期交货的违约金。
（7）乙方提前交货的，甲方接到货物后，仍可按合同约定的付款时间付款。合同约定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要货物的，乙方应按数补交，并承担逾期交货责任。甲方不再需要货物的，应在接到乙方通知后_________日内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意乙方发货。
（8）其它：_________。
第十条 不可抗力
任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应在不可抗力事件结束后_________日内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十一条 争议解决
凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，协商不成时均向合同签订地有管辖权的人民法院起诉。
第十二条 其它事项
1、按本合同规定应付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后_____日内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。
2、约定的违约金，视为违约的损失赔偿。双方没有约定违约金或预先赔偿额的计算方法的，损失赔偿额应当相当于违约所造成的损失，包括合同履行后可获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
3、本合同自______年___月___日起生效，合同有效期内，除非经过对方同意，或者另有法定理由，任何一方不得变更或解除合同。
4、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
5、双方来往函件，按照合同规定的地址或传真号码以_________方式送达对方。如一方地址、电话、传真号码有变更，应在变更后的_________日内书面通知对方，否则，应承担相应责任。
6、本合同正本一式_________份，双方各执_________份。合同副本一式_________份，分送_________等单位。
甲方：
乙方：
签订日期：______年___月___日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方：
乙方：
为防止乙方在运输处理甲方废弃物时对环境造成二次污染，使甲方废弃物得到有效的控制管理，本着有利于环保的原则，甲方特与乙方签订本协议。具体条款如下：
一、甲方的权利与义务
负责将甲方的废弃物管理规定传递到乙方，并监督乙方的废弃物处理情况。甲方有权进行跟踪检查。若乙方对废弃物运输、处置不当，甚至对环境造成严重污染，甲方有权对其进行批评教育直至取消其废弃物清运资格。
二、乙方的权利与义务
负责按国家、地方政府及甲方的有关环境管理规定对甲方的废弃物进行运输处理。在运输处理过程中，
乙方要做到：
1、将废弃物及时运输到合理、合法的场所，按有关规定进行处理，不得随意卸放。
2、尽量使废弃物得到限度的回收利用，且不得造成二次污染。
3、确保运输车辆车况良好，车容整洁，车辆尾气、噪声及冲洗水符合国家、地方政府机动车的排放标准；车辆进入现场减速慢行，不鸣喇叭，听从甲方现场有关管理人员的指挥；车辆进场后如有泥浆、渣土等污物，清洗后退场。
4、在废弃物装卸过程中尽量减少噪音和粉尘，严禁野蛮装卸。
5、运输易燃易爆及有毒有害固体废物时，采取适当的预防措施，防止发生火灾、爆炸或泄漏事故及对环境造成污染；运输粉状废弃物时，用密闭容器或覆盖严实，防止遗洒，必要时，有环卫部门的准运手续；运送流质和化学品废弃物时，包装严实，防止遗洒、渗漏；流质废弃物容器开口朝上，不得有残留废液外泄。
6、本协议一式两份，甲乙方各执一份。本协议自双方签字之日起生效。
7、协议作为双方于 年 月 日签订的合同/协议的补充，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
签订日期：______年___月___日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
卖方：_______________(以下简称甲方)
买方：_______________(以下简称乙方)
_____________工区与就本本次废旧钢材买卖达成如下协议。
1、废旧钢材预计重量为出具钢材合格证明，若违规使用，甲方不承担任何责任。
2、根据协商结果，乙方按照协商价格/吨购买本批废旧钢材，预收款按照预计总重量吨计算，预收款总价值为元。结算时以实际过磅数量及协商价格计算总价值，预收款超出部分的金额，带预算完毕后，甲方一次性退还给乙方。如果运输废旧钢材的实际数量超过本协议规定的废旧钢材数量时，需先再次预付废旧钢材超出部分数量的协议价格后才能将货运走。
3、乙方在签订协议后一日内按协议价格将废旧钢材预收款打入甲方指定账户，待废旧钢材预收款到帐后，方可提货。如果中途乙方不履行本协议规定，视为违约，如违约，预收款不予退还。
4、废旧钢材交货地点为：_______________
5、运输、拆、装、卸，费用由乙方承担，甲方不承担任何费用。乙方必须在交清本协议规定的废旧钢材预收款后日内运走所有本协议所规定的废旧钢材。
6、废旧钢材以甲方指定电子秤过磅数量为准，如在货物称重过程中发现乙方存在舞弊现象，视为违约，如违约，立即清场且预付款不予退还。
7、在废旧钢材的运输、拆、装、卸过程中，乙方必须按照国家关于安全的法律、法规、规章规定进行拆、装、卸、运输。乙方所雇佣的人员必须拥有相应资质，如果因违反国家关于安全方面的法律、法规、规章的规定，所造成的一切后果，由乙方承担。甲方不承担任何责任。
8、乙方在废旧钢材提货装车时，应以墩模和槽钢等分别装车不得混装，影响核算，否则视为违约，如违约，预收款不予退还。
9、乙方应遵守一切法律、法规、规章及地方管理规章制度，服从交警和城管人员管理，并承担处理运输过程中与地方村民发生的一切纠纷费用。
10、乙方将所有废旧钢材买走之后，双方结清全部货款，
甲方给乙方开具收据。
11、其他事宜另行协商解决，协商不成由甲方企业法人住所地有管辖权的人民法院管辖。
12、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。双方签字盖章后生效，款项结清之后失效。
甲方：
乙方：
签订日期：______年___月___日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，就乙方采购甲方出售的废钢有关事宜，根据《中华人民共和国合同法》规定，达成如下协议：
一、采购品名：矿用报废设备；
二、废钢交货地点：河北省唐山市境内；
三、废钢目的地：
四、出售价格：优惠价人民币_________元整/吨(含税价)；
五、购货数量_________吨
六、结算方式：乙方向甲方出据银行承兑汇票，期限_________个月，按期结算后，多退少补。
七、付货方式：甲方与乙方签订合同后，甲方收到乙方支付的银行承兑汇票，三日核保确认承兑汇票真实有效，购销关系成立，甲方开始办理购买报废设备的一系列手续，标准工作时间为_________个工作日办理购货手续。
八、甲方责任权力
1、确定货源，指定货场，安排运输车辆。负责吊装货物，每车按标准吨位吊装。
2、出据有效法律购货票据(发票)复印件1份，出据康山公司收据1份，出据运输路单1份，三份单据作为货物有效证件。
3、负责接待乙方前来购货的相关人员，并登记注册(身份证)，负责乙方人员食宿费用，直至购货结束。
4、负责对乙方人员去货场(厂区)厂规、厂法、文明礼貌教育培训(15分钟)。
5、安排运输所需车辆，不承担运费。
6、负责现场吊装安全工作，乙方人员必须积极配合，在吊装现场的安全问题由甲方负责。
7、权力：如遇由乙方原因产生的'事端，甲方有权终止合同，返款结算。
8、履约保证金：所交真实有效银行承兑汇票票面金额的_________%，但总金额不超过100万元人民币；
九、乙方责任权力：
1、按甲方要求程序支付很行承兑汇票，金额可按双方协商数额确定。
2、提出购货数量(总量和一次性数量)。
3、支付运输费用。
4、负责提供运输路线，货物到站地名称。
5、负责到达指定货场后的运输车辆、人员安全。
6、乙方人员必须遵守甲方提出的进货场后要求，不许在吊装等过程中制造矛盾与事端，如若发生后果由乙方负担。
十、共同责任权力
1、双方约定的购销数量，必须全面执行，任何一方合同执行中遇到极特殊情况时，双方协商解决，或赔付对方经济损失。
2、承兑汇票尾款或金额不足时，按期结算或补足欠款。
十一、本合同如有争议时，双方协商解决，协商未果时，由当地法院裁决。
十二、此合同一式二份，双方各执一份，双方代表签章后生效。望双方以资信守。
甲方：_________乙方：_________
代表：_________代表：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
需方（甲方）：
供方（乙方）：
依据《中华人民共和国合同法》等相关法规，经甲乙双方平等协商签订本合同，并共同遵守下列条款：
第一条：标的、数量、价款
在合同可预知供货数量内不得任意改变价格。其它说明（如无说明，上表单价为到甲方施工现场的价格）：________
第二条质量标准与技术要求：
产品执行现行国家标准如下：
1、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499—1998
2、冷轧带肋钢筋GB13788—92
3、钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013—91
4、优质碳素钢热轧盘条GB/T701—1997
5、验收由双方以及监理方共同按标准方法，对质量的复验由法定合格单位，按GB223—87《钢铁化学分析》，GB2975—82《钢筋力学及工艺性能试验取样规定》，GB/T228—20《金属拉伸试验方法》，GB/T232—1999
《金属材料弯曲试验方法》等标准检测进行。特别质量要求：
第三条数量确认：按（）执行。
1、理论换算。
2、经甲方指定的计量检验合格的地中衡过磅。
第四条运输方式及费用负担：
乙方负责运输过程的安全、环保以及本合同未注明的其他运输过程的事项和费用。
第五条交货时间、地点及要求：
乙方必须及时将货物送达甲方指定的工程部位，因拖延而影响施工进度，按____元扣货款。
第六条结算方式：
每月25日为结算日。双方对当月数量进行核实后进行结算。每次按核定数量的____%支付货款，剩余%余款在最后一批供货结束，经验收合格后三个月内分期付清。
第七条权责：
甲方权责
1、甲方书面指定专人对供货过程发生的事宜进行签字确认，其他签字无效。甲方签证人：____。
2、因乙方供货质量问题造成工程重大事故和返工费用由乙方赔偿，赔偿不限于甲方的直接损失，还包括有依据的间接损失。
3、甲方提供必要的进场条件，保证供货车辆的`停放和工作方便。
乙方权责
1、在订货前乙方必须提供生产许可证、营业执照、业务人员身份证明、其他资质证明等，并备一套复印件交甲方。
2、乙方在供货前提供当批螺纹钢的出厂检验报告、复验报告及相关合格证。
3、乙方进入甲方场地，必须遵守甲方现场的有关规定，对安全等事项有疑虑可事先向甲方提出，甲方应积极配合解决。但由于乙方处置不当造成的事故由乙方负全责。
第八条合同争议解决方式：
不经一方书面同意不得转让债权，由此产生的纠纷由另一方负责。本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；产生纠纷向甲方工程所在地的工商行政主管部门提出仲裁或诉讼。
第九条本合同自签字盖章之日起生效，合同履行期内，当事人双方均不得随意变更或解除合同。
合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式四份，双方各执二份；
甲方单位：
甲方代表：
委托经办人：
电话：
乙方单位：
乙方代表：
委托经办人：
电话：
________年____月____日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方：
委托代理人：
联系地址：
联系电话：
乙方：
委托代理人：
联系地址：
联系电话：
经甲乙双方友好协商，就乙方采购甲方出售的废钢有关事宜，根据《中华人民共和国合同法》规定，达成如下协议：
一、废钢数量、单价
序号
数量
计量单位
单价（ 元/吨）
总金额
二、运输方式、交货时间
1、货物经过甲方过磅后，由乙方自派货车运输。
2、废钢交货地点：甲方所在地。
3、交货时间为合同签订后______天。
三、付款方式
1、合同签订后，______天内需乙方支付合同金额的______%（即人民币：______元）作为定金。
2、货物由乙方提取后，______天内付清所有货物价款。
3、以______（现金/支票/转账）形式进行支付。
四、违约责任
1、乙方逾期付款的，应每日向乙方支付______元的违约金。
2、甲方逾期交货的'，应每日向甲方支付______元的违约金。
五、争议解决
甲乙双方因履行本合同发生争议，应首先协商解决，协商不成时，任何一方可选择______方所在地人民法院解决纠纷。
六、其他
1、本协议一式______份，甲乙双方各______份，具有同等法律效力，经甲乙双方签字并盖章后成立。
2、本合同未尽事项，由甲乙双方另行议定并签订补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。
甲方（盖章）：
签约代表：
联系电话：
开户银行：
账号：
______年______月______日
乙方（盖章）：
签约代表：
联系电话：
开户银行：
账号：
______年______月______日
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方：___________________________________
身份证号___________________________________
联系电话___________________________________
乙方：___________________________________
身份证号___________________________________
联系电话___________________________________
根据中华人民共和国法律、法规规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，订立本废钢供货合同。
一、供货范围
1、废钢由乙方负责供货，尽量跟上甲方需求。
2、乙方提供甲方需要的品质、规格、数量的废钢，甲方也可以对乙方提供的废钢种类、规格、数量改变，但要给予乙方一定调整时间。
3、由于本合同为长期合同，甲方出具的《供货要求单》与本合同具有同等效力。
二、供货价格
供货价格___________________________________
本合同期内供货价格不变，如要改变供货价格的.需要双方同意才可更改。
三、产品质量
乙方承诺提供的本合同项下废钢符合甲方要求，由甲方在收货时验收质量。
四、合同款支付
1、甲方下达供货通知给乙方，乙方收到通知后进行供货，供货预备期一般为七天，双方也可另行协商预备期，乙方供货后，由甲方在确认货物无误且质量合格交付乙方《收货确认书》，该确认书作为合同款支付依据。
2、本合同项下款额一般每季度结算一次，甲方逾期不支付的应承担合同违约金，延期支付一天为违约金为未支付款项的1%。
五、合同终止
1、乙方承诺供货后无正当理由不能按时按量供货的，乙方需承担未供货量款额20%的违约金，甲方有权单方终止合同，不承担违约责任。
2、在双方合作期间，若乙方无正当理由长期无法供货，甲方有权单方终止合同，另行选择供货商，由乙方自行承担由此造成的损失。
六、其他
1、本协议有效期为__年___月___日至___年___月___日。
2、未尽事宜由双方协商确定。
3、双方产生争议优先协商解决，无法解决的由甲方所在地法院裁决。
甲方：
乙方：
日期：
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
出卖人：
买受人：
第一条：标的、数量、价款及交(提)货时间：
第二条：质量标准：电炉合格料规格：外型尺寸：≤500×500mm。厚度：重
第三条：交货方式、地点及收货人：汽运到站：买受人指定货场。
第四条：检验标准、方法、地点及期限：买受人按合同规定对相关品种按照《废钢验收标准(试行)》现场验收，同时出具验质结果。若出现质量异议，按相关《质量异议处理办法》协商解决。违禁物品每件罚款100——5000元，可从货款中扣除或按价折吨扣除。货到买受人指定地点24小时内完成卸车。
第六条、结算及资金支付：货到验收合格后，买受人根据财务挂帐额度分期支付现金。
第七条：合同争议解决方式：本合同在履行过程中发生的`争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门协调;协商或调解不成的，可依法向合同履行地的人民法院起诉。
第八条：本合同自20__年10月1日起生效，到20__年10月31日止。
第九条：本合同一式肆份，出卖人贰份，买受人贰份，双方签字盖章生效。
买受人(章)：__ 住所：
出卖人(章)：
法定代表人：__
开户银行：__
帐号：________________
税号：_______________
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
甲方（卖方）信息：
名称：_____________________
法定代表人/负责人：_____________
地址：_____________________
联系电话：__________________
乙方（买方）信息：
名称：_____________________
法定代表人/负责人：_____________
地址：_____________________
联系电话：__________________
鉴于甲方愿意出售，乙方愿意购买废铁，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商，达成如下协议：
1. 产品名称及规格：废铁，具体规格包括但不限于材质、重量、形态等，需详细描述。
2. 数量及价格：
总数量：_____________吨。
单价：人民币_____________元/吨。
总金额：人民币_____________元。
3. 交货时间与地点：
交货时间：_____________年____月____日之前。
交货地点：______________________。
4. 质量要求：废铁应符合双方约定的.质量标准，无放射性、有毒有害物质超标等问题。
5. 付款方式：
（预付/货到付款/分期付款等）_____________。
付款期限：_____________。
6. 验收条款：
乙方应在货物交付后____日内完成验收，如有质量问题，应在验收期内书面通知甲方。
验收标准：按照合同约定或行业标准执行。
7. 违约责任：
如任何一方违反本合同条款，违约方应赔偿守约方因此遭受的所有损失。
8. 争议解决：
双方因执行本合同发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
9. 合同生效及其他：
本合同自双方签字盖章之日起生效。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（卖方）签章：___________________
乙方（买方）签章：___________________
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
一、目的
为加强危险废物管理，保护生态环境，保障人体健康，维护公共安全，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律、法规，结合本公司实际，制定该制度。
二、范围
1、本制度所称的危险废物是指列入《国家危险废物名录》以及根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学反应性、传染性的固态、半固态和液态废物。
2、本制度适用于本公司行政区域内危险废物的产生、收集、贮存、运送、转移、处置以及其他经营活动和监督管理活动。
三、危险废物管理
1、总经理作为危险废物管理的主要责任人，公司的安环部对本公司的危险废物环境污染防治工作实施统一的监督管理，公司安环部危险废物管理人员:姜志军、戴元海。
2、危险废物管理遵循“统一收集、分类处置、集中焚烧、消除隐患”的原则，实现危险废物“减量化、资源化和无害化”的目标。
3、公司应当将危险废物的污染防治工作纳入公司发展计划，组织建设符合环保要求的收集、贮存场所和专用设施。
4、任何单位和个人有权对公司擅自转移、处置危险废物和污染环境的行为进行投诉和举报。
5、公司环保管理职员应对危险废物的相关情况及时应向当地环保局申报登记，并于每月及时登入湖州市危险废物动态管理信息系统进行危险废物申报登记。
6、登记事项发生变化的，应当在变化前15日内向申报登记管理部门提出修改或重新申报申请，得到允许后重新申报登记。
7、公司安环部应认真做好每年一次的危险废物收集、储存场所的检修工作，发现破损，应及时采取措施清理更换。
8、贮存场所应按规范设置环境保护警示标志，有专人负责管理。场所只可堆放各种危险废物，不得有其他药剂、器材等。危险废物不得混入生活垃圾等非危险废物中。
9、危险废物贮存前应进行必要的检验、称重，确保同预定接收的'危险废物一致，危险废物包装容器必须粘贴符合规定的标签，并登记注册。
10、不同性质的危废必须存放在相间隔的空间内，且必须留有足够的搬运通道。不得将不相容的危险废物混合或合并存放。
11、建立危险废物出入库制度。危险废物产生部门和危险废物贮存部门须作好危险废物情况的记录，记录上须注明危险废物的名称、来源、数量、特性和包装容器的类别、入库日期等;危险废物转移时应当将废物出库日期、种类、数量及接收单位名称登记好，并做好台帐记录。
12、危险废物的记录和货单在危险废物取回后应继续保留3年，转移联单保留不少于5年。
13、禁止将危险废物和其它废物混合收集、贮存。已经混合的，应当全部按照危险废物处置。
14、禁止向未经许可的区域内倾倒、堆放、填埋和排放危险废物。
15、公司不得将危险废物提供或者委托给无经营许可证的单位收集、贮存、运送和处置。
16、公司产生的危险废物在转移危险废物前，须登录湖州市危险废物动态管理信息系统向环保局和危险废物处置公司报送危险废物转移计划，填写并拟定危险废物转移联单。得到转移确认后，实施危险废物转移。并及时在动态管理系统确认现场转移信息。
17、危险废物接受场所的边界应当用墙体或者其它安全遮蔽物封闭，并在进出口设置明显的危险废物标志。
18、公司安环部应当采取有效的职业防护措施，并制定发生事故时的应急方案，并积极实施演练。
19、从事危险废物的收集、贮存、运送的工作人员和管理人员，应当配备必要的防护用品，定期进行健康检查。并且应当接受相关法律、专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
20、危险废物在收集、贮存、运送过程中发生污染事故或者其他突发性污染事故时，公司安环部门应当立即采取防止或者减轻污染危害的措施，及时向可能受到污染危害的单位和居民通报情况，同时向事故发生地环保部门报告。
四、危险废物运输管理
1、运送危险废物的单位应当由当地环保部门或处置单位指定专业资质的运输公司。
2、公司安环部应与运输单位或个人签订防止车辆运输泄漏、遗撒协议书，对运输单位和运输车辆进行督促检查。
3、设专人负责运输车辆的管理，制定责任制度并组织实施，严禁使用不符合条件的车辆运输。
4、运输车辆不得超量装载。运输车辆必须按计划的运输线路和时间运输。
5、运输车辆在运输过程中，必须密封、包扎、苫盖，并将车厢槽帮、车轮清洗干净，保证在运输线路中不泄漏、遗撒、带泥上路。下雨、雪后、道路泥泞时，禁止车辆进出污染道路。
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
第一条 为加强危险废物管理，防止危险废物污染，保护环境和公民身体健康， 参照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司危险废物污染环境的防治。
第三条 危险废物指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。公司的危险废物名录由公司主管部门在每年年度危险废物管理计划中进行公布(附2022年公司危险废物名录)。
第四条 部门职责
(一)安全环保部是公司危险废物的归口管理部门，主要职责为:制订公司危险废物管理计划;负责审查危险废物处置单位的资质并组织处理;负责向当地环保部门及时申报危险废物的种类、产生量、流向、贮存、处置等有关资料并组织填写危险废物转移联单;制订公司危险废物突发事故应急预案并组织应急演练;负责监督检查危险废物产生单位对危险废物的收集、贮存、标识等情况;负责定期对危险废物处置设施的污染物排放进行环境监测;负责危险废物出门证的管理。
(二)财务部负责核算处置危险废物发生的费用。
(三)保卫部负责监管危险废物按规定程序出厂。
(四)物流管理中心负责组织对公司废油进行处置。
(五)能源中心负责组织对公司含锌除尘灰进行处置。
(六)销售部负责组织对公司废焦油(次品焦油)进行处置。
第五条 危险废物产生单位职责
(一)对危险废物(容器和包装物)收集、贮存点、场所设置危险废物识别标志。
(二)建立危险废物贮存台帐，并如实记录危险废物贮存情况。
(三)按月向公司主管部门报送危险废物贮存、利用台帐。
(四)负责危险废物出厂现场监装。
第六条 危险废物利用单位职责
(一)危险废物处置设施必须依法进行环境影响评价，完成“三同时”验收。
(二)危险废物处置设施必须符合《危险废物焚烧污染控制标准》、《危险废物填埋污染控制标准》的有关要求。
(三)建立危险废物处置台帐，并如实记录危险废物处置情况。
第七条 危险废物处置流程
(一)危险废物产生(回收)单位将危险废物种类、性质、数量、处置单位、处置方案等报安全环保部。
(二)安全环保部会同监察审计部对危险废物回收处置单位进行资质认定，包括审查“四证”，即工商营业执照，税务登记证，排污许可证，危险废物经营许可证，对其处置工艺进行审查后，签订回收处置合同。
(三)财务部会同安全环保部及其他有关部门核定危险废物回收处置费用，核定有回收利用价值危险废物外销价格。
(四)有回收利用价值危险废物的出厂按《不可回收固体废弃物管理办法》第四条第二款有回收利用价值的'一般废物出厂管理规定执行。
(五)无回收利用价值危险废物的出厂按《不可回收固体废弃物管理办法》第四条第二款无利用价值的一般废物出厂管理规定执行。
(六)安全环保部在地方环保部门的指导下对危险废物的回收处置过程进行监督管理。
(七)产生(回收)单位核对危险废物出厂数量，及时统计、汇总，按月报送安全环保部。
(八)固体废弃物处置(理)后，由产生单位填写《固体废弃物处置台帐》。
第八条 公司暂不能处置的危险废物，由安全环保部报上级环保主管部门，按上级环保主管部门要求进行处置。
第九条 严禁将危险废物提供或者委托给无经营许可证的单位或个体经营户收集、贮存和处置。
第十条 严禁将危险废物乱存乱放、倒入河流、池塘、混入非危险废物中贮存，严禁将危险废物倒放公共场所、生活垃圾填埋场地。
第十一条 运输危险废物，必须采取防止污染环境的措施，并遵守国家有关危险废物运输管理的规定。禁止危险废物与旅客在同一运输工具上载运。
第十二条 收集、贮存、运输、处置危险废物的场所、设施、设备和容器(包括该类废钢铁容器)、包装物及其他物品，必须通过消除污染的处理方可使用。
第十三条 直接从事收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的人员，应当接受公司相关专业培训，经考试合格方可从事该项工作。
第十四条 各二级单位必须制订危险废物突发事故应急预案，因事故或者其他突发性事件，造成危险废物严重污染环境的单位，必须立即采取措施消除或者减轻对环境的污染危害，并立即报告安全环保部，接受调查处理。
第十五条 违反本办法规定，有下列行为之一的单位或个人，由安全环保部责令其限期进行整改，并酌情扣责任单位2000-10000元/次。
(一)单位危险废物收集、贮存、利用、处置无台帐，现场收集和贮存无标识，不按规定申报登记危险废物，或者在申报登记时弄虚作假的。
(二)擅自处理危险废物的。
(三)将危险废物提供或者委托给无经营许可证的单位或个体经营户收集、贮存、处置的。
(四)将危险废物混入非危险废物处置的。
(五)擅自停运或者闲置危险废物处理装置、设备的。
(六)在运输、处置过程中造成二次污染的。
第十六条 因管理不善、操作不当造成危险废物严重污染环境的单位和责任者，扣责任单位5000-20000元/次，扣直接责任者500-1000元/次，触犯法律的移送司法机关处理。
第十七条 本办法自发文之日起执行，由安全环保部负责解释。
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
20xx年，安装平台二车间认真组织学习总裁的各项指示精神，贯彻落实机械总公司的各项决策，在以张总为代表的机械总公司领导班子的带领下，联系员工的思想动态，联系车间的实际情况，狠抓落实，车间工作取得了很大的成绩，实现全年生产总值1.2亿元，车间121人，人均产值99万元；创新消化不利因素节约资金97万元，售后服务费用73万元，开创了质量、创新、成本、现场管理的新局面。
一、从思想源头抓起，从根本上改变质量、创新、成本等方面的旧思路，形成了抓质量、搞创新、算成本的新思路。
安装平台二车间始终坚持“以人为本”的管理理念，认识到要想提高各项管理工作，必须从思想根源上引起重视，从意识上扭转观念，为此，安装车间多次组织学习总裁的管理方针，让员工深入学习讨论，大家逐步懂得了“质量是饭碗”、“创新无止境”、“成本是管理的纲”等道理，在实际工作当中，车间又结合具体人、具体事进行现场指导，利用班前班后时间进行宣传，使员工增强了质量意识，创新意识和成本意识，在装配过程中诚信按照装配工艺、质量标准来执行，产品质量明显提高，没有发生一起较大装配质量事故。许多过去容易出现的质量问题现在不再发生，例如齿轮装配间隙不当，铜套因研磨不当抱死等问题，特别是橡机拳头产品如双模硫化机和一次法成型机以前出现了很多问题，用户多次抱怨，而今年这种局面完全改变，多次得到用户的来电来函表扬。在创新上，为改变员工“创新不创新就是那么回事”的思想，车间认真组织员工学习总裁的创新讲话，进行创新交流，同时车间把创新、合理化建议纳入日常工作考核，把无形的创新当成班组员工的一项硬指标，激励了员工的创新积极性，包括钳工、行车工、喷漆工、腻子工等辅助人员、后勤人员所有工种的人员创新思想都被发动起来，全年创新项目95项，车间121人共有103人参与了创新，占85%以上，创新挡胶板研磨机的张强，创新大平板油缸利用工作法的杨宗奎，还获得了集团“创新标兵”的光荣称号，这些成绩说明车间创新走上了正确轨道，创新思想深入了人心。成本意识观念发生了变化，以前成本管理意识淡薄，表现在员工使用电动工具不注意保养，低值易耗品、辅助材料使用浪费等，现在通过学习，员工懂得了“有利润才能吃上饭的.道理”，同时车间把成本跟工资挂钩，实行“节奖超罚”制度，使员工的成本意识逐步加强。例如以前，一台密炼机每台使用辅助材料520元，现在仅用410元。以前班组内部多余的轴承、螺栓、架子上多的半成品件等，根本没有人去管，现在，班组都主动修旧利废使用，董忠伟组和张强组还主动承包维修废旧的胶片冷却线和帘布贴合机等，为公司盘活资金20多万元。可见，员工们知道了成本核算的好处，把公司的事当成自己的事来干，市场化意识发生了根本的变化。
二、用好管理创新带动各项基础管理上台阶。
1.实行多次竞标制，改产品装配固定工时为浮动竞标价，提高了生产效率和员工工作能动性。实行市场化运作以前，车间分活到班组，工期短、产品简单的大家抢着要，工期长，产品复杂的大家都推脱，长线类新产品大家都不愿接手的局面。现在车间打破以前的分配机制，改为将产品实行承包队竞标制，无论干什么活都竞标，承包队参与竞标，竞标价格自己说了算，竞标产品的装配按照生产进度、图纸工艺技术要求进行，车间与班组签定产品竞标责任书，同时将产品生产进度、质量、成本、调试、维修服务费用等都与班组个人挂钩，写进合同，按照竞标合同内容如期考核。作业队内部还进行了二次竞标到小组，三次竞标到个人的多种形式竞标机制，提出“腰包鼓与扁自己说了算”，承包队搞的红红火火，队员干活热火朝天，随着竞标的深入，大家认识到工作是为自己干，如孙连峰队竞标夺得的一次法二鼓成型机的生产周期长，但工期紧，为了顺利按照合同日期完成任务，王永明和刘玉功又分别带领员工承包了分部套， 10多人连续加班一个多月到10点甚至12点，没有休班1天，没有一个人请假，王平霞晚上加班，没有人带孩子，她把孩子放在邻居家照看，为此，她对象都打电话找到车间，就这样使设备提前五天保质保量完成。车间表彰他们“竞标进市场优胜班组”。采用竞标形式后，单月产值均超过千万元，为了提醒承包队组的产品竞标工期，车间又采取倒计时制，产品挂倒计时牌，保证工期的顺利进行。如毕德会组承包的800胶片冷却线自从挂了10天时间倒计时牌就分两班倒，结果提前三天完成任务。此外，车间直接制订出产品的装配价格，产量工资固定，质量工资浮动，改变了以前产品装配工资忽上忽下，差别很大的局面。
2.推行“零库存法”，生产上台阶。20xx年，车间积极响应总裁“九零”号召，车间提出“减少货架子，消化库存件，半成品直接到班组”的口号，保管员和青年员工首先行动起来，逐一查点库存件，盘点淘汰件，归类整理所有半成品件，去掉了18个货架子，原库存面积减少了1/2还多，腾出空间作为班组存放工件的地方，使车间现场布局更加合理，车间空间更加宽敞明亮。车间还对淘汰产品工件经过技术部门、物资管理中心等部门的评审论证，进行了处理，轴类、盘类划拨给加工车间，废旧工件拉到铸造车间化铁，能利用工件计划员加快了消化处理，核对库存数量、实物，与年前相比减少库存占用资金122万元。同时，车间改变上道工序的钣金件和半成品加工件先入库后到班组的办法而改为走入库手续，工件直接到班组的办法，减少了一道环节，使工件周转加快，提高了工作效率。
3.推行质量诚信负责制，全面提高产品质量。以前，班组装配产品质检员检查验收合格完毕以后质量好坏不再过问。现在车间推行班组质量诚信负责，产品诚信负责就是班组或个人竞标到产品以后，每台产品从接到计划开始，从投入、库存工件的使用、领件、组装、发货、调试、维修等各个阶段，由装配班组、个人诚信负责，同时车间制订并细化质量考评制度，把质量同收入、同市场挂钩，这样就把员工的产品质量好坏与市场和个人收入有机结合，使员工感受到质量的事就是自己的事，改变了过去“要我抓质量”现在诚信“我要抓质量”。通过诚信负责制，使员工自己管理自己，自己检查自己，自己奖罚自己。车间推行诚信管理以来，整体形成了诚信的良好氛围，涌现出4个诚信班组，26个诚信个人。如： 刘兆光组在安装K-660时，因保管不善，造成两个齿轮泵无法使用，他们积极采取补救措施，并向车间要求按照齿轮泵实际价值自罚150元。刘永刚队为防止双模硫化机质量下滑，队员自己给自己找装配的毛病，让别人给自己找毛病，共找出墙板表面处理不平，铜管制弯扁平等质量问题10多项，针对这些问题全队立即召开现场质量分析会，让员工认识到自己的工作中不足，并自罚300元，使双模硫化机质量快速上升；孙培成装配的大平板硫化机为了赶工期，晚上工作到3点多，这时，出现了油缸偏移4mm的问题，外观不好看根本不影响使用，但他们丝毫没有犹豫，一直工作到天明修正了这个外观缺陷，这都是质量讲诚信的结果，说明主人翁的责任感加强了，抓好质量的积极性提高了，诚信质量的结果是车间一次交检合格率有97.8%提高到99.1%，售后服务费用20xx年比20xx年每万元产值同比下降了5个百分点。
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
xxxx年即将过去，迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门，我们也将迎来20xx年崭新的一页。回首20xx年我部认真贯彻，积极落实机械设备管理办法，本着全心全意为生产服务，转变思想观念、理顺、健全机械管理，全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求，踏实工作，完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。
一、设备生产概况
今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元，其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193m3,产值1071930元；地磅今年新增一台在牙克石，共6台，完成产值120000元；摊铺机完成产值135333元；白拌站新增2台700型在牙克石，共6台，完成产量292986.6m3，完成产值1909577元；黑拌站5台完成产量197908.63t，完成产值4706106元。
二、机械设备的使用
对公司机械设备的`使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡，统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司机械设备部，内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序，确定中标人，报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序，审慎合同，密切关注设备生产情况，做好与产家的沟通。做好设备核算工作，汇总收支，做好设备明细账。
三、机械设备的管理
我部做好机械设备的台账管理工作，设立电子档案，对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理，做好机械设备的维护保养工作，做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作，规范、完善各设备检查记录，做到工作检查有痕迹。 做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训，做到持证上岗，同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度，工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件的正常运转；做好机械防护，机械停放场地符合安全要求，规定停放位置，能适应机械运动所需的空间，周围环境对机械运动不构成危险，能便于在紧急情况下疏散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防火、防盗工作。 对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时，由机械工程师牵头，会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库，对设备故障和损坏程度进行定性，分清责任，做好记录。
四、人员管理
“小细节，看态度；小养成，看工作”。如果谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。做好本部门、人员与其他部门的协调工作，公司的每个部门都是缺一不可的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报，也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动，设备自己是不会好的。
五、严格控制设备运行，力求节能降耗
在节能方面，今年主要是加强设备保养，加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。
今年有成绩也有问题，比如个别人员的安全意识、大局意识还不够；对工作的积极主动性还不够；机械设备制度还需进一步完善等，在明年我部会再接再厉，争取为公司再创辉煌！
以上就是我部在20xx年的工作情况。
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
一、年度工作回顾
面对复杂多变的市场环境，市场营销部门积极应变，精准定位客户需求，创新营销策略，取得了良好的业绩：
市场开拓成效显著：成功开发海外新市场3个，国内新客户15家，全年销售额同比增长12.6%，市场份额稳中有升。
品牌影响力提升：成功举办两场行业研讨会，发布多篇技术论文与行业报告，积极参与国内外展会，有效提升了公司品牌的知名度与美誉度。
服务体系建设：搭建线上服务平台，提供24小时技术支持与售后服务，客户满意度达到93%，有力支撑了业务增长。
二、团队建设与能力提升
团队扩充与培训：新增销售、市场策划等岗位人员8人，组织销售技巧、市场分析等专业培训10场，团队整体业务能力显著增强。
激励机制优化：调整销售提成方案，增设季度销售之星等奖项，激发销售人员积极性，全年个人业绩最高增长率达35%。
三、下一年度工作规划
深挖细分市场：针对不同行业、不同规模的客户需求，定制化开发产品与解决方案，提升市场渗透率。
强化线上营销：利用社交媒体、短视频平台等新媒体工具，打造内容丰富、形式多样的`线上营销矩阵，扩大品牌影响力。
深化客户关系管理：建立完善的客户档案，定期进行客户回访与满意度调查，提供个性化服务，提升客户忠诚度与复购率。
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
摘要：库存的存在各有利弊。存货既占用一定的资金，又是企业正常生产的一项不可缺少的物资储备。通过对库存现状的分析，从多个角度阐述了加强库存管理，降低库存成本的具体方法，探讨了库存管理的方向。
关键词：库存成本;库存控制;降低库存成本
为了确保生产，企业往往必须要有合理的库存，占用了大量的流动资金。大量存货的存在，增大了物资储存成本，影响了企业的获利能力和竞争能力，使本来就紧张的资金情况更加紧张。如何应用现代化工具和手段降低库存成本成为企业竞争力的关键因素。
一、传统库存管理常见问题分析
1.产品积压严重。库存过剩是个长期问题，库存积压也不是一朝一夕造成的，当前最主要的问题是：一是库存量过大，各部门通常是通过储备大量的库存来维持生产的正常运行;二是存货的流动周期较长，造成大量的库存积压;三是因占用了过高的流动资金，使企业正常运营中的资金流动受到了影响。
2.保管员素质较低，难以适应工作要求。目前，大多数管理者对仓储管理的重要性认识不到，在保管员配备方面不重视，明显带有照顾倾向，所以保管员岗位一般年龄比较大，学历比较低，致使保管员素质低，缺乏作为一名保管员必须具备的素质，加上培训教育落后，致使专业的库房管理知识匮乏，难以适应现代化企业对仓储管理工作的要求。
3.存货的.类别不够合理，影响正常生产。由于企业技术更新加快，设备技术改造项目增多，加上计划管理不到位，准确性较差，造成目前企业在存货控制方面存在两种不正常情况：一是有些物资库存量太大，积压严重，;二是有些物资库存短缺，甚至低于安全储备，影响到企业的正常生产。
4.存货信息不能共享。对存货管理还是仅仅靠一本帐和一支笔。库存管理没有什么技术可言，仓库除了一本账簿记录着存货的收、发、存数量外，存货其他方面的基本资料很少，信息的收集与传递主要依靠手工来进行，使得存货管理的信息化程度低。虽然在对存货的核算方法上，我们也可能应用了会计核算软件，但它只能满足核算的要求。
5.缺乏对物流管理的统一规划。存货管理存在“小而全，大而全”的现象。只注重企业内部物流系统的规划，而忽视了对企业外部物流资源的利用。企业负责存货的计划、采购、存储、领用全过程管理占用了大量的资金。没有很好地利用和整合社会物流管理资源。
二、降低企业存货成本的策略
1.加强存货控制，确保存货资产的安全。由于存货占用企业一定量的资金，品种规格多，实物量也繁大，因而容易产生过时损失、计价不准、账实不符等问题，所以必须加大对存货的管理。
2.建立健全企业采购制度，加强采购管理。采购成本管理要求建立健全企业采购制度，使采购工作更加规范化，必须实行的招标采购，使信息公开化，防止人为操作，在保证存货质量的前提下，使采购成本降到最低;以公开、公平的原则，来选择优质的供应商，采用定向采购的方式，即对每一种所需的存货，按质量、售后服务和价格几方面的竞争能力，来选择供应商，并与之建立长期、互利的伙伴关系，实现供应方式的稳定和较低成本;通过与供应商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的规格型号的存货协议，实施适时适量采购，得到缩短提前期、减少物料库存。
3.实行零库存管理，开辟和利用社会库存。零库存是指以仓库储存形式存在的某种或某些原料或零件不保持库存。因为库存的含义就是资金积压，资金积压的越多，那你的流动资金减少，资金链不畅通，必然对你的发展造成阻碍。
4.对库存物品实施ABC库存控制这种方法能做到分类管理，既保证重点，又能照顾一般。ABC库存控制方法是根据库存物品的价格和数量划分存货的重要程度，分别采取不同的管理方法。A类物品重点加强管理控制，要求库存记录准确，加强日常控制，检查其数量和质量，并进行不定期的检查，重点监督该类物品的领用与库存情况。它属于非常重要的库存，尽可能增加订购次数，减少库存量。尽量采取出多少进多少，加大A类存货的周转。
5.健全市场信息系统。利用互联网健全市场信息系统，将供应商的信息资料系统化。通过互联网及时将企业的订货要求公布在信息平台，通过反馈及时收集各供应商的情况，将各供应商的条件进行比较，做到货比三家，择优而取，淘汰劣质供应商。并且建立与优质供应商的长期发展关系，做到信息共享，信息对称。建立健全市场信息系统，及时掌握市场供求信息，对价格浮动情况和供求趋势做出科学合理的预测与分析，制定合理的价格预案，确定合理的采购量。
6.利用数学模型确定经济订货批量。经济订货批量模型要求保持存货数量的记录，是在存货数量达到一定水准时再进行订货以补充库存，以经济订货批量（EOQ）和再订货点作为原理基础，以使订货成本和存货成本达到最低时的订货量作为经济订货批量。此方法的优点为在每次订货前都必须详细检查和盘点库存（目的在于看是否降到再订货点），可以及时了解和掌握库存动态。
7.应用先进管理技术，提高保管员管理水平，实现存货仓储管理现代化。现代化工企业要求，保管员除了具备必须的业务知识外，还要拥有现代化的管理知识，掌握仓库电子化管理信息系统，把现代仓储理念不断应用到管理工作中。 把电子化办公应用于存货管理，对于提高管理水平和工作效率具有较大的现实作用，同时对管理人员也提出更高的要求，要求保管员必须熟悉库存物资的型号属性，掌握电子化办公程序，及时准确提供各项信息资料。例如：山东钢铁股份有限公司莱芜分公司采用了ERP系统，在备件库存降低方面取得了良好的成效。20xx年6月备品备件库存资金4.36亿元，20xx年8月备品备件库存资金4.31亿元， 20xx年8月备品备件库存资金与6月份相比降低了五百万元。
三、结语
存货的库存管理是一个复杂的系统性工作，对于节约企业资本和提高资源利用效果具有重要的意义。目前，许多企业的存货管理存在无计划性，而且缺乏科学性和有效性，对此，企业应结合实际，通过分类管理、增加社会库存、使用信息技术等方法来改进存货库存管理工作，切实提高企业库存管理工作的效率。
参考文献：
[1]赵嵩正.浅析加强备品备件的管理措施[J].山西科技，20xx（16）：56-57.
[2]孙红川.备件管理现状的调查分析与探讨[J].甘肃科技，20xx（05）：98-99.
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
摘要：通过对“零库存”模式的探讨，结合医院的传统库存管理方式，对比其现实意义与得出更能适应医院现代化发展的，先进、高效的库存管理模式，希望达到降低医院运营成本，确保医疗服务质量和医疗安全，提升医院的核心竞争力的目的。
关键词：零库存；医院；库存管理
一、“零库存”模式发展背景
“零库存”这一概念最早可以追溯到20世纪60年代，日本丰田汽车公司实施的全新的生产模式———“JIT”生产制（JustInTime，即准时生产），具体的管理手段则包括：看板管理、单元化生产等技术，最终在生产过程中，实现原材料和半成品的“零”积压，使得生产效率得到大大地提高，其基本思想是“只在需要的时候，按照需要的量，生产所需的产品”。在医院环境下，为了保障医疗救助活动的正常进行，医疗药品与耗材的库存管理必不可少。但是在保障基本医疗活动的同时，过多的库存则会占用大量资金以及造成人力、物力的浪费，从而增加医院的营运成本。对此，只有科学得对库存进行管理，才可以有效地避免资金占用以及资源浪费，降低医院的成本和风险，增强医院可持续发展。
二、医院传统库存管理方式及其优缺点
（一）传统库存管理方式
绝大多数医院使用传统的库存管理方法，多为“采购-入库-存储-领用出库”模式，一般涉及到药剂科、设备科等科室，这些科室有相应人员定期清点物资数量，将需要补充的物资，依照使用频率、使用量及有效期等指标，有计划的拟定清单报给采购人员进行采购，然后由库管进行入库检查办理相关入库手续，并分门别类保存。待售物资通过销售系统直接进行出库，耗材等则由使用人填写领用单，库管审批、检查，最后领用出库。这种方式需要将各种类别、品牌、规格的药品及耗材都囤积在仓库，以保障临床科室在有需求的时候能够及时为其提供相应的物资。
（二）优势与不足
1.传统库存管理方式的优势。仓库通常会定期检查物资余量，对于余量不足或已领用完的物资会拟定计划采购补货，这样能有效保证仓库里各类药品与医疗器械的品类齐全，能够满足领用部门的需求。仓库一般设在医院大楼内部，药品和医疗器械分门别类保存，领用部门有需求时只需填写相应的领用单，将计划报给仓库，经过出库流程最终由专人送达使用科室。其过程只需简单的审批与库管领取、配送，距离近，耗时短，配送迅速。2.传统库存管理方式的不足。管理人员专业知识相对缺乏，规章制度未落实。目前大多数仓库管理人员对现代化仓库管理知识、规章制度缺乏必要了解。工作中只是进行了基础的记载，对于物资管理中的突发状况不能以专业的方式应对，工作随意性大，难以进行切实有效的管理，严重会导致物资的不合理消耗增大，造成经济损失。信息更新不够及时，存在滞后性。信息系统虽然在存货管理中得到了一定范围的应用，但大多数仅仅能够查询货物的品种、规格、库存量等信息；对物资消耗的时间、空间信息难以及时反馈，现代医院对物资信息化管理已然有更高的需求。盘存管理意识薄弱。按照规定，医院物资应进行定期盘查，一般于每月末进行。对于发生盘盈、盘亏的物资，应及时查明原因，并根据库存物资管理规定，对物资或相应责任人做出适当处理。传统意识中，大多数负责人认为盘存只是财务部门的职责，其他部门几乎不参与。实际上盘存需有出入库管理人员、财务人员、部门负责人等相关人员的参与，才能更加准确、细致得反映库存物资实际情况。
三、“零库存”模式在医院库存中的实际应用
1.掌握医院物资最低储备量与供求信息。医院并非所有物资都具备成熟的市场条件来实施“零库存”管理，因此，需要将物资依据紧急程度、供货难度、需求量等因素，参考以往情形计算权数按序分类排列，不适合使用“零库存”模式的物资不应盲目加入“零库存”模式管理体系。2.建立科学、合理的.“零库存”模式管理系统。借助互联网等手段，尽可能将所有物资的品牌、名称、规格、供应商等相关信息详尽录入系统并定期更新维护。同时对供应商的反馈时长、送货速度、验收合格率等指标也应进行记载。对于不能满足临床需求的物资进行重点分析，重新决定该类产品是否继续采用这种模式，对于不能达到采购需求的供应商提出整改或适当舍弃。3.资质好的供应商是“零库存”模式实施的重要前提。这一模式的实质是将库存物资的存货压力转嫁给供应商，对供应商的选择除了要考虑配送物资的质量是否合格，是否能保证充足的供货，还要考虑其配送是否能满足对供货时间的需求。一旦符合要求，下一步就是就“零库存”模式需求与供应商充分沟通并形成书面合同，提供法律层面的保障。在能力范围内尽可能扩大供应商的选择数量，可供选择的供应商越多，市场竞争越激烈，服务水平就会越成熟，遇到突发状况时也能有更多的选择。4.“零库存”模式运行需要各部门的团结协作。采购人员的采购时间将变为不定时、有需求时采购，采购频率会大大降低，工作量会随着具体医疗环境的变化而变化；过去使用人直接在库房领用或医院配送人员配送，中间运输环节省时，转嫁给供货商送货，使用部门不可避免需经历更长的等待时间；库管人员需要去各使用部门进行现场验收，办理相关入库出库手续，改变了工作流程。因而，各环节的人员要适应新的库存管理模式的变化，全力配合，充分估计新的管理体系带来的影响，做出科学、合理的人员培训与调整。
四、“零库存”模式的现实意义与不足
“零库存”模式是个相对的概念，并不是指完全没有库存，而是通过对库存进行控制与管理，使库存数量趋近于“零”，并非绝对为零。其中，用于急救的药品，市场供应紧张的物资，或是政策上有要求的物资等，仍旧需要适量储备。这一概念建立在能完全保障临床需求之上，是通过各种现代化管理途径将供货商物资信息与医院实时需求相结合，以实现医院库存合理、科学管理的一种模式。
（一）“零库存”模式的优越性
1.减少库存，降低存货资金的占用量。传统的存货管理方法容易导致大部分流动资金被物资占用。而在“零库存”模式下，物资种类、库存量大幅度减少，节省空间，其占用的资金也降到了最低，有效降低了采购与存储成本，节约了资金，可以将资金应用到其他项目，增加使用率，提高经济效益。2.能够降低物资的存储成本与管理费用。依据传统管理药品及耗材的方法，仓库中需留有相当数量的存货以备不时之需，此时需要耗费水电等仓库成本、日常消耗及人员成本。在“零库存”模式下，存货占用空间大大减少，管理人员也能相应减少，极大降低了库存管理成本。3.物资损耗情况得到极大改善。传统库存管理方法中库存物资需要专人专业保管，由于不同物资所需存放环境不同，部分物资存在易碎易燃等特殊情况，物资周转慢的情况下容易发生物资过期、变质或跌价损失，此时需要耗时耗力对其进行退换、作减值准备等相应处理。在“零库存”模式下，由于库存物资减少，发生此类情况的频率也大大降低，对为数不多的物资进行管理，能极大提高管理的精准性，降低事故率。4.更好管理物资质量，规避风险。由于“零库存”模式下库存物资数量极少，其保管过程更加精细化，更好保证了质量；且药品与耗材品种、有效期等周转速度快，能够及时更新，一定程度上避免了因市场变化带来的风险，物资质量得到极大的保障。
（二）“零库存”模式可能存在的不足
1.对信息系统要求高。考虑到药品与医用耗材的特殊性，实施“零库存”模式必须确保物资能及时、安全的供应。物资的采购及出入库需要计算机进行科学的整理，物资名称品类需条理清晰，能依照市场变动第一时间更新所有物资情况，随时提供最新信息。同时需要让临床科室、物资管理部门与供应商之间保持沟通的顺畅与高效，不因信息系统的漏洞或故障而延误患者的病情。2.要求各部门配合默契。“零库存”模式下，供应商、仓库、临床科室任一环节对接失误，都会造成药品缺乏、医疗耗材缺乏的情况，为仓库管理工作造成了负面影响，更为临床工作带来了巨大隐患。此时要求各方人员充分发挥主观能动性，合理、有序地沟通协作，保障供应链不断裂，不对患者造成影响。3.存在信息共享风险。医院环境下大多使用内网，部分环境下的部分场合才会使用外网，主要是为了保证医院内部信息的安全性。大数据时代催生的“信息共享”，一方面有助于人能根据突发状况临时调整计划，提高供应链管理的效率；另一方面，在人们享受其便利的同时，受到内部网络被攻击，内部信息被窃取的威胁。这种信息风险在医院环境下尤为致命。
结论
“零库存”模式属于一种特殊的管理学概念，该模式的运用需要具体考察医院的实际情况，不能盲目全盘变动。只有在研究过后，各方面条件成熟的情况下，由点及面逐步推行，有效提升医院库存管理水平，整合资源，促进医院合理、科学、健康发展，通过内部管理水平的提升，完善工作，更好服务患者。
参考文献：
[1]浅谈医用耗材的“零库存”管理[J].王红宇,钱志凤.西南国防医药.20xx(05)
[2]论医院高值耗材的科学管理[J].郝梅,闫华,刘帆.中国医学装备.20xx(05)
[3]医疗耗材管理对医院成本控制的优化探讨[J].苏波.中国医疗器械信息.20xx(15)
[4]医院医疗耗材管理的现状与对策探讨[J].冯丽娟.行政事业资产与财务.20xx(28)
✪ 废钢买卖合同协议书 ✪
在需求量放大的情况下，对制造业供应链库存协同管理进行深入研究就显得很有必要，并对其产生的问题提出相应的协同策略。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“协同管理在制造业供应链库存中的应用”的供应链库存管理论文，供大家参考。
原标题：制造业供应链库存协同管理研究
摘要：随着我国经济的不断发展，人们的消费水平日益上升，市场环境也随之发生了巨大的变化。库存作为制造业供应链的核心环节，是企业成功的关键点。在传统的供应链库存管理的各个环节都有自己独特的库存控制策略，这就会不可避免的导致出现需求量放大的现象。在这种情况下，对制造业供应链库存协同管理进行深入研究就显得很有必要，并对其产生的问题提出相应的协同策略。
关键词：制造业；供应链；库存；协同管理；策略
一、引言
随着全球经济一体化的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈。尤其是在制造业的市场竞争中，企业只有不断的寻求新的突破才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。基于供应链的库存协同管理研究针对这种情况是非常有效的，实现企业零库存，不仅可以降低企业的成本，还能够提高企业效率与整体服务质量，提高企业竞争力。
二、研究制造业供应链库存协同管理的意义
在企业的传统管理模式向供应链管理模式的转变过程中，对供应链库存的协同研究无论是理论方面还是实际操作方面都属于需要深入研究的核心问题。供应链中的各个环节的库存管理都会直接影响影响到供应链库存协同管理的质量。若需要快速满足客户需求就需要提高库存，而为了降低企业运营成本又需要适当降低库存，所以说，库存管理受利益、矛盾等相互冲突的影响，是企业的实际经营过程中一项非常复杂的管理技术。
制造业作为我国经济发展的重要支柱，在我国的发展建设过程中占有很重要的地位。而对供应链库存的协同管理在制造业的生产管理过程中也非常重要，对企业的经济效益起着直接的影响作用。在消费水平日益提高的今天，要提高企业的竞争力，就需要对供应链各个节点的库存进行协同管理，以有效实现供应链管理模式在企业的发展中优势。所以说，在此背景之下，对供应链库存协同管理进行深入研究，对制造业的发展与建设都具有一定的现实意义。
三、目前制造业供应链库存协同管理存在的问题
长期以来，流通环节中的各个部门（零售商、批发商和供应商等）都各自为政的管理自己的库存，并且其物料的定购策略也不同。这样不可避免的产生了需求的扭曲放大现象，直接后果是整个库存成本的增加和无法快速响应市场的真实需求。但是，在现代供应链管理的背景之下，制造业供应链库存协同管理仍然存在诸多的问题。具体分析如下所示：
1.对供应链的整体观念缺乏认知。与供应链的整体目标有所不同，一般来说，企业的最终目标是追求自身利益的最大化，受到这种经营观念的驱使，供应链各个节点供应商都抱着将危机转移到对方企业的心态，导致整条供应链各个节点的供应商之间的合作出现信任障碍，供应链绩效较低，针对这种需求不确定的情况下，各个企业为了维持自身安全的库存就需要付出更高的代价来满足自身需求。
2.供应链个节点客户之间缺乏合作意识。“牛鞭效应”的存在就是因为供应链各个节点的客户之间缺乏合作意识，就会导致出现市场需求不稳定和库存信息传递速度慢等情况，从而导致需求量放大。供应链各个节点的客户合作意识的缺乏不仅会导致库存成本增加，还会导致服务质量下降。
3.各节点库存管理信息传递不及时。生产计划、需求计划、库存量、送货计划等都可以作为同一条供应链中的各节点企业库存管理的关键数据。将这些数据信息进行实时传递才能够有效保证各用户的需求。但个企业之间各自为政的经营状况导致库存管理信息质量传递不及时，信息质量下降，库存量的预测值出现误差，最终导致生产计划无法正常实施。因此，如何将供应链各节点的库存信息进行及时的、准确的传递是当下对制造业供应链库存协同管理进行研究所需要解决的首要问题。
4.过分强调降低库存量。一般来说，库存成本会占到企业经营成本的30%左右，若要追求企业短期利益的.最大化，降低库存量在很大程度上能够增加企业的利润，因此各个企业在零库存的思想及经营模式的影响之下，都会采取各种措施来降低库存量，以提高企业的经济效益。过分强调降低库存量，忽略长期的库存战略储备，若企业突发需求增加，就会出现原有库存量物理满足需求量的局面；又或者原材料价格突涨，企业就需要花高价购入原材料，降低企业利润。
四、制造业供应链库存协同管理的目标
1.降低库存成本。一般来说，库存成本分为订购成本、库存持有成本以及缺货成本等三种成本，要向对库存成本进行有效控制，就需要对着三种成本之间相互冲突的关系进行合理的权衡。在供应链背景下，要消除一个企业途库存、预留库存、瘀滞库存以及待检品等不可以的库存量，单单靠各企业自身的库存控制策略是远远不行的。在市场竞争激烈的今天，时常发生上游企业为实现自身企业利润的最大化将风险转移到下游企业的情况；要向切实改变这种情况，就要整体降低整条供应链的库存成本，使同一条供应链的各个节点的企业都能够从降低库存成本中获取利润。
2.提高响应速度。随着市场环境的快速变化，顾客购买的关键因素包括产品的价格、质量以及对其需求的快速反应等。若单单考虑降低库存成本而忽视对相应速度的提高，会导致企业在激烈的市场竞争中失去竞争优势而被淘汰。由于产品更新换代的速度加快以及某些产品安装使用对环境的特殊要求等，提高相应速度是非常有必要的。企业要想在动荡的市场环境和强劲的竞争对手中脱颖而出，就需要能够快速发现新市场，抢占市场先机，以最快的速度制造出满足顾客需求的产品，这就对企业的快速响应能力提出了极大的考验。
五、制造业供应链库存协同管理的策略
1.实现信息共享达到库存的协同管理。信息共享就是指在互联网背景下，将重要的资源与他人进行分享，优化信息的资源配置，节约社会成本，提高信息的利用率。对于信息共享的范围是需要非常重视的，若将制造商作为研究对象，像产品价格、种类等信息可以向所有客户提供；像成本信息或订单的具体内容等只能向特定的合作伙伴提供；而像产品库存量、原材料库存量等就只能向部分上下游客户提供。实现信息共享虽然能够不同程度的降低“牛鞭效应”现象的发生，但是由于诸多不确定因素的影响，在信息共享的实践过程中，仍然会出现各种由于企业为自身利益考虑而不愿进行信息共享或共享信息对成本影响不大等情况。总的来说，要想实现信息共享，降低供应链成本，还需要各个节点企业之间的精诚合作。
2.通过契约方式达到库存协同管理。供应链契约实际上是指买卖双方针对相关条款进行约定，在供应链的利润不损害双方的基础上，达到供应链的最高水准。企业在坚固自身利益的同时，还要考虑到供应链的整体利润，利用信息共享方式，在这两者间做出权衡，依照整体目标对供应链契约进行优化，协调各节点企业之间的利益。
六、结语
随着人们生活质量的不断提高以及市场需求的不确定性，企业之间的竞争极其激烈。要向在动荡的市场中谋求生存，供应链各节点企业的库存协同管理就变得越来越重要，实现零库存，降低库存成本，加强响应速度，从而提高企业经济效益。在此背景之下，本文对制造业供应链库存协同管理进行了必要研究。
参考文献：
[1]刘睿智，谭论。基于供应链的零售商-供应商协同管理库存策略[J].武汉科技学院学报，20xx（03）。
[2]刘群。供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略[J].价值工程，20xx（05）。
[3]韩亚欣，徐学军，谢卓君。供应链协同库存策略分析[J].工业工程，20xx（06）。
[4]靳凯。生产制造业库存管理与控制研究[D].大连海事大学，20xx.
-
一起合同网小编为您推荐废钢买卖合同协议书专题，欢迎访问：废钢买卖合同协议书
