童装设计师工作计划(收藏14篇)
发布时间:2017-05-03童装设计师工作计划(收藏14篇)。
⬙ 童装设计师工作计划 ⬙
服务意识,充分认识并做好设计师的工作。为了尽快的让景观设计部发展以及设计师自我提升,我订立了以下年度工作计划:
一、年度工作计划:
1、合理安排正在进行项目和已知项目的时间,对每个项目和项目的每个阶段都制定详细的工作进度表,并严格按照计划表时间完成工作任务。对于正在进行的项目,积极配合甲方的工程进度,当施工方提出问题时,若是我们能够解决的问题,就要尽快的配合甲方给出解决方案和提供变更图纸。对于多方合作的项目,要主动及时的跟各方联系,并催促各方协商解决问题。对于已知的还未进行的项目,现阶段要做大量的资料收集和整理工作,为项目的开展随时做好准备。
图纸出图质量、校对等标准的统一和规范,如施工图的标注方式、标准做法、图层、颜色、打印标准等,都有一套明确的标准,做到无论几个人参与的项目,图纸都像一个人画出来的,体现一个大公司应有的规范性。
3、资料的收集整理和质量好坏对于项目来说非常重要,好的资料不但提升我们的设计水平还可以大大节省设计师时间。公司服务器里有一个景观的资料库,但是内容少形式也很单一,在这一年里,如果工作档期充裕,我们将整理一个景观资料库,这个资料库是将方案和施工图的各子项都分门别类,也为将来公司做资料库搜索引擎提供大量的素材。
二、年度工作目标:
1、完成所定工作计划的各项内容。
讨论和参观,注重自我学习,提升自我的设计水平。
3、在公司领导和同事的协助下,希望在新的一年工作中克服性格胆小的弱点,能提高自己的管理水平和与人沟通的能力。
三、工作建议:
1、这一年里,希望能跟更优秀的设计师或团队合作,在合作上也希望能更全面些,时间上更有保障些。去年跟田工合作了两个项目,总的来说还不错,但是时间配合不太好,以至于给后来的工作带来一些麻烦。比如,田工自己的工作很忙,在方案和扩初阶段花了大量时间,这样后期施工图阶段时间很紧,甲方紧催着出图,图纸出的很赶,没有足够时间做仔细的校对,这样后来施工中就会出现一些问题,只能后期补救。如果说时间上分配的合理的话,很多事情是可以避免的。
2、在跟天津的合作中也存在沟通不到位,时间拉的比较长的问题,期待北京公司施工图部门的早日成立,以提高工作效率。
3、以后跟建筑各组合作项目的时候,我希望能早一点知道具体的项目情况以及时间安排,这样如果有多个项目同时进行的话,比较好安排手里的项目。
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对形象的研究大都基于企业形象统一识别系统(corporate identity system简称cis),所谓企业形象,就是企业通过传达系统如各种标志、标识、标准字体、标准色彩,运用视觉设计和行为展现,将企业的理念及特性视觉化、规范化和系统化,来塑造具体的公众认可、接受的.评价形象,从而创造的生产、经营、销售环境,促进企业的生存发展。
企业通过经营理念、行为方式,以及统一的视觉识别而建立起对企业的总体印象,它是一种复合的指标体系,可以把它区分为内部形象和外部形象。内部形象是企业内部员工对企业自身的评价和印象,外部形象是社会公众对企业的印象和评价;内部形象是外部形象的基础,外部形象是内部形象的目标。
产品的形象设计是为实现企业的总体形象目标的细化。它是以产品设计为核心而展开的系统形象设计,对产品的设计、开发、研究的观念、原理、功能、结构、构造、技术、材料、造型、色彩、加工工艺、生产设备、包装、装璜、运输、展示、营销手段、广告策略等等进行一系列统一的策划、统一设计,形成统一的感官形象和统一的社会形象,能够起到提升、塑造和传播企业形象的作用,使企业在经营信誉、品牌意识、经营谋略、销售服务、员工素质、企业文化等诸多方面显示企业的个性,强化企业的整体素质,造就品牌效应,赢利于激烈的市场竞争中。
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1、主持完成化妆品内外包设计,与供应商协调,跟进包装打样、完成包装试验;
2、制作包装结构文件及设计包装成品平面图和效果图
3、负责公司对外日常工作的企业宣传信息、广告、折页、产品、活动等的平面设计;
4、组织各类包装改进项目,如对包装材料、包装工艺的改进等;
5、参与采购进行的包装改进和项目(供应商的技术质量认证,提供包装信息等);
6、为公司其他部门提供对包装和设计的支持;
7、收集包装类的信息,跟踪竞争者包装的动态。
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家装设计师是一项受欢迎的职业,因为他们能够将人们的家变成梦想的居所。在这篇文章中,我们会详细介绍家装设计师的工作计划。我们将会探讨家装设计师的职责、计划和项目管理等方面的内容。家装设计师的职责
家装设计师的职责是创建和实现各种类型的设计方案,在建筑师或房地产开发商的指导下,为客户定制房屋装修项目。家装设计师需要了解客户的偏好、生活方式、预算和特殊需求,以便能够为他们提供专业的建议。在设计阶段,设计师会强调空间规划、家具和材料的选择、配色等问题,来创造一个令人愉悦又实用的居住环境。
家装设计师的计划
家装设计师工作计划包括以下几个部分:
1. 了解客户的需求和偏好。
家装设计师需要与客户面对面沟通,以便全面了解客户的需求和风格偏好。一些客户可能已经有了一个粗略的设计想法,而另一些客户可能需要来自设计师的提示和建议。家装设计师必须要尊重客户的想法并且在设计过程中尽可能地体现客户所需。
2. 确定设计需求。
在了解客户的需求后,设计师需要确定具体的设计要求。这包括对空间规划、家具布置和材料选择等方面的要求。设计师必须要根据客户的预算和时间表来确切地确定需要完成的工作。
3. 将设计想法转化为实际计划。
一旦设计要求确定,设计师会把设计想法转化成实际计划。制定计划,包括如何最大限度地利用空间,选择最合适的材料和家具以及确定最终的配色方案,都是非常关键的。
4. 与客户协商。
在完成初步设计后,设计师会与客户协商,以便检查是否需要有所调整。客户可能会提出一些细微的变更或更改设计方案的某些部分,设计师必须要确保最终的设计计划能够充分满足客户的要求。
5. 搭建居住环境。
设计方案最终确定后,设计师会搭建出居住环境。家装设计师将会解释如何正确安装挂饰、调整家具位置和增强布局等,以排除任何缺陷并使设计图纸变成真实的居住环境。
家装设计师的项目管理
家装项目管理是家装设计师工作计划的核心,确保居住环境能够按时交付并符合客户的预算和期望。以下是项目管理中必须考虑的关键事项:
1. 时间管理。
家装设计师需要在客户需求的基础上制定出切实可行的时间表,确保项目能够按时交付。时间协调的关键是要时刻预估进度,尽可能地满足客户的需求。
2. 预算管理
家装设计师需要管理和审核预算,确保所有材料和服务符合预算要求。在整个项目期间,设计师必须要尽量减少额外的开支,以确保项目不会超过预算。
3. 人员管理。
家装设计师需要协调不同执行人员的任务,例如设计助理、装修工人以及供应商。家装设计师需要确保每位执行人员的工作都是良好协调的,以确保项目顺利。
总结:
家装设计师工作计划涵盖广泛的工作内容,包括任务规划、设计、项目管理和执行。家装设计师需要与客户协商,了解他们的需求,并将信息转化为实际计划。项目管理非常重要,需要在时间、成本和人员资源的限制下执行。家装设计师必须精通内外部质量标准,以确保他们为客户创造的居住环境是实用的,舒适的,美观的,最终让客户满意。
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20xx年的脚步已经迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千;20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,面对自己过去一年中的得失,展望一下未来,新的一年又开始了,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
下面是我过去一年来工作回顾
任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为今年的工作做好战前的准备!
一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作,及时听取与反馈质设计中的意见,积极与各部门沟通协调,尽最大努力设计出完美作品。
二、积极主动的参与设计部其他同事手上的设计项目,给同事们做好辅助工作;在设计部不忙的情况下,积极参与配合公司其它部门工作;
三、敞开身心,积极主动的参与同事之间的活动以及公司组织的活动;多与同事们交流,大胆大声的说出自己的想法。
四、提升自己的眼界,多看看好的作品;积极的在生活中寻找美的作品,寻找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计规范、材料、构思.....等等;
五、加强自身工作能力,主动性的学习;三人行毕有我师,多听取同事们对设计上的心得,对同事提出自己设计上,作图上的问题认真的改正。对设计软件多学习几个,技不压身。
六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养,多看看商业沟通方面,人际关系方面的书籍。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取再创佳绩,迈上一个新台阶。
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一、职能规划
第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。
大致分这几块:
1、信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和用户体验都需要有深入的了解,这个偏重的是策划能力,要有良好的逻辑思维,主要的工作任务是:组织信息规划栏目布局相关的工作)
2、视觉设计(这个理论上讲是属于艺术型,其实名曰商业艺术。2者还是不同的,对于网页设计来讲这块需求量是非常大的,现在人们越来越重视美观,而且要求越来越高。不管是门户网站,还是企业网站,FLASH全站(互动设计)这个角色的占有率是很大的。关于视觉这块先天性因素占的很多,天生的色彩感觉,创意能力。还要有良好的艺术修养,入职后还要对商业有深刻理解,明白商业设计的核心原则,如何将你的个性和商业目地完美结合是最重要的。主要的工作任务是:设计风格定位图标UI界面设计)
3、前端制作(说到这个职位,市场上逐渐增多。恩,这个属于纯技术型。最初级的就是切片和制作HTML,不要小看这个,以为这个没什么技术含量,其实这个技术含量也是很高,要符合标准和各个游览器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML划入网页视觉设计师的范畴。应该属于附属职能,视觉设计做到一定的级别,这个无需理会。具体根据公司的要求决定。然后高级一点应用就是JS,AJAX……等,主要的工作任务是:页面实现优化)
4、其它职能
二、对号入座
OK!第2节,我们开始讲本文的重点,注意了关于找工作的经验和技巧可是博大精深啊,其实和做人一样的道理。下面我们分几个级别来提供解决方案。
1、新手入行
嘿嘿,大家都有第一次,不要紧张,哈哈^_^。自然点,其实没什么,不就是去面试么,胆子要大,要有这样的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信还是自信,更重要的是对工作充满激情有浓厚的兴趣,要有理想。关于外表,不要搞的太正规了,你不是去面试销售。随便一点要有自己的个性,自我介绍随便说,哪里人,什么专业啥的。说话语气要带有亲和力。面带微笑。关于面试的时间尽量准时点。提前和稍后都太不好。简历不要写废话,语言简洁即可。恩,一般刚出道的都是拿U盘拷作品,嘻嘻,有条件可以带上笔记本展示自己的作品,物质上也是可以增强自信心的。
这个时候应该以学习为目地,应该充分的考虑目前的工作是否有利以后的职业规划。第一点就是识别能力,对你自己和公司有一定的认识。你自己的定位和目前的能力,是否适合公司这个职位的要求。前期对公司应该有初步的了解,只有了解双方的需求,才能有所均衡。一定要对号入座,哪怕工资稍微低点,也没有太大关系,这个时候薪资是属于次要的阶段。额,要多面试几家公司,这时要注意几点,有的公司招人缺乏诚信,或者条件苛刻。这样的公司不必理会。
面试你的人,平常有3类。HR人事,部门主管,经理。对于HR面试,主要是对人品的测试,一般大点的公司会有这样的流程。小的公司就是直接老板面试,如果OK,马上就上班!部门主管的面试,其实是最最关键的,为什么人事不是关键呢,对于技术岗位一般都是以技术部门为标准。首先你要容易相处,健谈,但不要说的太多了,幽默风趣,这样主管会觉得你和技术团队相处融洽。要知道不是你一个人在工作。专业能力方面,这个比重占的太多,如果你技术不过关,谈再多都是扯谈。这个阶段的薪资参考:20xx-3000左右(上海北京深圳为例)
2、跳槽阶段
工作一段时间后,你会发现工资为啥没涨,或者没有激情啥的。这个时候是需要跳跳,大家都比较浮躁,不浮躁不行啊,只有碰壁了再爬起来才能成熟。不然不能悟出其中道理,额,关于跳槽这个技术含量超级高,比起前面的新手入行,要讲究的多。薪资不是主要的考虑,还是要考虑更高的台阶和合适的舞台,去发挥自己的潜能,这个阶段相对来说是比较漫长的过渡阶段,开始寻找突破的方向。这时的面试就比较讲技巧了,本文精华开始写了,对方会问你一些问题。下面的例举几个问的最多的解析。
1、为什么离开现在的公司(原因和理由,对方公司要考虑自己利益,你的离职行为是否和他们公司体系有关联)
2、你期望一个什么样的工作环境(对方要考虑你目前的情况,是否适合公司的情况)
3、你自己的职业规划和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你离职交接到岗需要多长时间(这个问题,其实属于心理战,切记不要急,不要说的太短,也不要说的太长了,控制在2周-1个月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!谈这个问题,一般都是最后谈。这个可是关键中的关键,这里各位要严重注意了,对方是问你期望待遇,不是问你市场价格是多少,你的期望待遇应该再你的市场价格上高出500-1000,不能说的太高,否则对方会觉得你对自己的认识不足。一般公司只要觉得你OK,还是会满足你的要求的,毕竟现在招个有经验也不是很容易。如果对方写了薪资范围,就不会跟你详细的谈这个,看对方公司的诚信度了。写面议的这个很难说,根据职能的要求决定薪资范围,从10个当中选1个性价比的,这样的公司是想碰运气,建议大家不要在这样公司上面的花心思。想要快速的招到合适的人,就必须明码标价!
如果对方确定用你,然后又跟你来个试用期80%的工资,其实这个就等于就是砍价,不要理会,说不定到时随便找个理由不让你转正把你干掉,非常有可能的说。一定要坚持自己的立场和原则,你答应了就等于签了一个不平等的条约。合同上一定要仔细看,试用期如果对方要求6个月的,你可以跟对方说,我只是来你们这里看一下,喝喝茶的。这个阶段的薪资参考:4000-5000左右(上海北京深圳为例)
3、稳定阶段
一路走来不容易啊!当你成为一名高级网页设计师的时候,你必须稳定下来,再不能乱跳了,这个时候可能你能跳的公司不多了,提高也是开始有难度了,当你到达这个级别的时候,不仅技术方面提高了,也悟出了很多人生的道理和职场的规则,你可能曾经风光的跳过几次,也可能有。
1-2回不幸被干掉,人出来混,总是要还的。
这个阶段找工作,完全就是靠实力说话了,好的作品就是最有说服力的,你到了这个级别,很多一般公司可能被你过滤掉了,他们养不起你。也不需要你这样高级的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,对方这时就是挖你了,此时你会觉得有点成就感,或许网络上有些同行已经知道了你的名字,面试时候说话可以稍微带点傲气了,但不能狂,面试的时间这个必须得你说的算,这个时候你要掌握绝对的主动权。嘿嘿,来去自由的时代终于来临了,要尽情的展示你的做事风格,和你解决问题的能力,还有你的说话能力,高手从说话语气就可以听出水平了。口才同样的重要,因为这个时候基本上是以你的意见为主导了。
想要更上一层,就要开始慢长修养了。这个阶段的薪资参考:6000-8000左右(上海北京深圳为例)
4、大师阶段
这个阶段不用找工作,是怕工作找不到你。这个阶段的薪资参考:10000以上(上海北京深圳为例)网页设计师课程一般包括:
Photoshop、Fireworks、用户界面设计实操,xhtml、css、dreamweaver、网站架构与网站策划
flash动画制作,域名与空间、ftp、dhtml、javascript、动态交互网站(asp、php、aja)
三、公司类型解析
门户游戏类:当然是一些大的公司了,QQ,163,盛大,九城等。这个不多说了。这样的公司工作相对来说要轻松点,福利会好点。
企业部门类:额,集团公司,政府部门可能就你1个人搞这块,缺少交流不是长久之计。
网站建设类:这个比较辛苦,没有几家公司不加班的,这样的公司流动性是的,做外包和网站建设业务。有的公司走的流水线,这样公司也是最多的,大大小小,很乱。可以当个临时落脚的地方。
互动设计类:谈到互动,这个概念很多人不清楚,简单的说就是网络广告。品牌展示类。跟各大门户网站媒介推广有联系的。互动还是没有形成一个行业,只能算有个圈子。我估计做这块的大家都互相认识了,因为真正做这块的没多少人,公司是数的清楚的。上海的:互动通安瑞所思好耶网帆IDESP2A01Media亿迈广告……不超过20家,北京的:新意互动AMG维若视觉乐观数码……还有些的公司是4A的下面的部门,在此不多做介绍。这个另外可以整篇文章了,他们主要做知名品牌的线上推广,工资较高,当然要求高
网页模板对网页设计行业的影响分析:
如果您能够用一套模板直接改文字搞定的客户,那样的客户必定是中低端客户,可能出的价钱,也是让公司、让我们抱怨不少。中低端客户在压价、同行在拼价、设计师在拼命,您认为,这个现象合理吗?相信我们做网页设计的,都有过这样的价格经历,做个网站千把块,甚至几百块,客户对稿子还挑三拣四,改来改去。所以很多人愤怒了,对这个行业愤怒了,怒这个行业不规范,怒自己修炼多年只值个白菜价。在这个环境下,有的人选择继续修炼,做高端设计,有的人选择忽悠,忽悠客户忽悠设计。网页设计既然是个行业,就应该存在高中低端,并不是只有超高端才能生存。卖奥拓的老总开宝马,卖宝马的老总开奥拓,并不是只有高端的公司才能有生存,关键是现阶段,中低端的网站,成本却不够低端。
对网页模板心存愤怒的同志,存在很大迁怒的成分,毕竟此前,国内基本没有高质量的商业模板。我们的想法是,面对白菜价客户,就应该用白菜的成本;面对高端的客户,模板给你的作用,可能仅仅是提供设计手法方面的帮助而不是包括思想在内的全部设计。
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软装设计师是室内设计中不可或缺的一个重要角色,负责室内空间的软装饰及家具、布艺、灯具等元素的选配和布置。一个合理的软装设计能够为室内空间增添美感、舒适感,并体现出居住者的个性与品位。本文将详细介绍软装设计师的工作计划,以使读者对该职业有更深入的了解。
软装设计师需要和客户进行沟通与了解需求。在与客户的初步接触中,软装设计师需了解客户的个性、喜好、家庭生活方式等方面,以便更好地把握设计的方向。通过与客户的深入对话,软装设计师可以更准确地理解客户的期望,并为其提供合适的设计方案。
软装设计师需要进行现场勘测和分析,了解室内空间的大小、形状、布局以及光照等情况。通过对空间的全面了解,软装设计师可以根据实际条件进行合理的设计规划,确保软装元素能够充分发挥作用并与整体空间相协调。
在收集了足够的信息之后,软装设计师需要开始进行设计方案的制定。软装设计师需要进行概念的构思,形成初步的设计思路。在明确设计思路的基础上,软装设计师需要进行软装元素的选配,包括家具、布艺、灯具等。在选配时,除了要充分考虑设计的风格和主题,还要考虑到元素的质量、耐用性和价格等因素。对于特定要求的软装元素,软装设计师还需要与相关供应商进行沟通并提出设计需求。
完成设计方案后,软装设计师需要与客户进行设计方案的确认和修改。在客户的意见和建议基础上,软装设计师进行相应的调整和修改,以使方案更符合客户的需求。客户的满意度和参与度对于软装设计的成功至关重要。
在设计方案最终确定后,软装设计师需要进行具体的施工图纸的制定。施工图纸是软装设计的重要组成部分,它们将指导实际施工中软装元素的安装和布置。软装设计师需要细化方案中的每个细节,将其转化为可操作的施工图纸,并与施工人员进行沟通以确保实现设计意图。
软装设计师需要进行实际的施工监督与管理。在施工过程中,软装设计师需要与施工人员保持良好的沟通,确保施工质量和进度能够达到预期。同时,软装设计师还需要在施工过程中及时处理可能出现的问题和调整方案,以保证最终的效果符合设计的要求。
软装设计师的工作计划可以总结为以下几个步骤:与客户沟通需求,现场勘测与分析,设计方案制定,与客户确认和修改,施工图纸制定,实际施工监督与管理。每个步骤都需要软装设计师投入大量的时间和精力,以保证设计的效果和质量。
软装设计师的工作计划是一项复杂而关键的任务,要求设计师具备较强的交流能力、创意思维和管理能力。只有通过合理的计划和有序的工作流程,软装设计师才能为客户提供出色的设计方案,并实现客户的期望和要求。软装设计师的工作将会不断面临新的挑战和机遇,需要持续不断的学习和提升自我,以适应快速发展的室内设计领域。
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一、扩展创意思路
一个优秀的设计师是能够不断的去寻找新的灵感,去创作出更加优秀的服装作品,我喜欢创作,但是因为工作时间长了创作的思路总会遇到一些阻碍,总会让自己灭有想法,我在今后工作的时候决定,每到思路不畅之时就主动的去学习去旅游放松自己也是开展新的临感,在好的计划也要靠着我来实现,同时会产假其他优秀杰出的人的服装设计展会,去看他们的学习成果,却其中借鉴和思考,毕竟闭门造车学不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的时候有自己的想法。为了作出自己的灵魂,我会做出自己的设计风格,而不会去抄袭他人的作品,毕竟他人的作品再好也不如自己的号,我也不是一个这样的人。
二、规律工作完成任务
我每天都有自己的设计任务,一般我喜欢通过手绘和电脑绘制出漂亮的服装作出好看的服装,当然服装设计是一门非常精深的学问,不是简单的鬼画符,不断要有审美要求也要有自己的意义,毕竟一件新的设计产品就是一个新的过度。保证工作的质量才能够让我赢得更多的发展机会,毕竟我要为公司的利益着想,为公司的发展着想,好的产品虽然所不能通过数量展现但是能够通过大量的创作来提高生产,每一件设计产品不但是一种品牌更是一件艺术,做的好才能够赢得更好的未来,希望重要靠机会去抓住。
三、遵循规章制度
一个强大的公司最主要的就是他们的制度,优秀的制度能够给公司的发展带来动力能够约束员工,也能够展开更多的合作。同时也要抓住每个机会,公司下达的命令都是朝着公司的发展目标和方向考虑的也是朝着我们未来考虑的,公司走的高走的元就要一视同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能违反,不能触碰,这是公司的红线,一点做了就会留下严重的伤害。不管是公司还是自己都会受到伤害。
四、培养新人
我手头上还有新人培养的计划,毕竟我们设计部门,不能靠着一个人来做,还要有更多的优秀人才和新鲜血来提供充足的动力啊,让我们一直继续保持领先的地位,所以每天还得抽出时间来正是自己的观点,正实自己的看法,对于每个新人即会给他们需要的帮助同样也会给他们压力,让他们成长也让他们主动的去创作,毕竟学会的人才有用。
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作为一名文字设计师,工作计划是非常重要的,它帮助我在日常工作中保持高效,组织好时间,满足客户需求,以及优化工作流程。在这篇文章中,我将详细介绍一个典型的文字设计师的工作计划,以展示我如何在工作中取得成功。
早上:
早上是我最为充沛和有创造力的时段,因此我会在早晨安排一些重要的工作。我会开始我的一天,来清理和回复电子邮件,同时检查最新的设计项目和要求。这有助于我了解客户的需求,并能尽快开始解决问题。在回复电子邮件的过程中,我会尽量提供详细的反馈和建议,以便在项目初期就能够明确目标和方向。
接着,我会预留一段时间进行灵感和扩展设计思路的工作。这可能包括阅读最新的设计杂志或书籍,浏览创意网站,或者观看相关的设计教学视频。这种常态化的学习和灵感吸收,对于一个设计师的创新力和设计能力是非常重要的。
上午:
上午通常是我专注于设计项目的时间。我会查看现有项目的进展,并确保它们在工作流程中按时完成。如果在设计过程中遇到难题或瓶颈,我会主动与团队成员或客户进行沟通,以便及时解决问题。同时,我还会寻找可能的改进机会,以提高设计效果和用户体验。
为了保持工作效率和专注度,我会在上午进行时间管理。我会将我的任务划分为较小的子任务,并设置时间限制,以保持任务的有序推进。这种分解工作的方法,有助于我更好地处理复杂的项目,并保证每个阶段的成功完成。
午餐:
午餐时间对于放松和恢复精力非常重要。我会尽量避免在工作区域吃饭,而是选择与同事一起出去或找一个安静的地方。这样的休息能够帮助我放松身心,重新调整思绪,并为下午的工作做好准备。
下午:
下午是一个需要高度集中精力的时段。我会专注于解决那些需要更多创意和创新的项目。这可能涉及到品牌标识设计,平面设计或数字媒体设计等方面。我注重与客户保持沟通,确保他们对我的设计方向和进展满意,并及时解决他们的反馈和意见。
在下午的设计工作中,我会尝试不同的设计方法和技术,以探索新的创意路径。我相信不断尝试、学习和创新是提高设计能力的关键。为了更好地管理这些项目,我会使用项目管理软件,帮助我跟踪进度和指派任务给其他团队成员。
傍晚:
傍晚是我总结一天工作的时候。我会回顾每个项目的进度和成果,并将其记录在工作日志中。这有助于我对工作情况有一个全面的了解,也有利于我在日后评估项目和提高自身能力。
我会利用这段时间回复未完成的电子邮件,并妥善处理一些紧急事务。我将检查明天日程表,确保所有准备工作就绪,并及时通知团队成员或客户有关明天任务的信息。
晚上:
晚上是我放松和休息的时间。想要保持创造力,充足的休息是非常重要的。我会尽量减少屏幕时间,通过阅读书籍、运动或者和家人朋友一起出去,进行放松和娱乐。
以上是一个文字设计师的典型工作计划。通过有效地安排时间、维护良好的沟通、不断学习和创新,我能够在工作中取得成功。这样的工作计划不仅有助于实现客户需求,更能够提高个人的设计能力和专业水平。作为一名文字设计师,我将坚持这样的工作计划,并不断努力提高自己的设计技能,从而为客户创造出更加卓越的设计作品。
⬙ 童装设计师工作计划 ⬙
本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作,并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场定位,适时推出每季最适合的货品及其营销与VI工作的跟进,服装设计工作计划。
本工作室能以“最快速度”获取市场信息;流行资讯,进行快速应对。可提供最新的面、辅料、工艺及渠道,最大限度地为品牌“x”服务,巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。
本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面!
一、工作室范围
1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“x”品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做.
2、单品与组合设计,样衣制作
3、单系列款式设计,样衣制作
4、根据自身能力可为同行提供;设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。
二、项目投资
x万元,工作计划
三、场地设置
xx市
四、项目概况
“N2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。
主营:男女休闲装(18-35岁)、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。
五、回报期
约半年左右。
第二部分、市场分析
“N2服装工作室”在国外早就有,该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展,xx地区的发展也是迅速增长的。在国内,其最早兴起应该是从女装发达的xx开始。现在,这种方式已经在xx等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量也是越来越多。自19xx起年,从xx的地一家台湾人开的设计室起,现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导,而广州,上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展,未来的服装市场必将以设计工作室为主导,因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术,有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平,有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感,所以,从自己服装品牌的策划设计到宣传推广,必将以设计工作室作为推动中国的品牌服装的主力,将中国的品牌乃至名牌推向世界,而服装生产加工将屈居第二,为什么呢?因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者,他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平,以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了,完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在,这是服装生产者的一个误区。
目前,在我国的服装设计工作室和服饰设计,色彩搭配还处于初始阶段,人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识,国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计,风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以,尽管服装设计工作室已在各地兴起,但这是一个阳光事业,正象早晨七八点钟的太阳一样。
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作为一名庭院设计师,工作计划是我们成功完成项目的基础。一个详细、具体且生动的工作计划可以确保我们在庭院设计和施工过程中顺利前进,并帮助我们在预定时间内交付高质量的成果。下面我将详细介绍一个典型的庭院设计师工作计划,以便能更好地理解我们在工作中需要做些什么。
第一阶段:准备工作
在开始实际的庭院设计和施工之前,我们需要进行一系列的准备工作。我们需要与客户进行初步会面,了解他们的需求和喜好。这是一个重要的步骤,因为只有真正了解客户的期望,我们才能设计出符合他们要求的庭院。
我们需要对现有的土地进行评估。这包括测量地块的大小和形状,了解地势和排水情况,以及观察周围环境的状况。通过这些评估,我们可以更好地了解设计的限制和可能的问题。
第二阶段:概念设计
在完成准备工作后,我们可以开始进行概念设计。在这个阶段,我们需要将客户的需求和限制与我们的创意相结合。我们可以使用手绘或计算机辅助设计软件来制作初步的设计方案。这些设计方案应该包括庭院的布局、植物的选择、材料的使用,以及其他特色元素的安排。
与客户密切合作是非常重要的,因为他们可以提供反馈意见,并根据他们的喜好调整设计。这将帮助我们确保最终的设计方案符合客户的期望。
第三阶段:施工图设计
当概念设计得到客户的认可后,我们可以开始设计施工图。施工图是详细的设计图纸,包括具体的尺寸、材料规格和施工细节。在这个阶段,我们需要与工程师和施工队紧密合作,以确保施工图的准确性和可行性。
除了庭院的设计,我们还需要考虑到灯光、水源以及其他装饰细节的安装。在设计施工图时,我们需要综合考虑这些因素,并制定相应的计划。
第四阶段:施工和监督
当施工图设计完成后,我们可以开始进行庭院的施工和监督工作。这包括与施工队紧密合作,监督工程进展情况,并确保施工符合设计图纸和规范要求。
在施工过程中,我们需要时刻关注庭院的细节和质量。我们必须确保使用的材料符合设计要求,并且施工队按照正确的工艺进行施工。我们还需要解决可能出现的问题和变更,并确保项目按时完成。
第五阶段:最后的调整和完工
当庭院的施工接近尾声时,我们需要进行最后的调整和完工工作。这包括安装植物、调整灯光和水源,以及清理施工现场。在这个阶段,我们需要确保庭院的每个细节都符合设计要求,并且客户对最终成果满意。
其他常规工作
作为一名庭院设计师,我们还需要进行一些常规的工作,比如客户和供应商的沟通、进一步了解新的设计趋势和技术,并与同行进行交流和学习。这些工作可以帮助我们不断提高自己的设计水平和服务质量。
总结
一个详细、具体且生动的庭院设计师工作计划可以确保我们在庭院设计和施工过程中顺利前进,并最终交付高质量的成果。通过准备工作、概念设计、施工图设计、施工和监督以及最后的调整和完工阶段,我们可以从设计到实施的每一个步骤中提供专业且周到的服务。同时,定期的沟通和学习,可以帮助我们不断提升自己的专业能力,为客户创造更美的庭院设计。
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1.根据事业中心发展战略的需要制定年度、月度工作目标,并组织实施 2.负责与其他部门及客户的沟通,根据需要组织设计方案
3.负责完成成品及半成品的包装结构设计,与供应商协调,对包装结构进行打样和完成包装试验,使产品包装达到包装设计专业标准
4.做好各个项目设计的监督工作,严格执行设计相关制作 5.独立完成产品包装设计工作并跟踪后续的生产情况 6.研究包装设计行业新形式,融入企业品牌产品包装设计 7.有较好的沟通能力,能够积极参与工作团队的讨论 8.完成分管副总经理、总经理交办的其他任务
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来到合肥已经有一个多月的时间了,在这一个多月里我体会最深的不是对家的思念,对亲人的思念。
而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直影响着我,勤奋、执着、严谨、诚信。这些都是我们业之峰人的优良传统。合肥是一个快速发展中的城市,巨大的市场需求深深的吸引了我,撞撞高楼如雨后春笋般瞬时拔地而起,一个个幸福的,对生活充满希望的家庭会喜得新居,随着中国百姓生活水平的不断提高,他们对新房子的期待就会更高,要求就会更高,他们期待生活质量会有一个质的飞跃。
所以这时就会需要我们这些专业的室内设计公司以及工作人员为他们提出更多更为合理化的装修方案。业之峰作为全国装饰行业的领军企业,也更能在这个时候取得先机,为社会为需要装修的业主做出更大的贡献,xx年即将过去,这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌,全国的分公司业绩也都有了突飞猛进的增长。
那么xx年即将到来,我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高,就像神7火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工,没有计划,就没有了目标,就像一条船没有了行进的方向,就不能很好的开展工作,为公司服务,为业主服务。又是新的一年的开始,也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚,我开始计划xx年的工作了。
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特殊说明:
考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。
工作业绩:
按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:
①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 具体考核指标如下:
一.工作业绩
网页界面效果
1、界面的整体设计:进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想法。有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。(10分)
2、设计市场反馈:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目(客户)反馈及市场反馈综合制定。(10分)
网页布局效果
1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。
2、Js方面:代码的简洁和规范程度。(10分)
3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。(5分)
月工作任务量
工作任务量:根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。(15分为合格)
工作计划完成率
在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%(如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补)(15分)
二、工作态度
是否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。(10分)
三、团队合作
是否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。(5分)
四、日常检查
员工日常表现的检查和考核
1、工作计划和总结 (5分)
2、自我学习与技能的提高 (5分)
3、现场纪律(5分)
4、工作沟通及汇报 (3分)
5、会议活动(2分)
五、加减分
投诉
1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分
2、外部投诉。对其设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象,一次扣5分。当月累计发生3次及以上,当月绩效考核得分为0分。
违纪
在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分。凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分。凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。
表扬
部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分不高于2分。
人资部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等加2分。根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10分。 特殊贡献
1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。2分(这里是不是少了一个分字)
2、员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。
最后评分:
工作业绩: 团队合作: 工作态度:守纪性:
等级评定:
A: 95分(含)以上 优秀
B:85分(含)——95分(不含良好
C:75分(含)——85分(不含) 中等
D:60分(含)--75分(不含)及格
E:60分以下 不及格
本月考核建议:
绩效工资的核算:
当月绩效考核成绩为A的,可获得全额绩效工资。
当月绩效考核成绩为BCDE的,根据实际绩效考核的得分核算绩效工资,指标如下: 当月绩效考核成绩为B的,可获得全额绩效工资的95%
当月绩效考核成绩为D的,可获得全额绩效工资75%。
当月绩效考核成绩为E的,当月无绩效工资。
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