副区长年度思想总结（系列13篇）

副区长年度思想总结（系列13篇）。

〈1〉副区长年度思想总结

在 现场观摩会上的欢迎辞

荆州市荆州区委常委、常务副区长，尊敬的各位领导，同志们：

今天，现场观摩会在这里隆重召开，我作为 书记，感到非常激动。上午，同志们到 进行了现场指导，这是对 我区武装工作的有力鞭策和促进，我们深感荣幸，备受振奋。在此，我代表荆州区委、区政府，向会议的召开表示热烈的祝贺！向莅临会议 各位领导及全体与会同志表示诚挚的欢迎！

荆州区位于湖北省中南部，地处美丽富饶的江汉平原，濒临长江黄金水道，东望武汉，西接宜昌。现辖7个镇2个办事处1个开发区。面积1045平方公里，人口54.6万。区政府所在地荆州城是国务院首批公布的全国24座历史文化名城之一，地处荆楚要冲，为历代兵家必争之地，历史上先后有六朝34位帝王在此建都立国，是影响深远的楚文化和三国文化的主要发祥地。从楚故都纪南城到三国荆州城，在历经千年沧桑之后，这座古城已焕发出新的光彩。近年来，全区国民经济持续、稳定、健康发展，农业生产逐步向高产优质转化和产业化方向发展，主体经济在结构调整中得到了突破性发展，旅游经济也呈现出欣欣向荣的景象。宜黄、荆东、荆襄高速公路、318国道贯穿境内，沪蓉汉高速客运铁路即将竣工，并有望成为湖北第二大交通枢纽。愿秀美人和的荆州，给各位领导和同志们留 下美好的回忆！欢迎大家有时间常来荆州做客！

总结过去，我们二营在前进，展望未来，我们二营更需要努力开拓。今后，我们将以这次会议为契机，在市委市政府和师团两级党委机关的坚强领导下，认真学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，！在认真搞好会议服务的同时，我们也恳请各位领导和同志多加指导，多提宝贵意见，希望各位在今后的工作中，一如继往地给予 荆州区、更多的关心、支持和帮助。最后，预祝本次会议取得圆满成功！并衷心祝愿各位领导、同志们工作顺利、身体健康、万事如意！

谢谢大家！

〈2〉副区长年度思想总结

1、认真执行国家的安全生产法律、法规、规章、规程、技术规范、标准等，熟练掌握相关的专业知识，严格遵守上级安全指示、指令和各类规章制度。

2、在区长的领导下，做好跟（值）班期间和分管范围内的各项工作，熟悉本单位施工地点的避灾路线。

3、协助区长制定区队的各项规章制度，并监督落实，指导班（组）长合理组织安全生产，落实好掘进作业规程、安全措施。

4、每月下井天数达到规定要求，坚决执行不安全不生产的原则，不违章指挥，不违章作业。

5、在工作现场认真落实各项制度、规程和规定，跟班时必须与工人同上同下，开工前必须对施工地点进行检查，确认安全、材料、设备、设施和工具达到规定要求后，方可开工。经常巡回检查工作地点的安全质量情况、机械运转及设备完好状态，发现隐患及时组织人员进行处理。

6、组织职工开好当班的班前、班后会，对当班的工作进行认真布置、总结，制定改进措施。

7、对跟班现场的关键工序及生产薄弱环节必须亲自指挥，确保安全。在跟班生产现场发现和发生事故时，要以身作则，积极组织人员进行处理并及时汇报，收工后按照“四不放过”的原则组织分析处理。

8、参加区长定期组织的安全隐患排查，对排查出来的安全隐患，协助区长进行治理。

9、支持安全、质量检查人员正确行使职权，主动接受公司有关部门检查与考核，大力支持安监员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。

10、协助区长搞好各项生产准备和质量标准化工作，保证全工区生产任务的完成，并按时参加区队召开的会议，经常向区长汇报工作，提出改进工作的具体建议。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

〈3〉副区长年度思想总结

一年的时间转眼即逝，回首过去，我深感时光荏苒。作为一名护士长，我责任重大，但也感到无比的荣幸。通过一年的努力工作和思考，我不断提升自己的思想工作水平，并在实践中不断总结经验和教训。下面是我对今年的思想工作进行的一份简短总结。

一、加强团队意识：

团队是成功的基石。在过去的一年里，我积极倡导团队合作和分享，鼓励团队成员之间相互学习和帮助。我组织了定期的团队建设活动，加强了团队的凝聚力和归属感。同时，我注重倾听团队成员的意见和建议，及时反馈并调整工作方向。这一系列的举措有效地改善了团队氛围，提高了团队的工作效率。

二、注重员工培训和发展：

员工是组织的最宝贵资源。为了提高员工的素质和能力，我组织了一系列的培训班和工作坊，涵盖了临床技术、护理理论和沟通技巧等方面。同时，我积极倡导员工进行自我学习和提升，在他们遇到问题时，我也会给予适当的指导和帮助。通过这些培训和帮助，员工们的专业水平得到了显著提高，工作效果也有了明显的改善。

三、强化质量意识：

作为医疗行业的从业者，我们的工作关系到患者的健康和生命。在过去的一年里，我不断强化质量意识，加强了对工作的监督和检查。我推行了一套严格的工作标准和流程，并定期进行督察和评估。同时，我鼓励团队成员提出改进建议，不断跟进和改进工作流程。通过这些努力，我们的工作质量和患者满意度得到了大幅提升。

四、关心员工福利：

员工的身体健康和心理健康对于工作的稳定进行起着至关重要的作用。在过去的一年里，我注重关心员工的福利和生活需求。我积极推行弹性工作制度和员工健康管理方案，为员工提供便捷和全面的保障。我还定期组织员工集体活动，增强团队的凝聚力和活力。这些举措不仅改善了员工的工作状态，也提高了他们的工作积极性和满意度。

五、加强沟通和协调：

作为护士长，我在过去的一年里发现，良好的沟通和协调能力对于推动工作的顺利进行至关重要。因此，我注重倾听员工的意见和建议，及时解决问题和困难。我鼓励员工之间加强交流和合作，在工作中形成合力。通过组织例会和工作讨论，我有效地沟通了工作目标和要求，使团队成员更加明确自己的工作方向，提高了工作效能。

总结起来，过去的一年里，我在思想工作方面取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己还存在许多需要改进的地方。未来，我将进一步加强自身的学习和提升，不断完善思想工作的理念和方法。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的团队将在新的一年里取得更大的成功！

〈4〉副区长年度思想总结

20xx年以来，按政府分工，我协助区长分管农、牧、林、水、农机、扶贫、农业开发等工作。按换届考核要求，现述职如下：

几年来，在区委、政府的正确领导和全区广大人民群众的共同努力下，全区农牧业经济得到了迅速发展。粮食产量一直稳定在11亿斤以上，连续三年全市第一，被评为全国粮食生产先进县；全区设施农业取得突破性进展，20xx年以来新增设施农业7.6万亩，连续三年被市委、市政府评为设施农业专项推进先进区，被农业部确定为全国无公害蔬菜生产基地示范县；全区20xx牧业年度家畜存栏91.36万头只，创历史新高；全区森林覆被率达到31.5，比20xx年提高2.6个百分点；全区水浇地面积达到91.8万亩，比20xx年增加8.5万亩；全区农民人均纯收入由20xx年的2120元增加到20xx年的3850元，增加1730元，总量和增幅均居全市前列。20xx年以来，我区还先后获得了全国节水示范县、全国大型灌区管理先进单位、全国农业机械化示范县等荣誉称号，并连续两年获得自治区农田水利基本建设二等奖、全市林业生态建设与保护二等奖。接待了农业部、水利部、国家林业局、国家农业开发办等部委领导及自治区党委政府主要领导对我区农牧业项目的参观检查和现场指导。

xx区80的人口在农村，农牧业在xx区经济和社会发展中占有重要地位。20xx年以来，按照区委、区政府的总体部署，确定了农村经济工作思路：坚持以建设现代农牧业为重点，以农民增收为核心，大力发展城郊型农牧业，强化肉、蛋、奶、菜等优势产业开发，主推设施农业，发展特色产业，培育龙头企业，着力提高农牧业综合生产能力，切实增加农民收入。

1、加大农牧业结构调整力度，不断优化经济结构。几年来，狠抓现代农牧业，大力发展城郊型农牧业，强力推进农牧业产业结构调整，种植业和畜牧业结构不断优化，经济增长方式得到进一步转变。种植业上，在稳定粮食生产的前提下，主推无公害蔬菜产业，到20xx年全区无公害蔬菜面积发展到28万亩，比20xx年增加13.2万亩，其中设施农业新增7.6万亩，仅蔬菜产业一项全区农民人均增收330元。畜牧业上，通过在全区实施封育禁牧、大力推广舍饲圈养等措施，淘汰劣质家畜60多万头只，适合舍饲、周期短见效快的家畜饲养大幅度增加，到20xx年6月末，牲畜存栏达到91.36万头只，比20xx年增加55.21万头只。生猪存栏25.5万口，比20xx年增加11.9万口；肉牛存栏12.54万头，比20xx年增加8.24万头；奶牛存栏2.52万头，比20xx年增加2.17万头；饲养蛋鸡779.4万只，比20xx年增加373.8万只。全区新增各类养殖小区98处，新增规模化养殖场xx9个。

2、大力发展龙头企业，增强辐射带动能力。几年来，通过外引内联、招商引资、启动民间资本等措施，重点发展了富龙糖业、万利丰鹅业、博恩药业、蒙森淀粉公司、伊斯尔公司、赤阳春蚕业等一批带动能力强的`产业化龙头企业。在资金、政策和服务上给予重点扶持，企业发展速度较快。这几个企业目前已完成总投资7.4亿元，比20xx年增加5.1亿元；固定资产投资4.67亿元，比20xx年增加3.6亿元；辐射带动农户6.1万户，比20xx年增加3.3万户，扭转了xx区缺少龙头带动的局面。20xx年以来，结合全区蔬菜、杂粮豆等作物和畜禽饲养发展较快的实际，注重了农村产地批发市场建设和农民营销网络建设。新建了6处蔬菜、葵花及杂粮杂豆产地批发市场和2处牲畜交易市场，在满洲里等地建设3处蔬菜销售处。成立了全区蔬菜、生猪、蛋鸡、桑蚕等专业协会，全区农村合作经济组织发展到207个，农民经纪人发展到5350人。

3、加强农牧业服务体系建设，不断提高服务水平。服务体系建设是转变政府职能，强化服务功能，引导农民走向市场的有效途径。几年来，重点建设了四方面农牧业服务体系。

一是农牧业信息服务体系建设。我区是全自治区第二家建立的农业信息网站，同时争取了农业部“三电合一”信息平台建设项目，每年进行农牧业技术咨询3万多人次、发布农产品供求信息1万多条，为广大农民提供了更加便捷的服务。

二是基层动物防疫体系建设。妥善解决了遗留多年的94名大集体兽医上访问题，新组建了14个基层动物防检疫机构，全区禽流感、五号病等重大动物疫病防疫率达到100，无重大疫病发生。

三是农畜产品质量安全体系建设。建立了区级农产品检测中心，设立了12个基层检测点，每年检测样品达到5000个以上。畜产品安全体系进一步健全，每年对100多个品种进行两次严格抽检，合格率达到95以上。

四是农牧业科技服务体系建设。积极实施农村沼气、测土配方施肥、良种改良等十几个项目，农牧业科技含量进一步提高，农作物良种覆盖率达到97、牲畜改良比重达到98。

4、加强生态建设和农田水利基本建设，提高农牧业综合生产能力。

一是坚持“生态立区”战略，狠抓封育禁牧工作，生态建设成效显著。20xx年以来，实施了京津风沙源治理、退耕还林、德援项目、公益林保护等重点工程，建设了双塔山10万亩高标准生态项目、三座店水库30万亩综合治理、城区周边10万亩绿化等一批生态建设典型。生态治理面积达到141.6万亩，比20xx年增加67万亩。森林覆被率达到31.5，比20xx年增加2.6百分点。

二是为彻底扭转农业基础薄弱，靠天吃饭的被动局面，坚持不懈地开展了以水为中心的农田水利基本建设。水浇地达到91.8万亩，比20xx年增加8.5万亩。新建各类水源工程2700处，其中，新打配机电井550眼，新增节水灌溉面积15万亩，新增水保治理面积89.5万亩。投资8550万元的英金河灌区节水改造续建工程、投资5116万元的二道河子水库二期除险加固工程及抗旱水源工程、人畜饮水和防氟改水等一批水利工程项目全面完工。

5、坚持不懈地进行了扶贫开发和农业综合开发。20xx年以来，扶贫开发以整村推进工程为重点，扶持了44个贫困村。共筹集各类扶贫资金1732万元，解决了1.6万贫困人口的温饱问题和2.4万低收入人口的稳定增收问题。农业综合开发投资5234万元，其中进行中低产田改造10.88万亩，新增粮食生产能力1295.7万公斤，新增种植业总产值2566.5万元，项目区农民增收1852.7万元，人均增收319.4元。

6、积极协调金融、农电、气象等条管部门加大支农力度。20xx年以来，区信用联社累计发放农牧业贷款32亿元。农发行发放支农贷款16.9亿元。全区农电网整改完成投资1.8亿元，农村用电条件得到进一步改善。气象部门共进行57次人工增雪、增雨作业，并及时有效的进行气象预测，为农牧业生产提供了有力的气象信息支撑。

（一）加强学习，提高素质。不断加强理论学习，认真学习贯彻国家农村经济政策，并结合社会主义新农村建设，广泛调研，深入思考，业务知识水平得到进一步提高。

（二）严于律己，搞好团结。严格要求自己，慎用权，多服务，廉洁自律，不徇私情，努力做好本职工作。能够自觉地坚持民主集中制，讲党性、守纪律；讲民主、互信任；讲奉献、让荣誉，认真搞好团结，维护班子整体形象。

（三）求真务实，扎实苦干。认真落实中央的各项支农惠农政策，及时有效地为农民搞好服务。紧紧围绕农民增收、农业增效这个主题，深入农村，结合实际，强力推进设施农业等重点农牧业产业化项目。

工作中还存在一些不足，主要有：一是缺乏系统、全面的学习；二是工作方式方法有待进一步改进和创新。在今后工作中要加强学习，克服不足，为进一步推进全区经济发展而努力工作。

〈5〉副区长年度思想总结

几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养，丰富完善自己

要办好学校，必须先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训，及时做好笔记，写好心得体会。

一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中，我尽职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的`合理性与科学性。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。首先，学校实行分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，明确分工，各尽其责，经常深入教室，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。

四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高

一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突

出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

存在的问题：

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众，贴近师生做得不够。

5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。

6、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力。

今后的奋斗目标：

1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题，必须集思广益，形成共识，攻克难题达到运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。

5、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

6、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安和谐校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。

〈6〉副区长年度思想总结

时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时候。一年以来，我作为煤矿副区长，在矿区的马不停蹄的工作中，收获颇丰，也有一些不足。下面，我就来详细地总结一下自己的工作。

一、 解决了工人们的安全隐患

煤矿作为一种高风险的行业，安全永远是第一位的。本年度，我们矿区发生了几起安全事故，引起了严重的社会影响。于是，我放弃了原本的繁琐工作，将所有的时间都投入到安全工作的改进中。我找来了最好的专家，听取了他们的意见和建议，并制定了更加科学、更加有效的安全方案。最终，我们顺利解决了工人们的安全隐患，让工人们安心工作。

二、 开展了各种文化活动

煤矿是一个人员密集的场所，每个工人都需要长时间地待在工矿中。在这样的氛围下，大家也很容易感到生活上的枯燥乏味。因此，我在工作之余，主动组织了各种文化活动，如聚餐、唱歌、打牌等，使工人们能够在繁忙的工作之余，尽情地舒展自己的身心。

三、 提高了煤矿生产效益

以往，煤矿的生产效益并不是非常理想。我在上任后，加强了调度和管理方面的工作，提高了工人们的工作积极性和主动性，同时精打细算，避免浪费，降低了煤矿的生产成本。经过一年的不懈努力，煤矿的生产效益得到了有效提高，让企业拥有了更好的发展前景。

四、 做好了公开透明的工作

作为一名煤矿副区长，做好公开透明的工作是我义不容辞的责任。在我的工作中，我始终对工人们保持诚信、实事求是的态度，并通过各种途径向他们展示我们的工作成果，保证工人们在工作中拥有公平的待遇和机会。同时，我也加强了与上级部门的沟通和协调，使我们的工作达到了更加出色的效果。

五、 带领工人们克服了新冠疫情

今年，疫情的出现对我们的生产和生活带来了很多的困扰。在这种情况下，我积极响应国家和煤矿方面对于疫情的指示和要求，严格执行防疫措施，向工人们发放口罩、消毒水等防控物资，开展了防疫宣传等活动。尽管疫情给我们工作带来了很大的困难，但是我带领工人们积极应对，克服了新冠疫情，让煤矿的工作不受任何的影响。

总结：

回首过去的一年，虽然充满了困难和挑战，但是我工作总的来说还是比较顺利的。在接下来的新的一年，我将继续发扬自己的长处，改正不足，不断进步和突破，在未来的工作中拥有更高、更好的贡献。

〈7〉副区长年度思想总结

保运工区副区长协助保运工区区长在分管业务范围内开展工作,对分管范围内的安全生产管理全面负责,安全生产职责如下:

一、建立、健全安全生产责任制

1.参与制定、修订(编)本工区及其各岗位安全生产责任制。

二、参与或组织制定安全生产规划、规章制度

2.参与制定、修订(编)本工区安全生产规章制度和操作规程。

3.参与组织制定保运工区年度机电设备维简和大修工程计划。

4.参与组织实施保运工区原煤运输、井下主大巷供水管路、井下主大巷供风管路的安全技术改造方案。

三、参与制定并实施安全生产培训计划

5. 参与组织制定并实施本单位安全培训计划,建立培训档案 。

6.督促本单位安全管理人员参加安全资格培(复)训。

四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺

7.负责推广应用机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术,并组织人员进行培训;参与组织机电专业重点课题攻关。

五、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

8.参与制定本单位隐患排查治理方案并监督落实。

9.参加矿组织的周、月度隐患排查,并督促做好分工范围内的隐患整改、落实工作,及时消除事故隐患。

10.参与组织对机电设备进行检修维护,保证安全运行。

11.落实领导干部下井带班制度,深入现场检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

12.落实职业病危害的防治与管理,监督、教育职工按照使用规则佩戴、使用劳动防护用品。督促落实对从业人员健康检查。

13.参与监督检查保运工区管理制度及规程、措施的编制和贯彻落实。

14.落实矿冬季、夏季“三防”工作。

六、参与组织实施生产安全事故应急救援预案

15.参与组织实施矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。

16.参与矿综合应急演练或专项应急演练。

七、及时、如实报告生产安全事故

17.及时、如实报告生产安全事故,参与事故抢险救援,确保提升畅通,供电稳定,配合做好人员、物资等调集工作。

18.配合上级事故调查组工作,落实事故调查处理意见及事故防范措施。

八、安全生产职责落实与考核

19.贯彻执行矿、科安全生产目标考核办法。

20.参与制定并落实本工区安全生产目标考核办法。

21.履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。

〈8〉副区长年度思想总结

〈9〉副区长年度思想总结

以来，按政府分工，我协助区长分管农、牧、林、水、农机、扶贫、农业开发等。按换届考核要求，现述职如下：

几年来，在区委、政府的正确领导和全区广大人民群众的共同努力下，全区农牧业经济得到了迅速发展。粮食产量一直稳定在11亿斤以上，连续三年全市第一，被评为全国粮食生产先进县；全区设施农业取得突破性进展，20以来新增设施农业7.6万亩，连续三年被市委、市政府评为设施农业专项推进先进区，被农业部确定为全国无公害蔬菜生产基地示范县；全区牧业年度家畜存栏91.36万头只，创历史新高；全区森林覆被率达到31.5，比提高2.6个百分点；全区水浇地面积达到91.8万亩，比20增加8.5万亩；全区农民人均纯收入由年的2120元增加到的3850元，增加1730元，总量和增幅均居全市前列。年以来，我区还先后获得了全国节水示范县、全国大型灌区管理先进单位、全国农业机械化示范县等荣誉称号，并连续两年获得自治区农田水利基本建设二等奖、全市林业生态建设与保护二等奖。接待了农业部、水利部、国家林业局、国家农业开发办等部委领导及自治区党委政府主要领导对我区农牧业项目的参观检查和现场指导。

**区80的人口在农村，农牧业在**区经济和社会发展中占有重要地位。2004年以来，按照区委、区政府的总体部署，确定了农村经济思路：坚持以建设现代农牧业为重点，以农民增收为核心，大力发展城郊型农牧业，强化肉、蛋、奶、菜等优势产业开发，主推设施农业，发展特色产业，培育龙头企业，着力提高农牧业综合生产能力，切实增加农民收入。

1、加大农牧业结构调整力度，不断优化经济结构。几年来，狠抓现代农牧业，大力发展城郊型农牧业，强力推进农牧业产业结构调整，种植业和畜牧业结构不断优化，经济增长方式得到进一步转变。种植业上，在稳定粮食生产的前提下，主推无公害蔬菜产业，到20全区无公害蔬菜面积发展到28万亩，比2003年增加13.2万亩，其中设施农业新增7.6万亩，仅蔬菜产业一项全区农民人均增收330元。畜牧业上，通过在全区实施封育禁牧、大力推广舍饲圈养等措施，淘汰劣质家畜60多万头只，适合舍饲、周期短见效快的家畜饲养大幅度增加，到2007年6月末，牲畜存栏达到91.36万头只，比2003年增加55.21万头只。生猪存栏25.5万口，比2003年增加11.9万口；肉牛存栏12.54万头，比2003年增加8.24万头；奶牛存栏2.52万头，比2003年增加2.17万头；饲养蛋鸡779.4万只，比2003年增加373.8万只。全区新增各类养殖小区98处，新增规模化养殖场1149个。

2、大力发展龙头企业，增强辐射带动能力。几年来，通过外引内联、招商引资、启动民间资本等措施，重点发展了富龙糖业、万利丰鹅业、博恩药业、蒙森淀粉公司、伊斯尔公司、赤阳春蚕业等一批带动能力强的产业化龙头企业。在资金、政策和服务上给予重点扶持，企业发展速度较快。这几个企业目前已完成总投资7.4亿元，比2003年增加5.1亿元；固定资产投资4.67亿元，比2003年增加3.6亿元；辐射带动农户6.1万户，比2003年增加3.3万户，扭转了**区缺少龙头带动的局面。2004年以来，结合全区蔬菜、杂粮豆等作物和畜禽饲养发展较快的实际，注重了农村产地批发市场建设和农民营销网络建设。新建了6处蔬菜、葵花及杂粮杂豆产地批发市场和2处牲畜交易市场，在满洲里等地建设3处蔬菜销售处。成立了全区蔬菜、生猪、蛋鸡、桑蚕等专业协会，全区农村合作经济组织发展到207个，农民经纪人发展到5350人。

3、加强农牧业服务体系建设，不断提高服务水平。服务体系建设是转变政府职能，强化服务功能，引导农民走向市场的有效途径。几年来，重点建设了四方面农牧业服务体系。一是农牧业信息服务体系建设。我区是全自治区第二家建立的农业信息网站，同时争取了农业部“三电合一”信息平台建设项目，每年进行农牧业技术咨询3万多人次、发布农产品供求信息1万多条，为广大农民提供了更加便捷的服务。二是基层动物防疫体系建设。妥善解决了遗留多年的94名大集体兽医上访问题，新组建了14个基层动物防检疫机构，全区禽流感、五号病等重大动物疫病防疫率达到100，无重大疫病发生。三是农畜产品质量安全体系建设。建立了区级农产品检测中心，设立了12个基层检测点，每年检测样品达到5000个以上。畜产品安全体系进一步健全，每年

对100多个品种进行两次严格抽检，合格率达到95以上。四是农牧业科技服务体系建设。积极实施农村沼气、测土配方施肥、良种改良等十几个项目，农牧业科技含量进一步提高，农作物良种覆盖率达到97、牲畜改良比重达到98。4、加强生态建设和农田水利基本建设，提高农牧业综合生产能力。一是坚持“生态立区”战略，狠抓封育禁牧，生态建设成效显著。2004年以来，实施了京津风沙源治理、退耕还林、德援项目、公益林保护等重点工程，建设了双塔山10万亩高标准生态项目、三座店水库30万亩综合治理、城区周边10万亩绿化等一批生态建设典型。生态治理面积达到141.6万亩，比2003年增加67万亩。森林覆被率达到31.5，比2003年增加2.6百分点。二是为彻底扭转农业基础薄弱，靠天吃饭的.被动局面，坚持不懈地开展了以水为中心的农田水利基本建设。水浇地达到91.8万亩，比2003年增加8.5万亩。新建各类水源工程2700处，其中，新打配机电井550眼，新增节水灌溉面积15万亩，新增水保治理面积89.5万亩。投资8550万元的英金河灌区节水改造续建工程、投资5116万元的二道河子水库二期除险加固工程及抗旱水源工程、人畜饮水和防氟改水等一批水利工程项目全面完工。

5、坚持不懈地进行了扶贫开发和农业综合开发。2004年以来，扶贫开发以整村推进工程为重点，扶持了44个贫困村。共筹集各类扶贫资金1732万元，解决了1.6万贫困人口的温饱问题和2.4万低收入人口的稳定增收问题。农业综合开发投资5234万元，其中进行中低产田改造10.88万亩，新增粮食生产能力1295.7万公斤，新增种植业总产值2566.5万元，项目区农民增收1852.7万元，人均增收319.4元。

6、积极协调金融、农电、气象等条管部门加大支农力度。2004年以来，区信用联社累计发放农牧业贷款32亿元。农发行发放支农贷款16.9亿元。全区农电网整改完成投资1.8亿元，农村用电条件得到进一步改善。气象部门共进行57次人工增雪、增雨作业，并及时有效的进行气象预测，为农牧业生产提供了有力的气象信息支撑。

（一）加强学习，提高素质。不断加强理论学习，认真学习贯彻国家农村经济政策，并结合社会主义新农村建设，广泛调研，深入思考，业务知识水平得到进一步提高。

（二）严于律己，搞好团结。严格要求自己，慎用权，多服务，廉洁自律，不徇私情，努力做好本职。能够自觉地坚持民主集中制，讲党性、守纪律；讲民主、互信任；讲奉献、让荣誉，认真搞好团结，维护班子整体形象。

（三）求真务实，扎实苦干。认真落实中央的各项支农惠农政策，及时有效地为农民搞好服务。紧紧围绕农民增收、农业增效这个主题，深入农村，结合实际，强力推进设施农业等重点农牧业产业化项目。

中还存在一些不足，主要有：一是缺乏系统、全面的学习；二是方式方法有待进一步改进和创新。在今后中要加强学习，克服不足，为进一步推进全区经济发展而努力。

《2007年副区长述职报告》来源于网，欢迎阅读2007年副区长述职报告。qiG

对100多个品种进行两次严格抽检，合格率达到95以上。四是农牧业科技服务体系建设。积极实施农村沼气、测土配方施肥、良种改良等十几个项目，农牧业科技含量进一步提高，农作物良种覆盖率达到97、牲畜改良比重达到98。4、加强生态建设和农田水利基本建设，提高农牧业综合生产能力。一是坚持“生态立区”战略，狠抓封育禁牧，生态建设成效显著。2004年以来，实施了京津风沙源治理、退耕还林、德援项目、公益林保护等重点工程，建设了双塔山10万亩高标准生态项目、三座店水库30万亩综合治理、城区周边10万亩绿化等一批生态建设典型。生态治理面积达到141.6万亩，比2003年增加67万亩。森林覆被率达到31.5，比2003年增加2.6百分点。二是为彻底扭转农业基础薄弱，靠天吃饭的被动局面，坚持不懈地开展了以水为中心的农田水利基本建设。水浇地达到91.8万亩，比2003年增加8.5万亩。新建各类水源工程2700处，其中，新打配机电井550眼，新增节水灌溉面积15万亩，新增水保治理面积89.5万亩。投资8550万元的英金河灌区节水改造续建工程、投资5116万元的二道河子水库二期除险加固工程及抗旱水源工程、人畜饮水和防氟改水等一批水利工程项目全面完工。

5、坚持不懈地进行了扶贫开发和农业综合开发。2004年以来，扶贫开发以整村推进工程为重点，扶持了44个贫困村。共筹集各类扶贫资金1732万元，解决了1.6万贫困人口的温饱问题和2.4万低收入人口的稳定增收问题。农业综合开发投资5234万元，其中进行中低产田改造10.88万亩，新增粮食生产能力1295.7万公斤，新增种植业总产值2566.5万元，项目区农民增收1852.7万元，人均增收319.4元。

6、积极协调金融、农电、气象等条管部门加大支农力度。2004年以来，区信用联社累计发放农牧业贷款32亿元。农发行发放支农贷款16.9亿元。全区农电网整改完成投资1.8亿元，农村用电条件得到进一步改善。气象部门共进行57次人工增雪、增雨作业，并及时有效的进行气象预测，为农牧业生产提供了有力的气象信息支撑。

（一）加强学习，提高素质。不断加强理论学习，认真学习贯彻国家农村经济政策，并结合社会主义新农村建设，广泛调研，深入思考，业务知识水平得到进一步提高。

（二）严于律己，搞好团结。严格要求自己，慎用权，多服务，廉洁自律，不徇私情，努力做好本职。能够自觉地坚持民主集中制，讲党性、守纪律；讲民主、互信任；讲奉献、让荣誉，认真搞好团结，维护班子整体形象。

（三）求真务实，扎实苦干。认真落实中央的各项支农惠农政策，及时有效地为农民搞好服务。紧紧围绕农民增收、农业增效这个主题，深入农村，结合实际，强力推进设施农业等重点农牧业产业化项目。

中还存在一些不足，主要有：一是缺乏系统、全面的学习；二是方式方法有待进一步改进和创新。在今后中要加强学习，克服不足，为进一步推进全区经济发展而努力。

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〈10〉副区长年度思想总结

机电区长积极协助工区党政抓好安全工作,严格按照自身范围内的分工开展相关工作,对分工范围内工作负有管理责任,同时必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过专业培训,并取得安全资格证。

一、岗位职责:

1、在工区党政领导下,同机电技术员全面开展好机电运输管理及两巷文明生产等工作,严格遵守好国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程标准要求。

2、定期组织人员对机电运输管理全面检查,发现使用的设备、安全设施出现隐患及不符合有关规定时,责任现场立即整改,制订有效的整改措施。

3、积极深入现场进行机电指导,对技术及业务能力不强的进行业余培训,掌握煤矿设备工作原理和维护要求。

4、每月组织召开一次机电例会,总结工作吸取合理化建议布置下月机电工作。

5、加强机电材料及配件管理,建立机电设备运输管理台帐。

6、根据矿检修时间本单位综合安排对设备进行全面检修,切实排查隐患,保证生产班正常生产。

7、保证好工作面高低压及各类保护正常供电的可靠性做到定期检查,定期摇测。

8、积极同有关故意损坏机电运输安全设施的人员作斗争,发现破坏行为立即制止,并及时向工区党政汇报。

9、积极开展工作创新和技术比武活动,采取有效激励提高职工业务水平。

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10、工作尽职尽责,杜绝违章指挥和“三违”现象。

责任追究

凡出现以下行为之一的给予机电区长警告处分,造成后

果的构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的。

(二)、对工人屡次违章作业熟视无睹者,不加制止。

(三)、对重大事故预先或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

(四)、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员安全监察指令的。

11、煤矿发生事故,有下列情形之一的依法给予机电副区长降级及开除纪律处分。构成犯罪的依法追究刑事责任。

(一)、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。

(二)、伪造故事、破坏煤矿事故现场的。

(三)、阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

12、机电副区长对分管范围内煤矿的机电运输设备管理负直接责任和主要责任。

13、煤矿生产中使用不符合规定要求的设备,及乱改乱造应负重要责任。

14、未及时进行现场机电、运输系统排查,发现隐患未及时解决的,机电区长负直接责任。

15、现场事故处理失误、导致他人伤害和损失的,机电区长负直接责任。

16、分管范围内工作没完成及落实不好,机电区长负直接责任。

17、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情况严重性按照有关法律、规定给予行政处分,经济处罚,追究刑事责任。

〈11〉副区长年度思想总结

〈12〉副区长年度思想总结

各位领导、同志们：

我叫xxx，分管公司的安全工作。20xx年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。20xx年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。

按照xx煤化独特有效的”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的'安全管理模式。

细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。

首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在20xx年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。

以三项机制为抓手，积储安全发展动力。

一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统，横向到边;系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。

完善安全四大体系，提供安全发展保障。

一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20xx年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团20xx—20xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。20xx年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。 开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。

一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。

总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

〈13〉副区长年度思想总结

2004年至年6月，我担任区委常委、区委办公室主任。2006年7月，被任命为区政府副区长，按政府分工，协助区长分管发改、交通、招商、园区等项。根据市委组织部考核组要求，现将2004年以来的情况述职如下：

（一）创新思路，发挥区委办公室协调服务的龙头作用。注重运用系统化思想，站在全局高度，力求协调更加规范、运筹更加高效，进而促进办公室的和谐统一。一是在区四大班子办公室层面，以办公室主任（秘书长）联席会议为有效载体，及时掌握几大班子脉络，形成目录，建立备忘，使几大班子之间沟通更加顺畅，进一步巩固和发展了步调一致、和谐共事的良好局面。二是在全区办公系统层面，进一步加强指导，疏通渠道，加强交流，广泛听取意见，及时矫正行为和程序。三是在区委办公室内部，推行整体联动的机制，实现最佳的综合效能，有效杜绝了重大问题上的操作失误和中的“真空”，充分发挥了区委办公室的龙头作用。

（二）强化专项，切实提高区委办公室的质量和整体水平。区委办公室的每一项都牵动着全局，为此，下力推进各专项，确保项目协调、整体推进。一是推动信息和调研上台阶。进一步拓展信息的深度和广度，增强调研的针对性，实现了信息调研的有机结合，信息进入自治区前列。二是强化督查。把督查作为区委抓落实的有效手段，贯穿于区委重大决策落实过程的始终，发挥了切实而重要的作用。三是改进政务。深入贯彻区委领导“发短文、讲短话、重参谋、高层面”的要求，准确把握全区重点和关键问题，时刻关注经济社会发展的重点和难点，以办文为主要手段，以《阅参》为有效载体，围绕领导决策发挥了积极的辅助作用。

（三）强化管理，搞好办公室建设，塑造区委办公室的良好形象。始终坚持“以人为本”的思想，对办公室的干部队伍提出了新的要求。一是开展“内强素质，外树形象”工程。增强了干部队伍的政治意识，提高了干部队伍的能力。树立了区委办良好的对外形象。二是建立齐心协力的机制。要求大家有吃苦耐劳的精神，有谦虚谨慎的态度，有齐心协力的作风。三是创造良好的环境。配备了必要的设施和办公用品，保证了的正常开展和任务的完成。

2006年7月，我到政府任职，为尽快进入角色，我深入基层开展调查研究，按照区委、区政府的总体部署，理清思路，狠抓项目建设、招商引资、工业园区建设，重点开展了以下几个方面的。

1、加大了重点建设项目的立项和资金争取力度。一是集中主要精力，2006年以来共完成了国能生物质发电、赤阳春循环经济、新胜高峰一期风电、钼产品深加工等9项到自治区核准的重点建设项目的立项。二是经过努力，共争取商品粮基地建设、小城镇建设、污水管网扩建等国债资金和自治区预算内资金项目38项，争取资金3.82亿元。同时，加强了对项目建设资金使用的监管力度。按照“三专一封闭”的有关要求，定期组织人员对项目资金的使用情况进行监督检查，有效地杜绝了资金挪用、滞留等现象的发生，保障了项目建设的顺利实施。

2、强化了计划、规划的编制，并对重点建设项目进展情况和经济运行情况进行调度分析。一是在充分了解和掌握我区经济、社会的现实基础及国家宏观政策的前提下，精心编制了《2007年国民经济和社会发展计划》和《大中型水库移民后期项目扶持中长期规划》等十余个计划、规划，为规范有效地争取上级项目资金打下了良好的基础。二是按照区委、区政府“项目建设年”的要求，切实加强了对重点项目的监督管理，尤其是对投资在3000万元以上建设项目的调度，确保了重点建设项目的顺利实施。三是对全区国民经济和社会发展年度计划执行情况按季度进行了认真的分析，及时掌握我区经济发展动向，剖析我区经济运行形势和发展态势，查摆问题，研究对策，为区委、政府领导决策提供科学依据，确保了全区国民经济和社会事业的健康发展。

3、积极稳妥地开展了移民政策落实。一是为帮助水库移民脱贫致富，促进库区和移民安置区经济社会发展，按照国家对水库移民进行扶持的政策要求，我区及时组织人员认真对水库移民进行了清查摸底。我区大中型水库移民涉及13个乡镇、133个行政村，需扶持的移民人口14842人，累计发放直补资金434.1万元，受益人口14470人，由于前期细致入微的，我区移民资金发放过程中，未发生一例上访事件。在此基础上，正在全面开展近期和中长期的项目争取。二是经过积极努力，2006年和2007年三座店生态移民实施方案已获得自治区发改委的批复，为三座店水库二期移民顺利开展，奠定了坚实的基础。移民政策的有效实施，为

改善移民的生产生活条件，改善移民区的生态环境，起到了重要的推动作用。

4、整顿和规范了市场价格秩序。进一步加强了政府对价格和收费情况的监督和管理，开展了以涉农物资、教育收费、医疗卫生服务价格等为重点的专项大检查，有效地稳定了市场物价，规范了市场价格秩序，营造了良好的经济发展环境。

以改造升级国省干线，健全县乡村公路网络为重点，加快了交通基础设施建设步伐。2006年以来，全区共完成交通基础建设投资1.4亿元，新增黑色路面71公里，境内国省干线已基本实现黑色化，进一步优化了农村路网结构，大大提高了道路通行能力。

1、加强了通乡、通村公路重点项目的争取及实施。一是按照《公路建设十一五规划》的要求，竭尽全力加大通乡、通村工程的项目争取力度。经过积极努力，共争取赤朝线、东安线、国道305线等9项重点公路建设项目。二是加快推进了重点公路项目的建设进度。较好地完成了县道经山线二、三期，焦大线一、二期，赤朝线，国道111线兴巨德至杨家营子段、国道306线2.4公里加宽改造和二级油路翻修工程等重点公路项目的建设。交通重点项目的顺利实施，使我区路网结构进一步完善，通行能力得到了大幅提升。

2、开展了公路绿化和公路会战。围绕着农村公路管理养护体制改革的要求，按照区委、区政府“项目建设年”重点推进的安排，本着畅、洁、绿、美、安的原则，组织开展了公路绿化和公路会战，对山根路、低洼路、河床路及重点水毁路段进行了有效治理，全区公路共绿化全长210公里，栽植苗木23.9万株。公路会战共整修县级公路163公里，整修乡村公路1173公里，其中：重点整修乡村公路179.3公里。由于区乡两级政府的高度重视，全区公路绿化和公路会战是近年来力度最大、成效最为显著的一年，大大地提高了我区道路的绿化、美化和通行能力。

3、实施了农村公路管理养护体制改革。按照国家和自治区有关文件的要求，围绕着公路会战及道路的养护，积极探索了我区农村公路管理养护体制改革的思路、方法和机制，现已经编制完成了我区农村公路管理养护体制改革方案。这项改革的实施，将对我区农村道路管理养护再上一个新台阶起到重要的推动作用。

4、强化了对交通秩序和各项交通规费征收管理。为整顿客货运输市场秩序，确保公路建设养护资金来源，加大了交通秩序和各项交通规费的征收管理力度。2006年以来，共征收养路费1304万元，运管费623万元，收取一级路通行费3447万元，查处各类路政案件42起，查处率100，进一步提高了交通管理水平。

围绕区委、区政府的总体思路和目标，不断创新招商理念，拓宽招商领域，经过全区上下的不懈努力，我区招商引资呈现良好态势。2006年以来，全区共有招商引资项目151个，合同金额138.11亿元。已实施项目142个，计划总投资95.03亿元，实际到位资金26.48亿元。2006年我区招商引资总量位居全市第三位。

1、积极探索了招商引资的新途径。认真研究形势、经验，不断更新招商理念、拓宽招商思路和创新招商方法，积极探索招商引资的新途径，加大了和国内大企业、大集团的合作。特别是把握住了沿海发达地区调整产业结构的有利时机，主动寻求与他们的产业对接，深入到北京、山东、河南等地的大企业、大集团以及有实力的民营大企业进行了集中攻关，不断提高招商引资的成功率，进一步提升了我区招商引资水平。

2、着力推进了重点项目招商。一是围绕钼、铜等矿产资源型项目的精深加工开展招商。二是围绕生猪等农畜产品精深加工开展招商。经过积极努力，现在有些重点项目招商已初见成效。同时，积极推进了续建、新建项目资金到位进度，力促签约项目尽快落地。

3、加强了对全区招商引资的调度。一是对重点招商项目实行联席会议制度，切实加强对招商引资的组织协调，提高招商引资服务水平。二是积极推行月通报、季考评、半年督查考核、年终总评制度，利用《**时讯》等媒体对各乡镇和区直各部门招商引资情况进行通报，极大地提高了各乡镇和区直各部门的招商引资积极性，形成了人人重视招商、人人参与招商的良好局面。

1、狠抓了园区基础设施建设。工业园区是承载大项目落地的平台，而我区园区建设一直比较滞后，已成为制约我区工业经济发展的瓶颈，2006年区委、区政府把园区建设当作“一号工程”来抓，决定在安庆镇建设安庆工业项目区，该项目区规划总面积19平方公里。11月份启动了一期3平方公里的“两路一排水”工程，目前一期基础设施已基本完成，一些项目陆续入驻。工业园区建设的突破进展，为我区承载大项目的落地，加快工业经济的发展，搭建了一个良好的平台。

2、加快推进了安庆工业项目区土地修编。安庆工业项目区245公顷土地修编基本完成，近100公顷的重点项目用地的土地预审已经结束。这些的开展，为加快招商引资步伐，创造了积极有利的条件。

一年来，在实际中，我按照自己职责的要求，自觉转变思维方式和方式，从三个方面入手，用最短的时间实现了角色的转换。

一是讲学习，提高自身水平。积极主动向老同志学习，不断提高自身水平和领导水平。深入细致学习各项分管业务知识，尤其是发改、交通、招商、园区等方面的政策法规，及时消化并运用到实际管理中去，以保证各项分管责任到位、措施到位、到位，自身实际能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。

二是讲民主，力争科学决策。坚持摆正位置，主动维护班长的权威，与班子其它成员相互支持、相互配合，虚心向班子其它成员学习，积极维护班子的团结，在重大问题决策上，及时请示班长，主动征求各方面意见，力争实现民主科学决策。

三是讲廉洁，注重洁身自好。在抓好分管战线廉政建设的同时，尤其注重自身率先垂范作用的发挥。时刻提醒自己树立正确的权力观，增强廉洁自律意识和自我约束力，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，保持艰苦朴素的作风。

总之，回顾这一年来的，学习和思想情况，取得了一些进步，但也存在许多不足和差距，所有这些问题固然与客观因素制约分不开，但同时也与我个人主观努力不够有关。本人将在今后的中采取得力措施加以改进，做出新的贡献。

《2007年区政府副区长述职报告》来源于网，欢迎阅读2007年区政府副区长述职报告。GXY

改善移民的生产生活条件，改善移民区的生态环境，起到了重要的推动作用。

4、整顿和规范了市场价格秩序。进一步加强了政府对价格和收费情况的监督和管理，开展了以涉农物资、教育收费、医疗卫生服务价格等为重点的专项大检查，有效地稳定了市场物价，规范了市场价格秩序，营造了良好的经济发展环境。

以改造升级国省干线，健全县乡村公路网络为重点，加快了交通基础设施建设步伐。2006年以来，全区共完成交通基础建设投资1.4亿元，新增黑色路面71公里，境内国省干线已基本实现黑色化，进一步优化了农村路网结构，大大提高了道路通行能力。

1、加强了通乡、通村公路重点项目的争取及实施。一是按照《公路建设十一五规划》的要求，竭尽全力加大通乡、通村工程的项目争取力度。经过积极努力，共争取赤朝线、东安线、国道305线等9项重点公路建设项目。二是加快推进了重点公路项目的建设进度。较好地完成了县道经山线二、三期，焦大线一、二期，赤朝线，国道111线兴巨德至杨家营子段、国道306线2.4公里加宽改造和二级油路翻修工程等重点公路项目的建设。交通重点项目的顺利实施，使我区路网结构进一步完善，通行能力得到了大幅提升。

2、开展了公路绿化和公路会战。围绕着农村公路管理养护体制改革的要求，按照区委、区政府“项目建设年”重点推进的安排，本着畅、洁、绿、美、安的原则，组织开展了公路绿化和公路会战，对山根路、低洼路、河床路及重点水毁路段进行了有效治理，全区公路共绿化全长210公里，栽植苗木23.9万株。公路会战共整修县级公路163公里，整修乡村公路1173公里，其中：重点整修乡村公路179.3公里。由于区乡两级政府的高度重视，全区公路绿化和公路会战是近年来力度最大、成效最为显著的一年，大大地提高了我区道路的绿化、美化和通行能力。

3、实施了农村公路管理养护体制改革。按照国家和自治区有关文件的要求，围绕着公路会战及道路的养护，积极探索了我区农村公路管理养护体制改革的.思路、方法和机制，现已经编制完成了我区农村公路管理养护体制改革方案。这项改革的实施，将对我区农村道路管理养护再上一个新台阶起到重要的推动作用。

4、强化了对交通秩序和各项交通规费征收管理。为整顿客货运输市场秩序，确保公路建设养护资金来源，加大了交通秩序和各项交通规费的征收管理力度。2006年以来，共征收养路费1304万元，运管费623万元，收取一级路通行费3447万元，查处各类路政案件42起，查处率100，进一步提高了交通管理水平。

围绕区委、区政府的总体思路和目标，不断创新招商理念，拓宽招商领域，经过全区上下的不懈努力，我区招商引资呈现良好态势。2006年以来，全区共有招商引资项目151个，合同金额138.11亿元。已实施项目142个，计划总投资95.03亿元，实际到位资金26.48亿元。2006年我区招商引资总量位居全市第三位。

1、积极探索了招商引资的新途径。认真研究形势、经验，不断更新招商理念、拓宽招商思路和创新招商方法，积极探索招商引资的新途径，加大了和国内大企业、大集团的合作。特别是把握住了沿海发达地区调整产业结构的有利时机，主动寻求与他们的产业对接，深入到北京、山东、河南等地的大企业、大集团以及有实力的民营大企业进行了集中攻关，不断提高招商引资的成功率，进一步提升了我区招商引资水平。

2、着力推进了重点项目招商。一是围绕钼、铜等矿产资源型项目的精深加工开展招商。二是围绕生猪等农畜产品精深加工开展招商。经过积极努力，现在有些重点项目招商已初见成效。同时，积极推进了续建、新建项目资金到位进度，力促签约项目尽快落地。

3、加强了对全区招商引资的调度。一是对重点招商项目实行联席会议制度，切实加强对招商引资的组织协调，提高招商引资服务水平。二是积极推行月通报、季考评、半年督查考核、年终总评制度，利用《**时讯》等媒体对各乡镇和区直各部门招商引资情况进行通报，极大地提高了各乡镇和区直各部门的招商引资积极性，形成了人人重视招商、人人参与招商的良好局面。

1、狠抓了园区基础设施建设。工业园区是承载大项目落地的平台，而我区园区建设一直比较滞后，已成为制约我区工业经济发展的瓶颈，2006年区委、区政府把园区建设当作“一号工程”来抓，决定在安庆镇建设安庆工业项目区，该项目区规划总面积19平方公里。11月份启动了一期3平方公里的“两路一排水”工程，目前一期基础设施已基本完成，一些项目陆续入驻。工业园区建设的突破进展，为我区承载大项目的落地，加快工业经济的发展，搭建了一个良好的平台。

2、加快推进了安庆工业项目区土地修编。安庆工业项目区245公顷土地修编基本完成，近100公顷的重点项目用地的土地预审已经结束。这些的开展，为加快招商引资步伐，创造了积极有利的条件。

一年来，在实际中，我按照自己职责的要求，自觉转变思维方式和方式，从三个方面入手，用最短的时间实现了角色的转换。

一是讲学习，提高自身水平。积极主动向老同志学习，不断提高自身水平和领导水平。深入细致学习各项分管业务知识，尤其是发改、交通、招商、园区等方面的政策法规，及时消化并运用到实际管理中去，以保证各项分管责任到位、措施到位、到位，自身实际能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。

二是讲民主，力争科学决策。坚持摆正位置，主动维护班长的权威，与班子其它成员相互支持、相互配合，虚心向班子其它成员学习，积极维护班子的团结，在重大问题决策上，及时请示班长，主动征求各方面意见，力争实现民主科学决策。

三是讲廉洁，注重洁身自好。在抓好分管战线廉政建设的同时，尤其注重自身率先垂范作用的发挥。时刻提醒自己树立正确的权力观，增强廉洁自律意识和自我约束力，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，保持艰苦朴素的作风。

总之，回顾这一年来的，学习和思想情况，取得了一些进步，但也存在许多不足和差距，所有这些问题固然与客观因素制约分不开，但同时也与我个人主观努力不够有关。本人将在今后的中采取得力措施加以改进，做出新的贡献。

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