车贷催收工作计划（分享17篇）

发布时间：2017-05-01

车贷催收工作计划（分享17篇）。

♥️ 车贷催收工作计划

催收客服工作计划是指一份详细的计划，用以指导催收客服团队的工作。催收客服是公司中十分重要的一个岗位，其职责是与欠款客户进行联系与沟通，促使其按时还款。催收客服所扮演的角色至关重要，因为他们可以直接影响公司的收益和信誉。为了确保催收客服工作得到最佳执行，制定一份全面且详细的催收客服工作计划是必不可少的。本篇文章将详细介绍如何制定一份有效的催收客服工作计划，旨在帮助催收客服团队顺利完成工作任务。

第一步：设立明确的目标

制定催收客服工作计划的第一步是设立明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量的，并与公司整体的催收策略相一致。例如，目标可以设定为在规定的时间内收回特定金额的欠款款项，或者是提高欠款客户的还款率。确保这些目标是可实现的，并在制定计划时将其纳入考虑。

第二步：分析客户群体

了解欠款客户的特点和需求，是制定有效催收客服工作计划的关键。针对不同类型的客户，可以采取不同的催收策略。例如，对于有良好信用记录的客户，可以通过提供奖励政策来促使他们尽快还款；而对于有困难的客户，可以提供还款计划和减免方案来帮助他们解决问题。综合考虑客户的特点和需求，并针对性地制定催收策略，有助于提高催收效果。

第三步：制定详细的工作计划

将目标和催收策略转化为具体的工作计划，是确保催收客服工作顺利进行的关键。工作计划应包含以下方面的内容：

1. 工作流程：制定明确的工作流程，包括客户联系、沟通和记录等环节。确保每个催收客服都清楚自己的工作职责，以及需完成的具体工作内容。

2. 沟通技巧：提供针对不同类型客户的沟通技巧培训。催收客服应具备良好的沟通能力，能够与不同背景和情况的客户进行有效的沟通，了解其还款意愿和能力，并提供相应的解决方案。

3. 任务分配：根据客户类型和催收策略，将客户分配给不同的催收客服。根据每个催收客服的能力和专长，进行合理的任务分配，以最大程度地提高催收效果。

4. 监督与反馈：建立有效的监督与反馈机制，定期对催收客服的工作进行评估。通过评估结果，发现问题并及时纠正，为催收客服提供必要的培训和支持，以提高他们的工作质量和效率。

第四步：执行和监控工作计划

在制定好工作计划后，需要确保其得到有效执行并进行监控。以下是一些关键的执行和监控步骤：

1. 催收客服培训：为新员工提供催收客服基础培训，并定期提供进阶培训，以帮助员工不断提升自身的专业素养和催收技能。

2. 工作记录和报告：要求催收客服详细记录每次与客户的沟通结果，并按时提交工作报告。这些记录和报告对于监控催收工作的效果至关重要。

3. 监控和奖惩机制：建立有效的监控和奖惩机制，以确保催收客服按时完成工作，并达到预期的催收目标。定期对催收客服的工作进行检查和评估，对表现优秀的员工给予奖励和激励，对表现不佳的员工提供必要的培训和支持。

总结

制定一份详细的催收客服工作计划是提高催收效果的关键。通过设立明确的目标、分析客户群体、制定详细的工作计划，并严格执行和监控工作计划，可以帮助催收客服团队顺利完成工作任务，增加公司的收益和信誉。同时，催收客服也应不断提升自身的专业素养和催收技能，以适应不同类型客户的需求，提高催收效果。只有不断完善和落实催收客服工作计划，才能保证公司催收工作的顺利进行。

♥️ 车贷催收工作计划

随着社会经济的发展，各类贷款机构的出现越来越多，人们的借贷意识也越来越强。但是随之而来的也是贷款逾期催收的问题，这对贷款机构来说也是一个头疼的问题。为了更好地完成个人催收工作，每一个从业人员都应该制定出详细、具体且生动的催收个人工作计划。

第一步：制定目标

制定目标是制定催收个人工作计划的重要一步。在筹划这个计划之前，催收人员需要明确自己的目标，也就是想要达到的结果。为了达到更好的效果，催收人员可以研究借款人的经济状况、家庭背景，借款人的还贷能力等一些相关的信息。并根据这些信息制定出相应的催收计划，这样可以摆脱盲目性催收的问题，提高催收的效率。

第二步：采取不同的催收方式

为了更好地完成催收任务，催收人员应该采用不同的催收方式。关于催收方式，大体分为人性化和威严催收两种。人性化催收是指将催收方式关注于借款人的需求，考虑到借款人的实际情况，展现出一定的关怀和同情。威严催收则是将威信元素融合进催收中，通过威慑或者诉诸法律手段等方式，推动借款人妥善还款。

除此之外，在催收场合，催收人员应该适时地给予借款人一些指导，如何更好地管理财务和还款方式等问题。如果有需要，还可以制定还款计划，帮助借款人尽早还清欠款。

第三步：善于沟通

在催收过程中，催收人员需要善于沟通，这是一个非常重要的步骤。在进行沟通过程中，借款人也许会意见不合，甚至有时候会发脾气，但催收人员也要坚持自己的原则和职业操守。从借款人的视角出发，应该充分理解对方的想法，并解释清楚自己的催收情况和要求。如果催收人员能够掌握好人际沟通的技巧，借款人也许会更愿意与他们积极合作。

第四步：监控和更新计划

制定好计划只是一个开始，催收个人工作计划还要不断地更新和优化，以取得最好的效果。特别是催收过程中，还需要对所有的催收情况进行监控，及时发现和解决问题，防止欠款金额不断增加。

总之，一个好的催收个人工作计划不仅需要详细地列出工作内容和方法，还需要思考对借款人的考虑，制定相应的沟通方案。如果能够做到适应情况，掌握沟通技巧，解决问题及时，并定期更新计划，则催收个人工作的效率和质量都会得到更好的提升。

♥️ 车贷催收工作计划

作为一名车贷风控专员，我将详细展示我的工作计划，确保风险得到有效的管理和控制，以保障公司的利益和客户的利益。

第一步：了解车贷业务和市场状况

在开始工作以前，我将彻底了解车贷业务的特点和相关法规政策。我会研究市场状况，包括车贷市场的规模、竞争对手、客户特征等。这样的了解可以让我更好地制定风险控制策略，识别可能存在的风险点和潜在问题。

第二步：建立完善的客户评估体系

我将建立完善的客户评估体系，确保能够全面了解客户的信用状况和还款能力。这包括收集客户的个人信息、征信报告、收入证明等。同时，我还将进行客户访谈，以更好地了解客户的需求和还款意愿。通过对客户的综合评估，我可以识别潜在的风险客户，并做出相应的处理措施。

第三步：严格的借款审批流程

在借款审批流程中，我将采用严格的标准和流程来确保所有的借款申请都经过全面的评估和筛选。我会对客户提供的资料进行仔细审核，包括个人信息、财务状况、车辆信息等。同时，我将参考公司的借款政策和制定的风险评估模型，综合考虑客户的信用状况和还款能力。只有通过了严格的审批流程的借款申请，才能获得贷款的批准。

第四步：建立风险预警机制

为了及时发现和应对潜在的风险情况，我将建立风险预警机制。我将设定一系列的风险预警指标，如逾期还款、贷款金额超过借款金额等。当这些指标触发时，我将及时采取相应的措施，包括电话催收、协商还款计划等。通过这样的风险预警机制，可以最大限度地减少坏账的发生，并及时采取措施保障公司的资金安全。

第五步：持续监测和评估

一旦贷款审批通过，我将持续对客户的还款行为进行监测和评估。我将定期获取客户的还款信息，并与之前的评估结果进行比对。如果客户的还款能力发生了变化，我将及时调整风险控制策略，并采取相应的措施保障公司的利益。

第六步：风险管理报告撰写

我将定期撰写风险管理报告，向公司的高层管理层汇报风险控制的情况。这个报告将包括风险控制策略的执行情况、风险预警的处理情况、客户的风险评估结果等。通过这个报告，管理层可以了解到公司风险控制工作的进展和可能存在的问题，及时采取相应的措施。

作为车贷风控专员，我将全力以赴确保公司的利益和客户的利益。我的工作计划包括了解车贷业务和市场状况、建立客户评估体系、严格的借款审批流程、建立风险预警机制、持续监测和评估以及撰写风险管理报告。通过这些措施，我相信我能够有效地管理和控制风险，为公司的发展做出贡献。

♥️ 车贷催收工作计划

农民增收工作总结

按照***市农民人均纯收入倍增计划的总体部署和工作要求，在县委、县政府的组织和领导下，全县各单位认真贯彻市委十大增收工程和县委县政府的八大助农增收工程，全面完成了农民增收的各项工作任务，农民人均现金收入完成6357元，增长16%，完成年初计划的105.13%。现将一年来农民增收工作总结如下：

一、八大增收工程指标完成情况

1、甘蔗扩种提单产工程。全县完成新扩种面积2.45万亩，完成新扩种计划任务2万亩的123%， 2012年全县甘蔗种植有收面积稳定在11.69万亩，各乡镇都能完成目标任务。全县完成高产示范样板点建设1038亩，完成任务850亩的122%，全县预计进厂原料蔗达到44.5万吨，完成任务数40万吨的111.25%。预计全县甘蔗实现产值20470万元。（每吨460元）

2、中草药种植促增收工程。全县种植有罗汉果、山药、葛根、沙姜、草珊瑚、青蒿、瓜蒌等十多个中药材品种，中药材种植面积达到2.2万亩，其中完成青蒿种植11688亩，完成任务10000亩的116.88%。全县完成毛竹林下套种草珊瑚1174亩，完成任务1000亩的117.4% ，建立毛竹林下套种草珊瑚示范基地296亩，完成任务60亩的493%。预计全年中草药可实现社会总产值6586.88万元。

3、特色养殖促增收工程

全县养殖业预计总产值67753万元，同比增长5.52%；其中畜牧业产值62183万元，同比增长5.2 %；渔业产值 5570万元，同比增长 9 %。预计养殖业纯收入22490万元，同比增长17.27%；预计养殖业农民人均纯收入852元，同比增长17.27%。

预计全县年末生猪存栏9.62万头，肉猪、肉牛、肉羊及家禽出栏量分别15.08万头、1.84万头、4.36万只和390.72万羽，分别比同期增长5.31%、3.37%、6.86%和5.60%。完成肉类总产量20868吨，同比增长5.32%；水产品产量5495吨，同比增长9.01%；禽蛋产量668吨，同比增长4.38%；全县能繁母猪存栏0.71万头，比上年末增长0.07万头，存栏同比增长3.37%。

全县完成新建猪场14个，其引进二元杂母猪694头，分别完成全年任务的140%128.52%；完成发展林下土鸡养殖户93户，饲养土鸡360650羽，完成年初任务的164%；完成发展竹鼠养殖6667对，完成年初任务的222.2%；完成池塘养鳖25亩，放鳖苗2.8万尾，网箱名特优水产品养殖1180平方米，其它名特优水产养殖基地134亩。

4、林产业促增收工程

全县完成造林总任务6.5万亩；按计划完成油茶造林10000亩，是计划的100%;油茶低改15000亩，占任务的100%；木材战备储备杉木人工造林6000亩，是任务的100%;杉木中幼林抚育30000亩，完成任务的100%；毛竹造林2000亩,是任务的100%；毛竹低改完成13000亩，完成任务的100%；已采伐木材166000立方米，完成任务的104%。

5、农村劳动力培训转移及农民创业促增收工程。

2012年开展职业技能培训班51期，共培训农村劳动力1959人（为十大农业工程数据，不包括城镇失业人员），合格率达90%以上。开展创业培训10期，共289人。全县已实现农村劳动力转移就业8347人，完成2012年***市下达7850人任务的106.33%。其中，向区外转移就业5085人，跨县转移就业3262人。

6、金桔优果增效工程。全县金桔总面积达8.0万亩，其中完成金桔新种2727亩，完成计划任务的136.35%。全县金桔投产面积5.5万亩，全县建立了5000亩金桔绿色食品生产基地，建立金桔示范基地19个。预计全县金桔产量6.0万吨，预计可实现产值24000万元。（每公斤4元计算）

7、新兴产业促增收工程。全县葡萄总面积0.4万亩，其中全县完成葡萄新种面积2180亩，完成2000亩任务的109%，全县在泗顶和大良建立了双季葡萄示范基地1000亩。全县葡萄投产面积0.2万亩，预计产量0.23万吨，实现产值1380万元（每公斤6元计算）。

8、蔬菜产业促增收工程。全年完成蔬菜种植20.1万亩，其中无公害蔬菜14.2万亩；完成5个蔬菜示范样板点建设，示范面积达3000亩。年产蔬菜预计22.8万吨，其中无公害蔬菜16.3万吨。预计可实现蔬菜总产值41040万元。（按每公斤1.8元计算）。

二、主要工作措施

（一）领导高度重视，科学谋划，合理布局。从去年底起，县委、县政府就开始谋划今年的农民增收工作，县委兰书记多次作出重要指示，县农业组领导多次开会研究农业和农民增收工作。韦宁副书记和农业组领导亲自带队分赴全县12个乡镇深入调查研究，最后确定了我县农民增收“八大工程”，并及时将任务指标分解下达到各乡镇和县直相关部门。

（二）加大扶持力度，强化支农投入。今年县财政部门投入农业生产性资金1800万元。各部门通过积极向上级争取项目，通过项目资金投入我县农业产业发展和农业保障设施建设。

（三）抓好示范样板点的建设，带动农民增收工作。目前，全县已建立三个新农村建设万元示范村屯和八个农民增收重点示范村屯。分别在浮石、大将等乡镇建立了蔬菜、水果、甘蔗等农民增收示范样板点。充分发挥示范点的辐射作用，带动全县农业和农村发展，培育壮大优势特色产业。

（四）贯彻强农惠农政策，落实各种补贴增加农民收入。

1、粮食直补政策。全县共51962农户申报农作物良种补贴，面积总合计307470.3亩。应发放补贴资金4438737.14元；其中早稻申报补贴面积为93047.6亩，申报良种补贴资金为1395714.00元；中稻（一季稻）申报补贴面积为100017.64亩，申报良种补贴资金为1500264.59元；晚稻申报补贴面积为78891.28亩，申报良种补贴资金为1183369.20元；玉米申报面积34663.56 亩，申报良种补贴资金346635.60元；棉花申报面积850.25 亩，申报良种补贴资金12753.75元。

2、落实惠农政策，实施能繁母猪补贴和保险。

今年我县继续加大对规模猪场推广力度，目前已有9户养殖户得到了贴息贷款，贷款金额达到62多万元。落实能繁母猪补贴政策。截止9月25日，全县能繁母猪（指产过一胎仔猪、能继续繁殖仔猪的母猪，又称成年母猪或基础母猪）存栏数为7125头，涉及养殖户2739户，需发放补贴经费71.25万元；向渔民共计发放燃油补贴款94.11余万元。参保能繁母猪数为5343头，全县母猪参保率达到75%以上。截止10月底共发生参保母猪死亡理陪案件126起，均得到保险公司及时赔付，农民实实在在地享受到国家的惠农政策。

（五）积极推广各种农民增收典型做法。在全县大力推广各种特色种养业，重点在蔬菜种植区推广冬瓜+冬瓜+甜玉米（白菜）等一年三熟种植模式。在北部乡镇发展金桔、毛竹、杉木林下套种百合、野菊花、草珊瑚等中药材模式；在北部乡镇采用“基地+农户”的合作模式林下养殖土鸡，由合作社在养殖基地里负责鸡苗保温阶段养殖，将鸡苗饲养至50天之后再提供给社员（农户），以确保社员养殖成功。

（六）加强宣传。加强对中央、自治区、市县四级政府的支农、强农政策的宣传力度，宣传部门对农民增收工作的重点进行报道，并由***县农民增收工作领导小组主办《***县农民增收工作简报》，深入挖掘了***县农民增收工作的重点亮点，及时系统的反映全县农业发展现状，为推进农民增收工作营造了良好氛围，为领导决策做出了一个好参谋。

三、存在的问题。

（一）农业基础薄弱，农田水利设施落后，抵抗自然灾害能力较差。

（二）农业产业化水平低，制约着农民增收。缺乏产业化“龙头”的带动，农产品销售基本处于一种自然发展的状态，主要靠零散的运销户分销，没有形成农户与市场的有效对接，更谈不上以契约为基础的紧密产业体系。农户几乎承担着全部的市场风险，却无法分享加工、运销过程中产生的丰厚利润。当市场风险增大时，农民的利益往往受损。

四、2013工作计划

（一）继续抓好八大农民增收工作。以八大增收产业为总抓手，加快农民倍增计划工作目标的实现。

（二）抓好示范村屯和示范点的建设，实现以点带面，通过示范样板点的辐射带动农民增收工作。

（三）积极申报项目工作，以项目带动全县农民增收工作。

（四）抓好农产品流通、打造农产品品牌工作，促进农产品销售实现农业增效农民增收。

（五）加强支农惠农政策宣传工作，营造农民增收氛围。重点宣传支农、强农、惠农、富农政策和我县农民增收工作中的典型，为农民增收营造良好氛围。

***县农民增收工作领导小组办公室

二○一二年十二月二十五日

♥️ 车贷催收工作计划

标题: 车贷客户经理工作计划

车贷客户经理是金融机构中关键的职位之一，其主要职责是与客户合作，提供车贷服务，并确保业务的顺利进行。本篇文章将详细探讨车贷客户经理的工作计划，从开展市场调研、与客户沟通、审查贷款申请到跟踪贷款过程，为客户提供全面的服务和支持。

第一部分: 市场调研和客户拓展

作为车贷客户经理，首先需要深入了解所在市场的情况，了解潜在客户的需求和借贷行为。如何进行市场调研并制定拓展策略是非常重要的。

1. 分析市场:了解市场规模、竞争对手、行业趋势和政策动态，以及不同客户群体的需求。

2. 客户分类:根据调研结果将客户分为不同的群体，如个体经营者、专业驾驶员或企业车辆运营者等。

3. 制定拓展策略:根据不同客户群体的需求和借贷偏好，制定相应的营销策略和拓展计划。

第二部分: 客户咨询和贷款申请

与潜在客户建立联系和沟通是车贷客户经理的一项重要任务。同时，对贷款申请进行审查，确保满足相关要求。

1. 建立沟通渠道:与潜在客户建立联系，通过电话、面谈或在线沟通等方式与客户交流。

2. 客户需求分析:了解客户的具体贷款需求、财务状况和还款能力，并提供专业建议。

3. 审查贷款申请:对客户提交的贷款申请进行严格的审查，确保申请材料齐全、合法有效，并满足贷款标准。

第三部分: 贷款审批和跟踪

贷款审批是车贷客户经理的核心工作之一。在审批过程中，及时跟踪贷款进程，保持与客户的沟通，确保贷款顺利完成。

1. 审批决策:根据客户的信用状况、资金需求、财务状况等因素进行综合评估，做出贷款审批决策。

2. 与客户沟通:与客户及时沟通贷款审批的进展情况，提供支持和解答客户的疑问。

3. 贷款跟踪:跟踪贷款过程中的各个环节，确保贷款手续的顺利办理，并确保客户按时获得借款。

车贷客户经理是金融机构中不可或缺的一环，其工作的核心是提供全面的车贷服务和支持。通过开展市场调研、与客户沟通、审查贷款申请以及跟踪贷款过程，车贷客户经理可以确保客户获得满意的车贷体验，并为机构的业务发展作出重要贡献。

♥️ 车贷催收工作计划

信用卡催收是金融机构风险控制的重要环节，旨在通过有效的催收手段追回逾期信用卡账户的欠款。在过去的一段时间里，我一直从事信用卡催收工作，积累了一定的经验，现在将对我的工作进行总结。

作为一名信用卡催收员，我深切体会到催收工作的重要性。信用卡逾期账户如果不及时催收处理，将给金融机构造成一定的损失，并且可能导致更多客户逾期，形成信用卡违约风险。因此，催收工作需要高度的责任感和紧迫感，时刻保持专业态度和敬业精神。

有效的沟通技巧是催收工作的核心。在与客户进行电话沟通时，我始终遵循着友好、耐心、理解的原则。通过仔细倾听客户的解释和困惑，我能更好地了解他们的个人情况和逾期原因，从而能够提供更恰当的解决方案。我还会积极与客户沟通还款计划，并提供灵活的还款安排，使客户能够更好地应对经济困难。

除了沟通技巧，催收工作也需要良好的协调能力。作为催收员，我需要与内部团队紧密合作，包括风险管理部门、法务部门和贷后服务团队。只有通过有效的协作，我们才能更好地监控逾期账户，制定合理的催收策略，确保催收效果最大化。我还积极与外部合作伙伴合作，如律师事务所和催收机构，以加强信用卡催收工作的效果。

在进行催收工作的同时，我也不断提升自身的专业知识和技能。我定期参加信用卡催收相关的培训和研讨会，了解最新的法律法规和行业动态。我还通过自主学习和实践，提高风险判断能力和催收技巧。这些努力使我能够更好地应对各种复杂的催收案例，并提供更全面、专业的服务。

在信用卡催收工作中，我深刻认识到催收不仅仅是要求客户还款，更是要理解和帮助他们解决问题。诚信和关爱是催收工作中至关重要的品质。通过与客户建立良好的关系，我能更好地引导他们走出逾期困境，树立正确的还款观念，避免再次陷入逾期的境地。

信用卡催收工作需要高度的责任感和紧迫感，有效的沟通技巧和协调能力，以及持续学习和提高的心态。在今后的工作中，我将进一步加强自身能力，为金融机构提供更优质的信用卡催收服务，降低风险，维护金融市场的稳定。

♥️ 车贷催收工作计划

装修提示

装修须知

为了使您的房屋装修安全、顺利，以及保护广大业主的共同利益，请仔细阅读以下提示：

※装修须在五个月内完成。从年月日起至年月日止，因延期装修所产生的装修管理费用（装修监管人员费用、公共设施成品保护费用等）以及建筑垃圾清运费全部由业主承担。

※未领取国家装饰装修资质证书而承接工程的施工队，将被拒绝入室装饰装修；

※业主与装修施工队应在装修合同中明确约定各自的安全防范义务，保障居住环境和人员操作安全，防止意外责任事故发生；

※装修施工应遵守消防规定，作业现场须配备至少两个灭火器。易燃废弃物必须即产即清，严禁堆放于小区内任何地方；

※室内所有电源插座线路必须经过漏电保护器控制，布线安装要符合电气安装规范要求；

※室内采用燃气壁挂炉，装修时请注意，其根据使用说明书进行操作。

※室内的洗手间、厨房均采用地暖供热且做过防水处理，经过浸水试验（浸水时间达48小时以上）。为了您和他人的利益，在装修施工过程中，应严格注意做好地面保护切勿损坏地暖和防水层。如须改造，请及时告知物业服务处批准并按要求做好相应补救措施方可施工；

※装修期间，应在隐蔽工程（水路、电路、防水、地暖、燃气管道）、卫生间安装、木器制作、地面铺装等作业时实施即时检查。验收时可参照《建筑装饰工程施工及验收规范》进行；

※为了您和他人的健康，装修材料应尽量选用绿色环保产品；

※根据承建合同，维修保养期限内发现工程质量问题有承建商免费维修，前提是，在此期间，不可改变、破坏原有建筑设施功能和原貌；

※不得违章搭建建筑物，应保持规划设计的外部立面要求；

※进行装修、维修等工程均以不破坏楼宇结构、公共设施、不影响他人为原则；

※进行装修、检修等工程产生的装修垃圾请自觉装袋扎口放在装修垃圾堆放点，以便统一清理；

装修程序

※请在装修前详细阅读《装修管理规定》及《装修管理协议书》，按照装修申请程序进行申报。物业服务处将依此监管装修，维护您的权益；

※施工前须先到物业服务处办理书面认可手续，否则禁止开工；

※装修保证金是用以约束施工单位、保障业主权益的必要措施，请予理解配合。

※所有关于装修的管理规定，都是为了维护业主的最大权益和公共利益。我们对由此给您带来的不便深表歉意！

♥️ 车贷催收工作计划

小贷公司整改报告

尊敬的金融办领导：

我公司于2017年12月07日接受金融办工作人员对业务开展情况的检查，对领导提出的整改意见，现如下进行改正。

根据自治区金融办的要求，以及《新疆维吾尔自治区小额贷款公司管理暂行办法>的通知》（新政办发【2017】160号）文件规定，已接受现场检查。

（一）借款合同，借款凭证，保证合同及展期协议中贷款无催收通知书。

（二）借款合同，借据，均无法定代表人签章。

（三）贷前调查表，记录调查人为“单人”，未能坚持双人调查，同时没有董事会集体同意放款决议记录。

（四）未持续对存量借款进行风险分类管理，未按季进行贷后跟踪管理并形成管理报告。

（五）贷款档案资料中无贷后管理相关资料。

（六）不良贷款比例过高。

以上6点是检查我公司存在的问题，检查之后我公司已经通知全体职员全力在进行整改，关于2017年现场检查的情况与以上存在的问题：从业人员业务水平偏低，造成风险把控能力较差，贷款手续简单；财务处理有待提高，账务处理不及时等；信息来源比较狭窄，客服信用了解困难，放贷对象多为信用客服，风险等级偏高，风险评估较难，小企业和信誉度差的个体等，很难辨别。

我公司员工已在检查后整改：组织员工系统学习法律法规、金融业务知识，增加风险防范意识；加强内部管理、规范业务操作及范围，保证公司合规经营，持续发展，给予中小企业与个体提供融资渠道。

在今后的放贷工作中一定严谨，尽职尽责，规避违规及细节不足的问题，尽量做到严谨，仔细，全面。

另积极申请望能接入人行征信系统，便于在业务中可查企业与个体信息，减少风险。

以上是我公司整改报告的内容忘领导查阅！

******小额贷款有限责任公司

2018年12月02

♥️ 车贷催收工作计划

第一篇：车贷工作收入证明

收入证明的相关要求1、收入证明有涂改。

2、月收入固定不足还款额。

3、收入证明单位与实际工作单位不符。

4、收入证明必须盖单位公章，不能盖发票专用章、合同章、业务专用章、单位某一部门章、项目专用章等。

收入证明

致**银行行长：

兹证明___________先生/女士系我单位在职员工，其现在我单位担任_______职务，___________职称;已在我单位工作__________年，我单位性质为______________。

其月均总收入为人民币____万____仟____佰____拾____元整。

身份证号为：___________________________________。

对以上所提供资料的真实性我单位负法律责任。

特此证明。

单位地址：

人事劳资部门联系人：

♥️ 车贷催收工作计划

如何写工作计划工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。

写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

（一）工作计划的格式：1.计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“**学校团委xx年工作计划”。

2.计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。

一般地讲，包括：1.情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求（做什么）。

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：1.认真学习研究上级的有关指示办法。

领会精神，武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。

环环紧扣，付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。

计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。

计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。

在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

不知道这样的工作计划。

是否令你满意！！！！...

♥️ 车贷催收工作计划

1贷款催收工作总结

（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。

（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。

根据逾期客户的不同态度和行为，可以将其分为挑衅型、推托型、受害者型、自信型、顽固型、老练型、保证还款型，共七种类型。针对不同类型的客户，应采用对应的策略进行催收，才可以取得更好的催收效果。

一、挑衅型的客户

1、客户特征：口头及肢体语言具有侵犯性；是最容易解决的一类客户。

2、客户举例：

某客户在第二期还款时就晚了10天，现在第三次还款依旧是逾期状态，信贷员拜访了他的生意，之后还打过好几次电话通知，但该客户面对信贷员的拜访显得异常烦乱并语气强硬的给予了如此的答复：“我就不明白了！我在农行也有贷款，他们从来不像你们这么烦人！我虽然总是迟付但月底我肯定付清，你们并且还要求额外罚金！我还没有晚付十天以上过。”

3、应对技巧：

找出敌对的动机；

让客户发泄，并解释其遇到的挫折；

关怀客户，同情其面对的难处；

当客户冷静下来时，寻找可以解决的方案；

永远不要以硬碰硬。

二、推托型客户

1、客户特征：很难取得联络，从不提供任何解释，也很难拜访到。

2、客户举例：

某客户已经逾期27天了，他的店似乎已经关门，尽管从周围邻居处得知他的店不定期的还开门营业。他从来不接电话，即使我们在店开门的时候拜访，也只能找到一个雇员并且他也说不知道该客户去了哪里。上一次联系该客户时他曾说下周就付款，但从那以后三个星期过去了也没有付。

3、应对技巧：

不断电话联系或者不断上门拜访，直到客户同意对贷款事宜进行探讨；

暗示客户与我们协商将会是个更好的选择。告诉他们：“我本可以给你们提供更好的还款选择。”

成功要素：自信

三、受害者型客户

1、客户特征：客户会表现出极度的悲痛，边哭边讲述现状；她/他会夸大所处的困境，无论协商的过程和结果如何。

2、客户举例：

某客户已经逾期35天，她把生意停了，并且没有找到工作。她总是表现的很谦卑且为贷款负责，但至今她还一点都没有偿付，她告诉我们：“当我的丈夫得知我得到了一笔贷款时，他非常生气，还抢走了那些钱。然后蔬菜都变质了，我不得不关掉了我的店，结果小偷趁店关门又偷了我好多东西…（她边说边哭起来…）”

3、应对技巧：

等到该客户冷静下来，向他/她阐述状况；

向客户表示对其现处困境以同情和理解；

一旦客户得到理解，他/她通常都会变得容易接受其责任；

将重心重新转移到偿还贷款，给予他/她各种还款选择。

四、自信型客户

1、客户特征：他非常顽固，有一点强势、粗鲁，还自认为很聪明很能干。他并不知道状况且看似很清楚诉讼的意义和后果，表现一点都不害怕也不关心。

2、客户举例：

某客户已经逾期15天。我们的信贷员已经拜访了她，但是目前还很难同她达成一致。她很生气的告诉我们：“我所申请的额度被你们的贷审会大大的砍掉了，尽管我仍然领了贷款，但它根本帮我了我。我错过了一个很好的生意机会所以我现在才落到这个下场。我现在根本没有足够的钱来付分期，这不仅仅是我的错，再说我还远远不到30天，为什么你要如此小题大作！你要带律师来去啊，不管怎么样今天我都没钱付，而且你也别想碰我一根毫毛！”

3、应对技巧：

要表现十分坚定，并且显现出对程序和意义的充分了解；

提出强有力的论证和事实；

不要被客户恐吓住；

引领谈话，并且向客户提供可选择的还款方案。

五、顽固型客户

1、客户特征：总是说“我还不了”，“我不会还”，“如果我告诉你我会还那我一定是在撒谎等这类话”，他根本不听你的话或者选择，他们只坚持他们的提议。

2、客户举例：某客户已经逾期25天了，在这期间似乎看不到任何与之达成一致的希望。他提到：“我已经告诉你我还不了，一旦我筹集到了钱我会付。你现在怎么催我都不会有钱。最近生意不好我不能保证任何事情，你站在我这想想，你就知道这很难。我都说了我有了钱就还，我就不明白你干嘛还一直坚持这样。”

3、应对技巧：

一定要耐心；

听完他们的解释后，再次解释为什么政策很严格，且为什么他需要遵守这样的政策；

花一点时间告诉他按时还款的好处和还款的各种方式；

强调还款的过程和按时还款的好处，并及时给出你的建议，保证你领导着谈话，最终你的坚持和专业将会解决一切问题。

六、老练型客户

1、客户特征：通常来自中产阶级/中上阶级。非常友好且受过很好的教育，喜欢炫耀他的社会关系和资产。他们并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律术语，他们自我感觉良好，且自认为比信贷员懂的更多。

2、客户举例：

某客户已经逾期8天了，信贷员打了个电话后，又前去拜访，但客户告诉他：“你看，我都说了我会还款，你不必担心。我罚金也会付，其他的所有要付的我就会付掉，但现在我在周转上遇到点问题，我的存货已经过季且不能按计划周转，我的毛利润已经下降到影响我的利润率，我一直在努力工作以避免资金流失。我可能要下个月才能还款但我会一次把两笔都付掉。”

3、应对技巧：

表现出对法律手段的程序和其意义的熟悉；

坚持不懈，并且保持友好的态度；

不要理睬其粗鲁的态度及充满敌意的肢体语言；

专业一点，努力让客户通过可行的方案进行还款。

七、保证还款型

1、客户特征：“非常的友善，善于沟通，且一直做保证，但他根本不在意他所承诺的，也很难兑现诺言。

2、客户举例：

某客户已经逾期10天了，信贷员已经拜访3次了且已经3次达成了不断推迟的还款日期。这个客户从来都不兑现其诺言，这次他又说道：“我实在是非常抱歉，我今天在发现我的同伴没有还款，并且他用那些钱采购了更多的织品用于生意……我只需要3天就可以筹集到钱并还款，请给我一点时间好么，我下周四就付掉……”

3、应对技巧：

告诉他兑现其还款诺言的重要性；

强调不兑现诺言的严重后果；

用行动证明你对催收还款是绝对认真的。

当客户出现逾期时，我们需要投入更多的时间，但很多时候我们都忽视了频繁联系和拜访的重要性。客服及信贷员持续的电话联系及拜访逾期客户，可以让他们明白逾期不还是不行的，让他们时时刻刻感受到被催收压力。只有这样客户才会在有钱时第一时间用来还款。

2贷款催收工作总结

我公司是经四川省人民政府金融办20xx年x月x日批准筹建，20xx年x月x日正式开业。开业以来，公司严格按照有关规定积极开展业务，在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了较好的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结公司成立以来的工作，主要有以下几个方面：

一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。开业以来，经过公司上下一致的努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止年末累计发生业务xxx笔，累计发放贷款xxx万元，累计实现业务收入xxx万元。上缴各项税费X万元，各项成本费用支出X万元，年末实现净利润X万元。截至年末贷款余额XXXX万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。

二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全保卫制度》、《印章使用管理规定》及《贷款审批委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各相工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。开业来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行计划安排，保证此部分资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲臵。同时为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，公司积极向商业银行融资洽谈，为公司经营的连续性铺平道路。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。

回顾过去，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在诸多问题亦不可忽视，主要表现在：从业人员业务总体素质有待进一步提高；当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。

3贷款催收工作总结

本催收贷款小组上周一、至周五对涡水镇辖内马头冲村委、黄家冲村委、涡水村委、金坑村委等区域进行了一次催收和工作跟进，现就下乡情况作个简单汇报。

涡水镇共有六个村委会。分别是瑶龙、六联、大竹湾、马头冲、黄家冲、涡水村委，7800人口。当地农民以林业为主，农业为辅。

该区域共有借款农户19户。已签回催收通知书13户，现金收回2户，收回本金600元，利息500元。其中；达成还款意向的有4户。分别是房六贵、房生二企、房买些社二企、沈双郎，借款本金4600元。未签回通知书的4户，其中，一人在广州打工，有二户（沈二、盘瑶角二）已丧失诉讼时效。

金坑片区的收回现金三笔，分别是房伟利、房军海、房志勇。金额共1550元，其中，本金1250元，利息300元。另达成还款意向的一户，是内田村委内新村的房石头，借款本金2300元。

其他情况汇报：黄家冲良东二组，黄家村村委（已和涡水村委合拼）借款二笔，金额10000元，需部门领导和涡水村委现任干部协助解决。大龙村委要求开个专用账户，以便于日后划拨入来的专款能做到专款专用。本人已和塘冲分社负责人作了联系。

本周工作计划是：除了继续跟进有意愿还款的欠款农户外，对香坪镇辖区催收一次。

4不良贷款催收工作总结

1、催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。

2、在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。

3、直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

4、不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。

5、不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的？

6、当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁；否则只会越陷越深。

7、收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。

8、最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。

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9、采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

10、收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人（业务当事人、主管负责人、财务负责人）实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊！滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

11、收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门！收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。

12、收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。

13、求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法。

♥️ 车贷催收工作计划

分公司于20xx年9月25日成立应收账款催收领导小组，10月8日各部门、各项目部进入了实质性的收款阶段。在分公司领导的大力支持下，在领导小组全体成员的共同努力下，克服种种不利因素，在春节前分公司共收回工程款5116万，其中武广客专、广州地铁、海南东环、大准铁路等项目都超额完成既定目标，深圳地铁项目工程款回收取得突破性进展。09年的工程款催收工作基本完成预定的收款目标，保证了分公司施工生产的`正常运转，保证了春节前民工工费和设备材料供应商货款的支付。20xx年分公司面临更繁重的施工生产任务，对资金的需求量也更加紧迫，工程款回收工作形势更加严峻，分公司要进一步加大成本控制力度，提高管理水平，增强工程项目效益，减轻资金周转压力。20xx年分公司工程款回收工作已告一段落，但工程款回收工作仍然有很大的改进空间，各部门、各项目部要进一步统一认识，加强工作责任心，继续高效、有序地推进工程款回收工作。

应收账款催收领导小组

二Ｏ一Ｏ年二月二十五日

♥️ 车贷催收工作计划

在市分行党委的正确领导下，信用卡工作认真贯彻省分行信用卡工作会议和市分行年度工作会议精神，紧紧围绕考核指标和“稳发展、深转型、强管理”工作方向，大力拓展市场，严密防控风险，在相关部门的协助下，经过全员共同努力，取得了阶段性成绩。总结如下：

一、基本情况

信用卡业务运行基本平稳，市场拓展初见成效，业务规模止跌回升，内控水平进一步提高。截止9月30日，累计发卡28519张，其中有效卡____张，比年初分别增加1853张、9564张;客户数达到18030户，其中活动客户数为12837户，比年初分别增加1287户、6564户;累计拓展特约商户1048户，其中有效商户529户，比年初分别增加220户、118户。

二、工作特点

(一)加强基础管理，促进合规发展。今年以来，进一步加强了信用卡业务管理，根据中央和地方调控政策，按照监管要求，严格执行内部规章制度，合规发展信用卡业务。

1、档案管理进一步规范。今年落实了专人管理信用卡业务档案，明确了档案管理岗位职责。档案管理岗检查档案合规后予以归档。本年新形成的档案已按时装订归档，同时对历年档案进行了清理、装订归档。对历年乐分卡申请资料全部装订成册，归档保管。从9月1日起，建立了发卡环节责任人管理台帐。建立了档案登记簿，严格执行查阅、借阅、复制档案的相关制度。

2、客户准入进一步规范。为从源头控制信用风险，今年进一步严格了客户准入标准，严格按工作意见和专题会议指定的对象发卡和拓展特约商户，明确发卡对象主要为行政事业单位人员、本行个人贵宾客户和资产类法人客户高管，拓展特约商户对象主要为宾馆、酒店、旅游景点、大型超市和卖场、房产和汽车销售企业、医院、学校、行政收费单位等。先后下发了“信用卡业务十二大禁令”、“四个一律不发卡”，全面规范客户准入。

3、岗位制约进一步规范。根据信用卡业务岗位分离的要求，设立了营销岗、受理岗、调查岗、审批岗、催收岗，分别安排了不同人员从事不同岗位，对审批岗和营销岗、审批岗和调查岗、审批岗和催收岗实行了岗位分离。严格控制操作风险。

4、发卡流程进一步优化。根据总行《______贷记卡发卡业务操作规程》对全行发卡流程实施优化，大大提高了贷记卡发卡效率。从客户申请到网点受理，然后直接邮寄到市分行，减少了支行这一中间环节。市分行受理、录入、调查、审批上送，全流程时间从以前的平均30天缩短到3个工作日。基本实现了前台贴近客户，后台集中处理的发卡模式。

(二)加强不良清收，遏制风险扩大。明确了贷记卡不良贷款清收责任人。对当年新增不良贷款实行责任清收，对存量不良贷款采取电话催收、信函催收、上门清收、法务清收(包括经侦队、法院)等多种方式清收。截止9月30日，拔打催收电话246人次，寄送催收挂号信425封，上门清收20人次，累计收回不良贷款96.89万元，不良贷款余额为346.31万元，比上月下降26.35万元。不良率从最高的5.21%下降至4.14%，贷记卡不良贷款风险扩大的趋势基本得到遏制。

(三)加强市场营销，促进贷款增加。一方面加大了发卡和特约商户拓展力度，扩大用卡客户群体，改善银行卡受理环境，另一方面加大优惠促销力度，主动刺激持卡人用卡，进一步规范特约商户受理银行卡行为。在“____欢享无限”的市场营销总体框架下，先后开展了“开卡有礼”、“首刷抽奖”、“奥运随心拍”、“____乐游韩国，特价出行”、“汽车分期”、“消费分期”等活动。截止9月30日，贷记卡贷款余额为8372万元，剔除上年大额分期提前还款因素，比年初增加2612万元，增幅为45.3%;分期业务贷款余额为1421万元，其中商户分期余额为242万元，消费分期余额为1179万元。

(四)加强专业培训，提高队伍素质。先后开展了信用卡产品知识综合培训、分期业务知识专项培训、发卡业务流程优化培训，安排有关人员在新入行员工培训班讲授信用卡知识二次。通过培训，大多数员工掌握了信用卡基本知识，能开口营销信用卡产品，全员信用卡业务素质和营销技能进一步提高。

三、存在问题

(一)勇于开拓精神不够。信用卡业务是一项新兴业务，必须有勇于开拓的精神去推动发展。但是，全行信用卡业务市场营销的开拓精神不够，总是被动营销，没有主动营销意识。主要表现为：一是不能准确判断客户的金融需求。营销人员面见客户时，习惯于营销存款和贷款，对于客户需求缺乏敏感性，未能针对客户需求营销信用卡产品。二是为完成任务而营销信用卡产品。各支行很少从业务发展的角度去做信用卡营销工作，总是在任务压头时才突击完成，对业务发展和经营效益贡献不大，发展难以持续。三是畏难情绪较多。面对任务不是积极思考主动谋发展，而是推诿和消极应对，找出很多理由为自己辩解，总说信用卡业务难做。这种营销精神不彻底改变，业务就不能持续、快速、有效发展。

(二)促销宣传活动不够。前期虽然做了一些促销和宣传活动，但是效果显著的不多。由于促销和宣传活动针对性不强，对客户刺激力度不够，市场影响力较小，品牌效应没有很好地发挥，直接导致发卡、消费贷款、收入上升缓慢。

(三)建设专业队伍不够。一是从业人员相对不足。信用卡业务流程涉及营销、受理、录入、调查、审查、审批、贷后管理、不良清收、风险分析等多个环节(岗位)，涵盖了信贷业务的前台和后台。与快速发展、严控风险的工作目标相比，人员数量相对不足。主要表现为信用卡营销岗位和不良清收岗位人员缺乏。二是从业人员素质不高。部分信用卡从业人员年龄高学历低，专业知识少，学习能力差，不能适应信用卡业务工作。三是从业人员稳定性不足。信用卡业务管理岗位人员从事专业工作达三年以上的不多，大部分都是新调整到信用卡业务管理岗，新老交接不连贯，极大地增加了培训工作量，同时加重了工作负担。

四、工作打算

为圆满完成任务，做好来年工作储备，在后三个月，主要做好以下工作：

(一)进一步落实指导意见。《关于加快信用卡业务有效发展的指导意见》(____)和《全市农行信用卡业务会议纪要》(____)已印发各支行，要对照文件要求一项一项抓落实，全面解决营销问题、队伍建设问题、促销和宣传问题，严格管控风险，努力推动信用卡业务有效发展。

(二)进一步加强市场营销。市场营销是我们工作中永恒的主题，只有持续不断地抓营销才能持续发展。市场营销是主动性工作，要把全行思想统一到主动营销上来。一是做好网点营销。发动网点人员营销信用卡业务产品，重点营销个人贵宾客户，争取人均营销10户。二是做好联动营销。信用卡部门要联合公司部营销资产类法人客户及其高管，提高特约商户和贷记卡覆盖率，争取营销BMP商户1户。三是做好公务卡发卡工作。

♥️ 车贷催收工作计划

银行员工年终总结与计划

一、加强学习，提升自身素质一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的。

二、开拓创新，寻找新的市场增长点

三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。

新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

二、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。

三、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

明年，我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓

创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

编后语：以上就是由为您提供的银行员工年终总结与计划，希望给您带来帮助!编后语：以上这份“银行员工年终总结与计划”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇2：„„银行上半年工作总结及下半年工作计划

„„银行„„分行

上半年工作总结及下半年工作计划xx年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，„„分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况

截止6月末，分行本外币各项存款余额为亿元，其中单位存款亿元，储蓄存款亿元，保证金存款亿元。吸收同业存款余额亿元。存款折算成分行开业后实际日均亿元，其中公司条线实际日均存款亿元，小企业条线实际日均存款亿元，零售条线实际日均存款亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额亿元，其中公司贷款亿元，小企业贷款亿元，零售贷款亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入万元，其中利息收入1671万元，手续费收入万元；累计发生营业支出2029万元，其中利息支出万元，手续费支出万元，业务及

管理费万元，累计折旧支出万元，营业税金及附加万元，提取贷款一般准备万元；上半年营业利润为万元。

二、主要工作开展情况

四．客户预期或逾期我们会按照合同规定，将以日千分之五，进行处罚。按客户贷款10万计算，日罚息为500元，如等额等息客户签订的还款期限为10个月，该客户没有按照合同规定进行还款而是提前还款，这样的话客户要承担3%的违约金，（罚息和违约金在业务办理的同时业务员会对客户进行说明，避免造成后续工作的麻烦）

五．待遇及提成客户经理

客户经理试用期底薪为2000元，转正后底薪为3000元。（三个月试用期，转正标准为完成放款100万，提前完成提前转正）

提成分为两种

A新增提成为收回利息的10%

B续借提成为收回利息的5%为了更好的刺激业务团队开发更多的客户特拟定方案为有两种

1．以转正后每月每人4件有效申请为标准，4件按照新增10%提成，达到7件有效申请的按照15%提成，15%提成不包括5—6件有效申请，而是必须完成7件有效申

请的，超过8件或者达到8件的按照20提成。

（本方案只限于当月新增客户提成，续借一律按照5%提成发放）客服

试用期底薪2500，转正后底薪为3000，后期会随着客户量的增加工作量的加大底薪会增加500---800元，也会有绩效考核，绩效考核是有佣金的。（如催收和结清再贷客户）风险控制

看从业经历和工作经验，因车贷客户的流动性是比较大的，所以前期要把风险降到最低，具体工作范围是了解客户的“贷款用途和还款的资金来源”对于一些大金额、有企业、是否法人且经营主体和住宅信息不是很明确的客户需要上门考察，贷款过程中出现逾期或者不主动还款的客户风控需上门催收或拖车。（最好会开车有驾驶证）底薪为8000评估师

底薪5000，每评估一台车50元，如有客户没能力偿还贷款，按照合同规定将由评估师对客户车辆进行收购。多余金额退换给客户。

流程如下

1.讲解费用，签合同。2.对资料进行审核。

3.审核通过后车管所办理抵押登记、拓印、保单变更、GpS安装、终审放款。4.客服跟踪，贷后管理。车贷准备资料1.身份证

2.居住证（深户不用提供）3.行驶证4.驾驶证5.车辆登记证6.保险单

♥️ 车贷催收工作计划

一、加强分析，促进组织收入工作

（一）坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，促进税收收入稳定增长；严格按照法定权限和程序，加强减免税的审批和管理。

（二）密切关注宏观经济运行及对组织收入的影响，特别是房地产业、建筑业、金融保险业、交通运输业情况，深入开展经济与税收的比对分析，把握各种因素对税收收入的影响，掌握税源状况及其变化规律。

（三）加大管理力度，查找征管薄弱环节，采取有效措施，堵塞征管漏洞，进一步挖掘征管潜力。加强督导检查，及时解决基层反映的征管问题。

二、落实政策，发挥税收职能作用

（一）认真贯彻落实国家出台的各项税收政策，提升政策宣传效果，加大政策落实力度。

（二）在现有的税收管理权限内，结合实际，对现行政策中的不适应和不明晰之处及时进行请示调整和明确。

（三）拓展政策空间，积极支持经济发展，特别是皖北地区的建设和发展。

（四）开展烟叶税征管情况、建制镇城镇土地使用税和房产税征管范围等专题调研。

三、深化改革，推进地方税制建设

工业滤布（一）做好对外资企业征收城建税改革举措的落实工作，密切关注并积极研究解决执行中可能出现的问题。

（二）根据国家税务总局部署，做好资源税改革的调研测算，对税额调整提出意见与建议。

（三）按照国家税务总局要求，做好房地产税制改革、城建税和印花税联动改革、车船税立法以及环境税立法的调研、测算等基础性工作。

四、加强管理，提高质量和效率

（一）深化建筑业、房地产业项目管理工作，完善房地产及建筑业税源监控体系建设，搞好房地产及建筑业管理软件开发和运用。做好房地产及建筑业跨部门涉税信息联网工作，预计4月份建成使用，并力争使之拓展成为全市的涉税信息交换平台。

（二）推广应用财产行为税税源监控管理平台软件，逐步将城镇土地使用税、房产税、车船税等各税种纳入监控范围，实现税源动态监控。

（三）根据全省煤炭行业地方税收管理办法，统一煤炭行业地方税收政策执行口径，加强征收管理。

（四）加强两税信息比对工作，运用数据比对成果，切实提高城建税征收水平。

（五）完善车辆税收一条龙管理的信息化建设，争取与市公安局车管所实现信息联网；推行船舶车船税源泉控管，强化保险部门代收代缴车辆车船税管理，通过综合治税、部门配合等手段，加强车船税税源控管。

（六）强化土地增值税清算工作，深入开展督导检查。建立健全“项目登记、项目开发、项目清算”的全过程税源监控机制，逐步实现土地增值税清算工作的常态化管理。

滤布（七）按照货运发票税控系统管理工作的相关要求和政策规定，加强货运自开票纳税人管理工作。

（八）建立健全涉外税收管理机构和管理制度，强化国际税收、涉外税收管理。

（九）抓好税收协定待遇管理办法的落实工作，进一步规范并细化税收协定执行程序。

（十）强化同期资料管理，加强对避税行为的防范；拓展反避税新领域，加大反避税调查力度。

（十一）针对非居民税源隐蔽性和流动性强，税款易流失的特点，在税源控管、夯实管理基础上下功夫，确保非居民税收法律制度规定落到实处。

五、加强培训，提高队伍能力和水平

以创先争优活动为契机，紧密结合工作实际，采取多种形式积极开展业务培训，突出培训重点，注重培训形式的多样性和实效性。通过培训，不断提高干部队伍的政策水平和业务能力，进一步提高学习培训质量和税收业务水平。

♥️ 车贷催收工作计划

货品验收工作计划是指对货物进行检查和验收的过程。在商品生产的过程中，往往需要对其进行各种不同的质量检查，来确保其能够达到预期的质量标准和顾客的期望。因此，货品验收工作计划是非常重要的，它可以确保进入市场的产品符合顾客的需求。下面就来详细介绍一下货品验收工作计划。

一、货品验收的目的

货品验收的主要目的是为了保证产品的质量和安全，以及满足顾客的需求。在实际操作中，货品验收的目标包括以下几点：

1、确保货物的规格、尺寸和相关规范都符合合同要求和产品标准。

2、确保货物的材质、配件和相关组装规范符合要求。

3、确保货物质量稳定，没有质量问题和缺陷。

4、确保货物安全，不会对人员和环境造成危险。

5、确保货品的数量、状态和运输、存储过程的完整性。

二、货品验收的内容

货品验收的内容主要包括对货物进行各种质量检查，以确保其符合规格和相关要求。具体来说，货品验收的内容包括以下几个方面：

1、外观检查：货品验收时，需要对产品的外观进行仔细的检查，包括产品的颜色、质地、印刷质量、表面光洁度等，确保其无明显损伤，不影响产品的美观度和消费者的使用体验。

2、功能检查：货品验收时，需要对产品的功能进行测试，包括是否满足其设计要求、是否符合相关技术标准要求、以及是否与其他组件和配件相匹配等方面，以确保产品的性能正常。

3、质量检查：货品验收时，需要对产品的质量进行严格的监督，包括对产品的材质、硬度、密度、韧性、抗拉强度等方面进行检验，以确保产品的质量过硬。

4、安全检查：货品验收时，需要对产品的安全进行评估，包括产品的重量、稳定性、使用过程中对人员安全的影响等方面进行评估，确保产品不对人员造成威胁。

5、数量检查：货品验收时，需要对产品的数量进行统计，并核对清单，确保货品数量和清单一致，无偏差。

三、货品验收的流程

货品验收的流程是使验收工作在规范化和有序的环境中进行。它的目的是确保验收结果正确，可靠，准确和一致，同时尽可能地提高验收效率。具体流程如下：

1、准备搭建检测设备，比如计量设备，老化房，检验设备等相关设备。

2、准备相关标准文件和清单，便于检索和核对。

3、由仓库人员提供货物，并核对清单，确保货物数量以及货物是否与清单相符。

4、进行外观检查，用尺子或量规对产品进行尺寸测量，并使用各种常规检测设备和仪器，如引力实验机等对产品进行测试。

5、进行功能测试，用各种功能测试设备对产品进行检测。

6、进行质量检查，用各种质量检测设备和仪器对产品进行检测和检验。

7、进行安全检查，用专业设备和仪器对货品进行评估，确保货品安全。

8、验收完毕后，对验收结果进行统计，编制验收报告，并将货品存放在相应位置。

四、验收结果分析

验收结果必须严格分析。分析结果是确保产品质量的关键，因为在这个环节，我们可以确定哪些产品是存在问题的，并采取相应的措施改进和调整。针对检测出的问题或缺陷需要及时采取补救措施，确保产品质量和客户满意度。同时，归纳出验收结果对于产品完善和提升质量也是有一定帮助的。

以上是货品验收工作计划的相关介绍，货品验收工作对于保证产品质量和安全具有非常重要的作用，它是一个非常全面和复杂的过程，需要严格遵循流程，确保验收的全面和准确。此外，通过对验收结果的定期分析和评估，可以进一步优化验收流程，并且提高工作效率和质量。在实际的工作中，加强验收工作的规范和标准化，建立有效的质量保障系统，是一个企业实现持续发展和竞争的关键。