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信访工作计划

发布时间:2025-08-09

2025信访工作计划(热门16篇)。

工作方案是具有较强方向性的工作筹划。在计划开展某项工作时,上级通常需要多份工作方案以便参考,好的工作方案是什么样的呢?下面是小编整理的单位信访维稳工作方案(通用16篇),希望能够帮助到大家。

信访工作计划 篇1

为确保桠溪镇经济的稳定发展,全力打造平安和谐的社会环境,根据上级政府部门对维护稳定工作的要求,结合南京第一农药厂周边地x环境实际情况,特制定如下:

一、指导思想

维护稳定工作要以党的十七大精神为指导,深入落实科学发展观,以促稳定、保平安、求发展为总目标,以维护南京第一农药厂周边地x稳定为切入点,加大矛盾纠纷排查调处力度,加大安全隐患的排查整治力度,把维稳工作切实摆上重要位置,以高度的工作责任感、以高效的工作措施,扎实抓好维稳各项工作的落实,以和谐稳定的社会环境,为地x经济繁荣发展保驾护航。

二、组织机构

为确保维稳工作各项措施落到实处,镇成立维稳工作领导小组,由桠溪镇镇长史寿新任组长,副书记陈和生、副书记刘春伢、组织委员冯大勇、副镇长潘玉根、派出所所长王来福为副组长,成员由刘生木、李友福、张四伢、陈雪生、杨福清、陈生佺、芮竹松、杨桂平、赵保头、韩好伢、吕和新、邢运兵等组成。领导小组下设办公室,成员由镇党政办、信访办、综治办、司法所、派出所以及民兵应急分队组成,办公室主任由陈生佺担任,负责日常工作。

三、时间安排

从20xx年3月——20xx年12月

四、责任分工

1、安全隐患排查及治安整治工作组

责任领导:

责任人:

人员配备:南京第一农药厂保安队

桠溪村包村民警、治保主任及委员、村保安队员

安乐村包村民警、治保主任及委员、村保安队员

观圩村包村民警、治保主任及委员、村保安队员

工作任务:排查、处置辖x安全隐患、治安热点难点问题,重点抓好南京第一农药厂周边地x村民的稳定工作。大力开展治安专项整治,以预防和打击盗窃为主,切实做到整治一处,巩固一处,确保辖x的和谐稳定。

2、矛盾纠纷排查调处工作组

责任领导:

责任人:

人员配备:小范等工作任务:执行定期排查,及时了解周边村村民关注的热点、焦点和难点问题,处置相关的民事纠纷、征地拆迁等矛盾的疏导化解工作,做到主动介入,主动协调,发现问题及时上报。

3、突发事件应急组

责任领导:

责任人:

人员配备:民兵应急分队、镇联防中队

工作任务:随时听候镇维稳领导工作小组的调遣,及时处置各种突发事件。

4、信息联络组

责任领导:

责任人:

人员配备:

工作任务:加强信息收集、上传下达、保持通讯畅通,落实反馈制度。

五、工作重点

1、及时了解掌握辖x内的各种不稳定因素,及时掌握安全隐患的动态变化,做到预知预防和有的放矢。包村干部要督促配合做好稳控工作。

2、镇联防中队、相关村干部和保安及企业保安要结合日常工作,进一步提高对维稳工作重要性的'认识,加强治安巡查,注意发现可疑人员和可疑行为,有情况及时控制和报告。

3、做好排查走访工作,掌握周边村村民的思想动态。要查找辖x内已知及未知上访因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊人员、群体的跟踪,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

4、加强重点领域安全监管,认真抓好专项整治。根据企业经济发展的特点,继续把危险化学品作为监管重点,列入专项整治内容,认真制定整治方案,工作中充分发挥综合协调职能,及时解决整治工作中所遇到的矛盾和问题,做到常抓不放,提高企业的安全管理水平,保障企业安全运行,助推企业做大做强。

六、工作要求

1、全体人员要充分认识维稳工作的重要性,增强责任意识,确保思想到位,责任到位,措施到位,工作到位。

2、全体人员要紧紧围绕镇党委政府对维稳工作的要求,在各自岗位上尽职尽责。各工作小组要按照工作要求狠抓落实,绝不允许因工作失误造成重大安全事故和群访事件的发生。

3、镇联防中队和相关村保安要加大巡查力度,密切掌握辖x动态,务必做到内紧外松、严密防范,确保辖x安定稳定。

4、对因工作不到位、处置不及时造成不良后果的,要追究当事人和领导的责任。

信访工作计划 篇2

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七届三中全会及上级有关工作会议精神,围绕全市"保增长、保民生、保稳定"的工作大局,以促进经济平稳较快发展,服务新农村建设为首要任务。按照"打造平安洪湖,构建和谐社会"的总体要求,以"主体不变、分工负责、联合运作、方便群众、化解矛盾、维护稳定"为原则,整合现有力量、创新工作机制、完善工作制度,真正地把局综治维稳信访工作领导小组办公室,打造成为不安定因素收集中心,社情民意反馈中心,调处矛盾、维护稳定指挥处置中心。

二、整合方式

我局按照"资源整合,优势互补,协同作战,形成合力"的工作要求,整合力量,规范行为,完善制度,创新机制,构建综治维稳信访工作的总体思路,将局监察室、法制科、办公室、人教科等部门集于一体,各科室人员在工作职能不变,工作性质不变的基础上,实行集中办公。局综治维稳信访领导小组设立集中接访办公室,局综治维稳信访领导小组下设立 4 个工作小组:民情信息收集组、人民调解工作组、治安防控指挥组、追踪问效协调组,并实行"五统一"工作机制即:统一受理来信来访、统一分流矛盾纠纷的处理单位、统一协调疑难复杂问题、统一调配人力、物力、统一跟踪问效,确保局综治维稳信访领导小组各项工作高效运转。

三、综治维稳信访领导小组主要职责和任务

1、贯彻落实党和国家有关社会稳定的方针、政策及上级有关部门的工作任务;研究制定矛盾纠纷调处、治安防控工作计划,并负责督促落实。

2、定期对辖区内不安定因素进行排查,对可能发生影响社会稳定的因素和动向及时协调有关方面做好处置工作。

3、及时总结、上报矛盾纠纷调处工作的经验和做法。

四、综治维稳信访工作领导小组运行办法

局综治维稳信访工作领导小组工作运行程序:按照"集中接待,统一批转,归口办理,协作配合,限时报结,跟踪问效"六个步骤进行操作。可以概括为实行"五个统一":

1、统一受理来信来访。局综治维稳信访工作领导小组负责专门接待来访群众、处理来访信件,根据来访群众反映的问题,认真填写《洪湖市财政局综治维稳信访工作接访记录》,对一些简单问题,通过解释能使群众满意的,当场进行解释答复;对一时解释不清,需要由其他科室和部门处理的,填写《案件受理登记表》,报局综治维稳信访工作领导小组主任批转。

2、统一分流矛盾纠纷的处理单位。各类矛盾纠纷在局综治维稳信访工作领导小组立案后,根据纠纷的性质,经局综治维稳信访工作领导小组主任批准,填写《案件转办通知书》,责令有关科室和单位限时办结。

3、统一协调疑难复杂问题。对涉及多个科室和单位的疑难复杂纠纷和治安问题,由局综治维稳信访工作领导小组明确责任,分工协作,共同解决。

4、统一调配人力、物力。资源整合首先是人力物力的整合,整合后的局综治维稳信访工作领导小组具有相对集中的维稳力量,对一个时期的中心工作、特殊时期的稳定工作,可以由局综治维稳信访工作领导小组统一调配人力、物力,各科室和单位协同作战,确保按时完成任务。

5、统一跟踪问效。各科室和单位对局综治维稳信访工作领导小组安排的各项工作按照期限要求认真办理,办结情况及时向局综治维稳信访工作领导小组反馈结果,以便局综治维稳信访工作领导小组能全面掌握、统筹安排,并对分流到各科室和单位的工作实行根踪问效。

信访工作计划 篇3

一、适用范围

本预案适用于学校维稳工作,和个人或集体上访等扰乱社会秩序,重点是代课人员群体上访突发事件,以及其它造成不良影响的涉稳事件。

二、工作目的

从讲政治和维护社会稳定的高度,充分认识做好维稳工作的重要性,建立健全学校稳定的运行机制,规范和指导应急处理工作,提高处理能力和水平,有效预防、及时控制各种突发事件,维护校园和社会的正常秩序。

三、工作原则

实行“排查纠纷、化解矛盾,全力以赴,确保稳定”的原则。按照工作领导机构的部署,实行统一指挥,分工合作,努力做好学校维稳工作。把应急治理工作落实到日常事务中,把矛盾化解在未激化之时。一旦发生涉稳事件,确保发现、报告、处理等环节紧密衔接,最大限度地降低和控制事态造成的'影响危害。

四、工作措施

1、成立领导小组。

组长:

副组长:

成员:

2、根据本应急预案,建立责任追究制,层层抓落实。校长对本校辖区负责,对辖区内涉稳的各项因素要全面掌握动态,做到全覆盖不留盲点。

3、明确职责,落实责任。坚持属地管理、分级负责和“谁主管谁负责”的原则,层层抓好落实,把维稳工作做实做细,落到实处。

4、统一思想,提高认识。

①召开教师会议,落实各级党委政府的决策和教育局新提出的稳控工作要求,统一思想,提高认识。

②学习宣传有关教育政策,依法治教,做好调处,化解矛盾工作。坚持正面疏导,对症下药,因人而异,采取灵活多样的教育形式,做好思想工作,积极诱导当事人保持良好心态。

③介绍新时期党和政府对教育的高度重视,花大力气,改善办学条件和教师水平,提高教师社会地位,关注教育界遗留问题。

5、严明纪律,规范行为。

①切实健全维稳工作制度,把维稳工作列入学校工作的议事日程。

②架构维稳工作管理网络,建立维稳工作(隐蔽)档案。

③做到第一时间掌握矛盾、问题,并在第一时间进行处置,及“情况”在第一时间上报。

④认真落实上级有关部门的维稳工作防范文件及会议精神。

⑤积极配合公安机关开展维稳工作。

五、应急步骤

1、报告制度:实行校长负责。

报告程序:当事人(或目击者)——学校校长——片区督导办主任——镇政府和教育局相关领导。

2、学校辖区内发生或接到涉稳事件,知情者必须在第一时间向校长联系,并尽力控制事态。

3、校长接到涉稳事件的报告后,根据时间情况在20分钟内向上级汇报,并组织人力采取果断措施,对其进行处理。

信访工作计划 篇4

今年1月份以来,我校严格按照师信访工作的总体要求,在党委的正确领导和我校全体教职工的共同努力下,通过采取切实有效的措施,到目前为止,没有出现一例上访案例。主要采取的`办法有:

1、加强矛盾化解。

我校坚持每半月组织一次矛盾纠纷排查,有问题早处理,有纠纷早解决,切实做到复杂矛盾、陈旧积怨等各种易发纠纷底数清,情况明。针对排查出的各类矛盾,做到具体问题具体分析,采用不同的调解方法和技巧,整合调解资源,稳妥调解。

2、落实信访接待。

严格落实领导干部信访接待日制度,每天由一名党政班子成员负责信访接待,尤其是“两会”期间,接待人员耐心做好上访人思想工作,稳定上访人情绪,尽可能地把问题解决在基层,尽量不发生越级上访。一般矛盾做到随接访随办理,使信访问题得到及时妥善处理。

3、认真学习总结。

认真学习贯彻《信访条例》,保证信访工作依法开展。通过对《信访条例》的学习探讨,分析了《条例》的特点,重新明确了职责,对我校信访工作起到了指导作用。

4、强化责任追究。

把信访工作列入党风廉政建设责任的内容,年终与党风廉政建设一并检查考核。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的,追究领导人的责任。

信访工作计划 篇5

今年以来,花园社区按照市政府的部署要求,通过强化领导、精心组织,狠抓落实,积极化解各类矛盾,认真开展社会矛盾化解工作,取得了阶段性的成果。为花园社区的经济发展创造了一个良好的环境。

一、将“社会矛盾化解年”工作纳入花园社区重要工作日程

按照市政府要求,花园社区先后多次召开“社会矛盾化解年”工作会议,研究制定了社区矛盾化解工作实施方案,使社会矛盾化解工作真正达到了目标具体化,工作任务明确化。对广大员工反映的矛盾大、纠纷多的问题,认真做好梳理分类,达到底数清、情况明,研究出有效的解决措施和方法。社区领导认真执行“谁主管,谁负责”、一把手是第一责任人的原则。设立社会矛盾化解办公室,坚持“分级管理,责任到人”,把“社会矛盾化解年”工作摆在突出位,与各部门签订责任书,明确每一个岗位的责任,一级抓一级,一级对一级负责,形成了齐抓共管、全方位开展“社会矛盾化解年”工作的良好氛围。

二、加强组织,精心准备,搞好苗头性社会矛盾化解信息排查

本着早发现,早介入,早化解的原则,今年我们在花园社区范围进行了广泛细致地排查工作。

一是全员发动,普遍排查。以部门为单位,深入基层,听民声、察民情、访民愿、找问题,然后,形成问题汇总。经过梳理发现员工对这次调整工资政策不了解也不理解,出现跟其他单位盲目攀比现象。“社会矛盾化解年”领导小组发现后,先让部门经理针对各部门的不同情况做工作,然后社区领导亲自组织、带领部门分管人员,分一线部门和辅助部门,分别开了员工大会,把市政府的调资政策和花园社区的实际经营情况以及下一步的管理,都一一给员工做了详细介绍。从而使员工了解了政策,理解了做法,思想就逐渐有了转变,为社会矛盾化解工作创造了良好的工作基础。

二是集中力量,重点清查。尤其对历史遗留问题进行专项清查,直至问题得到彻底解决。

三是不失时机,个别抽查。在普遍排查的`基础上,花园社区“社会矛盾化年”解领导小组,还采取了定期与不定期地抽查的方式,深入基层个别走访、检查各部门的社会矛盾化解工作,实行动态管理,随时掌握和了解社会矛盾化解工作情况,确保及时堵塞漏洞、消除隐患。

三、突出工作重点,积极调处化解不稳定因素

花园社区坚持把维护广大居民的切身利益和社会稳定作为根本任务,确保“社会矛盾化解年”工作的“三个到位”、“两个突出”。

“三到位”:一是时限要求到位。居民反映的问题,承办人在一周之内反馈调查处理结果,如反映的问题是复杂,一时难以解决的,须在一月内与上访居民取得联系,并告之处理情况。二是制度制定到位。在原有社会矛盾化解工作各项规章制度的基础上,进一步完善并严格执行。通过加强制度建设,增强了工作的透明度,提高了工作效率。三是监督执行到位。严格社会矛盾化解调查监督力度,落实工作责任制,真正做到社会矛盾化解工作有人抓,问题有人办,矛盾有人处理。“三突出”:一是在处理解决群众来信来访的工作中突出一个“情”字。花园社区主要领导认真落实领导接访制度,带头接访,带着感情做好员工上访的接待工作,决不回避矛盾,推诿扯皮。二是在化解调处各类矛盾中突出一个“稳”字。处理居民上访问题时,如果方法稍有不慎,便会造成负面影响。因此,我们通过耐心、细致的工作,针对不同情况,扩宽与居民沟通的渠道,应对上访问题,稳稳当当地解决实际困难。

四、积极预防,提高处置群体矛盾工作能力

及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息,才能掌握社会矛盾化解工作的主动权。

为此,我们积极加强“社会矛盾化解年”工作的信息网络建设,确保信息畅通、反应迅速、内容准确。一是构织信息网络。每个部门都设有兼职信息员,实行定期汇报、随时报告的管理方法。二是强化对信息员的管理培训。采取集中培训、以会代训的方式,搞好日常信息收集、预警性信息分析、政策法规学习等方面的培训,切实提高信息员应对突发事件的快速反应能力,做到早发现、早报告、早控制。三是转变工作作风。变以往的“员工上访”为“领导干部下访”,抢抓工作主动,化解各种不稳定因素,从根本上解决问题,维护社会稳定。

五、建章立制,进一步完善工作机制

通过抓制度建设、完善社会矛盾化解网络业务,增强“社会矛盾化解年”工作人员工作责任感,不断提高“社会矛盾化解年”工作的业务水平。为防止小社会矛盾化解和一般性来访演变成大社会矛盾化解和集体访,落实“社会矛盾化解年”举报工作领导责任制,坚持领导阅信、接访、包查社会矛盾化解案件、定期研究社会矛盾化解工作、领导下访和社会矛盾化解件督察办理、查办结果反馈等工作制度,使来信来访反映的问题件件有着落,用结果赢得民心。先后制定了领导阅批群众来信、接待群众来访和下访制度、领导包查社会矛盾化解案件制度、社会矛盾化解工作责任追究制度等规章制定。为提高整个社会矛盾化解工作队伍接访能力,坚持对社会矛盾化解工作队伍和社会矛盾化解信息队伍进行定期培训,使基层承担起办好社会矛盾化解工作的责任。并统一规范了接访工作人员的职责,社会矛盾化解案件查办工作流程、社会矛盾化解举报及来访举报人须知,明确了举报人及接访人双方的权利和义务,使社会矛盾化解举报工作既符合法律的要求、维护双方的利益,又接受广大群众的公开监督。

今年花园社区“社会矛盾化解年”工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求,广大职工的愿望还有差距,还存在一些问题和薄弱环节。为此,我们将紧紧围绕发展和稳定的大局,进一步强化领导责任和目标管理责任制,力度再加大,措施再强化,努力在新的起点上实现“社会矛盾化解年”工作新的突破。

信访工作计划 篇6

按照县教体局的安排部署,我校结合实际情况,通过强化领导、精心组织、狠抓落实、积极化解各类矛盾,认真开展排查工作,已顺利完成了预期的目标。9月初至10月中旬,校领导班子认真组织开展矛盾排查化解工作,召开教师座谈会五余次,解决了20余位教师的工作及生活的困难问题。目前为止,没有一起上访发生。为我县教育事业和县域经济的发展创造了一个稳定、和谐的环境。现将有关工作情况总结如下:

一、强化领导,明确分工责任。

在矛盾排查化解工作的开展过程中,把教师间、师生间矛盾纠纷排查化解活动摆上重要的议事日程,校领导班子及时召开会议。为了认真贯彻落实县教体局关于全面深入排查化解矛盾纠纷,校党支部和各部门发挥了职能作用,按照县教体局文件精神的有关规定,制定了符合我校实际的活动方案,成立了赵川镇初级中学矛盾排查化解领导小组,并指派专人,负责矛盾纠纷的排查化解工作,确保矛盾纠纷排查化解活动落到实处。对师生反映的`矛盾大、纠纷多的问题,认真做好梳理分类,达到底数清、情况明,研究出有效的解决措施和方法。认真执行“谁主管,谁负责”、分管领导是第一责任人的原则,一级抓一级,一级对一级负责。坚持“分级管理,责任到人”的原则,把矛盾排查化解工作摆在突出位置,为全面开展此项活动营造了良好的氛围。

热情接待来访师生,特别是对涉及到师生利益的各种诉求,区别情况,认真加以解决,维护了师生的合法利益,保证了我校正常的教育教学秩序。近三个月来,共受理师生来信18件,交办18件,已办结15件,办结率83%,接待来访师23余人(次)。同时,健全和完善重大矛盾纠纷督查督办和交办制度,有效防止了矛盾的激化和群体性上访事件,发挥了维护校园稳定第一道防线的作用。

二、精心组织,认真全面排查隐患。

近三个月来,根据县教体局的统一安排部署,在全校范围内进行了广泛细致地排查工作,做到底数清楚,有的放失。同时通过接访方式进行排查,把重要矛盾事件作为排查的重点,对排查出来的问题,及时进行汇总,全面掌握了矛盾纠纷等不稳定因素。

三、突出重点,切实维护师生利益。

党支部及各部门在矛盾排查化解工作中,坚持把维护广大师生的切身利益和校园稳定作为根本任务。充分利用校园广播、橱窗、板报、电子屏等形式广泛宣传县教体局文件精神,教育师生通过正当渠道反映问题,有效防范简单问题复杂化、局部问题扩大化,尽量降低解决问题的难度,使师生依法维护自己合法权益。

四、积极预防,提高矛盾排查化解工作能力。

及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性信息,才能掌握矛盾化解工作的主动权。为此,我校积极加强矛盾排查化解工作的信息网络建设,确保信息畅通、反应迅速、内容准确。强化对矛盾排查化解工作人员的管理培训,切实提高工作人员应对突发事件的快速反应能力,做到早发现、早报告、早控制。转变工作作风,抢抓工作主动,化解各种不稳定因素。

总之,今后的工作中,我们将克服困难、强化管理,把矛盾排查化解,维护校园稳定工作,当做一项长期工作,重中之重来抓,确保县教体局制定的各项目标顺利实现。

信访工作计划 篇7

为积极做好人民群众和广大师生来信来访的接待处置工作,保护和尊重其信访权益,依法建立科学、正常的信访工作运行机制,创造良好的信访工作秩序,结合学校工作实际,特制定本实施方案。

一、组织领导

为确保工作取得实效,成立雅礼麓谷中学信访工作领导小组:

组长:许金陵

副组长:虢志宇、谢军、马建坤

成员:苏娜、胡泽龙、叶宗文、谭剑超、熊佳、周慧、唐军、欧阳颛、刘霞、齐文颖

领导小组下设办公室,苏娜同志任办公室主任。

二、指导思想和基本原则

1、指导思想:认真贯彻“十九大”重要思想,建立和健全畅通的信息渠道,广泛听取师生和学生家长及社会各界人士的意见和要求,不断改进工作作风,提高信访工作效率,为学校改革发展创造和谐向上的工作环境。

2、基本原则:认真执行党的政策、国家法律、法规;实事求是,一切从实际出发;实行统一领导与分工负责制相结合,解决实际问题与思想政治工作相结合。

三、目标责任

工作目标:

1、处理好“初信初访”,力争“初信初访”办结率达100%。

2、保证处理来信、来访的时效和质量,信访按期结办率力争达100%,基本杜绝越级集体访和重复集体访。

3、及时办理和反馈上级机关、领导转交的信访事项,转办率达100%。

工作责任:

1、实行信访工作领导责任制,校长负总责,分管领导负实责,谁主管谁负责。教育教职工自觉遵守信访秩序,规范信访程序,依法信访;对信访人提出的问题,做到全部有理全部解决,部分有理部分解决,无理的做好解释稳控工作;对不听解释,越级上访者学校实行一票否决,年终不得评先、晋级,年度考核视为不合格;给学校造成不良影响的视情节给于停岗或解聘;违法的依法追究责任。

2、信访工作人员要秉公办事,不徇私情;遵守保密制度,不得泄露工作秘密,严禁将控告、检举材料和信访人要求保密及可能对信访人权益造成损害的内容泄露给被控告人、被检举人;不得丢失、隐匿和擅自销毁信访材料。

3、加强信访工作队伍建设,提高信访工作人员的政治素质和业务水平,依法维护教职工信访的合法权益。

四、工作程序

来信办理:

1、登记编号,填写《信访举报问题呈阅表》并附信访原件报送有关领导阅批(凡署名寄校领导的信件直接送至有关领导本人阅批)。

2、根据校领导批示及管理权限分级归口办理。

3、对事关学校发展建设和师生关心的热点、难点问题的来信及领导批示和办理结果,视情况在适当范围内公开。

4、做好存档工作,按来信类别,整理后移交档案管理室存档。

来访接待:

1、热情接待来访人员,认真填写《长沙高新区雅礼麓谷中学接待来访登记表》。

2、接待人员应认真听取来访人的陈述,了解来访目的、要求及所反映问题的时间、地点和主要事实、证据等,做好来访记录。

3、对不需要处理的一般问题,应说明理由或原因做好来访人的思想工作;应由处室、班主任解决的问题,通知其接待处理。

4、需向领导汇报、请示的,同《接访记录》一并报送有关领导审批办理。

5、对重要来访、突发性或重大集体上访,要通知相关领导接待。

6、做好存档工作,来访处理完毕,按来访类别整理相关材料移交档案管理室存档。

五、节假日期间信访事项的应急处置

1、坚持节假日值班制度。学校节假日按规定做好值班安排,建立值班督查制度。明确值班人员的工作纪律和应履行的职责,设立值班室,公布值班电话号码,做好值班情况记录。

2、确保通讯联络信息畅通。节假日期间学校校长及值班人员的手机保持24小时开机。门卫应保持24小时有人,确保随呼随应。

3、建立紧急报告制度。对本单位内出现的重大紧急信访事项,在15分钟以内向教委信访办报告,并采取临时紧急防控措施,做好劝解疏导工作和安抚工作。

4、学校成立应急处置工作组,在信访工作领导小组的指导下,展开积极有效的重大紧急信访事项处置工作。

5、做好后勤保障工作。后勤保障组要合理配置应急处置紧急信访事项时的物资、车辆、经费等资源,确保处置工作顺利进行。

信访工作计划 篇8

一、指导思想

按照“属地管理,分级负责,谁主管谁负责”的原则,信访案件的包案领导、责任单位、责任人应各负其责。调动一切可综合协调力量,耐心细致做好信访案件当事人的思想工作,采取一切行之有效的调处和稳控措施,化解矛盾,息诉罢访,促进社会和谐稳定。

二、工作目标

为做好上访人的思想疏导和稳控工作,务必做到人员、经费、措施三到位,确保应急时刻拿得出、调得动、劝得回、稳得住,确保我镇重点群体及其家属不去上访、不进京上访,确保我镇社会大局的稳定,确保不给北京加压、不给桂阳添乱,顺利完成省、市、县下达的信访维稳任务。

三、工作措施

(一)组织领导

成立稳控领导小组。

组长:

副组长:

成员:镇各驻村领导、干部;各村支两委干部

领导小组下设办公室,办公室主任由小陈担任。

(二)以村为单位,驻村领导、驻村干部和村干部要做好重点信访人员的'排查工作,发现有串联和上访倾向的信访问题要第一时间上报镇信访办,并做好化解工作。

(三)压实责任,任务到人。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”的原则,经镇党政联席会议研究决定对我镇突出信访问题和重点信访对象,进行包案跟踪稳控化解。扶贫领域涉访人员由镇政协联工委主任胡智军负责牵头,各驻村领导与驻村干部包案包村;涉军群体、国防三线建设人员由镇武装部长张华负责牵头,各驻村领导与驻村干部包案包村;民办教师群体、农村电影放映员群体由镇党委副书记侯芳杰负责牵头,退休老干群体由镇组织委员刘焕虎牵头,各驻村领导与驻村干部包案包村;纪检领域涉访人员由镇纪委书记吴传意负责牵头,各驻村领导与驻村干部包案包村;农机人员、农林水涉访人员由田雄文负责牵头,各驻村领导与驻村干部包案包村。

(四)包案领导和驻村村干部对包案的突出信访问题和重点信访对象要制定具体化解方案,限期化解,如一时不能化解的要耐心解释到,位并跟踪稳控好。对确实有困难的人员给予适当的救济和安抚。

(五)后勤保障

1、筹集好应急预案工作经费。镇财会预先安排应急经费,准备好应急经费2万元(含情报信息费),关键时刻拿得出,调得动。

2、指定应急车辆:镇政府、派出所各准备一辆车。

四、严格责任追究

信访突出问题的稳控化解事关社会大局稳定,全体镇村干部务必高度重视,包案领导和责任人要切实履行包案稳控化解职责。凡因工作不到位造成信访人员赴省进京上访的,包案责任人取消当年评先评优资格,造成严重后果的,严格责任追究。

信访工作计划 篇9

查斯社区在镇党委、政委的正确领导下,在相关部门的紧密配合下,按照统一安排部署,结合实际,在辖区内开展了信访案件及民间矛盾纠纷集中排查整治活动。我们坚持以“三个代表”重要思想和上级会议精神为指导,以信访矛盾纠纷排查调处为主线,以法律法规宣传为重点,努力打造“平安社区”营造和谐查斯。通过这次活动开展,取得了显著成效,现将本次活动情况总结如下:

一、强化领导,夯实责任

切实加强对集中排查调处领导工作的组织领导,成立集中排查调处活动的领导机构,抽调精干力量,落实工作人员,制定方案,扎扎实实地开展好工作。社区书记亲自安排部署,加强督导,集中精力、集中时间组织好排查调处工作。特别要认真解决好群众关心的热点、难点问题,对复杂情况、牵扯面大的重点矛盾纠纷要靠前指挥,亲历亲为,确保活动收到明显的成效。对于工作不落实,严格追究相关领导和责任人的.责任。

二、强化培训,提高素质

为了进一步提高社区干部业务素质,举办了社区干部专业培训活动。培训内容体现在:一是社区干部应该掌握哪些法规政策;二是职责是什么,以及在人民调解中的责任和作用;三是怎样进行矛盾纠纷排查调处,如何预防纠纷激化;四是

怎样做好刑释解教人员的安置帮教工作和治安防范;五是报表的报送工作。从而使我们明确了各自的岗位职责,明晰了工作思路,掌握了调解技能,领会了工作方法,为充分发挥职能作用打下了坚实的基础。

三、强化措施,排查到位

我社区深入组织排查,彻底摸清底数,切实把各类矛盾纠纷纳入视线。充分发挥我社区“三位一体”调解中心的组织协调能力,联合调解和检查督导等职能作用,积极化解各类重大矛盾纠纷,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。

(1)进一步强化了责任意识,树立了稳定压倒一切的思想,认识到保稳定也是政绩的观念,从组织上、纪律上保证了矛盾纠纷排查的顺利实施。

(2)矛盾纠纷排查不留死角死面,真正做到预防为主,关口前移“抓早、抓小、抓苗头”的纠纷防范机制。

(3)实行了干部包排查责任追究制度,对矛盾纠纷谁调查、谁调处、谁填表、谁签字、谁负责的排查调处责任人签字制,严禁走过场搞形式主义,防止纠纷排而不实的现象发生,从而预防矛盾纠纷的激化。

四、转变作风,调处及时

查斯社区对集中排查出的矛盾纠纷进行了分类登记,并建立了领导包案制度,一般干部包调处责任制度。消除过去排而不调、调而无果、久拖不决的现象。真正做到了预防在前、调处及时、防止激化、依法调解、按程序办事。

总之,我社区的矛排纠纷调处工作比较到位,没有出现不稳定因素。

信访工作计划 篇10

一、组织领导

成立应急领导小组

组 长:xxx(党委副书记)

副组长:xx(镇维稳办主任)

xxx(派出所所长)

成 员:xx镇综治中心全体工作人员、各村维稳主任。应急领导小组下设办公室在综治中心。

二、接待来访地点

xx镇综治中心

三、工作原则

(一)在县委县政府的统一安排和领导下,重点稳控、紧急处置、协调一致、服从全局,全力保障巡视期间巡视组驻地会场及会场周边秩序。应急领导小组要迅速带工作组到达现场参与劝返处置工作。

(二)坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜顺不宜激的原则,讲究策略、注意方式、部门联动、规范有序进行处置。

(三)坚持“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则,严格按照《信访条例》规定做好信访事项的化解稳控工作。

四、工作措施

(一)做好日常接访工作,尽力消除隐患。在省委巡视组到我县巡视期间,尽力将群众引导依法依规到镇综治中心反映诉求,同时镇综治中心加强人民群众来访的日常接访工作,尽力劝导群众不在巡视组驻地及会场周边滞留。

(二)积极开展教育疏导,做好分流接访。县委县政府一旦掌握到有群众拟到巡视组驻地或会场反映信访诉求的,现场安保工作人员迅速将信访人员劝离现场引导到县人民群众来访接待室进行反映诉求,信访工作人员积极开展接访工作,并做好信访人员的思想疏导工作,同时启动信访工作应急预案,根据“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”原则将劝返处置工作分流到各镇。

1.上访人数在5-15人的.,县信访局工作人员做好思想教育和说服工作,同时要求上访人户籍地和问题发生地的镇分管领导要迅速带工作组到达现场参与劝返处置工作;

2.上访人数在15-30人的,县信访局工作人员做好思想教育和说服工作,同时要求上访人户籍地和问题发生地的镇党委或政府主要领导要迅速带工作组到达现场参与劝返处置工作。

3.上访人数在30人以上的,县分管领导要到达现场参加处置工作。

4.对群众在会场及会场周边、与会领导接访场所及周围实施静坐,张贴、散发材料,呼喊口号,打横幅,穿着状衣、出示状纸,扬言自伤、自残、自杀等行为或者非法聚集的,或者采取闹访、缠访、威胁、滞留、滋事、串联、煽动等方式表达诉求的,经国家机关工作人员进行劝阻、批评和教育无效的,由公安机关按相关规定及时予以处置。

5.接到县信访维稳领导小组接返指令的,我镇要在30分钟内组成工作组赶至现场参与处置接返工作。

(三)加强信息分析研判,及时报送信息。各有关单位、各村民委员会要加强矛盾纠纷排查化解工作,做好信息分析研判,对掌握到的各种拟上访及发生群众到会场及会场周边上访情报信息,及时将有关情况向镇信访维稳应急领导小组汇报。

五、其他工作

按县配合省委巡视工作领导小组工作要求,协助做好其他交办工作。

信访维稳工作应急预案篇6

为做好迎接省考核评估验收组对我镇精准扶贫工作的检查验收工作,切实加强迎检期间信访维稳工作,维护辖区发展、稳定大局,根据上级有关文件精神,结合我镇实际,特制定本预案。

一、成立信访维稳领导小组

组长:吴开洪(县人大常委会副主任)

执行副组长:张逸夫(镇党委书记)

副组长:郑如刚(镇党委副书记、镇长)

陈红兵(副书记,扶贫工作分管领导)

毛盛杜(副镇长,信访工作分管领导)

成员:全镇帮扶单位领导、第一书记、驻村工作组组长。

领导小组下设办公室,由郑辉兼任办公室主任,办公室设在综治办。领导小组下设4个信访维稳应急处置组。

二、领导小组工作职责

(1)统一领导、指挥、协调群体性突发事件的应急处置工作。

(2)决定事件处置决策和应对措施,指挥、协调有关部门、单位组织实施。

(3)决定启动和终止应急预案。

(4)对在预防和处置过程中因失职、渎职或其他原因造成严重后果的责任部门和责任人员,依法依纪追究其责任。

三、应急处置组分工及职责

应急处置按照党委成员所联系片不变的原则共分为四组,主要负责在迎检期间信访维稳工作,要采取切实有效的措施把片区内矛盾隐患苗头性问题掌握全、掌握准,做到早发现、早报告、早介入、早化解,确保迎检期间不出现一例缠访、闹访事件。

(一)第一组

组长:张逸夫(镇党委书记)

副组长:刘洳君(镇纪委书记)

责任区域:玉龙村、火井村、响滩村、勇跃村、永远村、群利村。

(二)第二组

组长:张逸夫(镇党委书记)

副组长:陈红兵(镇组织书记)

责任区域:群英村、黄连坝村、永久村、王家庄村、白鹤村、钟鸣村。

(三)第三组

组长:张逸夫(镇党委书记)

副组长:蒋克兵(副镇长)

责任区域:金狮村、荣光村、任家庵村、双胜村、火红村、十一村。

(四)第四组

组长:张逸夫(镇党委书记)

副组长:毛盛杜(副镇长)

责任区域:老坟嘴村、新民村、龙王庙村、高升村、竞赛村、果园村。

四、责任追究

即日起接到信访维稳线索后,相关领导要及时到位,组织做好矛盾化解及稳控工作,采取人盯人的办法,果断处置。对不严格执行领导小组下达的通知,没有按要求在规定时间到达指定地点采取相关措施的;对不重视信访维稳工作,推诿扯皮、敷衍塞责,不认真履行职责的;对工作方法简单,不认真解决上访人员反映的问题,稳控不力,导致影响省检评估验收无法正常开展工作造成恶劣影响的,领导小组将根据情况建议镇纪检组进行责任“倒查”,对有关领导进行通报批评、责令相关责任人到纪检组说明情况并做出检查,向党委专题汇报,情节严重的提请给予党纪政纪处分。

信访工作计划 篇11

一、指导思想:

以构建学习型社会和和谐社会为目标,以满足我社区广大人民群众日益增长的教育需求为宗旨,以科学的发展观来调动社区教育工作者的积极性,按照上级社区教育工作意见,结合本社区实际情况,充分利用、拓展和开发社区内的各类教育资源,构建社区课程体系,推动学习型社区建设。

二、工作目标:

切实落实上级文件精神,构建秀水社区教育课程体系,不断提升社区居民的综合素质和生活质量。

三、主要工作:

1、继续深化'一社一品'工作。立足街道剪报特色,将特色与课程开发、社区培训课程化有机结合。壮大剪报队伍,在原有基础上增加20%,并积极凸显剪报效应,深入挖掘剪报资源,开发及编撰社区教育教材,扩大学习型社团、学习型个人、学习型楼组等的数量、提高质量。年底上交一篇学习型社区创建工作经验,并对照全国社区教育示范街道,市、区要求,本年度社区的各类学习型组织达到15%。

2、设计好居民学习需求调查表,并在规定时间内形成调查报告。以预防青少年犯罪教育、弱势群体的职业技能教育和老年人的休闲娱乐教育为重点,以提高社区居民的文化修养、职业技能、社会公德及法制观念为目标,重点做好社区教育课程建设。社区学校要有5门以上常课,并按课程建设标准和国家特色课程标准重点打造一社一品特色课程。做到不仅有教材,还要有大纲、课时计划、每堂课要有讲义。课程表要力争家喻户晓,年培训率达到80%,积极申报第二批全国特色课程。

3、继续抓好社区特色的创建工作。初步形成特色的要精心打造,制定具体实施方案,向品牌发展。

4、加强社团组织建设,打造精品社团,挖掘社区志愿者,让更多的有志之士到社区中发挥作用。

5、加强青少年思想道德教育,要全面推广'小榜样'进社区活动。并进一步深化法制教育,做好网吧监督工作,预防未成年人违法犯罪。

6、广泛搭建平台,积极开展幼儿教育及看护人员培训。

信访工作计划 篇12

20xx年的单位信访维稳工作方案与思路是:切实做到用十八大精神武装头脑、引领实践、推动工作。继续深入贯彻落实中央和省市一会议文件精神,切实推进已形成的良好信访工作机制,巩固好已取得全省“信访三无县”和一控双降成果。力争通过一年的努力工作,使我县信访维稳形势进一步好转、社会治安形势更加稳定、党群关系更加和谐。

具体工作目标是:把来访总量控制在20xx年底上访人次以内,努力实现“一提高、两杜绝、三下降”的工作目标,一提高,即:提高初信初访一次性处结率,从源头上减少信访积案的产生;两杜绝,即:杜绝进京去省大规模集体上访,杜绝进京非正常上访;三下降,即:信访总量明显下降,到市集体上访明显下降,重复上访明显下降。确保进京赴省零集体访;初信初访办结率要达到98%以上;市以上交转信、案的办结率要达到100%,信、访综合“案结事了率”要达到95%,持续深入开展包案化解“老户”的活动,老户化解息访率要达到85%以上;主要采取以下六个方面的措施:

一、建立接访新规范和来访新秩序。

接访工作要从接待、转交、办理、督查、归档等五个环节建立规范严密的操作程序,要做到访必接、接必办、办必果。要通过法制教育、主动下访、公开接访、联合接访、排查包案、预测防范和制裁违规访等活动来规范上访秩序。

二、抓源头预防,切实减少信访案件的发生

坚持以群众工作的全新视野和思路来化解各类不稳定因素,定期对信访案件办理情况进行督查督办。科学“立案”,责成职能部门多角度、多途径地制定解决方案,对一些需要多部门协调处理的问题,及时组织召开协调会议,明确主体责任单位,夯实责任,提出办理要求。工作上做到“四个到位”,实现“四个目标”。“四个到位”即合理诉求解决到位、过高要求教育到位、无理缠访稳定到位、触犯法律处理到位;“四个目标”即:历史积案力争全部解决、重信重访力争息诉罢访案结事了、初信初访力争不产生新的积案、努力争取“三无县”全省通报表彰。

三、抓渠道畅通,深入推进领导下访、约访、接访工作

狠抓 “三访”活动。一是坚持县级领导接访。对一些群众多次反映的信访问题,经信访局协调各职能部门一时得不到解决的信访问题,信及时汇报县主管领导,协调领导亲自接待上访群众,督促各职能部门在不偏离政策规定的条件下解决问题,息诉罢访,案结事了,决不形成积案,造成案件堆积。二是下访。本着与领导包乡镇,分管工作相结合的原则,筛选出信访个案,汇报主管领导,方便领导下乡时带案下访,促成问题尽早解决。三是约访。县信访局坚持做到“一周一总结、一月一分析、一季度一回顾”的工作原则,认真分析梳理全县各类信访案件,将一些重点信访案件及时汇报主要分管领导,根据县领导安排,及时通知上访群众,进行约访,力促问题解决、息诉罢访。

四、抓督查督办, 促进信访问题合理解决

坚持抓好信访督查督办工作,落实领导,夯实责任,限期办结。不定期督查督办信访案件,促进信访日常工作深入开展。每季度,督察组坚持督导各乡镇、各部门领导接待上访和排查矛盾纠纷工作,对排查出的各类矛盾纠纷和处理解决过的信访案件进行通报反馈,做到上下衔接,互通情况,共同维稳,积极协调相关部门全面化解矛盾纠纷,通报案件办理情况,力促责任的全面落实。

五、抓信访宣传培训,全面提升做好新时期群众工作的能力

一是注重对群众信访知识的宣传,引导群众依法、有序、逐级文明反映问题;二是注重对干部信访法律法规培训,提高新提拔科级干部处理信访问题的能力,认真落实好挂职锻炼干部管理办法及相关政策,推动信访工作全面开展;三是加大对上宣传,办好每一期信访简报,将我县在信访工作中的好做法及时宣传上报,形成经验材料,注重典型的培养和宣传,推动全县信访工作再上台阶。

六、加大矛盾纠纷社会风险评估工作,当好党委政府的参谋助手

指导好基层司法所对每月排查出的社会矛盾要做出风险评估,对严重影响社会稳定的矛盾要及时上报,作为领导决策的依据,对政府出台的各类政策决定跟踪调查了解,形成调查报告,提出具有建设性的建议,发挥好信访部门“第二政策研究室”作用。

信访工作计划 篇13

社区为加强社区治安综合治理工作,维护社会稳定,确保社区居民安居乐业,特制定维稳工作计划如下:

一、加强领导,狠抓矛盾纠纷排查

维护社会稳定工作必须坚持谁主管、谁负责,条块结合,以块为主,分级负责,归口办理的原则,坚持由社区党组书记亲自挂帅的工作领导小组,形成一把手负总责,分管领导具体抓的工作责任制和直接责任究查制。充分认识当前社会形势对维护社会稳定工作带来的新挑战,主动担责,破解难题,积极应对风险,化挑战为机遇。把改善民生,维护民生、保障民安作为维护社会稳定的出发点和落脚点,保障困难群众基本生活,使其共享改革成果。认真组织开展当前形势下出现的新情况、新问题引发不稳定因素的排查工作,及时发现经济发展、社会稳定方面存在的问题、隐患。对排查出的不稳定因素,实行动态跟踪管理。

二、加强信息报送制度,确保正确舆论导向

建立畅通的信息报送渠道。坚持每周集中排查一次不稳定因素并上报,对重大矛盾纠纷要随发随报,及时续报,不得迟报、漏报、瞒报,实行“零报告”制度。

三、建立应急处理方案,防止和处置突发事件

处置群体性突发事件要以确保稳定为目标,按照“可散不可聚、可顺不可激、可解不可结”的总体原则,做到正确判断、果断指挥、妥善处置,杜绝因人为责任造成事态扩大。 群体性突发事件处置对策,当发生群体性突发事件时,按下列方案迅速处置:

一是上报情况。事件发生后,第一时间报告上级相关部门。

二是查明情况,沟通信息,做好以下工作:

1、观察动态;

2、查明情况;

3、沟通信息。

三是分析判断,作出决策。分析事件成因、性质,判断事态发展趋势,研究处置方法,形成初步意见。必要时向政府有关部门报告情况。四是组织力量,分头实施,全力做好以下工作;控制局面,说服疏导,加强联络,抓紧处理问题,稳妥地解决好群体性突发事件过程中出现的各种情况,跟踪处理结果,搞好信息上报工作。

总之,维稳工作要紧密联系我社区工作的实际情况,充分发挥我社区成员作用,做到周密计划、统筹安排、协调推进。要进一步加大宣传、督查、排查力度,在工作中自觉处理好改革、发展、稳定的关系,努力把机关各项维稳措施落到实处。

信访工作计划 篇14

一、做好信访隐患排查调处机制

信访排查是一项长期坚持的基础性工作。我公司始终坚持长抓不懈,做到每半月排查一次,做到有备无患,尽量减少信访事项的发生。对排查出的问题和不稳定因素,明确责任人,采取有效措施,及时化解矛盾,真正做到发现得早、控制得住、处理得好,对发生到区、市以上的集体访,而事先未能排查到或已排查但未能及时上报的责任科室和责任人实行责任倒查,严肃追究相关责任。

二、妥善处理来信、来电、来访

1、来访、来电建立首问责任制,解答受理投诉人的责任人,和对单位或群众的咨询,投诉负责,责任人应热情接待并认真负责地做好答复解释或处理工作,不得推诿、扯皮或延误。

2、收到来信及时拆开,认真阅读后加盖收信章并编号登记,对反映的问题要登记清楚,尽快送呈领导批阅,并在信访登记簿上进行登记。

三、加大对信访源头的治理力度,源头要稳

要进一步正确处理改革、发展与稳定的关系,坚持科学发展观,在重大决策、重大事项和重点项目上要推行信访评估制度,要进一步转变工作作风,坚持依法行政,从源头上减少信访问题的产生。

四、进一步畅通信访渠道,简化信访程序,降低信访成本

重点做好群众来信的办理和电话访、网上受理工作,有效减少走访;加大解决问题的力度,把工作重点放在立案率、结案率、稳定率的提高上,加大立案量和办案质量,切实使群众反映的问题“件件有着落,案案有结果”,真正做到釜底抽薪;正确处理各种信访形式之间的关系,坚持做到访与信并重,集体访与个访并重,从根本改革“不闹不解决,大闹大解决”的错误认识。

五、切实加强基层信访工作,基础要稳

各部门要牢固树立信访问题主要发生在基层、解决信访问题主要靠基层的观念,切实增强做好基层信访工作的责任感。要加强基层信访工作制度建设,使基层信访工作规范化,真正按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的要求,把信访问题化解在当地,把上访人稳定在当地,形成对信访问题齐抓共管的格局。

信访工作计划 篇15

一、实行专人专报责任制。我所明确专人,负责全所维稳信息的搜集、整理和上报。同时,发挥全所信息网络功能,延伸信息触角,增强信息灵敏度,确保专项信息不漏报、不错报、不误报。还要求各科室负责人及分管施工企业责任人严密掌握信访动态,及时上报维稳信息及处置情况信息。

二、落实主要领导亲自督导和审核信息制度。今年以来,我所加大了主要领导对维稳信息的督导和审核力度,办公室负责人坚持每月督导信息上报,了解和把握最新的.信访动态,切实做好稳控工作。

三、推行规范的维稳排查、调处,在追究信息漏、错、误报责任的基础上,及时对各施工企业开展的拉网式矛盾隐患排查工作进行专项检查;对各施工企业应付农民工工资,减少和杜绝各种纠纷工作进行检查;强化管理、完善措施,保障安全工作进行检查;对各施工单位应对能力和处置措施等情况进行检查;对接访和值班工作进行检查,切实做到及时发现隐患、及时消除隐患。

信访工作计划 篇16

根据目前的信访形式和任务,按照上级有关工作重点和目标要求,以控制和减少群众性越级上访为重点,加大防控和解决问题的力度,以规范信访工作秩序,畅通信访信息渠道为目的,加快信访信息化系统建设,提高信访工作制度化、规范化水平,强化工作、落实基础。充分发挥信访工作的基础性作用,为推进本社区发展做出新的贡献。

一、加强组织领导,提高思想认识。

成立信访工作领导小组,建立健全信访组织网络,提高信访工作重要性,增强做好信访工作的责任感和使命感,进一步强化信访工作责任制。坚持和完善一把手亲自抓,负总责的责任制度,定期研究、部署、指导、检查,努力在破解难题、建立信访工作长效机制上下功夫。定期召开工作会议,研究分析处理信访突出问题,及时解决来信来访所反映的问题。

二、落实基础,提高工作能力。

坚持矛盾纠纷排查预警机制,定期排查本辖区矛盾隐患,对发现有越级上访的苗头和线索,做到早发现、早处理、早稳控、早办结,最大限度地控制和减少各类集体访、越级访、重复访的发生;加强初信初访的处置力度,强化责任意识,落实来信来访首问首办责任制,坚持“谁接待、谁处理”的原则,认真处理群众初信初访所反映的问题;加紧解决信

访老户的问题,以信访相关条例和有关法规、政策为依据,认真梳理信访老户的问题,切实解决群众合理诉求;突出解决重大疑难问题,对一些影响大、带有普遍性的疑难信访问题,通过领导包案、集中会办等形式,加快问题的解决。

三、加强自身建设,提高工作素质。

学习宣传信访相关条例,努力维护信访工作秩序,通过综合利用、政策引导、法制教育、思想交流、心理疏导、协商对话等办法,教育和引导信访人正确行使权力,履行应尽义务,依法有序提出诉求,努力营造友好和谐的信访环境;牢固树立“群众利益无小事”的宗旨意识,不断提高为群众服务的本领,加强业务学习,不断提高业务能力作为重要而紧迫的任务来抓,努力提高业务素质和工作素质,在实践中提高。增强宗旨观念,树立群众观点,努力加强自身建设,心系群众,最大限度地保障群众的合法利益;建立完善的工作机制,严格规范管理,对工作做得好的要给予表彰和奖励,对工作造成负面影响要实行责任追究制,同时加强重要信访事项等基础资料的立卷归档、管理和查阅工作,逐步做到重要的信访事项“一人一档”,实行规范化管理。

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