一起合同网

导航栏 ×

副总经理实习介绍信

发布时间:2026-01-11

副总经理实习介绍信(锦集14篇)。

◍ 副总经理实习介绍信

1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

◍ 副总经理实习介绍信

简历编号:   更新日期:   无照片
姓 名:   国籍: 中国
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 茂名 身材: 169 cm 54 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 24 岁
培训认证:   诚信徽章:  
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 行政/人事类:行政/人事、市场销售/营销类、其它类:
工作年限: 3 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期
月薪要求: 1500-- 希望工作地区: 广州 中山 珠海
个人工作经历:
公司名称: 广州健泉五金制品有限公司起止年月:-10 ~ -03
公司性质: 民营企业所属行业:五金矿产,金属制品
担任职务: 行政助理 
工作描述: * 负责招聘渠道的选择、信息的发布或更新、简历的收集及筛选、面试人员的预约等;

* 负责新员工入职培训及培训后的跟踪复核;

* 协助财务和各部门做好考勤和排班;

* 负责公司网站信息的日常更新和基本维护;

* 负责计算机、网络、网站及设备日常维护;

* 负责公司车辆调度、管理、保养工作,满足公司业务用车的合理要求;

* 负责日常办公用品的采购;

* 负责公司信件、资料收发等;

* 完成上级领导交给的其它工作。 

离职原因:  
 
公司名称: 广东省金蜂星电讯有限公司起止年月:-05 ~ 2007-10
公司性质: 民营企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 销售兼行政 
工作描述: * 负责所驻移动营业厅手机销售区域(包括专柜)的布置以及公司的宣传物品的覆盖情况,比如:海报、手机模型、手机支架等是否及时到位。

* 负责管理所驻营业厅手机促销人员的排班、考勤等日常工作。

* 负责每天统计所驻营业厅手机的入货量、销售量及存货量,并将统计的结果及时向上级主管汇报。

* 按时参加销售部或公司的销售技巧培训及例行会议。

* 按时完成或超额完成公司下达的销售任务(定量)。

* 接受客户的咨询,耐心地倾听客户的需要。

* 参与移动营销代表部分的工作,并按照相关工作的要求完成任务。 

离职原因:  
 
教育背景
毕业院校: 华南师范大学
最高学历: 本科 毕业日期: -12-01
所学专业一: 人力资源管理 所学专业二: 市场营销
受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2000-09 -06 高州市镇南中学 普通高中 高中毕业  
2005-03 2008-01 广东商学院 市场营销 专科毕业  
2005-09 2008-12 华南师范大学 人力资源管理 本科毕业  
 
语言能力

◍ 副总经理实习介绍信



尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是XX国企的副总经理XX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我担任副总经理一职以来的工作情况。



一、工作总结



在过去的一年中,我以高度负责的态度,深入贯彻执行公司的各项决策和工作安排,积极参与国企改革和公司战略规划,努力推动公司的发展和提升整体竞争力。



1. 深入了解公司现状



我在刚上任的时候,首先进行了全面的公司内外部环境分析。通过与各部门的沟通交流和实地调研,了解了公司的组织结构、运营状况、人员配备以及潜在问题等。同时,与高层领导紧密配合,明确了公司发展的战略方向和目标。



2. 推动组织优化和改革



在了解公司现状的基础上,我积极开展组织优化和改革工作。通过制定新的管理制度和流程,优化了各部门的工作职责,提高了内部协同效率,减少了决策阻碍。同时,通过引进先进的管理理念和技术手段,提升了公司整体运营效率和效果。



3. 加强团队建设和人才培养



我重视团队建设和人才培养工作,在推动公司发展的同时,注重选拔、培养和激励优秀人才。我通过制定人才培养计划和激励机制,提升了员工的整体素质和工作能力,形成了具有创新和执行力的团队。



4. 拓展业务渠道和合作伙伴



为了增加公司的收入和市场份额,我积极开拓业务渠道和合作伙伴。我与各级政府、行业协会和相关企业进行广泛的沟通合作,建立了稳定、互利共赢的合作关系。通过与合作伙伴共同研发新产品和拓展新市场,公司的业务规模不断扩大。



5. 加强风险管理和内控建设



为了避免和化解潜在的风险,我重视风险管理和内控建设。我组织开展了全面的风险评估和内控审计,完善公司的风险管理机制和内部控制体系,确保公司的经营活动安全和合规。



二、存在问题



在工作过程中,我也发现了一些问题,主要包括:



1. 人员配备不足:公司人员配备相对不足,导致部分工作进展缓慢,需要进一步加强人员招聘和培训。



2. 市场竞争压力大:公司所处行业竞争激烈,需要进一步提升产品质量和服务水平,增强市场竞争力。



3. 内部协同不够:各部门之间的协同配合还存在一定问题,需要加强内部协调和沟通,优化工作流程。【ZFW152.COM 趣祝福】



三、今后工作计划



在下一阶段,我将继续发扬优秀的国企传统,以更高的热情和责任心,继续努力工作,为公司的发展作出更大的贡献。具体工作计划如下:



1. 继续推动组织优化和改革,提高公司运营效率和效果。



2. 拓展新业务渠道和合作伙伴,增加公司的收入和市场份额。



3. 加强人才培养和团队建设,培养一支高素质的员工队伍。



4. 加强风险管理和内控建设,确保公司的安全和合规。



5. 加大技术创新和产品研发,提升产品质量和技术水平。



四、总结



在过去一年中,我作为国企副总经理,充分发挥职责作用,在公司发展过程中,克服了一系列困难和挑战,做出了一些积极的成绩。在未来的工作中,我将坚持以客户为中心的理念,积极推动公司的发展,提升整体竞争力,实现公司的持续健康发展。



最后,感谢各位领导和同事对我的信任和支持,在今后的工作中,我将不断努力,将国企副总经理的工作做得更好。谢谢大家!

◍ 副总经理实习介绍信

公司副总经理个人述职报告内容简介;我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己新城区的建设事业无小事,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。公司副总经理个人述职报告由会员上传详见正文

XX年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:

按照三年出形象,五年成规模,十年铸精品的思路,遵循高起点、高标准、高水平、高速度的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

2、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,

根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案 。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

◍ 副总经理实习介绍信

一、岗位名称及归属部门:常务副总经理;归属总经办。

二、直接上级:总经理、董事、股东

三、下属部门:兼管财务部、人事总务部、设计策划部;主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司:嘉溢工厂。

四、岗位性质:管理职,担负公司经营盈亏的主要职责。

五、管理权限:在公司的管理制度体制下,行使管理权;对下属部门一切公司行为具有管理权;对公司的一切规章制度拥有建议权;对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

六、管理职能:

①计划预算职能:通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等;并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

②决策职能:协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内,在业务营运方面,作出有效可行性的决策方案。

③组织职能:组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案,对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。

④目标管理职能:对公司的年度业绩总目标负责;对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能;协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。

⑤ 领导职能:健全自身的领导能力,个人魅力,从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

七、工作职责:

①日常工作管理,确保公司正常运转:包括人事请假单、加班单的审核确认;业务系统费用(采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的)支出、个人报销的签字确认;对签字确认的文件有直接连带责任。

②公司下属高中层管理者的绩效考核;业绩目标的制定、审核、考评;部门绩效的评定及部门奖金的核定!

③重点客户的维系及新客户的开拓:本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等,对下属部门签订的采购合同进行审核确认,对经手审核的采购合同承担责任。

⑤协助部门经理解决疑难杂症,监督、推进各项目顺利进行!

⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理,间接参与生产经营活动的管理,原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

◍ 副总经理实习介绍信


副总经理聘用合同是一份详细规定副总经理职位要求、薪酬福利、工作职责和权责的合同文件。该合同旨在确保公司与副总经理之间的权益平衡,并为双方的工作关系提供明确的指导。以下是一份范例副总经理聘用合同,以供参考。


第一章:聘用范围和条件


1.1聘用范围:副总经理聘用合同适用于公司向一名具有相关经验和技能的人员聘用副总经理的情况。


1.2聘用条件:副总经理应具备以下条件:


(a) 学历要求:获得本科及以上学历,相关专业背景优先考虑;


(b) 工作经验:具备至少8年相关工作经验,有一定的领导经验;


(c) 技能要求:具备出色的沟通、领导、决策和问题解决能力;


(d) 其他要求:无违法犯罪记录,身体健康,具备良好的职业道德和团队精神。


第二章:薪酬和福利


2.1 薪资:副总经理的薪资将根据公司的薪酬制度进行确定,并根据工作业绩和市场行情进行调整。


2.2 福利:副总经理将享受以下福利待遇:


(a) 五险一金:缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等五险,公司按规定缴纳住房公积金;


(b) 带薪年假:副总经理根据工作年限享受带薪年假,具体按公司相关规定执行;


(c) 年度奖金:根据副总经理的工作表现和公司年度绩效考核结果,发放相应的年度奖金;


(d) 医疗保险:提供符合标准的医疗保险,报销副总经理及其家属的医疗费用;


(e) 其他福利:公司按规定提供其他福利,如节假日福利、员工聚餐等。


第三章:工作职责和权责


3.1工作职责:副总经理应承担以下主要工作职责:


(a) 协助总经理制定公司的战略发展计划,并负责实施;


(b) 组织、指导和管理部门的日常工作,确保各项工作的顺利进行;


(c) 建立并完善公司的管理制度和运营流程;


(d) 按时提交各项报表及绩效评估报告,并对公司的经营状况做出分析和建议;


(e) 协调不同部门之间的合作,提高公司的整体业务运营效率;


(f) 参与公司内外部的重要商务谈判和决策,代表公司与外界机构进行业务沟通。


3.2权责限制:副总经理在执行工作职责时应遵守公司的规章制度和法律法规,并接受公司的监督和管理。副总经理在未经公司授权的情况下,不得擅自对外代表公司签署合同、向外界承诺或接受任何款项。


第四章:保密义务


4.1保密协议:副总经理需对公司的商业秘密和相关信息保密,并签署保密协议。


4.2信息使用:副总经理仅可在担任职务期间使用和获取与工作相关的公司信息,并严禁将其用于个人利益或泄露给外部机构。


第五章:终止合同


5.1提前终止:任何一方在提前30天书面通知对方后,可单方面终止该合同。


5.2违约责任:若有一方违约,需承担相应的违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。


第六章:争议解决


6.1争议解决方式:若双方因合同履行发生争议,应通过友好协商解决;若协商不成,可提交至法院进行诉讼解决。


以上是一份范例的副总经理聘用合同,仅供参考。在实际操作中,应根据具体情况和国家法律法规进行调整和修改。拟定和签订合同时,双方应详细讨论并咨询专业人士以确保合同的有效性和可执行性。

◍ 副总经理实习介绍信

副总经理辞职报告1<\/p>

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xx×管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上,xx×有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的'辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在xx改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

xx×企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢xx×提供给我这个良好的平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!)

由于老家在xx地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对xx×的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为xx×效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望xx×领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

最后,感谢xx×对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

祝xx事业蓬勃发展,前景灿烂。

企业副总经理:xx

20xx年xx月xx日

副总经理辞职报告2<\/p>

资源有限公司:

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的'相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

副总经理辞职报告3<\/p>

尊敬的领导:

您好!

我是公司里的一名副总,想必我不用说名字您也知道,我们两已经这么熟,我也不拐弯抹角了,就直接说明我今天给您写这份辞职报告的原因,因为我的身体渐渐不行,因为我不想再承受这么重的压力,我想回家放松放松。所以我现在正式向您提出了我的辞职报告申请。其实我很早就跟您提过辞职的这件事情,因为辞职的这个念头在很早以前我就产生了。但是只因为您当时以为我是在开玩笑,叫我以后不要再开这种玩笑,再加上当时公司正处在一个危险的时期,我不能就此撒手不管,所以我才迟迟没有再提过辞职这件事情。但是现在公司的危机也解除,也正一步一步的向前稳步发展中,我作为公司的副总也算是了了心愿,所以请领导不要再把我这次的辞职申请当做是一个玩笑了。

我知道领导是不舍的`我离开,不想要失去一个并肩作战的伙伴,但是我现在的身体状况,远比您了解到的更要糟糕,只是我平时尽量的不表现出来。每天吃药也都是悄悄的背着你们吃,前几天去医院复查,医生说我的脑血栓越来越严重,并且还多增加了几道风险。所以建议我不要再继续从事这么高压的工作了。

虽然您也提过让我多回家休养几天,但是只要我还是公司的副总,只要我还在位一天,那我就为公司的运作而担心一天。您也知道我这个人的责任心很强,特别是作为公司的副总这么责任重大的位置,我不可能不去操劳,不可能不去承受压力,这么大的公司,随时都有可能会变动,只要一个环节没有把控的好,就会出现一个很大的漏洞。所以我得无时无刻关注着公司的动向,关注着公司的资金流向。只要我在位一天,我就不能停止自己的脚步,因为一旦停止,整个公司就可能会因为我这一时的松懈而付出惨痛的代价。

所以我想我是时候该放下我这个副总的担子了,我辛苦忙碌了大半辈子,也是时候该下位,让更多的年轻人能获得上位的机会。我现在只想要回到家中睡一个安稳觉,我不想再为公司的事情所烦恼了。我要回家好好的调养自己的身体,至于公司里的事情,我相信,即使我不在,您也能带领整个公司走向一个个辉煌的明天。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

副总经理辞职报告4<\/p>

xxxx有限公司:

首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xxxx这个大家庭的机会。

几个月过去了,xxxx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xxxx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xxxx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xxxx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xxxx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开xxxx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xxxx的日子,回想xxxx。

谢谢xxxx小姐对我的'信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xxxx健康成长,请批准我的请辞。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

副总经理辞职报告5<\/p>

尊敬的xx集团董事会:

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在xx集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的`价值而感到惶恐,因此,本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺发达。

签名:xxx

日期:xx年xx月xx日

副总经理辞职报告6<\/p>

xxx资源有限公司:

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的'东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

副总经理辞职报告7<\/p>

尊敬的xxxx集团董事会:

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在xxxx集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的`环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐,因此,本人特此请求辞去在xxxx集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿xxxx集团的明天更加兴旺发达。

签名:xxx

日期:xxxx年xx月xx日

副总经理辞职报告8<\/p>

尊敬的领导:

很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,。我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!

学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种“准备”都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的`失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。

在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

此致

敬礼!

申请人:xxx

xx年xx月xx日

副总经理辞职报告9<\/p>

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业副总经理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的.企业副总经理岗位上,×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和

见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

由于老家在××地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

最后,感谢×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

祝×××(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景灿烂。

企业副总经理 王××

20xx年5月1日

副总经理辞职报告10<\/p>

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给X×管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上,X×有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在X×工作已经×年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

X×企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和

见证我成长的各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢X×提供给我这个良好的平台,这些年的工作将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

由于老家在X地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对X×的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为X×效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望X×领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

最后,感谢X×对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

祝X×事业蓬勃发展,前景灿烂。

企业副总经理 王X

20xx年5月1日

副总经理辞职报告11<\/p>

资源有限公司:

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的.是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

副总经理辞职报告12<\/p>

尊敬的各位·xx:

你们好!

首先感谢对我的`付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

申请人:xxx

日期:20xx年x月x日

副总经理辞职报告13<\/p>

xx有限公司:

首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。

几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开xx的.时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。

谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

副总经理辞职报告14<\/p>

xxxx有限公司:

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的`辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xxxx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和公司说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

申请人:XXX

20xx年xx月xx日

副总经理辞职报告15<\/p>

尊敬的姜总:

您好,我带着复杂的心情写这封辞呈。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的数月间获得了许多的机遇和挑战。经过这短时间在公司从事的副总管理工作,使我在管理领域学到了很多知识。对此我深怀感激!

但由于各方面的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能于今年8月1日正式离职。

在此辞职之前对公司现状有几点看法,万望能够仔细考虑:

一、用人

记得海尔总裁张瑞敏曾经说过:用人要疑,疑人要用,要学会用疑人,用好疑人,并且给予足够的信任。

张瑞敏的话乍听起来颇有几分自相矛盾的意思,且与中国自古以来的用人观念“用人不疑疑人不用”相孛,但是细想却颇有几分意味。人都是一个单独的个体,都有自己的思想,在一定的利益驱使下不可能对任何一个人完全信任。毕竟,中国的社会主义论只是理想的,而不如资本主义国家的资本主义理论现实,古语亦有言“人不为己天诛地灭”。因此我们根本就没有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那么我们将无人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果没有给予他足够的信任,那么“疑人”终将变成废人。

毕竟人材可以培养,人才可以利用,人财可以珍藏。但这些是都建立在“人”可以体现价值的时候。所以在用人之时希望您能够考虑再三,观察再三,在确定能够用的时候一定要给予足够的信任。只有这样您才能够将他的才能、知识化作公司的财富!

二、管人的三个层次

现代管理学将管理分为四个层次:人管人,制度管人,理念观人,自律(自认为)。

第一个层次人管人出现已久,于企业而言是明显的小作坊式管理,并沿用至今。第二个层次制度管人也出现已久,最常见的便是国家法律。但是出现在我国企业中的,还是较晚,发展至今是中小型企业中最常见的管理制度。而理念管人则是出现在80年代,现在许多大企业都是这个制度,如海尔,美的,微软,三星等。但是理念管人却是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳过人管人却不能跳过制度管人,但是较为明显的是,这对于现在的企业而言还是有些困难,理念管人并不完善。至于自律这个概念可以说本人杜撰,但却还是有一定的可取性,那可以称之为管理学的理想层次,如社会主义社会。离我们较远,因此可以不考虑。

鉴于此,我们可以将企业的四个管理理论理解为:奴隶理论,封建理论,资本主义理论,和社会主义理论。而于我公司来说,虽然发展六年,但是我完全可以说我们一直都是人管人。如果理解成国家,那么我们就一直处于奴隶制度。

21世纪是一个高速发展的时期,而21世界接下来的十年各方面企业林立而出,是一个啃饼干的时期。而到现在,20xx年各方面产业相继发展,饼干相对于言已经去了1/9.,余下的将是隐形产业。而在这一时期,将是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时期。于中国的企业来说,这个代价是相当大的。毕竟中国人讲究的是传承,即使那条鱼再小,只要它还能动,你就不能随意的啃动,再小也能弊出一个浪花,让你溅一身水。因此如张瑞敏说的:在海尔的扩张之中,讲究的是吃休克鱼。

休克鱼指的是:有一定的设施,“硬件”较好,而相应的`“软件”太差。于张瑞敏说的条件设施好了,管理却上不去,导致不能盈利,因此“休克”了,但是却没有死,这种鱼蹦不出浪花。因此是中国企业最好的“补品”。因此做企业,要的不只是硬件,软件也是非常重要。而于现在企业来说,只有达到了制度管人之上才能说跟上了时代,才不会变成休克鱼,而是变成一条大鱼。身边的列子便有“卡贝”。因此别人总是说,卡贝前副总经理王增美在卡贝没有作出什么成绩,而我却说:卡贝能够发展成现在他有很大的功劳。无规矩不成方圆。起码他在里边作出了卡贝的的“规矩”,即使有些废弃了,但是功始终要大于过。

对于我们公司,我只是希望诸位能够在我走之后讲我们的制度严格的实施下去,只有这样我们才能有一定的资本。在制度严明的保证下做有质量规格,按期交货,客户信任的企业。这样我们才不会做一条休克鱼,而是做一条吃休克鱼的企业。

xxx

20xx年xx月xx日

◍ 副总经理实习介绍信

副总经理任期述职报告一

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作

1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20XX年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作:

20XX年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20XX年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20XX年12月份,产品研发总监到岗,20XX年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

年度目标管理情况:

20XX年集团公司年度销售金额

是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:12.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的'政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向。

(1)关于执行力

公司物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对BT项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但是最终建议没有得到公司的认可,6月份这个项目的匆忙上马。到10月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长;

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自己还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自己的能力不能匹配岗位,制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足,才能有好的成长,20XX带着许多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自己:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

副总经理任期述职报告二

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的““积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

◍ 副总经理实习介绍信

副总经理述职报告目的是为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况,深化绩效考核,强化高层管理者的责任和目标意识,集团推行高层管理者年度述职制度,特制订本规定。

为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况,深化绩效考核,强化高层管理者的责任和目标意识,集团推行高层管理者年度述职制度,特制订本规定。

1、集团公司及子公司总经理室成员;

1、以责任结果为导向,关注最终目标的达成;

2、坚持实事求是的原则,注重具体实例,强调以数据和事实讲话;

3、坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高;

1、年度工作目标完成情况;

2、年度重点工作的完成情况;

3、主管公司、部门的人员和组织管理情况;

4、工作中存在的问题、不足处及改进措施;

5、下年度工作预期目标;

每年1月1日之前,集团秘书处下发年度述职通知。

通知下发之前,需与董事长沟通,确定年度述职人员范围(以及其他需要参加人员)、述职会议地点、组织方式及董事长的其他要求,并做好相关准备工作。 通知下发同时向参加述职人员下发述职报告模板。

集团秘书处做好述职会议的准备工作。

(1)会议主持人宣布述职会议原则及注意事项;

(5)会议结束前董事长作会议总结。

述职人员在会议开始前三天内将述职报告提交到集团秘书处指定专人。 秘书处协助董事长做好述职报告的评审工作。

述职会议应有专人记录,会后参会人员签字。会议记录及述职报告由集团秘书处保管。

1、集团秘书处是高层管理人员年度述职的经办部门,集团总经办及各子公司办公室协助。

2、年度述职是对高层管理人员年度考核的重要依据。

3、本规定由集团公司制订、修改和解释。

4、本规定自公布之日起施行。

◍ 副总经理实习介绍信

今天,我们中道纸业董事成员和各个管理人员在此欢聚一堂,热烈召开20xx年终总结大会,年终是一个人或者一个企业对过去一年所做事情的努力与取得的成果进行总结、并对不足地方进行分析提升完善,在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我司生产一线的员工、全体职员及长期驻外营销中心、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!” 同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐,马到成功。 20xx年对于中道纸业来说,是一个冲满创新、改革、机遇与挑战并存的一年,我们全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩,在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念,同心同德、真抓实干,基本实现了20xx年的预期目标。现将20xx年度的各项工作情况总结如下:

一、 20xx年的主要成绩:

2、狠抓产品质量,提升中道产品形象/客户投诉比率降低:处理客诉/可退及时率已达到。

3、建立起激励性薪酬福利体系:7月底,我们对针对员工的福利待遇调整成立了专职小组,评估了现有不同性质用人单位劳资的合理性,力求公平公正,激励先进、鞭策后进的原则、对一线员工和管理人员做了新的待遇调整,调整幅度达到10-15%以上,远远高于以往任何一年。既解决了部分不公平现象,也增加了员工收入,还有利于稳定员工并增强了员工的团队意识。

我们以前是协商制的工资体系,计算工资混乱,没有与业绩挂钩,吃大锅饭,这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要,且极不规范。我们针对这样的事实,组织专人专职对工资考核体系进行了修订,新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《工资薪酬方案等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系,初步建立起了激励性薪酬体系》、《绩效kpi评分表》《员工晋升/培训管理制度》等。为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系,也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。

4、整合公司组织架构/优化公司体系/实现科学精细标准化管理:

目前这一部分工作有新来的(原)制造系统经理负责、由于对公司一切事情不了解及平时日常工作的束缚,导致次工作未能达到预期的目标和效果,目前已调离做副总助理(主要负责制造系统体系优化、标准化建立、各部门规划、目标的设定)。5、生产计划/物控得到基础性的改善、全面实现bom计划物控链;

6、设备与产品的磨合及设备机动改造、确保完全胜任后期工作的顺利开展;

7、公司本年度无重大人员事故、失火发生;

8、公司顺利通过相关部门的安检认证;

二、以下几方面还存在不足,需要我们在20xx年里重点改善:

1、管理水平、有待提高。

在中层/基层等部门的管理人员、管理方法、管理技巧、存在问题;

2、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式不明确;

3、人员不稳定、人员流失率大;

4、生产效率有待提高,员工潜能需进一步挖掘;

5、人力资源配臵不到位、新员工招聘宣传、人员招聘取向、员工心态安抚等,未能充分发挥出人力资源6大模块其效率;

6、部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强、信息共享不及时;

7、公司的程序制度/标准不完善、导致我们的管理人员/员工在工作时盲目作业;

8、新产品开发试制程序不明确、前期销售计划提报不及时等;

9、新进员工的技能培训;

10、员工心态动向沟通不及时;

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的10大具体问题,希望我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决20xx年存在的问题。

提前祝福大家新年快乐、万事如意、祝我们中道在xx年再创佳绩、马到成功!篇三:公司副总经理个人年度工作总结

公司副总经理个人年度工作总结 二○○*年我的工作发生变化。前半年仍在**支公司担任经理,七月份调**分公司任副总经理。无论在**还是在**,都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风,尽心尽力地作好工作。

一、以经营目标为中心,以网络建设为重点,努力完成支公司各项任务 上半年,带领**支公司全体同志,以省公司、分公司下达的各项任务为目标,出实招,下实劲,在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。

1.想方设法,多管齐下,狠抓收入。

200*年8.29洪灾使**县网络损失惨重,用户大量流失,给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心,用加倍的艰苦,尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时,四招齐出,加大征收力度。

第一招,提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际,积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下,发扬不怕疲劳、连续作战的精神,自加压力,同时进行老城干线光缆改造,使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面,严格按照服务承诺要求,无论正常上班还是节假日,接到用户申告立即处理,换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招,赠送礼品“促销”。第三招,加大宣传力度,督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知,布置一辆“广播电视法规宣传车”,在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等

政策、法规,广播催费通知。通过这一招,促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招,积极争取县法院大力支持。**县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”,要求所有用户限期交清欠费,逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。

通过全体员工的共同努力,至六月底实现收入 43.3 万元,占年度任务的 78.9%。

2.抓紧实施压强工程和城区网络改造,不断扩张和优化城区网络。 **城区原有网络全部是电缆,传输距离最长达6km,网络陈旧,故障多,信号质量差。我和支公司同志积极改造干线,不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下,老城干线改造于一月份顺利竣工,开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上,进一步优化原城网改造规划,积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆,开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、**中学、白石岩光节点。

同时,不间断的进行支线改造,优化网络。从3月中旬开始,重点进行片区支线网改造,规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造,覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络,提高了信号质量,还为将来光缆进楼栋打下基础。 省公司今年主攻压强工程,我和支公司同志克服困难,主动出击,及时完成设计、编报项目;抓紧时机,不等不靠,提前实施。在项目尚未审批下来的时候,就积极设法赊购电杆、材料,组织人力,按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设,在城区栽杆66根,架设钢绞线3169m。

3.以市场为核心,积极发展数据业务。宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才,加之网络结构决定了成本太高且施工不易,使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上,积极竞争,努力打开市场。首先与**县法院达成协议,为其建成18个信息点的局域网,为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局、电力局、**中学等集团用户,同时积极争取县政府的网站的专线接入订单。

4.加强队伍建设,促进服务质量和企业效益提升。

公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环,教育、管理双管齐下,提高员工素质,进而提升服务质量和公司效益。

◍ 副总经理实习介绍信

20xx年是不平凡的一年,是机遇与挑战并存的一年。我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安全总监。自我担任副总经理的第一天起,我就深知职责重大,在我的背后,是公司对我寄予的厚望。因此,一年来,我在集团公司的正确领导下,依靠分公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化安全生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报,请予评议:

一、加强学习,不断提高素质和能力

作为分公司副经理,身系安全责任,自己深感肩负的责任重大。因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守公司各项规章,廉洁自律,做好本职工作。

二、紧抓实干,认真履行岗位职责

(一)、狠抓管理,加快公司正常运作

作为一名管理人员,更要以严格的要求来约束自己,起到率先垂范的模范带头作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结同事,积极协作,全面完成了公司下达的各项任务。成绩的背后是大家默默付出的共同努力。记得公司刚重组的时候,很多运作机制还不完善、健全。这对各项工作的开展有一定的阻碍。为了尽快使五公司尽快正常运转起来,我联合另外两位领导班子成员,对重组后的在施项目进行统计、摸底。再根据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。对部门分工和人员配备做了适度的调整,以期达到尽快发挥各部门和人员的主观能动性,带动公司正常运转的目的。整编期间,我和其他班子成员,不分昼夜,牺牲节假日,加班加点,忙整改,终于取得了实效。公司于月正式走上运营轨道。

(二)建章立制,安全生产一刻不放松

建筑企业的生命即是安全。分公司又是刚刚组建,所以,狠抓安全生产的落实工作尤为重要。按照集团总公司有关安全管理制度和《项目管理办法》,落实重点在建项目的安全生产的思路,我们建立了分公司安全保证体系,并建立了相应的规章制度和管理办法。一是强化安全意识,通过积极宣传,让管理人员和施工人员都意识到安全生产、正规作业的重要性。二是在施工现场,加强安全生产的监督、督促。尽量杜绝违章作业、违章指挥等过失性错误。及时发现安全隐患,并及时限时进行纠正、整改。确保整个施工过程都是在明朗、安全的环境下进行。三是7月份,实行了工程项目“群安员”制度。对上述的日常工作检查、督促,进一步深化,避免检查形式化,增强实效性,有效提高了安全管理工作,保证了在建项目的工程质量。

三、廉洁自律方面

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,及时汇报,不独断专行。对大家反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。此外,在实践工作中,十分注重自我的廉洁建设,积极参加廉洁建设学习,落实在实际行动上,在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在重大经营活动事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程。

四、工作中存在的不足

一年来,我牢记自己的使命,团结分公司全体员工,共同开辟发展道路。较好地履行了自己的岗位职责,也取得了一些进步。但由于自己的水平有限,与公司对我的要求还存在一定距离。主要表现在以下三个方面:一是工作经验不足。由于岗位职责和角色都发生了很大的变化,我的工作经验还比较不足。对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情处理不到位,存在急躁情绪。二是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但平时工作忙,放松了学习。又处在新的工作岗位上,业务技能还不够娴熟。不能灵活地把理论与实践结合,提高工作的创新能力。三是工作的方式方法还有待改进。

五、下一步打算

正视不足,才能得到发展。今后,我会在工作中努力改进上述不足,为公司的发展贡献自己的一份力量。主要会从以下三方面加以改进:

(一)勤奋学习,提高业务技能

今后,我要继续加强学习,掌握做好本职工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强管理,提高安全生产意识。

要进一步加强管理,完善工作机制,对工作做到规范化、精细化管理。另外,安全生产管理工作一刻不能放松。要加强对员工安全意识的教育和督促工作。抓好在建项目的安全问题,避免安全事故的发生。

(三)以人为本,加强员工队伍建设

我会继续贯彻“以人为本”的管理思想,做好员工的工作。关心员工的思想、工作动态,及时解决他们的实际困难,为他们创造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境。

总之,在今后的工作中,我将总结经验,克服不足,努力完善自我。紧密结合公司的工作目标,团结广大员工,激发他们的工作积极性,不断提升团队的战斗力、凝聚力和执行力;为全面完成20xx年的目标责任继续努力!

我的述职报告完了,谢谢大家!

◍ 副总经理实习介绍信

今年按班子分工分管多经企业,集团公司多经企业有两家,星源公司和回天公司,重点在回天公司;星源公司的股东都是集团公司内部的,而回天公司是和外单位合资的,集团公司是控股单位,且属于国家高监管的生物制药行业,对我来讲是一个全新的领域,过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少,深感压力和责任重大。

新年伊始,首先全面了解分管单位的情况,星源公司在办公楼里,原来我也在星源公司待过,情况比较了解,这几年发展也比较平稳,主要作为管理的联系人,工作还比较容易,主要是防范经营风险,合同风险和施工安全;对于回天公司确实是一个新领域,我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解,基本掌握了基本情况,认真学习了公司法。

回天公司章程,以及有关股份制企业的责权利的分配,渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念;回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业,如何处理双方股东的关系,董事会与经营班子的关系,员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题;对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解,面临这一情况,我感到巨大的压力和能力的匮乏,好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助,才是我充满信心,逐步理出还不是很成熟的工作思路,现在将今年的主要工作向大家汇报如下,真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。

今年的主要工作

维持星源的正常工作,贯彻集团公司的工作思路,维持星源的稳定和减小经营风险,多次同班子成员进行沟通,确保星源的平稳发展。

履行回天公司董事长义务,维持董事会运转主要工作如下:

一是明确任务,落实责任,与经营班子签订了20xx年目标责任书。

二是分解目标,细化管理,编制回天公司20xx年财务预算。

三是抓住机遇,有序推进,同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。

四是根据公司实际情况,授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案;

五是多方联系,奋力开拓,就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。

六是强化依法治企,规范管理,梳理完善公司经营管理内控制度。

七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。

学习及廉洁自律情况

本人能够按照集团公司党委的部署和要求,认真学习党风廉政建设的有关规定,参加集团公司举办的各项警示教育活动(听讲座、看录像等),增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求,党员干部不能做的150件事的要求,作为领导干部,自己能够做到认真学习,不断提高自身素质和修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,严格要求自己,严格遵守党风廉政建设的有关规定,保持清正廉洁。

不足之处及改正措施和努力方向

通过这半年的工作,切实体会到能力的不足,知识面不够宽,思考问题不够全面,在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距,还存在很多不足之处。主要分为两个方面:政治理论学习和修养,管理知识尤其是股份制企业的管理知识;今后要加强政治理论学习,不断提高自己的思想素质,党性修养,分析问题和解决问题的能力。

作为领导干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局观和责任感,要严以律己、宽于待人,要做一个诚实守信的人,要认认真真地做事,踏踏实实地做人,要做到让上级领导放心,让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识,尤其是提高对社会主义市场经济的理解,股份制企业的特点及责权利的划分,以适应工作的要求,力争在班子的指导和帮助下,作为星源的分管领导,搞好稳定和发展,作为回天的董事长,团结回天全体干部职工,将回天建设成全国一流的血液制品企业,为集团公司做出应有的贡献。

◍ 副总经理实习介绍信

尊敬的各级领导:

岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公x司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假曰的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,xī取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些曰子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领x导评议。

今年2月,公x司实行了管理人员竞聘上岗的人事制x度。通x过考x试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公x司领x导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通x过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角sè转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要qiú自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”,同是在卫浴公x司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公x司运做的枢纽,是公x司内部生产的核心位置,就好像人x体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公x司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标;反之如果管理不当,将会造成公x司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公x司造成不必要的损失。所以最初接x触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人,也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学xí了公x司生产管理的所有liú程,并阅读了一些关于企业生产管理办fǎ的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领x导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公x司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教x导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人x体验与心得。

生管,简单地说就是公x司内部的生产管理,按照公x司生产liú程,我具体负责工作如下:

1、依据销爨shòu计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货;

2、依倨生产计划制定物料需qiú计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公x司一各合格的生管员,必须做到以下三爨点:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需qiú计划和生产计划,关系到全公x司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需qiú在某个地方出了差错,公x司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货曰期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货曰期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公x司信x誉,给公x司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清x醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货曰期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产拖节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同x心x协x力,只有做到这一点,公x司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是qiú稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中爨出现突发状况时,有时却未能即时向领x导汇报。zhēn对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学xí和工作实践,不断地提高自己的业x务能力和管理水平。

生活每一天都在继续,过了今x晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社x会在进步,公x司在发展,我也会通x过学xí不断地完善自己,为公x司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公x司的明天更加美好。

最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”

◍ 副总经理实习介绍信

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、将公司内部管理制度化、规范化;

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

6、指导公司人才队伍的建设工作;

7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

9、完成总经理临时下达的任务。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/185683.html

副总经理实习介绍信相关文章