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公司元老述职报告

发布时间:2025-12-13

公司元老述职报告(必备17篇)。

[1] 公司元老述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

我很遗憾地向各位宣布,我决定辞去公司的职务。这是一个艰难的决定,但是我认为这是必要的,并且是对我自己和公司的负责。

我在这个公司工作了十年,这十年里,我经历了公司从小到大、从弱到强的历程。我在公司从最基层的员工做到了现在的高管,这是我人生中的一大成就。但是,我现在感到,我需要追求一些新的事物,新的挑战。我已经达到了公司内部的职业高峰,如果我留在这里,我将无法继续提高自己,无法实现更大的梦想。

此外,我对公司的现状感到担忧。尽管公司的业绩不断增长,但是我认为有些问题需要解决。我们的发展方向以及业务模式已经达到了瓶颈,需要进行新的转型和创新。虽然公司的领导层已经开始考虑这个问题,但是这个过程需要时间和耐心。

最后,我想向这个公司以及所有支持我的同事们表达我的感激和感谢。这个公司对我来说是一个非常重要的地方,是我在职业生涯中取得的最大的成就之一。我的同事们也让我感到非常温暖和欣慰。你们是我职场上最好的伙伴和朋友。

我知道我的离开对公司的影响可能并不是一件好事。但是我希望你们能够理解我的决定,并且给予我支持和鼓励。我相信,在这个高速发展的时代,我们都需要不断地追求新的机会和挑战,才能够保持生气和活力。我希望,我离开以后,这个公司仍然能够继续保持强大和稳定,为社会创造更多的价值和贡献。

最后,请再次接受我的谢意和诚挚的祝福。

[2] 公司元老述职报告

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中我取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,业务水平还有待于进一步提高。这些不足,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其他同事和兄弟学校学习工作经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。我会再进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为我们的学生,为孩子的家庭,为了社会的和谐,为我们饶砂华侨学校在新学年的安全工作中再上新台阶贡献自己的微薄力量。

[3] 公司元老述职报告



尊敬的董事会、高层领导和各位同事:



很荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报我在公司的工作经历和个人成长历程。身为公司的元老,我感到非常骄傲和自豪,因为我见证了公司从一个初创企业到如今的领军企业的发展历程,也成为了这个发展历程不可或缺的一部分。



我进入公司已经有20年的光景了,这一路走来,我经历了公司的起起伏伏、草创时期的辛勤付出和发展期的快速扩张,也见证了公司在行业内的地位日益稳固。在这个过程中,我从刚开始的一个普通职员成长为了公司的管理骨干,同时也不断学习和进步,成长为一个经验丰富、知识渊博的职业人士。



我始终认为,作为公司的元老,我们的责任不仅仅是完成自己的工作任务,更重要的是积极协助公司管理层制定发展战略和规划未来方向。正是这个信念一直推动着我不断探索和尝试,并且不断为公司的发展做出贡献。



在我的职业生涯中,我主要从事市场营销和销售管理工作,负责公司的销售业务和市场推广。在我多年的工作历程中,一直秉持负责任、敬业和创新的态度,不断拓展业务和市场,为公司创造了不少收益。更重要的是,我在团队管理和人员培养方面下了不少功夫,培养了一批业绩突出和文化相符的优秀员工,为公司的长远发展奠定了良好的基础。



当今竞争激烈的商业世界,尤其是互联网的快速发展,我们需要不断提升自己和团队的能力和素质,不断学习和更新知识,探索新的商业模式和创新的发展战略。同时,我们也需要朝更高质量的方向发展,做到更合规、更可持续、更社会责任心强的企业。



回首过去,我认为自己做出了一定的贡献,但同时也深知自己的不足和不足之处,在未来的工作中,我将进一步努力,不断提高自身的技能和能力,带领团队奋进,为公司的发展做出更大的贡献。



总之,我认为公司元老是公司历史的见证者、创始者和传承者,我们应该以更高的姿态和更高的责任心履行自己的职责,为公司的长期发展做出更多的贡献!

[4] 公司元老述职报告

尊敬的董事会成员们:


作为公司的元老,我有幸能够在过去的几十年中见证公司的发展和壮大。在这段时间里,我经历了公司从一个小规模企业到如今的大型跨国公司的转变,我参与了无数项目和决策,并对公司的发展做出了贡献。今天,我很荣幸能够向各位述职,分享我对公司近期发展情况的看法和建议。


我要说的是公司在过去一年取得的成就。在面临全球经济不稳定和激烈竞争的情况下,公司能够保持盈利和稳定增长,这是非常了不起的成绩。我要特别提到公司在新市场开拓方面取得的成功,我们不仅进入了新领域,还获得了一些重要合作伙伴。这些举措为公司的未来发展打下了良好的基础。


我也要指出公司在一些方面存在的问题和挑战。市场竞争越来越激烈,我们需要更加注重创新和市场调研,以更好地把握机会和应对挑战。人才队伍的建设也是一个亟待解决的问题,我们应该加大对员工的培训和激励,以提升他们的专业素养和工作积极性。公司的企业文化和价值观也需要不断强化和完善,只有这样才能为公司的长期发展奠定坚实基础。


在面对这些挑战的同时,我谨提出以下建议:加大科研投入,培养自主创新能力,推动产品研发和技术升级;加强市场营销和品牌建设,提高公司在市场中的竞争力;优化公司管理体系,建立健全的内部控制和监督机制,确保公司运营的稳定和高效。


我对公司的发展前景充满信心,我相信在董事会的领导下,公司一定能够克服各种困难,实现更加辉煌的业绩。作为公司的元老,我将继续发挥自己的作用,为公司的发展和壮大贡献自己的力量。


我要感谢各位董事会成员对我的信任和支持,也希望得到各位的指导和建议,让我们共同努力,为公司的未来携手奋进!


谢谢!愿公司更加辉煌!

[5] 公司元老述职报告

在我的工作中还有很多不足之处,我为今后的工作做了如下计划:

1、所有的付款必须签字齐全,如遇特殊问题在凭证的背面写明原因。今年在这个问提上我就出现过失误,所以把它列为第一条,以便引起自己的高度重视。

2、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机,以免出现差错,造成不必要的经济损失,也影响公司的信誉。

3、网上银行付款必须经两个人核对后方可付款,并且打印回单签字。

4、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记,以免重复收付,防止差错。

5、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查,准确无误以后方可打印,做到从节约每一张纸做起。

6、业务程序和财务程序做到同步进行,以免对账麻烦。

7、不随便上网,避免网上病毒攻击。

8、所有收的银行承兑,无论是熟户还是生户都必须认真检查,包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚,尤其是提高自己真伪的鉴别能力。

9、只要是工作需要随叫随到,不得有半句怨言,个人利益时刻服从公司利益。

10、只要自己不再工作岗位上,不得在桌上留和现金、票据有关的东西,并且上锁,保证公司财产的安全。

11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投机取巧,离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。

12、努力提高自己的业务水平,真诚待人,微笑服务,以客户满意为服务标准,以身作则,自觉规范自己的行为,遵守公司的各项规章制度,与同事和平相处,互相帮助。

[6] 公司元老述职报告

尊敬的各位领导、同事们:



大家好!我写这篇辞职报告,是为了向大家表达我内心的感激之情以及对未来发展的期许。多年来,在公司的熏陶和培养下,我得到了诸多机会和成长,也结识了一群优秀的同事和领导。在这里,我受益匪浅,无法言尽我对公司和每一位同事的感激之情。



首先,我要感谢公司的领导们对我的悉心指导和信任。在我进入公司的第一天起,你们就亲自带领我了解公司的文化、业务和团队协作。在我遇到困难和挑战时,您总是给予我最温暖的关怀和鼓励。正是因为您的认可和信任,我才能够在公司中逐渐站稳脚步,发挥自己的能力。



其次,我要感谢各位同事们的支持和合作。在工作中,我们相互帮助、相互学习,共同努力,推动着公司不断前进。回想起这些年来,我们一起攻克了各种难题,也一起取得了许多值得庆祝的成就。是你们的团结和合作,才使公司能够持续发展壮大。



同时,我还要特别感谢公司为我提供的发展机会和培训资源。在公司的培养下,我不断学习和成长,积累了丰富的专业知识和实践经验。公司不仅关注员工的工作能力提升,更注重素质的全面提高。这些机会和资源,对我职业发展的推动起到了重要的作用。



最后,我希望在离开之际能够表达我对公司的期望和祝愿。作为一名离开公司的员工,我衷心希望公司能够继续保持领先地位,并在行业中创造更加辉煌的业绩。我也相信,未来将有更多的年轻人加入公司,与你们一起承担起公司的使命和责任。



虽然我即将告别公司,但是对于这些年来的经历,我会永远铭记在心。公司的文化、价值观和团队精神将成为我人生道路上的重要指引。我相信,即使我离开了公司,我们仍将是彼此的朋友和伙伴。



最后,我再次感谢公司的培养和关怀,感谢同事们的支持和合作。我衷心祝愿公司蒸蒸日上,更加辉煌灿烂!



谢谢大家!

[7] 公司元老述职报告

农业公司述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

充实、竭尽全力努力拼搏的近一年的时间里,由付总带领我们从宣传社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有成功时的笑容,也有失败时伤心的泪水.有艰辛努力地与供应商斗智斗勇,也有亲临一线亲自指挥并深入的身体力行…….全过程、全方位、全身心的配合颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下,在各位员工的大力配合下,社会原料最终签订4730.645亩合同,实际交售吨位16338.553吨。原料任务完成率较计划降低很多。在此对大家的辛勤努力表示最衷心的感谢。总结这一年非常辛苦,也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行情况向大家汇报,有不妥之处望各位批评指正。

一、目标承诺陈述

——————量化指标

原料收购总量3.6万吨

原料落实面积8000亩

——————完成情况

原料收购总量16338.553吨

原料落实面积4730.65亩

二、主要业绩

20——年惠农公司首次种植社会原料,在付总的协助下,我主管原料车间,主要工作业绩如下:

1、安全工作

原料车间严格按照公司领导的要求,始终把安全工作放在首位,原料员与公司签订《摩托车驾驶安全责任状》,时刻以短信、飞信方式提醒原料员安全驾驶摩托车,保证原料员下乡的安全。通过全体原料人员的共同努力,在合同签订及田间管理期间,原料车间未发生任何人身伤亡事故。

2、技术服务

惠农公司是首次种植社会原料,原料人员均是刚毕业的学生,毫无种植经验,通过原料部主管杨晨来、严涛的指导,特编制《惠农公司番茄种植技术手册》,并结合兄弟公司原料车间的管理经验,指导原料员按时下片区,对广大的种植户宣传番茄新品种的属性,科学合理的种植,确保今年社会原料的增产增收,为20——年社会种植打下良好的基础。

3、农残控制情况

公司通过成立农残控制小组,在番茄种植各个阶段,对原料员、合同主、种植户等进行农残控制知识培训,检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂,均未检出农药残留。

4、团队建设

原料车间的建设,是一个从无到有的过程,从开始的.我一人发展到现在的。车间通过积极的培训,培训原料员番茄种植技术、农残控制、病虫害饿防治、田间管理等知识,结合实践,锻炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下,没有一个人叫苦,他们依然饱含激情,热情的为农户服务,并得到农户的一致好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助,如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等,你们辛苦了。

5、建立完善各项体系

原料车间为新设立的部门,随着公司体系文件的逐步完善,原料车间也相继确定了原料员、技术员、农残监督员的岗位工作职责、编制了工作流程及作业指导书。逐步建立了考核制度,并按制度进行考核。经过公司的几次的内审及充分的准备,公司顺利的通过ISOHACCP现场审核认证,在BRC审核中也得到喜人的成绩A级。在这里我要感谢质监部门的大力协助,尤其倪瑞峰,任助理的帮助。

6、外围管理井然有序

原料车间今年主管外围排队现场秩序,严格按外围管理制度执行,对出现的问题及时解决,面临巨大的高峰期压力,最终仍然确保了正常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日由于个别驾驶员违反外围管理规定,导致农业部分司机对质检原检的态度恶劣,外围管理对这些个别捣乱分子分别进行批评教育、罚款处理,对严重的上报农业取消其拉运资格,并扣除部分拉运款项,严格控制外围秩序,使排队现场正常有序,外围工作较农户、原检、公司都很满意。

三、主要问题

(、劳动力普遍短缺,即在当地依靠分散的农户难于大面积种植的主要原因。

(赊账承担风险、付出劳动组织拉运就是为了从中谋取利益.现在中粮屯河公司的低补贴甚至零补贴政策,使经纪人积极性降低,不愿与我们合作,合同签订进度缓慢。

(惠农区两地,在中粮入驻之前,一直没有较大的、正规的农产品加工企业,全部都是民营、个体较小的农产品加工厂,据调查两地脱水蔬菜厂有76家。今年脱水厂收购番茄的价格始终跟进而高于公司价格,农户及经纪人嫌交售到公司路程远,为了节省运费和获得更高利润干脆背弃公司合同交与脱水厂。造成社会原料严重流失。

(玉米种植简单还能复种脱水菜,随着粮食价格连年上涨,种植大田作物更为农民接受。番茄种植亟待价格调整。

(5)年轻一代农民经济收入来源基本不靠种地,种地只是为了满足口粮和防止土地闲置,因此这些农户只愿种植小麦玉米这些省工时的作物,对种植番茄不感兴趣。发展小农户种植番茄较为困难。

(6)原料员大多是新毕业的大学生,工作力度与农户的接受程度还不能完全衔接,导致分工不明确,工作中相互依赖而不能各司其职。

(6月8日出现大雨,两次降雨量之和超过惠农地区全年平均值,惠农区域地下水位高,降雨量大时出现排水不畅,水淹受灾面积1000亩。高温天气集中且较往年平均最高温高1.0℃,低温天气出现在高温之前相邻日期,且较往年偏低0.8℃,6月上旬及中旬正值番茄开花授粉,高温郁闭导致番茄授粉不完全。反常天气严重影响了产量。

四、个人感受

操心的一年,这一年中,我们忍辱负重,虽然不敢说走过千山万水、千山万壑,但是我们千辛万苦、千方百计、历经千锤百炼,做到目前的状况,虽然未能达到产业管理部和股份公司的要求,导致的产量未完成的失败,这是我个人的失误。但是,截止到目前,农户和经纪人是满意的,来年计划更大面积的种植,着也算一个小小的成功,是车间、其他部门同仁乃至公司上下全体努力的结果,这里面有许多苦和累,我记得马少波给我发的信息:“余助,料,收不回来,你打我骂我.料,交不进来我找你”。我为有这样敢跟我叫板的下属自豪。我也记得徐福积家里老人重病在床,我给他节假,让他早回,但是他还是提前回来了,努力与惠农这边的农户交涉、再交涉,就为了哪怕一天几十吨、十几吨的原料进入我们的交售系统,在这里,我想对黑了、苦了、累了车间同事们说:谢谢,小伙子们,你们是好样的!

五、下年原料工作计划:

1、面积及种植区域的扩展。

2、原料均衡供应也是下年原料工作的重点。在按计划落实原料面积的基础上,制订详细的均衡供料种植计划。确保严格按计划实施。

3、加强农残控制作为下年原料的一项重点工作。当地农药市场混乱,多家代理商抢占市场,下一年要继续加强农残控制,确保产品安全。

4、种植关系的改变。小块种植番茄,人工成本大,劳力紧缺的农户不愿继续种植,明年要重点培养有实力的经纪人及种植大户,发展连片种植及一人大面积种植,加大机采种植面积。

最后,我相信在颉总、付总的领导,刘总、任总的帮助下,其他部门的协助下,通过全体原料车间的共同努力,认真总结教训,充实信心,20——年我们惠农番茄制品有限公司会有一个辉煌的明天,你们能做到吗?

[8] 公司元老述职报告

尊敬的各位领导亲爱同事们:

大家上午好!首先做下自我介绍,我叫XXX,现任XXXXXXXX,主要负责XX工作。(我于XXXX年至今担任XXX部门经理) 20xx年我的工作取得了一定的成绩,这些成绩是和领导的关心同事们的努力分不开的。一个人只有在领导的正确引导下团结同事,不断的努力,不断的奋斗,才能取得成绩攀上高峰。在工作中,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,这一年的工作中,我忠实履行职责,不断努力开拓进取,全身心的投入到服务管理工作实践中,回顾一年的工作,有成绩,也有不足现将这一年的工作情况做如下陈述:

一、提前谋划,保证经营目标顺利完成。

XX年是XXXX的第一年,我带领部门全体员工不仅做到思想统一,同时也做到了业务上的快速融合,对于经营目标提前谋划,采取积极的措施,以保证目标的完成。坚持以效益为中心、市场为导向的经营思路,强化营销服务理念。经过全体员工的共同努力,XX年度在各方面都取得了卓有成效的业绩:全年收入累计完成XX万元,同比增长XX%。

二、树立良好的自身形象,以身作则,激发员工的工作热情。

做为公司一名中层管理人员,时刻接受同志们的监督,杜绝违反公司关于“领导干部十不准”的行为发生。深入加强学习公司领导的讲话精神,有重点有目的的组织员工共同学习,让员工及时了解企业的发展战略规划,培养员工主人翁的意识,从而达到政令畅通,上行下效步调一致。

在人我关系中,化干戈为玉帛,化紧张为和谐,在新的基础上达到新的团结和统一,从而推动各项工作不断前进,促进我公司经济和利润最大化。工作中,我始终严格要求自己,逐渐养成雷厉风行的工作作风,对待工作坚持早计划、早部署、早安排,增强主动性。我在工作中要求员工做到的,首先自己一定要做到,要求员工注意的问题,我绝不去违反。作为一个部门经理,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜。虽然是累点儿,但看到我们的公司在逐步成长,心中感到非常欣慰。日常工作中我注重关心员工生活及思想动态,很多员工有困难都愿意找我帮忙。我的工作原则:一切以公司利益为出发点,讲团结,讲协作,出色的完成领导交代的各项工作任务。

三、确保安全经营无责任事故 我们一如既往的认真贯彻执行“宁可不卖钱,也要保安全”的理念。巡查的过程中对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改。对新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,坚持每周进行消防应急预案的演练,确保安全经营无事故。

四、以提高自身素质为突破口,在不断学习中提高自己的工作技能。 开业至今,我经常把自己放到公司建设规划的总体框架内反复考量,告诫自己不要辜负领导对你的期望,并且努力改变自己的工作思维。考虑解决问题一切注重大局意识,身体力行的做好表率作用,在认真履行工作职责的同时,认真学习,在不断的学习中提高自己的管理能力。

五、做好现场服务管理工作。

加大现场服务的巡查力度,明确各项工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加细致到位。创新服务管理,采用多激励少批评少处罚的方式,与员工深入沟通,使管理更加人性化。坚持“一线大干,管理细算”的成功管理模式,采用多种多样的方式调集员工的工作积极性。

六、主动关心员工生活,了解员工的思想动态。公司新招员工多为90后,刚步入社会,他们思想活跃,我日常管理中会多表扬,把批评的话语转换为鼓励的话语,多激励少批评使他们产生动力,员工才能更好的为企业做贡献。我们还创新工作思路,每月月初利用晨会时间组织本月生日的员工集中过生日,唱生日歌,许愿,吹蜡烛,吃生日蛋糕,让员工在企业中感到温暖,从而增加员工对企业的归宿感。

20xx年我虽在工作中取得了一些成绩,但我也清醒的看到其中存在的问题和不足。这些都有待于我在以后的工作中加以克服和解决,具体问题如下:

1、与员工沟通不够。由于偏重于业务发展与管理工作,与员工交流的机会就变得较少,致使无法掌握员工实际思想情况。在今后的工作中,我一定要加强与员工的沟通,树立服务意识,多倾听一线员工的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

2、工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题时常表现出急躁情绪,且有时对自身及员工要求过高。在下步工作中,一定要培养沉着冷静,不急不躁的工作作风,加强市场分析与市场驾驭能力。工作中虽然存在一定的不足,但我有决心、有信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进以上的问题。

以上是我对上一年度工作的陈述,难免片面。为了促进公司发展和我的进步,恳请大家对我的工作多提宝贵意见。

[9] 公司元老述职报告

尊敬的董事会成员:

我想通过这篇辞职报告,向公司元老们表达我的感慨和遗憾。先说一声抱歉,因为我的离开可能会让一些人很失望。但是我认为,这是我必须做出的决定。

作为公司的元老之一,我一直深深地热爱着这个企业。在过去的多年里,我看到了这个公司从一个小小的起点到成为行业领导者的蜕变。我们走过了许多坎坷的道路,但我们的团队始终保持着信心和勇气。

然而,随着时代的变迁和市场的变化,我发现自己的想法和公司的战略方向已经开始有所背离。这让我感到非常痛苦,因为我始终认为自己是公司的一份子,希望能够一直为公司的成长和发展贡献力量。但是,我也明白一点:公司需要的是一个更为适应当下市场和行业趋势的战略,而我也需要寻找到更适合自己的方向。

在这里,我要感谢公司元老们多年来对我的支持和指导,让我能够在公司做出一些成绩。同时,我也要向所有同事们道别:在这个大家庭里的每一个人,都为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。我希望,公司团队能够一如既往地保持高昂的斗志和创新的精神,继续开创更为美好的明天。我的离开,并不代表放弃对公司的关注,我会一直支持公司继续前行。

祝公司元老们身体健康,工作顺利!

此致

敬礼!

(公司元老)

这是一篇高情高义的辞职报告。文章开头就表达了离开公司的痛苦,但又带着对于公司的热爱和祝福。同时,文章也明确了关注公司发展和支持公司的愿望,让人对于作者的态度产生一份钦佩和敬意。整篇文章写作流畅,表达清晰,对公司元老们、同事们、公司的未来等方面都有深刻的思考和感悟。这种文章很容易赢得读者的认同和共鸣,也是辞职报告中比较好的一种,可以给公司留下良好的印象。

[10] 公司元老述职报告

一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

20xx年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

[11] 公司元老述职报告

尊敬的领导、同事们:



大家好!首先,我在此表示由衷的感谢,感谢公司多年来对我的关照和培养。如今,我站在这里,向大家宣布一个重要的决定:辞去我在公司里的职务。



离开这个经历了多年的家一定不是容易的决定,但我认为现在是时候迈出新的步伐,寻找新的机遇了。在过去的十几年间,我一直致力于公司的发展和成长,努力做出自己的贡献。我深知,公司是我们共同努力的结果,大家的辛勤付出为公司的繁荣奠定了坚实的基础。然而,我认为在这个阶段,我需要寻找新的发展空间,拓宽自己的视野,进一步提升自己的能力。



在我即将离开的这个岗位上,我要感谢公司对我的信任和支持。在这个崇高的职责中,我不仅认识到了领导负责和协调的重要性,还学会了处理复杂的问题、解决紧急的情况,发展出了领导能力和团队意识。同时,我也感谢每一位同事的合作和支持,没有你们的辛勤工作和默默奉献,公司不会取得今天的成就。



然而,我有一份未完成的心愿。在我离开的同时,我希望能够把我的经验和知识传递给后辈,培养并栽培更多的人才。我将积极参与公司人才培养计划,帮助新手们顺利过渡并适应工作环境,培养他们在工作中的技能和综合素质。



在我离开之际,我还要对公司提出几点建议。虽然这可能不是我能改变的,但至少我希望能为公司的未来发展留下一点思考。首先,我认为公司应该注重员工的发展和培训,提供更多的学习机会和职业规划,激发员工的潜力和创新能力。其次,公司应该加强内外部的沟通和合作,打破部门之间的壁垒,促进信息的共享和交流。此外,公司也可以加强对市场的研究和分析,及时调整战略,保持竞争力。



最后,我再次感谢公司给予我的一切机会和挑战,也感谢每一位同事的陪伴和支持。我将怀念和你们一起努力的日子,也期待在未来的某一天,我们再次相聚。相信公司会在大家的共同努力下取得更大的发展和成就。



谢谢大家!



公司元老

[12] 公司元老述职报告

记得刚来公司的时候,尽管在大学阶段曾在娄底大汉钢铁实习过一段时间,但在这里却几乎什么都不懂,整个贸易流程、仓储流程、财务流程都一窍不通,什么都得从头学起。首先我从业务员开始学习,了解业务员的基础知识,熟悉业务员岗位职责,这得感谢同事刘一先,是他带我了解我们的商品:各种规格的钢材,如何辨别材质等,又引领我熟悉云南省钢材市场的整个仓储环境并向我系统的介绍了我公司的整个贸易流程等。在领导们和同事们的教育帮助下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒,特别是通过一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名业务员在实际工作中要实事求是、勇于进取,作为一名合格的业务员,不仅要勤勉,还要有方法;不仅要有智商,也要具备人情世故的对待处理能力,而且要具备灵性人格,才能真正造福自己的客户,为公司创造财富,取得自己应有的成果。

将近两个月的业务员经历,让我得到了很多宝贵的财富。20xx年10月26日,廖志文总经理安排我在计划员岗位上学习锻炼,在感谢他支持和信任的同时,我暗自下决心一定会把这个工作干好。刚开始做计划时,心里有种莫名的惆怅,因为自己的性格使得我非常不适应这样呆若木鸡的工作岗位,整天要固定在座位上开单,整理数据等。经过几天的适应,那种躁动的情绪慢慢地稳定了下来,面对计划员繁琐而枯燥的工作时,能够静下心来理顺思路,完成工作任务,逐渐感觉到做这个工作越来越顺手、轻松,切身感觉到自身正慢慢的在进步。尽管出现过许多的错误,从来没有气馁,并在心底给自己确定一个目标,到每个月月底甚至年底把数据搞得丝毫不差并争取最全面的历练自己,当然实现这个目标会有许多困难,但我相信“滴水能穿石”,只要我不断努力学习,总结经验,不久的将来我一定能够实现这个目标。

如今,体验了几个月的计划员生活,深刻地感觉到做商业计划的艰辛,同时却有种依恋的情绪在里头,因为我已经快适应了;因为我感觉到做这工作比以前轻松了很多;因为我觉得我的目标很快就要实现了;因为我心里清晰地认识到计划员是贸易企业的中枢神经,是连接业务部、财务部和仓储的纽带,拥有许多岗位职责:电话营销、信息回笼、零星采购、购销存管理、钢厂衔接等。这个岗位职责涉及到了整个贸易流程的方方方面。在计划员这个岗位上能够得到最全面的锻炼。我深深的体会了到“及时,贴心,专业”的难能可贵;体会到:“虚心,勤奋,少说多做,不要怨天尤人”的重要性,这几个词又何尝不是说我们这些刚走出大学校门的大学生的呢?做好自己的工作是我们的首要目标,非礼勿视,非礼勿言,非礼勿听;体会到了“纳贤,守信,勤奋,俭朴”所反映出来的睿智。

自20xx年8月24日进入云南大汉后,有酸甜苦辣,有郁闷压抑,也有犹豫消极,但更多的却是工作的忙碌所带来的乐趣和完成工作任务后成功的喜悦。“从工作中学习经验,忙碌中体验生活”,这句话一直是我参加工作以来的座右铭,几个月的工作经历,我自学校带出来的书生之气渐渐淡了,而多了许多成熟、稳重,责任心日益增强,为人处事的方式改变了许多。我深刻地感觉到这几个月以来自己的成长,同时也领悟到自身还存在许多不足,需要不断的改善。

在20xx年,我将跟大汉物流总部常沟通,及时、准确地传达上级通知、指示和精神;做好与钢厂的衔接工作,增强沟通,透彻理解钢厂的政策,加快钢厂轧制计划、价格调整等信息回笼,在资源配比上,多与领导沟通,履行好上传下达的岗位职责;开单发货,零星采购,钢厂发票验收,派车送货等严格遵守钢贸系统的贸易流程,做到公平、公正、合理;在账目管理上,把工作做细做精,完善购销存的账目管理,加强与财务、仓管的沟通和对大汉物流营销部的信息反馈;电话营销方面,熟悉库存状况,严格执行每日早会的定价,结合市场走货,灵活掌握应用,尽力在销量和利润上为公司尽一份力,对客户做到“及时,贴心,专业”的服务;同事之间,相互加强交流、沟通,互帮互助,诚以待人,毅以处事;加强与省金司、盘龙库相关人员的衔接,协调好关系,使得更快速更便捷的完成工作任务…

牛年在瑞雪的陪伴下到来了,瑞雪兆丰年,我坚信云南大汉在总经理田涛的带领下会破冰而行,稳步前进;我坚信09年末,云南大汉会赶上其他兄弟单位的步伐并超越他们;我坚信云南大汉会在云南这个广袤的市场打开一片属于大汉以及大汉人的新天地;我坚信云南大汉的全体同仁,会在云南大汉这块沃土上不断成长,不断进步,从而打开自己的一片天地。加油!20xx年伊始,我们将要大踏步向前走,走出我们心中的禁锢,走进客户的心中,吸引云南人的眼球。

[13] 公司元老述职报告

随着公司的发展,老员工的数量在企业中逐渐增多,由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视。

不能否认的是,老员工在公司的司龄较长,职业表现上具有诸多的优势。他们拥有丰富的工作经验,技术精湛;熟悉公司员工情况;比较认同企业的价值观,对公司有较深厚的感情,职业稳定性高,对企业的忠诚度较高。

但是老员工从业经历较长,有时会有一定的职业疲惫感,职业表现上也会暴露出某些弱点。如工作方式和思维模式固化,易守旧;倚老卖老,不服从管理;知识体系老化且更新热情低;薪酬满意度低。

如何管理老员工?

第一,关注老员工的职业期望

1.树立优秀老员工的榜样文化

积极向上的团队文化,对一支军队来讲,是在战场上取得胜利的重要保障;对一个企业而言,则决定了这个企业在市场上的综合竞争能力。老员工在日常工作中的一举一动,起着榜样的作用,无论是正面还是负面,时刻影响着企业的生存环境,影响着其他的员工。

2.设计多通路职业晋升通道

企业关注老员工,关键是要让老员工不断增值,让他们感受到企业更多的关注与培养。除此之外,企业还应关注老员工的职业发展期望,避免千军万马过独木桥。

3.体现老员工在企业中的特殊价值

企业支付的薪酬总额体现了对员工贡献价值的一种认可和肯定;员工选择企业并愿意留在企业工作,与是否获得一份满意的经济回报直接相关。因此,企业认可老员工的价值,就要在薪酬上给予老员工一定的倾斜。在国企中,通常设定“年功工资”鼓励员工在企业长期工作。在民营企业中,通常设定“长期贡献奖”,每当员工达到一定工作期限时,一次性支付作为其工作贡献的奖励。

第二,新进职业经理人要尽快“入乡随俗”

1.搭建完善的管理机制,确保职业经理人引进土壤

回顾国内外企业引进职业经理的案例,我们发现管理机制的健全与否,是植入职业经理人成败的关键。诸多国外百强企业进驻中国,首先将它们成功的管理体系进行拷贝。有了这套用人的机制,不管是谁来任职都会按照管理体系的要求运作,管理是透明的,显性的。也就是说企业是靠机制成功,而不是靠某个“英雄”成功的。

2.肯定元老的贡献,避免“水土不服”

即使职业经理人拥有满腹学识,在不知“潜规则”的情况下,很容易失败。打工皇帝唐骏在加入盛大的第一天,面对满朝元老,他说:“我真的是发自内心感谢你们,感谢你们创建了盛大,是你们给了我唐骏今天这样的机会,跟大家一起分享盛大的成功。”唐骏进入盛大,提出三条原则:学习盛大、了解盛大、融入盛大。唐骏这样一个外来的职业经理人,非常肯定盛大的元老之前的贡献,他用真诚的态度和实际行动赢得企业元老的认同。

第三,增强老员工危机意识,制定接班人计划

1.建立老员工危机系统

在很多企业中,“老员工病”严重,具体表现是老员工倚老卖老,工作效率低下,又不服从管理。为了杜绝“老员工病”在企业蔓延,公司可以建立一些针对老员工的危机系统,如在同一业务体系中,组建业务小组,由老员工担任业务组长,小组之间就工作任务进行定期的较量,公司公布业绩排名,给予优秀者奖励,对末位者给予公开批评。

2.健全企业接班人制度、岗位轮换制度

很多企业发展到一定阶段之后出现一种现象,众多关键岗位和管理岗位被一些老资格员工把持,不但阻碍新进人员的晋升,而且无形中增加企业的用人风险,甚至出现老员工集体“绑架”企业的现象。企业应该未雨绸缪,随时注意接班人的培养,在一些关键岗位始终保持足够的人力资源储备;建立岗位轮换制度,避免核心技能和关键岗位长时间掌握在个别人手里。

管理公司老员工相关

[14] 公司元老述职报告

尊敬的各位领导和同事们:

我谨在这里向大家宣布,我已经决定从公司中辞职。这是我在公司里度过的一段重要时光。虽然离开的决定不是随意的,但我相信这是我职业生涯发展的重要转折点。

我加入这个公司已经有十几年的时间,是这个公司的元老级别员工之一。在这段时间里,我爱这个公司、忠诚于这个公司。我曾经投入了很多精力和时间来为公司做出贡献。我感到骄傲和自豪,因为我是这个公司的一部分。

但是,随着时间的推移,我越来越感到自己的成长空间受到限制。在这个公司里,我已经经历了很多岗位的变化,但在我的职位上却没有更多的机会可以继续提升。我不想被局限在一个习惯性的、不变的环境中,我希望寻求更多的机遇、更广阔的舞台来发挥我的才华和能力。

同时,在未来的发展中,我想把更多的时间和精力投入家庭,照顾和陪伴我的家人。他们一直是我的精神力量和支持,我想把更多的时间留给他们。

在这里,我想向公司领导和同事们致以衷心的感谢,感谢你们这些年来对我的支持和关注。感谢你们一路上的陪伴、鼓励和指导。我感谢这个公司给我提供了提升自己的机会,也感谢这个公司给予我的诸多荣誉和机会。我会在未来的日子里,怀念在这个公司度过的美好时光。

最后,在我离开之际,我想对这个公司提出一些建议。我希望这个公司能够更加重视员工的职业发展和成长,通过合理的晋升机制、职业规划支持和培训机会等方式,激发员工的工作热情和潜力。另外,我也希望公司能够更加重视员工的家庭和生活,尽量为员工创造一个和谐的工作和生活平衡的环境。

再次感谢大家的支持和理解,祝愿公司的未来发展更加繁荣、稳健和有序。

此致

敬礼!

XXX

20XX年XX月XX日

[15] 公司元老述职报告

时值XX年7月,从重庆金源时代购物中心调到贵阳世纪金源购物中心已有一整年了。从前期的施工现场的监督管理到现在的商场运营管理,贵阳世纪金源购物中心置业有限公司在全体同仁繁忙而有序的工作中,终于在XX年4月15日迎来了全面的盛大开业,现已逐渐步入正常的商业营运。

我主要负责的区域为b区负一层、一层及c区一层,大小商户共有18家:永辉超市、苏宁电器、肯德基、好利来面包店、八马茶业&寸心草、天天游旅行社、集品坊(进口休闲食品)、实心人手工养生贡面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休闲吧,沃美影城、金贵珠宝城、浦发银行、舒普玛(一树药业)、天明视光(眼镜店)、南亨表行、佛罗伦比萨店、1985咖啡酒廊;合同内约定的面积共有31703m2。

回首这一年来的工作,在公司领导的信任和正确指导下,基本完成了相关工作。本着为公司利益着想、对商户的需求负责的原则,现就XX年上半年的工作总结如下:

一、费用收取

1、查看每家商户的租赁合同并做好合同摘要,准确掌握合同内的相关条款,便于各项工作的开展和各项费用的及时收取。

2、于费用届满前20天发放物业管理费、空调费及租金等的《缴费通知书》,每月25日同工程部确认各商户的水电使用量,并制作和发送缴费通知书,催收费用。

3、截止XX年6月30日,物业管理费、空调费及租金已实际收入2787320.84元,具体为:物业管理费861137.20元,空调费1480983.86元,租金445199.78元。

二、日常工作

1、全面开业前:

⑴针对未开业的装修商户,贯彻“保安全、抓进度”的指导精神,在不违反公司规章制度及任何相关规范,且确保各商户的装修档次及我购物中心的统一形象的前提下,会同工程部、安保部积极配合各装修商户的施工进度,以确保XX年4月15日能够如期开业。

⑵为避免因装修施工产生的噪音、粉尘、异味等影响相邻商户的正常营业,每日均对所管辖的区域进行巡视,一经发现异常情况,当场制止并第一时间通知相应商户进行修复整改且上报工程部、安保部予以配合协调。对于违章施工的,口头通知整改并以正式的文件函告相应商户。

⑶确保已开业商户的正常营业,及时处理日常报修、投诉等事宜,按时收取相关费用。

2、全面开业后

⑴收集一层临街独立店铺的经营信息,统计每日销售额,掌握商户的经营动态,通过各独立店铺每日所报的营业额观察其盈亏趋势。现就一层临街独立店铺于XX年5月份及6月份上报的销售额统计如下:

①五月份:好利来面包店元(按照其门店日均人流量估算,该商户五月份实际营业额约莫元),八马茶业&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工贡面元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛罗伦元,天明视光眼镜店元,南亨表行元;共计元。

②六月份:好利来面包店元(按照其门店日均人流量估算,该商户六月份实际营业额约莫元),八马茶业&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工贡面7063元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛罗伦元,天明视光眼镜店元,南亨表行元;共计元。

⑵按照财务部所发的收费报表更新台帐,及时做好台帐管理;对于以转账方式缴费的商户,每日均催促财务部查看、核对费用的到账情况,避免出现漏收和错收的现象;对于未按时缴费的商户,均发送催费通知函催促缴费,并视情况、时间长短而定滞纳金的收取。

⑶为创造安全、舒适、整洁的购物环境,每日均对管辖区域进行巡视,查看公区设施设备是否完好、卫生是否到位等,并检查商户卖场内消防设施设备是否完好、消防通道是否通畅等。

⑷严格规范商户申请广告宣传、借用临时场地等审批制度,确保广告的制作、张贴、摆放及场地的使用等符合规范,确保商户的经营宣传品质与我购物中心的档次保持一致。

⑸适当引导商户进行促销、广告宣传等。

以上是我对XX年上半年工作的总结,通过这半年来的工作实践,我深深地体会到:我的工作离不开领导的信任和指导及全体同仁的理解、支持与帮助。与此同时,我还清醒地认识到自己的不足之处:缺乏专业性的商业运营管理,处理各类突发事件还缺乏经验等,这些问题必须在今后的工作中加以改进。我决心在今后的工作中全力以赴,强调服务意识和服务态度,不断提高自身的办事效率和工作能力,以饱满的热情、昂扬的斗志,去迎接新的考验,完成新的任务,挑战自己。

为改善服务方式、提高服务质量,树立我购物中心的品牌形象,接下来,我根据XX年上半年的工作总结出以下建议:

一、将责任落实到人,严格强调区域化管理。由各一线部门指派专人负责各楼层的相关事宜,及时跟进、处理各商户的报修、投诉等,以提高自身的工作效率及服务质量。

二、每季度对各商户进行回访。通过回访可及时了解掌握各商户的需求,为促进与商户间的关系及提高服务质量铺垫。

三、根据商户需求,针对商户租赁区域内的各项报修,尽快制定各项维修收费标准,通过增加服务方式,多为公司创收。

其次,我就XX年下半年的工作做如下计划:作为一名营运专员,首要任务就是收费并适当引导、组织各商户积极参与各类宣传促销活动;统筹规划购物中心的整体运营及积极参与策划各类能够带动商户销售并为购物中心不断带来人流的活动,达到公司与商户双双盈利的共赢效果。多为公司创收,凡事都以公司利益最大化为前提。具体如下:

一、努力做好各项服务及管理工作,事事做到有理有节;多与商户沟通,了解各商户的经营信息、经营需求及各类促销活动的宣传,便于做好各项收费工作。

二、现阶段所做的工作基本属于物业管理,必须加强自身的商业运营管理知识的学习。

多参观贵阳地区其它商场内的业态分布,熟悉各种品牌管理,通过各种渠道全面了解其商业运营管理,如工程报修维修流程、消防疏散指示、商场动线、商户经营信息及活动宣传方式等,借鉴学习并将其运用到实际工作中,适当引导商户进行宣传。

牢记各租赁区域的相关合同内容,平时多利用网络和相关书籍,加强相关法律法规的学习。

三、努力提高个人的沟通协调能力,树立信心,多与商户沟通,上至主管人员,下至员工,便于日后各项工作的开展。

四、要在工作中学会开动脑筋、主动思考,不断创新工作的方式方法,特别是在商业运营管理方面。

五、向着专业化、规范化、全面化的工作方向努力前进。

六、积极配合公司各部门的工作,及时完成上级领导安排的各项工作。

以上系我对XX年上半年工作的总结及展望XX年下半年的工作计划,不足之处,请领导批评指正。最后,感谢领导及各位同事一直以来的信任和支持,希望在我们的共同努力下,将贵阳金源购物中心打造成西南地区的一个商业奇迹。

[16] 公司元老述职报告

尊敬的领导:

您好!

进入公司也有三个多月了,初来乍到时,我根本不知道怎么和同事,和领导相处,因为我知道自己不善言辞,在很多时候都是较为沉默寡言的一个人,因此在进入公司之后不能很快的融入到同事之中去。但是经过三个月的工作和学习,我成长了,也明白要想学习的更多,还是开口说出自己的想法才能学到更多,只有沟通才能让别人明白自己的意思,现在将自己在三个月工作做一个总结,同时希望公司能够批准我转正。

首先我经过了一段时间的培训,让我对于公司的历史发展和文化理念有了更为深刻的理解,也了解自己在工作岗位上的职责是什么,我应该要做到什么程度才算是合格。虽然培训的时间不长,但是我感受到公司对于我们这些新员工的关怀和看重,以及明白自己应该朝着什么样的方向去努力,从这时起,我就开始了自己的转变之路。

因为我们在工作上要接触的文件很多,我在一时间不能完全的理解和熟悉,在前期只能通过工作来熟悉这些资料,在那段时间经常能看到我抽空背诵条例的身影,经过不懈的努力,现在能够完整的顺下来,什么地方有什么样的流程操作,我很快就能反应过来。

看到前辈在前面指导工人的技术操作问题,只需要稍稍了解一些细节就明白了是什么地方出现了问题,通俗易懂的讲解让人频频点头,很快就解决完毕,让我很羡慕,因为我现在面对很多人还是有一些紧张,不能流利的将自己想说的话表达出来。

因为我才刚刚进入公司,还需要老员工带着处理工作上的事情,但是还是靠我们自己自觉的学习,同时提出自己的问题才能得到解答,有很多的地方都是实际工作中通过不断地总结才能知道的东西,是很难通过书本的查询明白的。所以在这三个月的锻炼里,为了学习更多的知识,时常给自己打气加油,说出自己的疑问,渐渐被同事们带着变得开朗自信起来,专业能力也能得到了提高。

三个月的试用期过去,在实际的工作中我才明白自己在之前得到了多大的照顾,在工作中最终还是能力至上,三个月的时间也只然我了解基础的工作内容,我在这样的工作上还能有什么样的拓展就只能依靠自己的能力了。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

[17] 公司元老述职报告

木门公司述职报告

尊敬的领导、各位同事:大家好!

作为木门公司的总经理,我很荣幸在此向大家汇报木门公司的工作情况。在过去的一年里,我们在全公司一起努力下,取得了明显的成绩,也遇到了一些挑战和困难。今天,我将简要地总结我们的工作情况,分享我们的成功和挑战。

一、工作情况总述

在过去的一年里,木门公司经历了许多改变和进展。我们的团队成员增多,同时我们也加强了各个部门之间的合作。 我们致力于推进公司在质量控制和客户服务方面的不断提高。我们的销售和利润表现则超出了去年同期的预期,证明了我们的商业模式的成功。

在过去的一年里,我们成功地推出了一系列新产品,包括新型墙板和灯具,这些产品在市场上受到客户的欢迎,也推动了销售的增长。我们也对公司的内部流程进行了优化、升级和改进,实现了效率和生产率的提高。 我们成功地整合了销售和生产团队,并实行了更加高效和透明的工作流程,这为公司带来了新的增长机会。

二、成功与挑战

木门公司在客户服务和产品质量方面的努力是获得商业成功的关键。我们一直注重我们的客户并努力满足他们的需求。我们的产品在市场上获得了有力的认可,同时也保持着不断提高的质量标准,这对我们的业务发展至关重要。我们的销售和营收表现也证明了我们的努力是值得的。

除此之外,我们也经历了一些挑战。我们的竞争对手最近采取了更加进攻性和价格战的策略,这对我们的市场份额造成了一定的影响。我们目前正密切关注市场情况,并采取相应的战略调整以应对这一挑战。

三、未来规划

我相信木门公司会继续保持稳健增长的趋势。在未来,我们将继续推进不断提高服务质量和提高产品质量的措施。我们打算扩大我们的品牌知名度,为我们未来的增长奠定坚实基础。我们也会继续深化我们的业务,尤其是在市场、产品和客户服务等方面的不断发展。

结论

总的来说,木门公司在过去的一年里取得了很大的进展,实现了战略目标,赢得了客户的信任和忠诚度。但我们也不会忽视挑战和竞争对手的存在。 我们会持续关注市场发展趋势并不断升级我们的产品和服务,这将帮助我们更轻松应对未来的挑战。同时,我们也衷心感谢所有同事在过去一年里所做的贡献,没有你们的辛勤工作,木门公司无法达成这些成果。 我期待着在未来的合作中,继续共同努力,为公司的成功发展不断添砖加瓦。谢谢!

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