库存报告

库存报告(集锦17篇)。

[1] 库存报告

xx市粮食局：

根据《市粮食局关于开展粮食库存检查工作的通知》（延市粮发［］号）精神，按照《粮食流通管理条例》以及《粮食库存检查暂行办法》的有关规定，结合我县储备情况，我局于4月1日上午召开了局务会，就此项工作作了具体的安排，利用两天（4月14－15日）时间到下属企业对所存粮油的库区进行了全面检查，现将结果报告如下：

一、加强组织，精心安排

按照市局通知要求，我局及时召开了专题会议，成立粮食库存检查领导小组，由粮食局局长高树茂任组长，粮食局副局长牛春爱、财政局副局长张辉、农发行客户部经理姜延成任副组长，财政局张永强、农发行院玮欣、粮食局朱继华、温仲旺、苏少勇、曹彦飞、职宏利、高丹为成员的粮食库存检查小组，并细化了每项检查程序，落实到人。拟草了我县开展粮食库存检查工作安排，按照库存检查的`原则（有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底）采取进仓看实物、确粮权、对三账、汇总签字的方法进行了我县粮食库存检查工作。

二、库存检查的范围

全县范围的所有县级储备粮。

三、库存检查的内容

1.库存粮食数量的检查

一是检查了我县现存县级原粮形态储备粮小麦8500吨，分别储存在所属储备库24号、25号、26号、27号、28号、29号山体石洞仓和粮食购销公司21号、22号、23号房式仓内，属散装存放。二是检查了我县现存县级成品储备粮，政府下达储备指标为面粉260吨、大米520吨，现库存面粉81吨、大米218吨，储存在所属储备库砖仓、5号、6号、7号、8号、9号、10号、21号内。以3月末粮食库存统计结报月逐级核实，结果为原粮形态储存的县级储备粮小麦5000吨属9月轮入，3000吨属12月底轮入，500吨属9月轮入，经现场测定，小麦籽粒充实饱满，容重为764g／l至784g／l，水份为11%至12.5%，杂质为1%，最高仓温为10℃，最高粮温为15.3℃，库存粮食品种统一，数量真实可靠，容重、水份、杂质、不完善粒符合国家粮食质量标准，色泽、气味正常，质量良好，轮入、轮出计划下达规范，执行程序合规，无超轮空期轮换等问题，属安全存粮，粮权归属志丹县人民政府所有。储备的县级成品粮大米、面粉色泽气味正常，轮入轮出及时，质量良好，属动态管理，粮权归属志丹县人民政府。

2.库存粮食财务和卫生检查

经过查看对照，县级储备粮、成品粮按要求进行分帐记载，分仓储存，专人保管，总帐与分帐数字相互衔接对应，库存实物堆垛整齐，库内卫生状况良好，库存实物数量与保管帐数量相一致，三帐数字相互统一，帐表、凭证无损毁、无错登、无虚报、漏报现象。成品粮贷款占用使用情况帐实相符，资金使用合理合规。

四、建议和意见

1、建议市局会同相关部门商定提高储备粮保管费用补贴，以减轻承储和代储企业负担。

2、加强粮食流通领域执法队伍建设，打击流通市场违法经营，缺斤少两，以次充好和欺行霸市行为，切实维护消费者的合法利益。

4月16日

[2] 库存报告

教育部、国家体育总局、共青团中央去年向各省市自治区下发了《关于全面启动全国亿万学生阳光体育运动的通知》。通知要求，在全国范围内统一举行阳光体育运动，全面启动、全国亿万学生集体锻炼一小时活动。希望利用该活动吸引广大青少年学生走向操尝走进大自然、走到阳光下，积极参加体育锻炼，掀起群众性体育锻炼热潮。以此迎接北京奥运会。

我校春季趣味运动会在今天隆重开幕了。我谨代表学校对大会的顺利召开表示热烈的祝贺!

同学们，你们是21世纪的主人，是祖国的希望，肩负着建设祖国的神圣使命，要完成这一历史任务，不仅需要广博的知识，更需要强健的体魄。所以，在老师的辛勤教导下，不仅勤奋刻苦地学习科学文化知识，也在坚持不懈地锻炼自己的身体，磨练自己的意志。

我相信，在今天的赛场上，同学们一定会发扬更快、更高、更强的体育精神，积极进取，努力拼搏，比智慧、比实力。相信

会以最佳的竞技状态投入比赛，会严守运动会纪律.遵守竞赛规则，服从裁判的判决和大会工作人员的管理，有组织、有纪律、有秩序地参加比赛，赛出成绩、赛出水平，促进我校的体育工作跃上新的'台阶。各位裁判员也一定会坚守岗位，公正裁决，热情为运动员服务，确保比赛顺利进行。

同时要求，在运动会期间，全体工作人员、全体学生要牢牢树立“安全第一”的思想，确保比赛安全。爱护校园，不乱扔瓜皮果壳、包装袋等污染环境的物品，使运动会在良好的、整洁的、优美的环境中进行，以取得运动成绩和精神文明的双丰收，以实际行动和优异成绩显示××实验小学的风貌。

学校的各项事业更加繁荣昌盛，兴旺发达!预祝本届艺术节、运动会取得圆满成功!

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首先，请允许我代表....全体员工向这次....会的召开表示热烈的祝贺!向为...会的召开精心准备、做出贡献的....表示衷心的感谢!向本次...会的裁判员、教练员、运动员表示崇高的敬意!

其次，写出举行体育比赛的目的意义，明确体育是力量的角逐;体育是智慧的较量;体育是美丽的展示。

第三，提出希望：....一是希望裁判人员忠于职守，公正裁判，确保每一项比赛成绩都真实可靠、准确无误;二是希望各代表队识大体、顾大局、实事求是，决不弄虚作假，遵循“友谊第一、比赛第二”和“重在参与、重在学习、重在提高、重在娱乐”的原则，赛出水平，赛出风格，赛出友谊，三是希望各位运动员要以我国的....体育健儿为榜样，以饱满的激情，昂扬的斗志，勇于拼搏进取的信念，团结向上的精神投入到....会中去。赛出成绩，赛出水平，赛出新风尚!开好...会，需要大家的共同努力，通过...会，用我们的行动去追求更高、更快、更强!

最后，祝全体运动员赛出好成绩!预祝...会圆满成功!

谢谢大家!

[3] 库存报告

一、

库存管理是企业生产经营中非常重要的一个环节，对于企业的成本控制、供应链管理以及客户满意度都有着重要的影响。合理的库存管理可以提高企业的运营效率，降低成本，并在供应链中实现库存的最优配置。在长期的工作实践中，我总结出一些库存管理的心得，愿与大家分享。

二、分类管理库存

对于不同性质的物品，我们可以进行分类管理。常见的分类有A、B、C类物品。A类物品是销售量最高的物品，占据了大部分库存成本和销售额，需要高度重视；B类物品销售量次于A类物品，但也具有一定的销售额和库存成本；C类物品销售量较小，但也不能忽视，因为它们可能会占用大量仓库空间。根据物品的分类，我们可以针对不同类型的物品采取不同的管理策略，以提高库存管理的效率。

三、设定合理的库存水平

合理的库存水平是库存管理的关键之一。过高的库存会造成资金占用过多，增加企业的存货成本，并容易导致产品过期、质量问题等；而过低的库存会导致供应不足，影响客户满意度。因此，我们需要根据不同物品的销售特点、供货周期、市场需求等因素来设定合理的库存水平。可以借助库存管理软件进行库存分析，根据历史销售数据和预测数据来确定最佳的库存水平。同时，及时调整库存策略，根据市场变化进行库存的适时补充和调整，以确保库存水平的合理性。

四、建立有效的采购计划和供应商管理

与库存管理密切相关的是采购计划和供应商管理。建立一个科学、合理的采购计划对于控制库存、降低成本至关重要。我们可以基于库存水平、销售预测和供应周期等因素制定采购计划，保证物料的供应和库存的保持在合理的范围内。同时，与供应商建立良好的合作关系，进行供货周期的协调，提高供应链的响应速度和灵活性。还可以通过谈判、竞争招标等方式降低采购成本，提高企业的竞争力。

五、实施先进的库存管理技术

随着科技的发展，库存管理也可以借助先进的技术手段来提高效率和精确度。例如，可以采用自动化的仓储设备，提高仓库物品的存储密度和装卸速度。可以利用物联网技术，实现对物品的实时追踪和管理，提高库存溯源的精度和效率。还可以采用供应链管理软件，对库存进行全面监控和分析，及时预警和调整，以实现库存的优化配置和生命周期管理。这些技术手段的应用，可以使库存管理更加精细化，减少人为因素的干扰，提高管理的科学性和准确性。

六、加强团队协作和培训

良好的团队协作对于库存管理的成功至关重要。在库存管理过程中，需要各个部门的密切配合，共同完成各项任务。通过有效的沟通和协作，可以减少错货、漏货等问题的发生，提高工作效率。另外，对于库存管理人员，持续的培训和学习也非常重要。及时了解最新的库存管理理论和实践经验，掌握先进的工具和技能，可以更好地应对库存管理中的挑战，提高工作质量和水平。

七、

小编认为，库存管理是企业生产经营中不可忽视的环节。通过分类管理、设定合理的库存水平、建立有效的采购计划和供应商管理、实施先进的库存管理技术以及加强团队协作和培训等手段，可以提高库存管理的效率和准确性。合理的库存管理能够降低企业成本，提高运营效益，为企业的可持续发展提供有力支持。在今后的工作中，我们将进一步探索和实践，不断完善和优化库存管理策略，为企业发展贡献力量。

[4] 库存报告

1 . 分手了就别再跟我玩暧昧

2 . 感恩先辈劬劳尽，继往开来孝义留。

3 . 你坐过的沙发宽了,你爱的音乐停了,那天的我等你等成了摆设……

4 . 丽照光仪留意趣，华章挚语颂情渊。

5 . NO不管未来有多长久，请珍惜相聚的每一刻；不管多少个春夏秋冬，我们是永远的朋友。

6 . 孩子，爸爸妈妈最爱的宝贝儿，当你还藏在妈妈肚子里时，你就已经成为爸爸妈妈最美好的憧憬和希望;当你来到人世间，来到我们身边时，你就更成为我们生活中快乐幸福与爱的源泉。

7 . 四十七春天里大家更忙了。俗话说：一年之计在于春。您看，在城市的大街小巷

8 . 找到一份工作不难，难的是找到自己的未来;干好一份工作不难，难的是持之以恒的心态;事业成功不难，难的是戒骄戒燥的风范!应聘的朋友们，祝你们能够度过“难”关，赢得自己的未来!

9 . 山海可以阻隔彼此，却阻隔不了我的思念，距离可以拉开你我，却拉不开真挚的情谊，时间可以淡忘过去，却忘不了永远的朋友。

10 . 老师，您就是雨，给了我们知识，还滋润我们的心田。我们永远记着您的教育，感谢您。

[5] 库存报告

1、根据目标消费群体网购行为特征及消费习惯,并对市场、行业(品牌结构,销售模式,利润结构,市场规模等)和竞争对手的了解,分析消费者在购买相关商品的需求,制定并执行品类规划计划、追踪、分析、总结各项计划的执行效果 ;

2、能合理规划类目及属性,参与制定规则及标准,优化基础产品;

3、根据站内规则监督并落实卖家商品合规性;

4、与营销团队密切协作,持续推出市场化、个性化的品牌营销活动,并不断优化流程规范;

5、与商家bd团队密切合作,快速推动品牌商家在平台的发展。

岗位要求:

1、对行业有2年以上的运营经验,熟悉行业的产品结构和商品属性;

2、执行力强,这是个执行为主的.岗位,同时独立思考和逻辑思维必不可少;

3、有较强的数据分析能力和数据敏感意识,善于剖析消费者需求和发现市场问题及机会点;

4、熟悉母婴/美妆/运动/男装/数码家电等行业;

5、以结果为导向,抗压能力强。

[6] 库存报告

1、结合新零售战略,构建b端和c端全渠道库存管理能力,打造线上和线下一体化融合的库存管理产品体系

2、为供应链的库存确定性负责,通过供应链优化及供应链创新模式,不断提升供应链的库存周转效率;

3、独立完成供应链产品的'策划工作,mrd的编写,以及prd的编写,推动及协调产品的开发进度,把控产品质量;

4、提供用户的培训和业务及技术支持,对产品的相关数据进行监控和分析,提供用户支持并对产品现状做优化策略,持续提升用户体验。

岗位要求

1、有5年以上零售或电商的供应链库存管理产品经验,同时对补货、采购、调拨、退货、入仓、发货等业务比较熟悉,有海外业务背景考虑;

2、极强的自驱力和抗压力,能够跨产品协同和推动项目落地执行;

3、对新零售的业务模式有热情,善于探索;能够基于不同业务场景做总结归纳,提炼设计产品模型 岗位描述

[7] 库存报告

第一条

存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转，保证存货资产的安全，根据《企业财务通则》结合工厂实际，特制定本办法。

第二条

存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。

第三条

工厂存货管理的范围。包括：原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、委托加工材料、外协作件、在制品、自制半成品、产成品及异地库存等。

第四条

存货管理的分工

供应部

──负责主管：根据全年的生产计划及基期库存情况编制特种纺织材料、有色金属、黑色金属、非金属、化工油化涂料、燃料、包装物、劳保用品、小五金等全年采购材料的计划及制度计划和管理工作;

──负责全厂材料仓库及分库的归口管理工作;

──负责废旧物资回收的管理工作;

──负责主管：通用工具、量具、刃具等的采购和管理工作;

──负责各分厂工具的归口管理工作;

机动处

──负责主管：机动设备缝纫备件修理用备件外购、自制和管理工作;生产经营部──负责主管：外协件、产品外

等归口的管理工作;

──负责在制品、自制半成品的归口管理工作;

──负责主管产成品的归口管理工作;

运输部

──负责主管：运输设备修理用备件、车用油料的归口管理工作;

基建处

──负责主管：基建工程及维修材料的归口采购管理工作。

第五条

存货的计价

一、采用计划价的存货。包括：各类材料、外购件、备件、工具、包装物以及自制半成品等。

(一)计划价格的制定和管理(见基础工作管理制度);

(二)采用计划价核算，应相应计算价格差异。

工厂总分类核算为库存材料(计划价格)和材料价格差异。按规定：

1、价格差异应按月结转;

2、价格差异的计算方法一经确定，不轻易改变;

3、为保证差异计算的正确，必须每月逐笔核对外购材料报销单与仓库“入库单”，将“材料已到，货款未付”的“入库单”汇总编制“暂估材料入帐，下月初再用，红字凭证冲回”。

(三)采用计划价存货的实际成本计算：

1、凡生产经营用的存货，其实际成本价均为不含税价，相应制定的计划价也不包含税金;

装卸费、保险费、途中合理消耗、入库前加工、整理、挑选费用等;

3、自制的，按制造过程中的各项实际支出计价。

二、采用实际成本计价的存货包括：在制品和产成品。

(一)在制品计价及核算方法(见成本核算方法)

(二)产成品结转按实际成本计价，结转按“加权平均法”计算，不得随意变动。

(三)自制半成品日常明细帐采用计划价格核算，总分类帐按实际价格核算。

第六条

委托加工材料的核算和管理(不包括发出材料按进销处理的情况)

一、办理委托加工材料的单位，必须签订委托加工合同，合同副本交财务;

二、委托加工的材料，出库时必须办理领料手续，并加盖“委托加工材料”印章，完工后连同入库单并加记“委托加工材料入库”字样，连同加工费一并办理财务手续。必须制定消耗定额，按定额发料。

三、委托加工完成交货，原则上应按批结算，如连续批量加工，应定期结转。具体结转方法：

(一)按交货计量单位与单位消耗定额比较，超定额消耗是降低定额消耗，按合同规定条款处理;(二)交货付款必须有质检部门出具的交验合格凭证才予付款;(三)加工价格的确定，委托单位在签定合同时应与工厂有关外协价格领导小组协商，未经财务部会签，一旦造成损失由委托单位负责，并追究有关人员责任。

第七条

存货的购进发出与计量检验

一、存货的采购由各存货主管部门负责。

(一)存货采购必须坚持“货比三家、优质优价”的原则，实行“比质比价”，所定的采购合同、协议应向财务部提供副本;

(二)存货采购支付计划，纳入货币收支计划的年度月份计划;

(三)存货采购进厂(库)，经办人员填列检验申请单(或入库单)，提交质检部门计量验收，出具质量检验合格证办理入库。

二、存货入库，领用单位填列领料单(或调拨单)，经审批单位批准(审批单位应严格按定额或计划发放，控制不合理消耗)，仓库保管员按单发料，在领料单或调拨单上盖章(或签字应签全名);

三、非存货管理单位或个人不得采购各类存货，各类存货单位也不得采购非主管范围内的存货。经存货主管单位委托，或报经存货主管单位同意购买者，其借款、入库验收等手续，仍应由存货主管单位办理。财务部审核后，予以报销。

第八条

存货采购的借款、结算管理的目的是为了防止工厂有限的资金流失为别单位使用，使工厂免遭不必要的损失。

一、借款方式

(一)现金支付(应符合现金管理制度);

(二)银行汇票支付(分自带与信汇);

(三)转帐支票支付(借用支票，原则上一张未结清，不办第二张)，特殊情况经批准最多不超过二张;开具支票不得开“空白支票”，应填明对方单位及购货限额及用途;

(四)电汇支付。

二、借付采购存货款：

(一)凡货未到，先付款的，按“预付帐款”作会计处理;

(二)凡货已到，后付款的，按“应付帐款”作会计处理;

(三)凡货款两清的，按“材料采购”作会计处理;

(四)凡货已到，尚未验收入库的，款未付的，按“暂估”作会计处理。

三、存货采购的结算与报帐

(一)供货单位持规定的'发票到厂结算

1、存货主管单位根据购货合同约定，进行审查无误，并已办理验收手续的，至财务部办理手续;

2、若符合合同约定，而未办验收手续，存货主管单位认定付款，按“预付货款”手续办理付款手续;

3、供货单位已发生“预付帐款”，在结算时应予先冲减预付款，然后支付其不足部分，如冲减后，还有余款，财务部应督促存货主管部门及时收回这部分预付款项。

上述报销凭证，经财务部复核，发现差误，财务有权拒付。

(二)存货主管单位经办人持发票结算，必须符合以下手续：

1、发票必须是合法的增值税专用发票;并按规定填写，不得涂改。

报销凭证经主管单位领导审批;4、报销金额在采购指标范围内;

5、同时附送“比价审批单”;

四、存货采购借款的管理

(一)直接从市场采购的存货借款：

1、一般情况下，应坚持“当月借款，当月报帐”的原则，采购借款报销周期，不超过一周，前周借款未清，后周借款予以限制。即采取前帐清一笔，后帐允许借一笔。

2、超过一个月以上不报帐的，财务部有权停止借款，并限期清帐，直至扣发责任人的工资。

3、财务部于月终5天内，发出口头催报或书面催促报帐单;各存货主管部门领导应亲自过问，督促检查。

(二)“预付帐款”的借款清理：

财务应建立“预付货款备查薄，及时处理款已付，货拖延不交的事项;

2、对未结清的预付货款，每季度由财务处清理一次，列出清单交存货主管单位，并要求反馈不清的原因;

3、合同有特殊约定外，凡超过一年未结清的预付货款，从第十三个月起，由财务部通知存货主管单位。并以所付款项利率的扣发奖金;结清后，按扣款的80%返还，余款作为利息损失的抵偿。

第九条

存货的清查盘点。

一、存货主管部门应对所属仓库定期和不定期的清查盘点作出规定，以保证每类存货的收发、结存、帐帐相符、帐实相符;

二、对仓库存货的收发、结存，坚持会计稽核制度;

三、按规定年终必须进行一次存货的全面清查盘点;

(一)财务部应在每年十一月作出年终清查实施方案，经批准下发实施;

(二)各存货主管部门应组织力量，对每个仓库进行全面清查、盘点;

(三)盘点结果与财务部相应地进行核对，每个仓库填报盘盈、盘亏明细表，经本单位主要领导审查，报财务部汇总，报主管厂领导，经厂长批准，后作会计处理，同时各仓库据以调帐;

(四)属非正常的盘盈、盘亏，所造成的影响和损失，视具体情况追究有关人员责任并列入经济责任考核。

[8] 库存报告

金融是现代经济的核心,银行、保险、证券是金融体系的三大组成部分。近年来,随着经济全球化、一体化的发展和市场环境的变化,世界范围内金融严格分业经营的界限正逐渐被打破。金融全能化、超市化经营的趋势在西方国家日益明显,特别是银行与保险公司之间建立了新型的合作关系。例如保险公司利用银行的分支机构网络开拓新的销售渠道,由银行代理销售保险产品,代收保险费,代付保险金,这是国际上早已盛行,且目前在中国普遍存在的银行保险合作形式。

国内银行与保险公司的合作起步于1995年。当时一些新设立的保险公司如泰康、新华和华安等为尽快占领市场,纷纷与银行签订代理协议,开始尝试联手开拓市场,迈出了我国发展银行保险业务的第一步。近几年,我国的银行保险得到了迅速发展,银行保险业务量在寿险总收入中所占比重不到3.5%,到,银行保险已经夺取了寿险总收入20%的份额,20国内寿险总保费收入增长16.56%,同期银行保险增长则达到400%,截止到银行代理寿险业务收入已占人身险保费收入的17.1%,成为人身险业务的三大支柱之一。201月1日后,国家放开银行保险代理中“1+1”模式的限制,一个银行的网点开始销售多家保险公司产品。同一网点代理多家保险公司的产品,保险公司之间的竞争逐渐由险种的竞争转向手续费的竞争。除去向银行交纳的3%-5%的手续费,在银保业务方面保险公司几乎是没有利润的,难怪现在各大保险公司的银保部门十个有九个都说赔本赚吆喝。

[9] 库存报告

根据群众反映和领导批示，我局组织技术人员协同镇、村干部对村委会水库存在的问题进行了实地查看，调查情况如下：

一、水库基本情况

水库建于1956年10月，集雨面积为1.2平方公里，最大坝高10.2米，库容20余万方，其规模实际达到省重点小（2）型水库标准，但在上世纪80年代并未登记进入小（2）型水库行列。该水库地理位置十分重要，坝脚下10米为毓永路县道，下100米为禾水白沙大桥，同时大坝下游有、高洲2村委4自然村，500余人，耕地800亩。水库兴建受历史条件限制，勘测、设计、施工方面存在较多缺陷，隐患较多，且年久失修，长期带病运行。

二、存在的主要问题

大坝坝体填土砂砾较多，外坡较陡，存在渗漏问题；放水斜管、平管（砖砌）断裂渗漏，曾多处跌窝；无溢洪道；无上坝公路。水库1991年因输水涵洞堵塞致水库出险，此后20多年来，水库只能靠控制蓄水保安全，灌溉功能大大降低，原来设计灌溉800亩，到目前实际灌溉200多亩，且二晚基本无法耕种。

三、主要技术处理措施

水库一旦失事，将给下游人民生命财产和国家重要基础设施造成重大损失，为彻底解除大坝的安全隐患，确保大坝安全和下游人民群众的生命财产安全，充分发挥其灌溉效益。建议今年下半年对水库进行除险加固，工程主要建设内容：一、对大坝进行加固处理，迎水坡采用粘土斜墙、截水槽防渗处理，背水坡采用透水料填筑，坝脚设置块石贴坡反滤；二、平斜管拆除重建；三、新建溢洪道；四、新建上坝公路。完成上述工程建设内容约需资金36万元。

[10] 库存报告

随着全球化进程的进一步发展,为提升企业内部的运行效率,企业通常会使用库存管理系统等一些提升企业管理水平的软件。下面是小编为大家整理的库存管理系统毕业论文，供大家参考。

库存管理系统毕业论文摘要

摘要:库存管理系统用于对企业出入库日常管理的一套高效信息管理系统。能够为企业提供先进的业务信息管理解决方案,改进传统的工作方式,提高企业所经营物品的供、销、存的运转效率,缩短管理周期,减少因为重复操作而带来的人为差错,减轻管理人员的工作强度、降低管理成本。它以良好的扩展性和兼容性、强大的交互能力和数据处理能力,迅速风靡全球,在Internet上、个人建站、企业建站和各种基于B/S结构的管理系统都可以看到ASP的身影。

库存管理系统毕业论文内容

关键词:信息管理系统 数据库设计 模块设计

1 系统的功能结构设计

1.1 系统目标设计

系统开发的总体任务是实现企业物资设备管理的系统化、规范化和自动化,从而达到企业仓库库存管理效率的目的。

1.2 开发设计思想

库存管理的物资主要是企业生产中所需要的各种设备、原材料及零部件。进货时经检查合同确认为有效托收后,进行验收入库,填写入库单,进行入库登记。企业各个部门根据所需要的物资设备总额和部门生产活动需要提出物资需求申请。计划员根据整个企业的需求开出物资设备出库单,仓库管理员根据出库单核对发放设备、原材料及零部件。有些设备使用完毕需要及时归还入库,填写还库单。根据需要按照月、季、年进行统计分析,产生相应报表。

1.3 数据库设计

数据库设计一般包含6个阶段:需求分析,概念结构设计,逻辑结构设计,物理设计,数据库实施以及数据库运行和维护。数据库设计分为数据库结构设计和数据库行为设计。数据库结构设计包括概念结构设计,逻辑结构设计和物理结构设计。行为设计包括设计数据库的功能组织和流程控制。数据库结构设计过程是在数据库需求分析的基础上,逐步形成对数据库概念、逻辑、物理结构的描述。概念结构设计的结果是形成数据库的概念模式,用语义层模型描述,如E-R模型。逻辑结构设计的结果是形成数据库的逻辑模式与外模式,用结构层模型描述,如基本表、视图等。物理结构设计的`结果是形成数据库的内模式,用文件级术语描述。如数据库文件或目录、索引等。

2 系统功能实现

2.1 系统平台选择

(1)开发环境

本设计采用ASP(Active Server Page,动态服务器主页)+SQL(Structured Query Language,结构化查询语言)作为开发环境。

(2)开发工具

本设计采用Dreamweaver 网站开发工具和SQL Server 2000数据库开发工具。Dreamweaver在多媒体方面颇有建树的Macromedia公司推出的可视化网页制作工具,它与Flash、Fireworks合在一起被称为网页制作三剑客,这三个软件相辅相承,是制作网页的最佳选择。SQL Server是Micrcoft公司在原来和Sybase公司合作的基础上打包出的一款面向高端的数据库系统。推出后,迅速占领了的数据库应用市场。经过更新换代,它已发展到了SQL Server 2000,它具有高性能、功能强、安全性好、易操作、易维护等优点,定位于Internet背景下,基于Windows 2000的数据库的应用,为用户的Web应用提供了一款完善的数据管理和数据分析解决方案。

2.2 各功能模块的设计实现

(1)界面设计

界面作为用户熟悉、操作和阅读的窗口,是相当重要的,好的界面可以提高系统的友善性,因此,界面在系统开发中的地位是不容忽视的。本系统开发界面遵循如下设计原则:文本格式整齐、色彩搭配和谐、版面划分合理、网站导航清晰、网页风格统一。

(2)通用模块的设计

本设计中包含一些通用模块,这些模块以文件的形式保存,可以在其他文件中使用#include语句包含这些模块,使用其中的定义功能。下面具体给大家介绍一下:

(1)关联文件conn.asp:功能是实现到数据库的连接,因为在很多网页中都有连接数据库的操作,所以把它保存在conn.asp中,这样可以避免重复编程。

(2)系统主页面及登陆程序页面文件 default.asp:它的功能是判断当前用户是否是管理用户(即保存在表admin中的用户),如果不是,则跳转至Login.asp,要求用户登录;如果是,则不执行任何操作,直接进入包含它的网页。

(3)用户管理模块文件index.asp:功能是显示库存管理系统主页面信息。

(4)注册用户文件newuser.asp:注册用户分为两种,一种是个人用户,另一种是企业用户,在编辑用户信息或者发布职位信息等情况下,需要通过身份验证。

总之,库存管理系统对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。使用计算机对库存信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高库存管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

库存管理系统毕业论文文献

[1] 屈喜龙,朱杰.《ASP + SQL Server 开发动态网站》.机械工业出版社,2006年3月.

[2] 黄雷.《ASP + SQL Server 项目开发实践》.中国铁道出版社,2006年6月.

[3] 曹珩龙.《ASP/数据库开发》.人民邮电出版社,2004年7月.

[4] 朱如龙,刘焰.《数据库应用系统开发技术》.机械出版社,2004年8月.

[5] 汪晓平,钟军.《ASP网络开发技术(第二版)》.人民邮电出版社,2004年8月.

[11] 库存报告

库存产品的特价促销精选篇4

化妆品行业无论是企业还是代理商无论是超市还是店铺，都需要更多促销方法来增加销售业绩扩大自己知名度，相对讲，中国化妆品店主更加需要掌握不同类型促销方法，现将我自己收集到促销方法整理如下

一;时令促销;

1、季节性促销，如夏季产品热卖，一般是面膜贴，花露水，防晒霜，清爽乳液和润肤水类，香水和清香剂类，消杀类，儿童沐浴润肤类等。

2、清仓促销;夏季清仓，季中清仓，反季清仓。比如，针对压库较多品牌做促销针对某一品牌做套盒低价或者买赠促销。

二;赠送类促销;

1、礼品促销，

2、买送礼品惠赠促销;买一送一，买多送一，送红包，送积分，买多送多。

三;借力促销;

1、利用事实热点促销，比如神九飞天。

2、明星促销，利用娱乐明星吸引。

3、依附式促销，奥运会赞助商，双十一活动促销。

四;指定促销;

1、指定产品促销，比如买古蓝朵眼霜送古蓝朵芦荟胶。

2 、加一元多一件，比如古蓝朵无添加润肤乳加一元多送一款指定，产品。

五;附加值促销;

1、品牌型促销，

2、榜单排名式促销比如古蓝朵蓝金丝肽素蝉联全国眼部品牌销售冠军

3、口碑式促销，邀请返利，好评有礼好评返利比如采取见证营销模式促销邀请到见证人要给与适当奖励。

4、承诺式促销邀请有礼品，买保证不后悔，保证一个月内见效果。

5、故事性促销;她离开以后。

6、服务性促销;帮你制定减肥计划，帮你检测肌肤症状。包邮，以旧换新。

六另类促销;

1、视觉冲击力促销

2、模糊式销售，便宜卖。

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3、稀缺性促销;国内唯一代理，绝版促销，机不可失失不再来。

4、通告式促销，设定预售日

5、反促销式促销，比如，高价促销。原价销售坚决不打折。

6、悬念式促销，不标价，猜价格。

七;名义主题促销;

1、主题促销

2、联动促销，比如和服装店联合和金店和婚纱摄影联动促销。

3、联合促销，不同品牌联合活动。

4、公益性活动促销。

5、首发仪式促销。

八;限定式促销;

1、限时，比如秒杀，今日有效。

2、限量，限量销售

3、阶梯式促销，第一天7折第二天8折第三天9折，早买早便宜

4、单品促销，只做一款。

库存产品的特价促销精选篇5

1、 会员积分礼品

此次会员积分礼品的兑换是我们引顾客来店的一个饵,顾客来店兑换礼品时我们再通过现场的氛围和人员的引导达成销售的目的。

2、 活动赠品

赠品摆放必须醒目,夸张。活动开始前2日将活动赠品分类整理,使现场显得较为整齐,并且方便现场的销售。

注意在活动中顾客要求追加或调配赠品的现象。

顾客要求追加或调配赠品是无法避免的,因些会前针对这样的情况要加强沟通与强调,避免中样的赠送量过多。过多赠送中样弊端是很大的,这样就延长了顾客二次返店的时间,对日后的销售是不利的。因此在活动中,应尽量避免产品的过多赠送。

入店送小礼物。

小礼物的作用是使得来店的会员都不会空手而回,使顾客感觉我们做活动的目的不是仅仅想要她们消费,而是切切实实要为她们服务给她们实惠的,要给她们形成一种即使她们不消费我们一样很欢迎她们的印象。

热销产品的跟踪(确保不断货,备足货品)

人员安排

1、避免出现有的顾客进店后无人接待的现象。需要说的是,顾客无人接待的原因并不是都因为我们的销售人员正在为其他的顾客服务中,而是销售人员接待顾客的主动性不够强。

2、销售员站位及礼仪接待问题:这次活动很大程度上改变了以往活动中人员站位于柜台后的情况,避免人员多集中在店内。

3、当顾客多,现场忙时,要注意避免出现心里慌乱的情况:比如找不到赠品,甚至找不到产品等现象。

[12] 库存报告

职责描述：

1、负责仓库的日常出入库工作和erp记账操作工作；

2、认真、仔细完成对仓库的监督和盘点工作，如实反馈盘点数据；

3、严格遵守公司各项规章制度，服从上级领导分工安排。

任职要求：

1、中专及以上学历，会计类专业毕业，良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重，人际沟通、协调能力强，良好的`团队合作意识，具备一定的抗压能力，可塑性强；

2、符合上述要求的；

3、有erp库存模块操作经验、仓库管理工作经验者优先。

[13] 库存报告

同志们：

今日召集大家开会的主体就是为了确保...5年公司各项发展目标能够顺利实现而召开的一次专题动员会议。

回顾刚过去的一年，我们取得了必须的成绩，也经历了失败的教训。...0年在公司全体员工共同努力下，我们克服了金融危机给企业带的困难，应对激烈的市场竞争和变幻无常的形势，大家能够凝聚智慧，团结力量，以顽强拼搏、奋力进取的敬业精神保证了公司的正常运转。销售市场进一步拓展，销售额稳步提高。钒业公司精钒提取规模逐步扩大，新增工业产值比较明显。钒业公司境外上进展顺利，预计4月份能够成功上市。

回顾过去的一年，我们为了取得的成就感到欣慰，同时，也为经历的失败感到痛惜。

...0年，虽说我们操了不少心，出了不少力，费了不少劲，克服了不少困难，但结果令人不满意，全年亏损高达3400万元，十分惊人，也是建厂以来从未有过的事情。辛辛苦苦经营了一年，应对这个数字我感到压力很大，震动也很大。听了这个数字不明白在座的各位是什么感想，让外界又如何猜想，让社会对咱们今日在座的公司中高层管理人员做怎样评价。局面若不尽快扭转，再有一年两年企业就毁在我们手上。

三年以来，我县作为全省新型农村合作医疗第二批推广县之一，紧紧围绕中央及盛市有关工作要求，各乡镇和相关部门按照县委、县政府的统一部署，进取探索、扎实推进，为新农合制度的建立和工作平稳运行做了很多卓有成效的工作，取得了阶段性成果，具体能够归纳为以下几个方面。

新型农村合作医疗工作开展以来，我县农民参合率实现了逐年稳步上升，...7年农业人口参合14.8万人，参合率92%;...8年农业人口参合12.7万人，参合率达95%;...9年农业人口参合12.3万人，参合率达96%。各级财政补贴逐年增高，...9年中央、盛县级财政为每个参合农民补贴80元，...0年将提高到120元，报销补偿封顶线由3万元提高到6万元。随着筹资标准的提高，新型农村合作医疗制度保障本事明显增强。参合农民住院医药费用平均补偿比从...7年的32.8%提高到今年的38.6%。

...7年1月1日至...9年8月30日，我县参合农民受益人数达22.7万人(次)，补偿医疗费用1877.63万元，全县享受大额补偿1万元以上的有100人，到达3万元的有3人，报销补偿人次、人均补偿金额逐年增加。广大农村群众就医观念随着合作医疗制度的实施发生了根本变化，“大病拖、小病扛”的状况得到了明显改善。就医后能及时得到医药费用补偿，有效解决了农民“因病致贫、因病返贫”的问题，切实减轻了农民就医负担，广大农民兄弟从新农合中真正得到了实惠。

随着合作医疗制度的建立和农村卫生服务体系建设纳入“民生工程”，经过不断加强卫生技术人员培训、开展城市支援农村卫生、加强了卫生院服务本事建设和县乡村三级医疗卫生服务网络建设，投入资金300余万元购置设备...台(套)，乡镇卫生院和村卫生室的基础条件和技术力量得到了较大改善，现有的卫生资源得到合理整合和优化配置，县乡医疗机构服务本事明显提高。

新型农村合作医疗工作开展以来，我县在组织管理、筹资机制、基金管理、特困医疗救助、卫生服务监管等方面探索了一些贴合我县实际的运行管理机制，并逐步规范、健全和完善。在组织机构建设上，全县基本构成了主要领导负总责、分管领导具体抓的县、乡、村三级新型农村合作医疗组织领导体系和监督体系。在资金筹集和管理上，经过不断规范筹资程序、严格资金管理，初步建立了由村到乡到县的合作医疗筹资机制。在资金安全运行上，严格按照中央及盛市相关规定，做到了资金收支两条线封闭运行，逐步建立和完善了合作医疗基金安全管理制度。在卫生服务监管上，逐步构成了卫生部门主管与多部门监督、群众反映与主动调查、现场明补与每月公示相结合的服务监管机制。

总体来说，我县新型农村合作医疗制度收到了参合农民得实惠、卫生事业得发展、政府工作得民心的“三赢”效果，受到了社会各界和农民群众的普遍认可，得到了省市主管部门的充分肯定。这些成绩的取得得益于各乡镇的精心组织、扎实苦干，得益于各相关部门的认真实施、通力配合，得益于广大农民群众进取参与、大力支持。在此，我代表县委、县政府向为我县新型农村合作医疗工作做出贡献的同志们表示衷心的感激。

[14] 库存报告

现金的概念有广义和狭义之分。在西方会计中的“现金”包括企业的库存现金、银行存款和现金等价物，属于广义的概念；在我国企业会计报表的现金流量表中的“现金”概念，包括企业的库存现金、随时可以用于支付的存款以及现金等价物也属于广义的现金概念。狭义的“现金”概念，是仅指企业的库存现金，包括库存人民币和外币。在我国的会计核算中所指的现金即为狭义的概念。

现金是企业流动性的货币资金，能够随时购买材料、物资等各种物品，是有通用性的、也是最容易受到侵吞和挪用的资产。因此，企业必须加强对现金日常收支的管理，严格执行国务院的《现金管理条理》，建立和完善现金内部管理制度，确保现金的完好无损。现金管理内容包括如下：

1.库存现金的开支范围

根据国务院颁发的《现金管理条理》，企业可以在以下范围内使用现金支付：

（1）职工工资、津贴

（2）个人劳务报酬。

（3）根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等方面的’各种奖金。

（4）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出等。

（5）向个人收购农副产品和其他物资的价款。

（6）出差人员必须随身携带的差旅费。

（7）结算起点（1 000元）以下的零星开支。

（8）中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

企业与其他单位之间的经济往来，除在规定的范围内可使用现金外，必须通过开户银行进行转账结算。

2.库存现金限额

库存现金限额是指企业保留库存现金的数额。根据我国现行规定，企业日常零星开支所需库存现金数额，由开户银行根据企业的规模大小、日常现金开支的多少、企业距离银行的远近以及交通是否便利等实际情况来核定。库存现金限额一般为3～5天的日常零星开支，边远地区和交通不便地区，限额可以多于5天，但最多不得超过15天的需要量。库存现金限额一经开户银行核定，企业必须严格遵守。超过限额规定的现金应及时存入银行。在库存现金限额不足以保证日常零星开支时，企业应当及时向开户银行提出申请，经开户银行核定后进行库存限额的调整。

3.不得坐支现金

坐支现金是指企业用经营业务收入的现金直接支付自身的支出。企业支付现金时，可以从本企业的库存现金限额中支付，也可从银行存款账户中提取现金支付，但不能用经营业务收入的现金直接支付，即不得坐支现金。企业的经营业务收入的现金应及时送存银行，因特殊情况需要坐支现金的，应事先报经开户银行审查批准。由开户银行核定其坐支范围和限额。企业应该按规定定期向开会银行报告其坐支现金情况。

4.现金管理的其他规定

（1）不得挪用现金和不符合财务手续的原始凭证（俗称“白条”）抵库。

（2）不得公款私存，将单位收入的现金存入个人储蓄账户。

（3）不得私设小金库，企业一切现金收入都必须入账，不得保留账外现金。

（4）不准私人借用公款。

（5）单位之间不得转借现金。

（6）不准编造、谎报用途套取现金。

（7）不准用银行账户代其他单位、个人收入或主持现金等。

企业应当定期或不定期地进行现金盘点，确保现金账面余额与实际库存现金余额相符。

开户银行有权对企业的现金收支情况和库存现金限额的遵守情况进行检查，对违反规定的，开户银行可进行相应的罚款和处罚。

[15] 库存报告

导语：库存管理在制造业和物流业里面是非常重要的一项工作，大量的货物动辄价值几百万上千万甚至过亿，如果没有管理到位，对于任何相关的`企业来说，都会面临巨大损失，而不同的货物因其特性不同，管理方法也随之不同，以下是小编为大家精心整理的如何管理库存，欢迎大家参考！

清查原始库存情况

库管在刚刚接手仓库管理工作的时候，无论原始库存记录清晰还是混乱，无论与前任库管私交关系如何，都必须公事公办，对仓库货物进行全面彻底的盘点，记录好货物情况。

精通库存管理软件

绝大多数企业都会使用库存管理软件，库管一定要精通它的所有使用功能，可以向前任库管或软件销售商学习，及时录入货物进出明细，保证系统内数据准确性，提高管理效率。

完善储存条件

对仓库的货物特性进行必要的了解，并学习相关库存管理制度，例如食品仓库需要进行灭虫鼠工作，金属制品仓库需要进行防水防漏检修工作，冷冻品需要严格监控恒温设备。

遵守先进先出原则

无论什么货物，在入库操作时，库管都应该引导装卸工人将货物摆放至靠近仓库入口大门的区域，而在出库操作时，则应引导装卸工人从靠近仓库出口大门的区域开始搬运装车。

监控一切入库人员

库管必须保证仓库的监控设备运行状况良好，同时阻止无关人员进入仓库，对于要求提取货物的人员，库管应该要求对方出示有效凭证，例如工作证、领导签字的出库凭证等。

规范进行盘点工作

根据货物具体特性和企业库存管理制度来确定盘点工作周期，盘点过程必须全面无遗漏，规范填写库存盘点表，即使经验丰富，也不能存在侥幸和懒惰心理，防止错误日积月累。

掌握前后环节信息

库管还可以抽空浏览一下与库存管理软件对接的生产管理软件和销售管理软件，在自己的权限范围内了解这前后两个环节的信息，思考精减库存的方法，帮助公司提升物流效率。

[16] 库存报告