厂房经理面试自我介绍简短

厂房经理面试自我介绍简短(范本十三篇)。

〈1〉厂房经理面试自我介绍简短

回首四年的校园生活，有喜有愁，有成功也有失败，我孜孜不倦，在努力的充实自己，坚持刻苦努力学习，把所学的东西应用在生活中，为实现人生的价值打下坚实的基础。

通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业，专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识，同时，经过努力我拿到了国家英语四级证书、计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书，并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。

大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难，在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解，这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。

在即将进入社会之际，为了更好地适应社会，我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼.因此，我希望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的.一份力量，与公司共同促进、发展。

〈2〉厂房经理面试自我介绍简短

您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我毕业于xxx大学主修xxx专业。

个性上性格开朗，亲和力强，吃苦耐劳，具有较强沟通能力和良好的团队合作精神。

擅长于通过解决顾客投诉，提高顾客对公司的满意度从面增加销售额。

具有xxx年在xx xx方面的'工作经验。，曾为两个公司从创建手建立公司规章制度，并完成职能规划、公司架构、管理层建设及建立等工作，为其日后发展壮大奠定了坚实基础。对企业大客户进行维护，量身定做内训课程，大大提升了团队凝聚力及同仁业务水平，为公司产生更大业绩起到推动作用。

〈3〉厂房经理面试自我介绍简短

尊敬的领导：

各位大家好！

我叫，毕业于中山大学市场营销专业。

我喜欢阅读，因为它能丰富我的知识；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的`意志。我是一个活泼开朗、永不言弃的人。我热爱汽车，热爱销售。所以我应聘销售经理一职，我就谈谈自己对销售的理解。要想做好销售，首先就要做好自我销售。让一个陌生人信任自己是有一定难度的，但只有客户相信可以，才会相信自己的产品，才能更好的将产品销售出去。

我觉得作为一名销售经理，除了应该具备一定的销售知识外，还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。在校期间我曾担任过组织部长，组织了全系各种各样的活动。通过锻炼，提高了自己的组织协调能力，加强团队合作意识。同时也让我充分认识到，个人的能力毕竟很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。

如果这次我有幸竞聘上销售经理，我将打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作，大家相互合作，具有良好的团队精神。激情，工作中不可或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。

我想，我的加入，会为贵公司增添一份艳丽的色彩。

〈4〉厂房经理面试自我介绍简短

Good morning, everyone. Thank you for taking your time. It’s really my honor to have this opportunity to take part in this interview. Now, I would like to introduce myself briefly.

My name is Doris. I am 23 years old and born in Qingdao. I graduated from Hebei University of Science and Technology. My major is English. And I got my bachelor degree after my graduation. I also studied Audit in Hebei Normal University of Science and Technology. I am very interested in English and study very hard on this subject. I had passed TEM-8 and BEC Vantage. I worked in an American company at the beginning of this year. My spoken English was improved a lot by communicating with Americans frequently during that period.

I am very optimistic and easy to get along with. I have many friends. Teamwork spirit is very important in this age. I think if we want to make big achievement, it’s very important to learn how to cooperate with other people. My motto is characters determine , so I always remind myself to be honest and modest to everyone

As a motto goes attitude is everything. If I get this job, I will put all my heart in it and try my best to do it well.

〈5〉厂房经理面试自我介绍简短

尊敬的考官：

大家好！

我叫XX，是XX大学财务管理专业的学生。本人诚实稳重，乐观大方，积极向上且爱好广泛。大学三年，我不仅学好了财务专业全部课程，而且对财务软件有一定了解。能熟练操作各类办公软件。

短短的三年里，我始终以“天道酬勤”自励，积极进取，立足扎实的基础，对专业求广度求深度。在学好每门功课的同时，更注重专业理论与实践相结合，以优异成绩完成了学业。同时，除了认真学习课堂知识，今年考取了会计从业资格证和会计中级电算化证在校期间积极参与文体活动与社会实践。

通过不断的学习，我已变得成熟，稳重，具备了良好的分析处理问题的能力，也铸就了我坚毅的性格和强烈责任心，我坚信，也坚定的认为：”天生我材必有用”。

一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑，也是走向未来丰沛的信心。站在世纪的曙光中，面对新的考验和抉择，我无法退缩，也无法沉默，我要用我那双冷静善于观察的眼睛，那颗真诚而热爱事业的心，用那双善于操作而有力的手，那双发誓踏平坎坷的脚一如继往的发扬对工作求真务实，锐意进取，开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神，磨砺前行。为您，为我，为我们的共同事业创造新的辉煌。

虽然，缺乏经验是我最大的不足，但作为应届大学生的我已明白：一个青年人，可以通过不断的学习来完善自己，在实践中证明自己。我相信，良好的自学能力和不懈的钻研精神一定能使我很快胜任我的工作。

如果我能喜获您的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与；但您的未来，我愿奉献我毕生的心血和汗水！

求职人：

日期：

〈6〉厂房经理面试自我介绍简短

各位老师好，我叫***，今年18岁，一个像向日葵一样的阳光女孩，来自***，我曾为时光匆匆流逝而遗憾，曾为生命如此短暂而感伤，曾为花草树木的调残而惆怅，曾为生活的坚信而彷徨，当情海思绪积压我心头的时候，我想寻找一叶扁舟，在大海上游荡，让思绪尽情的释放。于是我爱上了能倾诉心声的播音主持，它精彩而不张扬，它充实而不烦琐，它神圣美丽而不骄傲媚俗，它带给我无尽的快乐和自信，让我更坚定的去选择它。爱生活，爱播音，这就是我，一个爱唱爱跳爱笑爱闹而又多愁善感的女孩，希望阳光下的.蓓蕾能在这里开放，在电波的摇篮里茁壮成长!请记住我，**号考生***!谢谢!

〈7〉厂房经理面试自我介绍简短

产品管理是一个团队即使缺少了(至少一段时间内)，也能正常运转的职位，没有工程师，什么都做不出来。没有销售员，什么都卖不出去。没有设计师，你的产品看起来会像是垃圾。但在没有产品经理的世界里，大家都能简单的填补这个空白然后继续自己的生活。一定要记住——作为一个产品经理，你就不是必需品。现在，从长远的角度讲，好的产品经理确实能决定成败，但你得给出证明。产品管理还结合了很多其他职位的元素——工程，设计，市场，销售，业务拓展。 产品管理这个学科，充满了古怪的，被抛弃的，完全不适合其他地方的人。拿我来讲，我喜欢技术方面里的挑战性，除了写代码。我喜欢解决问题，但讨厌被别人指手划脚。我希望参与战术决策，我想要拥有产品。市场在创新性上很吸引我，但我知道我不想离技术太远。工程师们都尊敬我，但也知道我的心在别处，他们都认为我是太“市场化” 的人。像我这样的人们，自然都会被吸引到产品管理中来。

我在寻觅一名PM时该做什么?更重要的是，天生聪明。我宁愿要一个鬼灵精的没有经验的PM，但他的智力要超过智力平平的和具有多年经验的人。产品管理是从根本上讲决定了你的出路，比你的竞争对手领先一步，并能够将你自己印在你的同事和客户的脑海里。我时常问候选者一系列的分析问题以衡量他们的智力和解决问题的能力。通常来说，我问问题一直要问到我认为候选人比我聪明为止。由于某些原因，我所了解的大多数人都讨厌这样做。他们认为这是在侮辱候选人。我认为合适的候选人将津津乐道的挑战。事实上，这是第一次测试 - 当他们怎么反应过来的时候，我说“我想问一些理论问题，这样行不行?”最好的一群人，通常会伴随着兴奋的表情跳出自己的椅子。而超级精明的人有时会用这些问题反问自己。

我认识的一些管理者都坚持只招聘有计算机科学学位的人作产品经理。我不是个势利的人，但我也倾向于喜欢有技术背景的人，这可能跟我是文科出身有关。有坚实的技术背景可以给产品经理两个关键的技能——与工程师联系起来的能力和管理驱动产品开发的技术细节的.能力。当然这也跟产品有关系——一个接触底层开发 API的产品经理，肯定要比一个负责个人网站前端设计的产品经理需要知道的技术细节要多。但是基本的原则还是适用的——有技术背景的产品经理，在向工程师传达产品需求和向非技术出身的同事及顾客解释复杂的技术细节时，要更成功一些。虽说如此，还是有一些陷阱你需要避免。最重要的事情是，一个曾经是工程师的产品经理，他(她)必须认识到自己只是一个——前工程师。让人惊讶的是，一个从工程师出身的产品经理，如果仍试着去控制技术决策和实现细节，他终将失败。正因如此，我喜欢招聘一些有技术背景，而且在上份工作就已经转为产品经理的人。他们已经经历过了那段有挑战的适应期，而且也可以通过看简历了解他们适应的怎么样。我懒得在面试的时候问一些问题来评估技术能力。这根具体的技术方向有关系，而且如果你想找的是工程师，有成百上千的网站可以给你提供不错的建议。相反，下面是一些不错的问题，能够评估出一个产品经理对这个角色的适应性以及他与工程师一起工作的能力：

你为什么决定从工程师转为产品经理?

你觉得有技术背景的最大优势是什么?

最大的劣势是什么?

你在转型为产品经理过程中得到的最大教训是?

你希望你在作为一名工程师时就已经学会的东西是?

你如何取得一个工程师团队的尊敬?

这个章节非常具有主观性，很难表述但是又异常重要。我是一个特定人群产品本能是与生俱来这一观点的忠实支持者。这些人就是知道什么样的产品是好的产品。他们或许不总是对的，但是他们的本能总会把他们带到正确的方向。他们趋向于某一种观点的强烈支持者，而这些观点有时会使他们的同事懊恼。我很幸运曾经与许多这样的人一起工作过，而且对于产品经理来说那是非常重要的锻炼。那种感觉只能意会不能言传。对于产品管理，当处于像网络这样高度变化的环境中时，会涉及到许多小而杂的决定。当然了，这里面也可以有大的构想与决策。但是呢，就是这些小的决策就能区分出这个产品经理是过的去的还是相当棒的。当同一小组的其他人都没有想到而他们提出自己的建议后其他人立刻恍然大悟时你会发现他们的“超人能力”。当在一次面试中去评判这种产品本能确实是一种挑战。但是这也是可以完成的。我经常做的一件事儿就是在一小时的面试中去观察他们是否完成了下面所有的面试任务：

独立的重复我对我的产品的一些我自己的看法-如果你是一个好的产品经理，你就会考虑到许多影响产品的事情。或许是产品的外观不好，功能太少亦或是产品构造本身就有需要被指出来的缺陷。这些是你应该想着去弥补的事情。我一直在等到一个时刻，那个时刻让我微笑，点头，甚至的忍不住的说：“对对对-你说的那些也是很让我们抓狂的事情”。

展示一些关于我们产品的新东西给我-这些新东西可能是我从没想到的对产品的改进，一个打到竞争对手的主意亦或是一个一直被忽视的问题，

当我从应聘者哪里获得这些信息，我就知道了两件事儿：第一他们勇于评判，第二他们比我聪明。而这两件事儿正是我需要的产品经理所应该具有的。

引导我去了解新的或者有趣的事物-有好的产品本能的人趋向于在其他人之前就意识到更好额产品。如果我正在面试一个一流的应聘者，我往往会一边想着新的发现或者新的创意一边走开。

以下是一些关于判断对产品的直觉的不错的问题：

讲个你最近遇到的好的产品吧。你喜欢他什么地方。[顺便说下，面试时候候选者说出一个我的产品的话，实在是要搞的我要疯了。我在Yahoo! 经历过一段痛苦的日子，招聘的时候他们经常说最近碰到的最棒的产品是Yahoo!，真是痛苦死了。

什么使得[在这说个产品]成功?[我通常选个流行的产品，像 iPod或者 eBay, 这都是在拥挤的市场里轻易取得顾客青睐的产品。

你不喜欢我产品的什么方面?你会怎样改进?

我们在一年内会遇到什么样的问题?两年呢?十年呢?

你怎么确定一个产品的设计是好的?

你想出的最好的点子之一是什么?

最差的一个呢?

你怎样判断什么时候该走捷径让产品上市?

在交互界面设计方面你有什么经验教训?

你怎么决定什么东西不该做?

你最大的产品失误是什么?

你对产品经理的什么方面最不感兴趣，为什么?

产品经理常常是他们机构里的领导者。但是他们常常没直接领导其他人的权利。这就意味着他们必须通过影响力来赢得权威和领导。领导和人际关系技能对一个产品经理来说是起决定性作用的。关于领导能力有成千上百本书,所以我不愿把这篇文章变成这个主题的文章(这些书中大多都是废话).我发现背景调查是衡量领导能力最有效的方法，特别是涉及到同行和一起工作的个人参与者的调查。但是不要把这些给候选者提及。 但是这里有我过去用到的几个问题：

共识始终是一件好事吗?

管理和领导之间的区别是什么?

你喜欢和什么样的人共事?

你觉得什么类型人难于共事?

告诉我一个团队没有凝聚力的情况。你认为是什么发生了这种情况?你从中学到了什么?

你如何让一个团队给你个时间表?

做了什么事的人会让你失去对其的信心?

你管理不同职位的人会有所不同么?如果有，有什么不同?

从说不中你学到了什么?

上线一个产品谁要负最终的责任?

你的团队有过让你失望，并且让你不得不承担责任的情况么?

过去今年你对容忍错误有什么变化?

你最喜欢好消息还是坏消息?

成为一个产品经理需要戴多顶帽子。我经常开玩笑说产品经理大多数工作时间是在叫唤谁没在房间——客户，工程师，销售，主管们，营销们。 这意味着你需要有做其他人工作的能力，但是你要足够聪明的话这是不必的。好的产品经理知道如何引导多样化观点。产品经理常常扮演魔鬼的角色。他们有不满意简单回答的倾向。在一次交谈中他们可能告诉你这个需求似乎技术上不可行，同时问这对销售员又有多少意义。 有一个简单的方法来评价一个应聘者的能力，通过想一个多角度的问题——在面试过程中会遇到许多人。我常常坚持至少能代表工程，设计，营销的才算一个潜在产品经理。根据特定的角色这个列表可以添加——售前，工程，支持，开发者关系，业务开发，法律或者是客户他们自己。 最终要和这个人工作的人要满意，注意我没说需要每个人都要满意。一个精心挑选出的人能满足一个关键点就行了。这并不意味着每个人都要赞扬才行——在一个很多应聘者的面试过程中很难达成共识，所以适当的考虑反馈。但是没有人能够判断产品经理像销售员一样理解销售流程。我也强烈建议你给应聘者详细的说明，例如：“我想让你明白在引导开发中人们所面临的问题以及实际现场中我们怎么做他们会支持你” 。这里有一些我以前用的详细问题(这些仅仅是例子，感觉很轻松来替换功能的名字)：

你学到怎样和销售一起工作了么?

和客户沟通最好的方法是什么?

什么使营销起作用?

你怎么知道设计是在正确的轨道上?

一个产品经理怎么支持业务发展?

关于管理你学到了什么?

和高管们工作的最好方式是什么?

最后一个特性也许是最容易评估的。除非是招聘初级的职位，否则我通常会雇用那些做过实际产品的经理们。这里“做过产品”指的是从头到尾，从概念设计到产品运行的整个过程。没有什么比之前做过一个成功产品，更能说明一个人具有做出好产品的能力。过去的表现预示着未来的成功。更重要的是，在一堆需要评估的无形的特性中，它是有形的。当需要验证时，我总是确保跟应聘者之前项目中那些重要的同事谈话，尤其是项目经理的经理、他们的工程师、销售或市场同行。(顺便提一下，上面这些规则的排序是有原因的。正如我在前面第一条中提到的，我宁愿选择一个虽然没有成功经验但非常聪明的人作项目经理，也不会选择一个虽然有经验却表现平平的人)。

说明：我写此文的时候是在，当时我还在JotSpot，而的时候，谷歌收购了JotSpot。从那时开始，我有机会同一些非凡的项目经理们共事，并且参与了两百多位项目经理的面试。我非常确定我的观点发生了变化，但这些年只是让我进一步确认了伟大项目经理们的这些特性。我偶尔会去更新这边文章，但是每次我都决定保持它原来的样子。

〈8〉厂房经理面试自我介绍简短

现在回想一下，真的有点不爽。。。也不知道什么意思。。。事情经过是这样的：

到迅雷前台登记、留下简历、填表，然后在接待室等等……

大概15分钟后，有位GG点到我，然后跟着他到迅雷的coffee室找了个2人的位置坐下。我大概的看了一下他：

感觉他应该是产品总监级别的吧，因为看上去有点像我上一家公司的产品总监。。。

“产品经理（狗狗搜索）”我迟疑了一下，小心翼翼的回答了他。不过我记得我在那张表上面填的是“产品经理（狗狗空间）”，哎，谁叫他们发布了2个不同名称的职位呢，我也搞乱了。不知道这是不是他们故意发错招聘信息的。。。

他又开始发话了：“你简单的说一下你对产品经理的理解和对搜索引擎的理解吧。”

于是我用大众化的口吻简单的说了一下自己对互联网产品经理的了解，其实我可以像背书那样把产品经理的概念读出来的，但是我觉得那样太死板了，读死书，没创意。

由于中途coffee室有音乐，他叫了一下在吧台的小伙把音乐声调小了。。。然后叫我继续……

我说呀说，他中途也插插话。产品经理的理解，其实没有什么好说的，大概说了3分钟吧，接着我就说谈谈狗狗搜索。

然后我说狗狗搜索的UI上的用户体验问题，拿baidu、sogou、soso来对比分析的，我说狗狗的首页设计得不是很好，第一感觉有点乱，会令我想起山寨。。。而其他三个搜索网站的首页很简洁，看上去很舒服。

他马上反驳我，说我的用户体验，随便在网吧里面找几个人都可以感受得出。。。

哎，我当时心里想，你这不是自认自己是山寨了吗？

然后他又说我外行。。。

我又想，网吧里面的人，如果你去叫他们这样做，这样对比，是可以对比得出，但是他们不一定有我这份细心，然后把自己的用户体验反馈给你们。

后来，他又和我辩论，除了说UI的用户体验，也说到技术方面，他说有关数据不便公开，不和我辩。我一直都坚持自己的观点，无论是UI还是技术方面，都应该有所突破，从用户的实际需求出发。。。

辩论过程中，看得出，说到他们的产品，他很不高兴，双方大概也没用谈下去的必要。

他示意我，叫我先等一会，然后他就出去了。

我等了两三分钟吧，就接到一个电话，也没多看是什么号码打来的，就听见对方说，叫我先回去等通知，我们是迅雷网络的。。。。

挂了电话，我也知道是这样的结果了，直接走了出去，刚好看见他带着另一个人又去其他地方面试了。。。

迅雷的面试，就这样over了。。。

现在想想，我当时可能真的太直接了。大家是怎么看的呢？

[迅雷产品经理面试经历]

〈9〉厂房经理面试自我介绍简短

我是一名自信、有激情和积极乐观的人。我对未来充满了期待，并且非常热衷于追求挑战和发展。我认为自我驱动力是成功的关键，并愿意为此付出额外的努力。我有优秀的团队合作能力，并享受在团队中共同努力实现目标的过程。

首先，我是一个乐于学习的人。我始终认为在不断学习的过程中才能实现个人的成长和进步。我不仅注重学术知识的积累，还更加重视实践能力的提升。我喜欢面对新的挑战，因为这使我能够不断地学习新的东西，并且在工作和生活中取得更好的成绩。

其次，我注重团队合作。我相信团队合作的力量，并且相信通过团队的努力能够创造更多的价值。在过去的一些项目中，我始终积极主动地和团队成员进行沟通和协作。我善于倾听他人的观点，并能够通过有效的沟通解决问题。我认为一个团队的成功不仅仅取决于个人的能力，更重要的是团队成员之间的默契和协作。

此外，我具备出色的时间管理能力。我能够合理安排我的时间，并且能够高效地完成任务。在我的工作经历中，我始终能够按时提交工作成果，并保持高质量的工作。我的时间管理能力和高效率的工作风格能够确保我在面对多项任务时仍然能保持优秀的表现。

此外，我有强烈的适应能力。我容易适应新的环境和工作条件，并且能够快速适应新的工作任务和要求。我擅长在不同的工作环境中工作，并能够灵活应对各种情况，解决问题并取得成果。

最后，我有良好的沟通能力。我能够清晰地表达自己的想法，并且善于倾听他人的意见和建议。通过良好的沟通能力，我能够与团队成员和上级有效合作，并达成共同的目标。

总结一下，我是一名充满动力和激情的人，对新的挑战充满期待。我具备学习能力强、团队合作能力强、时间管理能力强、适应能力强和良好的沟通能力。我相信这些能力将使我在面试以及未来的工作中取得优秀的表现。感谢您的时间，期待与您进一步交流。

〈10〉厂房经理面试自我介绍简短

createDocumentFragment //创建一个DOM片段

getElementsByName() //通过元素的Name属性的值

实现一个函数clone，可以对JavaScript中的5种主要的数据类型(包括Number、String、Object、Array、Boolean)进行值复制。

*/

function clone(obj) {

var o;

switch (typeof obj) {

break;

break;

break;

case “object”: // object 分为两种情况 对象(Object)或数组(Array)

if (obj === null) {

o = null;

} else {

if (totype.toString.call(obj).slice(8, -1) === “Array”) {

o = [];

for (var i = 0; i < obj.length; i++) {

o.push(clone(obj[i]));

}

} else {

o = {};

for (var k in obj) {

o[k] = clone(obj[k]);

}

}

}

break;

}

return o;

}

如何消除一个数组里面重复的元素?

// 方法一：

var arr1 =[1,2,2,2,3,3,3,4,5,6],

arr2 = [];

for(var i = 0,len = arr1.length; i< len; i++){

if(arr2.indexOf(arr1[i]) < 0){

arr2.push(arr1[i]);

}

}

document.write(arr2); // 1,2,3,4,5,6

在Javascript中什么是伪数组?如何将伪数组转化为标准数组?

伪数组(类数组)：无法直接调用数组方法或期望length属性有什么特殊的行为，但仍可以对真正数组遍历方法来遍历它们。典型的是函数的argument参数，还有像调用getElementsByTagName,document.childNodes之类的,它们都返回NodeList对象都属于伪数组。可以使用totype.slice.call(fakeArray)将数组转化为真正的Array对象。

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function log(){

var args = totype.slice.call(arguments);

//为了使用unshift数组方法，将argument转化为真正的数组

args.unshift('(app)');

console.log.apply(console, args);

};

Javascript中callee和caller的作用?

caller是返回一个对函数的引用，该函数调用了当前函数;

callee是返回正在被执行的function函数，也就是所指定的function对象的正文。

请描述一下cookies，sessionStorage和localStorage的区别

sessionStorage用于本地存储一个会话(session)中的数据，这些数据只有在同一个会话中的页面才能访问并且当会话结束后数据也随之销毁。因此sessionStorage不是一种持久化的本地存储，仅仅是会话级别的存储。而localStorage用于持久化的本地存储，除非主动删除数据，否则数据是永远不会过期的。

Web Storage的概念和cookie相似，区别是它是为了更大容量存储设计的。Cookie的大小是受限的，并且每次你请求一个新的页面的时候Cookie都会被发送过去，这样无形中浪费了带宽，另外cookie还需要指定作用域，不可以跨域调用。

除此之外，Web Storage拥有setItem,getItem,removeItem,clear等方法，不像cookie需要前端开发者自己封装setCookie，getCookie。但是Cookie也是不可以或缺的：Cookie的作用是与服务器进行交互，作为HTTP规范的一部分而存在 ，而Web Storage仅仅是为了在本地“存储”数据而生。

统计字符串中字母个数或统计最多字母数。

var str = “Web前端面试题目Web前端面试题目bbbccccddfgh”;

var obj = {};

for(var i=0;i

var v = str.charAt(i);

if(obj[v] && obj[v].value == v){

obj[v].count = ++ obj[v].count;

}else{

obj[v] = {};

obj[v].count = 1;

obj[v].value = v;

}

}

for(key in obj){

document.write(obj[key].value +'='+obj[key].count+' '); // a=4 b=3 c=4 d=2 f=1 g=1 h=1

}

jQuery的事件委托方法on、live、delegate之间有什么区别?

如何理解闭包?

跨域请求资源的方法有哪些?

开发过程中遇到的内存泄露情况，如何解决的?

〈11〉厂房经理面试自我介绍简短

同学们在一开始自我介绍时，就要抛出亮点。何所谓亮点，这里不是让你来唠叨自己的性格优劣及成绩好坏，往往顾及这些参数的面试官是不合格的。请大家开门见山，用最快的速度来让面试官知晓：A.你为什么想做产品经理?B.你目前的产品素质抑或是互联网经历有哪些?C.你的热望及你的态度能够体现在哪里?

在叙述自己的各项经历时，一定要有效地迁移到自己的产品素养上。至于产品素养，即：a.执行能力b.推动能力c.学习能力d.创造能力e.抗压能力。好好准备，将你的经历与产品经理的核心素养挂上钩，让面试官知道你就是他冥冥中要寻找的栽培对象即可。

有再好的技巧，没有丝毫的知识储备，如若连O2O和LBS这些基本名词都不知道，你如何做到让面试官青睐于你。所以，日常关注各个科技频道，了解业界的基本动态，是必不可少的，这其实对于产品经理来讲是扎实的基本功，是最难模仿的核心竞争力。当然，好的新闻没有好的解读，依旧是味同爵蜡，欢迎持续持续收听“树懒FM”,让业内一线互联网产品经理为你诠释行业风吹草动背后的意义。

不读书的产品经理，自然都不是好的产品经理(任何需要思考的职业都是如此)。这一点不多说，入职工作一两年后，往往是这里的储备多少拉开了大家的距离与能力。

〈12〉厂房经理面试自我介绍简短

1、什么是盒子模型?

在网页中，一个元素占有空间的大小由几个部分构成，其中包括元素的内容(content)，元素的内边距(padding)，元素的边框(border)，元素的外边距(margin)四个部分。这四个部分占有的空间中，有的部分可以显示相应的内容，而有的部分只用来分隔相邻的区域或区域。4个部分一起构成了css中元素的盒模型。

2、行内元素有哪些?块级元素有哪些? 空(void)元素有那些?

行内元素：a、b、span、img、input、strong、select、label、em、button、textarea

块级元素：div、ul、li、dl、dt、dd、p、h1-h6、blockquote

空元素：即系没有内容的HTML元素，例如：br、meta、hr、link、input、img

一道经典的问题，实现方法有很多种，以下是其中一种实现：

.content{

margin-top:-100px ; //二分之一的height，width

href 是指向网络资源所在位置，建立和当前元素(锚点)或当前文档(链接)之间的链接，用于超链接。

src是指向外部资源的位置，指向的内容将会嵌入到文档中当前标签所在位置;在请求src资源时会将其指向的资源下载并应用到文档内，例如js脚本，img图片和frame等元素。当浏览器解析到该元素时，会暂停其他资源的下载和处理，直到将该资源加载、编译、执行完毕，图片和框架等元素也如此，类似于将所指向资源嵌入当前标签内。这也是为什么将js脚本放在底部而不是头部。

5、什么是CSS Hack?

一般来说是针对不同的浏览器写不同的CSS,就是 CSS Hack。

IE浏览器Hack一般又分为三种，条件Hack、属性级Hack、选择符Hack(详细参考CSS文档：css文档)。例如：