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合同范本|董事长年终工作计划(锦集十一篇)_董事长年终工作计划

发布时间:2023-06-29

董事长年终工作计划(锦集十一篇)。

⧈ 董事长年终工作计划

首先在这里我非常感谢xx年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;xx对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一起度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

一年又过去了,翻过xx年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

一、思过;

xx在创业和发展的道路上,尤其是在xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,所以我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误呀?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高呀;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成正真的优秀人才就放弃xx;我们应该思考过去,开创未来;我经常和大家一起谈梦想理想目标,人生最大的价值和意义,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

二、思变;

互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在现在这个快的社会,落后不仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不领先就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,所以思过以后就要思变,刻不容缓;怎么变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地接受洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就必须要面对自己面对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸受新的先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推到从来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加希望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年薪貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

三.新xx我们一起出发!

同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一起出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息xx人,全力以赴创奇迹!

最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一起迎接xx!

⧈ 董事长年终工作计划

1、能上庸下整资源

公司最大的资源是人才资源,整资源主要是本着能者上庸者下的原则整合人的资源。衡量领导的最重要标准是看他是否能培养人才,公司的发展离不开强大的人才资源,因此要培养更多的能人与新人。

2、稳产收支递进标

目前公司产业是稳产的',一是质量稳定,二是规模稳中有升。今后公司在收入、支出、费用及生产指标上都要有递进式的目标,争取今年比去年任务完成好,明年比今年完成更好。同时要以前三名或者前5名场区的成绩作参考,制定指标,考核场区的生产成绩。各相关部门15年工作意见都要体现出收与支的指标。

3、重徳用能现场办

用人要重德行,用能人,真正做到“无我做人、用心做事”。德和能不仅指现场办公,还体现在能沉下心去,实实在在把工作做好。

4、市值管理资本作

上市公司必须做好市值管理和资本运作,我们的竞争不仅指产品或者行业竞争,而是上市公司的竞争,公司战略定位是在干好本行业的基础上,利用资本运作平台,跨出本行业,实现在资本市场上的竞争发展。

5、绩效考核末尾淘

各部门要实行绩效考核末尾淘汰制,淘汰不一定是辞退或者开除,可以是降职、调岗、撤职、辞退或开除。各部门要在工作意见中加上绩效考核的内容,人力资源部提供考核的内容作为参考,各部门把考核参考内容和部门的实际情况结合起来,将绩效考核加到工作意见中。

随后,曹董对工作的具体方法概括为“六到”,即:

相关部门到位、质量追溯到场

要实现相关部门到位,由生产副总裁负责,把质量控制部、技术服务部、市场营销部及运营基础部四部门融合起来,把生产质量问题追溯到孵化场及养殖场,而不能仅追溯到孵化场。

今年一定要做好“质量追溯到场”这项工作,对于投诉率高的批次,要查明原因,弄清楚是孵化问题、养殖场问题还是运输问题,并追究相关责任人的责任,对相关责任环节予以处罚。

费用核算到批

费用核算到批次的想法已提出多年,由于统计比较复杂,一直未进行下去,在绩效运营系统全面上线的今天,要充分利用好绩效运营系统,财务部与生产部门共同携手在下周一(1.12日)之前把可比较的费用明细列出,将费用核算到批次,各子公司也要按照同样的方法进行管理。

集团普服到舍

实现集团服务和普通服务相结合的服务模式,服务、销售、生产、孵化部等各相关部门对客户尤其是大客户、重点客户要进行全方位的细致服务,了解客户的需求,服务到客户的心里。

态度比细节更重要,态度决定成败,服务的态度最重要,如能对客户的各级领导、家庭、生日、爱好都了如指掌,真正做到打开客户的心扉,进入客户的心房,了解客户的需求,服务到客户的心里,必将建立起我们最忠实的客户。

沉底营销到户

营销服务要沉底,要有效地调动并整合资源,业务员谈不成的客户,要汇报给上级领导进行攻关,疯狂地抢客户,夺回我们丢失的客户,挖掘我们潜在的客户,抢回应该属于我们的客户。

目前中国的父母代大户都应该是我们的客户,没有成为我们的客户要么是质量有问题,要么是营销方法有问题,要么是服务不到位。营销一定要沉底,要调动一切可调动的资源(包括各级领导资源),把业务谈成。

岗位责培到人

不论是一线员工还是高层领导都要建立起比学赶帮超的价值理念。

技能可以培训,品德可以培养,所以我们要加大内培外训的培训力度,并建立好岗位责任,做到责任到岗,责任到人。

1、资源整合

总公司与子公司的所有资源都要整合起来,无论是人力资源、采购资源还是系统运营方面的资源。

2、审计

加大对费用、质量等方面的审计力度。

⧈ 董事长年终工作计划


2021董事长年会致辞简短为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

2021董事长年会致辞(一)

__的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的2020年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

2021年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

2021年,__上下要团结一心,迎接挑战;2021年,__全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

2021董事长年会致辞(二)

各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的2020年里,__公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为__公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在__的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为__的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造__汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的2021年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现__2021年的新高目标。

2021年,__的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;2021年,__的同仁上下一心,迎接挑战;2021年,__的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

2021董事长年会致辞(三)

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,2021年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的2020年而庆贺;是为充满生机与期望的2021年而祝福。

回首往事,点滴精彩。2020年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,2020年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的2021年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在2021年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,牛年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

2021董事长年会致辞(四)

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的2021年!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、___等合作伙伴,___、___等供应商代表及___的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表___全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的2020年,留下了太多的记忆和感慨。

2020年是___在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为2020年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在2020年我们基本实现了覆盖__核心商圈、辐射__、布点__的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在_月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开_店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

总体来讲,在2020年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,2020年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。2020年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,2021年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

2021年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在2020年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

___创业近_年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在__及__市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

___开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为___的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

___以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信___可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着___的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立_到_年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现_年营收过亿、_年网点过百、_年成功上市的战略目标。

___尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的___同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

2021董事长年会致辞(五)

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,__这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

2021董事长年会致辞简短范文

⧈ 董事长年终工作计划

各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾即将过去的20xx年,XXXX企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,XXXX企业依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且XXXXX也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 谢谢!

⧈ 董事长年终工作计划

尊敬的各位来宾,各位朋友,新老客户,同伴们大家晚上好:

很高兴大家能在百忙之中抽出时间,特别是在这种大雪飘飘的恶劣天气状况下,赶来参加我们公司的年会,我代表中财盛世集团所有员工对大家的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢!感谢你们!

选择中财,影响未来是我们公司立足市场的原则和永不改变的信念,也是我们永远追求的服务理念及生存价值!感谢大家选择与我们中财盛世集团合作,成为生意上的合作伙伴,生活中的朋友!

今天,我们怀着无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为了带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;也是为了充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩!20xx年,是集团公司快速发展的一年,也是集团旗下各子公司、分公司及各部门员工逐步成长的一年。20xx 是个不平凡的一年,这一年我们拓展了三家分公司,榆林,宝鸡和铜川,得到了新老客户,各界人士及同行的一致认可,这些对我们也是极大的鼓舞,提高了员工们的士气、鼓舞了合作伙伴的干劲。同伴们认真、勤奋、刻苦钻研的工作干劲,和迎难而上的创业精神给公司留下了发展的足迹,全体员工辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事,所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力!荣誉属于各位来宾及朋友的信任和支持!

20xx年我们也有很多的不足,有待我们的改进:

一、会计专业服务知识及客户服务能力的培训相对较少,有待于迅速并且大力改进,让客户认可我们公司的会计专业服务能力及办事效率,秉承专业先行,服务至上的发展理念;

二、员工管理及客户管理比较松懈和混乱,客户跟进及客户互动比较少,所以产生了很多误解,导致部分客户流失,员工离职,这个问题必须引起公司管理层的极度重视,在 20xx年必须引以为戒,少犯类似的低级错误;

三、必须走财务管理专业化路线,无论是员工管理,还是客户服务,都要全力改进,完善制度,全力配合,让客户更放心,更满意,更忠诚!

20xx年有许多客户跟我提出了许多的宝贵意见,也有一些客户跟我反馈了很多不满的心里想法,归结起来也就两点:

一、让我们公司招聘一些做账专业能力强,办事效率高,服务态度好的员工,这一点我也认可,并且我们也切实改进了,及时加强了员工的培训及管理,对会计的自身能力要求越来越高,越来越具体,越来越细化,我们还高薪聘请了资深的老会计来担任我们集团公司的财务总顾问,下一步公司会计的管理及培训工作由财务总顾问来具体规划和落实,我相信这个问题会在短期内得以落实解决。

二、有一部分客户跟我反应说:王总,你们公司的代账费收得太高了,我经常接到其他财务公司电话,说小规模公司100元,200元代账,一般纳税人300元,400元代账,你们公司小规模公司300元起,一般纳税人500元起,实在太贵了,你给我们算便宜点,我们挣钱不容易。我想问问您,您觉得我们挣钱容易吗?严寒酷暑,周末也好,下班也罢,你来一个电话我们需要忙活半天,屁颠屁颠的到处跑,为了给您公司办一件事事,在烈日下、风雨中排队抽个号俩三小时,受的气,受的罪,吃的亏,背的黑锅您了解吗?在税务专管员面前装孙子,在领导面前低三下四,装孙子,眼泪在眼睛里打转,火气从脚跟冒到头顶,还要面带笑容,点头哈腰这种滋味您感受过吗?没有!但对我们来说,这就是家常便饭,这才是我们真实的工作,不为人知的生活写照!哭无眼泪,苦不能说,累只要自己知道,因为眼泪及哭诉为客户解决不了任何问题,所以我们必须义无反顾,找解决问题的办法,替客户受气、受苦、受罪,这就是所谓的拿人钱财替人消灾!你花300元,500元不值得吗?别指望天上掉馅饼,当今这个社会陷阱倒是挺多,套路倒是挺深,稍不注意就被中招,听好了是中招,而不是中奖!如果你以为你占到便宜了,我可以负责任的告诉你,你不是占到便宜了,你是被练手了,小心恶梦从此开始!当今社会的人有傻的吗?都在社会上混饭吃,谁会比谁精三分,傻三分,懒惰三分,四分的人倒是比比皆是,这就是当今社会所以拉开贫富差距的根本!想在五星级酒店吃到5块钱的土豆丝不可能,想在地摊上把同样的土豆丝卖到50块钱也几乎不可能,环境很重要,定位也很重要。价值决定位置,品味决定口味!选择中财,赢向未来!相信您的选择,你若信我,我必还你。

我真心的感谢谢各位亲朋好友、新来客户,客户始终是我们公司发展的根、成长的本、成功的果,离开了你们,我们中财盛世什么都不是,一无所有,一无所成,一无是处!

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场发展为导向,服务客户为宗旨,提升我们会计的专业水准、加强员工的专业能力培训及管理,让公司的服务及品牌在市场上具有更强的竞争力; 不断拓展市场,不断提升客户服务的细节化管理,不断完善和规范内部运作管理,提供完善的专业化服务,进一步坚实基础。

20xx年我们的重点战略目标是,分阶段性地拓展西南云贵川三省的省会市场,让中财盛世的旗帜插向中国的大西南。所以,我们需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战!为梦想而战。路是人走出来的,人活着梦想总是要有的,没用了梦想,人生必失去了方向,精彩何言!

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创工商注册和代理记账的新征程!我们扬长避短,与时俱进、奋发图强、创造奇迹,扬帆起航、谱写20xx崭新篇章。

最后祝各位来宾,亲朋好友,新老客户,同伴们身体健康,万事如意! 20xx一旺到底。谢谢!

⧈ 董事长年终工作计划

一、 以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。

二、 尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理

我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的'考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在08年将_x的行政工作做得更出色、更彻底!

三、 本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从_开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!

⧈ 董事长年终工作计划

红阳的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年,红阳上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,红阳全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

尊敬的各位领导,协进的新老朋友们,大家晚上好!

又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻, 今年也正好是协进一路走过的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一起分享,感谢大家多年来的关爱,没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此,我谨代表协进管理学院全体同仁,向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

20xx年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为一家致力于帮助企业人力资本增值的教育培训机构,协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的作用,合伙人制度推动了团队的思想统一,积极培育了新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。

十年,虽说不长,但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说,并非短暂;协进持之以恒的务实与专注,得到了客户的认可,也赢得了业界的尊敬。这十年的积淀,为我们新的起点建立了信心。

协进一直秉承母校——上海交通大学的校训:“饮水思源”,不忘社会责任,积极投身于公益事业,与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起“阳光育人”及“阳光助教”等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上,协进正积极筹备新的一项公益计划,针对目前社会对心理健康发展的需求,整合协进在心理学领域的专家和老师的优势资源,即将发起主题为“生命教育与心理危机干预”的公益行动。

假如过去的十年,协进在朋友们心里的印象是“令人满意”的服务机构;那么,我们期待下一个十年,协进在大家心目中就是“值得信赖”的合作伙伴。为此,我代表协进全体成员对各位领导朋友们一直以来的大力支持,再一次衷心的说一声“感谢你们”!祈盼下一个十年有你们一如既往的支持,协进就一定能继往开来,谱写新的辉煌!

⧈ 董事长年终工作计划

各位嘉宾、各位同仁:

大家下午好!

20xx年xx行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国xx会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近些年来,以xx定制和xx企业为代表的xx行业发展势头迅猛,势不可当,以成为xx产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!

中国经济经过xx多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!

各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名xx、全屋xx企业集聚xx,总结过去、展望未来,共商行业发展大计。

本次行业年会的内容也是精彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国xx行业发展历程中一次重要的自我检阅。

希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。

各位朋友,我们有幸聚于xx商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!

最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!

谢谢大家!

⧈ 董事长年终工作计划

尊敬的来宾和员工们:

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。

这一天,我们欢聚在那里,以艰辛和成就庆祝20xx年;是对20xx年的祝福,充满活力和期待。

回头看,太精彩了。20xx年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以20xx年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。

20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理控制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还需要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善客服管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础

因此,我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在20xx年充满挑战和机遇的环境中,我期待并坚信,全体员工将以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力,团结奋进,创新拼搏,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,牛年吉祥,万事如意!

请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!

⧈ 董事长年终工作计划

尊敬的XXX,各位领导,同事们:

大家好!我于今年2月有幸经网上应聘、面试进入刚泰集团华居公司人董事长秘书一职。进入公司以来,我以刚泰“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“七种精神”激励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的帮助下,较为迅速地熟悉了业务,进入了工作角色,融入了这个大集体。下面,我就今年来在公司的工作、学习情况向大家做一简要汇报。

本人是江苏太仓人士,因一些私人的原因来到了台州,邂逅了这个美丽的城市。更庆幸的是,能够与刚泰结缘。作为一个“外地人”初来乍到,人生地不熟,刚泰替我打开了一扇门,把一切从陌生变成了熟悉,从生疏变成了亲近。在这里,认识了各部门可爱的同事们,学习了领导前辈们艰辛创业的点点滴滴,记录了身边发生的琐碎小事,一切仿佛都令我深深地感动和感激。思想决定态度,态度决定结果。

我明白,完美的职业选择是事业发展和个人兴趣的高度吻合。因为专业的原因,一开始的工作我有些迷惘。而我既然选择了刚泰集团,就学会从零开始,从头再来,十分庆幸的是,从我踏上岗位起,遇到人生的许多优秀导师,他们手把手地教我基本的工作技能,在我彷徨迷惘的时候点醒我。“。。。。。。(视情加一句小徐总、张总经常讲的话)”公司的XXX经常这样鼓励我。为此,我就房地产行业的法规政策、形势动向等等方面进行的了解学习,通过学习,初步具备了一名房地产公司董事长秘书的基本素质。

严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能及时掌握公司的最新情况。同时,能够及时准确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实,并收集落实进度迅速反馈。此外,在工作中能够注意分清轻重缓急,提高领导掌握情况、作出决策和有效落实的效率。

因为自身岗位有一定的特殊性,我能够随时提醒自己摆正位置,清楚认识自己所应具备的职责和应尽的责任,正确认识自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也可以是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易与公司其他同事产生摩擦或者矛盾,甚至会有越位,然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位;督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

在日常工作中,能够注意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己工作。同 - 2 -

事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的指示要求,建设性的意见建议比较缺乏;二是由于受专业所限,基础知识的掌握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,在关系较好的同事间容易抹不开面子,工作有所被动。

一是继续注重加强学习,进一步提高业务能力,树立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。

二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心钻研,勤于思考,我坚信:成功就在彼岸。

我的汇报完了,不当之处请各位领导、同事们批评指正,谢谢大家!

⧈ 董事长年终工作计划

尊敬的各位来宾,各位同仁,女士们,先生们: 大家晚上好。

时间过得很快,祥和美满的兔年即将走过,金龙腾空踏云而来。值此辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,一起参加“2011年尾牙晚宴”,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位嘉宾朋友致以新春的问候,向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁表示由衷地感谢。

回顾2011年的历程,走过的路并不平坦,**地产项目“海尚世界”顺利开盘,销售业绩斐然,**同创项目“君悦〃黄金海岸”完成设计、规划报建,已开工建设,这些前进中的每一步都镌刻着大家直面挫折的勇气和迈向成功的喜悦。展望2012年,房地产迈入过冬阶段,充满压力、挑战,同时也是厚积薄发的起点,望大家一起心存高远,脚踏实地,把握当前,永不松懈,在海西做大做强房地产业,提升品牌价值,用创新、亮剑的精神开拓市场,将“为客户提供一种新的生活方式”作为终极目标而努力。

最后,预祝今天晚会圆满成功,祝福大家新的一年健康快乐、家庭幸福、事业顺利、心想事成。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/157940.html