系列活动方案

一、活动背景

随着经济一体化和全球化时代的到来，世界500强企业和国内航母企业以“资本+品牌“为突击队，气势汹汹压过一二线城市，直奔三四线城市而来，惨烈的市场竞争，危及了各区域内中小企业的生存和发展。诸多的民营和中小企业面临着资金短缺、销售渠道不畅，缺乏高端人才、优质项目的问题越来越严重，极大地阻碍了中小企业的发展状大。因此，资源整合和集团发展尤为重要。

二、活动目的

本系列沙龙活动诣在提升企业家战略思维、管理水平、资源整合能力，为协会内企业家提供一个学习交流、互相帮助、合作发展的平台，为企业打通政企沟通渠道，更好地利用**相关政策把企业做大做强。

三、活动形式

本系列沙龙活动，将采用座谈会、茶话会、商务酒会等形式，根据企业规模、行业、协会职务等，分类邀请协会内会员单位企业家参加不同形式的沙龙活动。

（一） 座谈会形式活动流程：

1、 主持人开场白；

2、 **领导致辞；

3、 主讲嘉宾主题分享；

4、 企业家提问、讨论；

5、 协会领导总结发言。

（2） 茶话会（圆桌）活动流程：

1、企业家分别自我介绍；

2、主持人宣布本期话题；

3、企业家依次就本期话题发言讨论；

4、主持人总结发言；

5、合影留念。

（三）商务酒会形式活动流程：

1、来宾签到；

2主持人开场白（介绍主要嘉宾和领导）；

3、领导致辞；

4优秀企业展示（每期两期企业宣传**展，企业家上台发言5分钟）；

5主办方宣布招待会开始（自助餐、客人自由交流、社交舞会）；

6、协会领导致结束词。

四、活动期数

从2020年3月到12月，它将每月发行半期，共发行八期。以座谈会、茶话会、商

务酒会相结合的形式分别开展。

五、拟定主题

（一）2020年宏观经济展望

（二）新税改政策解读

（三）新经济形态下企业如何发展转型

（3） 梳理国内资本市场上市条件

（四）企业战略与风险管理

（五）产业布局的多维度思维

（六）产业资源的上下游设计

（7） 对新经济时代传统商业模式的反思

（八）特色小镇的产业发展机会

八）企业家自我介绍

1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得．杜拉克

5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯．柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔．盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔．盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润。——管理思想家汤姆．彼得斯

九）企业家自我介绍

摩托罗拉创始人的生活也曾一团糟。经过两次创业失败后，1928 年9 月，高尔文制造公司在芝加哥哈里森街847 号的一幢出租的大楼里诞生了，这家公司就是后来鼎鼎大名的摩托罗拉公司,但创办人保罗·高尔文的命运并没因此转好，伴随着1929 年10 月“黑色星期五”的降临，高尔文公司因库存过多濒临破产。更大的打击是生活方面的，先后5 个月内，高尔文相继失去了父亲、母亲和岳母等几位亲人，一个又一个打击使他连悲痛的力量都没有了。

不幸并没有因此终止。就在高尔文的事业如日中天时，1942 年10月的一个晚上，高尔文的妻子被闯人行窃的强盗杀害了。再以两个典型人物做重点阐述。

十）企业家自我介绍

职责描述：

1、俱乐部服务标准制定：负责俱乐部服务标准、规范及服务工作流程的制定和迭代升级；

2、会员招募：完成企业家会员招募工作；

3、日常服务：负责企业成员线上线下的日常沟通、服务及关系维护，提升会员满意度和粘性；

4、项目服务：负责项目（年会、沙龙、企业行、国际考察）的服务工作，包括邀请、沟通、现场接待服务、善后等全流程体验的设计和执行；

5、合作伙伴开拓与维护：维护俱乐部重要的合作伙伴关系（机构、商会、企业等），根据项目需求开拓新的合作伙伴渠道。

任职要求：

1、3年以上客户服务工作经验，有著名商学院、emba、总裁班等高端培训机构招生经验，或服务企业家或企业社群服务工作经验者优先；

2、具备良好的文案能力和沟通能力，有微信公众号等自媒体运营经验者优先；

3、具备优秀的中英文口语和书写能力；

4、热爱工作、有强烈的'事业进取心，形象气质佳。

十一）企业家自我介绍

在职场上有许多成功的企业家，他们的故事有许多借鉴意义。下面.jinpinTjian ul li a小编跟大家分享几篇职场励志故事，以供参考!

故事一《从Facebook出走的员工——YouTube创始人》

很早很早的时候，Facebook还只有不到15名员工，那时有个叫SteveChen的家伙干了几个星期以后决定这地方不适合他，想走人，去创办自己的公司，做视频那块儿。

当初雇佣他的MattCohler就劝他不要走，“你在犯一个可怕的错误你知道吗。Facebook前途无量!而外面已经有一坨视频网站了。你这么做的话会后悔一辈子的!”

Chen没有听进去，还是一意孤行地走人了，然后创办了一个叫YouTube的公司。SteveChen就是陈士骏。

故事二《千万不要鄙视农民工——他造出了兰博基尼》

Ferruccio以前是个造拖拉机的农民，他造得很成功，赚了很多钱，成了意大利最有钱的人之一。他有辆法拉利，老是给他制造点小状况。到底他也是技工出身，于是决定自己修修看。

结果打开车盖一看，他发现法拉利用的离合器跟他自己拖拉机上那款怎么长得一模一样呢。那可是法拉利啊，居然用这种劣质零件?于是Ferruccio一怒之下冲到摩德纳的法拉利总部去投诉。

恩佐·法拉利一贯高傲，这次也不例外，对着Ferruccio说这跟车没关系，问题出在他这个“农民”自己身上。

Ferruccio一听气爆了，立马发誓要造出一辆能打败法拉利的车。他苦心研究，后来果然报了这个仇，他造出的车以动力享誉世界，着实给了法拉利迎头一击。

知道这个老Ferruccio姓什么吗?他姓兰博基尼(Lamborghini)。

故事三《靠赌场活下来的公司——FedEx联邦快递》

1965年，FredSmith还在耶鲁上学时，有篇研究美国物流的.经济学作业要写。那会儿，美国货运商大多都专注于用卡车或者客运飞机的空间运送大件物品。Smith觉得搞一个有专用飞机来更高效运送小件物品的公司能填补这个市场空缺。

他拖到最后一刻才写完这篇论文，没有在里面细述怎么来具体经营这个公司。于是他的教授给了他一个“C”。

但这个想法在Smith心里生根发芽了，他真的在1971年把这个公司创办了出来。可惜，三年后因为石油价格大幅上升，公司一个月亏掉100万，濒临倒闭，账下只有5000美金。

这点钱压根不够给货运飞机加油。Smith四处寻求资金被拒，于是一横心，带着这5000美金飞到了拉斯维加斯。整个周末他都在那里玩21点。

到了周一早上，公司其他高层一查账户，惊呆了……公司名下的资金突然激增到了32000美金，正好刚够给他们的飞机加上油，再飞个几天。

有了这几天缓冲，公司终于筹到足够资金，并在5年后开始盈利。

这家公司名叫FedEx，全球最具规模的快递运输公司。

十二）企业家自我介绍

大家好，我叫**，今年29岁，20xx年七月毕业于华侨大学计算机科学与技术系，毕业至今一直就业于厦门力泰科技有限公司，从事j2ee企业信息化管理系统的开发，目前的岗位是项目经理，负责带领一个3—5人的小团队进行系统开发。

参加工作以来，我先后独立或主持开发过10几个企业信息化管理系统。其中，**电力有限公司的电费充值卡管理系统、**集团的人力资源管理系统以及移动办公管理平台，这三个系统运行以来深受使用单位的一致好评，为企业节约了人力成本，提高了工作效率。

我对软件开发具有浓厚的兴趣，工作之余经常钻研技术，关注it技术的发展趋势。对业务需求分析比较透彻，在客户端界面操作的易用性上考虑得比较周全。工作至今，我从一个学徒成长为项目工作组成员，再到现在的项目经理，这几年的提升已让我具备了系统开发独挡一面的能力，而且已连续两年被评为企业优秀员工，这不仅是因为我在工作岗位上长期都本着刻苦努力、虚心好学的态度，也是领导、师傅耐心教导的成果。

优点：我具备丰富的工作经验、扎实的技术能力以及优良的代码编写风格，刻苦认真、虚心好学，对业务需求分析比较透彻，不仅能够独立完成任务，也能带领团队完成任务，具有良好的团队协作精神和沟通能力。

缺点：在带领团队完成项目的时候，有时会因为太过和善而显得魄力不足。

以上是我个人的自我介绍，谢谢大家！

十三）企业家自我介绍

尊敬的各位考官、各位领导：

大家上午好!

很高兴见到你们，你们辛苦了!

今天，我以本岗位笔试第二名的成绩进入了面试。对我来说，这次机会显得尤为珍贵。请允许我花几分钟的时间简单的自我介绍一下。好吗?谢谢

我叫XXXX，今年38岁，会计师。1994年7月我毕业分配到国有阜阳面粉总厂。20xx年7月进行企业改制，因经验不足和管理不善，企业破产了。我怀着恋恋不舍的心情，离开了单位。

本应该加入到打工的行列，可为了照顾上了年纪的母亲和病床上的父亲，我一直留在他们身边。在父亲的病床前，一方面照顾父亲，一方面努力学习会计专业知识。期间，我通过自学，分别通过了会计师考试和阜阳师范学院及中央财经大学的专升本考试。

会计这个职业是神圣而伟大的，他要求不仅要有丰富的专业知识，还要有高尚的职业道德。因此，我就十分注重自身的全面发展，广泛地培养自己的兴趣爱好，并学有专长。在注重知识学习和经验的积累的同时我还注意培养自己高尚的道德情操，自觉遵纪守法，遵守社会公德，没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名会计工作者应该具备的最起码的素养。

如今的我，历经生活的磨难，比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势，但是我比他们更多了一份对同事的爱心和关心、对工作热心和责任心，更多了一份成熟和自信。

今天，我想通过此次考试重新走上工作岗位的愿望是那样迫切!假如，我通过了面试，并顺利通过体检和考察，成为其中的成员，我将更加不断努力学习，努力工作，为家乡的城市建设事业贡献自己的力量，决不辜负各位领导给我的这个机会。

我非常愿意回答各位领导提出的任何问题，并经过认真的思考和详细的回答。对回答的不当的地方希望各位领导给予批评指正。谢谢

十四）企业家自我介绍

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。接下来为大家分享企业家开学典礼发言稿范文，祝各位同学开学顺利！

今天能在这里跟各位共同分享宁波大学开学典礼的喜悦，感到十分荣幸。

一、“读书” 同学们应该首先懂得“身以立学为先，立学以读书为本”。

要多读书，读好 书，并从此养成一个爱学习、爱读书的好习惯。学校开设的 MBA 必修课和选修课 都是很重要的，哪一门课都不是可有可无，哪一门课都不能忽视，都必须学好， 并要争取有一个好成绩。 不知大家是否想过：诸葛亮的智慧是哪里来的？是他读遍经史、天文、地 理；的智慧是哪里来的？是他博古通今，终生与书为伴。大家都知道余秋 雨和于丹， 都感受到了他们的睿智和通达吧？你听他们讲话， 仿佛在听高雅音乐， 可以称得上是一种享受。他们之所以谈古论今游刃有余，让人不得不啧啧称赞， 原因是读了太多的书。真可谓，“读书万卷浸儒雅，腹有诗书气自华”，也应了 那句古话——“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。 到底应该读什么样的书？建议大家至少读以下两类书： 第一类是自己所学专业的书。学校所确定的必修课和选修课的教科书就是 这类基本面的书；此外还有与专业紧密相关的名书，比如彼得·圣吉的《第五项 修炼》；著名专家、学者的相关著作；还有那些公信力好、且在业内颇具影响的 专业期刊等等。 第二类是提高自己品味的书。 这主要是指对道德修养和拓宽思想格局有帮助 的书，比如介绍孔子、老子和韩非子思想的一些书。孔子教导我们：仁者爱人， 明理克己，担当重任。老子告诉我们：举重若轻；道生一，一生二，二生三，三 生万物。韩非子提醒我们：知之难，在自见；志之难，在自胜；难在不以所疑败 所察。 此外， 最好多少再读一点哲学方面的书， 比如西方哲学和中国的老子哲学， 读这些书非常有助于自己树立正确的世界观、人生观、价值观，因为没有这样的 积淀，人就难有大智慧，是不可能成就大事的，即便已经成就的事业也是不可持 续的。 读书读到什么样的境界？简单说来就是读到能用。 读书一定要想着如何用， 当你以这样的标准去读书时， 那些无用的书很容易就被你识别出来了。遇到一本 好书不要轻易放过，一本好书的道理，绝对能启发你原旨之外的应用。当你感受 到管理理论对你的管理实践所具有的那种巨大的推动作用所带来的甘甜的时候， 你就会把事业当做一种喜悦，把喜悦当做一种事业。

二、“读人” 学科不同，兴趣点也不同。

自然科学感兴趣的是物而不是人，研究的是自然 界的规律； 经济学感兴趣的是商品和由商品引发的社会行为， 研究的是供需关系、资源的合理配置和资源的充分利用；管理学感兴趣的是人与人之间的行为，研究 的是管理活动和管理过程，研究的是如何科学配置人、财、物等生产要素以提高 生产力水平；而哲学感兴趣的是世界观和方法论，研究的是整个世界、人类社会 和人的精神领域（认识、价值、方法）。 俗话说，“读万卷书，不如行千里路”；殊不知还有，“行千里路，不如 读一百人”。既然企业管理的主要兴趣是人和人之间的行为，而人又是生产力中 最重要、最活跃、最复杂的生产要素，所以要想成为一名企业家，要想做一个好 老板，就必须读人。读人读谁呢？自然是读管理理论的那些鼻祖、大师，读企业 家， 读在企业界有成就的人。 比如， 在学习企业战略管理时就要读好 “伊戈尔· 安 索夫”、“迈克尔·波特”、“普拉哈拉德”和“哈默”；学人力资源管理时， 就要读好“道格拉斯·麦格雷戈”（X 理论、Y 理论）；“威廉·大内”（Z 理 论），成中英（C 理论），等等。读企业家则可以读比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、艾柯卡和日本的“经营四圣”——稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一 郎以及中国的李嘉诚、张瑞敏、马云等，当然也不要忘了读你生活和工作中最熟 悉的企业成功人士。 读人的方法是读他们的行为方式、思维方式、人格理念。通过成功者的行为 方式的模仿也能成功， 只不过成功的程度有所衰减。而学习他们的思维方式更有 价值，如果你遇上一位杰出的企业领导人，一定要学习他如何想问题，如何做决 策， 如何把复杂的问题简单化， 如何把简单的问题深刻化， 如何把危机化为平安。 读人的更高方式当然是读他们的人格理念，他们做人的方式和标准，他们的世界 观、人生观、价值观。 同学们要积极主动地与能人、伟人、品德高尚的人接触，并努力去跟他们交 朋友。 因为经常跟能人在一起可以成为能人， 经常跟伟人在一起有可能成为伟人， 经常跟品德高尚的人在一起自己也会逐渐高尚起来。 交朋友的过程实际上就是互 动的过程，就是学习的过程。要学最好的别人，做最好的自己。

三、“读事” 必修课、选修课中都必不可少的会有一些 “案例分析” 读案例就是 ， “读事” 。

企业管理有许多特点，其中有两个重要特点必须牢记并要运用自如。 第一个重要特点是，“管理无定式”：管理没有绝对的标准答案，不是只有 一个答案的单项填空题，而是多项选择；自然科学与管理学的不同之处在于，自 然科学得出 2+3 的'正确答案是 5，而管理学的正确答案是“2+3≥5”，即正确的 答案不是一个，而是 n 个，至于选择哪一个答案最好，应该是在正确答案的样本 空间中选择“最适合”的那一个。 第二个重要特点是， “权变——随便而变”：这一点与自然科学又有相似之 处，比如在 y=f（x）中，如果自变量 x 代表环境（内外部条件、时间等），因 变量 y 代表管理技术或是决策方案的话，则随着 x 的变化，y 也要变化。 要多读案例，读透案例。事必有因，找这个因；事必有果，找那个果。努 力做到在案例中既能找出一般性原因、一般性规律，又能得出创新性结论。

四、“求实” MBA 与其他研究生的培养目标和培养方式相比，具有自己鲜明的特点。

MBA 教育强调的是理论与实务并重，重在能力培养。其中，实战观摩、拓展训练、分 析与决策技能训练等活动是必不可少的。在“读事”中我已经谈到了企业管理具 有的两个重要特点，这第三个重要特点是，“实践”：实践才是管理之本。再好 的管理理念、再好的规章制度、再好的管理技术，即便你把它背的滚瓜烂熟而在 你的实践中行不通也是徒劳。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。明朝哲学家也说过：“知是行之始，行是知之成”，行才是知的完成，也是他人最终对 你能力判断的依据。因此，在学习中，回答问题和考试的时候要尽可能理论联系 实际，在学习的全过程中都不要忽视“求实”这个根本问题。MBA 教育十分注重 在课堂上同学之间的交流与合作（实际上这也是一个实践的过程），所以要积极 建立起同学之间的互动性团队。有这样一句话： “不思，故有惑；不求，故无得； 不问，故无知。”互动就是交流和碰撞，是“思、求、问”的过程，是采集精华、创造思想、终于实践的一种形式。在授课时老师希望互动，会鼓励每个同学介绍 自己的经验， 提倡同学之间根据自己的经验进行交流，以便更好地理解老师所讲 解的理论知识。此时，大家应该抢着参与实践，抢着参与互动，在交流中理解别 人的感知，在交流中丰富自己，在交流中及时掌握行业的最新动向，在交流中搭 建起一个信息、经验、情感的分享平台。 希望大家在宁波大学 MBA 学程中，认真钻研现代企业管理理论，全面提升管 理技能，努力修炼创新思维能力，铸造和提高领导素养。相信同学们经过 MBA 的系统、专业化训练之后，一定会成为一个具有优秀职业道德和修养，掌握现代 企业管理理论、方法与技能，学贯中西，知行合一的企业高层次管理人才。

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最后，我想以《第五项修炼》的作者彼得·圣吉对企业和企业家提出的一项 忠告来结束今天的交流： “未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快更好！” 衷心祝愿同学们在健康、快乐中顺利完成自己的学业，以优异的成绩取得 MBA 学位，并能早日成为工商界的精英！ 谢谢大家！

十五）企业家自我介绍

1、诚是爸，信是妈，没有他们就没家；诚是水，信是面，没有他们就没饭；诚是火，信是冰，加在一起才相融；诚是我，信是你，咱们永远在一起。

2、诚信是道路，随着开拓者的脚步延伸；诚信是智慧，随着博学者的求索积累；诚信是成功，随着奋进者的拼搏临近；诚信是财富的种子，只要你诚心种下，就能找到打开金库的钥匙。

3、诚信是你价格不菲的鞋子，踏遍千山万水，质量也应永恒不变。

4、诚信是人最美丽的外套，是心灵最圣洁的鲜花。

5、诚信是做人之根本，立业之基。

6、诚信像一面镜子，一旦打破，你的人格就会出现裂痕。

7、诚者，天之道也；思诚者，人之道也。

8、进门要用“身份”卡，买单要用“银联”卡，住宿要用“贵宾”卡，交际要用“信用”卡。业无信不立，人无信难行！

9、理想的人生：100岁的境界、60岁的经验、20岁的激情、10岁的童真，再加上一生一世的诚信。

10、没有诚实哪来尊严。

11、民无信不立。

12、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

13、其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

14、钱多钱少，够用就好；位高位低，健康就好；家贫家富，和谐就好；年老年少，诚信就好。

15、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

16、失信就是失败。

17、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。

18、选对了书会智慧一辈子，找对了爱人会幸福一辈子，选对了朋友会快乐一辈子，选择了诚信会收获一辈子。

19、言不信者，行不果。

20、真话说一半常是弥天大谎。

21、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

十六）企业家自我介绍

中国体制下，企业家的批评性、建设性和专业性。

改革就像抱孙子

我对中国社会持续进步持乐观态度，经济体制改革的时候我刚好毕业：我1982年大学毕业，1984年中国城市进行企业改革。我记得1984年我们开会就讨论股份制，可是没人懂。当企业连这个都不懂的时候，你搞金融改革，行吗？这些词那会儿哪懂啊，所以这就是个过程。所谓顶层设计，经济改革顶层设计是什么？金融改革。先是农村改革，城市企业改革，企业改革以后开始做金融改革，最后加入WTO，毕其功于一役，跟国际接轨。这就OK了。如果说1978年我们一下就加入WTO，咱们中国那时除了国企还没一家民企，你怎么接轨？

改革就像抱孙子，要熬到儿子会当爹。你见一个5岁小孩说，赶紧生儿子，我要抱孙子了，能行吗？他生不了。你得熬到他15岁有能力，但是他为你生了孙子他也不会当爹。你以为你是抱了孙子，结果你抱两个儿子，更闹心。

企业家当好观众

熟读诗书，就会知道古今多少事，核心的一件事是：只有成败，没有是非。昨是今非，今是昨非，此是彼非，彼是此非。我们有时候不是为了找是非，是为了找生存。

生存对于民营企业来说，一直是第一位的。你一赌气，说有是非，那你就死了。死了如果进不了忠烈祠，就没有价值。进了忠烈祠，才有人烧香。历史如果是一台戏剧，那一定要记住，自己不是演员，而是观众。在中国这个体制下谁是演员呢？政治家是主角。大企业家也算半个演员、配角。我们在这个剧场里是观众，有时候是后排，有时候是前排。当你是后排的时候，会嚷嚷声高一点，“看不见了，前面坐下”，但是你坐中间的时候，歪歪脖子看看，前面能坐就坐，不能坐就将就着。等到坐前排的时候，你啥都看见了，就不吱声了。民营企业家越往前排越不吱声，再往前排就开始鼓掌了。

你在第几排要清楚。我们是在中场看戏的。有时候也有点小牢骚，但也能看到一点，吆喝一声。我没有往前排挤的欲望，不会没事自己搬个板凳往前蹭。

话说回来，在中国做企业，这场戏不可不看。你从十里八乡外听说这里在敲锣打鼓演戏，你老看不着，抓心挠肺的是吧？这不行，我要求很低，只要能进剧场，能看得见、听得清就行，至于是哪个位子就看机缘。我说“有期待、不僭越”，就是你别乱想，我期待找个好位子，看得更明白点，但是我不僭越，人不让过去我就不过去。

为什么不僭越？

你是观众，你突然想扮演员，那叫什么？犯上作乱。让台上人的目光反过来看你，你变成演员，他变成观众，这就糟糕了，本末倒置，次序混乱，于是就出现社会动乱。场子里的人本来是看的，结果全站起来演，把麦克风也抢了，椅子也踢了，这叫社会动乱。

要做夜总会的处女

我20多年做企业的价值观就是：守正出奇。守正出奇就是依法做生意，依规做生意，良性地跟政府互动。我做了20多年生意，每个地方都换了很多任领导，我们都处理挺好。原因就是我们不去走违法乱纪的灰色地带，也不会去走夜路吹口哨，给自己壮胆。

我们一直强调要做夜总会的处女，其实就是这个意思，发誓有些事是不做的，自然也就没事了。夜总会只有一个时候是关门的，那就是扫黄的时候。我们就是处女，不管谁出事，反正我们确实是好人，你只要甄别，花点时间甄别，我们肯定是好人。

在夜总会这样一个场合，难免会被要求跳舞、唱歌，摸一下手。没有问题，我们要生存，摸一下就摸一下，给钱就行，给点小费。我没有纯洁到不让摸，都不摸我吃什么。但是你别往下摸，摸着我们不舒服，最后万一不是处女了，将来扫黄，好人坏人就分不清楚了。别忘了，人是唯一有处女膜的哺乳类动物，老虎、狮子都没有。确实如此。所以，我们很坚守这个人类特有的东西。

作为企业家，我认为把握好“三性”很重要，那就是批评性、建设性、专业性。首先我们表达意见是一种批评；但我们还是强调把这个戏要演下去，这叫建设性；咱们把观众做好，你别在看戏的时候乱喊乱叫，这不合适，椅子不好咱修椅子，墙不好咱补墙，这叫专业性。

十七）企业家自我介绍

1984毛滕县钢窗广民主选举，孔凡生形娜而出，当了厂长。从此，该厂结束了亏损的历卑，利润连续三年翻番

你说过，你爱做梦

你的梦只有一种颇色

阴煤着胡铁的色泽

三年前，当钥窗厂的烟囱

弯成一个问号的时候

你就做这样的梦了

尽管不知有多少次

笑声把你哭醒

那阵子，铜窗厂没铜没窗

眼看就没有厂了

财务科的账薄上

血写的赤字

雨后春笋般的疯长

长成一座瑰拢泰山压顶

压碎的人心好难收拢

压出三百职工两滴清泪

一滴酸楚，一滴清冷

笑着捧给历史品评

三百职工都尝到了

一个企业家梦的滋味

品得大汗琳璃

品得泪水汹涌

于是，你是厂长了

三百个手臂如林

那么多惊叹号站起来

化成一阵浩浩雄风

你的梦不是一丝白云

一阵风就能吹跑

你的梦不是一缕清风

刮过丢就无踪无影

你的梦用成吨的教训侵泡过

你的梦用千难万险考验过

你的梦和三首个梦栓在一起

风吹不动，雷打不动

于是，钢窗厂有钢与窗

又有厂了

鲁南，有一头睡了几十年的狮子

终于大梦初醒

你爱做梦

十八）企业家自我介绍