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合同范本|家具厂销售经理工作计划(经典11篇)

发布时间:2019-08-14

家具厂销售经理工作计划(经典11篇)。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

甲方:

乙方:

性别:

签订日期:20xx年xx月xx日

根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则,签订劳动合同,并承诺共同遵守:

第一条合同类型和期限

甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限:

(一)固定期限,自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,共xx个月。

(二)其中试用期,自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,共xx天。

(三)乙方应在20xx年xx月xx日前到岗。

第二条工作内容和工作地点

(一)根据甲方工作需要,乙方同意从事岗位工作,根据甲方的工作需要,经甲乙双方协商同意,可以变更工作地点。

(二)乙方应按甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

第三条工作时间和休息休假

(一)乙方实行以下工时制。

实行不定时工作制,工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。

(二)乙方有权利依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度,但是根据各岗位的工作性质,休假前需跟公司协商安排好工作事宜后方可休假。

第四条劳动保护和劳动条件

(一)甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

(二)甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。

(三)甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。

第五条劳动报酬

(一)乙方试用期的基本(固定)工资标准为30元/天,绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。

(二)乙方试用期满后,甲方应根据本单位的工资制度,确定乙方实行以下第1种工资形式:

计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准,计件单价按甲方的有关制度为准。

(三)甲方(或甲方指定的单位)应以货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月15日。工资发放时间如遇节假日则顺延,不得延迟至25日。

(四)合同期内,甲方应视乙方的工作表现情况,给予乙方提高工资待遇的机会。

第六条福利待遇

乙方因工负伤(死亡)和患职业病,依法享有获得医疗救治、经济补偿的权利。

第七条劳动合同的变更、解除、终止、续订

(一)有下列情形之一的,甲、乙双方可以变更本合同:

1、在不损害国家、集体和他人利益的情况下,双方协商一致的;

2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化,经与乙方协商一致的;

3、由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的.;

4、劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的;

5、法律、法规规定的其他情形。

(二)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

1、在试用期间,被证明不符合录用条件的;

2、严重违反劳动纪律及甲方规章制度的;扩工三天以上(包括三天)当自动离职处理,不予结算工资。

3、严重失职,营私舞弊,给甲方利益造成重大损害的;

4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的;

5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;

6、被依法追究刑事责任的。

(三)有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但是应当提前三十日以书面形式通知乙方:

1、乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;

(四)有下列情形之一的,乙方可以解除此合同:

甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的;

第八条其他约定条款

(1)凡由甲方出资培训乙方,双方另行签订《培训/教育协议》,因乙方原因而提前解除劳动合同,乙方应赔偿甲方的培训等费用,具体赔偿标准执行《培训/教育协议》的约定。

(2)乙方在签订劳动合同之前,甲方有权了解乙方与劳动合同直接相关的基本情况,包括但不限于劳动者的学历、履历、资格或任职证书(明)以及以前劳动关系是否解除或终止等。劳动者应当如实说明,并应书面承诺其真实性。若因故意漏报、隐瞒前述基本情况,骗取甲方签订劳动合同的,经甲方查出或被原单位追诉的,视为乙方的欺诈行为并导致甲方的严重误解,甲方有权依法申请认定本合同自始无效,由此给甲方造成的损失,应由乙方全额承担。

(3)乙方未按照本合同第一条规定的到岗日到岗的,本合同自到岗日满后自动失效,但甲方认可的除外。由此给甲方造成的损失,应由乙方全额承担。乙方如在合同期内主动提出辞职,需提前一个月向甲方提出书面申请,在经甲方同意后且该工作岗位有相关人员交接工作完毕后方可离职,否则将做自动离职处理,公司不予发放工资。

(4)本合同的附件与本合同具有同等效力。但如果本合同的条款与附件内容有任何冲突或不一致之处,则以附件中的内容为准。

(5)本合同履行过程中,若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项,不影响本合同履行;若甲方发生合并或分立等情况,本合同继续有效,由承继单位继续履行。

(6)乙方在合同期内,属其岗位职务行为或主要利用甲方的物质技术条件所产生的所有专利、版权和其他知识产权归甲方所有,乙方无权进行商业性开发。

(7)双方签订本合同后,乙方不得在合同期内再受聘其他任何单位从事与甲方相同或类似或有竞争冲突的业务。

(8)乙方对在合同期间得到的有关甲方及其关联公司的情报、信息等商业秘密进行保密,不得将其泄露给任何第三者(亦包括无工作上需要的甲方雇员)。乙方违反保密义务则被视为严重违反本合同,并认为有足够的理由被辞退。此种保密义务在本合同终止或期满后的任何时间对乙方仍有约束力。

本合同未尽事宜,法律法规有规定的,按法律法规规定执行;法律法规没有规定的,由双方协商解决;双方协商一致,可以变更本合同。若双方协商不成或者发生劳动争议,应当依法向调解机构申请调解,向人民法院起诉。

本合同一式份,自双方签字盖章之日起生效;双方各执一份。甲方应按规定建立职工名册备查,并向劳动部门办理备案手续。

甲方(公章):__________________乙方(公章):_____________________

法定代表人(签字):___________法定代表人(签字):_______________

___________年________月_____日___________年________月_________日

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。

2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。

3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立 质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。

5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。

6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。

7.加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好。

8.强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。

9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。

10.关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

关于销售经理工作计划

俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对20xx年的做出了新的工作计划。

20xx年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情景,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于20xx年的销售主管工作计划有了新的方向:

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的'组员们一齐行动。20xx年预计全年回款100万元以上,坚持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

一、工作方向:

1、对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2、解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,供给有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3、销售渠道下沉

进一步将产品深度分销,由原先的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

二、目标市场:

将对某某局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情景而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:

鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

三、销售队伍人力资源管理:

1、人员定岗

南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2、人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态供给给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3、关键岗位定义,技能及本事要求

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,应对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,经过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

对于20xx年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不一样的收获。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

为加强和规范我厂消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》以及《中华人民共和国突发事件应对法》,结合我厂实际,特制定本消防安全应急预案。

从维护广大员工的人身安全和公私财产安全,确保安全,实现我厂全面、协调、可持续发展,建设“火灾安全”的目标宗旨,构造“集中领导,统一指挥,反应灵敏,运转高效”的消防安全应急体系,全面提高我厂应对火灾的能力。

二、制定预案的目的.。

是为了在厂内面临突发火灾事故时,能够统一指挥,及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速针对火势实施有组织的控制和扑救,避免火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

三、制定预案的依据。

以《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《南岸镇消防应急预案》、本厂消防安全制度为依据,严格依法实施。

四、组织机构及职责。

我厂内部成立消防安全应急指挥部,负责厂内火灾现场指挥,消防安全应急指挥部由厂长和厂安全员组成。

总指挥:由厂长和安全组组长担任。消防应急指挥部职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,迅速引导人员疏散,及时控制和扑救初起火灾;协调配合公安消防队、南岸镇民兵应急分队开展灭火救援行动。下设六个专门工作组:

(一)义务消防队(灭火行动组)队长。义务消防队职责:现场灭火、抢救被困人员,义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。

(二)疏散组组长,疏散引导组职责:引导人员疏散自救,确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地点安排专人值守,其余人员分片搜索未及时疏散的人员,并将其疏散至安全区域。

(三)安全防护救护组设组长;副组长;成员。安全防护救护组职责:对受伤人员进行紧急救护,并视情转送医疗机构。

(四)火灾现场警戒组设组长;成员。火灾现场警戒组职责:控制各出口,无关人员只许出不许进,火灾扑灭后,保护现场。

(五)后勤保障组设组长;副组长;成员。后勤保障组职责:负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。

(六)机动组设组长;副组长;成员。机动组职责:受指挥部的指挥,负责增援行动。

五、火灾处置一般程序。

(一)报警:公司员工、值班人员发现火情后应立即向公司消防中心和保卫部报警,根据火情可直接报“119”火警或上报南岸镇人民政府应对突发事件领导组办公室。

(二)发现火情。发现火情后,应立即向厂长和消防应急指挥部报告,通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。

(三)处置:指挥各工作小组、义务消防队迅速集结,按照职责分工,进入相应的位置开展灭火救援行动。

(四)清点:处置结果后或在公安消防队到场后,及时清点人员和已疏散的重要物资,查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散,并将情况及时告知火场指挥员。

六、善后工作火灾扑灭后。

(二)查明火灾原因;

(三)调查火灾损失。

七、责任追究对发生火灾事故。

对损失严重的责责人、直接责任人依据有关法律、法规及厂内规章制度给予严肃处理并请求相关部门给与严肃处理。

八、附则。

1、本应急预案自印发之日起执行。

2、本应急预案由本厂负责解释。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

一、 销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度******万元

二、 计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

新销售经理工作计划

记得以前有朋友问我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住别墅开跑车等。数年后我总结:成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人!一个人理想太远大和没有任何理想一样,都难以成功!所以在我的字典里,理想这个词通常被解释为信念;信念这个词通常被解释为责任;责任这个词通常被解释为职业道德。

把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向成功!

伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了20xx年。

在电视剧《奋斗》中,徐志森对他的儿子陆涛说:“你想用你的青春做些什么?” 我又在我的青春里做些什么?我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实。

今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划:

一、指导思想:

以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标:

1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。 静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、 研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

供货方: (以下简称甲方)

需货方: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则,双方就家私家具购买事项协商一致,订立本合同。

一、产品的名称、规格、数量、价格、质量要求(见附件

二、技术标准:以双方图纸上约定为准,表面无刀痕,油漆为 漆。

三、验收标准:双方在约定现场验货(乙方指定专人验收),所供应的全部货物应符合协议标准。

四、供货日期:从________年____月____日起至物品送完验收合格为止,期间送货以乙方通知时间为准(需提前三天通知)。

五、货款及费用等付款及结算方法:

:大写(人民币):整(小写:: 元整)。包括货款、运费、组装费等交付乙方前的'一切费用。

2、交货方式:所有货物由甲方送往甲乙双方共同约定的交货地点,乙方指定专人进行验收。

3、交货地点:

: 元整)。货物到达乙方指定地点,乙方应支付甲方合同总价款的: 元整(小写:: 元整),否则甲方有权拒绝交货。货物安装完毕后,乙方应向甲方结清全部余款,否则甲方有权拒绝乙方使用甲方产品。

六、乙方责任:

1、乙方应配合甲方运送货物。

2、乙方应按合同约定的时间及金额付款。

七、甲方责任:

2、甲方应保障在合同约定的保修期内,为乙方无偿提供维修服务,除非人为损坏,否则不得以任何理由收取任何费用。

八、货物接收和验收:

1、甲方依合同所订交货日期将货物运至交货地点后,乙方应即时接收清点并妥善保管全部货物。乙方在货物验收合格后自行承担家具损坏等风险。

2、验收完成后,签发验收合格证明。如有异议应在此期限内以书面形式向甲方提出。乙方无异议或在期限内不验收或认为货物质量有问题却怠于以书面形式通知甲方的,视为验收合格。

3、乙方应在相关验收单上签字或盖章。

4、乙方应在甲方货物到达指定验货地点____日内,指定专人验收。

九、品质保证:

1、保修期____月,家具出现任何脱胶开裂变形等问题,甲方维修。

组装费及其他有关费用由甲方承担。

十、违约责任:

(一)甲方责任

1、除依本合同约定外,甲方单方面解除合同,应向乙方支付货款总价10%的违约金。

2、除依本合同约定外,甲方逾期交货超过三天,乙方有权解除合同,甲方需向乙方全额退回预付款。

乙双方协商未果,可向相关部门提起诉讼。

(二)乙方责任

1、除依本合同约定外,乙方单方面解除合同,应向甲方支付货款总价10%的违约金。

换货的,甲方可以不接受退换。

(三)因不可抗力造成的迟延付款或迟延交货等,双方均不承担违约责任。

一、合同变更:

1、乙方要求增减本合同约定货物的,需另行签订《补充协议》。

地点等,应以书面形式通知甲方,经双方签章后生效。

二、争议的解决方式:

因本合同涉讼时,甲、乙双方应协商解决;协商不成的应提交甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

三、本合同具有以下附件:

1、产品平面设计图。

2、家具验收标准。

附件是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

四、其他

委托代理人签字并加盖公章后生效。

2、本合同一式两份,双方各执一份。具有同等法律效力。

五、备注及附加条款:

甲方(盖章):

乙方(盖章):

________年____月____日:

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

一、目的

为适应办公家具发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据全友办公家具项目现状,在公司现有的日常规定基础之上,针对办公家具部业务开展的特点,制定本规定。

二、部门管理机构

为了工作开展的需要,在办公家具项目操作初期,部门组织架构如下:

三、薪酬组成及发放方式

1、组成部分:

基本工资+绩效工资+业务提成+通讯补贴+年终奖金

2、发放方式:

工资部分按全友公司统一发放时间发放;业务提成和综合补贴部分,接财务核算月统一计入工资,一并发放;年终奖金,年底统一发放。

四、年度任务方案

各岗位提成比例方案

注:

1、50万以下的`订单原则上不设总体业务费用比例,单个订单超过100万的,按合同额1%预提交际应酬费和公关费用,在项目完成后实报实销。

2、项目招投标过程中,如若要发生中间商回扣的费用,另行立案审批。

3、销售提成,分为直销业务提成和经销业务提成:

A、直销业务提成,即没有通过经销商或第三方介入,办公家具部员工直接承接的业务订单。

B、经销商业务提成即直销业务提成渠道以外所产生的所有类型的业务订单。

总经理负责全面工作,运作商场发展和策略,并督导落实执行。

店长职责

1:是由总经理和经理及公司批准的专卖店直接管理者。

2:并搞好监督,协调,考核,培训工作。

3:为员工创造良好的工作环境,搞好店内及门面卫生,维护员工之间融洽关系。

4:负责检查员工仪容,仪表工作。

5:掌握顾客购买心态,及时向经理回报。

销售顾问职责

1:由店长直接管理。

2:爱岗敬业,积极工作,团结互助,携手并进。

3:坚守岗位,不许串岗,不得向外人泄漏商机机密。

4:接待顾客时要主动热情,面带微笑,解答要耐心细致。

5:介绍产品要当好顾客的好参谋,并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。

6:开单是必须注明尺寸,颜色,型号,件数,款数,住址,姓名及电话,并填好售后服务卡。

7:严格执行统一价格,未经店长,经理同意不得擅自降价。

8:按照区域划分,卫生工作要做到内,外,面,死角符合要求,床上用品,饰品,标签摆放整齐。

9:节假日,周六,日不得请假,不许带小孩进店上班,上班时间不允许会客。

10:不许坐,躺,靠,看书,吃零食及做对工作无关的事情。

11:不得收取顾客礼物交换条件,拾取顾客遗留物品要及时上交店长并与顾客及时联系。

12:对进店顾客要问清地址,电话,户型及装修风格。

13:如遇带小孩顾客一定要看好饰品和产品,并尽可能提顾客照顾小孩。

14:如在责任区损坏饰品又自己承担,并包赔.

员工着装管理规定

1:为树立公司良好形象,对专卖店实行统一管理。

2:员工在上班时间要注意着装,整洁,大方,平整,得体。

3:男女员工上班时间必须按公司规定统一着装,系领带,佩戴胸卡。

4:女员工上班时间不得穿牛仔裤,运动服,超短裙,低胸,漏背,奇装异服,一律穿肉色丝-袜化职业淡妆,首饰佩戴得体,并且头发梳理整齐不准留长指甲。 5:男员工不准留长头发,胡子,衣服勤换勤洗并佩戴胸卡。

6:胸卡佩戴处罚规定:未按规定佩戴胸卡及着装者。第一次提醒,第二次罚15元,第三次罚100元。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

家具厂是一个涉及大量原材料、设备、工人和电力等各种资源的地方,它们在日常生产生活中可能会引发各种不同的风险和隐患。其中,消防安全问题尤其需要引起我们的高度关注。制定一份完善的家具厂消防应急预案,是保障生产运营、保障员工及财产安全的最基本、最有效的措施之一。本文将围绕家具厂消防应急预案的制定、实施和改善等方面展开探讨,以期为企业营造更加安全、稳定的生产环境。

一. 家具厂消防应急预案的制定

制定家具厂消防应急预案的前提是了解企业内部的消防安全状况和存在的风险,这需要从以下几个方面进行考虑:

1. 从业人员的消防安全意识:制定家具厂消防应急预案的第一步就是要培养从业人员的消防安全意识。企业应该定期组织消防安全宣传和培训,引导工人熟知家具厂的消防安全流程和相关部位设备的使用方法。

2. 设备的消防安全状况:检查厂房内消防设备的状况,如器材的种类、型号和数量是否符合标准,是否过期或损坏等。

3. 运输和存储方面的消防安全问题:存放安全出口、扑救器材和易燃易爆品的区域,应当按照相关的规定进行设置,并建议在易燃易爆品的储存区域内设置温度控制设备。

4. 建筑的消防安全结构:建筑的防火设施是保障消防安全的核心,应当根据规章制度完善相关的消防通道、洒水、喷淋和控制阀门等。

以上几个方面的考虑,对于制定一份健全的家具厂消防应急预案至关重要。只有在准确掌握家具厂消防安全状况和存在的风险的情况下,才能采取相应的措施进行应对。

二. 实施家具厂消防应急预案

制定了家具厂的消防应急预案之后,就需要切实地进行实施。具体的实施步骤和注意事项如下:

1. 进行定期演练:定期演练可以提高从业人员的应急能力和技术水平。在演练过程中可以检测漏洞,并及时补救。

2. 检查设备的完好状况:经常检查消防设施、器材是否完好,买断行为和存在的问题及时处理,按照正常的保养和更新周期进行维护和维修。

3. 定期培训从业人员:定期进行安全知识培训和消防演练,提高从业人员应对紧急情况的意识和能力。

4. 建立消防安全巡检机制:对于多层厂房,应当建立消防安全巡查机制,对于每个区域都要进行合理的检查和防范。

以上措施的实施可以有效地提高家具厂消防应急预案的运行效果,让实际应急情况和文章预案之间的差距更小。

三. 改善家具厂消防应急预案

对于家具厂消防应急预案的持续改善,仍需要从以下几个方面进行深入探讨:

1. 根据实际情况调整预案:对于消防应急预案的调整,需要针对实际工作中存在的问题进行评估,从而进行适当的调整。

2. 定期检查和修正预案:在生产运营过程中对于预案中的规章制度和方法进行检查,及时发现和解决疑问,并进行相应的修正。

3. 对重大风险进行评估和应对:对一些高风险的场所和工作操作,需要进行科学评估并制定详细的应急预案和措施。

4. 推广优秀的经验:在检查预案过程中,可以发现一些优秀的经验和做法,需要及时推广与实施。

家具厂消防应急预案的制定、实施和改善是一个动态的过程,需要全面的评估、策略的制定和有效的实施。家具厂管理层应当尽最大努力做好消防安全的工作,加强安全生产,保障员工的安全和生产稳定。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

一、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自我有以下要求:

1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一向的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是十分重要的。要经常对自我说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观进取向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务我要努力完成6000台的任务额,为公司创造更多利润。

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

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2022家具厂直供家具买卖合同正文内容

出卖人:

买受人:

签订地点:

签订时间_______年_______月_______日

第一条家具名称、规格、数量、基料、价款

家具名称:

商标或品牌:

规格型号:

材质:

颜色:

生产厂家:

数量:

单价:

金额:

合计人民币金额(大写):

第二条质量标准:

第三条家具保修期为月,在保修期内出现家具质量问题,由出卖人在天内修理好或更换,修理不好或不能更换的,予以退货。

第四条定做家具图纸提供办法及要求:

第五条交货时间:

第六条交(提)货方式、地点:

第七条运输方式及费用负担:

第八条检验标准、方法及提出异议的期限:如买方对已购商品不满意,7日内在包装和商品没有损坏、不影响二次销售的情况下,可以办理换货(定做商品、处理品除外);对于家具的数量、结构、颜色等表面瑕疵,买方应在交货时当场提出异议;对于其他质量问题,应当按照合同的约定以及《中华人民共和国产品质量法》的规定予以办理。

第九条付款方式及期限:

第十条违约责任:

第十一条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;协商不成的,按下列第种方式解决:

(一)提交仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十二条合同的生效及其他约定事项:本合同须经甲、乙双方及卖场主办单位签字、盖章后生效。若买方发现质量问题后,卖方已撤离展销会或市场的,由展销会或市场主办单位先行承担赔偿责任;主办单位承担责任之后,有权向卖方追偿。

出卖人名称(章)买受人姓名(章)

住所:住所:

委托代理人:委托代理人:

电话:电话:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

卖场主办单位(签章)委托代理人:

■ 家具厂销售经理工作计划 ■

两个月的实习让我得到快速的成长,在此感谢Steelcase公司提供的这个平台,还有就是在上海一起实习的小伙伴们的陪伴。

实习内容主要有学习产品知识,接受公司提供的培训,帮忙给合同盖章并寄出去,跟随同事参观了两个公司等等。除了上一篇实习回顾里所学到的,这份实习还带给我以下思考。

第一,它让我明白我想要什么样的工作。

同样是销售,我觉得家具行业并不是很适合我。我更想要一份出去跑的销售,或者说,销售更加纯粹些。但是家具行业的销售,除了要处理与客户的关系,还要负责为品类众多的材料做报价,甚至销售人员要自己数每一层的某一种椅子有多少,进行琐碎的分类、计算等等,后期交货给客户后,产品如果有问题,那么仍然由销售进行处理。

所以家具行业的销售,很长一段时间要坐在办公室里自己处理这些。

第二,关于习惯。

生活、学习中养成的习惯,仍然会带到工作中,除非养成一个新的.习惯代替它。

于是进行了深刻的自己解剖,比如写这篇总结,我拖了挺久,主观上很想早完成,习惯说了不。所以,一定要养成好的习惯,这样才能真正成长。

第三,打开你的视野,多去关注外面的世界。

记得有位作家说过,“你的视野有多宽阔,你的未来就有多宽阔。”

我一直深信不疑,在实习期间,跟随manager参观了GE上海的公司。GE真是土豪,财大气粗,购置了至少数百万的家具,办公环境也绝对是高端大气上档次。除此之外,还见识了真正著名公司的运营,感受了其中的气氛,瞬时间觉得心一下子就被打开了好多,原来世界有这样精彩的地方存在,这给了我深深的震撼,同时也让我更加对自己的未来充满干劲。

所以,打开视野很重要,重要到影响我们的未来。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/117380.html