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仓库试用期工作计划(集锦20篇)

发布时间:2018-12-28

仓库试用期工作计划(集锦20篇)。

一. 仓库试用期工作计划

店长试用期工作计划-我的规划

作为一名店长,在试用期内,我将要尽我所能地掌握这家卖场的运营和管理,为客户提供优质的消费体验和服务。为实现这个目标,我将采取以下具体措施:

一、了解和熟悉商场的运营模式

在试用期内,我将全面了解商场的特点、优势和弱点,马上学习商场规章制度,认真阅读管理手册和相关文件,全面了解商场的结构、规模、业务范围等基本情况,深入了解客户群的特点、需求等细节。我将通过调查、总结和汇报的方式将自己所学的知识和经验分享给部门经理和团队成员来更好的实现商场的运营。

二、组织好卖场的人员和资源

卖场的人员与资源的组织是店长工作中的关键。在这个方面,我会尊重员工的专业知识和经验,建立和谐、合作和支持的团队氛围,通过有序的培训和奖励机制,提高员工的工作热情和工作积极性,减少员工离职率,增加商场团队的可持续性。同时,通过加强对卖场资源的管理和利用,如货柜、设备、仓库等,以优化卖场,并提高客户的购物体验和美好度。

三、加强促销、营销、品牌营造

促销和营销是卖场运营的重点。我会根据客户的需求来开展相应的促销活动,通过策划和执行定期的促销计划来吸引更多的消费者,提高商场的实体店知名度和品牌形象,为商场的销售业绩和盈利能力做出贡献。

四、优化销售流程和售后服务

流程和售后服务是顾客购买体验的关键。我会对商场的销售流程进行全面优化,提高销售效率和顾客购买体验,通过售后服务来获取更高的客户满意度,扩大商场的客户口碑影响力。在售后服务方面,我会通过制定“七天无理由退货”政策、保修承诺等方式,建立高效、顺畅、人性化的售后服务平台,快速解决客户服务需求,满足客户的售后服务需求。

五、加强风险管理和控制

风险管理和控制是卖场运营中非常重要、必不可少的一部分。我会定期对商场运营风险进行评估、监测和改进。加强对内部人员和外部供应商、客户和合作伙伴的管理和约束。同时,也会加强对商品的验收和销售流程的监管,以确保卖场运营的安全性和稳定性。

六、推进商场绿色经营

在做好卖场经营的基础上,我会积极推进绿色经营,降低与环境保护相关的消耗和污染,促进可持续发展。推广环保产品,提高顾客的环保意识,降低环境污染,建立社会公正和谐的绿色经济体系,打造一个可持续发展的“美好卖场”。

七、不断创新和学习

作为一名店长,我会不断地学习和创新,在工作中锻炼自身的管理能力和领导才干,与时俱进、不断发展,创造一个充满活力和创新的工作环境,为卖场的商业成功贡献自己的一份力量。

总之,在试用期内,我将着力推进商场的全面升级和发展,通过积极加强人员和资源组织、营销和售后服务的优化、风险控制和创新、绿色经营等细节的工作,为顾客提供更好的消费体验和效果,为卖场创造更高的客户价值和收益,实现商场的可持续性发展。

二. 仓库试用期工作计划

转眼间,20xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首3个月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。

我是去年十月份来到公司工作,在公司上海办事处工作,为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内熟悉办事处的工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,和客户的采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的3个多月里,通过对一定量客户的拜访,使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的发展打下基础。

在开展工作之前我就做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,有质量的完成工作,也锻炼了自己。经过努力,使工作水平有了的进步。但是业绩并不是很理想,还需要做出更大的努力。总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,业绩不明显。个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

转眼间又要进入新的一年—20xx牛年了,在新的一年对我们市场部来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了5个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、在第一季度,以渠道业务开拓为主。针对现有的老客户资源做业务开发,把可能有需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排时间见面洽谈。期间,至少促成4件业务。

3、通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、报纸等多种业务开发方式开发客户,加紧联络客户感情,组成一个循环的有潜力有合作意想的目标业务的客户群体。力争开发代理商和经销商(每月不低于2家)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉老客户交办的各类业务,与老客户保持经常性联系,及时观察老客户业务的进展情况。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的潜力客户和条件,实力优越的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排公司参观等,争取签订合作协议,从而为公司争取利益。与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

5、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为公司的利益保护做到最全面,从而达到维护客户的目的。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻公司的压力。以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战,让公司尽快度过金融危机这个冬天!

此致

上海办事处丁建

20xx—2—25

三. 仓库试用期工作计划

如果公司能给我一个全新的工作机会,我希望在我的试用期间能按照下面计划执行:

第一阶段首先,学习公司的各项规章制度,了解产品知识,在部门经理的指导下熟悉市场销售情况,这大概需要花费一个星期的时间。

第二阶段接下来的一周,我希望在公司领导的指导下,对市场中的同类竞争产品进行市场调研,了解竞争对手的销售情况和销售政策。为配合公司开发医院做准备。

第三阶段经过前期市场调研,有目的的选择x—x家医院作为主要开发对象。其中包括省肿瘤医院、省人民医院,八一医院、军区医院、中大医院等。对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。了解他们主要人员的兴趣、爱好,联系电话和家庭地址,为进一步深入拜访做准备。这大概需要花费二个星期的时间。

第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度,每星期保持x—x次的拜访频率。在公司的支持下,逐步打通各个进药环节,争取在试用期的第二个月开发x家医院。

第五阶段对已开发的医院,加强宣传力度,提高销售量。同时,继续加大开发力度,希望第三个月能开发x家重点医院。

四. 仓库试用期工作计划

尊敬的公司:

我于20xx年xx月xx日公司的试用员工,到试用已满3个月,自20xx年xx月xx日,我就在公司实习,已有7个月的,公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。一名毕业生,初来公司,曾经很担心不知该与人共处,该如何工作;公司宽松融洽的

20xx年身为公务员的我,在刚刚公务员的,感到从内到外都焕发着向上的.精神,我不懈的努力,我终于一名公务员,这能不令我感到欣喜若狂吗。不过冷静,我决定要努力上进!

五. 仓库试用期工作计划

一、工作总体情况

本人于3月份进入公司工作,先是在主体运维部仓库做仓管,负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修。管理期间本人工作表现得到大家的认可。5月份调至网管中心负责业务资源核查工作,为了尽快上手,本人在工作中不断学习不停摸索,现已掌握传输方面的资源核查,并增进了对设备、组网方式的认识,业务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外,还协助各部门对各网元站点进行业务核查,安排施工队布线并监督其进程。

二、年度取得的进步或主要收获

7月中旬,由于工作的需要,本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房,给网建部带来很多不必要的麻烦。了解这个事实后在后期加强这方面的学习,坚决杜绝再犯如此错误。

2、因为竣工资料交接不齐导致对各专业的资源掌握不足,特别是对县份的资源掌握不齐全。虽然核查工单能在规定时间内作出回复,但却不能保证准确率。需要跟网建部进行沟通协商。

3、在日常工作中不够细心,工作上许多小问题没能及时发现给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中一定会取长补短,多加注意,把粗心这一坏毛病改掉,全心全意为公司更美好的明天增光添彩。

三、下年度工作设想

继续在清查现网资源上加强把控。已经成立专门的资源核查小组力争准确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通协助把控各县份现网资源。

针对准备启用的资源核查系统,资源中心进行再次内部调整,由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单,在资源中心内不再分个人专业,不仅有利于当出现二缺一的情况下业务资源核查工作照常运转,在力争资源核查准确度达标的同时,个人的工作能力也将有显著的提升。

六. 仓库试用期工作计划


新员工入职后的试用期是一个非常重要的阶段,不仅对员工的发展起着至关重要的作用,同时也对企业的发展具有重要影响。为了能够更好地完成试用期工作,新员工需要有一个合理的工作计划。本文将详细介绍企业试用期工作计划的几个重要方面,以期帮助新员工成功度过试用期。


第一部分: 目标设定


在试用期开始之前,新员工应该制定自己的目标。这些目标可以是个人的或者是团队的,但一定要与企业的发展目标相一致。新员工可以与上级或者导师进行交流,明确试用期的工作目标和要达到的绩效指标。通过设定明确的目标,新员工能够更好地规划自己的工作,逐步实现个人成长与企业发展的共赢。


第二部分: 工作规划


在试用期中,新员工需要有一个清晰的工作规划。需要了解自己在团队中的角色和职责,明确自己工作的具体内容。要合理安排自己的工作时间,制定每日、每周以及每月的工作计划。这样有助于新员工掌握工作的重心和节奏,确保任务能够按时完成。在工作规划中,新员工还要考虑自己的优势和不足,积极寻求支持和学习的机会,以不断提高自己的工作能力。


第三部分: 沟通与合作


在试用期期间,新员工应积极主动地与同事进行沟通与合作。沟通是工作的基础,只有与同事建立良好的沟通关系,才能更好地理解团队的需求,并为解决问题做出贡献。合作是团队取得成果的重要因素,新员工应该善于协调和合作,与团队形成良好的协作关系。通过积极参与团队活动和项目,新员工能够更好地融入团队,提高工作效率。


第四部分: 学习与进修


试用期也是新员工学习和进修的重要阶段。新员工应该不断学习和积累知识,提高自己的专业技能。可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、请教老员工等方式来提高自己的工作能力。新员工还可以向领导或者导师请教,了解企业的业务模式和运营机制,为今后的工作做好准备。


第五部分: 绩效考核与改进


试用期结束时,企业将对新员工的绩效进行评估。新员工应该将试用期工作的成果总结出来,反思自己的不足,并制定改进计划。要积极主动地接受评估结果和反馈意见,从中找到改进的方向和机会。通过不断改进和提升自己的工作能力,新员工能够更好地适应企业的发展需求,实现个人与企业的共同成长。



企业试用期是一个宝贵的发展机会,对于新员工来说,制定一个合理的工作计划非常重要。目标设定、工作规划、沟通与合作、学习与进修以及绩效考核与改进是试用期工作计划的几个关键要素。通过制定合理的计划,并不断努力和提升,新员工能够在试用期中取得突出的成绩,为自己的职业发展打下坚实的基础,同时也为企业的发展做出贡献。

七. 仓库试用期工作计划

一、实习的目的

安排学生在仓储物流企业实习基地实习。在企业培训教师的指导下,熟悉仓储企业的物流运作流程,了解仓库货物管理及基本规定,了解仓储结算程序,最后撰写专题实习报告。

二、实习时间

20xx年暑假

三、实习地点

吴中物流有限公司

四、实习内容

“仓库”,又称仓库,是存放物品的建筑物和场所,可以是房屋建筑、大型集装箱、洞穴或特定场所,具有存放和保护物品的功能;“储存”是指供使用的储存,即储存、保管和交付。当适用于有形货物时,也称为储存。“仓储”是利用仓库储存和存储不立即使用的货物的行为。简而言之,仓储是将货物储存在特定位置的行为。

通过暑假在物流公司两个月的实习,结合书本上的知识,对仓储有了更深入的了解。现在我将谈谈以下几个部分:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部吴中仓库的保管员:今年7月1日入职,很高兴作为新员工在一家快速发展的物流公司工作。我觉得这是我职业生涯的新开始。

第二部分:人力的合理安排和运用

1、人力安排

仓储作为物流公司的传统业务,虽然技术上不高,但需要勤快、细心、努力,对体力要求高。和我们吴中仓库一样,随着客户的不断进入,业务也在不断增加,从人力上来说还是比较紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人,合理安排有限的人力,做到有序,运转顺畅。这时候一定要合理安排人员,尽量不影响每一次操作。

2、合理休息

在出口包装时,在高温季节,有大量的储存工作和汗水。和魏西丽的盒子一样,每个盒子上都盖着一个塑料袋,很滑。包装时不会伤到盒子,所以操作要求高,难度大。放在40多度的盒子里,很快就会出汗。因此,要合理安排作业和休息,轮流休息,不间断工作,在保证作业安全的同时不影响作业效率。

3、人员培训和改进

虽然装卸工人的工作相对简单,但为了提高操作水平,我们应该不断提醒他们现场操作的规定和客户的要求,这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。

第三部分:商品管理

吴中仓库开业六个多月以来,味千、东陶上海厂、东陶选煤厂的业务先后进入吴中仓库。客户的部分或全部成品和出口品进入吴中仓库保管。因此,要做好仓库管理、货物进出仓库、日常储存、仓库清洁、库存数量管理,防止不必要的损失,有效利用库存区域。

a:容易拿,容易放,容易看,容易堆。

B:货物不应堆放在托盘之外,也不应堆放得太高。注意“五个距离”。

c:记录货物进出时的堆脚卡(清点箱数和件数)。

d:坚持货物先进先出,多清点经常进出仓库的货物和小件货物,减少库存差异。

e:保持仓库清洁,地面清洁,通道畅通。

主要包括:

一、零件管理

1、零件的仓储操作

目前,东陶上海工厂的大部分产品都存放在松江仓库。作为成品的一部分,零件有很多种,大致分为F零件和D零件。从加工手册来看,有手动产品(保税产品———存放在保税区)和非手动产品,存放要求不同。零件转仓时往往比较混乱:零件外箱比较破,因为是周转箱,需要用到不能用为止。而且进线端子数量有时比较混乱,需要对每个型号、箱数、端子数进行整理统计;特别注意D部分的净身器系列零件,直接在TOTO工厂的生产线上生产,由仓库开仓。它们没有合作工厂的零件整齐,所以我们必须更加注意,更加注意计数。

2、零件的发放

东陶上海工厂将根据生产计划,每天10:00前打开零件包含清单并传真到我们的仓库,我们将根据包含清单分发货物。如果单子上有“优先发货”的零件,要在第一时间调拨发货到工厂,以免耽误工厂生产线的运转。所分配的零件应整齐地放在托盘上,标签朝外,外出零件的数量应放在周转箱中,标签和数量应做好标记,以便对方清点。

二、成品和出口管理

1、成品和出口的仓储业务

相对于成品和出口产品,入库更方便,但要注意点数,尤其是“水塞”产品,需要一个个翻过来堆高。过去很多情况下在存放过程中发现是空的,一定要小心。李魏西出口产品储存整齐,每个托盘上应标明生产日期,以方便“先进先出”的原则。

2、成品和出口的出库操作

根据订单或出口装箱单交付成品和出口时,尤其是在出口时,必须遵循“先进先出”的原则。当有出口时,装箱单上的箱号和密封号应填写正确,并传真给货代部门确认后,才能密封和放置箱子。集装箱司机进来时最好与“设备交接单”上的核对箱号和密封号。

为了达到先进先出的状态,能否填写一张记录单,记录每次和同一个生产日存放的每件商品的数量,发货时核销“先进先出”,记录剩余部分。

第四部分:设备管理和卫生工作

1、设备管理

仓库现有设备:液压车、堆垛机、叉车。

存储设备是一种节省人力和时间的有利工具,因此需要做好日常清洁和维护工作,清理车轮中的杂物,并保持它们的平稳使用。发现隐患要及时修复,用电要安全。

二、卫生工作

仓库作业重,灰尘容易堆积,每天要打扫仓库,打扫地面,保持卫生。创建一个干净的仓库,并在一个良好和卫生的工作环境中工作。

第五部分:自学与总结

日常工作中存在很多问题,要善于发现,把握,第一时间解决,提高业务能力。

这也要求我们不断学习、提升和学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,理解,借鉴他们的经验;学习仓储、包装操作、货物会计等业务知识。这点我还是欠缺的。还有就是需要学习物流相关的知识,让自己的知识更加完善和丰富。

八. 仓库试用期工作计划

在这短短的一个月实习中,在店长和同事的支持和帮助下,我对自己的工作职责有了清晰的认识,对自己的岗位也有了更深的了解。其实仓管员的工作就是把“标准棋”下好。任何时候都不能马虎,任何时候都不能高调唱歌,也不能侥幸。作为仓库工作管理的一员,我深深觉得自己责任重大。通过我的工作,我认识到以下几点:

小事是大事的基础,仓库工作里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了,大事情才能更好的完成。我深深体会到这一点。工作一定不能马虎大意,掉以轻心。这方面我做的还不够。我记得很多次入库的时候,数量和价格都搞错了,导致收银员收不到钱。数量上有个错误。供应商找到我,又给他补了货。我遇到过很多这样的问题和错误。在今后的工作中,我应该严格要求自己。

仓库工作工作线索多,任务琐碎复杂。刚开始在仓库工作工作的时候,很多事情都做不了,事半功倍。时间长了,你会慢慢想好该做什么不该做什么。该请示就请示,该反馈就反馈,不该做的千万不要做。

千万不要听难的供应商,一定要让供应商听我们的。这样才能处理好事情。否则,如果供应商把货物放得乱七八糟,不放整齐,那么超市工作人员就会怪我。如果他们不把货物弄得乱七八糟,他们就会留下一片混乱。他们不能消极被动,让供应商感到震惊。

无论做什么都要主动。只有主动帮助,才能彰显人的品德和品质,展现当代大学生的良好风度和高尚品德。

我深深的体会到,万事开头难,凡事都要尝试,都要开始,都要经历,都要失败。经过金山岭超市的仓库工作管理,我明白很多事情看似简单,但与我们的想象有很大差距。通过3月21日至4月17日这一个月不到的实习,我对如何与人沟通、与人互动有了更深刻的认识,让自己在未来更好更快地融入社会这个大家庭。

九. 仓库试用期工作计划

试用期工作计划:提升自我,展现出色表现



在进入任何工作岗位之前,试用期是一个非常关键的阶段。试用期不仅是雇主评估员工是否适合岗位的机会,也是员工展示自己能力和价值的舞台。因此,在试用期的工作计划中,制定明确的目标和行动计划至关重要。针对“icu试用期工作计划”这个主题,我将为大家详细描述一份一千字以上的工作计划。



一、了解工作岗位的特点和要求


作为icu试用期员工,首先要对自己的工作岗位进行全面的了解,包括岗位职责、工作要求、工作强度和工作环境。我将通过和老员工沟通、阅读相关资料以及实际观察等方式来获得这些信息,并且尽可能提前做好准备。



二、设立目标和衡量标准


为了顺利完成试用期,我需要设立明确的目标和衡量标准。我的目标是通过努力工作和不断学习,使自己能够熟练掌握icu相关技能,并且能够在工作中展现出色的表现。衡量标准可以包括工作效率、工作质量和团队合作等方面的指标。



三、制定行动计划


为了实现上述目标,我将制定以下具体行动计划:



1. 学习和提升专业知识和技能


icu工作对专业知识和技能要求较高,因此我将通过自主学习和参加培训来提升自己的专业水平。我将仔细学习与icu相关的书籍和文献,并参加相关的培训课程或研讨会。此外,我还计划定期与资深员工交流,向他们请教和学习经验,以便更好地适应工作。



2. 提高沟通能力和团队合作精神


icu工作需要良好的沟通能力和团队合作精神,因此我将积极参与团队活动,与同事建立良好的工作关系。我将学习如何有效地表达自己的意见,与他人进行有效的沟通,并且尽力解决团队之间的冲突。另外,我还计划提高自己的领导能力,积极承担团队中分配给我的任务,并尽力协助其他团队成员。



3. 注重细节和精益求精


在icu工作中,细节至关重要。为了完善自己的工作能力,我将注重观察力和细致的工作习惯。我将每天记录和总结工作中遇到的问题,并尽可能改进自己的工作方法。我还会主动向同事请教和请教领导意见,以便获得更多的指导和建议。



4. 建立良好的工作态度和职业形象


在icu试用期期间,我将始终保持积极的工作态度和良好的职业形象。无论是对待工作还是对待同事,我都会保持耐心、友好和谦虚的态度。我将始终遵守工作纪律,准时完成工作任务,并始终保持专业形象。



四、评估和调整


在试用期工作计划执行的过程中,我将定期进行自我评估,并与领导和同事进行交流和反馈。我会主动倾听他人的建议和批评,并根据需要进行相应的调整和改进。我相信通过持续的自我反思和努力,我能在试用期中取得出色的成绩,并成为icu中一名出色的员工。



总结起来,通过制定明确的目标和行动计划,并不断学习和提升,我有信心在icu的试用期中展现出色的表现。我将注重工作细节,提高沟通能力和团队合作精神,并保持良好的工作态度和职业形象。我相信通过合理分配时间和资源,并全身心地投入到工作中,我将取得优异的试用期结果,并为自己的职业发展打下坚实的基础。

十. 仓库试用期工作计划

首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。

一、工作总体回顾

总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

二、工作汇报

三个月的具体工作汇报如下:

自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

辅料、工具等)的盘点。

包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

三、工作建议

三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

1. 仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。

2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

4. 人员与部分工作分配进行微调,目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职,多职一人的情况。我的想法是,制定详细的岗位职责,使工作有序化,规范化,使仓库工作人员知道,自己的本职工作内容和协助的工作内容。

我有信心成为深圳公司的一名出色的管理人员,我将不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守,努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起开拓美好的未来。

因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

十一. 仓库试用期工作计划


在进入一个新的工作岗位时,试用期是一个至关重要的阶段。对于仓库工作来说也是如此。试用期是雇主和员工相互了解、评估彼此的机会。在进入仓库岗位后,我制定了一个详细、具体而且生动的工作计划,以确保在试用期内表现出色。


我计划对仓库的布置和组织进行全面的评估。我将仔细检查仓库的布局,确保每个区域都被合理使用。如果需要,我将提出任何改进的建议,以提高工作流程的效率。我将检查仓库中的设备和工具的状态,并确保它们都正常运作。如果有任何损坏或需要修理的设备,我将立即采取行动,以确保工作不受影响。


我计划与其他团队成员建立良好的沟通和协作关系。在试用期期间,我将主动寻求与其他仓库员工交流,并向他们请教有关工作流程和操作的问题。我相信有效的团队合作是完成任务的关键,因此我将努力建立一个积极和友好的工作环境。我将倾听和接受来自其他团队成员的建议和反馈,并在工作中进行改进。


我计划学习并熟悉仓库管理软件和系统。在现代仓库工作中,使用正确的软件和系统是至关重要的。我将花时间学习和熟悉我们公司使用的软件和系统。我将主动请教其他员工或参加培训,以确保我能够熟练地使用这些软件和系统。我相信,通过掌握这些关键技能,我将能够更高效地处理仓库管理任务。


我计划关注安全和质量控制。在仓库工作中,对于员工的安全和产品的质量有着严格的要求。我将遵循公司的安全政策,确保我和其他员工都能在安全的环境中工作。我将定期检查仓库中的货物,确保它们符合公司的质量标准。如果发现任何质量问题,我将立即采取行动并与相关部门合作,解决问题。


我计划积极参与团队培训和个人发展机会。仓库工作是一个不断变化和发展的领域,我将抓住机会扩展自己的知识和技能。我将积极参加提供的培训课程,并寻找进一步的学习机会。我相信只有持续进修和学习,我才能在仓库工作中获得成功。


我的试用期工作计划是详细、具体而又生动的。我将评估仓库的布置和组织,与团队建立良好的沟通和协作关系,学习并熟悉仓库管理软件和系统,关注安全和质量控制,并积极参与培训和个人发展机会。通过实施这个计划,我相信我能够在试用期内展现出色的工作表现,并为公司的成功做出贡献。

十二. 仓库试用期工作计划

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险

继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润最大化,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,我们要组织人员对重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查x次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

以上就是我的财务工作计划。我相信自己能够做的更好,积极创新。

十三. 仓库试用期工作计划

分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点;

分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略:

订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

十四. 仓库试用期工作计划


一、


担任主任是一项充满挑战的职位,试用期是我展示自己能力与实现职业目标的重要机会。为了确保试用期能够取得优异的成绩,我制定了以下详细的工作计划,以保证自己在这段时间内发挥最佳水平。


二、目标设定


1. 在试用期结束时达到并超越公司设定的工作指标。


2. 建立良好的团队合作关系,与同事之间形成紧密的合作与协调。


3. 提供优质的客户服务,满足客户的需求并打造公司良好的口碑。


4. 熟练掌握公司相关业务流程与规定,确保有效执行工作任务。


三、工作计划


1. 学习公司业务


在试用期的开始阶段,我将全面了解公司的业务领域、产品与服务,并熟悉公司的战略目标与运营模式。通过参与公司的各项培训与学习活动,我将全面掌握公司的业务流程,并对公司战略有更深入的了解,以便更好地推动公司的发展。


2. 完成分配任务


我将认真履行我所负责的工作职责,按时高效地完成领导安排的工作任务。我将利用试用期这段时间,积极提升自己的工作能力和技能,确保工作质量与效率。同时,我会时常与领导保持良好的沟通,主动向他们请教并接受反馈,以便及时调整并改进工作。


3. 建立团队合作精神


团队合作对于一个领导者来说至关重要。我会积极与同事们建立良好的关系,并主动参与相关工作。我将关注并倾听同事的意见与建议,了解他们的需求与困难,并积极提供帮助与支持,以促进团队的协作。我将鼓励创新和分享最佳实践,共同解决问题并取得工作上的成功。


4. 提供优质的客户服务


作为一个主任,客户满意度是评估我的工作绩效的重要标准。为了确保客户满意度的提高,我将高度关注客户需求,尽力提供优质的服务。我会充分了解客户的需求,并通过有效的沟通与合作来解决他们的问题与困扰。我将与团队成员密切合作,确保以客户为中心的工作流程,并持续改进和提高服务质量。


5. 自我学习与提升


在试用期间,我将不断学习和提升自己的知识与技能。我会定期参加培训和研讨会,增加专业知识和技能,并将其应用到工作中。我也会积极参与行业交流活动,与同行进行经验分享和学习,不断更新自己的职业能力和水平。


四、总结


在这个主任试用期工作计划中,我将以积极主动的态度出发,充分利用试用期提升自己的能力与业务素养。通过完善的计划,我将努力超越公司设定的工作指标,并通过与同事紧密合作和提供优质的客户服务,为公司树立良好的形象。我也将持续地学习和自我提升,为职业发展打下坚实的基础。通过这段试用期的努力,我相信我能够成功完成并成为一名出色的主任。

十五. 仓库试用期工作计划

店长试用期工作计划

作为一家企业的店长,你需要在试用期内展示自己的能力和价值,吸引顾客,提升销售,管理员工,维护营业额,同时也要积极参与公司的活动和项目推进。那么在这篇文章中,我们将介绍一个全面的店长试用期工作计划,帮助你完成店铺的目标和任务,赢得公司和上级的信任和肯定,从而获得更好的职业发展机会。

一、营销策略和推广活动

在试用期内,你需要制定一套适合本店的营销策略和推广计划,以吸引更多的顾客光顾,提升销售额。具体包括:

1. 研究目标客户群体的需求和喜好,制定相应的宣传方案和促销活动,比如根据不同季节或节日推出套餐、优惠或赠品等。

2. 利用社交媒体、推广单页、店内海报等手段展示新品、促销活动和店铺特色,吸引更多的顾客关注和到店消费。

3. 加强和本地商圈联络,参加活动和推广项目,提高店铺的知名度和美誉度。

4. 将收集到的顾客信息整合、分析,制定个性化的服务计划,加深顾客对本店的信任度和忠诚度。

5. 随时关注销售情况和客流量,调整营销策略和推广方案,提升销售额和回头率。

二、员工管理和培训

作为店长,你需要带领并监督员工的工作,确保员工能够按时完成任务和达成目标。同时,你还需要负责员工的培训和发展:

1. 制定职责和工作计划,并定期与员工进行沟通和反馈,确保员工的工作质量和效率符合要求。

2. 鼓励员工提出宝贵的意见和建议,并予以认可和奖励,激发员工的工作热情和创造性。

3. 通过员工培训和提高能力,提升员工的专业素养和对公司的认同感,使员工更加贴近公司文化。

4. 建立员工考核体系,不断提升员工的工作表现和能力水平。

三、维护店铺形象和顾客服务

店铺的形象和服务质量是吸引顾客和留住顾客的关键因素。在试用期内,你需要建立一个完善的顾客服务体系和高品质服务形象:

1. 建立一个友好、专业、温馨的服务氛围,树立“顾客至上”的服务理念。

2. 保持店铺干净整洁、环境舒适,陈列吸引,通过各种细节打造品牌风格和特色。

3. 确保食品安全,实施严格的卫生、防疫措施,让顾客安心消费。

4. 同时,你还需要对员工的服务态度进行培训和监督,确保员工能够提供优质、高效的顾客服务,赢得顾客的好评。

四、参与公司管理和项目推进

在试用期内,作为一名高端企业的店长,你不仅需要履行自己作为店铺的职责,还需要积极参与公司的各项管理和项目推进:

1. 参与公司内部议事和部门会议,了解公司的经营情况和决策,协助上级领导实现企业目标。

2. 与其他店长和同事进行经验交流和互相学习,提高自己的全局视野和管理水平。

3. 参与公司的推广项目和市场策略,将公司的理念和品牌文化传递到店铺,并使其更好地体现在顾客服务中。

4. 在公司大型活动和活动中积极参加,为公司的宣传、推广和营销做出贡献。

五、总结和优化

在试用期结束后,你需要对店铺的整体运营进行全面总结和优化:

1. 总结过去的经验,分析中出现的问题,寻找解决的方法和改进的方向。

2. 根据销售和顾客反馈数据,优化营销方案和推广项目,提高销售占比和转化率。

3. 优化员工培训和考核体系,提高员工的工作热情和服务水平。

4. 吸取其他店铺的经验和教训,模拟和比较自己的优势和不足点,提高管理和经营水平。

总之,在店长试用期内,你需要凭借高超的管理和洞察力,创造出一个完美的店铺环境,增强顾客的认可度和信任度,提高销售和回头率,最终成为一名优秀的店长并为公司发展贡献自己的一份力量!

十六. 仓库试用期工作计划

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20__年工作计划:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘:

做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参加XX学双选会期间,多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。

(2)12月23日去XX学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于20__年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20__年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

十七. 仓库试用期工作计划


第一部分:


在医学领域,医生的角色至关重要。他们肩负着为患者提供健康护理和治疗的责任。为了确保医生在实践中的能力和素质,许多医疗机构设立了试用期,以评估医生的工作表现。在这篇文章中,我们将详细阐述医生试用期工作计划的重要性,并描述一个典型的工作计划,以确保医生在试用期内能够全面发展和适应工作环境。


第二部分:工作目标和职责


医生试用期工作计划的首要任务是明确工作目标和职责。也就是说,医生需要了解他们在试用期内需要完成的任务和承担的职责。这些目标和职责应该包括但不限于以下几点:


1. 学习和了解医疗机构的流程和政策;


2. 熟悉并掌握与患者接触的方法和技巧;


3. 参与团队合作,与其他医务人员和护理人员密切合作;


4. 掌握并运用与自己专业领域相关的知识和技能;


5. 加强沟通和积极倾听的能力;


6. 学习处理突发事件和紧急情况的技能;


7. 提供质量高且仁慈的医疗服务;


8. 针对患者的需求,展示敏锐的观察力和问题解决的能力。


第三部分:培训和指导


为了使医生在试用期内充分发展,提供培训和指导至关重要。这些培训和指导可以通过以下方式实现:


1. 分配一位经验丰富的导师,负责指导和监督医生的工作;


2. 安排定期的培训课程,培养医生的专业知识和技能;


3. 组织定期的反馈会议,让医生了解自己的工作表现和需要改进的地方;


4. 提供实际情境的训练,模拟患者病例和诊断;


5. 鼓励医生参与学术活动,如研究项目和学术发表。


第四部分:评估和反馈


医生试用期工作计划的另一个重要组成部分是评估和反馈。评估和反馈可以帮助医生了解自己的工作表现,发现自己的优势和不足之处。以下是一些常用的评估和反馈方式:


1. 由导师或上级领导定期对医生进行一对一评估,评估医生的工作表现和职业素养;


2. 进行医学知识和技能的考试,评估医生的专业能力;


3. 通过360度反馈机制,收集医生与团队成员之间的合作评价;


4. 鼓励医生主动寻求反馈,并提供改进建议;


5. 定期评估医生的目标达成情况,并对个人职业发展提供指导。


第五部分:个人发展计划


医生试用期工作计划的最后一个重要组成部分是个人发展计划。这个计划应该具体明确,包括医生在试用期结束后的职业发展目标和计划。以下是一些可以包含在个人发展计划中的内容:


1. 继续学习和深造的计划,如参加专业培训、课程和会议;


2. 参与学术研究和学术发表的计划;


3. 不断提升自己的技能和知识,跟上医学领域的最新发展;


4. 参与志愿者工作,为社区提供医疗服务;


5. 争取获得更高级别的职位和更广阔的发展机会。


第六部分:


医生试用期工作计划对于医生的个人发展和医疗机构的发展都至关重要。通过明确工作目标和职责,提供培训和指导,进行评估和反馈,并制定个人发展计划,医生能够全面发展并为患者提供优质的医疗服务。医生试用期工作计划不仅是评估医生绩效的工具,也是促进医生职业发展的重要途径。通过合理的工作计划,医生在试用期后将能够成为一名合格、优秀的医生,为社会和人类的健康做出重要贡献。

十八. 仓库试用期工作计划


试用期是每位新员工融入公司、熟悉工作环境并展示自己工作能力的重要阶段。作为一名钳工,在试用期内,制定一份详细、具体且生动的工作计划,可以帮助我们理清工作方向,提高工作效率,展示自己的专业能力和潜力。下面是一个钳工试用期工作计划的示例:


1. 熟悉工作环境和公司规章制度


试用期的首要任务是熟悉工作环境和公司规章制度。作为新员工,我们需要了解公司的各个部门、团队以及工作流程,并熟悉公司的规章制度,以便更好地融入团队,遵守规定,并且准确地开展我们的工作。


2. 学习和掌握钳工相关知识和技能


作为一名专业的钳工,我们需要不断学习和掌握相关的知识和技能。在试用期内,我们应该通过参加培训课程、学习专业书籍以及与经验丰富的同事交流来不断提升自己的专业素养。同时,我们还可以通过实际操作来锻炼我们的技术能力,不断提高自己的工作水平。


3. 熟悉和掌握钳工工具和设备


钳工工作需要使用各种各样的工具和设备,因此在试用期内,我们需要熟悉和掌握这些工具和设备的使用。我们可以通过观看培训视频、与老员工交流、实际操作来提高自己的使用技巧,并逐渐熟练掌握常用的钳工工具和设备。


4. 学习并遵守安全操作规程


作为钳工,我们必须时刻遵守安全操作规程,保障自己和他人的安全。在试用期内,我们需学习公司的安全操作规程,并且在工作中始终遵守这些规程。同时,我们应该保持警惕,留意自己的工作区域,确保设备和工具的安全和正常运行。


5. 收集并整理自己的工作经验和案例


在试用期内,我们应该认真记录自己的工作经验和案例,并及时整理归纳。这些工作经验和案例可以帮助我们回顾和总结自己的工作,发现问题并改进工作方法。通过整理自己的工作经验和案例,我们可以更好地评估自己的工作表现,并且为今后的工作积累经验。


6. 积极参与团队合作和沟通


在试用期内,我们需要积极参与团队合作和沟通。通过与团队成员的交流和合作,我们可以快速融入团队,并且了解团队的工作流程和交接事项。我们应该主动与同事交流,提出问题,分享自己的观点,并且在团队活动中积极参与。这样可以帮助我们更好地融入团队,同时也展示出我们的积极性和团队合作精神。


7. 定期与上级进行工作评估及反馈


在试用期内,与上级进行定期的工作评估和反馈非常重要。我们可以定期与上级沟通,了解自己工作中存在的问题和不足,并积极改进。通过与上级的交流,我们可以更好地了解自己的工作表现,发现自己的优势和改进空间,并且从上级的反馈中不断提高自己。


一个详细、具体且生动的钳工试用期工作计划可以帮助我们理清工作方向,提高工作效率,并展示出我们的专业能力和潜力。在试用期内,我们应该注重学习和掌握钳工相关的知识和技能,熟悉和掌握钳工工具和设备,遵守安全操作规程,并且积极参与团队合作和沟通。我们还需要定期与上级进行工作评估和反馈,不断改进和提高自己的工作能力。通过这样的工作计划,我们可以在试用期内展现出自己的职业素养和价值,在公司中获得更多的机会和发展。

十九. 仓库试用期工作计划

阶段

时间

目标

内容

关键点

第一阶段

第一周

具有一定的行业知识,能够准确熟练地介绍公司,能够明确自己的职责。

了解行业整体概况(关注联想、戴尔、惠普等企业的发展现状);

熟悉公司沿革与发展、规模、环境、组织架构及经理人员分工;

熟悉公司各项规章制度(人事、财务、销售等)、工作流程、行为规范;

熟悉财务知识,了解公司业务费用收取的相关规定;

熟悉销售岗位的工作职责,了解公司管理层对本岗位的期望以及对销售员的要求。

行业发展趋势

公司发展趋势

岗位职责要求

第二周

能够准确地介绍及推介公司的产品。

熟悉公司产品知识,把握产品的卖点;

清楚了解公司的销售管理要求,熟悉公司业务流程(合同签订、货款确认、发货、退货、换货、发票交递等主要流程)及仓库流程;

熟悉公司产品价格体系。

公司产品参数

公司业务流程

产品价格体系

第二阶段

第三、四周

能够识别目标客户,掌握销售沟通及异议处理方式,能够处理简单的售后问题。

随同正式员工拜访客户,了解客户拜访流程,以及熟悉客户的特点,掌握寻找潜在客户的方法;

熟悉电话约访和面对面沟通方式及异议处理;

熟悉售后服务的内容。

客户拜访流程

客户沟通技巧

售后问题处理

第二个月

能够独立拜访客户,具有一定的客户分析能力。

在正式员工的安排和指导下电话约访和拜访客户,在拜访过程中学习挖掘客户需求的方法;

熟悉填写各项业务表格;

整理客户资料,建立客户档案;

整理在销售过程中发现的问题及应对处理的方法。

拜访客户

挖掘客户方法

业务表格填写

分析客户

第三阶段

第三个月

具有较强的客户跟进能力以及客户维护能力。

加强产品知识的学习,能够依据型号了解产品及其参数特点,亦可依据提供的技术参数正确地作出选型,确定订货号;

强化与客户的沟通能力,能准确地了解客户需求,适时介绍所销售产品;

了解竞争市场价格,学习运用公司价格体系进行有效的价格策略;

积极跟进客户,跟踪客户采购的进展情况,在适当的时候拜访客户,提供报价和产品优化方案;

整理与客户接触中成功和失败的案例,熟练拜访新老客户的整个流程,熟练处理拒绝和异议的技巧,能较好的进行售后服务处理。

强化产品知识

跟进客户

维护客户

二十. 仓库试用期工作计划

首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的照顾与帮助。我很快乐能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。

一、工作总体回忆

总结归纳三个月的工作,我认真学习了公司的开展概况、企业文化和规章管理办法,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的开展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的时机。

工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程规范、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

二、工作总结报告

三个月的详细工作总结报告如下:

⑴在前任主管的协助及指导下,从2月X日至3月X日完成了XXXX年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程规范及接口关系;

⑵从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。

⑶在不影响交付货期的前提下,对分拣、包装、发货等部分操作进行了改进性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

⑷在信息流方面对前期零散的订单信息进行了格式化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

三、工作建议

三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

⑴仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。

⑵对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

⑶仓库实行周例会制,主要内容为:总结报告已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问习题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较适宜的。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/110935.html