行政部演讲稿(收藏16篇)_行政部演讲稿
发布时间:2018-09-15行政部演讲稿(收藏16篇)。
✧ 行政部演讲稿
篇一:行政部经理竞聘演讲稿 行政部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。个人简历。
这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。确定重点:
扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。提高服务:
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。
三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量篇二:行政人事经理竞聘书 行政人事经理竞聘书 尊敬的各位领导: 下午好!
很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动,感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。
一、基本情况
首先,向大家作自我介绍,我叫仇建兵,今年29岁,2008年毕业于安阳师范学院,本科,人力资源管理专业,助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员,也就是从那个时候起,我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里,我从事了半年的一线销售,真实体验了销售的艰辛,其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索 前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书,全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作,重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作,组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管,全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司,在总经办从事行政人事工作,按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务工作,人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,认真履行着自己的本职工作。
二、岗位认知谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门,如果说销售公司是集团公司的大门,那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口,有着承上启下,链接内外的作用。对内,行政人事部要做好公司后勤保障,执行公司各项规章制度,掌握人员动态。对外,联系业务单位,保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小,千头万绪的工作都需要该岗位来完善,来实施,所以这个工作,需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块,即服务、管理、协调。
首先,这个岗位是个服务岗位,服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时,还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善,检查公司内外部的安全隐患,掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员,保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门,制定公司的各项规章制度并监督落实,对各部门规章进行执行和考核。为领 导当好参谋,搜集信息并提合理建议。再次,行政人事部门是一个协调部门。对内部而言,日常工作中,协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系,在与员工沟通中,要准确掌握人员思想动态,了解部门所需,争取工作的主动性,增强公司凝聚力。对外,与相关业务部门建立良好的工作关系,在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。
结合以上三点,一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质,从我自身的学习、工作经历来看,我能够接受这项工作。
三、优势与不足
参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面:优势一,我认为自己具备良好的工作素养和职业道德,敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责,对员工负责,时刻维护公司利益。优势二,我有6年的行政人事工作经验,其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面:编制人力资源规划。组织招聘面试,根据不同岗位选择不同的招聘渠道,并有过成功的实操经验。绩效管理方面,能根据不同的岗位性质制定有效考核办法,曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面,负责公司会议记录、整理会议纪要,并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的采购,宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。优势三,我对本岗位的工作比较认可,能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此,直到在本岗位上取得成绩,有所建树。优势四,对当代集团公司的认同感,当我将被当代集团录取的消息告诉家人时,他们与我一样高兴,并嘱托我脚踏实地,认真学习行业知识,在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中,无论是否有压力,家人的支持也必将是我工作中的动力。说到不足,行政人事岗不仅需要沉稳有责任心,还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神,这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难,但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正,也希望在以后的工作中,领导和同事能多提意见,帮我改正缺点。
四、工作规划
行政人事工作繁杂、琐碎,常规性的事务工作可以按部就班的做,但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路,以个人能力或工作技巧来解决问题。如果能够竞聘成功,我将积极主动的开展工作,围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识,作好大家的后勤 保障工作,不拖不等,加强执行力。工作的重心将从以下方面开展:
1、稳定员工队伍,首先健全招聘渠道,保证人员信息量的充分供给,严把人员进口关。结合现有人员,做到人岗匹配,人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道,建立人才梯队,严格人力资源规划,保证管理团队的连续性。
2、培训工作,执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求,将培训工作常态化,制度化。重视新员工培训,定期调查员工的培训需求,选择合适的方式提高员工工作技巧。
3、严格执行绩效考核制度,结合现有制度和员工工作性质,选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方法。切实发挥绩效管理的作用,激励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。
4、将后勤工作保障作为行政管理的基础,排查各种安全隐患,对非常规事物做到有预见性,建立突发事件固定预案,保障销售公司的正常工作不受影响。
5、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见,督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。
6、做好“上传上达”,使公司信息畅通,做好上下级和部门间的衔接。最后,十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功,我会不断学习进取,踏实工作。如果竞聘失败,说明自己能力有待提高,我将继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作。祝公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕,谢谢大家!篇三:行政部主管竞聘演讲稿 行政部主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,同事:
今天,我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何,它都必将为我在2015年添上最为亮丽的一笔。
行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部主管,必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。
我之所以选择竞聘行政部主管的职位,主要因为: 首先,我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。在行政部主管岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的综合素质。从一定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。
其次,我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力,讲原则、懂管理,年富力强,经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验,尤其是在行政方面的实践经验,基本具备了各方面的素质和能力要求。
同时,作为行政部主管,如何与时俱进,创造性地开展工作,必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人,勤恳做事”,的原则。只有保持平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履行好行政部的职责,保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事情办好。在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让同事能放心、大胆地做好工作。
最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力。如果我能如愿走上行政部主管的岗位,我将团结行政部全体同事一道,把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来,当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”,坚持一切从部门工作实际出发,努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新,不断改进工作方式方法,在做好常规工作的同时,侧重抓好以下两项工作:
一、建立、完善制度;强化制度督查。
凡事预则立,不预则废。多年的实践证明,只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实,才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度,包括:办公用品及设备、其他用品采购管理制度;建立预防性应急预案:防火、防水、防电制度;建立设备管理、保养制度;建立、完善新员工培训制度等。同时,加大督查力度,要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办,将工作做实做细。
二、做好主动服务,树立良好形象。
行政部作为综合部门,头绪繁多,涉及面广,综合性强。我们要克服工作中的被动性,努力发挥主观能动性,主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚。
总之,行政部主管的工作说起来容易,做起来难,工作中会有很多艰难曲折,但我想,只要有领导的支持和信任,有同事们的关心和帮助,我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。尊敬的领导和同事们,今天站在这竞聘的挑战台上,我有信心、有决心做好公司行政部的工作,我愿意承载公司的光荣与梦想!
✧ 行政部演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
接下来简单介绍一下我的个人简历和工作情况,以便大家对我有一个大致的了解。
我叫***,今年***岁,高中学历。***年在***工作,19**年停薪留职,开了门面至今。
(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)
俗话说:没有金刚钻,别揽瓷器活。今天参加竞聘,我认为我具备了以下优势:
第一,我具有丰富的工作经历和多年的工作经验。参加工作***来,只干门面就12年。搭理门面,可以说是大小事务纷繁复杂,多年门来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,把门面经营的红红火火。对于担任行政办公室副处长我还是比较有信心的。
第二,我具有担当行政办公室副处长的知识能力。我具有一定的文化基础,有较好的文字功底。并且我是一个虚心学习,不断进取的人。工作多年来,我也没有放松自己的学习,时时注意给自己充电。经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,具备了良好的知识素养。此外,我电脑操作熟练,具有基本的计算机知识。
第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格温和,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。因此,无论在什么岗位工作都能获得很好的人缘。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成 ,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第四,我具有对工作认真负责,勤勤恳恳的敬业精神。我以前从事的工作,大多都是工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,部门的工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好行政办公室副处长工作奠定了坚实的基矗
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
各位领导、各位评委,在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:
第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,当好配角,做好领导的助手。我将在公园领导的指导下开展工作,积极配合行政办公室处长管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二,履行职责,积极完成分管工作。如果竞聘成功,我将认真履行职责,将分管工作做好。一是我将切实贯彻执行公园领导的一切决策和严格遵守公园各项管理制度,做好办公室的上情下达、下情上报、接待和后勤服务等工作。二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供最准确、真实的依据。
第三,加强学习,不断提高自身素质。办公室工作涉及面广、如果不注意加强学习和不断更新认识就无法胜任工作,无法执行领导一切决策和机关工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作则、率先垂范、继续加强学习,还要研究政策法规,加强调查研究,不断的增强自身的综合素质,以适应工作的需要。
(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,行政办公室副处长一职担负着公园行政工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!
最后,我想说,作为竞争候选人或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!
谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
尊敬的蒋老师,亲爱的各位大一同学们:
非常感谢你们今天来参加大学生蓝图职业发展协会的会员大会。我是蓝图职业发展协会的会长,来自法学0804班的XXX。我很高兴能看到这么多的同学踊跃来参加协会的招新活动,因为这显示了我们同学对于协会的热情,同时也是对我们工作的一个肯定。
首先,我很荣幸地为大家介绍一下协会的老师和成员,来自就业指导服务中心的蒋涛老师,我们协会的会长副会长是由大三的同学来担任的,协会的副会长,来自工商管理学院的梁颖师姐,来自金融学院的俞夏舟师兄,来自统计与数学学院的夏天师姐。协会的各部长与副部长是大二的同学担任,秘书处:刘芳、胡颖、林倩霞;公关实践部:谢涛、张磊、龚瑶、段名宇;宣传部:徐嘉清、梁秋园、杨永川、金文娟;网络部:郑海宁、张嘉婵、张瑞;新闻中心:沈琴、罗佳蓓。这就是我们协会的全体成员,和我一起奋战的兄弟姐妹。
大学生蓝图职业发展协会于20xx年11月2日成立, 是在校团委领导下和校就业指导服务中心指导下的大学生服务性组织,以关注就业,提升自我,规划人生,追求卓越为宗旨,旨在服务学生,锻炼自我,提高就业竞争力,打造成功人生。我们的常规活动有,举办各种关于就业礼仪和大学生职业规划的讲座,华中八校模拟招聘大赛,就业形象大使比赛。蓝图和其他的协会最大的区别在于我们的性质不是娱乐而是官方,没有其他协会的玩乐,我们追求的是务实,注重给刚入大学的新生上好就业的第一课。虽然我们是一个年轻的组织,但这更显示出我们的激情活力和无限潜力。
还能够清晰地回忆起在过去的一年中,我们协会在各方面都取得了骄人成绩,成功举办了第六届华中高校招聘挑战大赛,最让人激动的是在今年4至5月份的第一届就业形象大使选拔大赛,这是协会第一次举办此类活动,没有经验可参照,完全是自主摸索,最后我们的活动举办的很成功,总决赛请到了各知名公司如宝洁、万科、招商银行的人力资源总监担任评委,有湖北电视台主动来摄像、《长江日报》的记者来采访;参加比赛的选手们都反映受益匪浅。累累硕果,至今回想起仍激动不已,尤其是想到为此出力为此付出的协会师弟师妹们,自豪和感激油然而生。
也许会有在场的新生问,为什么蓝图没有被评为十佳社团,为什么你们的名气不是那么响亮?我想说的是,十佳社团不能代表协会的实力,我们举办了很多活动,但是协会追求的是办出质量而不是拿这些作为自己炫耀的资本。名气的不响亮说明我们的宣传工作未到位,我们今后将会重点致力于协会的宣传工作。这次招新不收会费也足以见证协会的大气。
在会员大会结束之后就是我们各个部门的招新面试,在这里想申明的是协会此次只招收干事,不收会员。不收会员也是协会经过深思熟虑,完全站在大一同学们的立场上决定的,因为在其他协会不是干事的会员基本上没有什么权益,只是浪费大家的时间。我们不想这样,但是请你们不要灰心,为了帮助大家获取讲座和活动信息,我们给大家建了一个QQ群,当有关于就业礼仪和大学生职业规划的讲座时,我们就会在群上通知大家。群号是:122134191。做这些只是想告诉你们,蓝图,不管做出什么决定,都是站在你们的立场上,想让你们有所收获。
10级的学弟学妹们,在座的你们,将来会成为协会的中坚力量。大家的热情今天我已经小小地感受到,希望你们不要让它熄灭。更重要的,我们需要你的责任感。协会的工作,更多的是需要付出时间及心力的琐碎小事,但百川归海,正是因为这些琐碎的磨练,我们才有了从容的资本和干练的态度,亲身参与到活动的组织开展中给我们提供了难得的锻炼自己的机会,所以希望同学们不要忽视它!其实,我还有一个身份是新生辅导员助理,所以当看到你们的时候我觉得很亲切,很想以亲身经历告诉大家不管在哪里工作,无论是学生会还是其他各种社会组织,责任感首先是最重要的,一旦你选择了,就一定要坚持下去。
在大学里,有很多组织很多集体,但是每一个同学必须找到一个让自己有归属感有家的感觉的集体。我有信心,蓝图会是这样一个组织,因为我们轻松的活力和温馨的氛围,我和我的
同事、我的师弟师妹们之所以选择一直留在协会(我是大一就加入的)并不仅仅因为协会给予我们很多就业知识,最重要的原因在于我们在这里很轻松,大家一起工作一起玩笑一起娱乐一起调侃,没有专业之分没有年级限制,我们是同学更是好朋友。所以,加入我们组织的同学们,请相信,蓝图一定会给你家的感觉,一定会让你交到很多好朋友!
最后,我再次代表协会感谢大家,感谢你们对我们的支持。蓝图需要的正是像你们一样有着高涨热情,深厚责任感肯扑下身子一心一意服务同学,富有无私奉献精神的人。欢迎大家加入蓝图职业发展协会这个温馨的大家庭,期待在未来的日子里能够和你们一起工作,一起进步!谢谢大家。
✧ 行政部演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
今天,能够走x科长的竞岗演讲台,首先应该感谢领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。我今年xx岁,xx年xx月毕业于,先后在、等单位工作,借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事们,表示衷心地感谢!
这次竞聘对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我本着锻炼自己,服务社会的宗旨站到这里,竞选xx科科长一职,希望能得到大家的支持。我的演说分三个部分:一是我对工作的认识,二是假如我当选后的工作思路,三是我的优势。
我们在执法过程中是管理者,受处罚者是被管理者。管理者与被管理者之间是一对矛盾。我们执法人员执法的过程,也是管理者和被管理者之间矛盾转化的过程,管理也是服务,如果处理得好,矛盾可以化解或缓解,如果处理不当,矛盾就有可能激化。目前在接受处罚时的表现,大致可以分为六种:以执法规范、方法得当为前提的支持配合型;要求减少罚款的讨价还价型;抓住我们执法人员举止言行不够规范而纠缠不休的强词夺理型;自称有特殊情况或有熟人、有关系,软磨不成,硬顶撞的胡搅蛮缠型;自称没有违章,故出言不逊,甚至谩骂的顽固对抗型;养家糊口艰难,要钱没有、要命一条满不在乎的穷困潦倒型。违章对象后五种类型的表现,反映了我们执法人员与被处罚者之间的矛盾,体现了综合执法的难度,提出了讲究执法艺术的客观要求。在不降低执法力度的前提下,讲究方式方法,尽可能取得被处罚者的理解和配合,使执法平稳有序,富有实效,当是每个执法人员几乎每天都要面临并回答的颇具难度的问题。
从法律程序的角度看,执法人员发现违章——指出违章行为——要求纠正违章行为——当事人拒绝纠正违章或接受处罚——警告无效——强制执行,环环紧扣,属依法行政。可这样的执法为何不得人心反招人嫌?执法工作怎样才能既达到原有目的,又能树立起为民执法、执法亲民的新形象?只柔不刚,法无权威;只刚不柔,难得人心。如果我有幸在任职,我将从以下几个方面来着手开展工作。
一是营造良好的执法氛围,这是一项基础性工作。用我们服务的真诚举动,赢得支持配合,建立起融洽的关系;加强法制宣传,提高法规意识,形成支持执法的大环境;在日常执法中不失时机的把握现场态势,进行深入浅出,入耳入脑的宣传教育;及时向相对管理人讲清楚其违法事实和执法依据,取得其配合并进行整改,促使形成支持执法环境氛围,使行为人减少受罚的逆反感,增加其认罚的自责感。同时要转变观念,注意执法活动的艺术性,树立人性化执法的意识。
二是严格执法程序,规范执法行为,构建和谐。当前执法不和谐的因素主要表现为行政执法过程中执法人员行为粗暴、态度不好、形象欠佳;执法方式简单,缺少人文关怀;执法程序随意,不依程序规定执法;滥用权,法律适用不合理,随意性大等等。要构建和谐环境,提高社会满意度,必须把干部职工的思想观念,统一到要求上来,正确处理好执法力度与服务相对人承受程度的关系,正确处理好执法工作与其它各项工作的关系。一要坚持倡导以人为本为理念的“人和、忧乐、坚韧”的精神;二要积极倡导负责任为核心“负实、高效、廉洁”的工作作风;三要始终坚持监督管理为中心,坚持规范执法、文明执法;四要认真落实政务公开要求,落实便民利民措施;五要进一步加强行风廉政建设,贯彻落实教育、制度、监督惩防体系的各项要求。
同时,我还将加强行政法律文书的使用和管理,提高文书的制作质量;做好行政处罚案件的备案审查和审核工作;做好法律法规的组织学习工作。
以上是我个人对法规工作的一些理解。刚才参加竞选演讲的几位朋友,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我的优势在于:
第一,思想活跃,接受新事物快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。我认为这是作好工作的基础。
第二,有较强的敬业精神,爱岗敬业。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好工作的关键。
第三,在工作中能做到以人为本,以德养身、办事稳妥,处世严谨,严于律已、勤政廉政、廉洁自律。我认为这是做好工作的保证。
第四,具备一定的专业知识和能力。法规工作不仅要有专业知识、现代管理知识,更要有现代信息技术水平;不仅要有管理能力,更要有协调能力等。我有多年从事一线执法的工作经历,熟悉法规,我认为这是做好工作的重要性。
第五点,我信奉诚实、正派的做人宗旨,我也正是朝着这方向努力的,我能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
各位领导,各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
✧ 行政部演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!管理学家约翰洛克菲勒说过:“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台,让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。
我今年30岁,本科学历,大学行政管理专业毕业。
如果我能一直进步,也是领导和同事们指导、帮助、关心和支持的结果。在此,我衷心说声谢谢!
行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。因此,做一个好的行政部副经理并不容易。但正如一首歌里唱道的那样:
今夜我们又从走进风雨。但只要心还在,梦就在。行动的脚步依然是那样果敢;奋斗的信念依然是这样坚定。
我认为我具备此职位的这些素质和才能。
我具有较好的个人修养,工作态度端正,勤奋、踏实,有开拓创新精神,有着满腔的热情追求优秀,追求卓越。这是我的第一个优势。
我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。
我有很强的亲和力和团队精神。我信奉“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。遇到工作中难以解决的问题,要相信集体的力量。这是我的第三个优势。
我有热爱
1、 加强基础管理,创造良好的工作环境。
二、重视企业管理制度的制定。
三、做好人才的招聘与配置。
四、加强企业文化建设。
各位领导、各位评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功,我将尽情挥洒我的热诚,攀登威特教育的更高峰!
当然,如果我输了比赛,说明我还有差距。我将以这次比赛为契机,全力以赴,努力提高自己!
我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。
行政则是这个团队的核心。行政工作被广泛称为:积极参与政务,严肃办事,热情服务。
具体来说,参加领导小组对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要信息和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一言以蔽之,吃喝拉撒睡无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。
总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
2、 人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层管理者越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。因为这部分工作在本质上很难影响企业的核心价值。
从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值是通过提高员工和组织的效率来实现的。人力资源管理只有与企业的战略目标相结合,将日常工作融入企业,才能创造自身的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:
“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能――让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。
当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部员工在日常办公中也体验到了高度的灵活性和业务增值潜力的高含量。
其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。
所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:
选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。
而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这既是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层次功能。相应的工作内容为:
人力资源政策制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面,扮演穿针引线、相互呼应的角色。
进入新世纪,随着世界**大门对中国的打开,在一个没有硝烟的战场上,越来越多的新的战斗正在展开。企业应该如何应对已经发生而尚未发生的战争?科技的研发,资金的积累和渠道的扩展,都是优优秀人才控制的。
现代成功企业非常重视人才的开发和培养。因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了,那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生――不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士――平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员,让他们快乐的工作和生活――为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……
如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。
每个人都有自己的价值观,每个人都有成功的机会,每个人生来就是要有所作为的。谢谢你的倾听,请给我一个机会-一个实现自己价值的机会,一个改变自己的机会!用最后一句话送给大家:
“我们提倡学雷锋,但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄,但不能让焦裕禄英年早逝”,谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是范文网小编收集的行政助理竞聘演讲稿(行政主任竞聘演讲稿),供大家品鉴。
行政助理需要保障公司的事务正常进行,在行政方面服务与员工,当有机会竞争行政助理这个岗位时,如何展示自己的优点得到领导青睐是关键。下面是由小编为大家整理的“行政助理竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
夏季的炎热还未远去,秋天的气息开始拥抱我们,在这收获的季节里,我要感谢在座的各位领导,给与我一个展示自我、锻炼自我的平台。今天我竞选的是行政助理一职。
我叫xxx,今年xx岁。
多年来,作为一名企业高层主管,我一直以服务企业、业务精湛、履行责任、造福员工为榜样,始终都在精细管理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越!
行政助理这个岗位是一个对自身要求很高的岗位,需要熟悉行政管理、人力资源管理、信息管理及法律知识,并且要对组织行为学、心理学以及企业文化等方面有清晰的理解和透彻的感悟。
作为一名优秀称职的企业行政助理,应参与制定公司发展战略与年度的经营计划,分解企业发展战略规划,监督并执行并对各项工作结果负责;
根据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价格管理,依据管理费用预算控制率对公司管理费用的预算与控制进行管理;
要负责公司的行政管理工作,保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系,协调各部门之间的沟通与合作;
监督各部门制定切实可行的日常工作计划并落实在具体工作中;
应全面统筹规划公司的人力资源战略,完善人力资源体系,研究和优化人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展体系的制定及完善人力资源管理制度)主导企业文化的导入以及贯彻实行;
致力于提高企业团队的凝聚力和向心力,提高组织绩效,以达到公司整体目标的实现。
经过综合权衡,我认为自己在这次竞聘中有如下优势:
首先,我有丰富的工作阅历。
其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
第三,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
如果得到领导的认可和支持,能竞聘成功行政助理一职,我将严格服从公司总经理及高层的领导,全面协调,勇于担职,创先争优,为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障,并为公司科学跨越式发展作出贡献。
我对未来工作设想和规划是:
第一、熟悉目前企业人员业务现状,认真学习,尽快进入角色;
梳理企业架构、加强部门团队建设,明确分工,责任到人。
第二、在整合和标准化管理的大环境下,推进企业人力资源梯队的合理搭建,我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备一定认识。
第三,我认为整合企业组织流程,组织机构和部门间权限流程是企业管理的基础。
第四、树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。
各位评委、各位领导今天的承诺即是明天的行动,每个人都有自身的价值,每个人都会有所作为,如果公司能给予我这个机会,我将以百倍的热情、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关怀和厚爱!
我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!
各位领导,各位评委,同事们:
你们好!
我是xxx,我要竞聘的岗位是行政助理。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
第一方面我的竞争优势:
1、具备良好的道德品质和个人素养,信奉诚实、正派的做人宗旨,从严自律,洁身自好,勤恳敬业,以德赢人,能够和谐与人共事,始终将自己融入整个团队中,以自己的良好品德赢得领导和同事的信赖。
2、善于学习、肯于学习,精力充沛,能够快速接受新事物、适应新环境。具有较高的办事效率,敢于创新、思维敏锐,能够优质高效的完成各项工作任务。
3、在工作实践中学习并不断培养了自己较强的工作能力,在日常服务、沟通协调、分析判断、文字写作、组织实施等方面都有了很大的提高。
第二方面对所竞聘岗位的认识:
1、行政助理既是管理者同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,应处事有原则、定位准确,围绕公司中心工作,找准工作的立足点、切入点、着力点,把握好分寸,管理不巨细,参谋不决断,既不揽权越权,又不越位缺位。
2、不仅要协助总经理协调好内外部关系,还要深入调查研究,与员工打成一片,了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,协助总经理积极倡导和创造勤奋学习、积极向上、开拓进取、团结协作、乐于奉献的良好环境。
3、要以敢于担当的姿态,努力掌握公司经营管理情况,统筹兼顾好参与、管理和服务职能,具备较强的业务管理、沟通协调和决策分析能力,以及适应发展、竞争、市场所需的综合素质,能够随时完成总经理交办的其他工作任务。
这次竞聘如能获得成功,我会把领导的信任当作一次学习深造的机会倍加珍惜,迅速调整好心态,转换角色,更新观念,以一种崭新的视角看待问题,分析问题,解决问题。
我将努力做到:
1、放下身子、提升能力。以强烈的紧迫感、使命感和责任感抓紧学习,我深知自身阅历、经验和知识的不足,需要不断学习充实自己,既要学习做人做事的本领,又要学习业务和管理知识;
谦虚谨慎、严于律己,以各级领导为师,以身边人为师,诚恳地向同事学习、向实践学习,勤学好问、联系实际,善于思考、勤于总结,不断累积自己适应新岗位的正能量。
2、精诚团结、团队合作。正确认识和看待自己,当好助手,胸怀全局,甘当绿叶,服从总经理的安排,维护总经理的威信,真正做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。自觉维护团队团结,大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。
3、围绕中心、服务大局。任何时候都要把企业的发展作为第一要务,要以市场为导向,以客户为中心,以效益为根本。以求真务实、锐意进取的态度,创造性的开展工作;
深入市场,深入一线,贴近用户,采集和整理第一手资料,为领导团队科学决策提供事实依据,为全面完成市公司下达的各项目标任务不遗余力。
如果这次竞聘失败,说明我离市公司对职位的要求还有一定距离,我绝不气馁,这将更加激起我努力学习、自我锤炼的激情,我将一如既往的勤奋工作、完善自我,使自己在实践中成长,在成长中成熟;
坚持堂堂正正做人,兢兢业业做事,为公司的发展贡献自己的全部智慧和力量。
我的演讲完毕,谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xx,今年xx岁,xx学历,助理经济师职称。
今天很高兴有机会站在这个舞台上。这次我要竞聘的职位是行政助理。
经过综合权衡,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下优势:
第一,具有扎实的专业知识和娴熟的工作经验。大学*年的学习使我掌握的扎实的专业知识,工作几年来,理论与实际的结合又使我的知识更加巩固。同时,我从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。这为我做好以后的工作奠定了坚实基础。
第二,我具有良好的职业道德和大局意识。工作以来,我始终遵循我行的企业文化理念、管理模式和行为规范,坚信“只有企业好,员工才能好”,自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。这也培养了我较强的团队协作精神。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。
第三,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。在去年的各项工作中,由于时间紧,任务繁重,我经常加班加点的工作,最后出色的完成了任务。可以说,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。
第四,具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。我做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。尤其是一年的公司业务部工作的历练,更加培养了我的综合业务能力,锻炼了我全面的组织与协调管理能力,使我对如何做好业务部的工作也有自己独特的见解。
金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!
如果领导们信任我,让我走这个工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。具体我将到以下几点:
第一,突出重点,加大营销力度,提高公司效益。我将协助经理凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。
第二,继续加强学习,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则怠。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
第三,创新工作方法,做好营销工作。我将根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导,做好相关产品的研发、创新、优化。安排人员参与总行组织的产品研发小组、项目小组,具体开展业务创新、营销和相应的业务承办,同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售。
第四,提高服务意识,做好服务工作。为客户开展理财咨询服务,并通过这项服务,赢得客户的信任,协调巩固公司和客户之间的关系,为公司构建一个固定的、高质量的客户群体,拓展公司的业务空间。
第五,加强业务部员工队伍的建设,提高员工的素质。倡导诚信服务,提升服务层次,丰富服务内涵。制定相关的培训计划,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。
第六,制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。我将协助经理实行员工岗位责任制,将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
夏季的炎热还未远去,秋天的气息开始拥抱我们,在这收获的季节里,我要感谢在座的各位领导,给与我一个展示自我、锻炼自我的平台。今天我竞选的是公司行政副总一职。
我今年26岁。
多年来,作为一名企业高层主管,我一直以服务企业、业务精湛、履行责任、造福员工为榜样,始终都在精细管理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越!
行政副总这个岗位是一个对自身要求很高的岗位,需要熟悉行政管理、人力资源管理、信息管理及法律知识,并且要对组织行为学、心理学以及企业文化等方面有清晰的理解和透彻的感悟。
作为一名优秀称职的企业行政副总,应参与制定公司发展战略与年度的经营计划,分解企业发展战略规划,监督并执行并对各项工作结果负责;根据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价格管理,依据管理费用预算控制率对公司管理费用的预算与控制进行管理;要负责公司的行政管理工作,保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系,协调各部门之间的沟通与合作;监督各部门制定切实可行的日常工作计划并落实在具体工作中;应全面统筹规划公司的人力资源战略,完善人力资源体系,研究和优化人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展体系的制定及完善人力资源管理制度)主导企业文化的导入以及贯彻实行;致力于提高企业团队的凝聚力和向心力,提高组织绩效,以达到公司整体目标的实现。
经过综合权衡,我认为自己在这次竞聘中有如下优势:
首先,我有丰富的工作阅历。
其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
第三,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
如果得到领导的认可和支持,能竞聘成功行政副总一职,我将严格服从公司总经理及高层的领导,全面协调,勇于担职,创先争优,为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障,并为公司科学跨越式发展作出贡献。
我对未来工作设想和规划是:
第一、熟悉目前企业人员业务现状,认真学习,尽快进入角色;梳理企业架构、加强部门团队建设,明确分工,责任到人。
第二、在整合和标准化管理的大环境下,推进企业人力资源梯队的合理搭建,我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备一定认识。
第三,我认为整合企业组织流程,组织机构和部门间权限流程是企业管理的基础。
第四、树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。
各位评委、各位领导今天的承诺即是明天的行动,每个人都有自身的价值,每个人都会有所作为,如果公司能给予我这个机会,我将以百倍的热情、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关怀和厚爱!
我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历:
我叫,今年35岁,身体良好,精力充沛;年6月在我厂参加工作;年5月起先后任空调车间质检员、调度员;年12月任空调车间副主任;年8月任空调检修车间党支部书记;年任空调检修车间主任;年7月机构整合后任检修车间副主任;年11月至今任车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和大学制造本科班学习。
二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:
具有精细化的工作方法及管理水平:
从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门
✧ 行政部演讲稿
各位领导、评委、同仁:
大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
我有自己的优势,完全可以胜任办公室副主任和行政助理的职务。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。
中心总部门作出的所有决定均应毫不妥协地予以执行; 中心领导和科室负责人交办的所有任务,必须按时保质保量完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。
二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。
三是要强化服务意识。要全心全意为**工作人员办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解决问题,积极为员工解决问题。
四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。开创行政副主席讲话征集工作新局面。
开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。
最后,衷心祝愿各位领导、评委和同事身体健康、万事如意。衷心祝愿我们公司事业蒸蒸日上。
我的竞职演讲完毕,谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
--这种精细化的工作方法有效地实现了所属部门稳定有序的安全生产。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。
三、工作设想:
摆正位置,当好参谋。
如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。
✧ 行政部演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。再次,要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演,财务系统为此次人事体制创新,作出了标榜,使大家心中充满了希望。此次,人事制度的改革,是企业的春风;是所有发达人的福音;是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种原因,使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来信任和支持我的各位领导和同事们,在此,我表示诚挚的谢意,是大家的帮助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力资源是一门新兴行业,随着社会的不断发展,人力资源逐步凸显出来。现如今,人才是企业奔跑的加油站,作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源,其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的发展,越来越被企业所重视,发达集团的人力资源目前是薄弱的一块,随着集团的快速发展,人力资源更加需要推陈出新、不断完善,方能跟上企业扩张的脚步。发达集团在奔跑,人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要原因,希望在这一岗位上,我能用我所学,给发达的人力资源事业尽一份心力。
本次演说主要分为三个部分:
一是,我对岗位的职务认识;
二是,我的工作优势;
三是,如果我当选为人事经理之后的工作思路。
首先,讲一下我对岗位职务的认识。
所有人事工作不外乎人力资源六大模块,其中,六大模块都包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中,人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划,才能展开具体的招聘与配置。有了招聘与配置,接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链,环环相扣,有任何一个环节出现问题,都将引起链条断裂的可能。
如果说,固定资产是企业的硬件。那么,人力资源就是企业的软件。可以说,企业的任何一项工作,都是由人来完成的。没有了人,那么,企业就像遭受核辐射一样,一片死静。人力资源就像是魔术师,时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。
招聘是一个重要职能,它作为引进人才的源头,有效的招聘,可以给企业不断的输送人才。当然,不可能所有的人才在引进的时候,就是标准的、合格的。这时,就需要有培训跟进,培训能快速让新人了解并融入企业,感受企业的文化,提升人员的素质并调整其心态,除了新入职人员,老职员也应时常进行培训,进而极大的降低运营成本和提高工作效率。薪酬管理是事关公平和激励的基础,也是影响企业人员流失率的重要因素,与绩效管理相互作用下,薪酬+绩效管理+劳动关系管理,就像汽车按上强力马达,企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解,接下来讲一下我在工作中的优势:
一、了解并一直积累人力资源六大模块的工作经验。
20xx年在步森百货任人事一职,负责步森百货同步扩招200余人的大型招聘、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务,并制作工资表等。扩建后,步森百货人员多达400余人,我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源管理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作,并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在发达集团任职这两年里,更加全面的提升了我的各项技能,积累了更多的工作经验。
二、熟悉满洲里市劳动保障各项业务。
满洲里市人力资源相关的各个部门,如:劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才交流中心等,都经常办理业务,人员方面和业务方面都较为熟悉,方便今后工作的顺利开展。
三、较为熟悉发达各分子公司的人事工作和具体情况。
20xx年入职发达集团人力资源本部,曾先后委派到发达物业协助马鹤文总经理衔接人事工作。调任商业本部任职人事经理,协助邢继伟总经理管理发达家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理,监管人事工作。无论在哪里任职,我都尽心尽力、认真负责,从而得到了各位领导的信任和支持。在此,我要对一直支持和信任我的领导们,衷心的说声:“谢谢!”
四、常年从事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人际关系。
人力资源工作是与人打交道的工作,当今社会,与人打交道的工种里,做的最出色的,就是保险事业。做人力资源也要有推销意识,要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候,直接留下我的手机号码,24小时不关机的服务热线,随时等候报名者咨询,以提高工作效率。再加上有效的招聘途径,事半功倍。
五、良好的性格特征和培训历程。
善于沟通、平易近人、思维活跃、开朗热情的外向性格,使我在工作中,总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训,做过酒店管理的我,在素质上更加懂得礼貌待人,微笑示人。在培训过程中,有很多亲身经历的实战经验,以幽默生动的培训内容教给大家,使得大家能够主动的去吸收。当然了,枯燥的应知应会和制度章程也是必不可少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势,在工作中我也有不足之处,工作经验还有待于再积累,素质还有待于再提高,我会继续努力。
接下来,如果有幸我能够担任人事经理一职,那么对于人力资源其中几项工作思路,讲解如下:
一、招聘方面
研究集团现有的招聘渠道,在哈尔滨、长春、海拉尔等地,寻找当地有效的招聘报纸等中介,进行集团中高层重要岗位的招聘宣传。招聘方式,不选贵的,只选对的。高管可采取外招或内部培养,有必要的话,可采取猎头方式。发达现有员工500余人,绝大多数还是以基层和基层管理人员为主,基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。所有员工均在入职之前,详细咨询下员工的稳定性,这样能有效的降低员工流失率,减少运营成本和培训成本。
集团人事和各分子公司的人事,理想状态是能达到资源共享。达到这一效果,会有一定的难度和过程。求职者转瞬即逝,即使留作储备,计划没有变化快,与其让人力储备时间过长而白白流失,不如把多余的资源,提供给集团,由集团配置到需要的部门,而集团人力除了招聘高管之外,基层人员也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力达成资源共享,由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。
二、培训
培训是人力工作不可忽视的一块,它可以增强员工的稳定性,提高员工的素质,调整员工的心态,彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层管理人员。教会他们如何进行员工培训,提高员工素质。各分子公司每季度的员工培训要有培训计划表,上交集团人力部门,并由集团人力监督指点。目前我们可以展开的培训有:规章制度、消防安全、专题培训、职业化妆、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和发展战略等。至于经理和高层培训,可采取外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果,只培训不考试=0,只考试不考核=0。所以,其成绩应建立培训档案,培训成果与个人考核建立联系,建立激励机制,让员工感受到企业重视对他们的培养,认可他们的进步,让员工知道培训和他们的未来息息相关,使员工重视培训,并达到认真学习的目的。
三、薪酬
人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度,定期市场调查,使企业跟上市场趋势,薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应研究其他企业薪酬绩效的先进模式,并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”,使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套,要根据自身的特色量身定做,才是最有效的。
对于企业目前的薪资标准,对于同级别之间,建议应根据其工作量的大小,给企业带来效益的多少和一线、二线之分,在基本工资和岗位津贴不变的情况下,在绩效奖金中,给予体现。这样更具公平性,有利于企业长期发展。
以上工作思路总归一句话:增强集团的宏观控制能力,加强集团的服务作用。
随着发达集团的壮大,各项体制都将不断的完善,内部竞聘将会是发达集团人力资源管理史上,具有纪念性意义的一页。“能者上,庸者下,平者让”的竞聘原则,将会使发达人热血沸腾,掀起员工加强自身素质的学习风暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我们所有员工坚信,机会就在你的面前,只是你准备好了吗?!今天,无论我是否竞聘成功,我都很高兴。如果我落选了,气馁不是我的风格。我将越挫越勇,化落选为力量。俗话说:失败是成功之母,终有一天我会成功!如果我有幸得到了各位领导的信任,那么,我会用行动表示,您的选择是对的!
✧ 行政部演讲稿
尊敬的老师、师姐、同学们:
大家下午好!我是6班的小叽。
如您所见,这就是我:活泼开朗,坦率真诚,热情,充满活力!有话直说就是我的风格!
文艺部是一个代表学生的团体,是让每个学生施展自己才华的舞台,因此,我热爱文艺部,并渴望成为其中的一员。也许有人说,文艺的本身是一种娱乐,是玩,但我认为,玩要玩出档次,玩的有水平,玩得有意义,不能玩过之后毫无收获。而且,学生的本性就是学习,不能忘本,茺废学业。
大学生活是我人生的转折点,哈尔滨师范大学给了我深造的机会,化学系给了我施展才华的舞台。在当团支书不到一年的时间里,我得到了同学的支持,从工作中提高了自己的组织与协调能力,学会了怎样尊重人、关心人、帮助人,培养了责任心与荣誉感。这次文艺部的竞选对我来说是一次训炼和考验。
再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的.做工作,不是为了干而干,而是我们从心底喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感到每每做完,心中都会有一种感动。
如果我有幸成为艺术系的一员,我会努力学习,努力工作,我不会让你失望。
希望你们能给我这个机会,在文艺部的舞台上展示你们的才华,发掘你们的潜力,磨练你们的意志。我坚信,通过今天的洗礼,明天的我会受益匪浅,在学生会的培养中,达到自己的目标!
谢谢大家!
我是工商二班的金聪。现在我是文艺部主任。我在竞选文学艺术部副部长。今天我怀着无比激动的心情来参加这次竞选,抱着必胜的信心踏上这讲台。
在文艺部当干事的我,学会了很多,但昨日已经过去明天才是我的追求,大学生活是我人生的一个转折,东北农业大学带给了我深造的机遇,工商管理专业给了我施展才华的舞台。在当干事将近一年的时间里,我得到了广大同学的认可与支持,从工作中提高了自己的组织与协调能力,学会了怎样尊重人、关心人、帮助人,培养了我的责任心与荣誉感。这次文艺部副部长竞选对我来说是一次训炼和考验。
那文艺部是做什么的呢?这是每个候选人必须回答的第一个问题。我的理解是:
从广义上说,文艺部是一个代表学生的团体,让每个学生施展自己才华的舞台,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是,我们仍然要遵循三个原则:第一,游戏不能忘根,学生的天性是学习,不能放弃学习;第二:
我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。
因此,文艺部要善于把握学生心理,组织有数量、有质量的活动。
希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑千里,才能知道它是不是一匹好马;人们只有通过竞争才能知道自己是否是支柱。既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然我是文艺部副部长,我就要成为一名优秀的挂职教师,让学生的大学生活变得丰富多彩!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信,我会更好地主宰青春的舞台!
最后,我真诚地请你支持我,投我一票!
谢谢大家!我的演讲完毕。
✧ 行政部演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!我叫xxx,是xxx学院市场营销类的一名大专生。
目前,我在xxx有限公司xxx工作接近三个月。这段日子内,在班长和同事的帮助下,经过自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了组件的各个操作环节。人们常说要认真做事,但是我认为,无论干什么都要用心做事。因为认真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都坚守着“用心做事”的理念,既有质量又有效率的,把班长分配给我的每一项任务及时完成。在积极工作的同时,我还深深地感受到,与优秀同事共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;社会培养了我实事求是、开拓进取的作风。这一切,让我在实际的工作当中受益匪浅。
现在,公司招聘一名,我便怀着满分的热情和干劲写了这份竞聘书。我不知道在xx公司内,行政助理是什么样的概念,具体干什么工作,但是通过招聘信息上的了解,我认为自己很有信心胜任这份工作。我虽然没有文学家的大手笔,写出影响一代人的名著;也没有现在的青年作家行云流水般的的文采。
但是在实际的生活、工作、学习中写些随笔文章比较是得心应手的。我从小学就爱学语文,在我学习的生涯中,我的语文成绩或许不算太好,但是我的作文成绩一直是比较优秀的。在我上学的近几年,我研读了一些中外名著,眼界于是也就变得更加开阔。同时,它们让我深刻懂得了做人的更多道理,教我学会了怎样热爱人民和生活,使我的情操得到极大了的陶冶。
俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。
不管我们公司的行政助理干那些工作,如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解xx企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。
十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。面对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事能力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为xx公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!
愿xx公司的事业事业蒸蒸日上!!!我的演讲完毕,谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢大家给我这次机会,让我拥有可以展示自我的平台。也感谢各位领导和同志们多年来对本人工作的关心、支持、爱护和帮助。今天我要竞争的岗位是工商局行政管理局主任。
我非常自信能够被选上,为什么呢?
其一,我局有一个坚强务实的领导班子,
其二,有一支素质高,能力强,作风硬的工商行政队伍,
其三、本人有七年如一日的勤奋踏实的工商工作基础。
其四、本人有6个春秋的机关办公室管理经验,同时,更是因为本人有同在座的每一位在监管社会主义大市场这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。行政管理局主任这个岗位,我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾经在这个岗位上战斗过,直至今日。陌生的是随着工商行政管理工作的不断发展,办公室主任肩上的担子更加重了,这表面上是一个困难,但实际上是一个优势。正因为这样,自己才容易明白自己的责任,自己才得以明确前进的方向。
所以,我经过一番深思熟虑,认为自己有实力参与竞争,也有能力胜任这份工作,愿意竞争行政管理局主任的职位。一方面我认为自己具备担任主任所必须的素质。
一是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。
二是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱工作。尽管这项工作很辛苦,付出许多的艰辛却很难收到成效。但我已经作好了充分的思想准备,有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨,坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!我的演讲结束,谢谢大家!
✧ 行政部演讲稿
用心服务展住建品牌
各位领导,各位同事,各位朋友,大家好!
今天我演讲的题目是《用心服务展住建品牌》。作为建设窗口的一名员工,我们天天面对的是群众,从事的是与群众利益相关的服务,深深地知道窗口是塑造住建为民,服务为先的平台,是党和**联系群众的桥梁和纽带。在这里工作,除了要有良好的职业道德、具备依法行政的能力和熟练的服务技能外,还要有一颗让群众没有陌生感和距离感,让群众感到**服务于民的真心。
围绕“六类住房建设”的理念,结合工作实际,论述了在群众路线教育实践活动中服务群众的经验。
第一要加强学习。党的事八大后,国务院决定,凡市可以通过市场竞争机制有效调节的事项,一律退出。凡可以采用事后监管和间接管理方式的事项,一律不设前置审批。
作为行政服务践行者的我们,只有针对新情况、新问题以及人民群众的新需求,努力学习,提升自身的理论和业务水平,才能彻底摈弃计划经济的观念和管理模式,才能提高工作效率,才能提升服务水平。
第二要提高素质。个人的素质是通过我们的知识、我们的工作、我们的待人接物等综合体现的。无论你的资格有多老,无论你的学历有多高,无论你的能力有多强,作为一名窗口的工作人员,都应把群众路线实践活动当成是提高自身素质的一次难得的机遇,通过反省自身,查找差距,用心服务,提高自身的素质。
让每一个劳动者都能享受到最快捷、最便捷的服务。
第三要有不抱怨的习惯。在窗口工作的我们平时工作累,压力大,常常还会碰到一些带着负面情绪的群众,甚至有时感到领导不体恤我们,觉得自己很委屈,觉得这个世界很不公平,面对这些常常会发出抱怨。因此,作为窗口工作者,要有传播正能量的心态,养成不抱怨的习惯。
第四要感动群众。服务需要我们用心与群众沟通,用实际行动得到群众的认可。因此窗口工作人员唯有用自己真诚的服务,让群众在窗口没有陌生感和距离感,才能获取群众的信赖,才能让每一位前来办事的群众感到满意和关爱,让群众感到**服务于民的真心。
通过这次群众路线教育实践,加深了与群众的感情,缩小了与群众的距离。我们深深地体会到,只要心里装着群众,凡事想着群众,人民群众就会真心拥护和支持,党的事业就会兴旺发达。
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