司法警察自我鉴定（汇总10篇）

司法警察自我鉴定（汇总10篇）。

❂ 司法警察自我鉴定

法庭工作总结

一、多措并举打造“便民法庭”

今年年初，法庭从立案、审理、送达等各个办案环节采取多种便民措施，打造“便民法庭”。主要做法是：一、完善硬件设施，为群众诉讼提供便利，法庭在一楼大厅设置了司法便民台；二、发放“便民联系卡”，畅通便民渠道，印制了“便民联系卡”向当事人发放；三、坚持“六快”原则，大力提高审判效率，坚持“快立案、快送达、快保全、快调解、快开庭、快结案”的原则，切实保证办案的有序高效；四、提供司法救助，保障弱势群体打得起官司；五、设立假日法庭，坚持巡回办案制度，让便民诉讼“零距离”。以上便民措施推出不到半年，取得了良好的法律效果和社会效果，得到了辖区人民群众、企事业单位和政府部门的一致赞誉。

二、提高审判诉讼效率和案件质量

在审判工作中，环城人民法庭始终追求有效率的公正，重调解、精审判。法庭同志经常换位思考，能急当事人所急、想当事人所想。法庭规范审判流程并采取有效措施，努力精减办案环节，压缩办案周期，提高办案效率，力争让当事人少跑一趟路，少花一分钱，实现早日结案。最明显的变化，法庭的结案率和调撤诉率大幅提高，上半年已基本上消灭了超审限的案件。

今年年初，法庭审理案件改变了以前的作法，即所有适用普通程序审理案件的合议庭成员必须全部着装到庭审理案件，调解不成的案件，由全体合议庭成员进行合议，并发表自己的意见，不能流于形式，真正将合议落到实处，提高了案件的质量。与往年同期相比，案件的上诉率、发改率明显下降，调撤率大幅上升。另外，为了更进一步地提高案件质量，法庭实行了由正、副庭长对法律文书和案卷的.校对和复核，确保了案件最后不会出现常识性的问题，极大地提高了案 件的质量。

三、贯彻能动司法理念，积极化解执行难案

在提高审判效率和案件质量的同时，法庭还特别注重对执行难案的处理。今年年初，法庭对每个干警贯彻能动司法的理念，积极化解执行难案。对执行难，法庭干警积极主动的研究对策，并提出切实可行的执行方案。如法庭主动请求市中院的支持，在云梦法院的配合下，对一起市委、市政法委高度关注的强制迁出案件予以圆满的执行。另外，法庭还主动做申请执行人及被执行人的和解工作，对近十件多年未得到执行的案件均以执行和解结案。同时，对一些有履行能力而拒不履行的当事人，通过多种方式加大执行力度，大多数当事人出于对法律的威慑，均积极地予以履行。由于积极主动的化解了执行难案，有效地阻止了当事人上访，不仅维护了当事人的合法权益，而且维护了社会的和谐稳定。

❂ 司法警察自我鉴定

通过为期3天的狱警岗前培训，我既收获了知识，也感受到了压力。使我认识到公务员这个前景光明、令人艳羡的职业，同时也要承载责任和心血。我也深刻认识到作为一名公务员不仅要有主观上的热情和干劲,还要有扎实的理论基础和良好的职业操守，才能实现司法为公、服务为民。在瑞雪降临之际，西宁监狱组织的这次培训，如春风细雨为我们这些新录用的司法警察输入知识的养分;如指路明灯照亮我们前行的路。通过此次学习更加深化了我们对司法警察工作的认识、更加强化了我们司法警察业务能力，我们没有理由不为司法工作竭忠尽智，没有理由不为社会和谐稳定尽心竭力，没有理由不用实际行动向祖国敬礼，为人民服务。特别是国内近期频发的越狱脱逃事件，更是为我们敲响了警钟，我们必须学以致用、理论联系实际充分发挥司法警察的职能。此次学习贯穿“首要任务”，强化“三大管理”，即以提高新录用司法警察业务技能，强化自我保护、提高防范意识、认知工作的严肃性，重要性。结合工作实际还组织学习了狱内侦查、专业基础知识概况及其常用的法律法规。

同时，为强化团队精神，锻炼身体素质，完善个人能力，我们也进行了基本的军训。从“站军姿”、“向左转、向右转”、“行进立定”、“步伐变换”这些具体训练项目中，给予我很多启示。敬礼

“站军姿”，不仅要求我们拥有铁的纪律，还要求我们拥有良好的精神风貌。“行进立定”展现的是我们的团队作战意识，一个团队只有互相配合步调一致，才可实现目标作好作好工作。而“步伐变换”又告诉我们，只有集中了集体的智慧和力量，才能作到万无一失。“向左转、向右转”，讲求的是配合与协调，一个团队不仅要有配合，还要配合好，才能收到的效果。“稍息、立正”是一个军人最基本的东西，也是我们在军训中做得最多的动作。军训给我们讲述了一个做人最基本的道理，那就是要守规则，接受约束。细想一下，现实生活中，就是这样的。在家有家规，在单位有制度，在社会上有国家的法律。你若违反了这些规则，你将受到惩罚和制裁。所以不论我们处在什么地位，从事什么工作，都应该养成自觉遵守规则，自觉接受约束的习惯，决不能马马虎虎，更不能视规则于不顾。

众所周知，军队有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，所以才使军队步调一致，铸就了钢铁长城。俗话说：军人以服从命令为天职。那么作为一个警察又何尝不应该这样，再好的领导能力，如果没有强有力的执行也永远是空谈。具有有高效的执行力，就可以很快的将领导的决策落到实处。这些不都是我们要从军训得到的东西吗?

下面，就这次学习，谈点个人肤浅体会。

一、新时期公务员面临的挑战

(一)宏观判断能力的挑战。公务员能否依据科学的宏观判断来正确处理具体事物，直接关乎党和国家政策贯彻落实的问题。如果宏观判断能力不强，就会限制分析问题和解决问题的能力;如果公务员不努力提高自己的宏观判断能力，就难以高标准、高质量地完成工作任务。业务工作就会偏航。

公务员作为国家履行管理职能的主体，只有具备较强的宏观判断能力，才能准确理解、贯彻落实党和国家的各项方针政策。要不折不扣地贯彻落实好党和国家的各项政策，只有在把握宏观大局的基础上，深入分析党和国家政策出台的背景和目的，准确理解和把握政策的精神，才能结合本地区、本部门和自身工作实际，制定切实有效的措施，采取正确的行动，走符合科学发展之路。如果缺乏宏观判断能力，就容易对政策的理解发生偏差，或断章取义，或以偏概全，直接影响工作的效果。

对于新任的司法警察，如果缺乏宏观判断能力，不善于从大局出发去分析和判断问题，就有可能造成矛盾转化，使小矛盾发展为大问题。因此，作为一名合格的司法助理员，必须着力培养宏观判断能力，深刻认识问题的性质，准确判断形势和任务，掌握工作的主动权;善于剖析矛盾发生的深层次的原因，只有这样，才能够从纷繁复杂的事物中，透过现象看清本质和发展趋势，从而迅速抓住主要矛盾。也只有这样才能在工作中做到从大局着眼，从小处着手，将矛盾和问题解决在萌芽状态，真正维护社会的和谐稳定。

(二)公共服务的挑战。建立服务型政府的目标要求公务员转变观念，树立服务意识，提高公共服务能力，以满足当前公共需求呈现出来的多样化、复杂化趋势的需要。怎样才能提高自身公共服务的能力?首先，要树立法治观念，提高依法行政能力。依法行政是公务员履行公共服务职责的基本前提，公务员特别是新任司法行政公务员，必须加强法律法规知识的学习，认真履行法律赋予的职责，严格按照法定的权限和程序，履行单位职权。其次，要维护社会公平正义，提高行政高效的能力。公共服务的效率和质量，是公务员公共服务能力的重要标志。为此，公务员要提高公共服务的效能意识，用有限的资源提供无限优质的公共服务。

二、做一名合格的司法助理员应当具备的条件监狱人民警察是依法从事监狱管理、执行刑罚、改造罪犯工作的人民警察。监狱人民警察是我国人民警察的重要组成部分，应当严格遵守宪法和法律，忠于职守，秉公执法，严守纪律，清正廉洁。新任公务员要向书本学习，不断夯实理论;在实践中学习，不断提高实战能力;向同事学习，不断提高干事能力;向领导学习，不断提高分析、解决问题能力。积极参加各类培训，多途径、全方位为适应工作不断充电。作为狱警，首先要增强对各类突发事件的应急能力。在各种错综复杂的矛盾面前，临危不惧，要承受得起各种压力，限度地控制和化解矛盾。其次，要增强对不同类型重大变化的应变能力。要力求做到及时反应、准确判断，动态把握变化趋势，科学掌握变化规律，提前预见可能出现的问题，防患于未然，积极应对变化。方百计了解矫正对象、在押人员劳动、生活、学习等各个方面的实际困难。尽限度为他们排忧解难。认真总结实践中好的工作方法和经验，提高综合分析问题的能力，增强自身解决问题的水平，养成务实吃苦的工作作风。

作为一名即将上岗的监狱人民警察，本人将以饱满的热情、敬业的态度、踏实的作风，把工作做得深入再细致贴近实际，要自觉踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务.落实岗位职责，在监狱党委的领导下，在领导的支持和同志们配合下，牢固树立和落实科学发展观，为推动监狱事业又好又快发展做出自己应有的贡献。

总之，本次培训虽然只有短短的十天时间，对我本人而言可谓是空手出门，满载而归，有着十分重要的意义。通过这次学习，使我深刻认识到：作为一名新录用的公务员，从事司法行政工作还真是路漫漫其修远兮，我必将用饱满的热情、甘做孺牛的精神、不需扬鞭的激情为司法行政基层基础工作的美好明天而上下求索作为一名监狱人民警察，本人将以深入学习实践科学发展观为契机，认真反思不足，积极对照整改，努力弥补差距，以更加饱满的热情、更加敬业的态度、更加踏实的作风，把工作做得再深入一些、再细致一些、再贴近实际一些，要自觉地用科学发展观指导各项工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务.社会要进步，监狱事业要发展，都离不开科学的发展观。这就要求我们要紧密结合新时期下工作的新特点，新要求，加强监区自身建设，落实岗位职责，转变观念，拓宽思路，不断创新，在监狱党委的领导下，在领导的支持和同志们配合下，牢固树立和落实科学发展观，为推动监狱事业又好又快发展做出自己应有的贡献。

❂ 司法警察自我鉴定

安全检查是对建设项目执行安全生产法律法规、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等情况进行检查。安全检查工作经历1

20xx年，在领导的直接领导下管理处、监控中心认真贯彻上级批示精神，紧紧围绕管理处工作，进一步规范内部管理，加强收费站之间的沟通，狠抓业务。以发展和保持服务理念为目标，上下团结一致，努力改进和提高，稳步、务实、创新地开展各项工作，巩固窗口单位的良好形象。

一年来，监控中心对各收费站的充电、监控、通讯设备进行维护、维修370余次，维护率达98%以上；资金总额达到100万元；受理车主、企业主投诉37件，向各类网络媒体转移曝光事件7??件，通过视频监控远程取证45件，反馈率99%；群众信访20件，群众来信20件，转达率100%，上级部门及时回复率100%；共接待各级领导和高速公路对口代表团76批，圆满完成全年工作任务。 .

我。主要成果

（一）积极指导各收费站监测收费工作

为进一步加强监测和收费管理工作，建立应急指挥、快速协调办公室、车站二级管理和行政执法部门，及时解决社会关心的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度系统。按照指导精神，经过一年多的研究和实践工作，我中心在推动建立收费站监测评估工作方面取得了实质性进展。我中心起草的《205国道莱芜管理处工作目标任务办法》（莱鲁上管[20xx]27号）监测信息工作检查评分标准科的通知每个收费站的房间。评估提供指导。

对所有监控人员进行了理论测试，并报告了测试结果。对每个收费站进行定期检查。从检查结果看，各站均指定站长分工负责，紧密依托业务部门，监测工作健康开展。其中，莱芜东、庙山已基本达到山东省交通厅的监测管理标准。其他车站在软硬件自行维护、设备运行等方面存在不足，部分收费站没有有效实行24小时值班制度。车站内有睡柱和空柱。

(2)、多管齐下，狠抓业务发展

为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，改进工作 今年以来，我中心在业务工作中集思广益，采取了一系列行之有效的措施，取得了良好的效果。

1.加强培训，提高人员素质。 为全面提高监测人员的业务素质，进一步提升专业、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过了“请进，请出”和其他方式，结合单位职能，根据岗位需要和个人实际情况，组织监控人员进行分类培训，定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核，并收到了不错的效果。

具体措施如下： 一是每季度，单位会出题，形式为业务知识考试、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费》站标准》、《山东省交通厅》等法律法规，以及公路部门的职能和综合执法范围，对监控人员进行了综合考核，考核合格将激发积极性学习并确保监控人员精通相关内容；二是特邀xx公司等单位相关专家来中心讲学，系统讲授高速公路、综合监控、计算机操作等功能和规律.，为监测人员在工作中遇到的疑难问题解答；三、为进一步完善监测工作监督人员熟悉监控中心视频监控调度系统的内部结构和运行原理，做好设备的日常维护工作，对全员进行了培训。

另外，一年来，我中心还安排监控人员和管理人员参加全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等，并有记录，有实际效果。我中心参加的培训大多与讲座和讨论相结合，互动性强，气氛热烈，效果良好。

2.加强信息分析总结工作。 为进一步提高信息化管理质量，更好地服务领导决策，我中心今年制定了《监测工作季评》。 《总结》从“报告故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面系统分析了各季度的监测信息工作。作为我中心今年监测信息化工作的新亮点，《监测工作季评》得到了管理处领导的好评。

（三）狠抓制度化建设，不断提升整体工作水平

今年，我中心在去年的基础上，进一步完善了内部管理制度，以制度规范责任，加强对《公路法》等一系列规章制度的研究、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监督管理办法》，建立了较为完善的体系。

2.目前存在的问题

今年以来，我中心在管理处党支部的正确领导下，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。但以高标准衡量，各项工作的开展与分部领导的要求还有一定差距，还存在一些问题：

(1) ，故障检修质量有待进一步提高。 今年我中心继续加强现场维护，各收费站故障检修率达到98%，比去年提高10个百分点。

（2）与相关业务部门、单位沟通不足。 尚未与xx公司及其他相关业务对口建立长期有效的业务交流平台，工作中的沟通协调不够；各收费站监控室的业务引导作用还没有充分发挥，相互之间的沟通也有待进一步加强，主动性还比较缺乏。

2000年第三、二年工作意见

根据过去一年的工作实践，明年我们将进一步加强建设监控中心按照科室领导的要求，强化内部素质。外树图像。以科技为手段，以收费人员利益为核心，认真服务收费人员，加强车站监控室、车道监控，大力开展“大投诉”制度工作，强化综合协调和检查监督职能，提高服务水平，实现我所收费。从根本上改善秩序，努力为创建文明单位作出新的贡献。

20xx年的主要工作是：

（一）加强现场检查和办公，推进维修工作从答题到落实的转变。 为满足故障报告“高标准维护、高质量响应”的要求，采取定期巡查、巡查等方式进行现场维修指导，特别是现场解决和落实的困难问题。

（二）落实维修回访制度，更好地服务基层。 进一步规范维修程序，做到“有故障接电话、有接应接、有接回”，更好树立良好形象监控中心的维护人员。回访可直接由监控室值班人员或值班站长电话询问，并定期安排专人进行。

（三）加强部门与站的沟通，充分发挥业务引导作用。 通过开展局、站监控人员业务培训、业务学习等活动，加强对各收费站的业务指导，使监控管理工作更加规范、高效、真实起到监控功能的作用。

（四）、做好监控中心内部管理，进一步落实“对人负责”。 落实各项规章制度，从责任、措施、服务入手，培养一支责任心强、效率高、形象好的团队。

（5）、做好监控信息中心视频监控设备和操作平台软件系统的维护工作。监控信息中心将以领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控信息中心真正发挥“眼睛和耳朵”的作用，成为具有监督有效，指挥有力，处理卓有成效，让领导同志满意。

任何职业都间接或直接地为人类或他人服务，但服务对象和服务水平不同，对服务质量的本质要求是相同的。目前普遍认为服务质量是服务对象的满意度和同行的认可，而服务对象的满意度和同行的认可不是简单的微笑、文明语言和后处理，更重要的是质量和产出事前的工作。产品质量。在我从事的安检工作中，工作的核心内容是确保安全，我们输出的产品就是安全，而安检服务质量最重要的衡量标准也是安全。那么如何提升服务质量，体现安检工作的最大价值呢？

我认为：首先，我们要认识到服务质量的重要性和关键性。服务质量好，客户满意度高，心情舒畅，配合安检会和谐愉快；反之，客户满意度会低，情绪低落，内心会产生厌恶、对抗甚至敌意。干扰治安工作。我们的服务质量，从表面上看，会影响安检的形象，在更深层次上，会动摇安检的根基，后果不可逆转。因此，我们必须不断提高我们的服务质量，以优质的服务确保安全，赢得我们的声誉。

其次，要有职业道德和对企业敬业忠诚的品格。没有这两个品质，就不可能提供高质量的服务；没有这两种品质，就没有进取精神，没有马马虎虎的责任，也就没有过客；会出现无精打采、不负责任、行为马虎、不断犯错；会影响团结，影响合作，影响形象。因此，网络要想有意识地、不断地提高服务质量，就必须具备这两个品质。

第三，要有大局意识和良好的心态。只有有大局意识，才能真正认识到服务质量的重要性和必要性；只有有大局意识，才能积极主动地为他人着想，为服务着想；只有有大局意识，才能自觉提高服务质量。只有拥有良好的心态，你才会意识到自己的位置的重要性和不可或缺性；只有态度好，才会认为为他人提供优质服务是一种良好的品格，一种相互合作，一种人与人之间的尊重；只有拥有良好的心态，才能意识到为他人提供优质服务是一种享受和幸福。

第四，要加强学习，提高素质，总结经验，注重艺术。只有不断学习，才能提高专业素质，为服务对象提供无差错的优质服务。只有过硬的个人素质，才能赢得客户的信任，提高客户的满意度和认可度。

没有扎实的业务知识，再好的态度，再高的热情，也无法让客户满意。在每一项服务中，都要善于总结经验，提高服务的艺术性。注重艺术性可以使客户感到舒适和满足，这需要仔细考虑，善解人意，经常换位思考，并为他人的处境和困难考虑。

为了乘客的满意，我必须提供优质的服务。为保障防空安全，让我们携手共创品质，筑牢安检工作坚不可摧的基石。以上是我的一些肤浅的理解。请各位领导、评委、同事批评指正。谢谢你们。

物业保安组负责全小区的治安、消防安全工作。 20xx年各项任务的实施与完成。一年来的具体工作总结如下：

1．治安工作

1．把安全管理放在首位，了解社区及周边地区的安全动态，做好日常安全管理，确保社区的安全和秩序；

2.与员工建立良好的沟通渠道，提升管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施促进安保团队进一步稳定；

3.提高安全意识，安全团队每天定期组织培训，每周召开一次安全工作会议，讨论消除安全隐患；

4.严格落实上门责任，认真检查施工人员和搬家、送货等外部人员，并进行内部电话和视频对讲与业主核实来访情况，做好来访登记记录；

5。针对部分业主亲友利用业主在小区内销售，在队巡哨站设立专案小组，对可疑物品进行跟踪监控，有效保障辖区正常工作生活秩序；

6.加强对可疑物品的监控，除通过闭路电子监控中心外，为每个岗位增加一对对讲机，及时跟踪和报告每个岗位的工作情况，有效巩固安保工作;

7.加强安全管理工作，确保现场安全管理工作有序开展，积极对外树立安全形象、服务和管理窗口。

二、消防管理工作

新员工的常识和技能培训，有效保障了社区的利益和安全。

三、停车场管理工作

1．认真落实停车场管理规定，引导车辆在指定地点停放整齐。

2.严禁载有易燃易爆、有毒有害物品的车辆进入场馆；

3.严禁闲散人员进入停车场，并提醒车主下车前关好门窗，带走车内贵重物品；

4.疏通车流，协调指挥车辆进出和停放，禁止车辆乱停乱放，确保停车场安全有序。

四。人员培训工作

一年来，保安大队按照市局通知精神，能够不定期向保安人员派出人员 基地开展培训.虽然在xx年，由于人手不足，无法参加技能大赛，但公司仍然按照比赛的要求和内容对员工进行培训。通过培训，员工的整体素质得到了有效的提升，团队形象得到了很大的提升。改变。

新的一年，保安队将更加努力，团结进取，一一落实20xx年度工作计划和培训计划，坚持落实各项治安工作，让安全团队就能工作更扎实。

作为一个还没有转为正式员工的新员工，能参加这样的安检是非常难得的机会。通过这次安全检查，结合我公司安全生产的现状，我对安全生产工作有了一些新的体会和认识：

1．公司高度重视安全生产工作

安全检查作为监督和促进安全生产的有效手段，首先由各单位、各部门根据安全活动主题，结合本部门特点和安全目标进行。随后，公司成立检查组，主要领导及相关人员参加。明确检查重点，认真、细致地准备和整改检查内容。对发现的隐患和违规行为进行消除、闭环并书面记录。

检查组通过自查和抽查，对缺陷、隐患和违规行为进行了认真梳理，达到消除缺陷、消除隐患、防伪的目的。违反规定。通过这些活动，提高了全体员工的安全生产意识和安全技能水平，形成了相互学习、相互促进的良好安全工作氛围，有效促进了安全生产。

2.目前我公司在安全生产方面的短板

相比矿山企业在安全生产管理方面严格的规章制度和操作规程，我公司在安全生产方面还存在一些不足和差距，需要在今后的工作中不断改进：

(1)不同的行业特点和业务管理内容决定了安全管理的内容、要求和方法。不能直接应用安全管理模式。这就要求我们根据矿山开发的特点，制定和完善符合行业特点的安全管理规章制度。在借鉴和运用矿山企业安全管理制度和模式的同时，也不能完全照搬。要建立一套既符合我国行业特点，又符合公司要求的安全管理规章制度，并以此指导我们的安全生产工作。

（二）进一步落实各级安全生产责任制，逐步分解安全生产责任目标，签订安全生产责任书。定期开展安全教育培训。结合我公司安全生产特点和环境，全面梳理应急预案体系建设，提高预案的针对性、有效性和可操作性，重点抓好各项专项预案的编制和演练和现场处置计划。

（三）大力加强外包项目安全管理。目前，我公司对施工单位的安全管理存在诸多薄弱环节，如：施工单位安全质量低；没有严格签署个人安全协议；特种劳动防护用品采购、配送、使用管理不到位。

(4)生产现场安全管理有待进一步规范。主要表现为：安全护栏等设施不到位；缺乏现场安全警示标志；劳动防护用品使用不当等情况仍时有发生。

以上是我参加安全检查后对我公司安全生产状况的一些粗浅认识和体会。 希望未来通过学习吸收能源集团公司先进的安全生产理念，建立适应我国矿业特点的科学安全管理模式。 切实加强安全管理，明确安全责任，狠抓措施落实，做好安全文明施工。 全方位、全过程确保全员安全。

❂ 司法警察自我鉴定

按照局党委的要求，通过此次“警示教育”活动，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平，更好地指导自己的工作。现将自己在工作、思想、作风方面存在的问题剖析如下，如有不当请批评指正。

一、存在的主要问题

1、政治学习不够。理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加学校集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对 “三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。平时，自己虽然也重视政治理论的学习，能够及时、认真的学习有关政策，但不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神。仅仅满足于有关安排学习，学过了事，在学习的自觉性方面还存在差距，没有对学过的东西进行认真反思，没有深刻钻研。在以后的工作，我还需认真加以克服和改进。

2、业务知识不够钻研。一是对待工作有时不够及时主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。二是工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，创新精神还不够强，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

3、主观上的宗旨意识不强。由于在思想改造上有所放松，认为自己在工作上、作风上好于他人，所以放松了对世界观的改造，为人民服务的思想就淡化了，没有真正树立起想教师之所想，急教师之所急的公仆意识，在廉洁自律方面放松了对自己的约束和要求。究其根源最重要的是没有从思想上真正理解党的宗旨，没有正确处理好权利、义务和责任的关系问题。

二、下步具体打算

加强能力建设，提高自身素质，是我面临的一项重要任务。适应时代的要求和形势发展的需要，作为学校总务主任，我将在今后的工作中提高自己的“四种素质”

1、思想政治素质。思想政治素质是领导素质的灵魂和核心，它不仅决定着领导者的发展方向，而且也决定着领导活动的性质，我们党之所以能够始终保持先进性，始终走在时代前列，从根本上说是因为我们党始终坚持马列主义、毛泽东思想，始终高举邓小平理论伟大旗帜，始终贯彻“三个代表”的重要思想。提高干部思想政治素质，就是要加强党性修养，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨；就是要大力拓宽视野，能够善于观察世界局势和正确把握时代要求；就是要大力培养战略思维能力，善于从实际出发，不断研究解决改革、发展、稳定中的重大问题；就是要大力提高理论素养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法。

2、道德法律素质。法律和道德都是调整人们行为的社会规范，对人们的行为起着约束和调节作用，“道德防之于未然之前，而法律禁之于已然之后”。作为一个学校中层领导干部，其一言一行都有较大的示范作用，因此，其不仅要树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德意识，陶冶情操；同时还要不断强化法治观念，清正廉洁，洁身自好，增强公仆意识，树立群众观念，不谋取个人不正当利益，自觉维护国家和集体利益，知法守法，做道德高尚、知法守法护法的典范。

3、科学文化素质。当今世界，正处于知识经济的激列竞争和严峻挑战时代，市场经济社会的竞争，归根到底是文化科技之争。具有高度的文化科学素质，才会拥有更强的竞争实力，才有可能在竞争中取胜。作为学校总务主任，没有较高的科学文化素质，难以称得上是合格的领导。这就要求我们，不仅要提高科学文化素质和现代管理能力，同时也要努力学习，掌握和运用现代信息知识，崇尚科学，反对迷信，做科学文化的传播者和实践者。

4、身体心理素质。目前，人们生活在快节奏、高效率、竞争激烈的社会之中，人们的心理和身体压力与日俱增。“身体是革命的本钱”，强健的体魄和健康的心理是事业成功的一半，对于学校总务主任来说，要承受比一般人更大的压力和挑战，因此在工作与生活中不仅要保持良好的生活习惯，积极锻炼，强健体魄，同时也要学会自我调节和自我控制，始终保持一种平常之心和乐观向上的态度，时刻摆正自己的抱负水平。只有这样，才能更好更多地发挥人生的价值。

❂ 司法警察自我鉴定

尊敬的大队领导：您好!我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。

自我进入xx中队工作之后，承蒙xxx队长对我的信任、关心、照顾和指导。经过这段时间的工作，我学到了很多知识，积累了一定的工作经验，以及工作之外的为人处事等做人的道理，对此我深表感激。

20xx年xx月我从部队退伍，20xx年xx月承蒙领导们看中，被交警大队聘请为临时警，被分配到xx中队这个光荣的集体。虽然只有短短的四个月，在此期间，也学到不少的知识，各种业务知识也略有所知。

可是工作也没有做的很出色，不太善于调节安排自己的时间，也不主动和领导沟通，不能及时的、高效率的配合队长开展工作。

我因有意外出发展，经本人再三考虑。在此期间或许会因为我个人原因而影响中队的工作进度，希望大队能及时找到合适的人接任我的工作。我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给单位带来的不便。

再次对于我的离职给单位带来的不便表示抱歉，同时我也希望领导能够理解我的实际情况，对我的申请予以批准。

此致敬礼!

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

❂ 司法警察自我鉴定

一、总则

    （一）目的及依据

为有效预防各类突发事件的发生，积极、稳妥、快速地处置社会突发事件，充分发挥我市司法行政系统的职能作用，保护公众生命财产安全，维护社会和谐稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》以及市政府有关要求，特制定本预案。

（二）工作原则

    坚持以人为本、预防与应急结合、统一领导、分级负责、分级响应、依法处置的原则。

    （三）适用范围

    本预案适用于全市司法行政系统突然发生的、造成或有可能造成重大财产损失或重大社会影响的特别重大、重大、较大或者一般自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、突发公共事件、社会安全事件。

    二、组织指挥及职责任务

    （一）应急指挥中心。市司法局成立突发事件应急指挥中心(简称“应急指挥中心”)，由局长任总指挥，班子其他领导为副总指挥（具体人员安排附后）。应急指挥中心负责全市司法行政系统特别重大及重大突发事件处置工作的统一领导、组织、管理和协调。

    其主要职责是：决定启动、终止本预案，决定有关重要事项，提出重大决策建议，采取处置措施；及时向市委、市政府和岳阳市司法局报告有关情况，组织事件信息的发布；派员赶赴现场指导调查处理、紧急救援和慰问安抚；负责与其他有关部门的协调工作。

    （二）应急办公室。市司法局应急指挥中心下设办公室(简称“应急办公室”)，由分管办公室的领导任主任。应急办公室挂靠在局办公室开展日常活动，具体负责突发事件处置工作的业务指导、组织管理和监督检查。

    其主要职责是：

    1.负责日常信息监测、采集、汇总、分析、判断，及时向应急指挥中心报告，提出预警及预案启动的建议；

    2.起草相关文件；

3.根据突发事件的性质，分别向有关部门和地方党委政府通报情况，联络、协调有关部门做好应急工作；

4.根据应急指挥中心的指示，制定应急措施，督促、指导全市司法行政系统开展应急工作；

    5.根据应急指挥中心的指示，组织人员赶赴现场对突发事件进行处置；

    6.跟踪了解事件的进展情况和处置情况，及时向应急指挥中心报告；

    7.承办应急指挥中心交办的其他事项。

    三、预测、预警

    （一）信息监测及预测

    按照早发现、早报告、早处置的原则，定期不定期开展信息的监测及预测工作，对监测过程中发现的问题，认真进行分析，对可能发生的危机、情报及时处理，做出科学的预测和判断。

    （二）预警处置

    进入预警后，可根据实际需要，采取转移撤离或者疏散容易受到突发事件危害的人员和重要财产等措施，同时各救援小组和人员进入待命状态，准备启动应急预案。并由局应急指挥办将有关情况报告市政府。

    四、应急处置

    （一）信息报告

    一经发生突发事件，应实行24小时值班和信息报告制度。在突发事件发生后向局应急指挥中心报告，时间不得超过一小时，报告的主要内容包括：事件发生的时间、地点、单位，事件的简要过程、事件发生原因的初步判断，采取的措施，同时，随着事态的发展做好续报工作。因瞒报、少报、漏报、迟报而导致处置工作被动或造成严重后果的，要按照有关规定追究相关责任人的责任。局突发事件处置领导小组办公室应当在接到报告后立即组织有关人员对报告事项进行核实，采取必要的控制措施，并及时向突发事件处置领导小组汇报。

    （二）先期处置

    突发事件发生后，各单位应组织进行先期处置，并尽量取得当地乡（镇）政府、派出所等机构的支援。局应急指挥中心视情况，讨论决定后派员赶赴现场指导、组织做好应急处置工作。

    （三）应急响应

    按照分级处置的原则，根据突发公共事件的不同程度启动达市司法局应急预案，作出应急响应。

    发生特别重大、重大突发公共事件时，按照市政府规定启动市级专项应急预案和市总体应急预案；发生较大、一般突发公共事件，局应急指挥中心紧急议定应急工作具体方案，根据情况将行动指令下达到各行动小组，各行动小组迅速到达指定岗位，按照各自职责立即开展处置工作履行职责，做好紧急控制、救援和撤离等工作，确保现场稳定，必要时请示上级启动更高一级的响应程序。

    （四）扩大应急

    发生特别重大突发公共事件，依靠局应急处置队伍无法控制和消除危害时，需要实施扩大应急行动。由局应急指挥中心请示市政府意见后作出扩大应急的决定及行动。

    （五）终止应急

    突发事件的现场应急救援工作完成，或者相关危险因素消除后，由局应急指挥中心下达指令，应急处置队伍按照指令撤离现场，恢复常态管理。

    五、后期处置

   （一）善后处置

    按照有关规定做好善后处置工作，包括人员安置、补偿、灾后重建及对有关人员的奖惩等。

    （二）保险

    局应急指挥中心根据工作需要有关法律法规的规定，做好应急人员保险投保和受灾人员保险索赔工作。

    （三）调查报告及处理意见

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    突发事件结束后，由局应急指挥中心负责起草突发事件的调查报告，总结经验教训，提出改进建议，并向岳阳市司法局、市委、市政府等上报有关情况。

    六、应急保障

    （一）值班制度

    应急管理工作实行24小时值班制度，各单位应每天确定一名工作人员负责应急管理工作，工作人员应确保随时在岗、通讯畅通等。

    （二）应急支援与装备保障

   1.应急队伍保障。局政工人事股负责紧急情况下应急队伍的组织、动员及应急活动的考核、奖励工作。

   2.交通运输保障。局办公室负责应急信息汇总和车辆调配工作，局所属车辆均为救援和抢险车辆，突发事件发生后，全部车辆听从局应急指挥中心及局办公室调遣。

   3.物资及资金保障。由局办公室、基层股负责协助局长做好救援物资及资金的调用等工作。

   4.医疗保障。由办公室负责应急救援过程中药品的采购、储备、医护人员的协调等。

   5.法制宣传保障。由普法办负责在应急过程中开展相关的法制宣传、联络和对外宣传报道工作。

   6.纪检监察保障。由督查室负责组织应急过程中对遵纪守法情况、预案实施情况等进行监督。

    7.治安保障。由基层股组织开展应急过程中的秩序的维护等工作。

    （三）应急队伍培训

    局办公室应在局应急指挥中心的指导下，组织对全局干部职工进行应急工作的管理培训、操作培训、演练培训等，并将此工作纳入队伍培训计划，与年终目标同计划、同考核，使培训工作制度化、长期化，确保应急队伍达到工作需要标准。

    （四）日常演练

    局办公室应组织应急队伍观看、进行日常演练，并根据需要开展跨系统、跨地区的工作交流。

    七、奖励与责任追究

    （一）奖励

    局政工人事股应依据相关法律规定，以及在处置突发事件中干部职工的实际表现，对在应急工作中表现突出的单位和个人，提出奖励建议，报局应急指挥中心议定后实施。

    （二）处罚

局政工人事股和局纪检组长对失职、渎职、违反安全制度而引发突发事件的行为，以及在处置突发事件中未依法履行职责造成相应后果的行为，按有关规定对责任人给予行政处分或纪律处分，需要追究法律责任的，移交司法机关处理。

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