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管理机构自我介绍简短|管理机构自我介绍简短(分享15篇)

发布时间:2018-06-05

管理机构自我介绍简短(分享15篇)。

⍟ 管理机构自我介绍简短 ⍟

第一章 总 则

第一条 为了规范公安机关执法办案场所办案区使用管理,保障办案安全,促进规范执法,根据《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关执法办案场所设置规范》等有关法律和规定,制定本规定。

第二条 本规定所称公安机关执法办案场所办案区,是指公安机关在办理案件过程中,依法进行安全检查、信息采集、讯问、询问、继续盘问、辨认等办案活动的专门区域,包括公安机关派出所和内设机构设置的专门办案区域,以及公安机关设置的供两个以上执法办案部门共同使用的办案中心。

第三条 公安机关及其人民-警-察在办案区从事办案活动,应当严格执行有关法律规定,依法履行职责;强化安全意识,落实安全防护措施和责任,防止安全事故发生。

第四条 违法犯罪嫌疑人被带至公安机关后,办案民-警应当将其立即带入办案区;除经办案部门负责人批准,起赃、辨认现场或者尸体的以外,不得将违法犯罪嫌疑人带出办案区。

组织调解、听证,或者对违法嫌疑人适用简易程序处理的,可以在接待区进行。

第五条 依法对违法犯罪嫌疑人作出刑事拘留、逮捕或者行政拘留、收容教育、强制戒毒决定的,应当按照规定的时限将其送交有关监管场所执行;依法作出取保候审、监视居住决定的,应当与执行机关做好交接工作。

第六条 公安机关应当明确办案区管理部门及其职责。办案区由一个办案部门单独使用的,该部门为办案区管理部门;由两个以上办案部门共同使用的,应当由所属公安机关指定一个部门作为管理部门。

办案区的管理部门应当指定专门的管理人员,负责办案区的日常管理工作。

公安机关纪检监察、警务督察、法制等部门在各自职权范围内对办案区的使用管理进行监督;装备财务、后勤保障、科技信通等部门应当为办案区使用管理提供保障和支持。

第七条 公安机关应当建立办案区使用管理登记制度,设置专门台账,载明进入办案区的违法犯罪嫌疑人、证人、被害人等与案件有关的人员、案由、进出办案区时间,以及办案部门、承办人、看管人、使用的功能室等信息;有条件的地方公安机关应当对台账实行信息化管理。

第八条 因违法犯罪嫌疑人数量较多或者设备故障等原因,本单位办案区无法满足办案需要的,或者到异地执行传唤、拘传、拘留、逮捕后需要立即开展审讯工作的,经办案部门负责人批准,并商有关执法办案场所负责人同意,可以借用其办案区,出借单位应当安排工作人员予以配合。

借用其他单位办案区的,对违法犯罪嫌疑人的看管由借用单位负责,出借单位予以配合。

公安机关应当对本辖区内相邻执法办案部门共用或者借用办案区作出统一安排。

第九条 各级公安机关应当将办案区的使用纳入民-警教育培训内容;对新入警人员,应当在其上岗前进行教育培训。

第二章 安全检查、信息采集

第十条 办案民-警将违法犯罪嫌疑人带至办案区后,应当首先对其人身及携带的物品进行安全检查;对妇女的人身安全检查,应当由女民-警进行。

对检查情况,应当依照公安机关办理行政案件或者刑事案件的有关规定制作笔录。

第十一条 进行安全检查时,应当对被检查人员进行全身检查,重点查明是否藏匿危险物品以及与案件有关的其他物品,体表有无外伤等情况;违法犯罪嫌疑人有明显外伤的,应当拍照并对外伤及时进行处理,对伤情以及处理情况应当在检查笔录中注明。

第十二条 对于检查中发现的需要作为证据使用的物品、文件,应当依照公安机关办理行政案件或者刑事案件的有关规定及时收集、固定。

对于、秽物品等违禁品,支、弹药,或者弩、匕首等国家规定的管制器具,以及爆炸性、毒害性、放射性等危险物品,应当予以扣押并依照有关规定处理。

第十三条 对于违法犯罪嫌疑人随身携带或者使用的与案件无关的财物,除生活必需品且不影响执法安全的以外,应当告知违法犯罪嫌疑人委托家属或者其他人员领回,不得由其随身携带;具有《公安机关代为保管涉案人员随身财物若干规定》第五条规定情形的,可以由公安机关代为保管。

第十四条 进行安全检查后,应当根据办案需要,按照操作规范对违法犯罪嫌疑人进行信息采集。

对采集的信息应当及时录入信息库进行核查、比对,并按照规定妥善保管。

第三章 讯问、询问

第十五条 讯问、询问违法犯罪嫌疑人,除下列情形以外,应当在办案区讯问室、询问室进行:

(一)紧急情况下必须在现场进行讯问、询问的;

(二)对有严重伤病或者残疾、行动不便的,以及正在怀孕的违法犯罪嫌疑人,在其住处进行讯问、询问的;

(三)对已送交看守所羁押的犯罪嫌疑人进行讯问、询问的。

违法犯罪嫌疑人较多,办案区讯问室或者询问室不能满足办案需要的,在保证安全前提下,可以对讯问室、询问室调剂使用。

第十六条 在办案区内询问被害人、证人的,应当保证被害人、证人与违法犯罪嫌疑人的有效隔离,防止见面或者接触。

第十七条 进行讯问、询问时,办案民-警不得少于二人;一人因故暂时离开时,应当由其他办案民-警接替或者暂停讯问、询问。禁止将违法犯罪嫌疑人单独留在讯问室或者询问室中。

第十八条 在讯问、询问过程中,办案民-警应当注意违法犯罪嫌疑人的身体状况、行为举止和表情,遇有可疑或者突发情况,应当立即启动应急报警装置,及时处置。

第十九条 公安机关应当依法对刑事案件讯问过程进行录音录像;具备条件的地方,应当对所有讯问或者询问违法犯罪嫌疑人过程进行录音录像。

第二十条 对讯问、询问过程进行录音或者录像的,应当对每一次讯问、询问过程均进行录音或者录像。录音或者录像应当从民-警进行讯问、询问时开始,到违法犯罪嫌疑人核对笔录并签字、捺指印后结束。

录音或者录像应当保持全程不间断录制,不得剪接、删改或者选择性地录制。笔录中记载的起止时间应当与录音或者录像反映的起止时间一致。

第二十一条 公安机关应当保证违法犯罪嫌疑人在办案区内的饮食和必要的休息时间,并将情况如实记录在讯问、询问笔录或者相应台账中。

第二十二条 公安机关及其内设机构可以在办案区设置等候室,用于违法犯罪嫌疑人的等候、休息。等候室的建设标准按照候问室标准执行。

对于等候讯问、询问的,或者讯问、询问结束后,需要继续查证或者等候处理的违法犯罪嫌疑人,办案民-警应当将其送入候问室或者等候室休息、等候。

第四章 安全管理

第二十三条 办案区应当安装门禁系统,无人出入时,门应当保持关闭状态;有关人员出入后,应当立即将门关闭。

除检查、维修、保洁等工作需要,并经办案区管理负责人批准的以外,与办案活动无关的人员不得进入办案区。

第二十四条 办案区安装的视频监控设备应当覆盖全区域且具有数据存储功能,区域内光照亮度应当满足监控要求,并与网上监督信息系统实现数据对接;办案区使用时,应当开启视频监控设备,并由专人值守。

第二十五条 办案区的声像监控资料应当保存不少于三个月,并对其进行分级授权管理,严格设置使用权限等级,不得越权浏览、调阅、复制、拷贝相关声像监控资料;讯问犯罪嫌疑人的录音录像资料保存期限应当与同案案卷的保存期限相同。

办案区的声像监控资料在接入网上监督信息系统时,应当对音频、视频数据进行分流处理,音频数据不得进入网上监督信息系统,防止案情泄露。

第二十六条 违法犯罪嫌疑人在办案区等候、休息时,应当安排工作人员不间断看管。

遇有违法犯罪嫌疑人可能脱逃、行凶、自杀、自伤或者有其他危险行为的,民-警可以依法使用约束性警械。

第二十七条 为违法犯罪嫌疑人提供饮食时,应当提供安全餐具和不含骨、刺等可能引发危险的成分的食品;不得允许犯罪嫌疑人食用自带、亲属提供或者其他来源不明的食物。

第二十八条 违法犯罪嫌疑人如厕时,办案民-警应当在其往返途中及如厕时进行监管,防止发生安全事故。

第二十九条 禁止将可能被用来行凶、自杀、自伤的物品,以及爆炸性、毒害性、放射性等危险物品或者其他可能影响执法安全的物品存放在办案区。

第三十条 公安机关应当制定办案区相关应急预案,并为办案区配备应急电源、消防等设备。遇有停电、火灾、技术故障等情况时,应当立即启动应急预案,及时处置。

第五章 监督与责任

第三十一条 公安机关警务督察部门、法制部门应当加强对办案区使用管理的监督和视频巡查,发现存在安全隐患,或者执法办案单位、办案民-警有违反规定行为的,应当及时纠正、制止。

第三十二条 办案区的使用、管理情况应当纳入所在单位案件审核和执法质量考评范围。

进行案件审核时,应当结合办案区声像监控资料,审查是否依法进行讯问、询问。对违反规定的,及时责令整改,并在执法质量考评中扣分。

第三十三条 对于违反办案区使用管理规定的,应当根据其行为的情节和后果,依照有关规定,对负有直接责任的领导和办案民-警予以批评或者处分。

第六章 附 则

第三十四条 讯问已送交看守所羁押的犯罪嫌疑人,应当在看守所讯问室内进行,除适用看守所的有关管理规定外,有关讯问要求适用本规定第十七条至第二十一条的规定。

第三十五条 各地公安机关可以根据本规定,结合本地实际,制定实施细则并报上一级公安机关备案。

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为了发展经济,提高众合实力和市场竟争力,乙方自愿加盟管理机构,经双方协商议定如下:(管理机构为甲方加盟方为乙方)

1、开设加盟店选址及开店所需的各项税、费用由乙方自己负责,加盟店与加盟店之间最近街道距离必须达到1000米以上。

2、甲方向乙方收取加盟费为每店元整,管理费为元整。办店所用差旅费另收。

3、甲方提供品牌商标给乙方使用五年。

4、加盟店由甲方负责安排设计,统一装修、装备,统一服装、统一包装、统一原材料,费用由乙方自行负担。

5、乙方无权印制商标的服装、包装、宣传广告等,不得随意改变原材料;否则:甲方有权收回乙方的商标使用权,而且加盟费不于退还。

6、甲方向乙方免费提供制作技术配方,员工培训,店堂操作等系列先进的管理经验,为您轻松开店创造良好的条件。

7、加盟店地址:

8、本协议双方签字后生效,时限为五年。

甲方:乙方:

年月日

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安全管理与职责

一、公司安全生产领导小组是企业安全生产最高领导机构。全面领导本公司安全生产工作,并研究制定公司安全生产制度,解决安全生产中的重大问题。

二、公司安全科是企业安全生产专职机构,在公司主管安全生产经理(厂长)的直接领导下,负责本企业安全生产管理日常工作,并向总经理(厂长)负责。安环科的负责人由公司任命,并向上级主管部门登记备案。

三、各分厂、车间行政正职是本单位安全生产第一责任人,对本厂、车间的安全生产全面负责。分厂、车间配备专职(或兼职)安全员,协助本单位领导开展安全管理工作。

四、各班组长是本班组安全生产第一责任人,副班(组)长为本班组(兼职)安全员,负责本班组安全管理具体工作。

五、公司各部门对职现范围内的安全工作负责,职责划分:

安全管理基本制度

一、安全教育与考核

1、公司安全教育计划由生产部编制,公司安全小组成员要积极参加上级部门的安全管理知识培训与考核,提高安全管理水平,取得《安全管理资格证书》。

2、对新进厂职工“三级安全教育”,新入厂职工必须按规定进行公司、车间、班组三级安全教育,安全培训教育时间不得少于24学时,危险性较大的岗位培训时间不少于48学时。新进厂职工经公司安全培训后,持安全教育卡到车间、班组参加教育,由人事部、安环科进行考核备案,合格后进入新岗位进行技术培训和操作实习培训。

3、日常安全教育:公司每年进行1-2次全员性安全教育培训、安全知识考试、安全演讲等活动,各分厂、车间负责按公司规定的每周二晚上全员安全教育和按计划进行日常性安全教育。

4、特种岗位作业人员的教育:列入国家特种作业范围的岗位操作人员,必须由专门机构培训,并考试合格,取得国家特种作业操作证后,方可上岗作业。特种作业范围包括:电工、电气焊工、起重工、厂内机动与驾驶、登高架设作业、锅炉及压力容器作业、爆破作业、危险物品作业人员等。特种作业人员的培训组织由公司人事部负责,安环科协助,人事部要建立专门档案,定期参加培训和资格复审。

安全例会制度

1、公司实行安全例会制度。公司安全例会由生产副经理主持,参加部门为各分厂、车间和有关部门。安全例会于每周一上午召开,特殊情况下可以变更开会时间。

2、分厂、车间、工段的安全例会由各部门自定。

3、安全例会要作出会议记录。会议所研究决定的问题,要定人、定时间、定措施,确保落实。

4、开展班组安全活动。班组要开好班前、班后会,班前安排任务时间要对安全措施做好具体布置,班后当班安全生产情况,班组安全活动要有内容、有效果、有记录。

安全生产责任制与安全操作规程

1、建立健全公司安全生产责任制,严格实行责任制考核。公司总经理、各副经理及分厂、车间、班组、职工各级各类人员要制订安全生产责任制,明确各自安全管理职责。各部门安全职责的制订和考核,由安环科协同有关部门具体落实。

2、完善安全操作规程。各工种、岗位技术规程,安全操作规程实现标准化、规范化、制度化,安全作业规程做好三会:会背、会讲、会用,并定期组织考试。

3、安全生产责任制要做到张贴上墙,安全操作规程悬挂各岗位明显处。

4、公司安全管理制度、安全操作标准做到人手一册。

安全检查形式和时间

1、公司每月进行一次全面的安全一产大检查,由公司安全领导小组组长或副组长召集领导小组成员,由安环科组织实施。

2、安环科每周组织一次检查,由主管领导召集有关人员进行全面检查、重点检查或专项检查。

3、分厂、车间每周进行一次检查,由主管领导组织有关人员组织检查组,专(兼职安全员)具体组织实施。

4、班组坚持岗位日检、巡检、点检,做到责任到人。

二、检查内容

1、安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程建立健全和执行情况。

2、安全教育开展情况。

3、各种操作记录、台帐、安全活动。

4、现场隐患及治理情况、文明生产、安全标志、物料堆放、设备维护情况、隐患治理记录。

5、劳保用品使用情况。

6、有无“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象等。

三、隐患整改

1、每次检查要制定检查计划,将查出的隐患逐项分析研究,公司安环科、各分厂、车间要建立事故隐患整改台帐,制订整改措施,做到定措施、定时间、定责任,整改指令由各级主管领导签名交办落实,专(兼)职安监员负责督促整改、记录和反馈。

2、在隐患治理前,要采取必要措施,做到设备监护运行,暂时不能整改的,要逐级上报,重大隐患由安环科负责及时向公司上级部门报告。

3、属于危险化学品的生产、储存装置,要按照《危险化学品安全管理条例》的规定,由具有相应资质的单位进行安全条件评价,对于确定为重大危险源的装置、部位,要制订事故应急救援预案,报上级管理部门备案,并每年进行1次事故防范演练。

建设工程安全“三同时”管理制度

一、公司所有新建、改建、扩建的工程项目,必须经安全“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产和使用)设计审查,安全设施投资应纳入建设项目概算。

二、管理程序

1、项目备案:建设工程项目的可行性研究报告、初步设计方案,必须由设计单位对职业安全卫生时行论证和设计,编制《安全专篇》。

①、一般建设项目由工程部向公司安全领导小组提供初步设计文件及有关资料,由领导小组长或副组长指派有关部门向主管部门和市安监局审查备案。

②、确定为重大工程建设项目、用于生产、储存危险物品的建设项目,由工程部、办公室负责联系,按国家有关规定进行安全条件论证和安全评论,并报上级管理部门审查。

2、竣工验收

建设项目竣工投产前,由安环科提前30日向上级管理部门提出验收申请,由办公室组织项目建设有关准备材料,会同安环科选择经安监部门备案认可的单位,进行安全检测、检验和验收,出具验收报告,并报上级管理部门审查备案。项目正式验收通过后,由筹建单位及时填写《建设项目安全验收审批表》,交安监处办理开工证。

第六章 外协施工队伍的安全管理

外协施工队伍是指在本公司从事建筑安装、设备维修改造、防腐工程、零星土建工程等到临时施工队伍。对外协队伍的安全管理原则是“归口审核、人事备案、发证”。

一、归口审核施工资质

1、基建工程的施工队伍,由工程部负责资格审查,到安环科备案,发给施工许可证。

2、设备改造、设备大、中修、加工制作、检修安装队伍,由设备部负责资格审查,发给施工许可证。

3、厂内从事搬运装卸、零星维修等施工队伍,由办公室负责资格审查,到安环科备案,发给作业许可证。

4、凡从事特种作业检修安装(如锅炉、压力容器、起重机构重)的外协队伍,由设备部负责资格审查到安环科备案,发给施工许可证。

二、统一归口备案

从事建筑安装施工工程的外协施工队伍,统一由安监处对其安全资质进行审查,施工队伍必须具备国家安监部门颁发的《建筑安装施工安全资格证书》,并到市安监局审核备案,由安监处发给施工许可证后,方可进行作业。

劳动保护用品管理制度

一、劳保用品实行“统一计划、归口验收、分批购置、按时发放”制度,劳保用品的配备计划,由公司供应部根据有关要求和标准,制订、月度购置计划、发放标准、数量,并由总经理批准实施。

二、购置劳保用品的采购部门,必须到省级安监部门批准的生产厂家或经营单位购买,并建立健全劳保用品的购买、验收、保管、发放制度、台帐。

三、劳保用品购置后统一验收,产品必须附带合格证、生产许可证等手续,劣质产品不得入库和使用,公司安环科负责劳保用品的质量的监督工作,发现问题及时解决。

四、员工上班期间必须按规定穿戴齐全劳保用品,并按规定正确使用,不准买卖。

五、因个人保管不妥或使用不当而丢失、损坏的劳保用品由个人负责,因抢救事故等工作原因而损坏的劳保用品应予以补发。

危险源(点)分级管理制度

一、危险源(点)是指企业设备、作业场所和岗位潜在的可能发生的事故的危险因素。这些设备、场所和岗位一旦发生事故会导致人身伤亡、建筑物破坏、设备损坏,是重点控制和管理部位。

二、划分危险源(点)的具体依据: 有发生爆炸、火灾、灼烫危险场所及物质;

有附落、倒塌、落物、崩块、飞溅伤人及补绊倒危险的场所及物质;

有触电伤害危险的线路、设备和场所; 有被机具绞、挤、撞、夹等危险的场所; 有其它容易致人受伤的场所及物质;

三、危险源的分级管理

危险源按危险程度分为四个等级;

一级危险源是指发生事故机率大或虽发生事故机率小,但一旦发生事故将会造成人员的重大伤亡,引起重大设备事故重大火灾事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此,必须果断采取措施及时排除危险因素。

二级危险源是指发生事故频率较大或容易导致多人伤害事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此,要果断采取措施排除危险因素。三级危险源是指虽不导致重伤以上事故和发生重大设备事故、重大火灾事故,但事故常发生或有较大可能性发生,对此应予以排除或采取控制措施。

四级危险源是指有一定的危险性,有可能发生一般性的伤害事故。

四、危险源的管理

一级危险源由厂级领导负责,由厂、车间、班组进行三级管理,班组每日检查、车间每周检查一次、厂级每月检查一次。二级危险源由车间领导负责,由工段和班组分级管理,班级每日检查,车间每周检查一次,厂级不定期进行抽查。三、四级危险源由班组长负责,并进行经常性的检查。

五、对危险源管理的几项要求 一、二级危险源必须设立标志牌,悬挂在显著位置,并保持清楚、完好、三、四级危险源可以不设置标志牌。标志牌要按规定要求制作(用不易损坏的材质): 长600mm 宽400mm 危险源(点)名称: 编号: 潜在危险: 危险级别: 检查标准: 责任人:

各级危险源(点)要建档登记,绘制管理网络图(表)。

事故报告与处理

一、伤亡事故划分

企业职工是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和恶性中毒事故。由于企业的设备和设施的不安全状态、劳动条件和作业环境不良、管理不善,以及企业因工外出人员而发生的人身伤害和急性中毒事故,均属工伤事故

按事故严重程度划分为轻伤(指轻微伤害,受伤者歇工在一个工作日以上,但够不上重作才是)、重伤事故(达到国家规定的重伤标准,或因伤损失工作日在108日以上者)、死事故(一次事故中伤亡1-2人事故)、重大伤亡事故(一次死亡3-9人事故)等。

二、事故报告

1、事故发生后,受伤者或事故现场有关人中应立即向车间、班组报告,车间、班组立即向厂安全员和调度室报告,厂调度室(安全员)向公司安环科报告,公司安环科查清事故情况后,8小时内向公司主管领导报告。

2、一次重伤3人或发生死亡事故后,事故现场有关人员要立即向单位领导、安环科、生产总调度室和办公室报告。公司安环科要在24小时内,立即向主管部门和市安监局报告。同时要立即抢救受伤人,采取有效措施防止事故扩大和蔓延,并保护事故现场,便于调查分析。因抢险救护必须移动现场物件时,应拍照或绘制事故现场图。

三、事故调查处理

轻伤事故由安环科组织有关部门人员进行事故调查和处理,一次重伤3人以上及一般死亡事故由市安监局会同企业主管部门、进行调查。重大事故按国家规定的程序由上级有关部门组织调查处理。

事故调查处理按照“四不放过”的原则(即查不清原因不放过、分清责任不放过、责任受不到处理不放过、职工受不到教育不放过)进行。事故发生后,公司安监处理要根据事故调查情况,写出《企业职工伤亡事故报告书》,并向上报送。公司安不科各厂、车间要建立事故台账,通过事故调查处理,发现安全管理中的不足和漏洞,采取有针对性的防范措施。上级部门的事故批复意见要认真落实,并将处理情况及时报告反馈。

安全生产考核制度

一、考核原则

1、按照保障安全生产的要求,将安全目标管理工作纳入公司经济责任制考核。

2、各部门和各级管理人员的安全生产责任制考核,按照安全职责,层层签订安全目标责任状,按照责任状内容考核。

3、公司实行月、年奖励办法和安全奖励制度。

二、考核办法

1、对口考核单位为各厂、部(室)。工伤事故考核:

①、发生死亡事故所在厂、车间、部(室)本免发奖金,班组全年免奖。

②、发生一起重伤事故所在厂当月免发奖金,车间、班组扣发全年奖金。

③、发现一人次违反安全操作规程,扣本单位4分,造成重大未遂事故,一次扣20分。

④、发现一般性事故隐患,每次扣4分。

⑤、车间、班组安全活动未进行,台账记录不完善、呈报不时,一项(次)扣0.5分.⑥、发现隐瞒事故、加倍处罚。

⑦、外工发生工伤事故时对用工单位同样考核。

2、对公司安全领导小组和安环科的考核

①、发生死亡事故,免发安环科本月奖金,免发公司总经理、主管副经理当月奖金,减发安全领导小组成员当月50%奖金。②、发生重伤事故,免发安环科当月奖金,减发总经理、主管副经理当月50%奖金,减发安全领导小组成员20%当月奖金。

安全奖励基金制度

1、公司年初拨出一定数额的安全奖金基金,与安全生产考核的各种处罚款,统一作业安全奖励资金使用。

2、安全奖励资金实行专款专用,重点用于奖励安全生产先进单位、对消除重大事故隐患、提出合理化建议、抢险救护等方面做出贡献的集体和个人进行奖励。

3、安全奖励基金的使用。公司安环科负责牵头制订安全生产奖励和先进集体、先进个人评选标准,提出奖励方案,由公司安全领导小组组长批准后实施。对消除重大隐患、提出合理化建议等做出贡献的个人,经公司安环科确认后,拿出奖励方案,报总经理批准后执行。

4、公司每年进行一次安全工作综合考评。当年安全奖励资金的全部余额,用于安全工作奖励,对评为安全先进集体和个人,以及作出优异成绩的单位和个人予以经济奖励,以奖优罚劣,鼓励先进,鞭策落后,提高全员参与安全管理的积极性。

安全互保联保管理制度

一、安全管理人员必须加强对职工进行安全知识教育,不断提高职工安全思想意识,增强自我安全防范意识。每位职工工作中必须严格遵守各项安全管理制度,规范自我作业安全行为。

二、安全工作实行互保联保制度,即个人保班组,班组保车间,车间保全厂。

三、班组根据岗位实际建立固定互保联保对子,互保联保对子日常工作中应相互提醒和监督。

四、班组长派班前必须做好安全讲评,确认好互保联保对子。班中加强检查、监督、提醒。

五、生产班一条线实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、高空作业等由于人员不足时,可以和当班一条线班组长请求支援,相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。

六、同一岗位的职工相互实行互保联保,相互监督。

七、独立岗位职工除正常进行地面操作外,遇重大工作任务,高空作业等必须告诉班组长,以便安排人员支援,确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。

九、发生责任安全事故,层层追究责任(即追究事故责任者的责任,追究在一起工作的人员的责任,追究联帮对子的责任,追究事故责任者所在班组,车间的责任等。)

安全教育培训计划

1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

4、严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。

安全员安全生产责任制度

1.对现场使用的施工设备进行定期和不定期检查,检查出来的问题及时发出整改通知书,并负责检查整改完成情况,同时写相关安全资料。

2.执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度,加强人员安全教育,督促机械作业人员遵守作业规程。发现制止并纠正违章作业。对不遵守安全规定的人提出处理意见。

3.经常深入现场检查使用机械的安全状态。对不符合安全要求的设备提出改善措施,并报告领导安排人员着手整改。

4.参与机械事故的调查分析处理和上报工作,填写事故报告单。

5.组织新进工人和即将派驻工地上岗的机械作业人员进行安全教育安全学习。经常宣传安全生产的重要性。

电工作业规程

1.电工应持证上岗,非电工人员禁止从事电气作业。

2.安拆作业前,电工人员应仔细研读设备的电气线路图以及电气部件的安装方法、顺序以及步骤,熟练掌握电气工作原理。3.机械拆装前,电工应全面检查设备的电气线路、电气部件、限位开关、绝缘和接地情况并符合安全使用要求,确保电气线路工作正常可靠。

4.严格按规定的技术标准进行电气安装和调试工作,对安装好的机械设备,要做好机身接零接地工作,要仔细调整各安全限位装置使之动作灵敏可靠。

5.作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程,防止触电、坠落、挤伤事故的发生,同时要注意保护协同作业人员的安 全。

机械修理工操作规程

1、工作环境应干燥整洁,不得堵塞通道。

2、多人操作的工作台,中间设防护网,对面方向工作时应错开。

3、清洗用油,润滑油脂及废油脂,必须指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔。

4、扁铲、冲子等尾部不准淬大,出现卷边裂纹时应及时处理。剔铲工件时应防止铁屑飞溅伤人,活动板手不准反向使用,打大锤时不准戴手套,在大锤甩转方向不准有人。

5、用台钳夹工件,应夹紧夹牢,所夹工件不得超过钳口最大行程的三分之二。

6、机械解体,要用支架,架稳垫实,有回转机构者要卡死。

7、修理机械要选择平坦紧实地点停放,支撑牢固和楔紧,使用千斤顶时,必须用支架垫稳。

8、不准在发动着的车辆下面操作。

9、检修中的机械应有“正在修理,禁止开动”的标志,非检修人员一律不准发动或转动,检修中不准用手伸齿轮箱或用手找正对孔。

10试车时应随时注意各种仪表、声响等,发现不正常情况,应立即停车。

电焊工操作规程

1、电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行。

2、电焊机设单独开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。

3、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套。潮湿地点,应站在绝缘胶板或木板上。

4、严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

5、贮存过易燃易爆、有毒物品的容器或管道,必须先清除干净,并将氖孔口打开。

6、在密闭的金属容器内施焊,容器必须可靠接地,通风良好,并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。

7、焊接预热工件时,应有石棉匝布或挡板等隔热措施。

8、把线、地线、禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。

9、更换场地移动把线时,应切断电源,不得手持把线爬高攀登。

10、清除焊渣,应戴防护眼镜和面罩。

11、雷雨时,不得进行露天焊接作业。

12、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。

13、工作结束,应切断电源,检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。

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对应流程原则:不同的合同可能适用不同管理流程,在不同的管理流程中,机构及人员的设置及其职责是不同的,这样才能与管理流程相对应,相适应。

核心原则:权责明确原则:不同的合同管理机构及人员应当被赋予不同的权责,才能实现合同管理的规范化、流程化。

补充原则:节约成本原则;机构与人员的设置应充分考虑企业组织机构的现状,不能为进行合同管理而凭空增设不必要的机构或人员。增加现有机构及人员的职责可以节约管理成本。

机构及人员设置的基本框架

业务部门:业务人员;兼职合同管理员;部门负责人;

法律部门:专职合同管理员;部门负责人;

主管机构:副总经理;总经理;董事长;董事\股东会 ;

印章管理部门:印章管理员;档案管理员;部门负责人;

业务部门素质要求

业务人员

对拟订合同的业务工作背景、程序、具体内容清楚明确,了解拟签约对象的资信及履约能力,能将内外情况进行充分有效的沟通。

兼职合同管理员

对拟订合同的业务工作有充分的了解,具有一定的法律尤其是合同法知识,文字水平高,严谨仔细,能充分领悟具体业务人员的意图。

部门负责人

对拟订合同的业务有宏观上的把握,具有领导下属的能力,能够与企业其他部门进行充分的沟通与协调。

法律部门及人员素质的要求

知识要求;不但具有扎实的法律专业基础,精通合同法,公司法,而且应当时刻牢记理论联系实际,平时注意经济管理\企业管理知识,深入了解熟悉企业的经营程序与环节。

工作方式:注意与业务部门人员进行有效的沟通,认真倾听他们的想法与意图,想办法从法律上将这些想法意图完善。有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚,让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑。

工作作风:虚心请教业务人员,熟悉业务背景与流程,不能以偏概全,草率作出法律判断。细心考虑业务中可能出现的风险,寻求合适的规避方式,耐心解释法律结论,说服业务人员充分考虑法律判断。

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尊敬的领导:

您好!

我叫XXX,来自XX。我是今年XXXX大学的应届毕业生,学的是软件测试。毕业之前,我曾在XXXX公司实习过,和贵公司是同类行业。本人性格开朗,善于微笑,长于交际,工作态度认真。善于写作,熟悉计算机系统及各类办公软件,应用软件,具有简单的编程能力。我相信,这一切将成为我工作最大的财富。我在很久就注意到贵公司,贵公司无疑是XX行业中的姣姣者。同时我又了解到,这又是一支年轻而又富有活力的队伍。本人非常渴望能够在为其中的一员。如果有幸获聘,本人将以为公司创造最大利益为自己最大的利益,不讲价钱。真诚做好每一件事,和同事们团结奋斗。勤奋工作,加强学习,不断进步!

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酒店装饰施工组织管理机构岗位职责分工

1项目经理职责

1.1 严格按照iso9001质量保证体系进行管理,确保工程质量;

1.2 组织编制项目施工组织计划、质量计划,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施;

1.3 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题;

1.4 组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作;

1.5 协调好各单位的关系。

2.项目副经理职责

2.1制订详细周密的施工计划;

2.2 按施工计划制订材料供应清单;

2.3 制订内部阶段性验收标准和计划;

2.4 监督施工人员严格按计划进度施工;

2.5 监督施工质量、检查、督促消防、安全措施的落实;

2.6 坚持每日做好施工日记。

3.项目技术负责人职责

3.1 协助项目经理协调各职能部门的关系;

3.2 负责与甲方、监理方进行工程方面的协商;

3.3 及时协调、解决工程中出现的各类技术问题;

3.4 组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收;

4.施工员职责

4.1 全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标全面负责;

4.2 负责贯彻执行技术、安全操作规程,主持施工技术、安全交底;

4.3 坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料;

4.4 参加施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作,编写竣工报告;

4.5 制定确保工程质量和施工安全的各项措施;

4.6 做好工程技术档案资料的积累工作。

5.质检员职责

5.1 认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人;

5.2 对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,发现时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报;

5.3 对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用;

5.4 按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检

5.5 参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;

5.6 参加质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。

6.安全员职责

6.1 全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作,认真贯彻执行国家有关安全方面的'法规、法令;

6.2 对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报;

6.3 组织义务消防队,配齐有关安全防火器材;

6.4 建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,提出预防和改进意见;

6.5 组织好施工班组的安全和文明生产活动。

7.材料员职责

7.1 制订本工程的各项材料采购计划,认真做好采购,根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场,避免出现停工待料现象;

7.2 做好材料供应商的信息收集工作,将供应商的资料进行比较,确定工程的合格供应商;

7.3 进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作;

7.4 协助质检员对进场材料进行质检,坚决制止不合格材料进入仓库。

8.仓管员职责

8.1 对进场材料和工具,做好入库、出库建帐工作;

8.2 按照iso9001管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱;

8.3 做好材料和工具的发放和盘点工作。

9.财务部职责

9.1 负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制;

9.2 根据工程进度合理调动资金;

9.3 建立健全完善好施工现场财务管理制度。

10.行政部职责

10.1 负责工地人员的后勤、总务工作;

10.2 负责工程中所有文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档;

10.3 监督工地保卫、安全工作;

10.4 安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作;

10.5 做好工地人员考勤记录;

10.6 执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

11班组长职责

11.1 负责班组内的全面工作,搞好班组内外的团结协作;

11.2 配合施工员做好工作安排和技术指导,保证工程质量,注意施工0安全,发现问题及时解决;

11.3 对新调入人员进行现场技术、安全教育,做好技术、安全交底卡的签证;

11.4 教育班组成员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工;

11.5 配合安全员搞好班前安全活动日,并做好记录。

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各位家长:

早上好!

我叫xxx,即将担任xxx年级xxx班的班主任及xxx班、xxx班的数学教学工作。十二年前,我踏上了讲台。走向讲台,我骄傲,因为xxx小学是一片沃土,是它使我逐渐成熟,并使我尝到了耕耘收获后的喜悦!于xxxx年被评为“xxx十佳教师”、xxx年被评为区优秀青年教师,数学赛课曾分别获校、区、市赛课一等奖等。

此时此刻,站在这里,我的心是不平静的。因为,这里充满了学校对我的信任,能担任第一轮新课改实验的老师我感到荣幸,机遇、挑战又来到了眼前。同时,在这里也看到了各位家长期盼的目光,使我感到肩上责任的重大。面对今后的教育,我想说:我将以“三心(爱心、耐心、信心)育人”来要求自己,力争使我的学生学会做人、学会做事。教学方面,我很欣赏一位数学家曾说过的四个字“数学好玩”。

我将从一年级学生的兴趣入手让他们感到“数学好玩”,从个性和个体差异出发使他们能“玩好数学”!力争使班上的每个孩子都有所发展,做的'自己!

谢谢!

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1.目的

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

3.职责

3.1总部社长

3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。

3.2主要负责人

3.2.1负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员(安委会副主任)。

3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。

3.3安全主任

3.3.1协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

4.运作程序

4.1安全管理机构设置和安全管理人员配置

4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的`要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。

4.1.2安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3安委会设主任1名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由总部社长发布授权书,任命公司总经理担任。

4.1.4安委会设副主任1名,由安委会主任发布授权书,任命生产部课长担任。

4.1.5安委会成员由各部门经理和主管组成。

4.1.6公司安委员会下设经营支援组,也是安委会的办事机构,地点设在生产办公室,按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名,由威海惠达安全技术服务公司提供。兼职安全员由各生产车间设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间班组长兼职担任。

4.2.安全管理机构和安全管理人员职责

4.2.1.安委会的主要职责:

4.2.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

4.2.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;

4.2.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;

4.2.1.4保证安全生产费用的有效使用;

4.2.1.5定期组织召开安全生产例会;

4.2.1.6开展安全教育培训;

4.2.1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;

4.2.1.8建立安全生产管理档案;

4.2.1.9及时、如实报告安全生产事故。

4.2.2.专职安全生产管理人员主要职责

4.2.2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;

4.2.2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

4.2.2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

4.2.2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;

4.2.2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;

4.2.2.6按照程序报告生产安全事故情况。

4.2.3.车间兼职安全生产管理人员主要职责

4.2.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;

4.2.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;

4.2.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

4.2.3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;

4.2.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环部报告;

4.2.3.6按照程序报告生产安全事故情况;

4.2.3.7组织建立本车间安全管理档案资料;

4.2.3.8车间兼职安全员每月定期向经营支援组书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

4.3安全专题会

4.3.1安委会每季度至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。

4.3.2安全专题会由主要负责人主持召开,由安全主任组织协调。

4.3.3安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。

4.3.4安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。

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大家晚上好!我是来自xxx系xxx班的杨皓添,今天晚上很荣幸能站在这里。今天,我参加竞选的目标是学生会xxx,目的只有一个:服务同学、服务本系、锻炼自我。

本人性格乐观直率,有上进心,对工作认真负责。有较强的组织能力,无论在学习上还是生活上都乐于帮助同学。我在高中的时候,也担任过校学生会纪检部部长一职,我相信我能胜任学生会的工作。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是最实在的。如果能当选上学生会干事,我就能为为学生会的发展贡献一份坚实的力量。请各位相信我、支持我。谢谢!

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1. 目的

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备和管理,特制定本制度。

2. 适用范围

2.1本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及管理。

2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

3. 职责

3.1 总经理

3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。

3.2 主要负责人

3.2.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员。

3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。

3.3 安委会主任

3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

3.4安全生产委员会的主要职责:

3.4.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

3.4.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;

3.4.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;

3.4.4保证安全生产费用的有效使用;

3.4.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;

3.4.6定期组织召开安全生产例会;

3.4.7开展安全教育培训;

3.4.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;

3.4.9建立安全生产管理档案;

3.4.10及时、如实报告安全生产事故。

3.5专职安全生产管理人员主要职责

3.5.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;

3.5.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;

3.5.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

3.5.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

3.5.5对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;

3.5.6对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;

3.5.7按照程序报告生产安全事故情况。

3.6车间兼职安全生产管理人员主要职责。

3.6.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录;

3.6.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;

3.6.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处;

3.6.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

3.6.5对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;

3.6.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全科报告;

3.6.7按照程序报告生产安全事故情况。

3.6.8组织建立本车间安全管理档案资料。

3.6.9车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

4. 运作程序

4.1 安全管理机构

4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。

4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由公司总经理发布授权书,任命公司常务副总经理担任。

4.1.4 安委会设副主任3名,由安委会主任发布授权书,任命3位副总经理担任。

4.1.5 安委会成员由各部门部长和车间主任组成。

4.1.6 公司安委员会下设安全生产管理办公室,也是安委员会的办事机构,地点设在设备动力部办公室,由安全主任任办公室主任,按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员1名,负责日常安全生产监督管理工作。

4.1.7各生产车间要求设置一名兼职安全管理员,原则上由本车间管理员兼职担任。

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梧州市天河·山海观9#、10#楼施工组织设计

第三章 施工总体部署

3.1 施工部署

3.1.1根据本工程特点,将该工程分部分项,统筹安排,流水作业有组织,有计划的进行。为便于现场施工,根据现场实际情况,合理布置好施工现场总平面:采用围墙封闭作业,在建筑物的东北、西北向各设一个出入口,方便材料及人员进出。现场临时用水,用电由附近引入,生活区与生产区完全分开,由于受自然条件限制,生活区设在离施工现场300米处,办公区设在9#楼西侧已建的一期地下车库内。

3.1.2本工程9#、10#楼共用一台塔吊,型号为广西建机QTZ5510,安装在10#楼北侧地下车库内,塔机基础根据地质情况可采用天然基础,拟附墙于第4、9、14、19、24、29层楼面梁上;两栋主体各采用一台SCD200/200型施工人货电梯,另见施工方案。

3.1.3 外脚手架采用工字钢分段悬挑,悬挑层分别设于第2、9、17、25层楼面,外架立杆设于工字钢悬挑梁上,钢丝绳吊拉卸荷;二层以下的外架为临时性外架,按低于24米的多层架标准搭设。在第9层楼面悬挑外架完成并完成9层以下砌体后,2层至9层外架拆除。工字钢悬挑外架另出专项施工方案,并经专家论证。

3.1.4 待主体结构工程完成到第九层后,在两栋建筑各设置一台人货两用电梯作为人员上下和砌体工程、室内外装饰工程材料的垂直运输机械。

3.1.5结构工程施工:

桩基由专业队伍施工,我方进场后尽快完成交接工作,加快施工进度,中航建筑工程有限公司梧州市天河·山海观9#、10#楼项目部文件

梧州市天河·山海观9#、10#楼施工组织设计

结构施工尽快完成,以便后续的砌体工程和设备安装工程的插入创造良好的施工作业环境和作业条件。

3.1.6 装修工程施工:

随着结构砼施工的同时进行砌体的施工,及时进行主体工程验收,装修随之插入施工,与安装工程进行交叉作业,从而达到缩短工期的效果。

a在楼层砌体完成的同时,插入室内装饰工程施工。

b外墙装饰施工,我方将在结构施工期间,进行外墙饰面材料的选定和材料供用商的选择以及相关工作,按工程进度计划要求插入外墙面施工。

3.1.7安装工程施工:

a进场认真熟悉了解设计意图,做好前期准备工作,在地下室施工时作好避雷接地工作。

b结构施工过程中进行安装管线的敷设和洞口的预留。

c随着结构工程进行完毕,及时进行管道安装,随着粗装修工程的施工,紧跟电器设施的安装。

d积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货,在施工中积极协调各专业的交叉施工中存在的问题,为顺利施工创造良好的条件。3.2 交叉施工原则及措施:

3.2.1结构与装修工程的交叉施工原则

为确保装饰和安装工程具有充分的施工时间,合理安排工序,本工程粗装饰提前插入的原则,粗装饰和安装早进入,粗装饰井然有序的原则,在具备施工作业面和安装工作及时进入,精装饰及时跟进的原则。a)工作面交叉

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装修插入后与结构工作面适当分开,划定区域具有一定的独立性,不影响结构施工的原则。

b)安全防护设施方面的交叉

在施工过程中可能存在的局部防护设施防碍施工,在此情况下可请示技术负责人,同意临时拆除,完工后再恢复,同时采取切实可行的安全防护,禁止拆除必要的防护设施,以保证结构施工过程中的安全为原则。3.2.2 装饰与安装工程之间的交叉施工:

装饰与安装工程之间的交叉作业在工程中有较突出的交叉矛盾,装饰工程与安装工程工作面交叉面较大,内容复杂,处理不当将出现相互制约,严重影响工程进度和施工质量,施工中必须重点解决此矛盾,解决的原则应遵循如下几条:

1)安装进度必须服从总进度,保证关键线路的施工进度,选择合理的穿插时间,服从统一组织,安排和协调,使之形成一个和谐高效的整体。

2)明确责任,正确划分利益关系。3)建立一个固定的协调机制。

4)一切从全局出发,各作业部门应在项目部统一组织管理和协调下开展工作,土建施工要为安装工程创造条件,安装要注意对土建成品和半成品的保护。

3.15室内外装饰的交叉施工:

进行装饰阶段后,室内和外墙装饰存在多个交叉点。但总体遵循的原则为先外后内。内装饰要为外装饰特别是外窗的安装提供工作面。3.3施工准备工作

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3.3.1进场后立即进行基坑土方标高复核,放线定位,边坡支护为尽早开展施工做好准备。

3.3.2在项目经理的组织下,认真熟悉、了解施工图纸,作好图纸会审工作,对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育,并制定规章制度。

3.3.3及时进行塔吊基础施工和安装,并取得检测合格证明文件。3.3.4及时组织编制材料计划,组织各种原材料及各种加工设备进场。3.3.5及时进行现场临时(地下室施工时)水、电布设和安装工作。3.3.5制定各种详细的实施计划和施工方案。3.3.6进行作业人员的组织落实。

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为了发展经济,提高众合实力和市场竟争力,乙方自愿加盟麦福*管理机构,经双方协商议定如下:(麦福*管理机构为甲方——加盟方为乙方)

1、开设麦*德加盟店选址及开店所需的各项税、费用由乙方自己负责,加盟店与加盟店之间最近街道距离必须达到1000米以上。

2、甲方向乙方收取加盟费为每店贰万元整,管理费为五千元整。办店所用差旅费另收。

3、甲方提供麦*德品牌商标给乙方使用五年。

4、加盟店由甲方负责安排设计,统一装修、装备,统一服装、统一包装、统一原材料,费用由乙方自行负担。

5、乙方无权印制麦*德商标的服装、包装、宣传广告等,不得随意改变原材料;否则:甲方有权收回乙方的商标使用权,而且加盟费不于退还。

6、甲方向乙方免费提供制作技术配方,员工培训,店堂操作等系列先进的管理经验,为您轻松开店创造良好的条件。

7、加盟店地址:

8、本协议双方签字后生效,时限为五年。

(麦*德商标持有人)甲方:乙方:

200年月日

⍟ 管理机构自我介绍简短 ⍟

同乡们各人好!很开心熟悉各人

固然我们都是首次晤面,但我已经如饥似渴想要熟悉每一位同乡了!

起首让我先容下本身吧:我叫,你们可以叫我王先生,但我更喜好各人叫我芸姐姐,任意你们只要不要叫我芸姨妈就行了。

我来自中国科学院电工研讨所,天天打交道的工具是怎样把我们身边无所不在却又转变莫测的风能变为我们无时无刻不在利用的电能,是不是听起来很微妙啊!我一开端也是这么以为的,逐步打仗多了才知道无论什么范畴的学问,都是从我们生存中最简朴的事物和征象开端一步一步积聚和生长起来的。

就像这学期我们要和各人一同进修的《JA环球市场》这门课,同乡们大概一听到这个名字就会孕育发生许多疑问:市场是什么?看不见摸不着;环球市场又是什么?我连国还没出过呢,从小到大就见过那么几个扳着指头就能算过来外国人,这离我太迢遥了吧!实在同乡们不知道,环球市场在我们一样平常生存中到处可以见到:好比有的男孩子们最钟爱的耐克篮球鞋,女孩子们喜好的芭比娃娃,我们都喜好吃的肯得基和麦当劳,这些都可以叫做环球市场。不外环球市场也没有这么简朴,它作为一门学科,要牵涉到好比国际执法,人力资本,金融资源等等许多我们不太相识的观点和道理,我们要相识他们,控制他们,末了要把他们应用到一样平常生存中去,这便是我们来这里的目标。

同乡们,拿出你们的热忱和智慧才智来吧,我们一路进修,一路揭开环球市场的秘密面纱!

⍟ 管理机构自我介绍简短 ⍟

第一条 在本项目主要负责人的领导下开展本项目的安全生产管理工作。

第二条 **高速公路路面三分部安全生产管理机构具有以下职责

(一) 宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;

(二) 编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;

(三) 组织或参与项目部安全生产事故应急救援预案的编制及演练;

(四) 组织开展安全教育培训与交流;

(五) 协调配备项目专职安全生产管理人员;

(六) 制定项目部安全生产检查计划并组织实施;

(七) 参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;

(八) 组织开展安全生产评优先表彰工作;

(九)  参加本工程生产安全事故的调查和处理工作;

第三条 项目部安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责:

(一) 查阅安全生产有关资料、核实有关情况;

(二) 检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;

(三) 监督项目专职安全生产管理人员履责情况;

(四) 监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;

(五) 对发现的安全生产违章违规行为安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;

(六) 对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定;

(七) 明确的其他安全生产管理职责。

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1.目的与适用范围

1.1目的

为了确保公司安全管理工作符合法律法规要求,规范公司安全管理机构设置和安全管理人员配备,保障公司安全生产,制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

2引用文件

2.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)

2.2《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第52号)

2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔20xx〕128号

3.职责

3.1公司主要负责人负责安全生产管理机构设置。

3.2公司主管人力资源的副总经理根据国家法律法规的要求配备安全管理人员。

3.3各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全员。

4管理要求

4.1公司成立安全生产委员会(简称安委会),安委会由董事长任主任,总经理、主管安全的副总经理担任副主任,成员由各部门负责人、车间主任、公司专职安全员组织。

4.2安全管理人员的设置

4.1.2专职安全员配备:当公司职工人员超过300人时,按职工人数的2‰配备专职安全管理人员和职业健康管理人员,当企业职工人数不到300人时,至少配备1名专职安全和职业健康管理人员。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由公司人力资源部以公司正式文件的形式下发文件进行聘任。

4.2.2各生产车间要求配备一名兼职安全员,原则由车间主任兼职担任。

4.1.3会议内容

1)各车间、部门发生任何不安全情况、不安全因素、事故或故障,主要

负责人和专职安全员必须在内部安全例会上,按“四不放过”的原则,将发生

的原因、经过、教训、措施、责任、汇报清楚。

2)各设备(电器设备、机械设备)和内部车辆(生产专用),如果在一周内连续发生三次以上的不安全情况或事故、异常及违章现象,各车间、部门主要领导必须在内部安全例会上说清楚,同时责任人应在部内进行安全教育学习。

3)本部门、车间安全工作开展情况如安全培训、安全交底、奖罚等

4)岗位人员对部门安全生产工作的意见和建议反馈。

5)在安全生产例会上,各车间、部门专职安全员,必须把本月安全检查

情况、隐患整改情况、特种设备的使用情况等汇报清楚。

6)月度安全工作的总结,如本月度的安全考核及处理和生产部部长对部内月度安全工作的总结。

7)安排布置下月安全工作的计划。

8)有关文件、事故通报及公司安全会议精神的学习

4.1.4会议纪律要求

1)无故不参加会议的罚款100元/次,连续3次不参加会议的人员除罚款外还要追究其领导责任。

2)迟到、早退在20分钟内的`罚款50元/次。连续3次迟到、早退的追究其领导责任。

3)确定参加会议的人员,因工作需要和其它原因不能到会的,必须在1小时前向会议主持人请假,否则按无故缺席处理。

4)请假人员,经批准后必须指定一人参加会议。

4.2安全领导小组会议

4.2.1正常情况每季度至少召开一次,如有紧急情况或重大安全问题需要决策时随时召开。

4.2.2参加人员:安全委会全体人员。

4.2.3会议内容:协调解决安全问题、公司安全管理的重要决策等。

4.3车间、班组安全会议

4.3.1车间班组每应如开一次安全会议,具体时间根据各车间、班组的情况安排。

4.3.2车间和班组会议必须由车间班组的全部人员参加。

4.3.3会议内容

1)传达公司安全会议和相关要求;

2)学习公司的安全管理制度、操作规程等;

3)总结本车间或班组的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4会议记录

4.4.1安全会议记录由生产部负责记录和整理;

4.4.2整理后的会议录应及时发放到公司各部门、车间。

5.记录

5.1《安全会议记录》

6.附录

本制度解释权属:xxx公司。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/104989.html