档案管理事迹材料(范本19篇)
发布时间:2018-05-26档案管理事迹材料(范本19篇)。
〚1〛档案管理事迹材料
xx,现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人,他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路,用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事,受到了组织和职工群众的一致肯定。
从事多年社区工作的xx,深知社区是职工群众赖以生存的生活家园,整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来,以创建文明小区为抓手,提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。
为有效推进社区社会化、市场化运营,xx按照。
为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。
多年来,xx始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上,他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,不断加强政治思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产党员应有的品质。
随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进,社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理,善于准确把握职工群众的心理和特点,积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题,保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复,维护了社区稳定大局。
xx,现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人,他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路,用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事,受到了组织和职工群众的一致肯定。
从事多年社区工作的xx,深知社区是职工群众赖以生存的生活家园,整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来,以创建文明小区为抓手,提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。
为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的.职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。
多年来,xx始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上,他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,不断加强政治思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产党员应有的品质。
随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进,社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理,善于准确把握职工群众的心理和特点,积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题,保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复,维护了社区稳定大局。
〚2〛档案管理事迹材料
用心服务 争做企业转型的排头兵 是____电信郊区运营中心的商业客户经理。作为一名电信员工,客户这样评价他:“很棒的小伙子!”;作为一名客户经理,领导和同事们这样评价他:“心系用户,能力很强。” 年,他一人跟进、走访用户400余次,发展了32户网吧,仅此一项每年可为公司增加近27万元的收入,就在这一年,他被分公司评为“优秀员工”。 用心服务,以诚实守信为荣 知道每一个电信员工的言行举止都代表着中国电信的企业形象,在工作中,他始终以员工行为准则严格要求自己,把诚信视为自己的立身之本,公司的兴业之基。 年11月3日,黄果树“顺利网吧”业主与他签订了光纤接入协议,并约定业务开通期限为15天,而网吧业主由于开业心切,把准备工作做好后希望能提前开业,尽快启用,并将想法于11月12日在电话里告知了。经过多方协调,带领同事经过近十个小时的连续工作,终于将业务开通,满足了客户及早开业的需求。可当他回到家的时候,[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网-一站在手,写作无忧!文=秘=家=园=网=站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]发现4岁的儿子还在等他,“爸爸说话不算数,说好今天带我和妈妈去玩碰碰车的,爸爸是个大骗子!”儿子的嗔斥让他愧疚得整整一夜没合上眼。
年严冬的一个周末,一阵急促的电话铃声把从清晨酣美的睡梦中惊醒,是一位客户打来的。他告诉:矿上的电话不通了,但查修员却不予查修。年关将至,矿上不能回家过年的工人们都等着打电话回家拜年呢!不知道该怎么办?他希望能帮助解决,钱不是问题!原来这位客户是小屯街一个外地的煤矿老板,几年前在矿上安装了一部电话。由于矿场坐落在距离电信分线设备很远的山凹里,当时的安装人员按照规定与该用户签订了自维协议,约定200米以外的线路维护由户主自行负责,用了近1000米的双心平行线解决了用户的通信。实行农村统包后,统包员根据原来签订的自维协议,认为自己对用户申报的障碍可以不予受理,要“照章办事”。没有简单地将障碍转派给统包员,顾不得窗外漫天的飞雪,一骨碌从暖和的被子爬起来,驱车前往矿上为用户查修障碍。由于矿山海拔地势较高,顺着光缆电杆一直架设到矿山的电话线上挂满了冰冻。看着被冻得通红甚至僵硬的手指,用户反倒有些过意不去了。电话修复后,用户硬是要给500元作为感谢费,说“以后有事你还可以找我,不过这钱我不能收”,并为早已等候在电话机旁边的煤矿工人拨通了第一个电话。后来,他告诉当地统包员说,你不给用户查修障碍的做法合理不合情,虽说是签有自维协议,但你也看到了,他们根本不具备自己维护的技术力量,都像你这样的话,“用户至上,用心服务”就是空话一句了。
年初,郊区运营中心实行架构改革,由原来的两部一室改为一个综合办及5个区域营维中心,被分到第5区域营维中心。面对的营销对象和原来他担任商客经理时的营销对象有同更有异,客户包括区域内所有大、商客及公众客户,不再像此前那样单一。新的挑战要求他要创新原来的营销思路,以全新的心智模式、开放的服务理念开展营销工作。
“昨天的事总结没有,今天的事做完没有,明天的事安排没有”,这是他写在工作日志簿首页上的一段话语,用来提醒自己,流露出他在繁忙工作中对效益和质量的不懈追求。
____市西秀区金银山煤矿于年2月开始投资建设,年设计产煤量19万吨,矿区工人包括管理人员共计400余人。在工程动工初期,就主动上门与业主联系,先后往返金银山煤矿20多次,反复为客户制定、修改通信方案10余次。来回的往返,反复的修订,这一切客户都看在眼里,也使客户经历了一个与中国电信从短暂的陌生,到认识、熟悉和信任的过程。在后来的业务签字仪式上,业主一个劲地称赞他:很棒的小伙子!
企业转型,以自主求知为荣
认识的人都知道他是一个勤奋好学的人,在工作中学习,在学习中进步。年,他顺利通过商业客户经理岗位技能认证考试,并在考试中名列前茅。
中国电信提出企业战略转型的思路,对员工素质提出了更高的要求,深感到自己现有的知识结构、技术水平已不能适应企业转型的需要,而郊区运营中心实行的架构改革恰好提供了一个培养自身向综合型人才转变的机会。在区域里,他主要工作职责是负责市场营销和服务质量管理,他从不放过向书本学、向身边有经验的同志学习的机会,包括对光、电缆抢修维护的技能方面。虽然他对于线路和设备维护的知识还比较贫乏,学了能不能用上还是另外一回事,至少在以后的业务洽谈时能使产品营销更加对路,而且可以提高市场响应速度。他认为知识面掌握得越宽,对客户经理来说,发展业务越有利。成立“营维合一”区域中心后,他就帮助、配合区域经理建立了郊区运营中心第一个班组学习园地,并主动担任“版主”,定期为班组员工推介新产品、新业务和其他营销理论知识。
爱心行动,以帮助失学儿童为荣
是一名派遣制员工,家里经济并不宽裕,每月薪水刚够维持家里的正常开销,但他还是经常向比自己更弱的群体伸出援助的手。
20xx年9月,郊区运营中心营销部发起救助失学儿童的活动,他作为发起人之一带头先捐了100元钱,并承诺资助蔡官镇董关屯的一名7岁儿童,直到完成九年义务教育学习为止。此次活动让14名失学儿童得以重返校园,蔡官镇政府称赞他为“信息和爱心的使者”。
新业务促新农村建设,以构建和谐社会为荣
20xx年6月,____电信“村村通宽带”工程全面竣工,至此,郊区运营中心开通宽带业务的接入网点由原来的6个增加到61个。面对地域广、客户散、业务认知度低的市场现状,他积极与农村统包员配合,向乡镇企、事业单位展开营销,与客户沟通,宣传业务优势,对客户提出的疑问一一耐心解释,引导客户正确使用,排除客户顾虑。根据现有资料和西秀区行政地图,他上门走访了全区200余所全日制小学,足迹像经脉一样遍布在西秀区的农村土地上。有人认为他这种营销方式工作量太大,绝非聪明之举。他不以为然,调侃似地反驳:“远程”教育,功在当代,利在千秋!在他看来,企业要经营要发展,不能总是把目光停留在眼前,而应该放得更远更远。
周先生是大西桥镇吉昌村第一个办理宽带业务的用户。安装初期,宽带业务的演示使其朋友高先生表现出极大的兴趣。交谈中,了解到高先生是当地刚起步的养鸡专业户,但家禽防疫一直是他最大的心病。告诉他应用宽带互联网不仅可以在第一时间了解到各地家禽行情,还可以及时掌握家禽疫情及防疫措施。一个星期后,高先生成为了村里第二个宽带用户,如今他已是当地最大的养殖专业户。
20xx年,____电信大力开发农村增值业务,就坚持要以科学发展观在农村推介增值业务的态度,他认识到盲目推介不仅可能造成虚假收入,甚至会增加对农民的负担。因此,在增值业务的营销上,他主要是针对一些经济条件较好且有消费需求或可以培养消费需求的用户进行推广。
在日复一日年复一年的营销服务中,他受过礼遇,也受过冷落。但这些都不重要,因为他始终保持着一颗真诚炽热的心,他要做企业转型中的排头兵,让电信新业务、新产品能尽快与新农村联姻,实现“社会和谐、企业发展、农民致富”的“三赢”或多赢的局面。
〚3〛档案管理事迹材料
提起xxx县残联理事长xxxxx,上至领导下至广大残疾人,无不为他全心全意为残疾人服务的事迹所感动。他工作中所表现出的敬业精神和对残疾人无限深情,赢得了所有了解他的领导和群众的交口称赞,赢得了全县残疾人的真心拥戴。
为了做好残疾人康复工作,xx理事长首先在县残联组建了残疾人康复服务中心,配备了专职康复指导医师和服务人员。为了适应残疾人康复工作重心下移的情况,xxx理事长率先在全州,把残疾人康复工作机构向基层延伸。“十五”期间就完成了县、乡(镇)、村三级残疾人康复机构建设,为残疾人提供了就近就便的'服务,先后为222例白内障患者解除病痛,为64名肢残人做了矫治手术,为8名肢残人装配了假肢,为14名听障患者装配了助听器。今年还为全县农村1100多名残疾人补助了新型农村合作医疗费,全县农村残疾人全部免费参加了新农合,参合率达到了100%,残疾人的参合率比健全人的平均参合率高出16个百分点。
奋斗xx年,无怨无悔,只顾攀登,痴心不改。为了改变残联的工作条件,为了给残疾人提供更加良好的服务,由xxx理事长亲自发起,并由他亲自规划,亲自组织实施的1600平方米的残疾人综合服务大楼,残疾人综合服务大楼的开工建设,标志着xxx县残疾人事业进入了一个快速发展的新时期,同时也是xxx理事长十年奋斗,壮心不移,艰苦创业,追求卓越的一大集成。
〚4〛档案管理事迹材料
在合武经理部,我们看到门口有一块张贴牌,张贴着各类奖励、罚款通知单,而且不时更新。在奖罚措施上,夏经理的奖罚分明让员工们心服口服。一次,夏经理跟我们提起他在工地安全帽管理上的小妙招,如果在工地上发现有人第一次没有佩戴安全帽,那么网可以从备用的安全帽中拿出借给他,如果发现第二次还没有佩戴安全帽,那么就不是借了,安全帽标价50-元不等,罚得让你心服口服,同时也增强了员工佩戴安全帽的安全意识。细节决定成败,小小妙招足见“少帅”管理上的风范。
××的管理理念还体现项目人文关怀的点滴之中,奖励优秀员工旅游、为员工准备生日餐、为疾困员工捐款、外协员工“五同”(同学习、同培训、同参与、同娱乐、同奖励)管理、节假日活动等等。在这些看似简单的事情中,夏经理永远都有一股子激情,他把这些融入到项目文化之中,和他的大手笔管理凝练在一起,丰富着他的项目管理经验,使他在员工和外协队伍中都有着好的口碑。在合武项目,我曾经看过一篇外协员工写夏经理的文章,文辞质朴,真情表白,字里行间流露着对夏经理的尊重和佩服。这名外协员工,在那么忙碌的施工生产之余,能够静下心来,试着用笔去写夏经理,我想应该说是夏经理的人格魅力或者是项目管理中超乎寻常的震撼力感动了这名外协员工,使之不吐不快,不写不足以表达他的敬意和敬佩。心有同感,于是我写下这篇文章,向“少帅”经理致敬。
〚5〛档案管理事迹材料
项目经理优秀事迹
(1000字以内):
项目经理***1996年12月从*****分配到*****厂,从工人、通风班长、施工员、项目技术负责人一步一个脚印锻炼成长为项目经理。2012年4月至今一直扎根********项目部。
十八年来,***同志从较低的起点,坚持不断学习政治理论和业务知识,拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规。以诚信为本、敬业爱岗,坚持生产、施工和指挥在*****8公司生产第一线;以精益求精、认真负责的行为赢得了业主、监理单位、总包单位的一致认可和好评,为我们企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
严格管理,措施到位。在他担任项目经理期间,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,对项目施工安全“四勤”管理,在工期上决不拖延。从工程开工至今该工程项目无我方原因造成的顾客投诉。面对****项目地处****矿区和山区,交通不便,施工材料进场难等问题,他认真研究施工材料组织方案,措施得力,工程没有受到不利客观因素影响。建设单位鉴于我单位管理优秀,又后续签订了5个施工合同,由最初***万增加到***88多万合同额。
以质为本,技术创新。***同志一直坚持工程质量是项目建设的灵魂,坚持从源头控制入手,狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。注重加强技术创新,推进“四新技术”,并通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步提高和加强。在施工中注意总结经验,完成《****888施工工艺》的编制。
组织协调,和谐相处。2013年9月份,为进一步理顺内部关系,在他的主持下,开展了开门纳言谈心活动,采集合理化建议。面对项目部10多个部门、2个监理单位、2个总包以及其他施工单位,在***同志的积极沟通协调下,各部门之间,同志之间和谐相处,工作效率不断提高。
培育新人,带好队伍。***同志在工作中特别注重对新人的教育,教他们如何运用已学到的科学知识,运用到工程实际管理当中去。分公司给项目部派来五名大学毕业生,在他的带领下,其中三名已经成为施工工长,两名在工作中不断取得新的进步。
在*****项目部的工作中,***同志能够坚持文明施工,所承担的工程建设项目无重伤以上安全事故、环保事故,施工现场安全达标率达到优良标准;严格财务制度,加强财务管理,以身作则,从自身做起抵制不正之风;积极回收工程款,工程款回收达到80%以上;积极维护建筑市场秩序,遵守市场行为准则。
〚6〛档案管理事迹材料
首先,必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要,提高国家对于安全生产工作的关注度,对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施,并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门,自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显,因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度,可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。
一个良好的企业经营管理体制下,必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担,以往很多的事故证实,多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此,所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策,切实设置能够充分发挥用的相应职能机构,就可规避大量的安全风险。然后,在建立完善的管理机构的条件下,实行分级管理的.办法,根据安全职能分级进行相对应的管理,从而达到建立一个完善的企业内部体制。
对于职工的安全教育,采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要,应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明,做好入厂教育工作是安全生产工作的基础,必须给予重视。然后就是安全生产实践教育,在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程,通过熟练工人的指导,尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能,从而在保证安全生产的前提下,又不影响企业的生产效益。此外,始终要坚持以人为本的原则,须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种,则必须在严格考核之后,持证才能上岗。
在具体的煤矿工作当中,应当采用多种形式相结合的教育方式,才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时,应当身体力行,才可让工人更易理解接受,从而促进职工的真实工作技能。此外,一旦发生事故后,所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则,不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度,对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然,在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。
安全装备进行安全生产的物质基础,煤矿企业应该必须对其作出严格的要求,切实落实。对于补充和完善安全装备来说,主要有以下四个方面:一是设计要落实,矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范,在进行严格审批后,方可使用。二是施工要落实,所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工,之后严格验收。三是组织要落实,企业的法定代表人要全面组织协调,确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实,必须设置用于安全基础设施建设的专项资金,并进行单项管理,不的随意挪用。
根据专业分工角度的分析,质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作,才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上,才可能消除存在的安全隐患,从而不断巩固基层的管理工作,切实改善矿井的安全状况。因此,所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多,因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是,不要放过该项工作的任何一个细节,要鼓励所有职工积极参与,从身边的每一个小事做起,从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外,在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质,以专业的角度去处理问题,才可能提出切合实际的方法或措施,从而取得质量标准化的成果。
现场管理是煤矿安全管理的根本所在,上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此,现场管理的机制是至关重要的,它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲,现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么,在现场管理工作中,首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力,经验告诉我们,具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说,各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者,他们就是煤矿开采现场管理的主导核心,因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时,现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力,该部门应该和其他部门保持协调性,并按规定实时监控,督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广,参与人员多,才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题,应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施,委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们,到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。
综上所述,提升煤矿产业的经营管理水平,将极大地提升煤矿单位的经济效益,从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度,作出有效的管理措施,不断提升自身的理念,切实采用科学化的管理方法。此外,应当加强管理工作的力度,设定与各企业相对应的经营管理目标,优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求,不断改善自己的不足之处,结合各地区的实际情况,将各项规章制度落实下去,进而促使自身的持续发展壮大。另外,在某种程度上来看,旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头,削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此,这些企业必须建立完善的经营管理机制,引进和培养优秀的专业人才,塑造属于符合自身的企业形象,进而才可促使企业健康地发展起来。
〚7〛档案管理事迹材料
1、不同专业目录式文件的编制有统一的规范。错
2、()是鉴定科技档案价值的主要方法。直接鉴定法
3、案卷的脊背一般应填写保管期限、案卷题名以及()。档号
4、案卷封面主要是对案卷内科技文件的基本情况进行揭示,一般应填写的项目有档号、立卷单位、起止日期、保管期限、密级还有()。案卷题名
5、()是科技文件所独有的特点。技术通用性
6、()的科研档案管理,要求课题下达方与课题承担方在签订的课题合同中,明确提出档案管理的有关要求及课题档案材料的归属和利用权限,同时,在课题验收时对档案材料进行检查验收,以保证课题档案的完整、准确、真实。课题制
二、多选题(共 6 小题,每题 5 分)
1、房屋建筑图的图种主要有()。平面图、剖面图、总平面图、立面、详图
2、底图、原图(和草图、复制图、空白图)是按()划分图样材料。使用目的、绘制方法
3、按照《科学技术档案案卷构成的一般要求》(2008)的规定,案卷目录应登录的项目包括以下()。
序号、档号、案卷题名、总页数
4、机械产品设计阶段的工作步骤()。初步设计、技术设计、工作图设计
5、编目是科技文件立卷工作的一道工序,其内容包括()。
编写卷内科技文件页号、编制卷内目录、填写卷内备考表、编制案卷封面
6、()是科技档案鉴定工作的各组成环节,缺一不可。
鉴定、到期鉴定、销毁、善后
三、判断题(共 8 小题,每题 5 分)
1、计算机软件产品研发企业,做好了售后服务,就可以不建立产品项目档案。错
2、归档的科技文件必须准确反映单位科技活动的真实内容和过程。归档的文件材料应真实可靠,除非经过合法的手续,否则不能进行更改和抽换。错
3、监理文件不属于建设项目文件归档范围。错
4、对科技文件中图样文件的整理,对于有图样目录的图纸,可以直接按图样目录的顺序进行排列。对
5、竣工图的编制必须与工程进度同步。对
6、科技档案“综合类”与“其他类”的设置与归类大同小异。错
7、将征地拆迁工作委托地方政府国土或拆迁管理部门实施的建设项目,应按照谁投资、谁存档的原则,及时接收该部分文件原件的归档。对
8、竣工图不需要编制竣工说明。错
〚8〛档案管理事迹材料
在日常生活里,我们都肯定接触过事迹材料,咱们在准备事迹材料的时候一定要注意语句通顺,下面是出国留学网小编为您分享的个人先进管理事迹材料7篇,感谢您的参阅。
个人先进管理事迹材料篇1
许xx同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习,讲政治守规矩,讲大局敢担当,讲奉献重廉洁,弘扬“工匠精神”,以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉,坚定践行市场监管人的初心与使命。
一、以工匠精神精耕细作,高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后,他注重加强人员编制规范化、精细化管理,能够积极与省委编办沟通,完成原工商、质监、物价、食药局,原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作,修改完善编制平台信息,确保编制管理规范准确,为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理,高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来,做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作,妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作,得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别,完善职称评审标准,保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息,组织7个省级领军人才梯队进行互评打分,找出差距,对各梯队自评结果进行验收,高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。
二、以工匠态度精益求精,实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验,面对省局组建后的实际情况,严格执行标准制度,完成局机关转隶人员的工资系统合并,125名职务职级晋升人员工资审批及兑现,175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。
三、以工匠风范主动配合,协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市(地)市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交,特别是疫情防控工作中,能够体现出强烈的大局意识,补位不越位,主动把自己摆进工作中去,从细节出发,认真谋划各环节工作,发挥骨干和示范引领作用,能够带动身边同事共同进步,较高质量地完成了全处各项大型工作任务。
个人先进管理事迹材料篇2
牛帼英同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。从事部门法治工作24年,法律素养高,每一项工作都能精益求精。省市场监管局组建以来,在局党组的领导下,紧抓本处室事合、人合、心合、力合,工作谋在先、研在先、学在前、干在前,带领同志们探索突破,推进部门法治建设取得实效。
一、抓实党建,发挥党支部战斗堡垒作用。作为党支部党建第一责任人,落实“一岗双责”,压实本支部全面从严治党责任。落实“三会一课”制度,完成“不忘初心、牢记使命”主题教育、警示教育、防控廉政风险、落实“五细”、开展“五整治”等重点工作任务,加强对党员的教育、管理和监督,以党支部组织力和凝聚力的提升推进党建与业务深度融合,保障法治建设任务圆满完成。支部和本人分别被评为中省直机关党建三年提升工程先进党支部和优秀党支部书记。
二、履职尽责,推动市场监管法治建设取得成效。落实国家和黑龙江省法治建设工作部署和任务,推进市场监管部门依法行政能力和水平提升。一是开展立法相关工作,推动健全完善市场监管法规制度体系。牵头完成《黑龙江省食品安全条例》修订相关立法工作,参与市场监管总局12部法规规章立法论证。二是组织对28件规范性文件合法性审查,源头规范行政执法。三是开展执法监督,推进严格规范公正文明执法。加强规范执法和执法监督制度建设,推进落实行政执法“三项制度”。加强对执法行为监督,组织行政执法案卷评查,依法审核行政处罚案件49件。推进落实执法责任制,完成部门行政权责清单集中调整规范。四是做好行政复议工作。办理22件行政复议案件,省局作出的复议决定没有被确认违法或撤销情形。五是开展普法宣传,积极营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”普法责任,将60余部法律法规纳入本部门普法责任清单,立足职责开展“疫情防控、法治同行”等面向社会的普法宣传教育。制定会前学法计划,组织参加法院庭审旁听,组织宪法、民法典学习宣传和法制培训,推进领导干部和执法人员尊法学法守法用法。处内一名同志被评为普法中期先进个人,受到表彰。六是落实局党组部署安排,牵头推进“办照办证办事不求人”、网上政务服务能力建设等工作。
三、全力以赴,完成“战疫”工作任务。落实省局党组部署,参加省局疫情防控领导小组工作,牵头省局复工复产专班许可服务优化小组工作,推进助企纾困政策措施落实。
个人先进管理事迹材料篇3
,男,44岁,1985年参加公安工作,现任%%%市公安局监管支队副支队长,二级警督,分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来,在市局党委和支队的领导下,同志敢于面对挑战,勇于攻坚克难,他分管的部门连续四年安全无事故,队伍无违法违纪,保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出色地完成了10.18、8.29等180余名重大犯罪嫌疑人的异地羁押任务,受到了中纪委、省纪委、公安部、省公安厅有关部门和领导的好评。同志恪尽职守,无私奉献,也为广大监管民警树立了学习的榜样。—连续两年被评为省人民满意民警,荣获个人二等功一次。
一、讲政治,勇挑重担,敢打硬仗,出色完成上级交办的羁押任务。
过去的三年是监管工作任务最重、羁押对象最为复杂、管理难度最大的三年。先后成功羁押了10.18刘涌犯罪团伙、8.29四个犯罪团伙、省厅405专案主要犯罪嫌疑人及其他省市羁押的重要犯罪嫌疑人,其中党政干部、政法干警就多达50余人,涉案人员之多,羁押人员如此集中,案情之重大,在%%%的监管史上是从来没有的,在全省的监管系统也是不多见的,其中已被执行死刑的4人,已判死刑待执行的还有3人。
同志在工作中,能够协调好与分管部门的关系,注意发挥和调动部门领导和干警的积极因素,因事利导,不搞独断专行,要求同志们做到的,自己首先做到。在工作中即是指挥员,更多是战斗力、管教员,坚持每天深入到监区,亲自了解和掌握监内动态,与重点人员谈话。在严格管理的基础上,以文明管理、教育感化为主,晓之以理,动之以情,使全体在押保同确实感到我们监管民警的温暖。例如,在刘涌情绪最低落、对生命感到绝望的时候,通过几次推心致腹的谈话,使他重新振作了精神,鼓起继续活下的信心,在刘涌即将转走的时候,给我写了一封长达10多页的感谢信,谈他在沈阳感受,对%%%监管民警的重新认识,可以说也是比较真诚的,甚至于在锦州即将被执行死刑的最后时刻,还通过%%%的执行法官,转达他对%%%监管的感谢和敬意。
同志在工作中大胆开拓,积极探索新形势下羁押特殊犯罪嫌疑人的方法,并取得了成功经验,被公安部和省厅充分肯定,认为有推广的价值。同志根据监管工作实际情况,因地制宜,积极探索,按照十六大提出的改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措、采取新的羁押模式。在全省监管系统中属于首创,通过实践证明,这种羁押模式对重要案犯是切实可行的。改革监管勤务模式,由管教员、监控技术人员、看守所民警、武警、纪检、督察部门形成相互监督、相互制约看押工作链条,实行了看守民警、管教和监控技术人员实行三岗合一新的监管模式,进一步实行对在押人员的面对面管理,提高了工作质量和控制能力,保证对在押人员的不打骂、不体罚、虐待、侮辱,有效的保证在押人员的合法权益,提高了工作质量和监控能力,确保了监所安全。
同志在工作中注重以严格、文明、科学管理为核心,以规范化管理为重点,努力提高监管场所整体素质和管理水平,注意培养和选拔优秀民警充实到管教队伍中去。管教队伍的好坏直接影响我们整个监管工作。因此,对管教工作历来十分重视,从招聘之初的人员安排,到日常的管理教育,自己能够做到亲自过问,经常检查,心中有数,经过与看守所班子成员的共同努力,通过这三年,使我们的管理水平得到较大的提高,牢头狱霸基本杜绝,监内秩序得到良性发展,管理更加规范。正是在这种良好的氛围中,三年来,先后为办案单位提供深挖犯罪线索430多条,破获各种刑事案件30多起,其中特大入室盗窃案1起,利用dna血样比对破案2起,利用网上追逃查询抓获1名外地通缉犯罪嫌疑人,尤其值得可喜可贺的是,在今年的命案侦破中,经过支队和看守所的精心组织领导,在管教人员的反复教育感化下,成功地破获了2起重大杀人抢劫案件,在社会上引起了强烈的振动,也实现了看守所深挖命案零的突破。三年来,经过看守所全体干警的共同努力,我们实现了安全无事故,进入三级达标单位。今年底,申报二级达标看守所。
二、落实一职双责,抓根本,强保证,带出一支过硬的队伍。
一是加强警示教育,努力从源头上预防违法违纪问题的发生。高风险的职业是警察,警察职业中高风险的警种是监管。监管场所容易诱发职务犯罪,这已经被监管队伍面临的严峻形势和残酷的事实所证实。同志认真分析形势,感到必须切实加强警示教育,这是一个最直接有效的方法。首先,每周的民警大会,警示教育是必须的规定内容。政工部门从网上、报上等收集典型案例,特别是涉及监管的近期的违法违纪案例,上级公安机关通报的典型案例,都能及时地让民警了解,并举一反三。可以说是大会小会讲,不厌其烦地讲,常提醒,不停地敲钟,做到了警钟长鸣。但并没有停留在这个层面上,而是确保民警入耳入脑。一是按照支队安排,每月组织两次以上警示教育座谈讨论会,做到人人发言谈认识,人人表态,人人下保证。二是把警示教育落到纸面上。不仅年初和每位民警签定保证书,而且每年都要精选多起案例,打印给每人一份,让每人签字,保证吸取教训,不犯错误。熟话说,满街贴告示,还有不识字的。对重点保护民警,同志亲自与之对话,边签字边教育,以引起足够注意。三是对重点岗位、重点保护民警,采取因人制宜,多策并举的方法,调动民警的家属、身边关系好的同志、社会上的好朋友,随时提醒民警,做到不留时间及空间上的死角。其次,做到警钟长鸣和入耳入脑的同时,支队根据羁押工作实际情况,敲响民警身边刺耳的小警钟。如果泛泛地教育民警应该干什么,不应该干什么,可能不怎么能引起民警注意。同志根据收押的重点犯罪嫌疑人的特殊情况,有针对性地谈危险性,讲清楚容易从哪些方面出现问题,可能利用什么手段腐蚀民警,将会有什么后果发生,上级领导对羁押工作什么态度,案件敏感到什么程度等等。把可能发生的情况事先摆在民警面前,既对民警有很好的提示作用,又可以提高民警认识问题的能力,消除民警的侥兴心理,从而达到安全的目的。同志还结合几年来羁押职务犯罪案犯的情况,认真收集素材,以身边羁押的职务犯罪案例,特别是政法干警职务犯罪案例为反面教材,对民警进行经常性、针对性、生动性的警示教育,努力建设预防职务犯罪教育基地。
二是加强制度和机制建设,积极从工作环节上预防违法违纪问题的发生。实践中我们深刻地感到,预防民警违法违纪问题的发生,一靠教育,二靠制度和机制。没有好的制度和机制做保证,好的民警可以变坏;有好的制度和机制,差的民警可以变好。在羁押管理上,设立了特殊监区。特殊监区羁押的主要是中央、省、市有关部门和领导交办督办案件的犯罪嫌疑人,如10.18、8.29案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊监区羁押。这些人社会关系复杂,活动能力强,资金一般雄厚,渗透、腐蚀、拉拢民警的能力大,通风报信问题主要发生在这些人涉及的案件。在特殊监区实行特别通行证制度。规定专人在指定时间、指定地点签字后,领取特别通行证。在特殊监区凭证出入,只认证不认人,并对出入情况进行详细登记和记载。根据这些特殊犯罪嫌疑人特点,支队班子集体研究、反复考虑确定负责特殊监区的特殊管教员。保证这些管教员政治绝对可靠,业务精通,具有奉献精神,可以说是百里选一。实行特殊管教员制,规定除特别管教员外,其它民警包括内卫民警不得以任何借口接触特殊监区羁押的犯罪嫌疑人,违者按违法违纪处理。与特殊监区犯罪嫌疑人谈话必须请示领导,说明谈话内容,保证2人以上,并对谈话内容认真记载。在工作纪律方面,主要有高压线和报告、回避制度。明确羁押工作高压线,规定凡涉嫌通风报信的,一律先刑拘后研究处理,起到威慑作用。规定凡有外界人员向监管民警打听在押人员情况的,当事民警在回绝的同时,必须及时向主管领导汇报,并登记备案;规定除办案单位和有关领导外,任何人不准提审、会见、接触在押人员,打听案情,外界查询与特殊监区犯罪嫌疑人相关的情况,由分管狱政的副所长一人负责答复,其他任何人不得做任何答复。违反报告和回避规定,同样按违纪处理。民警都能按制度规定,认真执行。
在监督制约方面,除加大正面明查暗访工作力度外,积极探索从另外一些特殊角度进行监督。如在特殊监区监室或一些重点监室建立必要的耳目。这些耳目直接由支队主管领导安排,对管教员和内卫民警都保密。通过耳目不仅对监室的动态能及时掌握,而且对民警也可以实行有效监督。支队还定期走访办案单位及检、法有关部门,了解刑事诉讼过程中有无异常问题,以案情进展情况对羁押工作进行侧面监督。此外还及时走访刑满、刑拘释放人员及亲属了解情况,及时掌握在押人员及有关民警的动态,从而掌握了工作的主动权。这样不仅能及时去除安全隐患,而且能及时掌握民警违法违纪苗头,避免问题的发生。对发现的民警违法违纪苗头问题,从不姑息,绝不养痈成患;不涂指抹粉,而是敢亮家丑,做到解决问题不过夜。当面进行教育、训诫,令其封门反省、思过,并在民警大会上进行通报批评。在说服、引导、提高认识的基础上,签订保证书,一试两份,一份由支队备案,另一份根据具体情况可以交给民警本人或家属。
三是加强队伍长效机制建设,努力从根本上预防违法违纪问题发生。支队从建设队伍长效管理机制入手,建立和完善绩效考评工作,促进队伍建设水平的提高。绩效考评办法将五条禁令、内务条令、监所条例、着装规定、岗位练兵比武、监所纪律、深挖犯罪及支队各项规章制度进行量化细化,形成一套完整的与总体目标一一对应的标准体系。在绩效考评中坚持实行支队、部门两级考评相结合,以部门考评为主;坚持日常考评与明查暗访相结合,以日常考评为主;坚持考过程与考结果相结合,以考过程为主的原则,做到功过分明,奖勤罚懒,从根本上解决干与不干、干好干坏一个样的问题。支队绩效考评办每周、每月、每季度对支队各部门民警从警容风纪、迟到早退、监所纪律情况,有无违纪违规问题进行网上考评,实行加减分公开、名次公开,增加考评工作透明度,并且与评先、评优和经济利益挂钩,三年来,共奖励监管民警169人/次,奖金32,845元,罚款127人/次,扣罚奖金27,768元,有效地调动了民警的积极性。
弘扬先进典型,坚持正确导向,努力营造队伍建设良好氛围。支队原特殊管教员温克礼同志,长期带病坚持工作,两年共超负荷工作近3000小时,任凭身体甚至生命透支,殚精竭虑地干好本职工作,因突发心肌梗塞,以身殉职。支队抓住身边这个典型,组织开展向温克礼同志学习活动,弘扬先进事迹,并妥善处理了后事,让牺牲民警的家属非常满意,对其他民警也是一个极大的安慰。在民警中产生了极大的反响。
三、率先垂范,人性化管理,廉政爱民,深受广大民警的爱戴和在押人员及亲属的满意
看守所工作性质在和平时期是对敌斗争的第一线,面对犯罪嫌疑人、面对全省有影响的10.18、8.29大案,同志积极探索人性化、亲情化的柔性管理方式,在监舍中营造愉悦、祥和气氛,即提高了监所安全系数,又落实文明管理的要求,他坚持原则、工作认真负责,把握尺度,建立了主管副支队长接待日,主动征询在押人员对监管工作的意见和建议,节日期间通过闭路电视向全体在押人员表示节日慰问,向在押人员发放慰问品和生活用品,节日期间组织狱医对全体在押人员进行身体健康检查,为丰富在押人员的生活,为在押人员增发棋类、书籍,启用了在押人员图书室,并结合重大节日组织开展形式多样、内容丰富体育活动。并为在押人员解决法律参考书籍和书写工具,并及时转送在押人员申诉、辩护材料到办案单位。对10.18、8.29、外省市羁押的重要案犯100余人都亲自谈话,了解基本情况、自然情况、身体情况,进行政策教育,一要实事求是,二要取信于在押人员,三要体现政策,四要与办案单位配合,依法办事。通过政策教育,保证在押人员正确运用法律赋予自己的辩护、上诉、申诉权利,为方便外地在押人员与其家属联系,他组织安装亲情电话,有针对性地工作缓解了在押人员的心理负担,使其认罪服法,取得良好的社会效应。
如在押人员卢x,因抢劫杀人被判死刑,在执行死刑的头一天,发高烧,同志知道后及时找狱医给他看病、拿药、打针,还亲自为他送病号饭,在执行死刑的那天,当着全体看守所民警的面,给副支队长嗑了三个头,说非常感谢政府,感谢人民警察,我犯了死罪,你们还这么为我治病,使在场人员非常感动。如10.18案犯刘涌认为自己罪行重大,思想压力大,负担重,身体虚弱,8.29羁押案犯部分原是公安民警压力大,思想负担重,副支队长耐心地向他宣讲党的政策,动之以情,晓之以理,终于打消了他的思想顾虑,主动进食,同志对每名案犯身体情况、思想情绪逐一详细记载,对身体不好的案犯,对患有心脏病的案犯及时采购急救药,对个别口腔溃疡的案犯购买奶粉,做病号饭,并亲自将病号饭送到案犯手中,在羁押的重大案犯中无一人自伤、自残。开展了以情感人、以理服人的教育转化工作收到较好的效果。
个人先进管理事迹材料篇4
x年2月13日,供电局系统x年度十佳先进(生产)工作者新鲜出炉,基建部综合主管x名列其中。在此之前,他还刚刚收获到他人生的第一大荣誉——电网x年先进工作者殊荣。载誉归来,他没有一刻停留,又赶赴工地,为工程建设奔波而忙碌……
不做则已,要做就要做好。能为电网建设添砖加瓦,尽自己的一点微薄之力,我无怨无悔,这就是我的工作观和人生信条。这是笔者最近采访时,从他口中说出点的一段话。话里语间,闪烁着一名基建一线职工的光荣和梦想,彰显了他的人格魅力和高尚情操,仿佛那屹立在黔山铜水之间的铁塔、银线,无言无语,却铿锵坚定!
行走在路上
光阴荏苒,岁月蹉跎。1991年9月,从贵州电力学校发电厂电力系统专业毕业后,来到供电局线路管理所从事输配电线路维护工作。2019年-2019年,他还以半脱产的形式就读于贵州工业大学电气工程及自动化专业,2019年至今,在供电局基建部从事电网建设管理,成为一名普通员工。
不知不觉十年光阴转瞬即逝。自走上电力岗位以来,在家人、领导、同事印象里,怎么也算不上一个健谈之人。但,认识他的人无不感叹于他的勤奋敬业精神,就是这样一个普普通通的人,对电力事业的忠诚有增无减,对自己的工作锦上添花。贵州电网公司继一、二期农网改造后,自x年起,为进一步完善电网结构,提高电能供给能力和服务质量,切实落实国家西部大开发的战略部署,促进地方经济发展,改善人民生活生产条件,便大幅度增加电网基建投资,并逐年递增。一直以深厚、崇高的历史使命感、社会责任感和集体荣誉感,立足本职为电网建设事业埋头苦干,自细微之中积才干,从坚持之中显真情,他用自己的实际行动发扬了一线电力人的风采。
作为一名职工,他干一行、爱一行、专一行、精一行,不论在哪个工作岗位,不论干何种工作,都能够认真负责,很快全身心地投入并精通工作。虽然他的工作跨度大,甚至是跨专业的,但他每到一个岗位,都能很快胜任工作,从不熟悉到熟悉,再由熟悉到优秀,他踏踏实实做人,认认真真干事,不论工作环境有多么艰苦,也不论遇到的困难有多么艰辛,他都能兢兢业业圆满完成领导交办的工作任务。在电网建设过程中,他怀着高度的责任心和大局观,东奔西走,多方协调;早出晚归,多次蹲点施工现场,与电建职工同吃同睡,同甘共苦。他用坚韧不拔、不怕困难、迎难而上的一腔热血捍卫忠诚信念,以铁骨柔情默默奉献。
4年来,他与基建部的全体员工,同心协力,兢兢业业,较好地完成了各项工作任务,各级组织对他的工作给予高度评价和充分肯定。他以平凡的人生,做出了不平凡的业绩,翻开他的履历,影像记忆光彩夺目:x年连续被地局评为基建先进个人、安全生产先进个人,其间x年省工会授予抗凝冻、保民生一等功荣;x年被供电局评为年度十佳,获得南网先进工作者光荣称号。这一块块奖牌,这一摞摞证书,凝结着他一路走来的辛劳、汗水,见证着他的成长和辉煌。
忘我工作老黄牛
x年,在电网建设史上,注定是大手笔的一年,亦是任务最繁重、最复杂、工程量最大的一年。投资高达16.2亿元,新建项目共227个,需完成变电容量2510.9兆伏安、线路5863千米。为了使工程项目能有序推进,他以如履薄冰的态度管理好每一项电网建设工程。
针对工程庞大、施工艰苦、工期紧张的现实,各项工程开工后,常常穿梭于各个工地,建设把关、质量检查、进度管控,解决一个个疑难问题;他诚恳沟通,主动协调,消除各种矛盾,努力创建无干扰工地;尽管他自己还不是一名党员,但在实施电网建设先锋工程中,他自觉主动参与其中,带头承诺带头推进实施,完成x年工程结算185个,完成2019年竣工投运项目结算38个,结算完成率100%,结算批复率97.37%,名列全省第2名。同时,加大工程结算力度,全面清理2019年及以前投产项目的工程结算,完成2019年及以前竣工投运电网建设项目竣工结算243个(配网项目按每县各个批次为1个),批复竣工结算金额18.04亿元。
8月7日,作为省重点工程的110千伏孙家坝变2号主变顺利投运。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水,个中酸甜苦辣只有他自己知道。工程开工之初,有欣喜,也有挑战。如何定位,如何确保工程质量和进度,这对于进入不惑之年的他来说,的确是一场前所未有的考验。他多次现场踏勘,听取施工方意见,积极向上级领导汇报,经过前期精细筹划和周密部署,工程终于按计划破土动工。此时的思南,已步入盛夏,终日太阳高挂、酷热难挡,施工环境十分恶劣。他与同事们干脆卷起铺盖进驻工地,除了吃饭时间,只要没有其他工作,他就往施工现场跑,确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。就是这样,在克服持续夏季酷暑、高温等不利环境因素下,和他的同事们协同配合,科学规划,注重管理,在最短的时间内,顺利完成审计、开工、建设、安装全部环节,确保了2号主变的按期投运,成为全市x年较早投运的的电网squo;亮点squo;工程。
对工作极为负责、严格细致。由于工作现场多,分布较广,他每天起早摸黑奔走在施工现场的群山沟壑之间,有时几十公里的山路,一天不知要绕多少个来回,最多有过一天跑了六个工地、两天只休息七个小时的纪录。他的部门领导杨昌洪说:有干事,就有一百个的放心,因为他眼里工作就是天,总是默默无闻不显摆。他是工作狂,更像是一头忘我工作的老黄牛。
不称职的男人
作为基建综合主管的,x年他担负着全区一体化建设、业主项目部的组建、基建质量控制whs标准、施工监理等的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏,不管是寒风刺骨的三九严冬,只要是电网建设一天不收工,只要有电力工程队一直在外施工,夜晚,便会看到他在办公室伏案工作,昼夜灯火通明,加班加点在办公室搞结算、编计划;白天,就会看到他身穿工作服,来往奔忙,忙忙碌碌的身影。
他把每一个工程看成自己的孩子,备加呵护。每个项目从前期准备到开工建设,从过程管理到竣工投运,他付出了巨大的心血,却无暇顾及他的那个小家。但满脸的尘土与疲惫掩盖不住的是眉宇间透出的坚毅与执着,每当他谈起电网建设艰难走过的每一步时,脸上都洋溢着幸福与满足;说及他的家人和孩子,他心里深藏着太多太多的愧疚与亏欠,有道不完的情、数不完苦,觉得自己算得个不称职的男人。
一年来,他以办公室、工地为家,从没有过星期天和节假日,每天工作十多个小时以上。他没有因病、因事歇过一天班,请过一天假。今年5月,由于爱人不在身边,他把7岁的儿子带进办公室,跟自己同吃同睡。饿了吃点方便面,困了就倒在沙发上歇一歇。因为他知道,这个时候正是电网建设的关键时期,耽误一天,哪怕是一会儿,也许就会影响一个项目工程的施工进度,就会直接影响全局电网建设。就是这样,他舍小家为大家,在基建工程管理的岗位上尽心尽职地工作。他积极向党员看齐、靠拢,时常以一个党员的标准来要求自己,主动请缨工作任务,自己加压担责,为先锋工程的推进注入了新的活力,在机关二支部树立起不是党员胜是党员的楷模形象。
他总把工作摆在首位,积极配合领导推进基建一体化建设,完成、完善业主项目部的组建,下大力气与项目部、施工单位、监理单位沟通交流,积极推行基建质量控制whs标准,常常下到基层一线,指导、督促各参建单位按一体化管理制度和按业主项目部模式开展基建管理工作。他精心组织,细心安排,严格管理,以极端负责的态度对待工作,按照工程创优申报的标准,配合各结算和审计单位完成了竣工项目结算编制和审计工作,获得省公司二等奖;在220kv开天、110kv豹溪、许家坝输变电工程完成达标投产自检、复检并取得成功;完成220kv开天输变电工程创优申报工作。
如今,电网建设快速发展,已初步形成500千伏为支撑,220千伏双环网为枢纽,110千伏辐射状的坚强可靠供电格局,电网辉煌灿烂的发展史上,见证了好男人对电力事业的忠诚。
扎根电网建设第一线,不论是从事专责岗位工作,还是作为基建部门的一名管理人员,不管有多苦、压力有多大,他始终立足岗位、任劳任怨、敬业执着,默默无闻的奉献,勤勤恳恳的坚守。多年来,他不畏艰苦,足迹踏遍山山水水,把人生的支点立于电网建设发展之中,让生命的浪花不断激昂翻腾、奔涌向前,在点亮城乡万家灯火的同时,也照亮了自己的绚丽人生。
个人先进管理事迹材料篇5
**市作为**的政治、经济和文化中心,市食品药品监督管理局监管着辖区内有监管对象近7000家,占全区监管总家数的60%,点多、线长、面广,监管任务异常繁重,**就是**市食品药品监督管理局党组书记、局长,作为单位一把手,**始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。说起**,各级领导
和单位同事没有一个不佩服的,都认为他工作上积极主动、思路清晰、认真负责、勇挑重担,切实做到了时时做模范,事事当先锋。
**年2月16日,当地主流媒体惊曝**市80%火锅店添加罂粟壳的报道,一时间,火锅汤里添加罂粟壳的话题成为不少市民热议的话题,引起了社会各界和各级领导的热切关注,在当地市民中一度引起对火锅业恐慌。**根据多年的执法经验和高度的政治敏锐性,感觉到如果报道属实,**市的大部分火锅店存在违法添加行为,会对全市的人民群众身体健康造成严重危害,背后很可能隐藏着重大贩毒线索。
**一方面组织执法人员对全市生产经营毒麻药品生产、经营及使用环节进行全面的清查,严查购进、销售渠道和在库保管情况,经过药监全面认真核查,未发现**市生产经营使用的的毒麻药品流入非法渠道。一方面紧急与**市公安局禁毒支队联系,及时将媒体报道的情况通报给公安部门。**带领相关处室工作人员与公安部门组成专项工作组,连续多日对报道中爆料的业内人士及周围的市场进行了周密排查,未发现报道中所描述制售罂粟壳或罂粟粉的违法现现象,最后证明该报道是不实报道后,该报社也因这篇虚假报道被迫向市民公开道谦,这在**全区亦是掘指可数的。
虽然是虚惊一场,但**作为一名食品安全方面的资深专家,深切感受到要杜绝火锅领域非法添加行为难上加难,一方面是经营者受利益驱使,存在主观故意行为,另一方面是火锅底料配料非常多,配制工艺非常复杂,再次是违法手段非常隐密,一般人难以发现。针对这种情况,**带领**市食品安全监督所的工作人员经过深入调研,发现如果能对各家火锅店的底料进行控制,那么,就相当于掐住了火锅类餐饮企业的七寸,就会有效防范在各家火锅餐饮单位在底料中违法添加对人体有害物质,于是经过多方论证制定出台了《**市火锅底料报备制度》,要求全市火锅店、麻辣烫店要将本店配制的火锅底料原辅料向食品药品监管部门备案,一经报备,不得擅自更改。该项制度一经实施,立即在**市引起了强烈轰动,市民普遍叫好,重新对**火锅树立信任。**年5月,火锅底料报备制度被国家食品药品监督管理局以**市模式在全国范围内推广。为了进一步强化火锅行业的自律行为,同年12月15日,**市在全自治区首个成立了**火锅行业协会,使火锅这一食用过程中存在一定风险的行业有了更加规范的行业组织。
**年4月29日,对**来说是个终身难忘的日子,这一天,他的老母亲因患癌症医治无效永远的离开了他和家人。在其母亲病重住院治疗的一年多时间里,妻子在**医科大学附属医院第一线(icu主任)从事着救死扶伤在工作,工作任务非常繁重,没法脱身照看家人,**既要照顾病重的母亲,又要教育正上高中的儿子,还要处理单位上事务,但他从未因家庭原因请过一天假,总是医院、单位、家庭三头跑,他从来没有在干部中提起过什么,从来没有在大家面前流露过什么。同事们看着他身心疲惫样子真是看在眼里,疼在心理,大家一致表示一定要干好自己本职工作,让他少操心。在母亲去逝后,**同志在速速处理完母亲的后事后,第二天又在办公室里开始了新一天的忙碌。干部职工们心疼他,让他休息几天再上班,好好陪陪家人,但他总是一笑说:单位这么多事,我在家哪能呆得住。
食品添加剂是餐饮环节食品烹制过程中普遍使用的化学物质,用得好,对食物的色香味都会有较大的提升,但如果过量使用,会对人体产生较大的危害,如何防止餐饮单位在食物烹制过程中食品添加剂滥用问题,起初,**和相关处室的工作人员想了很多办法,但都效果甚微,经过长时间探索,一个监管思路在**头脑中逐渐明晰,这就是**年10月出台的《**市食品添加剂四专一准确制度》,要求全市每个餐饮单位都要成立食品添加剂质量管理领导小组,对使用的食品添加剂要在店堂醒目位置公示,对食品添加剂要专人管理、专柜贮存、专本登记、专称称量,确保食品添加剂准确使用。该制度的实施,有效预防了食品添加剂的滥用现象。
**年4月26日,有市民发现在**市金凤区艾依水郡小区西门南侧200米处的路边有大量的无包装的裸胶囊,随后向药监督部门进行举报,**立即感觉到此事非同一般。该事件发生在4月15日央视《每周质量报告》中曝光了13个批次的药品铬含量超标的消息后敏感时期,**立即带领相关处室工作赶赴现场,发现确实有大量的未包装胶囊散倒在路边。这是何人所为?
为什么会倒在路边?,现场的工作人员一头雾水。经过认真查勘,**发现了端倪,原来每个胶囊壳上都有微小的字体,通过用放大镜仔细辨认,字样标示是当地一家从事保健食品生产的企业,**带领工作人员立即对该生产企业全面检查,发现该保健食品企业的生产条件差,且疏于管理,对过期的胶囊等物品随意交由拾荒者处理,雇用临时工对该公司已过期的瘦身保健
空心胶30余箱、有填充物的散装胶囊10余箱,共计50万粒胶囊随意倾倒在郊区的路边。**立即指示工作人员与该企业负责人取得联系,起初,该企业负责人借口身在外地执法人员避而不见。**亲自给该企业负责人打电话,责令其限期到**市药监部门配合执法人员开展调查。案件调查终结后,该企业负责人对办案人员说:你们白局长在工作是个有魄力、有方法的好领导,对于吊销我们公司的许可证,我心服口服。由于该案件处理及时得当,受到上级领导的高度肯定。
食品药品监管只有逗号,没有句号。从事20余年食品安全监管工作的**深感责任和压力的同时,也深感到一种使命的圣神和骄傲。
个人先进管理事迹材料篇6
xx,女,1973年10月出生,中共党员,财务大学本科学历,现为xx县人民法院行政会计,中级经济师,助理会计师。
该同志自20xx年12月到法院从事财务工作以来,始终立足本职工作,忠于职守,敬业勤业,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩,出色地完成了职责范围内的各项工作任务。5年内她先后获县级奖励3次、县财政系统奖励5次,其中20xx年、20xx年、20xx年被县委、县政府评为优秀工作者,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被县财政局评为先进个人和优秀党员。
一、刻苦钻研提高素质
针对法院目标任务重、头绪多,接触案件当事人多的实际,为尽快适应法院工作,提升法院财务管理能力,提高法院经费使用效益,充分发挥财务在审判执行工作中的保障性作用,xx认真学习党和国家的各项财经方针、政策,努力掌握法院财务制度、财经纪律及各项财务法规,及时掌握新时期国家、法院有关财务规章及标准的变化。同时,她在思想上、政治上、行动上始终同院党组保持高度一致,时刻以清醒的头脑、坚定的信念和锐意进取的精神,把自己全部身心投入到法院财务工作中。她利用业余时间认真 学习和研读《法院会计学》、《法院会计制度设计》、《法院财务管理》、《法院预算》和《基建会计》等书籍,并自学计算机操作技巧,全面实现财务微机管理,提高了工作效率。所有这一切,为她进一步做好财务工作打下了坚实的基础。全院人员都亲切的称她蒋姐、蒋会计和活账本。
二、爱岗敬业锐意进取
法院财务工作是法院审判执行业务中非常重要的保障、服务性工作,它包含内容多,工作性质杂乱,没有规律,需要实实在在,容不得半点虚假和差错。所以,在日常工作当中,她始终以高度的责任感、事业心自觉地对待每一项财务,对院党组和各位领导安排、布置的任务积极接受,并想方设法圆满完成。工作中做到经常请示、汇报,力求把工作做严、做细、做实,不拖后腿,把全心全意为人民服务的宗旨意识真正落实到了具体工作中。虽然是县财政局委派来我院工作的财政人员,但在实际工作中,她始终坚持高标准,严要求,自觉克服纪律松懈、警容不整、迟到早退、不假外出等不良现象,不忘记自己是是党员、是国家工作人员。模范遵守院各项规章制度,受到了领导和同志们的一致好评。
多年来,她早已适应了法院财务工作的繁杂、琐碎和不定时性。记账、统计、核算、各类凭证档案装订和归档等工作项目多、数量大,她经常白天办理案件执行款和诉讼费退费等业务,晚上和节假日休息时间加班加点汇制各类表册。正是这种拼命、执着和一丝不苟,磨炼了她默默无闻、脚踏实地的性格,也正是这样一种性格,使她在法院财务这一艰巨的岗位上更加出色。
三、恪尽职守细致周密
作为财会人员,规范和加强财务管理是根本职责。为了把法院有限的经费用到最需要的地方,她积极借鉴区内其他法院的经验和做法,起草和完善了《法院财务管理制度》,严格了经费开支的审批程序,增强了经费开支的计划性、合理性和科学性。对差旅费、医疗费、通话费和接待费等经费及各类专项经费按照开支的需要逐一进行了细化。
针对法院车辆油料、维修和办公消耗性开支逐年上升的情况,及时制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采购管理办法》,使消耗性支出费用下降了近 20%。对法院财务管理过程中遇到的新情况、新问题,她及时向上级反馈意见,寻找解决办法,使法院财务管理逐步向科学化、规范化的方向发展,使财务管理工作更加精细,财务保障更加有力。
为加强法院会计档案管理,她虚心请教其他单位财务主管人员,结合法院工作实际,制定了《会计档案管理制度》,并按照制度对法院近3年以来的所有会计资料进行收集归档,对20xx年以后的会计原始资料进行了装订、打磨,并且严格按照建档要求,装盒入柜,建立财务会计档案检索目录,做到整齐划一,使我院的会计档案更加完整统一,更加科学规范。
四、热情耐心形象良好
xx注重加强为案件当事人服务意识,努力塑造廉政、勤政、务实、高效的机关人员形象。她虽是县财政局委派到法院的工作人员,但她处处维护法院的良好形象。在发放执行款和诉讼费退费过程中,她热心耐心地对待每一位案件当事人,并做到快速、仔细、准确,从未发生过差错。近几年我院每年执行款多在3000余万元,每年她需向5000余人次当事人发放执行款或诉讼费退费。在日常工资晋升、审核、普调工资、涨工资等业务中,她深知工资关系干警切身利益,所以她对每名干警的工资情况非常熟悉,谁到什么时间该调什么工资她用专门的本子记得清清楚楚,在干警询问工资增减或其他情况时,她总是热心细致地为其解释,有时为了一个人的`工资,她要到财政局、人事局、组织部等单位跑很多趟,做到不厌其烦。
五、清正廉洁勤奋自觉
xx自觉并模范地遵守国家法律法规和最高院五条禁令 ,不做金钱奴隶,不屑向当事人 索、拿、卡、要、报,多年来没有任何形式的违法乱纪行为发生。她处处严格要求自己,廉洁自律,勤奋工作,认真履行会计岗位职责。
在工作中克服人少、事多、事杂的困难,不推诿、不扯皮,不论是份内的事,还是领导安排的其他任务,都能保质保量积极完成。从不言苦,总是想办法克服,尽职尽责完成各项工作。她坚持原则,严格依据财经纪律,加强目标管理,对不符合规定的支出坚持不予审核报销,不偏不倚,公正廉洁,真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
总之 ,xx凭着朴实的工作作风,扎实的理论功底、执着的敬业精神和科学的工作方法,在平凡的工作岗位上取得了不平凡的成绩, 将爱岗敬业、乐于奉献的职业道德在法院财务管理工作中得到了充分展现。
个人先进管理事迹材料篇7
一、以身作则,锐意进取,做点燃热情的火种
1995年,刚刚二十出头的傅豪杰从浙江省工商行政管理学校毕业,分配到北洋工商所。虽然当时的工作环境偏僻,条件艰苦,但从第一次穿上制服,他就暗下决心,要像一团火一样投身所热爱的工商事业,为红盾贡献自己的力量。此后,他带着对事业的挚爱,努力地工作,没有一丝的敷衍,始终保持着高度的工作热情和激情,默默战斗在基层第一线,一干就是20多年,基层建设的每个进步,都浸润了他敬业的执着,奉献的汗水。他曾先后担任城北所、城西所副所长、城西所所长、经检大队长、城东所所长等职务。不管在哪个岗位上,他都如第一天参加工作时一样充满热忱;无论身处什么角色,他都二十年如一日的勤奋努力,每天都是第一个到办公室,当同事们陆续到岗时,他已早早安排好当天的工作。
2015年5月,傅豪杰被局党委任命为城东所所长。当时正值机构改革,原工商局和食药监局合并成立市场监督管理局。面对体制调整,人手紧张,监管任务成倍增加的困境,他大胆改革、勇于创新。一方面,调整巡查模式。为理顺队伍和业务管理,他适时对所里的的工作运行模式进行多次的调整,条块结合,适应管理的专业化和精细化要求,以符合新形势下多城同创和平安建设工作需要;另一方面,狠抓队伍建设。政治素质与业务能力提升双管齐下,每月定期组织开展业务知识培训,同时通过以老带新进行实践指导。他提出了三个一样的执行标准,既领导在与不在一个样、工作期间和八小时外一个样、有人监督和无人监督一个样,他要求大家的事首先自己做好,约束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范,全所同志的积极性大大提高,学习的面广了,学习的意识强了,关系也更融洽了。在一阶段的培训教育后,全所执法人员各方面的业务水平都有了明显提升。在他的影响下,城东所的领导班子成员也都能做到处处讲民主,事事讲公正,敢担责任,淡泊名利,不骄不馁,带领着我们有条不紊地开展工作,最终城东所获得了2015年度区局考核的优秀。正如他所说,基层所还需要他这把热情的火来燃烧一下,也正如他所愿他这颗火种点燃了我们,让我们在工作的每一天都充满干劲。
二、斗智斗勇,屡破大案,做驱逐邪恶的篝火
傅豪杰同志是黄岩市场监管局的经检骨干,多年来的基层工作使他积累了查办案件的丰富经验,成为了精通业务的优秀执法人员。他总是严格要求自己,每次专项整治、综合治理工作,他都深入一线,哪里最困难,哪里一定就有他。在他的办公室摆满了各类法律书籍,他常常翻阅经检案件实例,凡遇新修法律法规,他都第一时间认真研读,还时常与同事分享经验讨论案情。他办起案来风风火火,但都是事实清楚、定性准确、程序合法、证据充分,在他手中办理过的案件高达数百起,罚没款过千万,未出现过一起错案和行政诉讼案件。他曾经破获王某制售假酒案、倪某食品安全案、中国明明商传销案、陈某假冒汽车配件案等涉及面广、社会影响大、危害严重的特大案件。他深知,执法办案不是简单的予以行政处罚就可以了事,办案的过程就像艺术加工的过程,在与违法者较量的过程中需要智慧,需要胆量,更需要技巧。比如在查办王某制售假酒案中,在现场查获有送货单情况下,当事人仍拒不配合,百般抵赖,还转移了制售点,因为当事人有了警惕心,案件的查办就更困难了。他从掌握的证据入手,梳理案件脉络,反复分析推敲,为避免打草惊蛇,他乔装打扮辗转几个销售点,最终推算出当事人大致的送货时间及必经之路。他不辞辛劳连续三个晚上亲自带人蹲守,就算熬的满眼通红都不肯休息一下。终于连人带车现场抓获,最后对当事人处罚十万余元。当事人说:你为什么就是抓着我不放,他时这样说的将你们这些扰乱市场经济秩序、侵犯国家集体利益的不法分子绳之以法,是我们的责任!
面对潜伏危险的案件,傅豪杰同志也从不退缩,在部署打击传销工作时,他勤于思考,大胆创新,制定宣传教化方案,在全区开展打传规直教育,规范了整个打击传销工作流程,劝返的同时提供就业指导。有一次,他带领队员在公安部门的配合下,对一个传销窝点进行围堵,当时的场面也相当凶险,有部分传销人员手持棍棒桌椅进行抵抗,付豪杰同志不惧危险,一边组织好当场的追捕工作,一边协调公安部门要求增援。最终一次端掉了这个传销窝点,查获传销及变相传销人员20多人。我们问他面对这样的场面会不会害怕,他说如果畏首畏尾,就做不好这份工作,对不起这身制服。
为保卫市场经济秩序,在查办案件时,付豪杰同志就像一把正义凛然的篝火,他熊熊燃烧,驱走豺狼虎豹。
三、不忘初心,公而忘私,做温暖人心的炉火
傅豪杰同志连续多年被评为优秀公务员,台州市打击传销先进个人,黄岩区平安工作先进个人,2011年当选为黄岩区第十二届党代表,担任所长期间所里每年都是考核优秀单位。傅豪杰同志说这一个个的荣誉,是社会、是政府、是群众对他所取得成绩的认可,他要时刻提醒自己心系群众,不忘初心。
在市场监管过程中,几乎每查处一起违法行为,都会有社会各方人士前来说情,如果在这种情况下把持不住自己就会使执法方向偏离轨道,无法做到公正执法。一直以来,傅豪杰同志都把公正执法做为自己工作的最基本原则,他不徇私情,不讲情面,公事公办,该处罚时不含糊,对自己同学、亲戚的违法行为也是照罚不误,因为他深信对不法行为的严厉查处就是对群众生命财产安全的有力保护。他从不参加当事人相关的宴请,拒收一切礼金。在查获一起涉外侵权案件时,当事人托他的熟人送来了五万元现金,他毫不犹豫地拒绝,态度十分坚决:对就是对,错就是错,依法办案,不是谈生意!还有一次他顶住来自朋友、亲戚、领导的压力和当事人的威逼利诱,坚持对黄岩某知名西饼店的违法行为处罚了48余万元。正因如此,他每次不是得罪了亲戚,就是劝走了同学。在工作中,面对各色各样的诱惑,但他一直严于律己,做到坚持原则,不谋私利。
执法树权威,服务赢地位。傅豪杰同志深知,作为市场监管的排头兵,执法办案行政处罚最终的目的是维护合法的经济秩序,从而促进经济发展。工作20多年来,从工商行政管理局到市场监督管理局,从催生培育市场主体到科学监管市场经济秩序,从维护消费者合法权益到流通领域商品质量监测,在黄岩区经济的发展浪潮中,他也致力于提高服务水平,为群众做了一件又一件的实事好事,在辖区开荒省著名商标、3a级守重单位,从无到有,各发展两家,司法认定驰名商标1件,推广小微企业优惠政策,起先还有许多企业心存怀疑:你们不收费就不错了,哪有帮我们赚钱的。面对这样的情况,他耐心解释,以点带面的开展,最终用成效获取了企业的信任。他更是在准备农贸市场改造提升省现场会时,放弃春节与家人团聚的时间,每天早早就到市场忙前忙后。他凭着对党和人民的忠诚,凭着对工作的极端负责,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,力求工作高标准、高质量地完成。在群众身边他又像冬天里的一捧炉火,散发温情暖意,溶解了群众与执法部门间的隔阂,拉近彼此的距离。
〚9〛档案管理事迹材料
1、管理机构
1.1 文书结案后,原稿由公司办公室所辖档案室归档。
1.2 各经办部门或个人视实际需要,经有关领导批准后可留存影本。
2、 档案管理机构主要职责:
2.1制定或参与制定档案工作的规章制度;
2.2对企业其他部门文件材料的归档工作,进行指导和监督;
2.3 做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作;
2.4提高档案管理的水平和技术,逐步实现档案管理现代化、科学化。
〚10〛档案管理事迹材料
理事长对内统整会务,对外代表协会。另外,许多协会的公文往返,都需要理事长盖章。
尊重的老师,敬爱的同学们:
大家下战书好!很幸运我可能接任我们电子科技协会第七届理事长职务,在此,我要感谢老师和上一届理事会对我的厚爱,感谢各位会员对我的支撑!
上一届的理事会为我们电子科技协会付出了良多的血汗。对内,你们为会员丰硕了很多的电子科技常识,传授了诸多的.适用、实际技巧;对外,你们组织了焊接竞赛,电路设计与制造大赛,任务维修,组团加入了“江西电子电脑大赛”并获得了丰富的结果,这不仅丰盛了同窗们的课余生涯,活泼了校园的氛围,而且进步了会员们的踊跃性。我提议,让咱们以热闹的掌声对上一届理事会表现衷心的感激!谢谢你们的辛苦付出,我们将继续你们的精力,持续尽力,我们有信念做得更好,让电子科技协会发展更上一层楼!
对本届理事会,我们的主旨是“学,玩”。大家都是对电子技术感兴致才参加我们电子科技协会的,我们要带着这份热忱去学、去玩,学出本事,玩出技巧。但这需要基本,须要毅力,丰富我们的电子技术知识,提高我们的实践技能,才干使我们学得更深,玩得更“牛”。大家可能都看到了我们学院破三楼大厅的电子显示屏跟晚会上的音响系统,我的幻想是:自己着手做一个led电子显示屏和一套音响体系,并在明年组成一个更增强大的参赛团队挑战“江西电子电脑大赛”,盼望大家和我一起努力,语录,独特攻克难关。只管我们会碰到艰苦,但只有我们有毅力,敢于挑衅本人,胜利就将是属于我们的!
最后我要表彰一下各位可恶的学弟和学妹们,你们的热情与活气让我看到了我们电子科技协会光亮的将来,你们让我有信心去做好这个会长,我信任在我们的共同努力、共同斗争下,电子科技协会将充斥活力与活力,并将绽开出更加醒目的光辉!
〚11〛档案管理事迹材料
摘要:医疗设备档案管理是一项系统工程,搞好医疗设备档案管理,对加速医疗卫生单位医疗设备的建设与发展具有重要意义和作用。
随着现代科学技术的迅猛发展,大量技术尖端、价值昂贵、品种繁多的医疗诊断,治疗及辅助设备在医院得到广泛应用。管好、用好这些医疗设备是医院设备管理的工作核心。因此,建立、完善医疗卫生单位的医疗设备档案管理系统是新时期医疗卫生设备工作的一项十分紧迫的任务。
医疗设备管理的内容包括了设备运动全过程的管理,而设备运动的过程存在两种运动形态:一种是设备的物质运动形态,包括设备的选购、验收、建档、安装、调试、使用、维修等;二是设备的价值运动形态,包括设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。对设备物质运动形态的管理叫设备的技术管理,对设备价值运动形态管理叫设备经济管理。
在实际工作中这两种管理交替穿插进行,相互制约,相互促进,且需通过医院设备主管部门的采购、供应、管理、维修等四方面工作协调完成。实际上医疗设备管理工作就是为医院的医疗、科研、教学、预防工作提供最恰当的技术装备,使之处于良好的工作状态,产生应有的社会效益和经济效益。在医疗设备的技术管理中最能完整地记录全过程就是全面、系统、规范地为每一台医疗设备建立档案,完善的设备技术档案是搞好医疗设备管理工作的重要保障。医疗设备档案必须详细记录设备的各种技术指标和性能以及运转情况及质量状况,便于查询使用,为更好地使用管理设备提供第一手资料。
完整的医疗设备档案对于全面了解设备的性能,特别是使用和维护该设备具有重要意义。医疗设备档案的建立对于各项制度的落实起到监督和促进作用。使用者按档案记载的操作规程操作,一旦违反操作规程造成事故,使于追究责任,从而督促使用人员加强责任心,实施规范化操作。
医疗设备档案管理是对有关资料的采集、整理、统计、分析及保存的过程。是医疗卫生单位管理工作中不可忽视的一部份,搞好医疗设备档案管理对加速医疗卫生单位医疗设备建设与发展具有积极作用。
购买资料:如购买审批文件、可行性论证报告、招标文件、商检证明、订货合同书、进口许可证、海关报关单、安装调试验收报告、装箱清单、合格证、发票复印件等。技术资料:如设备样本、使用说明、操作手册、维修线路图等。
管理资料:如设备登记表、维修登记表、技术状况鉴定、设备流动证、检修、保养记录和报废表及声像图片资料。报废设备审批手续及技术人员鉴定记录等。
医疗设备档案是国家档案的一个组成部份,是提高医院工作效率、医疗质量和技术水平的重要保证。规范妥善地保管资料,可最大限度地利用档案资料,为设备使用、维修、维护及更新换代提供可靠数据。最大限度发挥档案资料在设备管理中的作用,同时也为临床诊断提供可靠依据。
收集有关医疗设备发展现状、产品动态的信息。随着医疗技术飞速发展,高科技新型诊查治疗仪器日益增多,设备更新周期日益缩短,这就要求医疗设备管理人员必须及时了解,收集国内外有关医疗设备的发展现状和产品动态,并对收集到的资料进行整理存档便于阅读,为计划引进设备及设备的维护提供相关资料。
全面、系统、规范地为每一个仪器设备建立档案。为了保证档案的完整性,必须充分利用多渠道获取各种资料,无论是一般性资料还是技术性资料。资料的获取要涵盖设备引进的全过程,包括引进前的论证考察阶段、定货谈判阶段、开箱验收阶段及设备使用阶段。当把每一件仪器设备的所有资料收集齐全后,应立即进行整理编排,归为一卷,然后根据设备的分类情况,建立相应的编码检索。所有资料均要定位集中保存并定期整理、统计、分析。
建立严格规范的设备档案管理制度,各项规章制度的建立是档案工作有序进行的前提保证。根据《档案法》及一系列有关档案工作的行政法规及医院工作的特点,建立《医院工作制度》及《医院各类人员职责》等规章制度,使职责范围的有关人员在岗位责任制中,有章可循。
提高档案管理人员水平。档案管理的目的是为了更好地管好、用好档案,让它发挥其应有的作用。我国已经加入WTO,管理模式也应与世界接轨。因此,档案管理人员必需具备很高的素质和管理水平。同时必须熟悉掌握本单位的档案内容和管理办法,认真执行各项制度,有较强的责任心,对单位医疗设备状况心中有数。
医疗设备档案管理是一项复杂的系统工程,建立统一标准格式、统一信息管理、统一服务规范的医疗设备档案管理和服务系统是当今医疗设备管理的当务之急。
〚12〛档案管理事迹材料
初识××,在1994年7月毕业参加工作时,带着一股学生气的我们同一年来到四局四处。××毕业于安徽建筑工程学院工民建专业,随后在房建、铁路、公路等许多工程建设中了摸爬滚打了十余年。期间我们欣赏着他在项目管理中的精致和独到,注目着他的成长和进步。今年33岁的他以其清晰的管理思路、果敢的工作魄力和卓越的项目管理绩效,从一名普通的技术员,成长为四公司年轻的职业项目经理。员工们亲切地叫他“少帅”经理。
在他的工作经历中,先后负责了合肥市政、江西景德镇市政、上海浦东铁路、合武铁路等项目施工任务,工程规模是越干越大,施工管理经验逐步积累丰富。在确保安全优质地完成施工任务的同时,××的人本管理、创新激励以及项目文化建设等一些管理思路,影响着他的身边人,并辐射到公司其他项目,提升着四公司工程项目管理的整体水平。在项目管理中,××以“干就达标准,建就成精品”为目标,结合多年的项目实践,形成了一套科学的管理体系:从各项管理办法的制定出台到严格贯彻执行,做到事事有章可循、人人遵章守纪;从安全质量项目管理网络体系的建立到施工过程控制,领导负责,管控到位;从奖罚分明的约束到激励机制的建立,注重利益考量,强调“没有任何借口”,树起严管严控之风;从文明施工到规范项目管理,体现出“细节决定成败”,工地的任何一处都要体现出标准化、精细化管理,以良好的形象体现企业的实力和风范。在合武工程建设中,由于他的有效组织和指挥,保证了施工规范化、作业标准化、现场文明化,合武经理部多次获得网业主、局工指的表彰,在局工指组织的14次劳动竞赛中,11次获得第一名,工程进度、质量、安全、文明施工等各项指标均名列前茅。长安搅拌站、新庄特大桥等一批亮点工地成为合武线上的一景,受到各级领导的赞赏。
不仅在项目体系化管理中,夏经理形成了自己明晰的管理思路和到位的管控措施,在一些小的细节上,也有一些非常值得学习和借鉴的管理“小经验”。夏经理非常酷爱读书,大到毛泽东选集,小到一些小品文,而且经常能把所学到的东西运用到实际工作中,把一些好的知识点和好的观点传递给员工。一次,他和我们谈及一篇文章,大意是说一些建筑工人在建造一幢房子时,有人问其中一人:“你在干什么?”这个人面无表情地说,在砌砖头;问及另一人时,那人快乐地说:“我在盖房子”。这使夏经理有感而发,他把这篇文章推介给员工,并且鼓励员工,如果我们每一名施工人员都把自己的工作放在一定的高度去看待,会更有激情,更有成就感,更加快乐地工作。从这个小小的例子,我们感受到夏经理项目管理的人文意识,感受到他强烈的责任心和使命感。
在合武经理部,我们看到门口有一块张贴牌,张贴着各类奖励、罚款通知单,而且不时更新。在奖罚措施上,夏经理的奖罚分明让员工们心服口服。一次,夏经理跟我们提起他在工地安全帽管理上的小妙招,如果在工地上发现有人第一次没有佩戴安全帽,那么网可以从备用的安全帽中拿出借给他,如果发现第二次还没有佩戴安全帽,那么就不是借了,安全帽标价50-元不等,罚得让你心服口服,同时也增强了员工佩戴安全帽的安全意识。细节决定成败,小小妙招足见“少帅”管理上的风范。
××的管理理念还体现项目人文关怀的点滴之中,奖励优秀员工旅游、为员工准备生日餐、为疾困员工捐款、外协员工“五同”(同学习、同培训、同参与、同娱乐、同奖励)管理、节假日活动等等。在这些看似简单的事情中,夏经理永远都有一股子激情,他把这些融入到项目文化之中,和他的大手笔管理凝练在一起,丰富着他的项目管理经验,使他在员工和外协队伍中都有着好的口碑。在合武项目,我曾经看过一篇外协员工写夏经理的文章,文辞质朴,真情表白,字里行间流露着对夏经理的尊重和佩服。这名外协员工,在那么忙碌的施工生产之余,能够静下心来,试着用笔去写夏经理,我想应该说是夏经理的人格魅力或者是项目管理中超乎寻常的震撼力感动了这名外协员工,使之不吐不快,不写不足以表达他的敬意和敬佩。心有同感,于是我写下这篇文章,向“少帅”经理致敬。
〚13〛档案管理事迹材料
第八条 整理办法:
B. 整理 根据分类和成立时间整理。
第九条 过程管理:
1. 属于公司保管的档案:公司及各下属子公司的各部门的资料员做好平时文件的预立卷工作,并在事件结束后或在每季头一个月的十日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交办公室保管,任何人不得据为己有。
2. 属部门保管的档案:在每季头一个月十日前汇编成册上报办公室,各分级保管者在每年的二月十日前将档案总目录、预立卷材料的目录交办公室。
第十条 监督:办公室根据各部门和各部门上报的档案总目录、预立卷材料的目录,进行定期或不定期的检查,来监督各部门及各部门档案的管理工作。
第十一条 销毁:须报总经理批准,销毁时应有两人以上负责监销,并在清单上签字。
第十二条 公司档案的分类及编号:指定资料员经办公室培训后,按有关档案分类及编号要求操作。
第十三条 在业务中对外签署的各种经济合同按《合同管理规定》处理。
第十四条 借阅:因公司需要借阅文档的,应填好档案查阅单,员工不得随意外带有关公司重要的文件材料,确因工作需要外带,需办理档案外借手续,经办公室核准后,方可带出,用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管,不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等,更不能随意乱放,以免遗失。
第十六条 公司所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备份。
第十七条 各部门应尽量采用电脑管理和工作,便于业务资料的数字化处理和保存。对存入电脑的资料、档案,按《计算机管理办法》管理。
第十八条 备份盘与源盘应分开存放,公司的备份盘应在公司外保存。
第十九条 有下列行为之一,据情节轻重,给予50~500元扣薪处理,若构成犯罪依法追究刑事责任:
第二十一条 本制度适用于伟凡公司各员工各部门。
第二十二条 本制度监督责任部门为公司办公室,第一责任人为各部门指定的资料员;第二责任人为资料员所在部门的部门经理。
〚14〛档案管理事迹材料
医疗设备档案是指在购买、存储、使用和维修医疗设备时所产生的重要数据和材料;医院设备档案管理就是指对以上重要数据和材料的管理。 详细内容请看下文浅析我国医疗设备档案管理存在的缺陷。
医疗设备是医院的整体实力和水平的重要衡量指标,也是评价医疗单位是否具有医疗、教学和科研实力的重要标准。设备档案管理是医疗单位中设备管理的基础,也是医院档案管理的核心部分。强化设备档案的管理有助于高效使用和维护医疗设备,也有助于提高医疗单位的技术水平和综合实力。
思想才是行动的先导,必须要加强医疗设备档案的管理意识,人们才能队识到我国的医疗设备档案管理水平仍然还有待提高。不过相对于过去来说,医院的全体职工越来越重视设备档案管理工作,这显然与他们在实践中感受到“医疗设备档案管理水平直接影响工作效率的高低”这一重要经验息息相关,然而,这种意识还亟需深化。
当前我国各大医疗单位主要集中力量于医疗技术的提升、科研实力的增强和人才的培养方而,而相对疏忽了后勤事务的精细化管理方而。另外,医院主要聘请兼职人员管理各科室的医疗设备档案,同时各兼职人员还要在各个科室做相应的人事调整,对于编制职员所负责的工作内容又繁多复杂,更无法集中管理某项工作,这就使得医疗设备档案的管理人员前后不一、参差不齐,进而导致医疗设备档案的管理工作没有坚持统一管理的原则,最后使得管理的安全性都失去了保障。
由于医院对于医疗设备档案的管理费用有限,导致档案管理只能配备基本的计算机,且计算机的更新和升级也受到限制,软件方而也非常的落后。这就使得医疗设备档案的信息化管理技术停滞不前,从而导致医疗设备档案的收集不能依赖于网络,而要依赖于人力收集,这难免会导致档案收集的不够完善。
根据我国目前的形势来看,医院的医疗设备档案管理工作确实有不足之处需要改正。针对上述缺陷,医院的全体工作人员应该尝试下列改进方法:
1.建立有效的监督体制,加快医疗设备档案的现代化管理进程。强化医疗单位各个工作人员的医疗设备档案管理意识,定期开展相关学习活动和理论考试,对于学习和考试结果设立相应的奖惩措施。另外,加大对该方而的物资投入,购进和引进先进的管理方法,利用计算机、扫描仪等先进设备对医疗设备档案进行管理,减小档案管理的工作强度,节约人力资源。与此同时,一定要备份档案资料,定期查杀计算机病毒,避免档案损坏或丢失。
2.制定医疗设备档案管理的归档条例。根据医疗单位的实际情况,结合医疗设备档案管理的相关法律法规,明确地划分医疗设备档案的归档范围和归档内容。广泛收集医疗设备档案资料后,各种医疗设备的档案必须严格按照归档条例归档,决不能错归、乱归和不归。每一种医疗设备的档案管理都具体分配到具体部门甚至具体的负责人,管理工作精细化,不含糊,不模糊。坚持统一管理的原则,尽量不出现“一管多”和“多管一”的现象。至于管理医疗设备档案的兼职工作人员,一定要安排定期的培训和讲座,制定相应的奖励机制,从而提高他们的业务能力、职业操守和工作质量。
3.将纸质档案和电子档案有机结合,提高医疗设备档案的管理效率。在加快档案管理现代化进程的同时,不能疏忽对传统的纸质档案的管理,应该是两者融合并进,相辅相成。虽然档案的信息化会给工作者带来很多便利,但当电子档案检索不到或者是不慎丢失时,纸质档案还可以发挥关键作用,因此,纸质档案也应该合理管理。
〚15〛档案管理事迹材料
计划生育管理纷繁复杂、涉及较多档案信息,做好档案管理工作,成为开展计划生育工作的一项基础,本文结合当前计划生育档案管理中存在的突出问题,对提升档案管理水平的对策措施进行了探究。
个别领导对计生档案管理工作重视不够,将其简单的看作是对材料的收集和保存,造成工作人员对工作的忽视,各项档案管理措施沦为形式,在档案收集、保存、清理、审查等过程中不注重程序,对档案的数量及保存方式是否正确不够关注,降低了档案管理质量,影响了档案作用的发挥。管理制度不健全,档案的收集存在缺失、落漏等情况,管理比较分散,缺乏档案信息的整体性,特别是在档案管理职责和考核标准设计中,没有统一明确的标准和考核体系,特别是没有将档案管理纳入计生管理的目标考核体系。因此,档案存在较多错误、遗漏、丢失等问题,甚至存在一定的虚假现象,档案真实性存在缺陷。
在计生档案管理中,普遍存在“重管轻用”的问题,档案管理场所和设备比较陈旧,利用方式单一、渠道不多,造成管理中容易出现一定损失。档案管理现代化水平不高,管理技术落后,特别是档案管理信息化、网络化应用水平不高,数字化档案程度较低,大都利用人工进行收集、储存、检索,利用效率不高,信息量缺乏有效整合。虽然个别单位已经配备了计生档案电子管理系统,建立了电子数据库进行档案存储和使用,但在长期对档案管理缺乏足够重视的背景下,对电子数据库的`维护更新不及时,造成电子档案整体性得不到保障,在查找某项数据并未纳入电子数据库后,还是要查找和检索纸质档案,没有发挥出电子档案方便、快捷的特性。
当前从事档案管理特别是基层档案管理工作的人员,多是由计生人员担任,很大一部分工作人员年龄偏大、知识层次较低、专业素养不强,特别是计生人员存在较强的流动性,档案管理人员配备也比较随意,个别人员是从办公室、工会或群团组织转移过来的,缺乏档案管理的专业背景和工作经历。同时,计生档案管理人员很少有机会开展专门的档案管理知识培训,在日常档案管理中多是凭借经验开展工作,在思想上、观念上、能力上都存在与时代发展要求脱节的问题,缺乏开展档案管理工作的创造力和活力。
各级单位领导同志要把计生档案管理作为抓好计生工作的一项基础,将计生档案管理水平提上重要议事日程,为其提供充足的经费保障。要通过印发宣传册、制作展板等多种形式,或借助召开计生工作会议的机会,宣传计生档案管理的重要性,强化计生档案管理人员的责任感和使命感,让全体职工都明确计生档案的重要性,形成支持计生档案管理的强大合力。
要将计生档案管理工作纳入计生工作目标责任考核进行同安排、同部署、同考核,形成健全完善的考核激励机制,提升对计生档案管理的重视程度。在此基础上,建立完善的档案管理规章制度体系,形成从档案收集、形成、储存一直到使用的完整的制度规范。要明确档案管理责任,划分专门的档案信息管理部门和设置专门岗位,确保计生档案管理工作合理有序推进。针对工作人员流动性大、配备不全等问题,要配足配齐档案管理人员,在工作调整中要综合考虑档案管理工作的连续性,调整后要做好交接工作再转移到新的工作岗位。
计生档案管理工作是由管理人员具体实施的,工作人员的素质高低直接影响到档案管理成效。要注重加强职业道德培训,结合考核制度培训学习,让工作人员明确自身承担的岗位职责和工作的重要意义,倒逼工作人员严格要求自己,积极开展工作,防止因马虎大意或人为因素造成的档案缺失、落漏或错误等问题。要根据工作需要,与人力资源部门沟通,招聘专业知识储备丰厚、工作经验丰富的人员从事档案管理工作。对现有的工作人员,要综合采取专家讲座、外出学习、脱岗到高校轮训、座谈交流等多种形式,提升档案管理专业素养,并落实一帮一、师带徒等制度,提升档案管理队伍的整体素质。
要加大对档案管理工作的投入,及时更新档案管理设施设备,配备专门场所进行档案存放,特别要配备空调、灭虫、灭火、除湿等专业技术手段和设备,尽量减少档案损坏等情况出现。要顺应档案管理数字化发展方向,在搞好纸质档案管理的同时,配备计算机和各类专业软件,将有关的档案信息录入电子数据库,实现“一档双存”,方便档案的查阅和使用,提升档案管理和使用效率。但是,在电子档案使用中,要结合网络技术特点和缺陷,及时更新软硬件系统和网络系统,确保电子数据库始终处于最佳运行状态;抓好安全性建设,加强各类杀毒软件和安全软件的应用,及时更新杀毒软件、更换防火墙,及时进行数据库登陆密码和验证码的更改,防止电子档案被病毒侵入破坏或是数据泄露等问题出现。
三、结语
综上所述,在计生管理中,档案管理是一项基础性工作,但长期以来缺乏足够重视,档案管理存在一些问题,针对存在的突出问题采取有效措施加以解决,有利于提升计生档案管理水平,更好地服务计生管理工作。
〚16〛档案管理事迹材料
在煤海深处,有着这样一个人,不仅工作中处处率先垂范,管理上时时严格把关,而且在生活上常常帮助职工,周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”,他就是公司xx—xx年度劳动模范、xx项目部综采队班长xx。
xx,1997年参加工作以来,一直在采煤一线工作,几十年如一日,踏踏实实、兢兢业业的他,曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉,其所带班组也多次被评为公司“先进班组”,他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首,常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。
工作中争当率先垂范的“领头人”
在工作中,作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风,把区队看成自己的家,把工作面看成自己的责任田。他常说:“作为一名班长就应该考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在2301采面回采期间,随着回采进入末期,受地质变化影响,工作面端头出口压力大,致使工作面端头支架压死,支架底座下陷,端头支架拉移困难,严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行,他以身作则,坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护,处理压死支架,严格落实好矿压防治措施,将问题解决在了现场,有效促进了安全生产的正常进行。
管理上争当安全质量的“把关人”
生产现场,他抓质量始终“本着一点也不能差,差一点也不行”的原则,对施工质量不合格的工程,坚决推倒重来。他常说:“只有把质量抓上去,安全才有保障。作为一班之长,只抓产量不顾安全那是蛮干,不为职工人身安全负责就是罪人。”
他认为宁让职工骂着走,也不愿让职工家属哭着来。在2122采面生产期间,煤机截割两次机头前,xx发现拉移机头长梁支护后一根长梁打柱不全,长梁用铁丝固定在顶板锚网上,其当场要求支柱必须打齐全,严格一梁三柱,并现场指挥作业,使现场责任人和端头维护工深受教育,使小班质量标准化工作有所提高。针对这一问题,他向队上主要领导作了汇报后,要求三班统一标准,坚决不能图省事,违章冒险作业,从而达到了“发生一起、教育一片”的目的。正是这种工作态度,他的班组质量标准化做的最好,担任班长以来,他带领的班组无一人出过工伤事故。
生活上争当职工群众的“热心人”
作为班长,他不仅在工作上能针对职工的实际能力进行合理分工,更在工作之余不忘关心职工生活,视班组成员如手足、情同一家。每次安排工作时,他总要先看看哪个职工更适合这项任务、哪个职工今天精神状态好。班上同事遇有生活或经济上有困难的,他总是体贴入微,悉心关照。“有困难,找班长”是在其班组成员已形成的'共识。他常说,能在一起工作是缘分,大家就是一家人,一个小家庭,不管谁有困难,都应该相互关照。在他的影响和带动下,全班同志同心同德,心往一处想,劲往一处使,使班组成为一个让人羡慕的大家庭。
作为一名普通的采煤班长,长期以来他始终恪守“安全工作没有终点,只有起点;没有最好,只有更好”的人生格言,用自己的行动、过硬的技术和丰富的实践经验,默默无安全生产情况,强调当班安全生产过程中必须注意或需要整改的隐患,要求职工要严格遵循中线、腰线标准,把握巷道成型质量,坚决杜绝“三违”行为发生。
在xx和走出去团队的艰苦努力下,一期中标的两条综掘巷道实现了安全、高标准、高效掘进,被xx煤矿确定为样板工程,并将该项目部确定为综掘工程定标单位。随后,该矿驻xx项目部又成功中标了第二期、三期工程,开启了双方深度合作模式。
〚17〛档案管理事迹材料
近日有调查显示,58.5%的受访者表示毕业办理户口、档案、组织关系时遇到麻烦,具体来说,53.5%的受访者指出档案关系办理流程烦琐不清、33.3%的受访者感到组织关系没有地方迁移、32.8%的受访者觉得处置时间过长,耽误事。(《中国青年报》9月22日)
人事档案尤其是毕业生的人事档案、组织关系等,对毕业生而言不是小事。从现实来看,前些年,未就业的毕业生档案还可以在学校存放二三年,现在很多学校规定必须迁出去。高校对毕业生的档案管理分类非常细,不同分类有不同的处理方式。例如,师范专业毕业生的档案由毕业生所在地教育局保管,非师范专业毕业生的档案由当地人才中心代为保管。
而人才中心又分为当地人才中心和代理公司两种形式。笔者所在的省市还有一些特殊要求,如大连生源的未就业毕业生档案要存放在指定的某代理公司。也就是说,如果不花费一些时间和精力,询问熟悉内情的人士,一时还真的理不清档案管理的复杂程序。而且,当下一些人才服务中心工作人员少,态度不好,效率偏低,管理费用不公开透明,难怪档案管理给人留下一个乱糟糟的`印象,
更有甚者,有的学生由于经常调动工作,需要频繁调取档案,到最后都不知道档案身在何方。
细究档案管理乱象的原因,除了档案管理的基础工作标准化、规范化仍需改进之外,很大程度上是传统的档案管理方式与网络时代的社会现实不相适应或缺乏统一性导致的。也就是说,完全靠人力来处理的档案处理方式,越来越不匹配频繁的人口流动、工作调动等社会现实,由此带来档案流转过程中障碍重重。
笔者并不反对档案管理的公司化,如果付费能够换来方便快捷、周到顺畅的服务也不错,但现状显然与理想状态相去甚远。因此,亟待解决的是减少多部门管理却无部门负责的尴尬现状,同时提高档案信息管理人员的素质。从目前看,许多档案部门缺乏现代高技术人才,甚至有的工作人员缺少最基本的现代办公能力。同时,纸质化管理浪费大量的人力、物力、财力,将档案管理电子化是值得探索的领域。相关部门倘若利用成熟的软件,建立统一的调出与调入标准,加以有效管理,势必会减少很多麻烦。
实际上,这些积极探索的行为背后,无不倒逼着档案管理制度的改革,归根结底是精简档案管理过程中的冗长、拖沓的程序,凸显服务意识。档案管理也不应仅仅局限在档案保存和管理上,还应突出为档案者的服务,变管理者为服务者,为个人发展做出有效的帮助,如帮助建立诚信档案、助人档案等。也唯有如此,才能最大限度地减少档案者的时间成本,让档案回归它本来的意义。(汪洪斌 作者系渤海大学高职学院教师)
〚18〛档案管理事迹材料
三、当月经营管理所做的主要工作:
(一)、重点监控,积极应战,全力以赴抓质量。
本月由于客观因素,煤质形势较为严峻,戊10-0面过断层、夹矸,已15-17-22092面进入薄煤带,已15-22260煤层变化大、机尾有断层,等等,给煤质管理带来很大困难。针对问题,煤质管理人员全员发动,积极主动地想措施,找办法,通过分析有利和不利因素,采取种种管理手段,力保煤质稳定。
(1)、对重点头面选派专人现场跟班,源头控制,动态管理,严格落实一头一面一措施,合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段,毛煤灰分由39。5%降到37%;外运煤热量保持在4800大卡以上,达到了公司要求。
(2)、根据市场需求,充分运用筛选设备,大力加强煤楼选矸管理,手选率达95%,最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用,正确指导商品煤的发运,满足不同的用户需求,文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。
商品煤综合灰分预计完成35。34%;其中,戊组外运煤完成35%,已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/KG。
(二)、精心组织,合理发运,提高结算价格,确保产销平衡。
截止11月23日,共发出商品煤187622。74吨,全矿外运累计161321吨,其中运销公司107567吨,已组入洗煤53173吨;地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨,实现产销平衡。
销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合,以运销公司为销售中心,调动一切力量,加强公关,多要车皮、去向,加大外运量;加强与地销直供户的沟通,以诚信、互利的原则求得理解和支持,努力提高结算价格。
由于客观原因,已组煤质不稳定,入洗煤量有所下降,我们认真做好各个环节的工作,多方联系地销煤用户,加强售前售后服务,提高装车速度,避免煤质纠纷,确保已组煤产销平衡。
本月还召开了清欠例会,制定了后两个月的清欠任务,对重点欠款户进行了分析,加大了力度,基本完成了当月的清欠任务,对下个月清欠工作做了安排部署,力争完成全年清欠指标。
(三)、以降低成本为目标,严控材料消耗。
1、严格审核各单位用料计划,认真执行审批程序,统筹考虑,优先安全生产、重点项目用料,紧急用料、质量达标用料,严控非生产用料。
2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验,尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室,跟踪进货,配送到位,现场管理落实,及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。
3、认真对基层小仓库进行盘查,对存在的帐目不全、脏、乱、差,等问题,统一标准、规范管理。根据库存物资情况,交旧领新,控制新品投放。
(四)、行使管理职能,优化人力资源和劳动工资配置。
继续配团公司在我矿进行的“双定”(定额、定员)试点工作,配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面,进行现场工作写实;调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况,积累第一手资料,为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料,顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查;完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作;草拟了<>;及时发放工伤职工膳食补助,对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题,积极调查落实,确保我矿稳定。
(五)、加强现场管理,和回收复用、修旧利废工作。
十一月份共回收矿工钢1100根,支撑钢600根,水管5000米,铁道2500米;修矿工钢500根,支撑钢400根,卡揽200套;回收复用总金额:元,修旧利废总金额是:元。
1、加大现场管理力度,加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理,杜绝了材料消耗中的浪费现象,提高了回收复用率。
2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家结束后两巷剩余物资的回收及密闭;东区戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷,及各采、掘工作面物资供应和回收复用;已四钢缆皮带安装、矸石山注浆等工程的物资准备、供应;
3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用,尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用,还有坑木场的边角废料加工改制。
三、十月份存在的问题:
1、地质条件差,煤质不稳定,各单位应该引起足够重视,源头管理有待加强、完善,要大力倡导“安全为天,质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念,掀起全员抓质量的高潮。
2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝,勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。
四、十二月份工作安排:
(一)、全员发动,强力攻坚,想尽一切办法,确保煤质指标完成。
近两个月以来,我矿地质条件比较差,煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪,要克服不利因素,利用一切有效手段,变被动为主动,积极应对,深入分析,找办法想措施,力争实现全年指标。
十二月份,要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理,落实一头一面一措施,实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理,要有专人跟班检查,及时督促拉架移遛,减少掉顶矸石混入煤中;已15-22260采面,要跟班监督断层处放炮,矸石攉入架间;戊10-20160采面断层处要打眼放炮,同时降低采高,少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。
要加强煤楼人工选矸,充分利用各种筛选设备和快灰检测仪,确保煤质符合用户要求,杜绝煤质纠纷。
目前临近年底,时间紧、任务重,煤质管理还需要各单位加大力度,密切配合,通力协作,确保煤质指标要完成。
(二)、发挥制度优势,形成群体合力,运销工作实现“三加强、一确保”。
1、加强与运销公司的联系。销售科、运销站要协同作业,合力攻关,多争取政策支持,多要车皮、去向,加大外运量,努力提高结算价格;
2、要加强已组煤的发运和销售,实现我矿综合效益最大化;
3、加强与公司地销部的沟通与联系,满足客户需求,做好用煤大户工作,完善售前售后服务,搞好地销。
4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月,时间紧,任务重,为完成全年指标,我们克服困难,积极应对,奋力攻关,完成本年销售任务。
1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,加大用料催交力度,确保重要物资供应。
2、加强成本指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系,努力降低材料消耗
3、加强调查分析,建立完善信息反馈单制度,及时把有价值的信息反馈有关科室、领导,为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。
(四)、加强回收复用、修旧利废。
下个月要规范和加强旧品的回收,修旧和复用工作。
1、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入。
2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工、修理、改制,达到旧品复用,降低材料成本。
3、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。
4、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。
(五)、合理调整劳动组织,优化人力资源配置,提高能效。
继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作,结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况,按照“一线满员精干,井下辅助定岗定员,机关科室定岗定编,地面模拟市场运行”的原则,进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织,优化我矿人力资源配置。
抓好劳动工资和劳动力管理,加大劳动工资分配审核、检查力度,杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查,对长期不上班人员调查汇总,及时上报,做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策,进行工伤人员各项待遇的调整工作,确保矿区的稳定。
〚19〛档案管理事迹材料
考核组的各位领导:
大家好!
我叫xxx,出生于xxxx年,xxxx年参加工作。20xx年担任王皮湾筹建小组副主任,20xx被调到办公室担任副主任主持档案管理工作。为了促进油田公司一流标准化油田建设,提高我厂的档案管理水平,使档案能真正起到“了解过去、把握现在、预见未来”的作用。20xx年,我们通过认真做好文件材料的收集,提高档案管理人员的业务素质,强化档案工作的服务意识,充分发挥出了档案信息资源的作用的同时也使我厂获得了一定的经济效益。我就一年来的档案工作述职如下,不妥之处,敬请各位领导、同事们批评指正。
一、基本情况
(一)、档案工作基本情况
现有文书类档案3018件,今年入库236件,利用200件;科技类现有4414件,利用400件;科研类1件;基建类282件,入库78件,利用48件;设备类200件,入库2件,利用36件;会计类现有8597件、账薄557件,入库733件,利用3800件;声像类138件,入库20件,利用100件。
(二)、领导重视、配备人员、制度建设。
在厂领导的大力支持下,明确了档案管理工作的重要性,具体工作由档案室主任负责。同时建立了新的档案室,实现了文书、会计和业务档案综合管理,形成了以档案室为中心,各部室资料管理人员分工负责的档案管理网络。在人员配备上我厂按照档案管理要求,设置专职人员7名,兼职人员63名。在档案管理制度建设方面,我厂结合自身实际情况,分别制定了《档案员职责》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》等规章制度。使我厂档案管理工作基本实现了档案管理的制度化、规范化、标准化。11月18日,油田公司档案馆来我厂调研档案管理工作,并给予高度评价。
(三)、加大投入,解决突出问题。
今年我们在新投入的多功能活动中心,设置了独立的综合档案室和档案人员办公室,安装了铁门、防盗窗、窗帘、配备了灭火器、温湿器,使档案达到了防盗、防光、防火、防潮、防高温、防尘、防鼠、防虫的“八防”要求,在档案管理的硬件建设上我们先后做了一定工作,按照档案管理工作的要求配置了30列档案密集柜,购买了档案专用的电脑、打印机等。先后在审计处对我厂的财务资产清查时起到了很好的服务作用。
(四)、加强基础业务工作,是做好利用工作的前提。
1、收集、整理、鉴定、统计
为了提高档案管理的工作效率,我们按照油田公司档案处的要求和规定来完成档案的收集、整理、鉴定及统计工作,在档案收集管理中我们按照规定将我厂基建资料、供热、注水管网资料、上级下发文件、公司上报文件及各部室、车间的有留存价值的档案资料进行了积极主动的收集和征集,对收集到的档案资料全部做到认真整理、装订入库。保证了档案资料的完整准确、系统及时。
在档案的整理工作中我们按照规定对档案立件要求进行了组件和编目,建立了档案管理统计台账,对档案室内的设备,各类档案数量,档案利用情况进行了统计和登记,通过认真做好档案管理的基础性工作提高了档案管理的工作效率的通知也提高了档案管理的质量。
2、编制检索工具
进一步建立档案检索工具,一般的档案检索工具由说明、目录、主体部分、简图或示意图、档案管理特征(档案名称、档案号、密级、保管期限、归档日期、存放点等)的标注和附录等构成。要使检索工具达到灵活、全面、准确、迅速的要求。通过多种途径进行检索,根据利用者的需求,在存贮有关档案信息时尽可能多一些,以便在检索时提高查全率,不致漏检;档案信息存贮和检索要有一定的深度,针对性强,以便检索时提高查准率,不致误检,提高检索速度,尽快地找到所需的信息。
编制检索工具要达到方便实用的要求。使用方便,实用性强是衡量检索工具编制的好坏的标准之一,也是编制档案检索工具的要求之一。检索工具使用的频率高,而且使用的范围广。它要求项目的设置要实用、文字简明扼要、结构合理、易于操作,档案管理人员只要掌握一定的使用方法就能使用,无论手检还是机检都方便。
3、开展微机档案管理工作
为了适应办公自动化的需求,我们要按照微机档案管理的要求,对档案进行基础资料的录用和检索目录的录入,逐步实现数字化处理,规范了档案管理的同时也方便了档案的归档、查阅和检索。7月份组织档案人员在西安科怡软件有限责任公司学习培训电子档案管理。
二、存在的问题
(一)、因本人业务水平不是很高,导致公司环节检查时因部分档案整理不齐全,影响了整体工作效益,需在以后工作中加强改进;
(二)、业务水平和工作效益有待进一步提高;
(三)、需加强理论学习,提高自身素质和工作业务水平;
(四)、档案工作的数字化建设比较缓慢,专业技术人员少。
三、今后工作努力方向
一年来,在油田公司的大力支持和帮助下,厂档案管理和档案利用工作都有了一定的发展,通过档案规范化管理和在我厂生产经营中发挥出的巨大作用也使厂领导对档案工作给予了高度的重视,在今后的工作中我们要围绕我厂中心工作,加大对档案管理工作的宣传工作力度和加大档案管理人员的业务知识培训工作力度,提高我厂全体员工的档案管理意识,使之达到规范化和标准化管理,确保档案资料能够更好有效地为我厂的各项工作服务。
总之,一年以来,虽然取得了一定的工作成绩,但也存在着许多不足,有不妥之处敬请考核组的各位领导、同事们原谅。
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