工作总结
发布时间：2026-04-112026年供电所年度工作总结。
说实话，一年到头，最怕写总结，总觉得活都干完了，写出来就变味了。但今年我想换个写法，不罗列大帽子，就聊聊我们到底碰了哪些钉子，又是怎么拔掉的。
先交个底：前三个季度，我们所10千伏线路跳闸率同比涨了将近15%，尤其春夏交接那阵子，雷雨一来，值班电话能响到后半夜。我带着三个班长把去年全年的故障单子一张张翻出来，按原因分类——雷击占四成，外破占三成，剩下的才是设备老化和用户侧问题。说白了，雷击和外破是我们可以主动去挡的。我们挑了三条“老大难”线路试点：加装线路型避雷器32组，在跨公路的杆塔上贴了12处反光防撞膜，还在易被攀爬的杆塔根部刷了防爬漆。这些活儿不炫技，就是磨工夫。效果呢？这三条线路下半年跳闸次数从月均4.2次降到了1.5次。你问我怎么算的？每次跳闸我都记在本子上，时间、原因、处理人，一笔不落。
说个具体场景。七月中旬的一个傍晚，刚下完雨，调度通知说开发区B线接地。我带上小刘和老周，扛着接地故障探测仪就出去了。那段线路有将近五公里，穿过一片杨树林。我们一档一档测，走到第三档的时候，探测仪指针猛摆。抬头一看，一棵碗口粗的杨树连根翻倒，正好压在中间相导线上。树干湿透了，导线被压得几乎挨着地面。我跟老周说：“你上去挂接地线，小刘去路口拦车，别让人误入。”锯树、紧线、恢复绝缘子，干了三个多小时。回到所里已经快半夜十二点，浑身湿透，但心里踏实——因为我知道，如果当晚不处理，第二天早高峰一送电，搞不好会把整条母线顶跳了。
再说项目的事。今年所里接了三个新建小区的配套电力工程，总容量8600千伏安。我负责技术这块，最头疼的不是图纸，而是施工队的“老习惯”。比如电缆头制作，标准要求用恒力弹簧固定半导电层，他们图省事用胶带缠。我发现后让全部返工，施工队长当场跟我拍桌子：“干了十年都这么干，你一个所里的技术员管得着？”我没急，翻出前年兄弟单位因为电缆头击穿导致火烧连营的事故通报，指给他看：“这个事故的直接原因就是胶带老化。你要是愿意签安全责任状，我不拦。”他沉默了半天，最后让工人重新剥了六根电缆头。后来小区送电一次通过，验收组专门表扬了电缆头工艺。其实我心里清楚，不是我厉害，是规矩就摆在那儿，谁都不能绕过去。
设备维护这块，我干了一件得罪人的事——搞“清单式巡检”。以前巡设备，老师傅凭经验，年轻师傅凭感觉，经常漏项。我做了张表，每台变压器、每条电缆分支箱，必查18项：油温、油位、避雷器动作次数、接地螺栓扭矩……一样一样打勾。刚开始老员工嫌烦，说“我闭着眼睛都知道哪里有问题”。我说：“行，那咱们打个赌，你闭着眼睛巡一遍，我再按清单巡一遍，漏一项算我输。”结果第一轮，他漏了避雷器计数器已经走字到87次（正常应低于50），差点酿成隐患。从那以后，没人再反对。今年通过这种巡检，我们提前发现并处理了三台断路器的机构卡涩、两处电缆终端放电。你懂的，这些小毛病，拖下去就是大停电。
团队技术成长是我一直在意的事。所里八个年轻人，会考试但不会干活。我搞了个“每月一练”，不用模拟器，就用退役下来的旧开关、旧刀闸。比如设置一个“合闸线圈烧断”的故障，让他们自己测电阻、换线圈、调整机械行程。头一回，平均耗时28分钟，还有人把辅助触点接反了。练了五个月后，最快的人七分钟搞定，最慢的也不超过15分钟。我还要求每个人每季度写一份“故障小记”，不用长篇大论，就写自己处理过的一个真实故障，怎么发现的、怎么判断的、走了什么弯路。这些纸条我收起来，编成了两本活页册，新来的员工看这个比看说明书管用得多。
当然也有没干好的事。比如老旧台区的电压质量问题，今年只完成了计划的70%。为什么？上半年雨水太多，户外作业一拖再拖；另外有两个台区涉及到和村委会协调停电时间，前后扯皮了一个多月。明年我得提前把停电计划报到镇上，不能再被动了。还有一个短板是数据管理——我们现在还靠纸质本子记巡检记录，查个历史数据得翻半天。明年我想试着用手机上的共享表格，至少先让每个人都能实时看到设备档案。
干我们这行的，没什么惊天动地，就是把一颗颗螺栓拧紧，一条条线路走完。设备不出事，心里才不慌。明年我给自己定三个实在目标：所有公变接地电阻全部复测一遍，把三个年轻人带成能独立带班的骨干，再把巡检记录全转到手机端。别的没什么了，干就完了。
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