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工作总结|实施工程师工作总结(必备十八篇)

发布时间:2020-08-21

实施工程师工作总结(必备十八篇)。

实施工程师工作总结 (一)

一、年度工作概述

20-年对于我来说是充满挑战的一年,更是充满机遇的一年。从工作职位上,我由一名实施工程师的角色,变为实施主管的角色,也正因为如此,这一年,见证了我从一个的技术人员,逐步转向为团队赋能的管理者。在实施管理的过程中,意识到自己仍有很多的不足。在这里,首先要感谢我的直属领导孙强,在我遇到疑难困惑的时候,一次次的耐心的对我进行指点,使得我慢慢找到了方向。

二、工作业绩

验收业绩:

(1)作为实施主管角色,完成3个项目验收,验收项目合同额396万

(2)作为项目经理角色,完成1个项目验收,验收项目合同额150万

(3)作为大项目经理角色,完成青海省人民医院项目第一阶段验收、回款,验收回款金额1758.31万(硬件618.31万+软件1140万)

三、自我总结

20-在领导支持下,通过坚持不懈的努力和其他同事的协作帮助,对于项目实施、验收工作都取得了不错的成绩,对于上级交代的工作目标,也已经提前完成。但就我个人而言还存着很多不足。

(1)工作态度、工作方式不太严谨,经常通过个人经验进行工作,这样就造成了工作计划和实际工作的偏离,既不利于团队工作协作,也没有办法将成功经验规模推广,那么自己个人所能贡献的就非常有限。因此,如何将自己从个人贡献者的角色转变为团队贡献者的角色,我需要走的路还很长。

(2)通过高潜人才的选拔,我也发现了自己在组织协调、管理能力、管理认知等方面的缺失和不足,因此在接下来的工作当中,一方面需要自己加强在管理知识的学习,另一方面,也需要结合实际的实施工作,不断的将自己学习到的知识进行实践,相辅相成,共同促进,来达到工作目标与个人目标的双赢。

明年工作计划

20-年,在区域经理的带领下,基本完成了20-年设定的目标,但是通过这一年的积累和学习,也奠定了我挑战更高的目标的决心和能力。下面将从项目验收、产品销售、团队管理等方面对2022年的工作目标进行规划。

1、项目验收方面

目标:

2022年全年验收目标:1000万。(电子病历事业部核算)

2022年10月前完成大项目整体验收,配合完成剩余(10万)回款。

保障措施:

(1)以部门实施作业指导书为基准,建立实施标准流程,提高实施验收效率。具体方案为:利用2个月的时间,首先将实施过程拆分为可考核的节点,对每个节点设定必须完成的工作任务、保障措施、考核标准,从而形成一个完善的标准流程,通过过程控制,最终达到结果控制的效果,同时也能有效的防止因经验不足造成的过度偏差及风险。

2、产品销售方面

目标:

2022年全年签订产品销售、售后维保、重大需求销售合同200万

保障措施:

除与医院信息科保持沟通外,也要与其他各个职能部门(医务科、质控科、病案科)保持沟通交流,从他们身上挖掘重大需求及其他产品销售机会。

3、团队建设方面

目标:保障团队稳定,提高团队整体效率。

保障措施:

(1)建立团队人员沟通档案,设定每月最少1次团队成员沟通计划,了解团队内心想法,了解成员优势。

(2)为每个成员设定月度目标,年度目标,激发团队成员发挥自身优势,不断的挑战自我,不断突破。

(3)培养标杆核心成员,由核心成员带动周围其他成员的积极性。

(4)鼓励团队成员在工作之余进行针对性学习,如考取PMP、项目管理证书,提高自身能力。

实施工程师工作总结 (二)

职责:

1、负责公司信息化项目实施和项目管理;

2、负责系统需求分析、功能设计、系统实施和功能优化;

3、负责与业务部门沟通协调,解决实施过程中的问题;

4、负责项目技术文件、培训手册等资料的编制、更新及归档;

5、负责项目验收及系统上线后的运维支持、用户培训工作;

6、完成部门领导交办的其他工作。

【任职资格】

1、计算机相关专业,一年及以上工作经验,具备项目管理能力;

2、有ERP系统实施经验,熟悉ERP采购、销售、制造、财务等业务流程优先;

3、良好的文档撰写和语言表达能力,善于沟通协调,责任心强。

4、优秀应届毕业生也可考虑。

实施工程师工作总结 (三)

岗位职责:

1、负责公司产品的实施及团队管理工作,产品的安装、调试、用户培训、实施上线等服务;

2、协助项目经理规划编写项目实施过程中的相关文档;

3、与开发人员技术交流,满足产品实施工作中用户需求,配合项目经理管理和推进实施进度;

4、编写项目实施日志和周计划,定期汇报项目实施情况;

5、项目实施过程中的`问题收集、反馈、处理,维护客户关系,提高客户满意度;

6、上级领导交办的其他工作。

任职资格:

1、具备带团队的能力和格局,组建实施团队;

2、有pacs、ris、his等医学信息系统项目实施工作经验;

3、对his、lis等系统流程、主流产品后台表结构有深刻理解;

4、了解主流开发技术与数据库技术,有sql server、oracle等数据库后台管理经验;

5、具有极强的沟通能力、理解力、问题分析能力;

6、工作认真踏实、主动,能适应出差;

7、有合伙人精神,坦诚互信、专业高效,能不断自主驱动和突破。

实施工程师工作总结 (四)

任职要求:

1、计算机相关专业;

2、5年以上bi系统实施或运维经验,有制药行业bi经验者为佳;

3、优秀的沟通需求能力,能够建立起业务部门与实施团队的桥梁。对需求、开发、上线、运维、做到全程把控。

4、熟练使用tableau,sap bo,知晓各报表类型功能点,了解sap bo环境的权限配置,能够熟练进行oracle端的数据查询及更改,熟悉informatica;

5、具备较强的稳定性,工作积极性高;

6、工作认真仔细、虚心好学、责任心强;

7、具有良好的`客户服务意识与服务导向;

8、具有一定的英语读写能力。

实施工程师工作总结 (五)

职责

1、参与项目管理:负责项目实施,按项目需求制定项目计划,协助项目经理完成技术标书中实施方案部分。

2、负责项目实施:按项目计划监控项目现场的实施工作,完成系统软件的安装部署、客户培训、系统维护等工作,内部/外部的资源管理与协调,及时解决各个项目阶段中的问题。

3、维护客户关系:定期与客户共享项目阶段总结,协助项目经理推动项目的执行、推广与各阶段验收,解决客户遇到的问题,维护客户关系,提高客户满意度。

4、确保项目验收:按计划完成每个阶段的验收。

5、参与产品发展:提供产品应用反馈,建议。协助产品,研发团队与用户的沟通。

职位要求

1、本科以上学历,3年及以上IT项目实施经验,必须有医疗行业软件项目(HIS,PACS,LIS,EMR等等)实施经验。

2、熟悉SQL数据库技术,能够使用工具独立接入各类数据库的数据,处理,转换,导出等工作。

3、有医院项目实施管理经验者优先;有PMP证书优先考虑。

4、善于团队协作,具备良好的沟通协调能力、积极认真的态度、较强的语言表达能力。

5、愿意与公司共同发展,与团队共同协作。(能适应长期出差)

实施工程师工作总结 (六)

职位描述:

工作职责

1. 配合公司销售及售前,在招投标及项目售前阶段负责公司产品的演示、讲解工作;

2. 配合项目经理,负责公司产品的项目现场实施工作,包括公司产品的安装、调试,对客户进行培训、业务指导及技术支持;

3. 配合技术经理,收集客户对产品的需求、功能改进意见,并反馈给产品研发团队;

4. 建立良好的客户关系,对客户进行技术培训和疑难解答。

任职条件

1. 大专及以上学历,计算机或相关专业;

2. 一年及以上软件实施、运维或其他相关工作经验,熟悉大数据或公安业务者优先;

3. 熟悉使用windows、linux操作系统及oracle、mysql数据库;熟悉windows和linux下面数据库及tomcat、nodejs等web应用环境的配置,熟悉主流数据库,熟练应用sql语句;

4. 踏实、认真、责任心强、能吃苦耐劳,具有较强的沟通协调能力、良好的团队合作精神;

5. 能够适应公司出差要求。

实施工程师工作总结 (七)

自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

一、加强学习,提高素质

坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结

二、严格履行职责,扎实做好分管工作

紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创

三、存在的不足与努力的方向

在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学习贯彻党的xx大精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

工程师述职报告范文三:

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

我的职务是地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、加强学习,提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

2.强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设

工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

4.强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

5.加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。

线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的最大水平贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展,保证了工程全线的顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

7.职工夜校、技术干部培养工作

项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的积极性,积极投入到科研工作中。

三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。

为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

四、20xx年工作展望,今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。

谢谢大家!

实施工程师工作总结 (八)

中级测试工程师岗位的具体职责

中级测试工程师需要参与产品评审,能够快速了解需求,跟进项目。以下是的中级测试工程师岗位的具体职责。

中级测试工程师岗位的具体职责1

职责:

1、独立完成项目测试,跟进项目进度,分析项目风险,保障项目质量

2、参与需求分析,主导编写高质量测试用例以及评审

3、负责测试环境的搭建与维护,保障测试工作顺利进行

4、负责公司系统的功能、性能、自动化测试和API测试

5、指导初级测试完成测试项目,定期分享测试技能与经验

任职资格:

1、计算机专业大专以上学历,3年以上测试经验,有仓储系统测试经验优先;

2、熟悉数据库读写操作,熟悉SQL语句,使用过Oracle,SQL Server、mysql任意一种数据库;

3、掌握自动化、性能、安全性等工具者优先,如LoadRunner、jmeter、appscan、selenium、postman、soupui等

4、良好的解决问题能力、抗压能力和沟通协调能力, 逻辑思维能力强,分析问题思路清晰

5、有多系统联调测试工作经验,有API测试经验

6、熟练使用BUG管理工具、SVN、Xmid

中级测试工程师岗位的具体职责2

职责:

1.负责Web网站、APP等终端的系统功能测试和部分自动化测试与接口测试工作;

2.负责需求评审、测试用例设计、用例执行、报告并跟踪缺陷;

3.根据测试计划搭建和维护测试环境;

4.维护优化测试用例,丰富测试手段,引入新的测试策略和测试框架;

5.与开发人员、业务人员、客服人员沟通和协作,推动整个项目的顺利进行;

6.维护与改进测试流程,统计和分析测试结果,提高测试效率和质量;

7.帮助研发,发现和分析问题,及时定位缺陷;并能通过沟通协调、语言表达、文字表达等方式正确传递内容;

任职要求:

1.计算机相关专业,全日制大专或以上学历;3年以上APP,小程序,公众号等软件测试经验。

2.熟悉软件测试理论与方法,熟悉测试流程,熟悉质量与缺陷管理流程;熟悉缺陷管理软件,如jira,redmine,禅道,TAPD等;

3.熟练掌握黑盒测试用例设计的方法和技巧,能独立设计编写测试用例;对自动化测试框架Selenium Appium Macaca等的工作原理有一定理解和实践;

4.熟练掌握web网站和APP的系统功能测试,熟练掌握各浏览器兼容测试方法和浏览器的辅助插件测试工具以及APP相关测试辅助分析工具;对接口测试工具Postman、Jmeter等有过实践;

5.熟练编写SQL语句和一定的SQL脚本编写能力;

6.对web前端html、js、c与web服务器nginx、tomcat等有了解,对ios、Android的开发实现技术有一定分析能力;熟悉python脚本语言优先考虑;

7.熟练使用linux系统相关操作与维护命令;熟悉主流自动化性能测试工具,UFT和selenium,robotium,appium,lr,jmeter;接触使用过持续集成工具Jenkins等;

中级测试工程师岗位的具体职责3

1.参与产品需求分析和架构设计评审,保证产品的可测试性;

2.负责制定产品测试计划并编写测试计划方案说明书;

3.负责产品的测试工作,包括产品功能测试、接口测试、性能及稳定性测试、兼容性及安全性测试、集成测试、系统测试等;

4.根据产品需求和开发计划,编写测试用例,管理和维护测试用例库;

5.根据产品设计、需求文档等,编写自动化测试用例、测试脚本以提高测试效率;

6.执行测试用例,及时反映产品测试中的缺陷或问题;

7.使用Bug管理工具,对产品开发过程中出现的Bug进行跟踪和统计分析,保证产品质量和产品进度。

中级测试工程师岗位的具体职责4

职责:

1.负责客户端产品的功能测试,接口测试,兼容性测试等;

2.根据产品需求制定测试计划、构建测试用例、测试数据、测试脚本、测试执行,进行缺陷跟踪和软件质量分析等;

3.保证被测系统质量,提高测试效率,能够选择并补充、完善有效的测试工具;

4.与项目成员保持积极有效沟通,推动问题及时合理地解决,保证项目的测试进度和质量;

5.关注测试的前沿技术,及时分享及引入,以提高团队的整体测试效率。

任职资格:

1.本科及以上学历,3年以上测试经验,其中2年左右移动App产品测试经验;

2.熟悉软件测试流程,能够合理编制项目的测试计划及进度;

3.熟悉Android、iOS操作系统,能够独立开展测试用例设计,测试执行及缺陷跟踪等工作;

4.掌握主流的抓包工具,Charles、Fiddler等,能够独立完成抓包、断点、篡改、弱网模拟等测试;

5.了解Python或Java,可熟练编写SQL语句,熟悉常用的移动端自动化测试框架者优先;

6.有较强学习能力、抗压能力、跨团队协作能力,工作严谨踏实、积极主动、责任心强。

中级测试工程师岗位的具体职责5

职责:

1.负责PC或移动端的Web产品测试工作,保障产品整体质量;

2.设计、执行测试用例,定位及报告缺陷;

3.独立搭建测试环境(WindowsLinux),准备测试数据;

4.参与所在团队的测试规范的建立;

5.参与部门测试平台的完善。

岗位需求 :

1.计算机相关专业,本科及以上学历,1年以上Web测试工作经验,有开发经验者优先;

2.熟悉软件开发过程,熟悉Linux常用命令操作与shell脚本者优先;

2.熟悉Loadrunner等测试工具,并能录制、编写相应的测试脚本;

3.有编程思想,可以深层挖掘bug原因,快速定位问题;

4.企业级SaaS测试经验或文创产业互联网平台测试经验2年以上,SaaS优先 中级测试工程师岗位的具体职责

实施工程师工作总结 (九)

·熟悉 Jsp/Servlet , Html,css,JavaScript

·熟悉Struts 框架,MVC模式的Java Web编程;

·熟练应用Java集成开发环境(IDE)Eclipse、Dreamweaver等软件;

前台客户功能:用户注册、登陆,用户信息修改,书籍查询,购物车,订单查询,订单修改,订单打印等;

开发工具与环境:MyEclipse,Linux平台/XP系统,Apache Tomcat应用服务器,Mysql数据库;

项目描述:本项目使用Struts –Spring-Hibernate框架建立网上购物系统。在Struts框架中,JSP用于前端展现,Servlet 用于控制,Action 用于处理前端页面JSP发来的请求,请求参数通过ActionForm进行传递,Action 在获得请求后通过调度业务系统提供的Spring service bean做处理,最后将处理结果转发到相应的JSP进行展现。数据持久化层使用Hibernate。Spring负责业务逻辑层以及对Struts和Hibernate的集成。

前台用户功能:用户注册、登陆、信息修改;浏览日志、相片,发表留言,评论;

后台博主功能:发表、修改日志、公告、投票,上传相片,好友添加等。

开发工具与环境:MyEclipse,WIN XP系统,Apache Tomcat应用服务器,Sql Server数据库;

项目描述:本项目是大学毕业设计,使用Servlet+JDBC开发。JSP用于前段展现,Servlet控制。Servlet处理JSP发来的请求,通过参数调用数据访问对象方法,最后将结果转发到相应的JSP页面。

 
详细个人自传
 经过四年的大学学习和半年的IT培训,使得我不但有深厚的.理论基础,而且大大的提高了我的技术水平和动手能力。在团队开发的时候也培养出较强的交往能力和协调能力。在学习中,我注重理论和实践的结合,

强烈的事业心和责任感使我每逢遇到困难亦迎难而上。勇于挑战。

 
个人联系方式
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电子邮件: 个人主页: 

实施工程师工作总结 (十)

软件实施工程师实习评语



作为软件实施工程师实习生,他展现出了很高的学习能力和专业素养。以下是对他实习期间工作表现的评价和建议。



首先,他对软件实施的理解和知识掌握非常扎实。在实习期间,他积极参与各种项目,并能快速理解并掌握所需的技术和工具。他对软件开发的基本原理和流程有清晰的认识,并能熟练运用各种开发工具和编程语言。他的代码规范,注释清晰,易于维护和理解。在应用软件到具体项目中的过程中,他展现出了极高的逻辑思维能力和解决问题的能力。



其次,他积极主动参与团队合作,并在合作中展现出了很好的沟通和协调能力。他非常乐意倾听他人的意见并提供自己的见解。他善于与不同背景和专业的人合作,能迅速融入团队,并为团队的目标做出贡献。在项目推进过程中,他与其他团队成员密切合作,及时沟通并解决问题,确保项目按时完成。同时,他也非常愿意分享自己的知识和经验,帮助其他团队成员提高技术水平。



此外,他对工作有很高的责任心和敬业精神。他时刻保持积极进取的态度,在工作中投入了很多时间和精力。他主动寻找机会学习新知识和技能,不断提高自己的专业能力。他对自己的工作质量要求很高,能够很好地完成任务,并保持高效的工作效率。他能够合理安排任务和时间,做到高效率地处理各项事务。



然而,作为一个实习生,他还有一些需要改进的方面。首先,他需要进一步加强自己的自主学习和问题解决能力。虽然他能够灵活运用所学的知识和技能,但在遇到复杂的问题时,有时会遇到困难和挫折。因此,他应该注重培养自己的自学能力和解决问题的能力,以更好地应对挑战。



其次,他需要加强自己的领导能力和团队合作精神。在团队合作中,他表现出很好的合作能力,但在一些情况下,他还需要更积极地参与到团队的决策和领导中。他需要提高自己的决策能力和管理能力,以更好地领导团队,应对项目中的挑战和困难。



总体来说,作为软件实施工程师实习生,他在实习期间做出了很好的表现。他展现出了扎实的专业知识和技能,能够有效地完成工作任务。他具备较强的团队合作意识和沟通能力,能够和他人良好地协作。他有较高的责任心和敬业精神,能够高效地工作。然而,作为一个实习生,他还有待提高的方面,如自主学习和问题解决能力,领导能力和团队合作精神等。希望他能够继续努力学习和成长,为以后的职业发展打下坚实的基础。

实施工程师工作总结 (十一)

职责:

1、负责公司项目现场的实施工作,制定并完善项目的实施方案;

2、负责公司项目的软硬件安装部署工作;

3、根据项目经理的整体安排,组织实施对客户的培训工作;

4、及时响应并负责解决客户现场在产品使用中遇到的相关问题;

5、收集客户对产品、项目以及公司的意见和建议,及时的向公司内部相关人员反馈并跟进改进过程。

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机类相关专业毕业;

2、两年以上部署实施相关经验,熟悉linux系统,精通linux下命令的运用;

3、熟练掌握MySQL的安装和使用,熟悉数据库SQL查询语言;

4、良好的沟通交流能力,能对客户进行产品相关的培训;

5、良好的应变能力,能够应对项目现场的一些突发状况;

6、能适应较高频度的出差(中、短期),有较强的抗压能力和自我调节能力。

实施工程师工作总结 (十二)

实施工程师个人简历范文

时间真是转瞬即逝,相信很多朋友又忙着找工作呢吧,这时候需要提前写好简历了哦。千万不能认为简历随便应付就可以喔,以下是小编收集整理的实施工程师个人简历范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人信息

姓名:

性别:男

年龄:35岁

民族:汉族

工作经验:10年以上

居住地:浙江台州黄岩区

身高:CM户口:浙江台州黄岩区

自我评价

工业工程(精益生产)毕业,精通制造业PMC和ERP。我认为在台州我应该可以配得上精通二字。

另外精通EXCEL,精通提高办公效率。如果觉得单独招我这么一个人有点浪费,也可以兼职,按天计算。

求职意向

希望岗位:计算机-开发/应用-MRP/ERP/SAP实施工程师工业/工厂类-物控经理/主管计算机-管理/技术支持-信息主管/CIO

寻求职位:PMC;ERP

希望工作地点:浙江台州椒江区浙江台州路桥区浙江台州黄岩区

期望工资:4000/月(可面议)

到岗时间:随时到岗

工作目标/发展方向

每天进步一点,不能接受长期消磨时间

工作经历

▌20xx-12---04:浙江诚信医化设备有限公司

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位:经营/管理类/首席运营官COO

职位名称:副总助理

职位描述:除了一些日常杂项外,负责公司的ERP推进,目前已经完成销售,技术,采购,仓库部分.生产部分由于缺乏必要的基础,所以边兼PMC边做ERP.

▌20xx-03--20xx-12:浙江东晶电子有限公司

所属行业:电子、微电子技术(股份制企业)

担任岗位:工业/工厂类/物控经理/主管

职位名称:PMC部长

职位描述:应老领导邀请,一起来这里帮助降低成本提高效率(为期一年的项目)。主要工作是生产企划部(PMC),从无到有的建起这个部门,下属生管,交管,物控。

这对我来说是一项新的工作。

前3个月加班加点建立了从订单到计划到生产过程到出货的信息体系。后两个月建立了MRP,安全库存等操作规则。

再接下来,整个部门工作流畅,单休变双休。我每天的工作就是:

1.点点鼠标,检查下有没有遗漏或不规范的地方;

2.关注订单的趋势,有变化及时找销售确认后续情况;

3.引导手下生交管去确认产线产能变化,根据销售提供的情报要求产线做出相应的产能规划,并跟踪落实情况;

4.协调新产品试做,物料特裁等事项,根据后续的订单情况及良率情况,对技术提出改善重点。并引导生交管主动去做这些事情;

5.处理材料异常或产线故障,良率异常等异常,努力保证产品的交付。并引导生交管尝试独立处理这些异常;等等

成果:使得交期达成率从80%多上升到95%以上,原材料库存及成品库存下降20%后稳定,每月发货量占产出量的97%以上,有料没订单,有订单没材料的状况至少减少了80%,绝大部分事务没有我后都在照常运行。

工作是一方面,另一方面也是跟领导学习一个空降常务副总是如何展开工作的。在强力领导的支持下,没有太多内部扯皮的事情,自觉对PMC的工作游刃有余,开始喜欢上这种工作。

工作是一方面,另一方面也是跟领导学习一个空降常务副总是如何展开工作的。

▌20xx-03--20xx-06:水晶光电

所属行业:生产、制造、修饰加工(股份制企业)

担任岗位:工业/工厂类/IE工程师

职位名称:IE工程师

职位描述:负责:精益生产推进,车间信息化建设,为ERP实施做准备。

成绩:完成车间生产信息的收集传递及分析的数据库化,改善从订单到计划再到生产的过程,使得相关流程信息更完善,数据分析更简便,相关人员从业难度降低。主导整理部分技术数据,使其符合电脑程序逻辑。

多年后的今天生产系统还是在使用我留下的成果。

▌20xx-08--20xx-02:浙江江森鹤达汽车座椅有限公司

所属行业:汽车、摩托车及配件业(合资企业)

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管

职位名称:生产经理

职位描述:生产部经理,管理工人,提高生产效率,减少不良,推动5S,建立完整的生产管理体系。在职期间协助提高产量80%,其中20%为效率提高。

▌20xx-07--20xx-07:台晶电子

所属行业:电子、微电子技术(外资企业)

担任岗位:工业/工厂类/IE工程师

职位名称:专员

职位描述:制造处专员,直属处长.基本上参与了公司所有制造相关活动.主要是:1.生产作业改善比如作业员的动作分析,工作桌子的样式,摆放位置.生产流程的调节等.2.生产信息管理系统开发管理.如电脑化的生产不良率的.收集分析,量测资料的收集分析,生产报表的开发等.3.比专业IT人员更懂生产懂管理,比生产/管理人员更懂IT,当年引入台湾总公司的oracle时,我是制造和IT之间的联系窗口。4.协助制造各部门完成年度costdown目标。其它的如SOP,SIP编写,工程问题分析,绩效考核,统计过程控制的推广,TS16949/ISO14000的内部稽核等都很熟练.参与了应对intel,松下,华硕等公司的供应商稽核.在20xx年曾赴台湾学习2个月

▌20xx-04--至今:浙江诚信医化设备有限公司

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位:计算机-管理/技术支持/信息主管/CIO

职位名称:副总助理

职位描述:跟前一段分开写的原因是我已经从全职转成兼职了。因为公司没有那么多工作量要做,所以就跟老板提出一个双赢的方案:我每周上班两天,公司按天数付我工资,工作照样完成。

其实在东晶电子也是一样的,到最后每天的工作量就很少了。

教育经历

20xx-09--20xx-07电子科技大学管理类/工业工程本科

技能专长

语言能力:英语:一般(4级);

中文普通话:良好

所在地方言:良好;

计算机能力:高校非计算机专业二级

计算机详细技能:精通EXCEL.熟悉SQL,会简单编程.

其它相关技能:

能用EXCEL+SQL开发简单的ERP系统.

实施工程师工作总结 (十三)

职责:

1. 负责进行项目的实施,包括客户现场的系统安装、调试、演示、培训、应用指导,保证项目实施快速及具备良好的质量;

2. 负责在项目实施过程中,与客户进行有效的沟通;

3. 负责系统反馈、试运行过程中与客户技术部门和业务部门的沟通、反馈等工作;

4. 熟悉SQL ,Server,Oracle数据库,会写SQL语句;

5.与销售人员协调客户关系,沟通项目实施进展情况;

6. 协助各类项目文档撰写;

7. 协助验收文档的准备。

任职资格:

1、计算机、软件工程、信息管理等相关专业大专及以上学历;

2、熟悉各类基础软件平台、网络和硬件平台,熟悉数据库管理和维护:

3、能够适应不定期的出差;

4、具有良好的学习能力,逻辑思维能力和解决问题的能力;

5、具有2年以上现场实施与维护工作经验,懂项目管理或具有大型软件实施和服务工作经验者优先考虑;

6、具有良好的语言表达和沟通能力

实施工程师工作总结 (十四)

职责:

1、计算机或相关专业毕业,掌握计算机以及网络基础理论;

2、跟客户沟通并对客户需求进行提炼并制定实施方案;

3、负责微信公众号系统及小程序系统运行环境的部署、安装;

4、负责客户问题的收集,分析并反馈给公司相关人员;

5、持续总结项目实施经验、形成项目知识文档,并进行内部共享;

4、具备现场解决问题的能力,能从事现场安装调试和售后故障维修;

职责:

1、熟悉MySql数据库日常维护工作, 熟悉SQL语言编写;

2、熟悉微信公众号及小程序部署及维护;

3、熟悉Java SE和Java EE技术,熟悉Spring / Struts / Hibernate/ iBatis框 架的部署及维护;

4、较强的理解及沟通能力,能快速理解用户需求,语言表达能力和沟通能力强,善于倾听,有较好的服务意识;

1、 能准确、简洁表达出自己的意思,进行系统培训、讲方案、讲需求、系统演示等工作;

6、较强的学习能力,能快速掌握公司软件产品的各种功能和行业相关知识;

7、能解决一般的硬件、网络故障优先;

实施工程师工作总结 (十五)

职责:

1、 负责基于公司成熟的行业应用系统,依据用户提出的个性化需求,制定项目实施方案。

2、 不定期对用户需求跟踪回访,挖掘可合作的二次空间,基于公司成熟的基础框架平台,梳理用户提出的需求,制定项目实施方案。

3、 负责基于公司行业应用系统或公司基础框架平台的工作流搭建、表单配置、用户管理、权限管理、初始化管理等功能模块,实现用户需求。

4、 负责项目实施与培训,控制实施进度,完成项目交付,为客户提供日常业务支持。

5、 负责协调公司资源,总体把控项目进度。

6、 保持良好的客户关系,及时反馈用户信息。

7、 能够独立完成上级领导分配的其他任务。

任职要求:

1、 专科及以上学历,计算机相关专业,有3年以上工作经验者优先考虑。

2、 掌握ORACLE数据库基础操作,能够进行增、删、改、查相关操作。

3、 能够向客户介绍产品解决方案,有项目管理经验者优先。

4、 具有国土、房产、规划等行业信息系统实施经验者优先考虑。

5、 有较好的沟通和理解能力,有良好的客户服务意识及服务技巧,具有良好的个人素质和耐心。

6、 土地规划、城市规划相关专业人员优先考虑。

7、 有国土、规划行业信息化经验的优先考虑。

实施工程师工作总结 (十六)

1. 负责所属项目的客户管理工作,对客户满意度负责;

2. 深入研究并掌握用户业务,在各产品经理的支持下,进行需求调研和需求分析,并统一对项目进行系统分析,设计,开发,测试,交付及维护等各项工作;

3. 按照项目管理规程和公司项目管理规范,参与项目策划,项目调研,负责项目的实施与管理工作,确保项目顺利验收。

4. 负责与客户沟通,解决客户现场相关技术问题,收集客户新需求并反馈、跟进持续改进;

5. 负责客户的技术培训以及公司内部的技术交流等相关工作;

6. 完成领导交办的其他任务。

实施工程师工作总结 (十七)

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。工作总结网小编为大家带来了测量工程师工作总结,谢谢阅读。

测量工程师工作总结(一)

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。xxxx年在 泗泗高速公路测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作。

全线测量工作的主要内容

1、全线的导线水准点的定时复测与加密,与相邻标段导线点的联测等。

2、路基方面:挖方(本工程无填方)主要监控开挖开口线的宽度、挖方的边坡、挖方平台的宽度与高程、路床成型后的中桩位置、宽度与高程等。

3、桥梁方面:桥梁桩基主要是中心位置、桩基底高程、施工过程中的孔径检查、浇筑面高程的控制;桥台、台身、承台、系梁、薄壁墩主要是立模前的测量放样与复核,各种预埋件的位置的放样与复核,模板的底高程、模板的几何尺寸、砼顶浇筑面的高程控制以及成型后的轴线偏位检测等;系梁的轴线、立模底高程、模板的几何尺寸、浇筑顶高程的控制以及成型后的轴线偏位检测等;立柱:主要是中心点的放样与复核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼浇筑面高程的控制以及成型后的中心偏位测量等;盖梁主要是立模的几何尺寸,底板的高程、浇筑面的高程与横坡,预埋钢筋的位置以及成型后的轴线偏位测量等;支座垫石的轴线放样与复核、浇筑顶面高程控制、检查模板几何尺寸、方向等。

4、及时与监控单位做好沟通、协调,掌握路基、隧道以及以后挂蓝桥块件变形情况,听取监控单位的指导性意见及建议,发现问题及时处理,为现场施工提供准确的施工依据。

导线点、水准点的交接

施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

交桩工作是一项十分重要的工作,进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,所以必须增设支导点,在选点的时候,遵循以下几点原则:

导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。 相邻两点间互相通视,便于测量。

导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。 导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

导线点测量

新点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个已知点测出该点的角度距离和高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。 控制网点的加密

设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

施工放样复核

测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请我们监理人员复核。

在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能圆满完成测量的监理任务,为泗泗高速公路的建设做出应有的贡献。

测量工程师工作总结(二)

一、学业、工作及培训简介

本人于xxxx年7月毕业于内蒙古农业大学土地资源管理专业,本科学历,获学士学位。xxxx年7月至今在内蒙古乔泰国土勘测技术有限公司工作,从事土地调查测绘与规划管理工作。于2009年获规划工程师资格。

我在工作中积极主动的参加各类继续教育和技术规范的学习,主要有以下各项:

全国第二次土地调查培训,学习CASS软件、MAPGIS软件、ARCGIS软件的使用培训。苍穹软件建库培训、中天软件建库培训。xxxx年航测软件内业培训、三维城市建模培训、制图培训。xxxx年农用地统一年产值培训。通过这些培训学习为我这些年的工作打下坚实的.技术基础。05年任公司测绘组长,05年9月任公司测绘部门负责人,09年任公司锡林浩特市分公司经理,11年任公司副总工程师。随着时间的增加,本人的知识结构、业务素质、实际工作能力,管理能力等方面得到了极大的提高。

二、主要工作内容和工作业绩

1、主要工作内容:

(一)土地调查与测绘工作。地籍调查与测绘是土地产权产籍管理的前置性工作,是一项专业性、政策性很强,精确度要求很高的工作,关系到国家、土地产权属单位和土地权利人的切身利益,因此土地测绘必须做到标识规范、数据准确。土地面积作为衡量土地价值的重要指标之一,其测绘成果的准确、公平、合理与否,在业主中成为敏感性问题,所附带的责任亦越来越大。对测绘成果进行严格的检查验收,使测绘成果合法、真实、有效地反映土地实际情况。对用于权属登记的土地测绘面积,严格把关、审核,以确保作为土地产权属登记的测绘成果符合国家标准。

(二)公司技术管理工作

11年被公司任命为副总工程师以来,主要负责东胜区、临河区、乌海市、乌审旗、达拉特旗、乌兰浩特等7个地区的档案管理及数字化工作,并负责公司的全面技术管理工作。

(三)地籍图文图件的制作工作。地籍图文图件系统是采用地理信息系统(GIS)技术进行数据管理与组织,以各种比例的航测图、测控网数据作为地籍图库的来源,以此为基础对土地相关属性信息进行索引与管理。本系统是由土地信息数据库系统以及建立在数据库系统之上的空间查询与分析功能组成,实现了图形与属性的有机结合,可以方便快捷地提取土地的属性数据,同时提供了方便快捷的地形图修补测、实时的土地数据输入及更新以及灵活方便的打印输出功能,本工作通过对系统图幅的修测更新实现了以图管地,以图管档的管理模式,使土地管理更加科学、实用和方便。

2、主要工作成绩:本人在任原职期间作为技术骨干,多年来进行了大量土地调查测绘、技术管理与规划工作。xxxx-xxxx年东胜区城镇地籍调查及数据库建设,棋盘井镇地籍信息系统建设,东胜及朱日和镇地形图测绘。xxxx-2009年伊金霍洛旗3万宗地籍、用地、矿管档案的整理、数字化及建库工作。2009-xxxx年锡林浩特市城镇地籍调查及测绘工作,或优秀成果。锡林浩特市农村土地调查获优良成绩。xxxx年至今,任副总工并负责锡林浩特分公司工作。

3、在其他方面,本人能够主动热情地帮助同事解决实际工作中遇到的问题,特别对新来的同事能在工作中加以指导,使其尽快适应自己的岗位。能够踏踏实实地完成领导交给我的各项任务,按照岗位职责,严格履行自己的职责。

三、申报理由

多年的专业工作,使我成为单位的主要技术骨干,能及时处理相关的专业技术问题,通过虚心学习与不断发现解决问题,逐步理解与掌握了土地测绘的各种差错控制措施,积累了一定的经验,本人认为自己具备申报工程师职称的条件,希望自己能在新的起点与平台上不断学习,不断提高。

实施工程师工作总结 (十八)

作为一名技术支持工程师,本人主要负责配合公安线大客户经理进行项目的推进,提供技术支持,确保项目在技术方案实现上不出纰漏,达到客户的要求;通过在工程施工现场指导各类公安线产品的安装和调试配置,使整套系统能够正常且稳定的工作运转,实现甲方对系统所要求的功能;对用户开展安装、使用以及维护三个方面的技术培训,使用户能够熟悉了解我方产品特点,掌握产品安装调试方法,积累实际经验,提供技术交流和经验分享;通过日常与客户的沟通交流,保持良好的客户关系,获取甲方下一步需求,为项目顺利实施和后续项目的运作打下基础。

在两年的时间里,我从一个新人逐步成长为熟悉工作内容、工作制度、工作流程,掌握工作方法的员工,去过不同的地方,遇到不同的人,做过不同的项目,全部都应付和处理过来了。这里主要讲占据我一半以上工作任务的内容,那便是陪同施工工程商单位,在工程建设的最前线,进行系统安装和联合调试,通过指导施工人员进行各类产品的安装和调试,使系统能够实现整体功能要求。

一个工程能够顺利的施工首先是建立在前期对施工现场的准确勘察,施工图纸的准确绘制以及施工计划的合理定制的前提下的。在满足以上条件后,就需要我方实施工程师到现场为工程商进行短期技术支援,协助完成设备安装调试投入使用。如何让一次短期支援做得更高效,围绕以客户为中心的核心价值观,需要从以下几点入手:

一、了解现场情况,提前做好准备,计划施工措施:

这是对本次现场技术支援理好计划、提高效率的基础。目前现场施工进展到哪个环节,出现了什么样的问题,详细的问题现象,施工人员和操作工具的准备情况,接下来需要进行的工作内容,这些都是要在去现场之前就要弄清楚的东西。提前从前方获得信息,才可以提前计划好处理措施,避免再次花费更多不必要的时间去查看工程状态,确认施工现状。然而获取信息也需要是正确无误的现场情况反馈,错误的信息可能会造成错误的工作安排,错误的处理方法,不仅不能迅速的解决问题,很可能还会进一步恶化问题。本人就是最好的例子,就在不久前,商丘市高速交警大队卡口及测速仪项目在DSS―T系统平台整体运行不到一个月的时候,甲方就发现平台不能正常工作使用。得知该情况之后,我在第一时间通知合作工程商安排熟悉windows操作系统的技术员按照我给出的检查方法来定位问题出现的原因。通过他在现场的实际检查和判断,最后确定需要重装服务器操作系统才能解决问题后,我在去现场支援的前一天,做好了充足准备:数据库备份和恢复最为重要,但由于在此之前对oracle和mysql数据库的熟悉度只是仅能安装部署和使用,不会更进一步的调试,因此我先准备好了oracle和mysql数据库备份和恢复的教程文档并提前过目熟悉一遍,并咨询ibm的技术支持了解ibm磁盘阵列的数据备份和恢复的.步骤和注意事项,下载好重装windows20XX系统所需要用到的软件,带齐DSS―T重装及恢复的所有工具。做好准备工作了,在抵达现场后,仅用小半天时间便完美的解决了问题,全新安装了操作系统并恢复DSS―T平台到出现问题之前的状态,所有备份数据均能正常查询使用,工程商以及甲方客户非常满意。由此可见,准确掌握现场情况,做好充分准备,能令支援过程事半功倍。

二、提高分析定位问题的能力:

这是制定调试配置方法以及做出正确决策的引导。在现场甲方和工程商技术员不能提供准确有效的问题现象和反馈信息时,上述第一条不能成立的情况下,就需要我们在到达现场的第一时间能迅速的查看系统运转情况或故障现象并分析定位问题所在,做出正确决策。达到这一点,丰富的阅历和实际工作经验必不可少,这需要的是一个长期的积累过程。在平时的每一次项目中对遇到的问题进行归纳和整理,进行经验总结,温故而知新,在下一次的项目中,如果发现同样的情况立刻知道如何处理,如果发现与以往不同的新情况,可以减少检查测试时间,避免做无用功。这都能达到节约宝贵时间,提高效率的作用,这一点我深有体会。对windows操作系统的熟悉使得好多次项目中服务器平台软件出现故障时,在我查看操作系统状态,确定是操作系统本身的问题后,很快这些问题就迎刃而解。如果没有对windows操作系统的掌握能力,那么在自身平台软件上去找问题,可不知道会浪费多少时间,做多少无用功。分析定位问题的能力,每个人不一样,但都可以培养可以成长,成长速度的快慢就需要看个人投入精力的多少,学而时习之,不亦乐乎。

三、与工程商和甲方要合理分工,互相配合:

团队协作在这时也是不可或缺的核心内容。做好了准备工作,接下来就是正式开始安装、调试。施工队若是能找到有过类似施工经验的最好,这不仅能加快施工进度,还能节约人工成本。在施工时,观察每一个人员的工作特点,根据其特点进行合理分工,每个人的优势能得到充分发挥。施工过程中,特别需要强调的就是安全问题。有了安全的作业环境,才能更加安心的施工,效率自然会得到提升。安全出现问题,工程就会受到最恶劣的影响。另外,积极听取和收集甲方客户对产品的意见和建议以及潜在的需求,据此来调试设备,力求满足甚至高于甲方的期望,并将甲方新需求归纳汇总提供给公司相关部门,可以对目前的不足之处进行改进,有利于这之后的项目。实施工程师指导安装以及工程商施工安装过程中,都需要谨慎处理每一个流程环节,做到一气呵成,不返工误事是最基本的要求。与工程商和甲方的关系也必须保持融洽,若是甲方对工程商不满意、关系处理不好,工程商受了甲方埋怨定会以某种方式发泄在我们身上,这样所有人都不能在一种积极愉快的气氛下去工作,影响工程进度。有时并不一定全靠工程商与甲方接触,我们也可以积极的协助工程商,一起搞好甲方关系,合理处理好各方各人之间的关系,使得工程在大家积极的情绪中去完成是最好的结果。

这是在进行现场技术支援时最关键的一个环节,能不能做得好直接影响到系统今后运行的稳定性。此外,我们接触的丙类项目在调试过程中,应该以工程商为主,全程指导他们的技术员完成,有问题时再针对问题分享经验,指导他们处理好问题。整个系统联调测试过程中,协助工程商安装系统所需要的服务器和网络设备,并根据系统方案搭建网络拓扑环境、对平台软件和相关数据库软件进行安装和配置、将前端设备接入平台软件并进行配置、对甲方用户进行平台使用和设备管理的培训,然后再对工程商培训网络和平台常见问题判断和处理的方法。这样,在平台和系统出现小问题时,工程商自己就能第一时间处理好,而真正遇到他们也不能解决的问题时,再由我们出面,对该非常见问题进行分析判断,分析定位产生的原因,提出解决方案,或向相关部门和人员进行问题现象描述和反馈,并跟踪解决,在条件允许情况下配合工程商进行现场测试。该工程商在下一次操作此类项目时,更能得心应手,也可以减少对我们的依赖,毕竟我们的人员有限,时间也不够充裕。在河南有几家工程商也通过他们各自的一两个项目,与我们一起从开始勘察现场到最后的验收,全程配合,学习学会了独立开展同类设备安装调试和割接的方法步骤,不需要每一次都依赖我们的工程师到现场调试,这样,在同一时期的各个项目可以分别同时展开而不在时间上发生冲突。

五、经验总结与分享:

这是自我提升的过程,也是为下一次工作做铺垫和打基础。每一次现场技术支援结束后,必须和工程商在一起回顾这一段时间做过哪些工作,效果是否理想,甲方是否满意,是否还有改进空间,然后等待和观察一至两天系统的工作情况。这是我每次都会做的,如果发现了问题,立刻改进,就算系统已经能在满足甲方要求的情况下稳定工作,在分享经验的过程中肯定有别人想到提到的东西而是自己没注意到的部分,在总结中得到新经验,吸取教训,从而互相都能进步。做完了这一项总结工作,才能算是这次技术支援正式告一段落。

在技术支援时是否做到了以上五点,对项目能否顺利进展有着重要影响。既然作为一个符合要求的实施工程师,达到了精通公司核心产品的知识,掌握产品安装调试方法,具备结合项目实际情况提出最优解决方案的能力,熟悉公司项目实施要求及项目管理相关的制度和流程,了解竞争对手产品特点,了解产品发展的趋势,了解行业发展的方向的水平,那么要在对项目现场进行短期技术支援时完美的做到上述五点并不难。在此同时,对于不合理的工作方法要加以认识和改善,以致更有效的去支援合作伙伴,实现共赢。

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