一起合同网

导航栏 ×

钻孔桩年度工作总结|钻孔桩年度工作总结(合集十五篇)

发布时间:2018-05-02

钻孔桩年度工作总结(合集十五篇)。

✧ 钻孔桩年度工作总结

水厂年度工作总结   2005年我们**水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。 一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下: 一、生产运行方面 1、标准化水源站建设方面。 今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。 针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。 劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。 水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。 今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。 2、安全生产方面 今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月” 期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。 为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。 设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。 今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。 水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工

✧ 钻孔桩年度工作总结

发包方(甲方):

承包方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程实际,经甲、乙双方协商一致,订立本合同。

第一条 工程概况

1.1 工程名称:伊川科技产业园创业大厦。

1.2 工程地点;洛栾快速通道西伊川科技产业园展厅北。

1.3 承包范围及内容:泥浆护壁钻孔灌注桩的全部工序。

1.4 承包方式:本工程采用“包工、包料、包工期、质量、安全、文明施工、环境保护、及涉及本合同承包范围内甲方对业主的承诺及业主对甲方所作的规定、约束等”的包干方式,全面负责本合同范围内的全部工作内容,处理好政府主管部门和社区地方关系。

第二条 合同工期

2.1 乙方接甲方进场通知后 当 日内做好施工现场准备工作。

2.2 合同工期:本工程于 年 月 日开工,至 年 月 日竣工,共 个日历天。

2.3工期延误时,乙方须向甲方支付违约金,违约金为每延误一天,按本合同总价的 5% 计算,按天累计。

2.4遇有下列情况之一,经甲方同意并报业主书面签字盖章认可后,可考虑工期延长(如业主不同意工期延长,则按上述2.3执行):

a.因不可抗力的影响;

b.重大的设计变更、修改而增加的工作量,使乙方工程进度无法按原计划进行;

c.非乙方原因的停电、停水造成停工时间连续12小时以上。

d.业主原因的工期调整。

2.5 发生不可抗力,乙方有责任积极组织抢补措施并相应调整计划,尽一切可能保证工期。

2.6 发生不可抗力的费用承担:

2.6.1 人员伤亡由乙方负责,并承担费用;

2.6.2 造成乙方设备、机械的损害及停工等损失由乙方承担;

2.6.3 所需清理修复工作的责任与费用,乙方无条件承担。

第三条 工程质量

3.1 乙方必须严格按经设计院、业主认可的本工程的施工图纸、设计说明、设计变更、技术核定单等工程文件中规定和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、

3.2 质量达不到要求时,乙方须向甲方支付违约金,违约金为 质量修复的全部费用 。

3.3 本工程质量必须通过甲方、业主、监理、质监站的验收和确认。

第四条 合同造价

4.1 乙方须按本合同规定的工期、质量等级和合同条款要求完成本合同第1.3条承包范围内的全部施工内容,本合同单价是河南富舂建设工程有限公司于业主洛阳豪晟科技产业园有限公司签订的主合同。工程量按实际结算。

4.2 本合同总价: 实际结算。

4.3 工程量及综合单价:实际结算。

4.3.1 工程量暂定为:实际结算。

4.3.2 钻孔灌注桩工程量计算规则:

钻孔灌注桩工程量按桩设计长度(以设计的桩顶标高至桩底标高,计算长度时不增加预留长度)乘以设计截面面积,以立方米计算。。

4.3.3 工程量增减变更、签证须经甲方和业主代表共同书面签字认可后方可作为工程量结算增减依据,未经甲方、业主代表共同书面签字认可的工程量增减变更、签证不能作为结算依据。

4.3.4 本综合单价包括但不限于如下内容:桩位测量定位放线、桩机作业场地处理至符合桩机作业标准、钻机及辅助设备的机械进出场费、挖砌泥浆沟槽、拌制护壁泥浆、人工挖桩孔、安放护口管、钻机就位、调整垂直度、钻桩孔、钻孔取土及土外运、钢筋笼断料焊接绑扎、安放钢筋笼、吊放导管、清孔、灌注水下砼、桩垂直度及桩顶标高的控制、废泥浆的装卸外运清理堆置、填桩孔、 凿桩、资料、施工完毕后的场地清理等所有相关内容,还包括由于工程原因引起的桩不能连续施工和按甲方指令移位或停机等待状态等因素、因孔壁坍落采取的应急措施费和多用砼费用、本工程周边管线和周边设施保护的一切技术措施费用、原材料及成品的检验测试费、竣工未交付前的产品保护费、文明施工、治安交通市容环卫环保巡警申报和协调费、夜间施工申报、乙方合理的管理费、利润、税金等一切费用。

4.4 乙方在签约前已认真踏勘施工现场,熟悉施工现场的一切情况进场后不得以不熟悉现场情况和施工图纸为由提出单价调整或工期延长的要求。

第五条 材料供应

5.1 工程所用的主要材料原则上均由乙方供应。

第六条 甲方驻工地代表

6.1 甲方委派 同志为驻施工现场甲方代表,行使合同约定的权力,履行合同约定职责。有关甲方的指令、通知,以甲方代表签字并加盖公司项目专用章后方有效,并视其为甲方意见的有效表达。

6.2 甲方代表可委派有关具体管理人员,行使自己的部分权利和承担自己的部分职责,并可在任何时候撤回这种委派。

6.3 甲方代表或甲方代表委派人员易人,甲方应及时书面通知乙方,继任者必须继续承担前任应负的责任。

第七条 乙方驻工地代表

7.1 乙方委派 同志为驻施工现场乙方代表,行使合同约定的权力,履行合同约定职责。乙方的要求和通知须以书面形式由乙方代表签字并加盖公章或项目章后方为有效,并视其为乙方意见的有效表达。

7.2 乙方代表或乙方代表委派人员易人,乙方应提前七天书面通知甲方,但需甲方认可,继任者必须继续承担前任应负的责任。

第八条 甲方责任

8.1 负责现场的“三通一平”工作。。

8.2 在开工前7天负责向乙方提供桩位施工图 壹 套,并负责向乙方提供工程地质水文资料及地下管线图及其他相应的资料。

8.3 提供工程总进度计划要求和具体的形象进度要求。

8.4 在乙方开始施工前,向乙方进行安全生产、施工技术、质量要求、验收标准及文明施工的交底工作。

8.5 及时传达上级部门和业主的有关指示、要求。

8.6 协助乙方向业主办理按总合同条款允许的变更和签证。

8.7 在施工期间,协调好乙方与其他分包单位的关系,定期召开生产协调会,为乙方创造良好的施工环境。

8.8 在开工前甲方提供乙方施工所需的水准点和坐标控制点,经监理复核后,以书面形式进行现场交验。

8.9 在施工期间提供乙方施工用电源、水源,在甲方支付工程款时相应扣除乙方施工用水、电费。提供现场现有设备、住房。配套费乙方支付甲方总价的2%。

8.10 尽可能提供工地现有的材料和工具仓库及材料堆放点和现场办公生活方便,如工地无现有的生产和生活设施,乙方自行解决。

8.11 负责对乙方施工过程中的尺寸、标高复核工作,甲方对乙方的尺寸、标高的复核并不免除乙方对最终工程质量的责任。

第九条 乙方责任

9.1 工程开工前,应向甲方报送施工组织设计、施工方案、详细的施工进度划及其他施工文件包括经甲方同意的动火、电焊、气焊、危险品设置的批复文件。

9.2 开工前参加甲方组织的安全生产、施工技术、质量要求、验收标准、文明施工的交底会议,熟悉施工现场环境,按照经甲方、业主、监理审批后的施工组织设计做好各项施工准备工作。

9.3 乙方材料运到工地后,乙方及时办理报验手续,甲方、乙方在进料过程中发现有质量问题应及时以书面形式通知甲方、监理进行处理,否则由此引起的质量事故均由乙方负责。

9.4 乙方负责桩机作业场地的处理至符合桩机作业标准。

9.5 由于地下障碍物造成不能正常施工,乙方应以书面形式通知甲方,并同时提出处理方案,甲方收到通知和处理方案后24小时内给予回复,以保证施工正常进行。

9.6 乙方严格按照技术操作规程进行施工,确保工程质量。施工中发现异常情况应及时报告甲方,严禁擅自处理。乙方在施工时由于非他人原因造成的桩断裂等

9.7 乙方在施工时对危险区域应设立警戒线,确保第三者的安全。

9.8 乙方必须根据甲方的进度计划要求确保桩机的数量,并保证根据现场进度要求随时增加机械数量,但并不因此增加费用。

9.9 乙方在施工过程中,必须及时向甲方提供完整的原始记录,桩位测量报告,施工中发生的异常现象等书面报告。

9.10 乙方在施工全过程中应遵守国家和地方现行的有关环境保护、职业健康和安全的法律、法规。

9.11 乙方在施工过程中严格控制好施工噪声、扬尘对周围环境影响,应遵照甲方现行的一体化管理体系程序文件规定组织施工,并承担对乙方职工的教育责任,实现施工范围内的质量、环境与职业健康安全目标(指标)达到规定要求。

9.12 认真、及时、负责做好施工期间工地内的材料、设备设施的防火、防盗工作。

9.13 从甲方提供的电源开始至施工部位的电缆、电线及流动电缆,由乙方自行配备,并必须符合JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》用电规范及文明工地要求。

9.14 乙方应按甲方要求配备必要的管理人员及施工人员,施工人员到位后,接受甲方关于工程的施工进度、质量、技术、安全及文明施工标准的交底,按规定的要求进行施工。并随时接受业主、甲方、监理的检查,并把好质量关。在施工过程中,乙方如违反规定或达不到规定标准的,甲方有权要求乙方返工,费用由乙方承担,但工期不予延长,并追究乙方的违约责任。同时有权终止合同,另行安排其他施工单位进行施工,所发生的实际费用及甲方的损失,甲方在乙方工程款中扣除,不够扣除的,甲方有权向乙方追索。

9.15 乙方须负责本工程的施工期间及竣工未交付前的产品保护,必须落实行之有效的产品保护措施,产品保护措施方案须得到甲方批准方可实施,产品保护费用由乙方承担。

9.16 在施工过程中如因乙方管理及施工不完善造成的质量事故,由乙方负责,并应及时报告甲方提出事故处理方案,经业主、设计、监理、甲方等单位共同研究认可后,由乙方组织实施,并承担一切费用。

9.17 因设计变更造成乙方工程返工,甲方应协助乙方做好弥补措施,减少损失。由此而引起乙方经济损失,乙方应在3天内将经济损失的详细情况以书面形式上报给甲方,经甲方核实后及时报业主并经业主同意后给予补偿。

9.18 乙方队伍进场后必须将施工队伍的《企业法人营业执照》、《企业资质等级证书》等“三证”复印件和施工人员名册交甲方项目部,乙方的管理人员和特殊工种的操作人员,必须持有效证件上岗,如因无证操作引起的事故,均由乙方负责。在项目尚未完成之前不得随意调动管理人员和施工操作人员,遇特殊情况须提前七天书面通知甲方并经甲方同意。乙方人员调动必须在名册上及时调整及调整相应的证件,发生意外,一切责任由乙方负责。如未经同意擅自撤离现场,视为乙方单方面终止合同,并由乙方承担法律责任。

9.19 乙方用工必须遵守国家有关规定,乙方的现场施工人员不得使用不满18周岁未成年工及55周岁以上老年工,由于非法用工造成安全质量事故的,均由乙方承担与此相关的一切责任,严禁职工家属、小孩借住工地宿舍,违反规定造成后果的均由乙方负责。

✧ 钻孔桩年度工作总结

为进一步树立公司形象、扩大市场,公司把质量、安全、效益紧密的结合起来,在桩基工程施工中,把钻孔桩质量放在首位,要求全公司人员抓住每一个环节,严把质量关,确保工程质量优良。

基于上述原因,本小组把“杜绝钻孔桩桩头混凝土松散”选为小组活动的课题,目标为:杜绝钻孔桩桩头混凝土松散,确保桩基质量优良。

一、工程概况

我公司承建的京津城际轨道交通试验段长6km,共灌注桩1715根。

二、小组简介

小组概况表

编制:王树芳时间:2006-04-05

三、选定课题

1、问题的提出

我项目负责施工的试验段共有钻孔桩根,由于以往的钻孔桩混凝土灌注工艺,产生的桩头浮浆特别多,导致凿除桩头后桩头混凝土松散,质量不达标。为了保证钻孔灌注桩依次合格,快速高效地完成钻孔灌注桩施工,迫切需要解决桩头混凝土的松动问题。

从2006年3月6日至2006年3月10日,队员们对挖孔灌注桩质量进行了如下统计。

从表中可以看出,合格率仅为59.4%。那么,有什么措施可以有效地控制桩头质量,提高合格率呢?

2、确认课题

2006年3月25日小组成员再次召开会议,通过对统计书记和现场施工工艺的分析,大家一致认为,要想有效控制桩头质量,最关键的是成桩超灌高度的控制。

按着这一思路,团队成员进一步考虑是否可以开发一种更宽容、更准确的测量桩头混凝土高度的工具?为了更准确地确定浮浆层下混凝土表面的高度,在不浪费混凝土的情况下保证钻孔桩头的质量。

基于以上分析和解决方案,课题组最终确定了本次活动的主题:防止钻孔桩头混凝土松动。

四、课题目标

1、目标确定

根据数据统计和现场工艺分析,确定了以下目标:将钻孔灌注桩头合格率提高到100%。

2、目标可行性分析

编制:王树芳日期:2006-03-26

五、确定最佳方案

1、设想方案的依据

关于测量、确定桩顶混凝土高度的问题,按以往的方法无非是使用竹竿或测绳作为探测工具,由手感感觉,很大程度只是估计和凭经验,根本无据可依。因此,我们必须研制一种既可以通过手感和经验基本确定混凝土表面高度、又能将混凝土取到地面可以直**到的工具。

2、材料的选定

通过研究讨论,我们选用比较轻型、易于拿放的铝合金圆管,直径5cm,壁厚2mm,这样的材料,手感更好,也比较轻便。

3、工具的加工

首先,长度应根据现场实际需要选择

a、 50cm及以上的底部分为两段,必须可拆卸(如图1所示),以检查超浇混凝土的厚度;

b、 在探管表面(如图2所示)标记整米和半米刻度,以便与测量;

c、底口设置底托,底托设置成向管内可折叠的形式,尽量减小底托边缘和管壁的缝隙。当探管伸入混凝土时,底部支架自动打开,使混凝土进入管道;当探管上升时,底部支架会自动关闭,进入管道的混凝土将在管道内封闭,然后被带到地面。

图1:图2:

4、工具的使用

在即将灌注完成的钻孔桩上使用此工具来探测混凝土面的高度。例如,桩顶设计标高与导管开口的距离为hm,其操作如下:

a、 将探管缓慢伸入钻孔桩内,使hm位置与管口齐平;

b、数秒后拔出探管;

c、 松开管底50cm,观察管底混凝土面至上口xcm的高度;超灌高度为(50-x)cm;

d、清理探管。

判定出在设计标高位置是否是符合要求的混凝土,而不是浮浆,从而保证桩头的混凝土质量。

六、效果检查

1京津城际轨道交通工程试验段采用的4748、49、50桩帽汇总如下:

2、结论

由京津项目qc小组研制的钻孔桩顶面混凝土探测工具在应用于钻孔桩施工中取得了很好的效果,达到了活动预期的杜绝钻孔桩桩头混凝土松散、钻孔桩桩头合格率100%的目标,降低了由于桩头质量不达标发生的返工费用,并且节约了由于返工浪费的时间。

京津项目qc小组举行“杜绝钻孔桩桩头混凝土松散”课题的活动圆满成功!

✧ 钻孔桩年度工作总结

1、中心于20xx年、20xx年均组织了对中心控烟监督员、巡查员、劝阻员的控烟知识培训。

2、于20xx年组织了中心全体职工进行“控烟,由我做起”签名活动;

3、20xx年、20xx年均举办了社区居民的控烟健康知识讲座。

4、中心专门制作了控烟知识宣传栏;发放健康教育宣传材料、义诊等向社会各界人士宣传我院“创建无烟工作”活动,以获得社会各界更多的理解与支持。

5、在病房、走廊、及各办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识。全面告知中心员工、患者、家属及来访者不得在中心室内吸烟。目前为止,我中心已经新制禁烟标识60余块,引导指示牌4块,健康宣传栏2块。

经过我中心全体职工的共同努力,在中心主任领导带领下,在社会各界理解与支持下,我中心职工不吸烟,外来就诊人员也基本能自觉在中心无烟区内不吸烟,中心控烟工作取得了很大的进展

✧ 钻孔桩年度工作总结

光阴似箭,白驹过隙,时光飞逝,转眼间一个学期又过去了。现就20xx-20xx学年度上学期的工作做总结如下:

首先在在思想建设方面,积极发动班上的同学向党组织靠拢,全团共有入党积极分子5名,党的发展对象2人。相信在我们团支部的全体团员的共同努力下,积极分子和发展对象会越来越多。在团员思想教育方面,我们团支部开展了三次团组织生活会。十月份,以“大运知识竞答,诗歌朗诵,看记录片”的形式开展了“我为大运准备着”的主题团会。十一月份,我们展开了“学习先进事迹,争创示范班级,争当大运先锋”的主题团会,这次会以主要和同学们一起学习“示范班级(团支部)创建体系”和鼓励同学们踊跃报名参加大运志愿者。十二月份,展开了“安全教育”的主题团会,并在这次团日活动中被评为“优秀团支部”荣誉称号。

在班级建设方面,没有规矩不成方圆,一个集体没有好的管理制度,只会走下坡路,是以在开学初,班委会召开以“班级制度”为主题的首次会议。

1、责任明确,落实每个班委的职责;

2、民主制度,实现管理民主话方针。

在此基础上,争取在平稳发展的同时寻求突破。

一、干部队伍

班级的核心是班委会与团委会,好的班级需要和谐互助的领导层,班委团委之间的密切配合是班级的强大后盾。每一次组织活动,班委团委都需尽心尽力,虽然我们这一届是新人干部,在工作的合作尚不能达到驾轻就熟,但我们胜在有前任班委的从旁协助,学院的工作大多都能得到指点,不需从头摸索,是以我们

拥有更多的时间策划活动,增强班级凝聚力。

二、班费管理

班费实行“生活委员管理,班长签字,班委监督”。巨额开支需经班委会审核,并且账本向班级成员公开、透明。

在文体活动方面,组织参加了多次文体活动。

1、趣味运动会

我们班承袭前辈的良好作风,一师兄的身份参加二十人二十一足,并且以09届趣味运动会的经验为基础,实现了质的飞跃,悟出了制胜的默契,是以我们获得了趣味运动会“二十人二十一足”的第一名。这不单是趣味运动会的第一名,它同时也是我们班级凝聚力得到提升的一种表现。

2、院运动会

继趣味运动会之后,我们便迎来了院运动会,可惜因为天气不佳,很多同学都离开赛场,只有运动健将在场上拼搏。所幸,钟洁丽同学、廖剑光同学的给力表现给我们班带来了无上的荣誉,也得到辅导员老师的高度认可。

3、宿舍篮球大比拼

班级宿舍篮球大比拼不知道是不是我们班的特色呢?这一次,我们迎来第二届宿舍篮球赛,无论是篮球好手抑或是从来不动篮球的同学都上场了,挖苦第一参与第二,奖品第三。所以我们班永远都是痛并快乐着的。

4、“班诞”晚会顾名思义,“班诞”既是班级诞生日,在大一时,12月5日是我们班“牛哥”从军而离开我们的日子,为了给他饯别,我们举办了晚会,却不愿意称之为“饯别晚会”,是以有人提议定这一天为班级生日,给“牛哥”一个难以忘怀的日子,给“牛哥”一个幸福的晚上,是以“班诞”日便衍生了。今年的“班诞”是以我为首多人协助策划的首个晚会,虽然节目并不怎么新颖,但却得到了全班同学的真诚参与,感动之心自然不言而喻啦。在此之后,我们迎来了下半场,“刘记”让我们的疯狂,火上加油。

在学风建设上,有班干带头营造良好的学习氛围,并鼓励同学们踊跃报名参加各种专业竞赛,并在机械创新上有良好的表现。其中在金工实训和初级电工实训中,同学们表现出极高的学习热情,得到了老师一致的肯定。计算机二级和电工操作证也有很高的通过率。

当然,在我们看到过去所取得的成绩的同时,也发现了工作中的一些不足之处。在社会实践、义工活动、关爱活动开展得不够。其中在寒假的社会实践申报上,是我宣传的力度不够,导致同学们对社会实践的重要性以及必要性缺乏认识。还有义工活动,虽然有不少同学报名了大运志愿者,但是很多同学都是虎头蛇尾,积极性不够高。有些同学参加班级组织的活动的积极性也不高,这些都是因为我们班干做思想工作不到位所导致的。

基于以上优缺点,我今后要经常征求老师和同学们的意见,及时了解同学们的心声。要经常反思,反思自己的工作是否做到位,反思自己是否做错了。要及时总结并更正在争创活动中所犯得错误,避免日后再犯同样的错误。

总之,我们班共同的目标是争创文体活动示范班级(团支部),这需要我们班干的共同努力和同学的积极配合,我深信我们班会变得越来越好,因为,我们是富有朝气的09电气四。

✧ 钻孔桩年度工作总结

20xx年已经过去,迎接新年到来之际,我们需要对过去进行总结,需要对过去的工作、学习或思想情况进行回顾,客观分析并自我评价,只有这样工作能力才能有所提高,才能更好的开展后期工作。

本人于今年8月份入职我公司,从事项目开发管理方面的工作,入职以来我在工作中学到了很多,也得到了一些体会,现就几个方面对20xx年的工作进行总结汇报:

一、项目的调研

刚进入公司,我有幸直接参与“****综合信息化平台项目”的建设工作,第一期是“固定资产管理系统”的建设,前三个月,主要跟着项目经理**和项目经理助理**负责本项目的调研工作。

通过跟客户物业部经理**以及电商信息部**的合作,参与调研**集团内部各子公司、各成员酒店和事业部的固定资产日常管理,包括资产的申请、管理和处置的流程,审核审批的权限范围、金额额度、角色职位以及管理规定等。

这段时间我了解到了企业在资产管理方面的管理方式,为什么要管理?如何执行和管理?要注意什么问题?通过调研分析,认识到在研发固定资产管理系统前,对资产管理制度进行调研的必要性,因为系统的执行需要制度的约束规范,才会提高系统的应用和效率;也认识到了优先开发固定资产管理系统的重要性,企业的一切资本来源就是固定资产,日常管理都是要有资产作为基础的,项目以资产管理研发为牵头,会让后期的项目调研和开发容易很多,对后期项目的研发、管控会节约不少时间。

二、文档的编辑

对于文档编写方面我也是以写代学得过程,边实践边学习,不断提高自我的项目需求文档编写能力和效率。一直以来,我只认为文档是对资产管理系统产品的一个描述。重要的还是产品,而文档只是次要的附属。因此对于项目开发需求的各种各样的文档,我一开始并不明白其中的意义所在。

但是通过调研与实践,我明白了文档并不是产品的附属,而是产品的先决条件。要做什么,该怎么做,这些都是要由文档来规定的。有了规定,再照着一步步去做,就显得有条理,不但自己容易修改,系统研发小组也能通过文档轻松地掌握到我的思路。不仅避免了项目研发的反复性,也提高了管理和研发的效率。

三、系统的研发

作为项目管理者,在通过调研整理项目开发的需求文档的同时,也要负责项目研发理论思路的交接,通过跟研发人员的沟通,协助他们进行资产管理系统的开发工作,因此,我必须要熟悉调研后编写的各种文档,了解客户资产管理的流程、角色权限分配、管理规定等细则。

可以说项目管理者是方向标,怎么走,还是研发人员的事,但是方向错了,将导致原则性的错误,甚至造成项目的失败,所以项目管理者,在客户、研发人员之间必须做好这座沟通的桥梁,严格、认真、准确的传达研发思路和过程。对反复性的问题,必须及时反馈客户,通过沟通交流,有效的解决项目研发问题。

四、项目日常管控

对于项目的管控,第一,项目进度的跟进,第二,业务的沟通和及时反馈,第三,人员的管理。只有做到这三点,才能保证项目有条不紊的进行,才能保证项目开发的顺畅,才能有效避免进度的拖延。

对于项目开发而言,进度的跟进非常重要,合同的规定和执行能力,是我公司信誉和能力的保证,进度的拖延,不仅会影响我公司信誉,也会造成公司人力成本增加和公司业务的影响。把握好项目的进度,遇到问题时,首先要分析,然后寻求最有效的方式去解决问题,当天能解决的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。

在业务沟通方面,要面对三群人:我的领导、项目组员和公司的客户,和这些人沟通,首先需要知道他们想要什么,我会怎么做,沟通要达到什么样的目的,如何有效的沟通将节约项目研发上不少问题。对于原则性或敏感问题,要采取什么沟通方式。

五、工作的不足和计划

回望20xx的工作,有过进步,有过成功,也有失败和不足的地方,如何端正好心态对待也是自我调节,自我提高的方式。

对于项目的需求文档的编写和整理、文字编写的规范和严谨性仍然需要去磨练,去学习,项目的管理和进度的控制方面,缺乏经验,也是摸着石头过河,遇到问题不能及时有效的解决,虽然有项目经理和**的指导,但是对于管理实行的我来说,需要的是自我能力的体现,需要的是主动、积极的去发现问题,分析问题和解决问题,需要的是跟领导的汇报问题的处置结果。展望充满希望的20xx年,我要结合自身的实际情况,通过“**综合信息平台项目“的建设,不断掌握业务实操能力,更积极主动的参与,更好的协助项目经理和项目经理助理负责项目的管理。希望自己能够接触和独自协助公司的业务项目。

✧ 钻孔桩年度工作总结

20xx年,县审计局在县委、县政府和上级审计机关的正确领导下,以党的十八大、“三中”、“四中”全会精神为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作,突出审计重点,认真履行审计监督职责,加大审计工作力度,积极创新审计思路,严格审计执法,通过全局审计人员的共同努力,审计成效进一步凸显。现将一年来的工作总结如下:

一、20xx年审计工作情况

(一)财政财务及经济责任审计方面

经县人民政府批复及县委组织部门委托,本年度计划实施项目财政财务、经济责任和专项资金审计及审计调查项目16个,分别是20xx年县本级财政预算执行情况审计,就20xx-2014年芒果产业发展苗木扶持资金、20xx-2014年征地拆迁补偿费、县城建办20xx-2014年路灯材料费、维护维修费、绿化养护费等专项资金以及环保局、科技局、田州镇、那满镇等7个单位主要领导的任期经济责任审计。截至目前,审计署调减项目1个,已完成其他计划内审计项目7个, 有8个项目在审,县本级审计发现违规金额1164万元,管理不规范金额11167万元。

(二)投资审计方面

结合上年送审及完成项目情况,年内预计实施政府投资建设项目竣工结算审计300个。截至目前,收到送审项目302个,完成项目244个。审核金额51769.66万元,核减工程造价6741.27万元,核减率13.02%。送审的项目都能做到当月送当月审,清除了送审项目积压的现象。审结投资额较大的项目有明珠路、瑞田路、荣鑫路延长线跟踪审计、广西县20xx年现代农业生产发展资金糖料蔗项目、县香芒大桥工程、县瑞田大桥工程、县生活垃圾卫生填埋场第一期工程、县布洛陀大道中段延长线(瑞田大桥-解放大道)、香芒大道东段延长线(香芒大桥-解放大道)工程等。

(三)扶贫工作开展情况。

今年以来,我局继续抓好挂点村帮扶工作,认真落实县委、县人民政府有关精准扶贫的各项工作部署,新农村建设帮扶工作成效明显:①局全体干部深入村屯农户进行普访,与贫困户结成帮扶对子,形成“一对一帮扶” ;②县精准扶贫攻坚动员大会召开后,我局挂村“第一书记”和指导员迅速到位,组织我局干部职工开展入户调查、召开民主评议会议、公告公示等工作,较好地完成了入户精准识别工作;③派驻县坡洪镇朝马村第一书记麦利同志已联系县扶贫办支持建设朝马村抗读屯约800米入屯路一条,预计投资26万元,协调做好朝马村今年以来动工建设的`驮或-令烈-弄彭4公里入屯路建设用水、用电等协调工作,保障项目的建设实施,做好朝马村生态异地搬迁补偿协议草拟、组织协调国土、住建、发改等部门相关工作,积极推动异地搬迁前期各项工作的开展;④派驻县巴别乡花参村工作队员农建拖同志联系水利局帮助解决花参村饮水难问题,我局已决定帮助解决建设水池3座,入屯路饮水管一批;⑤春节给困难党员户、贫困户发放慰问金及慰问品20xx多元;⑥在“六一”国际儿童节前,给挂点村的留守儿童和孤儿送去了儿童读物、新衣服和牛奶等“爱心礼物”;⑦传统节日中元节和新学期开学临近之际,局6位同志带着节日用品和现金分别到坡洪朝马和巴别花参两个挂点联系6个扶贫联系户,给困难的空巢老人送去活鸭、大米、食用油等节日用品,给贫困留守儿童送去开学所需的费用;⑧本局支持朝马村村委、花参村村委工作经费各为6000元、5000元。

(四)落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设。

我局坚持党风廉政建设工作与审计工作同部署、同落实、同考核,把党组建在审计现场上,全面推动廉政建设和反腐败工作深入开展。一是聚焦审计一线,实行审计监督员制度,每个审计项目派出廉政监督员进驻审计组,随队全程进行监督。把廉政建设传导到审计现场,在审计进点前组织审计人员明确审计全过程的廉政风险点,在审计过程中严格执行各项廉政纪律和审计 “八不准”要求;对照中央“”、上级审计机关廉洁从审相关规定,开展廉洁从审情况自查自纠,坚持廉政回访制度,认真落实廉政责任问责。二是强化内部控制管理,以政府投资项目审计为重点,加强廉政高风险点的防控;加强审计结果公开,有效发挥党风廉政建设对审计工作的坚强保障作用。

(五)抓好党建工作,扎实推进“三严三实”教育。

我局今年以来,紧紧围绕“三严三实”教育主题活动,3月份我局被县委选为本县“习爷爷系列重要讲话精神理论学习室”创建示范单位,局班子领导高度重视,认真贯彻落实,规划了学习园地,制定了学习制度,充实了学习资料,整理了学习档案,巩固了学习成果、心得体会。同时,积极参与各项社会活动,发挥党员示范带头作用,4月份我局领导班子组织本局人员到中山社区为社区老党员服务,清扫社区大院及周边道路,得到社区群众好评。5月份,我局支持河东社区基层党建工作,改善社区办公环境,为社区捐赠办公桌两张,会议座椅20张,约20xx元。

二、审计工作亮点

(一)创新试点村支书经济责任审计

针对我县近年来时有发生的村级干部侵害群众利益的案件,结合《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》的工作要求,我局决定调整工作重心,把审计监督延伸扩大到村和社区一级,关注村(社区)领导干部依法履职情况。在县委、县政府及县委组织部门的支持下,本年首次将村支书经济责任审计纳入年度计划项目内容,试点开展那满镇村两委负责人经济责任审计。此次审计内容主要是财务管理制度执行情况,重大事项决策情况以及村级财务收支情况。检查收入来源是否合法,支出是否合规,有无虚假、虚报支出,有无列报个人支出等。对达到一定比例的村民要求审计的事项也将开展审计。

(二)抓好党政机关领导人经济责任审计

一方面,努力纠正以往经济责任审计与一般财政财务收支方式方法差别不大的局面,对被审计领导人的业绩评价存在片面等工作缺陷,要求审计人员审计中以领导人职责权限为基点开展任期经济责任审计,不超范围审计、评价,但属经济责任范围和内容的不能遗漏。

另一方面,根据以往经济责任审计中存在偏重揭示应收未收、应缴未缴财政款项、资产管理不规范等一般财政财务收支真实、合法性问题审核的情况,今年的经济责任审计工作要求做到尽可能客观、全面的同时,要按照《国务院关于加强审计工作的意见》要求,加强对被审计领导人任职期间履行执行国家和自治区经济法律法规及经济政策方面的审核和评价,以进一步发挥审计促进国家重大决策部署落实的保障作用。

(三)适应新形势下的审计工作要求,继续抓好政府投资建设项目审计

《XX市政府投资建设项目审计监督办法(试行)》20xx年9月实施以来,根据本县实际,按照抓大放小的工作思路,对政府投资20万元以上的项目我局继续实施全面审计,20万元以下的项目由业主单位自行委托有资质的造价咨询机构进行结算审核,我局采取抽查的方式进行监督,工作重点向大项目倾斜。同时,按照市审计局的统一部署,与市局统一招标协审单位协作开展投资审计,目前已合作实施500万元以下的项目24个,并上报10个500万元以上的项目由业主参加统一抽签确定协审单位。

三、存在问题

(一)审计人才不足,现有审计人员知识和能力结构不合理,投资审计人员业务能力不强,专业的知识面不广,缺少复合型人才,人少事多的矛盾依然突出。

(二)我局投资审计业务人员少,工作能力参差不齐,而协审人员流动太多,工作责任感不强,导致有些审计项目审计时间拖延,审计质量不高。

(三)为政府宏观决策和管理服务的职能发挥不够。目前我局审计业务侧重于微观方面较多,有时单纯地审项目,着眼于查处单个问题,就事论事。较少地通过审计结果所获得的信息进行分析研究得出规律,从宏观上层面上提出对党委、政府具有建设性的对策建议。

此外,我局在计算机审计方面的人员非常缺乏,原来仅有的1名已通过审计厅计算机中级资格的计算机审计骨干于20xx年12月份调出本单位,无法运用计算机辅助审计,目前依旧停留在只能用ao进行简单查询、汇总分析数据的阶段,大型数据库数据处理和稍为复杂的查询无法进行,在很大程度上制约了计算机审计软件在项目审计工作中的普及和运用,严重影响了项目审计进度。

四、20xx年工作计划

20xx年是贯彻落实十八届五中全会的开局之年。我们将在新的一年里,继续强化审计监督力度,深化审计服务意识,充分发挥审计的“免疫系统”功能,全力服务改革发展大局 。

(一)强化政府投资审计,提升资金使用绩效。稳步推进工程绩效审计,侧重前移审计监督关口,实施源头把关,有效提高政府投资工程的效益性。对重大投资项目要开展跟踪审计,提前介入,关注项目建设决策程序是否合规,有无因决策失误造成重大损失浪费,做到早发现、早纠正、早查处,为顺利推进政府投资项目提供审计保障。

(二)推进经济责任审计,力促勤政廉政建设。既要加大力度重点审计项目多、资金量大的单位,防止出现重大违法违规案件,也要加强审计项目少、资金少的单位,防止小贪巨腐。继续探索构建完善的经济责任审计体系,紧扣“权力运行”和“责任落实”两条线,真实客观开展经济责任审计工作。继续推动审计监督常态化,加强对被审计领导干部所在部门、单位执行审计问题整改情况的跟踪问效。

(三)加强审计队伍建设。采取多种途径,加强审计队伍的人才培养和建设。要通过选调、招考方式,尽量补充空缺的2个编制,解决人力不足的问题。同时,加强审计业务培训,重点培训计算机审计人才,要采取走出去、请进来的方式进行培训,在选送优秀干部到区审计厅、国家审计署参加培训外,要争取聘请有技术专长的专业技术人员长期进行专项培训,及时更新审计人员的观念、知识和技能,尽快适应审计工作的需要。

(四)加强审计环境培育。要积极主动向党委政府汇报工作,争取党委政府对审计工作的理解支持。要加强与纪检监察、检察机关的联系,形成工作合力。要充分利用人大机关执法监督权,促进审计发现问题整改落实。要与纪检监察、财政、住建、发改等部门联合构建工程建设领域的联合监管制度,从规划设计、建设施工环节开始规范施工、监理行为防止弄虚作假行为,减轻审计压力。

(五)继续推进作风效能建设。围绕“廉洁、文明、高效”的审计人员核心价值观和“求真务实、勇于担当”的审计作风,狠抓作风效能建设。加强审计干部思想教育,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,用严谨务实的工作作风、实实在在的工作成绩和一心为公的奉献精神努力塑造为民、务实、清廉的审计形象。

(六)千方百计提高审计质量。要严格依法依规组织审计活动,严禁审计人员违规操作,严禁审计人员违反审计“八不准”等纪律,防止外界特别是被审计对象对审计人员公正履行职务的影响。要制定配套的投资审计、财务审计质量控制制定和评价制度,用量化的方式对审计项目的质量进行考评。在不违反审计保密纪律的前提下,适当公开审计结果,接受社会监督。

✧ 钻孔桩年度工作总结


钻孔岗位是一项高度专业化且具有挑战性的工作。在这个岗位上,我承担了一系列钻探和勘探工作,从而为各种工程项目提供了必需的地质信息。在这篇文章中,我将详细总结我在钻孔岗位上的工作经历,包括我的责任、技能和取得的成就。


我在钻孔岗位上的主要责任是进行地质勘探和矿产资源调查。这需要我根据项目需求,选择合适的钻探方法和设备,并制定详细的钻孔计划。我需要与项目经理、地质学家和其他相关专业人员密切合作,以确保钻探过程中的准确性和安全性。我还需要进行现场质量控制,并根据需要进行岩样采集和实验分析。


在这个岗位上,我需要具备一系列技能和知识,才能胜任工作。首先是地质学的知识,包括矿物学、岩石学和构造地质学等方面。这些知识帮助我分析地质环境,并预测地下地层情况。我需要掌握各种钻孔方法和设备的原理和操作技巧。这包括旋转钻探、凸轮钻探和钻进钻探等技术。另外,我还需要了解相关法规和安全标准,以确保钻井过程的安全性。


在我的钻孔工作中,我取得了一些值得骄傲的成就。首先是在某个开采矿山项目中,我成功进行了一系列钻孔工作,为矿石储量的预测提供了重要的数据支持。通过这些钻孔,能够准确地了解矿体的分布和性质,从而指导矿井设计和开采方案的制定。在某个地质勘探项目中,我成功发现了一座新的矿产资源点。通过有效的钻孔和样本分析,我确定了该区域的矿产潜力,为未来的开采工作提供了重要的依据。


在这个岗位上工作的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。首先是工作环境的恶劣和困难,特别是在野外工作时。高温、恶劣天气和陡峭的地形会对钻井作业造成一定的影响。我也需要应付技术问题和设备故障,这时候我需要迅速解决问题,以避免影响工作计划。


{网站}小编认为,钻孔岗位工作虽然具有挑战性,但是也给予了我许多机会和成就感。通过在钻孔岗位上的工作经历,我掌握了专业知识和技能,提高了问题解决和团队合作能力。我在钻孔岗位上的成就也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我希望将来能继续在这个领域发展,并为更多工程项目提供地质勘探和调查的支持。

✧ 钻孔桩年度工作总结

九月仿佛在昨天,回首一探不知不觉我来到安分四公司也快两个月了。

在这两个月中我先去了滇池湖岸花园后又回到世博生态城-低碳中心,这短短的两个月既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于以后更好更高效的完成水电技术工作。

在项目上,我作为一见习水电工长主要跟徐经理和刘孟云,彭顺国,邵宗建负责世博生态城-低碳中心项目的水电安装工程。我刚到公司后就接到项目领导的指示到湖岸花园项目进行进度突击工作。在突击过程中体会了工作的艰辛与工作失误后的后果,并以此为戒。

在此,我从以下几个方面进行总结:

一.事前控制

凡事预则立,不预则废。

我到湖岸花园项目后就安排为56-58栋的栋号工长,在进场前我就详细查看所需要施工的有关图纸及相关技术资料,并向所属班组下发技术交底与安全交底。回到世博生态城-低碳中心项目后因工程刚开工需向公司上报材料总计划。我在技术负责人的带领下进行材料的计算及图纸会审工作。在算量过程中,我认真审核图纸资料是否齐全,标准尺寸有无矛盾错误,供图计划是否满足组织施工的要求及所采取的保证措施是否得当,设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应。

二.事中控制

人是质量的创造者,安全是创造的前提。

在进度突击过程中,因施工楼房内楼梯未设置安全防护网,为了提高施工人员的安全意识,我经常给班组长提出口头或书面的安全技术措施。在注重安全的情况下大力推进施工进度,并对质量进行严格把关,当遇到不懂的问题时,不蛮干,不乱指挥。及时与技术负责人联系,并请教具体做法与施工工艺,做到工序交接有检查、质量预控有对策、技术措施有交底、质量处理有复查、成品保护有措施。

三.事后控制

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制与成本控制的基础与依据。

再施工完成后,我及时对已施工完成的工作进行全面的复查,并做好记录。对进行施工的人数做好统计与复核。并监督工人下班后收拾用剩、多拿的材料,并及时送往材料库堆放。

在这段时间里我最大的收获是:

1、理论联系了现实。

2、前期的工作是后期的保障。

3、强化了解决施工中突发问题的能力在这段时间里我工作中最大不足:1、对班组的管理力度不够。2、不懂得技术问题太多。3、处理问题的方法不够全面。

今后的工作安排:

通过总结这段时间的工作,我找出了许多工作中的不足。在以后的工作中我会加以改正,同时需要多看书来提高自己的技术水平,并多向前辈们请教,让自己两年能真正成为内行。

✧ 钻孔桩年度工作总结

(1)钢护筒的分节制造应为整根护筒卷制成型后从分节处切断,但加工厂在切断后处理对接坡口时破坏了原始切口,且未对所有护筒进行试拼,导致现场按加工厂所做对接标记接高时,顶、底节护筒间存在折角,且有大多数护筒接口处严重错台。针对上述问题,现场通过调整顶节护筒垂直度满足要求,并协调底节护筒,使顶、底节间不致存在较大折角后,重新修整对接处切口,调整错台,再固定焊接。

(2)从钢护筒施工情况得知,在护筒下沉至底标高-16.0m~-18.0m时,护筒极易发生偏位和倾斜,该位置正好处于底节护筒振沉完毕的标高,因护筒对接施焊时间较长,护筒周围土质受剧烈扰动后又重新固结,土中应力发生变化,加之护筒对接存在折角,因此在顶节护筒对接完成后再次开锤施振容易导致护筒姿态的变化。故要注意施振方式,施振、停锤交替进行,并根据测量数据调整四周限位。

(3)螺旋顶顶杆前端与护筒接触面为一直径10cm圆盘,由于导向装置的定位精度及螺旋顶限位装置的加工精度影响,护筒壁只能与圆盘一侧接触。在钢护筒振沉过程中,会带动螺旋顶转动,产生的扭矩使锁死装置失效,定位精度无法保证。后经讨论,在护筒初始吊装、对位阶段用螺旋顶调整其姿态,满足要求后,在限位装置旁焊接双肢20号槽钢代替螺旋顶顶紧护筒进行限位,将螺旋顶旋松不接触护筒,经优化后,解决了由于螺旋顶自身弊病形成的对护筒无法有效限位的问题。

(4)前30根钢护筒制作时,底节护筒顶口、顶节护筒底口均开30°坡口,钝边为2~4mm,但工厂制作时,未保留钝边,坡口处形成刀刃状,在顶节护筒对位时刃边容易卷边、打滑,对接困难。后对加工制作提出新的要求,在底节顶口不开坡口,顶节底口开45°坡口,钝边为4mm,优化后护筒对接更加快捷,且减少了焊接工作量,可节约时间约2小时。

✧ 钻孔桩年度工作总结

XXX社区成立于XXXX年10月,隶属于保安镇管理。XXXX年元月街道办成立后划归街道办管理。地处志丹县城城北,南至城隍庙沟大桥(包括城隍庙沟),北至西区家属楼,东至山顶峁沿线,西至河畔(包括西马岔)。地域面积2.0平方公里,区域内辖马岔和城关两个村组。辖区内有9个机关单位(永钻财政林业联通水利饲养城建2个生化),18个家属区(政协工商书店流域永钻财政林业等),2所私立学校(童心星火),3处医疗机构(丰泰计宣站玉光)。社区现有居民3327户XXXX人。其中常住人口XXXX户XXXX人,流动人口XXXX户XXXX人(主要以本县各乡镇人口组成)。社区现有党员14名(包括居民党员),工作人员七名。

社区成立以来,高度重视社会治安综合治理工作,本着“发展是硬道理,稳定是硬任务”的战略,坚持“打防并举,标本兼治,着眼现实,立足长远”的原则,以警务进社区为突破口,以强化综合治理网络为依托,建立健全了社会治安防控体系,全面落实社会治安综合治理各项措施。构成了全方位,多层次,集打击,防范,控制一体化的工作机制,从而使社区呈现出社会稳定,礼貌祥和,群众安居乐业的新景象。在20xx年社会治安综合治理的工作中,我们的具体做法如下:

一.加强舆论宣传,组织工作到位

这半年里,为了使社区内综治工作能真正做到实处,也为了使居民能有一个安居乐业.礼貌祥和的生活和工作环境,首先,我们调整了社会治安综合治理小组的组织机构,完善了调委会、中心户长、居民门店联防政度等六项制度。并分别与各驻地单位.中心户长.联防组长签订了和会治安综合治理工作目标职责书。从而做到了机构健全、人员落实、制度完善、职责明确。目前全区组建有治委会一个,调委会一个,中心户长15名,护校队三个,治安巡逻队五支,门店联防点20个,居民联防点327户,安全小区2个,单位内部联防12个。其次,我们利用社区街道悬挂宣传横幅2条,组织干部、中心户长、治安巡逻员上门宣讲13次,观看普法宣传电教片及文艺活动3场次,发放宣传资料1次1000余份。经过我们多方位、多形式、多视角的宣传,为居民营造出浓厚的综治氛围,教育居民知法、懂法、守法,增强了群众的防范意识,提高了群众的法制观念,净化了社会风气。

二.加强网络建设,运行机制到位

根据社区综治工作管理机制的特点和治安现状,我们在健全社会治安综合治理各项制度的同时,进一步完善了相应的配套措施,强化了门店联防、居民联防和单位联防的管理措施,建立了矛盾纠纷排查调处机制,制定了综治领导小组成员包建治安小区职责制、职责追究制等制度。切切实实把社区的综治工作纳入到规范化、制度化的轨道。我们在每月的工作汇报会议上,与会人员都要汇报所包区域的综治工作,以便社区及时掌握了解社区动态,发现不良势头,立即进行预防控制。为了确保信息渠道的畅通和社会治安的稳定,我们把环卫工人、联防组长、中心户长确立为信息员和巡逻员,组成了社区巡逻队2个,在社区民警的带领下进行一周三次的值班巡逻,并做详细的巡逻记录。同时,我们将社区划分为四个安全小区。公路上:从城隍庙沟大桥(包括城隍庙沟)到信用联社巷道划分为永信安全小区,由信用联社负责;从联社巷到新华书店家属楼划分为军工安全小区,由县中队负责;公路下:从城隍庙沟大桥到工商局家属院划分为城建安全小区,由规划办负责;从工商局巷到西区家属楼划分为散居户安全小区,由XXX社区负责。经过社区干部、民警及各个组织的共同努力,目前社区社会治安状况良好。

三.加强重点整治,工作措施到位

为确保社区生产、生活秩序的稳定,使创立“安全社区”真正得以落实,我们采取了上下联动,全面结合,重点整治的工作方法,落实专人,集中力量重点解决。异常是对违法青少年和吸毒人员制定了帮教计划和措施,有专人进行帮教,并定期回访。目前进展良好。

四.落实技防措施,防范措施到位

在完善固有的防范机制的同时,我们更加注重了技防措施的落实完善工作。在县委政法委的大力支持下,我们社区对以前安装过防盗报警装置的441户居民进行了入户回访,为168户居民免费维修和更换了电池,为54户免费更换了门磁。目前永宁采油厂、财政局、嘉丽装潢三家的监控体系都正常运行。西区、食品公司家属楼、新华书店、永宁采油厂四个家属楼区内安装的可视门铃也有效保障了居民的安全。随着防范措施的不断加强,相信我们社区的社会治安会更加安全,更加稳定,更加祥和。

总之,我们在街道办党委的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,做了很多的工作,取得了必须的成绩,但与上级的要求和居民群众的期望相比还有必须的差距。在今后的工作中我们将进一步解放思想、实事求是、扎实工作、开拓创新、强化措施、固本强基、高扬综治之威,震慑不法分子,扫除害群之马,打造“安全社区”,为我县经济和社会各项事业快速健康发展创造一个安全、祥和、稳定的社会环境。

✧ 钻孔桩年度工作总结

光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

一、二Oxx年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、20xx年工作计划与建议

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。

20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

本年度是我独立执业的第一年,先前我一直是跟着前辈律师在做,虽然也有一些独立的出庭等工作,但是更多的是做助理方面的事情,从我真正决定独立执业的那一刻起,我就知道,自己要做的事情还有很多很多,要学的知识也还有很多很多。总结本年度的工作,进步和不足都有。

今年市律师协会组织了涉及多个方面的法律专业委员会,倡导律师们积极参加。我根据自己的兴趣和专业特长,选择参加了四个专业委员会,分别是:刑法、劳动法、婚姻家庭、国际投资与贸易专业委员会,特别是劳动法和婚姻家庭专业委员会,我积极参加委员会组织的活动,包括参加会议讨论,执行电台值班安排,参加普法活动、新法律法规学习及资料收集等工作,专业委员会作为一个组织,是我们律师平时学习和交流的好载体,市律师既然搭起了这个平台,我们就应该很好的去利用,像婚姻家庭专业委员会的活动内容就相对比较多,而且很针对我们平时的工作,对办案水平的提高和专业知识的积累有极大的提高作用。所以我觉得参加这些专业委员会也是我今年工作的一个内容,很受启发,效果不错。明年我将继续积极参加专业委员会的系列活动,以加强自己的工作能力的水平。

因为是自己独立执业的第一年,所以最担心的是业务量问题,担心自己的业务量跟不上。所以在最初的几个月,压力非常大。好在刚开始的那几个月,因为之前的很多工作延续下来,事情很多,一忙起来,就充实些,也没顾到那么多,只是自己在尽力做好目前的工作,当然在闲暇之余,也刻意的往业务量拓宽方面努力。很幸运的是,在2月份,通过努力,我接到了一份法律顾问的业务,一开始,因为双方都是初次接触,法律顾问的合同期限只有三个月,虽然是短短的三个月时间,却是非常珍贵的三个月。当时该公司刚好有一个投资的项目要跟进,我全程跟进了合资前期谈判,合资合同的起草,新公司的注册工作等工作,得到了客户单位的满意和信任。很顺利的,又签订了三个月的法律顾问合同。然后在今年8月,新的法律顾问合同期限改为一年,这是我自己独立执业以后得到了第一个客户,我清楚自己应该做什么,平时我经常主动的和客户单位的联系人联络,询问最近公司的运营情况,在客户有具体的法律服务要求时,尽快的回复和反馈,同时基本保持每月到客户单位现场办公一天,解决一些问题。总之,有了这个良好的基础,也增加了自己的信心,工作更有动力,也更有成果。在今年8月份,我又有了第二家法律顾问单位,我相信通过自己的努力,一定可以有所为。

今年在具体的执业方面,不得不提的是今年系列刑事案件的办理。从去年下半年开始,我市警方展开了打击出售非法制造的发票的行动。因为在xx年我办理过一起伪造身份证的案件,当事人一直保存着我的联系方式,所以在去年年底的时候,我接受一起出售非法制造的发票案件的辩护委托,委托人正是xx年那个案件的当事人介绍过来的。而之后,随着警方打击力度的加强,我在今年又接受了四起类似案件的辩护委托,基本上都得到了委托人的好评。所以我要总结的是,任何一个案子都必须认真去办理,用心去办理,因为很多都隐藏了巨大的案源线索,你把握住了,对自己的'工作也是有益无害的。

确实,律师工作强调的是平时的积累,你不可能在碰到具体的案件时,再去搜集资料,找法律依据显然是来不及的,至少你在回答当事人的提问时不能顺利解决。所以我们在平时必须要重要学习,包括专业知识的学习和实践经验的总结。现在网络发达,很多最新的法律法规都会在第一时间通过网络发布,也会有很多关于新法律法规的意见可以供我们参考,所以充分的利用网络资源,可以为我们的学习提供不少捷径。另外很多法院的网站也会有典型案例公布,学习这些案例,也可以积累我们的实践经验。我平时在工作之余上一些专业的法律网站看看,我发现对自己的工作很有帮助。同时我们也应关注一些时事新闻,因为很多新的政策的出台往往都会牵涉到法律的变化,多了解时事,可以锻炼我们的政治敏锐能力。

最后,要总结的是今年我一如既往的完成了法律援助工作,包括法律援助值班和法律援助案件的办理。本年度我一共办理了四起法律援助案件,内容包括刑事和民事案件。特别是在处理一起交通事故工伤补差额的案件过程中,我充分考虑到法律援助申请人的具体情况,采用调解方案结案,让申请人尽快的拿到最大额的补偿,通过调解,企业和申请人都非常认同,双方避免了矛盾的进一步恶化。特别是申请人,在短短的不到一个月的时间,拿到了13万余元的工伤补差额的补偿,为此,申请人还特地制作两面锦旗送至宁波市法律援助中心和我所,以表感谢。明年我将继续努力,为更多的弱势群体服务。

律师,作为社会法律工作者,要明确自己的工作职责,我相信,通过自己的不断实践,一定可以在这一片天地有所作为。

✧ 钻孔桩年度工作总结

在本工程监理实施过程中,建设单位(浦江县公路管理段)能够客观、实际的对监理工作提出很多合理化建议,恪守职责,与施工单位并肩作战,共同突破政策瓶颈与施工难点;设计单位能及时出具变更图纸,并经常性的到施工一线指导施工;施工单位做到了严格按照监理程序组织施工,认真采纳监理人员的建议,施工人员各司其职,配合紧密,对本工程的建设付出了很大心血。

✧ 钻孔桩年度工作总结


钻孔是一项重要且具有挑战性的工作,需要技巧和耐心。作为一名钻孔工人,我在过去的一年里,从事了各种类型的钻孔工作。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作经历,以及我在钻孔岗位上所学到的技能和经验。


我在这一年的工作中完成了许多地质勘探钻孔任务。这些任务涉及到在不同类型的地质条件下进行钻孔,以获取土壤和岩石样本,并测量地下水位。我学会了如何选择正确的钻孔工具、如何正确安装钻探设备,并使用测量仪器和传感器来记录数据。我学会了如何根据地下构造和土壤特性确定钻孔路径,以及如何针对特定的目标样本进行样取。通过这些勘探工作,我对地质学的理解也得到了大幅提升。


我还参与了一些施工钻孔项目。这些项目通常是为了建造大型建筑物或基础设施而进行的。我学会了如何根据工程要求选择合适的钻孔方法,以及如何设置和操作钻机。在这些项目中,我还学到了如何进行岩土力学测试,以评估土质的强度和稳定性。通过与工程团队的密切合作,我了解了施工钻孔的各个环节,并能够根据项目进展和要求进行相应的调整和计划。


我还参与了一些环境钻孔项目。这些项目是为了监测和评估地下水和土壤污染而进行的。我学习了如何使用环境钻机和采样设备,进行地下水和土壤样本的采集和分析。我还学会了如何遵守相关的环境规定和标准,确保采样过程的准确性和可靠性。通过这些环境钻孔项目,我在环境保护方面的意识和责任感得到了增强。


在钻孔岗位工作中,我还学会了如何应对各种挑战和困难。有时候,我需要在恶劣的天气条件下工作,比如大雨或严寒。我学会了如何妥善保护自己和设备,并采取相应的安全措施。我还学会了如何处理设备故障和意外事故,以及如何与团队成员进行有效的沟通和协作。


钻孔岗位工作是一项具有挑战性但又充满成就感的工作。通过这一年的工作经历,我不仅学到了许多钻孔技巧和知识,还提高了自己在勘探、施工和环境领域的专业能力。我相信,我在钻孔岗位上所学到的技能和经验,将对我未来的职业发展产生积极的影响。

✧ 钻孔桩年度工作总结

20xx年的脚步已悄然临近,不知不觉我们已奋战了一年。在过去的一年中,XXXX生产制造部在公司各级领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过全体员工的共同努力,各项工作均按公司时间节点要求顺利完成。下面我对生产部门近一年来的工作予以回顾和总结。

一、组织机构的建设

组织机构是一个形体存在的骨架,它的完善,可保证各项工作的高效开展。生产制造部着眼于明年及未来工作的开展,在公司组织框架下,根据生产制造部的实际需求,通过各种渠道,大力吸收、引进具备国内xx生产经验的各专业人才。目前xx车间的生产管理人员及xx工艺科室的负责人已全部到位,基本可以满足目前的工作需求,同时针对本部门的实习生,根据个人爱好及特长,选择性的分配给四大车间各负责人,定向性的专门培养,为即将试制生产打下基石。采用引进、培养两种主要方法,满足生产前期的人才储备。

二、人员规模

生产制造部根据工厂建设进度及工作开展情况,人员采取逐步补充的办法,目前本部门人员共计xx名,分别为:xx车间负责人各一名;xx工艺科室在职人员x名,实习大学生x名。

三、骨干的培养和业务的培训

一个团队的成长和团队中每个人的成长是密不可分的。而一个人的成长又是由很多方面所构成。生产制造部根据工作需求,在接受公司级培训的同时,内部定期(每周两次)进行相应的业务及其他方面的培训,尽量使每个人都能快速、全面的成长为部门有用之才。在xxx年,本部门xx知识组织培训7次:xx方面组织培训了3次,考核两次;xx方面:组织培训了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名学生到车间学习拆装。生产设备方面培训3次。另外还通过早会每个人宣读一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、语言组织、演讲等能力。四、生产准备

根据公司项目整体进度,生产制造部对后续生产中的各项工作均做了相应前期准备,具体为:

1、工艺文件:总计编制403份,其中xx工艺卡(180份)已经评审,正在现场操作进行检验并根据实际情况进行改进。xx涂装工艺卡已评审。

2、标准规范共36份,包含xx材料技术标准、设备安全操作规范、生产部管理规范等,其他如生产部资质申请、面试试题、设备管理等共190份文件的初稿已形成。

3、布局规划:

xx车间目前厂房已封顶,各项工作按计划稳步推进,20xx年元月中旬可进行设备安装了。

xx车间屋顶网架已搭建完毕。

xx、xx、xx三大生产车间,根据公司产能规划调整,其工艺布局已和相关单位进沟通之中。

4、设备选型方面,xx、xx的设备选型标准已确定xx、xx、xx设备的选型及相关设备的技术参数正与设计院沟通探讨。

5、厂房工艺配合按计划节点有序的推进中。

五、部门体系

面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情投入到近期xxxx动中,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,为阳春三月xxxx尽我们最大的努力!

文章来源://www.hc179.com/gongzuozongjie/104008.html