组长自身工作总结|组长自身工作总结(锦集十九篇)
发布时间：2018-03-12组长自身工作总结(锦集十九篇)。
♥️ 组长自身工作总结
在工作中，每个人都会遇到各种各样的问题，有些问题是与他人之间的关系有关，有些问题则是与自身的问题有关。而自身问题在工作中同样是需要注意和解决的。本篇文章将围绕着“自身问题工作总结”这个标题，详细、具体且生动地探讨这个话题。
在工作中，自身问题的存在可能会导致工作效率低下、无法与他人良好合作和进步空间有限等一系列负面后果。因此，我们需要认真总结自身问题，尽快发现并解决它们。下面是一些常见的自身问题以及对应的解决方法：
1. 缺乏自信
缺乏自信是一个常见的自身问题。当我们对自己没有足够的信心时，可能会影响到我们的表现和工作质量。要解决这个问题，我们需要从自身内心找到自己的优势和长处，不断提升自己的能力，并且积极寻求他人的支持和鼓励。多参与一些培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能，也有助于增强自信心。
2. 缺乏专注力
在现代社会，我们面临着各种各样的干扰，比如手机、社交媒体等，这些干扰也会使我们缺乏专注力。要解决这个问题，我们需要养成良好的时间管理习惯，制定工作计划和目标，并且严格执行。同时，通过学习冥想和专注力训练等方法，提高自己的专注力。
3. 拖延症
拖延症是一个广泛存在的自身问题。当我们面对一些困难或者压力大的任务时，往往会选择将其拖延。要解决这个问题，我们需要先分析出现拖延的原因，可能是因为任务过于复杂，或者是因为我们对任务没兴趣。然后，我们可以采取一些应对策略，比如拆分任务、制定明确的计划和时间表，以及设置奖励机制来鼓励自己提前完成任务。
4. 缺乏团队合作精神
在团队合作中，我们有时容易出现竞争心理和不合作的行为。这可能会导致工作中的冲突和紧张气氛。要解决这个问题，我们需要学会倾听他人的观点和意见，并尊重他人的创意和贡献。通过与团队成员建立良好的沟通和信任关系，也有助于改善团队的合作氛围。
5. 缺乏目标和规划
如果我们没有明确的工作目标和规划，可能会导致工作的杂乱无序和工作重心的模糊。要解决这个问题，我们需要先明确自己的工作目标，并制定相应的计划和时间表。同时，我们也需要反复检查和评估自己的工作进展，及时调整和优化工作计划，以确保目标的顺利实现。
小编认为，在工作中，自身问题可能会成为阻碍我们发展和进步的障碍。因此，我们需要正视自身问题，并采取相应的解决措施。通过克服自身问题，我们可以提高工作效率，增强工作的质量和创造力，与他人更好地合作，并取得更好的职业成果。希望通过这篇文章的详细讨论，能够给大家带来一些启示和帮助，让我们更好地解决自身问题，提升自己在工作中的表现和能力。
♥️ 组长自身工作总结
匆忙半个学期过去了，我就八年级的工作作个简单的小结。
一、创设了一个合作、共进、和谐的氛围。
一个好的集体，首先要有一个愉悦的氛围，试想没有了好心情，如何来的积极工作态度?在这方面，作为年级组长的我，努力营造着一个和谐、合作。共进的同事关系。同事间的互帮互助，既把融洽给了自已，也给了整个集体一种新的活力，在如此的情况下，虽然我们朝出暮归却快乐着。
二、以课改为契机，用新课改理念指导教学实践，全面提高了学生成绩，提升了教师教学能力。
年级组和备课组扎实和创造性的工作，为我们年级组形成了一种你追我赶的景象。每个教师积极地备课，各学科间教师分工合作，互相学习，共同利用教学资源分享成功的经验，各备课组教学强劲的群体意识正在形成。 有时跨学科的老师去听课，更是从另一个角度去给这个上课教师一些他所没考虑的好建议。
三、以班级为单位，展开各种素质教育的活动
年级组里绝对脱不了班级管理，我们班主任更是亲历所为，样样工作落实到实处，把班级管理得井井有条，每人都有一个管理方案，他们之间互通经验，取长补短，扬长避短，使一个全新的集体在短时间里已进入规范战斗英雄化的学习的阶段，应该说现在的八年级的稳定与班主任的耐心。细致、无私的工作密不可分。在本学期我们积极配合团支部、体育部开展冬季运动会，跳远、跳绳、中长跑、篮球比赛、拔河比赛，及12.9歌咏比赛。即增强了学生的体质，有加强了学生管理。
四、目前存在的问题
1、个别班主任还是存在班级管理经验不足和严重不足的问题
2、个别教师工作态度的问题
3、初二学生的教育教学和管理难度大的问题
4、教师认为应付和形式性工作太多，工作任务加重，工资却降低了的问题。 不管怎样，八年级各班级目前已在稳定地学习着，教师们在努力工作着，一切常规都在有序的落实，下学期准备在教学上要加强力度，对那些学习特困生也进行一系列的拉差补缺工作，能否让一帮一活动落到实处?如何努力降低与化解班主任工作的强度和难度?在班级管理方面，是否让班主任有自己的管理特色？对青年教师怎样做才能帮到实处，加快他们成熟的步伐?尤其在已经稳定的教学过程中，教师可不可以在业务方面形成个人的教学特色?诸多的事情还等着我们去做，我们要拼命的学和做，否则就要跟不上这个快节奏的发展。
一个全新的集体在形成，一种崭新的同事风尚在宣扬，我相信我们八年级组会在今后的工作中成长得更快，会全心全意为学生奉献着。
我将在以后的工作中，更加做到求真 、求细、高效地做好八年级工作！
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♥️ 组长自身工作总结
为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训，让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场"及时雨"。授课形式新奇、生动、有趣，在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢?通过培训，我找到了答案。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。
在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多!
在班组中有时候会形成非正式组织也就是平时所说的小团体，对这样的小困乏体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，有时候，我们只有明沟，没有暗沟，有时候只有暗沟，没有明沟，这时就需要两手都要抓双沟建设，以同理心倾听，以共情心同应，先梳理心情后处理事情，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样工作就好开展多了。
班组"5S"管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重"5S"管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面就显得越来越重要了。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理的第一责任人，发挥着重要的作用：
1、是生产顺利运行的保障。
2、影响决策的实施质量。
3、影响制度的落实程度。
4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，又是生产者，要会和懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题，管理到位。
这次学习培训，虽然时间不多，但在教师的讲解下，在与同事间的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为兖矿美好明天，尽自己最大努力。
一、班组长的定义
班组长是指在生产现场，直接管辖20个左右的生产线作业员工，并对其生产结果负责的人。
在称呼上有"班长、组长、领班、拉长"等称谓。
二、班组长的使命是：
为了达所公司或部门追求的目的，根据现有的条件，高效率地达成自己应承担的`组织目标或者被分担的业务。
三、班组长的任务
1.指挥工作。即保质保量完成具体的工作(产品及服务的提供)
2.领导人员。提高部下及同事的能力，创造有工作意义的劳动环境。
(1和2必须同时进行，连续不断地努力实现。)
3.班组长应有的精神准备
l具有发现问题的意识;
l做事细心，善于革新;
l具有不被既定观念约束的能力，做事有灵活性。
l善于收集，具有管理的预见性。
l根据三现主义(现尝现物、现实)解决问题。
l具有一定的组织能力和影响力。
l一定的社会知识和被人信赖的人品。
四、班组长自我角色的认知
1.班组长是企业价值和利润的创造者。
是基层的***，直接管理作业人员。
班组长不要认为与上级、下属和平共处就可以了，如果不能达到为企业创造利润的目的，就不是合格的班组长。
2.班组长是中层管理人员的左右手。
班组长是主管人员命令、决定的贯彻者和执行者，同时对自已的某方面工作起着辅助和补充作用。
在对现场管理过程中，班组长既是管理精神传播的窗口，又是主管与员工沟通的桥梁。
3.班组长是一线员工的帮助者和支持者。
班组长是员工的直接的领导，并对其进行作业指导，培训，评价其工作能力及工作成果。经常有人认为班组长一旦晋升，就有了"权力"，就可以对员工颐指所使，动辄呵斥处分，引起员工的不满和对抗。
班组长多数从优秀员工中提拔上来，所以原来的工友对这个转变一般有一个适应过程。如果对一线员工以帮助者及支持者的身份出现解决他们工作上的困难相信很快就会获得员工的拥戴，以权相压只会适得其反。
4.班组长是同事之间的战友和兄弟。
对班组长来说其他班组长是同事，是工作上的协作配合者。现代化生产最直接的特点是高度的协作分工，所以同事之间工作交流配合频繁。
五、班组长对企业的正确认识
1.企业不是顺风车
把企业当成一辆顺风车，或者是一个跳板，是企业最为忌讳的。人才是企业的发展之本，只有把企业当成是自己施展抱负的舞台，才能让企业发展壮大。个人在整个过程中既得到了锻炼，又使自身的人力资源升值，何乐而不为?所以我们应在工作中倾注自已的全部热情，积极参与管理，与企业共同谋求发展。
2.企业不是收容所
企业任用每一位员工，都希望他能给企业创造更大的利润，这就是所谓的利益驱动。当员工不能为企业创造利润时，他就失去了存在的价值。
3.企业不是福利院
企业只有盈利才能生存发展，成员工的工作成果和业绩是企业赢利的前提，所以企业往往以业绩多少来衡量管理者工作的优劣。要使自已的"价格"更可观，就首先要为企业创造更可观的"价值"。企业付出的每一块钱都要有充足的理由。
♥️ 组长自身工作总结
作为销售部门的组长，我一直致力于提高销售团队的效率和业绩。在过去的一年中，我领导团队取得了一系列的重大成就，成功推动了公司的销售业务发展。以下是我对过去一年销售工作的详细
一、团队建设
在团队建设方面，我非常注重培养团队成员的专业素养和团队合作精神。我组织了定期的团队培训和讨论会，以提高销售人员的技能和知识水平。同时，我也鼓励团队成员之间的合作和交流，以促进共同成长。通过这些努力，我们团队的凝聚力和执行力得到了显著提升。
二、销售策略
在销售策略方面，我精心制定了一系列的销售计划和行动方案。我通过市场调研和竞争分析，确定了目标客户群体和市场定位，针对不同市场推出了相应的销售策略。我也密切关注市场变化和竞争动态，及时调整销售策略，以适应市场需求的变化。
三、客户管理
客户是销售工作的核心，因此我非常重视客户的管理和维护。我与客户保持密切的沟通和联系，并及时解决客户的问题和需求。我也鼓励团队成员主动拓展新客户，不断扩大客户群体。通过与客户的深入沟通和良好的客户关系管理，我们团队的客户满意度和客户回头率都取得了较好的提升。
四、业绩管理
对于销售工作来说，业绩是最重要的指标之一。我通过设定明确的销售目标，并与团队成员制定相应的销售计划和任务分配。我定期跟踪和分析每个销售人员的业绩，及时发现问题并给予指导和支持。同时，我也通过激励措施和奖惩机制，帮助团队成员保持良好的销售动力和积极的工作态度。
五、反思与改进
销售工作是一个不断学习和改进的过程。我注重团队的反思与改进，通过定期的团队会议和个人交流，及时总结工作经验和教训，并制定相应的改进计划。我也鼓励团队成员提出建议和意见，积极参与团队的决策和改进活动。通过这些努力，我们团队的工作效率和销售业绩不断提高。
在未来的工作中，我将继续努力致力于团队的建设和销售业绩的提升。我会继续关注市场变化和客户需求，不断优化销售策略和业务流程。我也会继续关注团队成员的个人发展，提供相应的培训和支持。相信在团队的共同努力下，我们能够取得更为辉煌的成绩。
作为销售部门的组长，我对过去一年的工作进行了全面的总结和反思，明确了团队的优势和不足之处，并制定了相应的改进计划。我相信通过团队的不断努力和改进，我们能够取得更好的销售业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
♥️ 组长自身工作总结
本人于20xx年11月16日来公司工作，3年多的时间里，在公司领导的信任、培养、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作，更在工作流程上有了很大的学习机会。工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。现将工作情况总结、报告、计划如下：
一、主要完成的工作
1、加强班组管理、减少事故发生
我身为一班之长，深知责任重大，同时肩负着公司对我的信任与考验。虽然能力有限，但我会不断努力，杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。特别是因人为造成的事故，自己从未放松与怠慢过，但问题还是时隔时间的发生，充分说明自己在今后需要更加警惕与跟踪。
2、保证产品质量、提高产品品质我深知作为车间班组长，自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任，在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠，对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发现我肯定会及时反映办公室。同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果，督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。不管自己所遇的问题是不是重要，更会不会发生在我们公司与自己的班组，建议有时候总会让人有种警惕的心态。在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组，以防万一。
3、加强班组管理、提高员工凝聚力
班长、一个班组。如果班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高，并也能完成公司下达的各项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝聚力。
4、加强自身技能学习、提高管理水平
由于感觉到自己身上的担子很重，在工作中从不敢掉以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要更加努力与提高。在任职班组长以来，公司给我一个展现自我的舞台。从4月份公司安装共计7台机器时，开始手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力，到现在可以从容的处理日常工作所遇到的问题。在组织管理能力、综合分析能力、语言表达能力都有所提高。自己认为不管我分析的问题是对是错，总之有想法与建议就会有解决机器出现的各方面问题。从而更能提高自身技能水平与工作效益。
二、工作中所遇到的问题及处理方法
公司从20xx年建厂以来，虽然不断在努力、同时也取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：
1、班组管理方面
虽然班组不断加强管理，但班组与班组团队合作精神还是存在问题：
例如：6月9号白班线切乙班切XO5机，乙班员工乔合伟将没有测量砂浆密度的砂打入机器上进行切割。在这件事上我有很大的责任，给员工交代使用砂浆时要测量密度，但我没有去跟踪。导致这次低级错误的发生，从单方面讲我个人认为我自身性格是很细心的人。但事情还是发生了，无论在什么时候我都是第一个发现问题的人。经过这件事后，我很认真的考虑到其中的问题隐患到底出现在什么地方。6月8号白天配的砂浆到6月9号，中途经过两个班组都没有人主动去测量砂浆密度。然而公司去年因为线痕制定的砂浆必须一次性配好，禁止中途加砂、加液。最近班组会议中，我很明确的提到砂浆中途加砂切削液的事情。但无人过问，不及时处理，等到什么时候因为砂浆出现了问题，出现了明显的隐患的时候。给公司造成损失了，开始严格处理。其实这样也解决不了根本问题、更排除不了隐患的存在。为何乙班每天上班就应该给上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而别的班就是配不好？这件事我很困惑，更能看出班组与班组沟通能力较少与团队精神缺乏及管理混乱。员工管理不好是班长的错，班组管理不好是领导的待误。没有好的管理就没有好的员工更谈不起来高质量的产品。同时在以后的日子里，我会培养乙班员工综合素质，培养出优秀的线切员工。
2、质量控制方面
质量是企业生命，无论是管理层、还是班组层都应该抓好每一个环节、每一道程序。争取做到事后处理变为事前预防和事中控制的原则。虽然公司对硅片产品质量特别重视，但我们还是存在问题。最近我们最大困惑硅片暗裂，很明显最近几天有很大好转，比以前来说相对少了很多。应该及时组织会议讨论最近原材料、操作人员手法、等是不是有变化。争取能解决暗裂事宜放在首要任务，同时也能提高我们的技能水平。3、安全生产方面
虽然我们公司开厂以来，没有发生什么员工安全事故，随着我们公司队伍不断壮大，安全意识还是要重视。因为新进员工年龄较小，安全意识并不是很强。应该做到管理层给组长宣传，组长给员工宣传安全意识。形成：“人人重视安全生产，”的气氛。
三、20xx年工作计划于报告
因此以下几点是今后工作计划
1、7台机器分配制，班长带领3人操作1/2/5/7副班带领三人操作3/4/6同时可以使给新员工学习新机器的机会。
2、养成实事求事与言出必行的习惯，做到上情传达、下情汇报。做好领导与员工的助手
3、加强与别的班组沟通合作，努力使班组之间团结一致，发扬团队精神。
4、4/5/6/7机器检查方面，应该在开机检查表上加储线量剩余2KM报警系统是否打开或屏蔽，防止机器在切割最后一刀切割130mm————136mm反切导致进线口断线。造成阴阳片。应该立即采取措施与执行{重点}
5、管理层执行力度，无论员工在会议中反馈的工作情况是不是重要，管理层都应该一一排查。待下次会议时应该做出答案或建议。让组长于员工有想法就说，有建议就汇报的习惯。以上内容并不是针对个人与班组，大家都是为了共同目标，为了公司长远发展。为了有个安定的工作。
最后，感谢领导与员工对我的支持与帮助，新的一年里我会更加努力工作，拿更加优秀的业绩来回报公司领导对我的关心与信任。谢谢！
♥️ 组长自身工作总结
20xx我又开始我的暑假生活。可是，很快地，五十天一下子就过去了，暑假结束了，我收获了的是一个有意义、有价值、有收获的暑假。
今年的暑假之旅比较特别，我要扮演的角色是组长，这也让我成长了许多。从一个被领导着的人跨越到领导者的位置，这身份的转换在这过程中感觉有点吃力。还好，领导们的支持和鼓励给了我不少的信心，这也是坚持到最后的主要动力。
在这工作过程中，为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人。班组长的工作大多是协调好小事，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系；二是锤炼自身努力提高本职应变能力。经过学习和锻炼，管理零经验的我在工作上以及个人能力上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。这一个多月来，我对自身严格要求，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，我们都是来自一个学校，在沟通上难度相对而言不大。同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。在这工作之中，自己的应变能力也提高了很多。在生产的过程中总会有许多的突发状况，但是又要严格控制产品质量，这就需要班组长在问题出现的时候做出正确的判断。有些产品比较琐碎，材料出现的问题也比较多，在发现问题时，主动向主任汇报情况，并解决问题。
但是，自己有很多不足之处。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，以至于少装箱、装错箱现象的出现，这些都是同事们的质量标准没有在自身形成概念的缘故。在生产的过程中也出现过一次人员受伤事件，这也是安全意识不强烈而引发的。
如此皆是因违章操作引起，在事件发生后大多只是口头批评，在例会上强调，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重。接着是立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。自己在请假程序上的不明确，给主任带来了很多麻烦。传达和落实公司精神任务，态度不够坚决，对上级赋予的任务未能贯彻到底。执行力还有待提高，思想观念认识水平也需提升。
♥️ 组长自身工作总结
同志们：
在国庆假期的最后半天，我们召开省、市、县(市区)、乡镇四级政府干部大会。大会主题是：按照“务实、高效、公正、廉洁”的要求，就切实加强政府自身建设进行动员和部署，号召各级政府和广大干部牢记党和人民的重托，激发创先争优热情，鼓足创业创新干劲，转作风提效能、抓落实树形象、聚合力促发展，切实担当起推动浙江发展继续走在前列的使命和责任。
下面，我讲三点意见。
一、坚持在党的领导下为民行政，努力建设人民满意的法治政府 加强政府自身建设，首先必须搞清楚我们要“建设什么样的政府”这一方向性、根本性的问题。政府是国家行政机关。我国实行的是社会主义制度，与之相适应的行政体制是具有中国特色社会主义的行政体制，其内涵十分丰富。我们要从坚持和发展中国特色社会主义的战略高度，明确加强政府自身建设的目标定位和努力方向。
(一)坚持党的领导，把政府建设成坚决贯彻执行党的路线方针政策、体现执政党时代要求的行政机关。要切实增强政权意识。各级各部门要始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移走中国特色社会主义道路，坚决贯彻中央路线方针政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。要自觉维护省委的领导核心作用，全面落实省委工作部署。要切实增强大局意识。各级各部门工作都要服从服务于全省工作大局。对省委、省政府的决策部署，各级各部门必须坚决服从，决不允许各行其是、有令不行、有禁不止，确保政令畅通，步调一致。要切实增强执行意识。各级政府必须在党中央、国务院和省委的领导下，忠实履行法律赋予政府的各项职责，认真执行人大各项决议和决定，及时办理好人大代表建议和政协提案，切实把党的要求和人民群众的意愿落实到政府的具体工作中。
(二)坚持全心全意为人民服务，把政府建设成为民谋福祉、让人民满意的行政机关。各级政府都必须把维护好、实现好、发展好5400万浙江人民的根本利益，作为各级政府工作的出发点和落脚点。 要始终坚持以人为本的理念，我们想问题、做决策、抓工作、办事情，都要时刻把群众的利益挂在心上，解决好发展为了谁、发展依靠谁、发展为了什么的问题，充分发挥群众在改革发展中的主体作用，让人民群众在改革发展中得到实惠。要始终坚持民生为先的导向，紧紧围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尽心竭力为他们办实事、做好事、解难事，努力在保障和改善民生方面年年迈出新步伐、年年都有新进展，使全省人民“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”。
要始终坚持人民满意的标准，切实把群众需要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准，细心体察民情，深入了解民意，把握群众思想脉搏，倾听群众意见要求，努力使政府工作赢得广大人民群众的信任、拥护和支持。
(三)坚持依法行政，把政府建设成彰显法治精神、促进社会公平正义的行政机关。社会和谐需要有法治的精神来引领，需要有法治的力量来保障，人民群众的公平正义需要法律来维护。要职权法定。政府能做什么，不能做什么，要由法律法规来确定，各级政府只能行使法律赋予的权力，所有行政行为都要于法有据，既不能失职不作为，也不能越权乱作为。要依法行政。切实解决好有法不依、执法不严、违法不究、普法不够的问题，着力提高政府立法质量，深入推进科学民主依法决策，进一步完善和落实行政执法责任制，严格按照法定权限和程序行使职权、履行职责，让公平正义的阳光普照到每一位公民。要强化监督。充分发扬民主，坚持民主集中制原则。自觉接受人大依法监督和工作监督，主动接受政协民主监督，认真听取民主党派、工商联、无党派人士和各人民团体的意见，重视司法监督，积极接受舆论监督和社会监督，加强行政监督和行政问责，确保行政权力运行的公开、透明。
(四)坚持清正廉洁，把政府建设成政治清明、富有公信威望的行政机关。清正廉洁是政府正确履行职责的重要保证，也是人民群众的期望和要求。要完善和落实廉政制度，健全权力运行制约和监督机制，用制度管权、按制度办事、靠制度管人，切实把各项制度落到实处，从源头上预防和治理腐败。要全面推进政务公开，进一步加大政府信息公开力度，深入推进办事公开，创新政务公开方式，提高政府工作透明度，让人民群众更好地了解政府、监督政府。
要严格廉政建设责任制，加强政风行风建设，深入开展专项治理，严肃查处各类违法违纪案件，依法严惩腐败分子。要大力弘扬艰苦奋斗的作风，牢记“两个务必”，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制一般性财政支出，把有限的资金和资源更多地用在民生改善上。
二、牢记胡锦涛对我省提出的“走在前列”的殷切期望，努力营造奋勇争先、干事创业的优良政风
20xx年，胡锦涛对我省提出了“努力在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的进程中继续走在前列”的要求和期望，这是我们做好浙江各项工作的强大动力。
我们必须深刻认识“走在前列”对浙江发展的深远意义，深刻领会“走在前列”的丰富内涵，切实增强责任感和紧迫感;必须认真地找差距、比不足，向先进兄弟省市学习，鼓足那么一股气、凝聚那么一股劲，以时不我待、只争朝夕的精神大步向前迈进;必须想新招、出实招，解放思想，开动脑筋，破解难题，走出新路;必须抓落实、求实效，抓紧抓实抓好政府的每一项工作，真正做到“干在实处、走在前列”。
这些年来，在党中央、国务院和省委的正确领导下，各级政府团结带领人民群众解放思想、锐意进取，有力地推动了经济社会发展，特别是各级政府大力加强自身建设，推动政府工作不断迈上了新的台阶。
主要表现为：一是强化社会管理和公共服务职能，政府履职更加积极有为。各级政府在更好地履行经济调节和市场监管职能的同时，全面加强社会管理和公共服务。我们把保障和改善民生作为政府工作的重要职责，在为民办实事工作上出实招、求实效，加大公共财政向民生领域倾斜的力度，把全省财政支出增量的三分之二以上用于民生，在就业、就医、就学、社保、住房、交通、公共安全等关系群众切身利益的民生保障上取得了显著的成绩，多项事业走在全国前列。二是切实改进工作作风，政府效能不断提高。各级政府深入基层调查研究，先后开展机关效能建设年、作风建设年、“服务企业、服务基层”和创先争优等活动，竭力为基层和企业排忧解难。推进以“四减少”为主要内容的行政审批制度改革，加强行政审批职能整合，行政效率明显提高。三是深化行政管理体制改革，政府依法行政能力进一步加强。各级政府深入贯彻依法行政实施纲要，制定实施了公民权益依法保障行动计划，更多地运用法律手段管理经济社会事务。政府立法工作进一步加强，行政执法体制改革不断深化，行政自由裁量权得到有效规范。科学民主决策制度逐步健全，重大事项集体决策、专家咨询、社会公示与听证等制度进一步完善。我们主动接受人大依法监督、政协民主监督、司法监督和社会监督，全面推行政府信息公开。不断健全法律援助保障体系，完善行政调解、行政复议机制。大力推进廉政建设，压缩行政开支，规范行政行为，依法惩治各类腐败分子。 但我们也必须清醒地看到，面对新形势、新任务，对照“走在前列”的要求，我们还必须进一步加大政府自身建设力度，倡导优良政风，更好地发挥政府在推动浙江经济社会又好又快发展中的重要作用。
(一)防止和克服因循守旧、墨守成规的不良倾向，大力倡导解放思想、开拓进取之风。回顾过去30多年，正是一次次思想解放，使我们不断破除固有思维模式，不断突破因循守旧的发展思路，不断推动着浙江经济社会发展。可以说，我们每前进一步，都离不开解放思想的推动，思想解放到什么程度，改革和发展就进展到什么程度。历史昭示未来。今天，我们正处在转型发展的关键时期，各种矛盾错综复杂、相互交织，机遇前所未有，挑战更是前所未有。面对错综复杂的国际国内发展环境，面对日益加剧的资源环境约束和竞争压力，面对人民群众不断增加的物质文化需求，我们更加需要运用好解放思想这一法宝，不断开拓进取。各级各部门尤其是领导干部，必须进一步克服“思想守旧、讲惯例、懒创新”的倾向，着力改变不求有功、但求无过的价值取向，大力倡导勇于担当、敢于担当、善于担当的作风。唯有如此，我们才有可能把历届省委省政府开创的浙江发展的好局面保持好、发展好。
(二)防止和克服畏首畏尾、裹足不前的不良倾向，大力倡导创业创新、克难攻坚之风。我们要按照党中央、国务院和省委决策部署，深入实施“八八战略”和“两创”总战略，大力推进“平安浙江”、“法治浙江”、“生态浙江”和文化大省建设，努力完成“十二五”发展规划确定的目标任务，向党和人民交上满意的答卷。要在大力实施三大国家战略、推进大平台大产业大项目大企业建设上克难攻坚，深化要素配置市场化改革，统筹城乡区域发展，突破发展瓶颈制约，为经济又好又快发展提供有力支撑和保障。要在提高产业竞争力、加快经济转型升级上克难攻坚，大力发展创新型经济，着力推动高端制造业和现代服务业发展，加快改造提升传统产业，积极培育战略性新兴产业，构建具有浙江特色的现代产业体系。要坚定不移促进民营经济大发展大提升，集聚天下浙商的巨大能量，开创浙江产业升级的新局面。要在保障和改善民生上克难攻坚，加快建立城乡居民收入与经济发展同步增长的机制，着力解决好教育、医疗、社保、食品安全、住房等人民群众反映强烈的突出问题，增强人民群众的幸福感。要在创新社会管理、维护社会和谐稳定上克难攻坚，全面推进社会管理理念、体制、机制、制度和方法创新，促进社会公平正义，最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素。
(三)防止和克服官僚主义、推诿扯皮的不良倾向，大力倡导深入基层、高效服务之风。我们必须始终牢记根本宗旨，把服务贯穿于政府工作的全过程，深入基层、深入群众、深入一线，努力为发展服务、为基层服务、为群众服务。要带着感情服务，牢固树立服务群众、服务基层是天职，不服务、服务不到位就是失职的意识，站在基层、企业和群众的立场上想问题、办事情。当前尤其要加强对企业的服务，要主动上门了解情况，为企业排忧解难。要提高服务效率，大力倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的作风，围绕当前群众和企业最紧迫、最急需的问题，做到急事急办、要事快办、特事特办。要创新服务方式，拓宽服务渠道，通过改进审批服务、蹲点调研、下访约谈、结对帮扶、上门服务等方式，把行政服务延伸到最基层，方便群众办事，为群众、为企业、为基层解决实际问题。
(四)防止和克服形式主义、华而不实的不良倾向，大力倡导敢于负责、真抓实干之风。强化责任，最重要的是抓好落实，善作善成。“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。”不抓落实，或者抓而不紧、抓而不实，再好的思路，再好的规划，也是空的。要明确层级负责制抓落实，明确自己的角色定位，做到不越位、不缺位，在职权范围内把应该解决的矛盾和问题尽快解决掉。要分工负责抓落实，对于已经确定的工作任务要落实到岗、落实到人，坚决克服不推不动、不催不办的“懒政”现象。要密切协作抓落实，加强政府部门间的协调配合，避免各自为政、政出多门。大家都要有同撑“一条船”的意识，共结“一条心”的胸怀，拧成“一股绳”的姿态，切实做到职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，权限上分、力量上合。要力戒形式主义抓落实，现在，一些地方和部门还或多或少地存在着不切实际的情况，抓工作重部署轻落实，以会议落实会议，以文件落实文件。对此，必须引起高度重视，必须采取坚决措施加以避免。
加强政府自身建设，干部是决定性的因素。干部队伍的素质直接决定了政府的执行力和公信力。浙江经济社会发展能有今天这样的局面，关键是有一支高素质、有作为的公务员队伍。长期以来，全省广大干部牢记党的宗旨，兢兢业业，勤勤恳恳，为党和人民的事业尽心尽责，业绩突出，涌现出了一大批为群众称道的好干部和优秀公务员。 站在新的历史起点上，我们要顺应改革发展的新趋势、新要求，发扬优良传统，弘扬浙江精神，以更加昂扬的精神、更加饱满的热情、更加扎实的作风，投入到创业创新的生动实践中，为确保浙江经济社会发展继续走在前列作出新贡献。在这里，我提几点要求与大家共勉。 一戒贪图安逸，要锐意进取。“忧劳兴国，安逸亡身”。随着经济发展水平提高，物质的日益丰富，一些公务员容易受社会上享乐主义风气的侵袭，滋生贪图安逸的思想。广大公务员要有“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的责任感，始终保持锐意进取的精神状态，把干事创业作为自己的天职，努力创造无愧于党、无愧于人民、也无愧于自己人生的业绩。
二戒消极怠慢，要恪尽职守。恪尽职守是公务员最基本的工作态度。毋需讳言，现今一些公务员包括少数领导干部存在着事业心、责任感不强的问题，尤其需要指出的是，今年是市县政府的换届之年，越是在换届的时候，越能够考验每个干部的综合素质。希望大家做到在其位谋其政，任其职尽其责。
三戒不学无术，要善学善思。当今社会瞬息万变，“本领恐慌”是广大干部面临的一大挑战。我们必须按照建设学习型机关的要求，把学习作为一种精神追求，主动向实践学，向书本学，做到学以立德、学以增智、学以创业。特别是要加强现代经济管理、现代金融、历史、法律等知识的学习，把学习成果转化为推动浙江科学发展的能力，转化为推动经济社会又好又快发展的动力。
四戒坐而论道，要踏实肯干。古人云，“坐而论道，不如起而行之”。要力戒说套话、空话，务虚不务实，热衷于追求热闹，只摆花架不种花，只摆谱架不弹琴，有“唱功”，没“做功”。我们必须确立以发展成效论英雄的思想，大兴求真务实之风，脚踏实地、埋头苦干，做出实实在在的业绩。
五戒松散狭隘，要团结合作。团结出干部，团结出战斗力。任何一个部门一个单位，如果一盘散沙，各行其是，甚至互相拆台，要干好工作是不可能的。我们要营造团结、紧张、严肃、活泼的机关工作好气氛，这当中团结是第一位的。我们要像珍惜自己的眼睛一样珍惜团结，互帮互助，同舟共济，齐心协力把工作干好。
六戒骄浮奢侈，要心怀敬畏。“心有敬畏，行有所止”，我们当干部必须要有敬畏之心，时刻把握权力行使的正确方向，时刻警惕权力的滥用;要敬畏法纪，始终做到遵纪守法，时刻恪守权力的边界;要敬畏历史，使自己的工作经得起实践和历史的检验;要敬畏百姓，让自己做的事情对得起养育我们的人民;要敬畏人生，将来回首往事的时候不会感到后悔。
以上要求，自我起，省政府党组成员、省政府所属各部门主要负责人，各级政府党组成员及所属各部门主要负责人，定当身先士卒、率先垂范，为全省各级公务员作出榜样。
同志们，党和人民赋予了我们崇高的历史使命。我们要以蓬勃的朝气全面推进浙江的科学发展，以昂扬的锐气克服前进道路上的一切困难，以浩然的正气永葆一心为民的本色，永远同人民群众心连心，在党中央、国务院和省委的正确领导下，开拓进取，奋发有为，切实担当起推动浙江发展继续走在前列的神圣使命和历史责任，为全面建成惠及全省人民的小康社会作出更大贡献。
♥️ 组长自身工作总结
时光荏苒， 20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司车间的要求，较好的完成了自己的本职工作，并且通过努力，自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。在这段时间了，我学到了很多，如怎样管理车间员工，怎么处理好与员工的关系以及与上级的关系，如何激励员工加大生产、提高他们的积极性……作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜悦!现将20xx年的工作情况总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司每阶段的精神、任务认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求和目标。 2、充分发挥自己的模范带头作用，加强与班组成员的沟通交流，引领全组人员踏实奋进。
二、现场管理、场地清扫得到加强。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，使现场管理得到大的改善。
2、组织好保洁人员及时做好发货后场地清扫工作。
三、货物清点管理得到加强。 无论早晚及时清点盘查货物，做好相关货号登记工作。尽量做到不发错一样货，不收错一件货。 四、配合车间主任，狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改。
2、充分利用例会时间，认真分析近期的安全生产情况，将车间或总厂发生的安全事故，无论大小，认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
任何事物都想硬币一样，有着正反两个方面。除去成绩，去年的工作中我们也有些许差强人意的地方，作为班组长我深为愧疚，但是我会在今后的工作中不断完善自己，争取做得更好，有一分热发一分光，为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我会再接再厉，认真工作，对同事对公司负责，为公司和车间的发展贡献自己的一份力。我决心在接下来的一年中，在保持前有成绩的基础上做到以下几点： 1加强学习，拓宽知识面
2本着实事求是的精神，做到上情下达、下情上报，真正做好车间主任等上级领导的助手
3加强与车间兄弟班组的沟通合作，关爱同车间员工，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。 4认真全面的完成车间交给的各项任务
最后希望各位领导各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报大家的关心与厚爱，因为我会一直努力，谢谢
♥️ 组长自身工作总结
在一年的工作中，虽然我们每个人都会付出我们最大的努力，但是我们也都会有自己的不足之处。在这篇文章中，我将详细地讨论我们在年终工作总结中应该表现出我们个人的不足之处，以便我们能够更好地成长和发展。
第一种不足之处是缺乏专业知识。尽管我们会在不断地学习和提高自己，但是我们还是会遇到自己不了解的东西，这个时候我们就会感到无助。我们必须要承认我们自己有缺乏专业知识的问题，并且要主动地寻求帮助。我们可以用在线课程或是培训课程来帮助我们获得新知识，并且学会如何在项目中应用我们的新知识。
第二种不足之处是缺乏领导力。在工作中，我们有时会发现自己不能够很好地与同事或者下属沟通，这时候就需要我们提高自己的领导力。我们可以从组织内部和外部的资源中汲取经验和建议，例如参加领导力训练课程或寻求导师的指导。我们应该积极地寻求反馈，以发现我们在领导力方面需要改进的地方，并采取行动来改善自己的表现。
第三种不足之处是过于依赖技术工具。我们应该记住，技术工具只是我们的工具，而不是我们的主人。现在的技术发展迅速，为我们提供的工具也越来越多，但是我们不能够过于依赖这些工具。我们需要时刻提醒自己，切勿过于仰赖技术工具，在最恶劣的情况下，我们能够依然保持工作的最基本的效率与产出。
第四种不足之处是缺乏团队合作精神。每个人都需要在团队中做出贡献，并且如果我们不能与他人合作，我们就无法在工作中取得成功。我们可以通过与他人分享经验和知识来建立起良好的团队氛围，并且可以在自己的工作中寻求同事的帮助。如果我们发现自己缺乏团队合作精神，则需要尝试在团队会议中积极发言并且学会向团队提供意见和建议。
第五种不足之处是缺乏创新思维。我们需要时刻提醒自己，在工作中不断地思考，怎样能够用更有效的方法解决问题。创新思维必须建立在理解当前市场情况、客户需求以及业务和管理目标的基础上，我们可以通过开会、读书以及探讨来开拓自己的思路并且开发创新的想法。
以上就是我们在年终工作总结中应该表现出我们个人的不足之处，我们每个人都有自己的不足之处。只有透过镜子看自己的问题，才有可能在工作中成长和进步。
♥️ 组长自身工作总结
作为一个组长，我在过去的一段时间里，经历了很多的挑战和机会，同时也取得了很多的成就。在这篇文章中，我将详细地总结我的工作经验，并分享我所学到的经验和教训。
首先，作为一个组长，我意识到了团队合作的重要性。团队成员之间的合作和互相支持是一个团队顺利完成任务的关键。作为组长，我努力营造一个积极的团队氛围，鼓励成员之间的合作和共享。我会组织团队活动，例如团队建设日和定期的团队会议，以促进团队成员之间的沟通和合作。通过这些活动，我帮助团队成员建立了紧密的关系，相互信任，并且感受到了团队的凝聚力。
其次，沟通是组长关键的技能之一。作为组长，我努力确保团队之间的流畅沟通。我积极倾听团队成员的想法和问题，并提供反馈和建议。此外，我会定期与团队成员举行一对一会议，了解他们的工作进展并解决任何潜在的问题。通过有效的沟通，我帮助团队成员更好地理解彼此的角色和责任，有效地解决问题，并将工作推动到新的高度。
此外，在工作总结中，我还要特别提到了目标设定和任务分配的重要性。作为组长，我了解到明确的目标和清晰的任务分配对于团队的成功至关重要。因此，我会与团队一起制定明确的目标，并根据团队成员的技能和兴趣分配任务。在任务分配过程中，我会充分考虑团队成员的能力和需求，以确保每个人都能发挥他们的最佳水平。通过这样的目标设定和任务分配，我帮助团队成员明确了他们的角色和目标，增强了团队的协作能力和工作效率。
除了以上提及的重要方面，我还意识到了领导力和自我管理的重要性。作为组长，我需要展示出积极的榜样作用，并以身作则地引导团队。我要始终保持专业和积极的态度，并努力克服困难和挑战。同时，我还要对自己的时间和资源进行有效的管理，以确保任务按时完成并达到高质量标准。我努力提高自己的时间管理和组织能力，通过合理的计划和优先级设置，确保团队的工作顺利进行。
最后，作为组长，我学到了一些重要的经验教训。首先，团队管理不仅仅是指挥和控制，而是要倾听并尊重团队成员的意见和建议。其次，团队的成功不仅仅依赖于组长个人的努力，而是需要每个团队成员的参与和贡献。因此，组长需要建立一个鼓励和激励团队成员发挥潜力的环境。最后，组长需要不断学习和提升自己的技能和知识，以适应不断变化的工作环境和需求。
总的来说，作为一个组长，我认识到团队合作、沟通、目标设定和任务分配、领导力和自我管理等方面的重要性。通过这篇工作总结，我希望能够与他人分享我的经验和教训，并不断提升自己的领导能力。我相信，通过持续不断地学习和改进，我将能够更好地领导团队，实现更大的成就。
♥️ 组长自身工作总结
作为销售部的组长，我深知自己肩负着巨大的责任和使命，因此，在过去的一年中，我努力激励团队并制定了一系列的销售策略，为公司取得了显著的业绩和成果。以下是我的销售工作总结，具体描述了我在这一年中的工作内容和取得的成绩。
一、团队激励与管理
作为销售部门的组长，在团队激励与管理方面，我深入了解并了解每位销售人员的个人特点和潜力。我与他们保持良好的沟通，并定期组织团队会议，以确保每个人都明确自己的责任和目标。我还鼓励团队成员分享和讨论销售策略以及市场动态，以便我们能够共同成长和取得更好的业绩。
二、销售策略与计划
我制定了一系列的销售策略和计划，以确保团队能够实现公司设定的销售目标。我对市场进行了深入的调研和分析，以了解潜在客户的需求和竞争对手的情况。然后，我与团队一起制定了针对不同客户群体的销售计划，并根据市场反馈不断调整和优化销售策略。通过这些努力，我们取得了显著的销售增长并获得了新客户的信任和支持。
三、团队培训与发展
为了提升销售团队的整体素质和能力，我注重团队的培训与发展。我组织了各种形式的培训活动，包括销售技巧、沟通能力、客户管理等方面的培训课程。我还鼓励团队成员参加相关的行业研讨会和培训项目，以提升其专业知识和技能水平。通过不断地学习和成长，团队成员的业绩和能力都得到了明显的提升。
四、客户关系管理
在销售工作中，良好的客户关系是至关重要的。因此，我注重与客户建立良好的合作关系，并保持密切的沟通和联系。我定期拜访客户，了解他们的需求和反馈，并及时解决他们的问题和困扰。同时，我还积极参与一些行业展会和活动，以扩大公司在市场中的影响力和知名度。通过这些努力，我们与客户之间建立了长期稳定的合作关系，并取得了良好的口碑和业绩。
五、销售业绩与成果
通过团队的共同努力和我个人的带领，我们在这一年中取得了显著的销售业绩和成果。我们的销售额增长了20%，客户群体也得到扩大和巩固。其中，我们成功签署了几个重要的合同，为公司带来了可观的利润和回报。我们还开展了一系列的销售促销活动，得到了市场和客户的认可和好评。
这一年来，我作为销售部的组长，充分发挥了自身的能力和优势，通过团队激励与管理、销售策略与计划、团队培训与发展以及客户关系管理等方面的工作，取得了显著的销售业绩和成果。我也清楚自己还有很多需要提升的地方，因此，我将继续努力学习和成长，为公司的销售工作做出更大的贡献。
♥️ 组长自身工作总结
一、企业无小事――由于对家家鲜报价策略不当导致新一佳业务全盘皆输。
由于佳佳鲜的生鲜运输业务量不大，总部一直未将其作为重点事务处理。从车辆组织、营运管理、甚至报价均由营运部负责。该部门在车辆运力组织上失当，对驾驶员的人品，服务意识缺乏考核、培训。出现了偷盗、驾驶员直接与客户接洽、操作主管与客户对应主管不和等完全失控局面。此情况直接影响了我们在新一佳的良好商业口碑。
由于我们在付出运价上居高不下，导致总体成本上升，给客户的报价水涨船高。加上家家鲜管理人员本身也不太熟悉物流业务，以简单的社会闲散车辆单价来对比我司车价，以我司的3吨容积19m3的车价对比1.5吨容积11――13m的车价。出于我们自身报价偏高、客户不当比对两因素，我们运价超高。
由于家家鲜的连带影响，我们先后丢掉了深圳配送、全国联采。而新一佳长沙的招投标也变得无比艰难。我们虽然以超低价得到了该业务，但事实上已完全没有利润。至此，我们由于一个小小的家家鲜业务连带损失了一个年营业额800万的项目。一句话概括“一着不慎、满盘皆输”。
二、执行力缺失就是企业的生命力的枯萎
由于历史的原因，公司团队人员的文化程度普遍不高。加之部分员工以前没有从业经验，特别是缺乏大公司工作经验。这让我们的管理和运营困难重重。一方面我们没有主动制作管理制度的意识、就是制定了也可操作性不强。而就算这些现有的简陋的管理制度，我们在运作中也很难看到制度的影子。
忽视培训和宣教。我们的操作团队对驾驶员、对基层员工、对供应商缺乏足够的培训和宣教。不能够以制度和流程来规范日常运作，减少管理者自身劳动量，一边腾出更多精力来处理与收发货人协调、整合资源、协调内部、开发客户、营运方案创新等更重要事务上来。我们的经理们更喜欢直接跳到矛盾的一线，与客户、与驾驶员、与供应商关系紧张。这一现象在身配、长配、联采中普遍存在。
懒惰和懒散。公司自20xx年成立以来，市场部苑成文开发了飞利浦项目，除我之外没有任何人能够给公司开发到新的可持续性项目。大家都习惯于懒惰，没有去打江山的勇气和豪情。当我们缺失了打江山的豪情时，那我所能要求大家的，你起码要有守住家业的勤劳。
三、低成本是企业核心竞争力的主要构成
物流业务不同于其他高科技行业，谁的整合资源能力强、管理成本和财务成本低谁就能在招投标中笑到最后。11年我们通过各种渠道摸索，对各种车型的成本测算、运力资源渠道应该是积累了经验。我们通过苏宁项目、戴尔项目作了尝试。明了与其他企业的差距有多大，知道了苏宁项目为什么会亏本。
♥️ 组长自身工作总结
作为一名职场人员，在职业生涯的每个阶段，我们都应该对自己的工作进行总结和反思，这有助于我们发现自身的优点和不足之处，并为未来的职业规划提供指导。本文将对我过去一年的工作进行总结，探讨我在工作中的表现、成就和改进方面所做的努力。
我通过与团队成员的密切合作，达成了许多可观的成就。在过去的一年里，我参与了一个重要的客户项目，负责与客户沟通、需求分析和解决方案的设计。通过我的努力，项目圆满完成，并获得了客户的高度评价和肯定。这一经验不仅让我了解了项目管理和团队合作的重要性，也增加了我在解决问题和沟通方面的能力。
在过去的一年里，我注重提升自己在技术方面的能力。我在业余时间积极参加了各种培训和学习活动，掌握了新的工具和技术。这使我能够更好地应对工作中的挑战，并提供更优质的解决方案。同时，我也愿意与同事交流和分享我的知识，这不仅促进了我的学习，也加强了团队的协作和相互支持。
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另外，我在工作中注重高效和规范的执行。我习惯于制定详细的工作计划，并将其分解为可执行的任务。我积极应对工作中的压力和挑战，始终保持良好的工作状态。在执行过程中，我注重记录和整理工作中的经验和教训，以便在未来的项目中能够更加严谨和高效。
虽然我在过去一年中取得了一些好的成绩，但也有一些需要改进的地方。我发现我在处理紧急情况和压力下的应变能力还有待提高。有时候，我会感到压力过大，导致思维不够清晰和决策不够果断。为了改善这一问题，我计划在未来加强应对压力的能力，比如通过参加压力管理的培训课程和学习一些缓解压力的方法。
我发现我在与团队成员沟通和合作方面还需要加强。有时候，我可能没有充分理解他们的需求和意见，导致工作效率下降。为了改善沟通和合作能力，我计划加强与团队成员的交流，积极倾听他们的意见，并及时共享我的工作进展和问题。
我希望未来的工作中能够更加注重创新和领导能力的培养。创新是推动公司发展的重要动力，而领导能力则可以使我在团队中发挥更大的影响力。为了实现这一目标，我计划参加一些关于创新和领导力的培训和研讨会，并积极争取一些项目和机会来提升我的影响力和领导能力。
我在过去一年的工作中取得了一些可喜的成绩，但也发现了一些需要改进的地方。通过这次总结，我更加明确了自己的优点和不足，并制定了明确的改进计划。我相信在未来的职业生涯中，我会继续努力学习和成长，不断提升自己的能力和领导力，做到更好的工作表现。
♥️ 组长自身工作总结
紧张而又繁忙的一学期工作就要结束了，数学组的每位教师都是以认真、务实的态度忙于期未的收尾工作。
中学数学课堂教学如何实施素质教育，是当前数学教学研究的重要课题。“面向全体学生，引发学生的内在机制，使学生生动活泼自主地进行学习，在思维能力、创新能力等方面都得到发展”早已为大家达成共识，我们组从三方面改变教学理念：
(1)改变传统的教育观念，提高对学生素质培养的要求;
(2)注意研究有效的教学方法，培养学生的能力;
(3)有意识地培养学生主动学习的愿望。我们的具体作法如下：
一、集体备课、资源共享
为了节省老师的备课时间，发挥每位老师的特点，同仁之间互相学习、互相借鉴，本学期数学组采用了集体分节备课，每位老师在这个基础上，根据自己的特点、风格再进行修改，在教学上体现出自己的个性，教案力求符合下列要求：
1、教学目标应有：认知目标、技能目标和情感教育目标，确定数学思想及数学方法的培养目标，提高学生的思维能力及创新能力，通过引导与规范管理，使学生养成良好的学习习惯。
2、教学设计应以课程标准为准绳，根据教学目标和本校的学生特点安排教材，要深入理解教材，突出重点、分散难点，对不同层次的学生要有不同层次的教学内容及不同的教法。
3、课堂模式百花齐放。
4、不同的学生，对教学内容合理进行不同的取舍重组;面对不同的学生，给予不同的要求和帮助。认真制卷，坚持每月一考。考后认真改卷、评卷，及时发现问题，解决问题。如因特殊原因不能考试也每周都有一到两张的数学练习。要求学生写学习心得，谈自已的学习体会，总结自已的学习得失，懂得数学新教材该如何学，怎样去学?实施以来，收到了较好的效果。
5、九年级的老师们还在每一次备课时认真研究讨论20xx年、20xx年中考有关的资料，把握中考动向。例如：研究《20xx汕尾中考数学总复习》和《广东省20xx中考总复习提纲》，对照20xx年中考找出其中的变化;仔细分析广东省20xx年和20xx年的中考真题，对比题型的变化及分值分布的改变，做到资料共享。
二、认真上好每一节课
为了在课堂教学中落实素质教育，从发展的要求看，就不仅要让学生“学会”数学，更重要的是让学生“会学”数学，具备在未来工作中科学地提出问题、探索问题、创造性地解决问题的能力，所以我们要求老师在教学过程中要时时考虑对学生进行学习指导，本学期重点是学习方法的指导，指导的要点是怎样听课、怎样做作业和怎样复习，为了能更好地体现学生的主体地位，要求教师引导学生参与教学活动，必须给学生自主参与活动的时间和空间，为了能上好每一节课，根据我校硬件的优势、优化教学手段、提高教学效果。
三、课后辅导
批改作业是教学工作中的一件繁重的工作，每天都要用两个小时的时间来批改一百多本作业，采用的形式是统批、面批、学生互批、讲评等，每位老师还都利用晚修及下班后的时间针对学习成绩差、有困难的学生进行个别辅导。
四、课堂教学案例研究
教学案例是改进教学的抓手，是教师专业成长的阶梯，是理论联系实际的中介，本学期以备课组为单位，做一个教学的案例研究，通过这个活动，让全组教师都投入到教研活动之中。通过这次活动一方面要学习别人的成功经验;另一方面要结合自己的教学实践，积累反思的素材，调整、优化自己的教学决策和行为，提高课堂教学效益。
五、团结协作
数学组是一个团结的集体，通过这一年的工作体会更深。尤其是我们初三备课组，准备示范课时，老师之间互相出主意想办法，毫无保留地把各自的好点子提供给大家。试讲时，各位老师主动让出自己的课时，并为讲课的老师做好内容上的铺垫。一摸以后，各区的练习卷子多了，试卷印好之后，总是很快就有老师数好并分到各班，从未出现过差错。平时的备课、练习大家也都能主动承担任务，分工合作。在本学期，我们每一位老师都在学校范围内推出了一堂公开课。
一学期来，通过全体师生的共同努力，我校的数学组得到了很大的进步，优秀率在上升，合格率也在上升。相信有我们的努力，会在今年的去期末考及中考中取得辉煌成绩的!
20xx-20xx年度第一学期已经基本结束，我们七年级语文备课组8位老师，认真执行学校教育教学工作计划，切实抓好教育教学工作，顺利地完成了本学期的教学任务。取得了一定的教育教学成绩。下面对本学期的主要工作做如下总结：
一、基本工作情况：
1、开展落实集体备课活动，提高教师的备课质量和教学效益。在新课改的教学模式以及学校的“六环节”教学思路的指引下，本学期备课组成员能积极参加集体备课活动，活动中人人能集思广益，各抒己见，详细的设计出每节课的教案框架，做到超周备课。课后认真反思教学过程，及时把教学中点点滴滴的感受写下来，写出有质量的教学反思，从而不断提高课堂教学水平。
在备课过程中，我们总结出了适合自己的备课思路和方案。首先，备课文。语文课分为现代文，文言文以及诗词鉴赏三大类课，针对不同的课文总结出不同的备课要点。现代文分为精读篇和阅读篇。精读篇务必要明确重难点，考点。哪怕这一课只有一个重点，只要让学生掌握住，也算是一种成功。阅读篇主要让学生掌握字词，并以导学案的形式，让学生自己完成并掌握相关的知识点。
其次，备学情。在这里主要想说明一点，即根据优等生，中等生，学困生的不同，问题设计要有梯度，上课时要选择不同的学生回答不同的问题。既要拔高优等生，又不能打击学困生的学习信心。争取让全体学生都能得到提高，感到满足。
最后，备课堂组织方式。尽一切可能坚持课堂改革，把“教堂”变为“学堂”，把课堂还给学生。让学生以自主、合作、探究的方式完成各类题目。课堂应该是学生的舞台，要给学生更多的展示机会，从而逐渐提高学生参与教、学的兴趣，最终达到以学为乐的最佳境界。
2、有效开展语文活动。
本学期，我组配合学校各部门在我们年级组组织了书法比赛、作文比赛等活动，组织认真有序，达到了很好的效果。
3、有序地开展教研活动，做好教研课的讲课听课评课工作。积极参加语文教研组各项教研活动。
二、存在的不足：
1、由于新课改刚刚起步，我们的很多思路及想法还很不成熟，导致我们在教学工作中遇到各种困难，还不能明显地提高教学质量。
2、个人备课针对性不强，只有共案。个案不够具体，往往是备好的课不得不进行必要的调整。
三、今后努力的方向
下学期务必要在学校的领导下，把集体备课做到实处。
1、坚决贯彻新课改的教学思路，在备课时以教师为主导，以学生为主体。
2、将备课细致化，认真安排各个环节及其时间，争取堂堂清，提高课堂效率。
3、配合教研组长，有效完成各项教研活动。
♥️ 组长自身工作总结
作为一名销售组长，我在过去一年中负责领导和管理销售团队，帮助公司实现了可观的销售业绩。在这篇文章中，我将详细总结我在这一职位上所取得的成绩和遇到的挑战。
我带领的销售团队在过去一年中取得了显著的业绩增长。我们成功地开发了新的客户群体，签订了多个重要合同，并与现有客户建立了更紧密的合作关系。我采取了一系列创新的销售策略，如使用社交媒体营销和为客户提供个性化的解决方案，以吸引更多新客户并提高客户的留存率。通过这些举措，我们的销售额增长了30%，为公司带来了可观的利润。
我重视团队建设和培训，使销售团队保持高水平的工作动力和专业素养。我定期组织团队会议，分享销售技巧和经验，并邀请业内专家为团队成员提供专业培训。我与团队成员建立了开放、合作和相互支持的工作氛围，激励他们充分发挥个人潜力并实现个人目标。通过这种团队文化的塑造，我成功地提高了团队成员的士气和工作效率，也减少了员工离职率。
在达到这些成果的过程中，我也面临了一些挑战。其中之一是与团队成员之间的管理和沟通。由于团队规模的增长，我发现难以及时掌握每个团队成员的工作进展和需求。为了解决这个问题，我添加了一个每周例会，以确保每位成员都能分享他们的工作进展和遇到的问题。我还使用了在线协作工具，方便团队成员之间的交流和信息共享。这些措施有效地提高了团队协作和沟通的效率，解决了管理方面的挑战。
另一个挑战是市场竞争的加剧。随着竞争对手的不断增加，我们面临着价格战和客户忠诚度的下降。为了应对这个挑战，我与团队密切合作，重新评估了我们的市场定位和竞争策略。通过分析竞争对手的优势和劣势，我们重新调整了产品定价和销售策略。同时，我们还专注于提高客户体验和售后服务的质量，以增强客户满意度和忠诚度。通过这些改进，我们成功地保持了市场份额并取得了竞争优势。
小编认为，我在过去一年中作为销售组长取得了可喜的成绩。通过我们的努力，销售团队实现了显著的业绩增长，公司的利润也得到了大幅提升。同时，我注重团队建设和培训，打造了一个高效合作和积极进取的团队。尽管面临一些挑战，但我们通过团队合作和创新解决方案成功地克服了这些问题。我相信，在未来的工作中，我会继续努力提高个人与团队的绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
♥️ 组长自身工作总结
作为灯光组长，我有幸成为一个团队的核心成员，能够创造和装饰，让我们的舞台充满了生机和活力。在这份工作中，我不仅仅是组长，还是舞台艺术的指挥者，为我们团队的表现负责，更为我们整个团队的成功而感到自豪。下面，我将根据我的这些经历，详细地总结我的工作，以实现团队的协作和提高我们的表现。
一、前期计划
作为灯光组长，我不仅需要提供灯光设计方案，而且要与其他团队成员沟通，并构建一个整体的计划。在我们的计划中，我们需要确保所有的装饰和灯光都能和其他装置无缝地衔接，而不会破坏场景。我的第一步是理解每一个舞台演出的主题。我需要仔细地了解故事情节，主题，配乐和演出场地等因素。然后，我会和其他成员一起组织一次meet-up，以确定最终方案以及我们需要的设备和工具。
二、设备和灯光设施
在我们最初的计划中，我们会列出所有需要的器材和设备。这些设备应根据场地和设计方案进行选择。作为团队的灯光组长，我必须考虑到所有的细节，如需要的投影机，音响设备，灯光等设备。在选择这些设备时，我会重点关注品牌的可靠性和可用性等问题，而且每一种设备都必须经过测试、审查和确定其符合演出要求。 我会关注品牌是否真实客户，采取可持续的策略，特别是在市场上是否清晰明了。
三、人员配备
我需要确保团队成员全部熟悉我们的灯光组装计划和操作指南，以及他们负责的设备。在这份工作中，灯光团队的配备是至关重要的。这些人员必须能够快速方便地安装和拆卸，包括在场景转换时。我们团队的队员应根据他们自身的技能和技术水平选择不同的角色，如负责调整灯光的人员、持续监管设备质量的人员、设备维护和备件负责人员等等。最重要的是，这些人员必须能够有效数据和熟练操作所必需的脚本，指导资深或新手人员使用这些设备。
四、协作和配合
在我们的灯光团队中，我会寻找到具有最佳技能和倾向性的人员，以便最大程度上实现协作和配合，确保最终的结果符合我们最初所设想的演出效果。我们的每一个成员都会在准确的时间点到位，为舞台表演和演出场地布置提供支持。同时，我也会鼓励团队成员彼此间进行交流，开放对不同设备和建议的反馈，以更好地完善和提高我们的灯光效果。
五、总结与评估
其实，灯光组长并不是某一口号或方案本身，而是某一专业团队的代表。因此，对于这样一个团队，每一次演出其实都是件新的事儿。这也就意味着成功和失败都是临时的。每次演出后，我都会带领团队反思和总结，客观完善我们的演出，以便于下一次演出的支持和升级。我相信在整个团队的支持下，我们能够以最佳状态和最优的灯光效果展现出我们舞台艺术的无穷魅力。
总之，作为灯光组长，我要充分了解整个舞台灯光设计方案，在选择华丽的灯光设备后，对所有的设备和设施进行监督和协调；灯光团队的成员人员的候选和分角色配备是至关重要的，并且团队成员间的协作和配合也是至关重要的因素，最终我们必须对我们的舞台艺术提供品质保证。作为整个舞台设计过程中的组长和指挥者，只有在整个团队的支持下，我们才能获得成功，并且显现出我们所创造的文化精神。
♥️ 组长自身工作总结
作为一个团队的组长，分工工作是至关重要的。只有通过合理安排每个成员的任务，才能确保团队的高效运转和协同合作。在过去的几个月里，我担任了团队的组长，并积极参与了分工工作的安排和执行。在这篇文章中，我将详细介绍我们团队的分工工作总结。
我带领团队成员一起召开了一次会议，讨论要完成的目标和任务。我们共同制定了一个详细的项目计划，并在此基础上确定了每个成员的任务。这个计划包括了项目的时间安排、里程碑以及各个阶段需要完成的具体工作内容。
在分工工作的过程中，我注重每个成员的特长和能力。我仔细分析每个成员的工作经验和技能，然后根据他们的专长和兴趣来分配任务。例如，对于技术类任务，我会将其分配给有丰富编程经验的成员，而对于沟通和协调类任务，我会将其分配给擅长人际交往的成员。这样一来，每个成员都能在自己擅长的领域发挥最大的作用，同时也能提高整个团队的工作效率。
为了确保任务的及时完成，我还制定了一个详细的时间表，并通过每周例会来监督任务的执行情况。在每次例会上，我会与每个成员交流他们的进展情况，并及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。这种定期的沟通和反馈机制有助于保持团队的紧密合作，让每个成员都明确自己的责任和目标。
在整个工作过程中，我也注重了团队的凝聚力和士气。我组织了一些团队活动，如团建和团队拓展训练，以增强团队成员之间的互信和合作意识。我在日常工作中也尽力为成员创造一个良好的工作环境，鼓励他们互相支持和帮助。
在这几个月里，我作为团队的组长，通过合理安排分工工作，促进了团队成员之间的协作和配合。通过明确每个成员的任务和责任，以及定期的沟通和反馈机制，我们成功地完成了项目，并取得了良好的成绩。我深信，分工工作的好坏直接关系到团队的整体效能和工作成果，只有通过合理的分工，才能激发每个成员的潜能，推动团队的发展。
作为团队的组长，我也从中获得了很多宝贵的经验和教训。通过与每个成员的紧密合作，我更好地了解了团队成员的优势和弱点，进而更好地激励和引导他们。我也更加明白了团队合作的重要性，只有通过共同努力和协作，才能达到更好的成果。
在未来的工作中，我会继续重视分工工作的安排，并且更加灵活地根据不同的项目和团队特点进行调整。我还会进一步加强与团队成员之间的沟通和互动，以确保任务的及时完成和团队的高效运转。
通过合理安排分工工作，我作为团队的组长成功地推动了团队的发展和工作成果。我相信，只有通过团队成员的默契合作和高效分工，我们才能迈向更大的成功。
♥️ 组长自身工作总结
近一年来，我担任组长单位的工作让我深刻感受到了团队协作的强大力量。下面，我将就这一年的工作进行总结，从团队组建、工作计划、执行落实、成果评估、改进调整五个方面进行详细阐述。
一、团队组建
在组建团队的过程中，首先明确了团队的目标和职责，明确了每个成员的角色和职责，进行了详细的工作任务分解和制定了联合工作计划。面对团队成员的不同经验和工作习惯，我采取了列出团队规则的方式，统一了各成员的执行标准和要求，确保了团队工作的高效性。
二、工作计划
制订工作计划时，我重视了对细节的把握，充分调查研究了市场情况和需求，制定了实际可行的计划。同时，我注重团队成员之间的沟通和协作，确保了任务分配的公平性和合理性，使每个成员都能够以自己的专长和能力去出色地完成自己的工作。
三、执行落实
在执行工作的过程中，我注重质量控制，对于每一项工作都进行了详细的规范化的流程控制，注重工作过程中的交流和沟通，及时发掘问题，解决矛盾。此外，我注重了工作成果的输出和记录，及时进行了成果汇报和评估，保证了下一步工作的顺利开展。
四、成果评估
在成果评估的过程中，我结合了对项目实际效果的分析和对团队成员的工作表现进行了全面的评估，采取了不同的考核方式和手段，充分激发了团队成员的积极性和推动力。同时，我将每个成员的优点和不足进行了详细的记录和总结，以便于后续的工作调整和优化。
五、改进调整
在完成一个项目之后，我及时召开了总结会议，收集了成员的反馈意见和调整建议，针对项目的不足之处进行了深入的分析和革新，以便于下一步工作的规范化和落地。此外，我也对团队的管理和协作方式进行了调整和优化，以便于更好地满足日益增长的工作需求和目标要求。
总之，组长单位工作的完成，需要全面系统的管理和协调工作，需要实现团队的紧密配合和通力合作，需要注重优化和调整，以便于更好地服务于企业建设和发展。我相信，在未来的工作当中，我们将继续保持良好的工作态度和口碑，不断推进团队实力和工作质量的提升，为公司的长期发展作出更大的贡献。
♥️ 组长自身工作总结
这一学期来，我们音乐组每一位老师对待工作都勤勤恳恳、认真负责，努力完成学校交给的各项教育教学任务。在教学上，细心研究自己的子课题，认真学习新课程改革的教学理念，以创新的、灵活多变的课堂教学艺术为手段，通过各种生动的音乐实践活动，培养学生爱好音乐的兴趣，发展他们对音乐的感受与鉴赏能力、表现能力和创造能力，从而提高他们的音乐文化素养，陶冶高尚情操。本学期教研组活动的指导思想是：努力培养学生学习的主动性，从发挥学生主体作用入手，以共同提高课堂教学质量为目标，以培养教师的创新精神为目的，认真贯彻和学习新课标，并结合新课标，大胆的进行改革创新，以此提高音乐教师的整体素质，开创我校中心音乐教学的新局面。以下就是我们组这学期的具体工作表现：
一、认真制定教学计划
根据学校的工作计划和各自的教材内容要求，制订出个人的教学计划、科研课题计划，及本教研组的工作计划，并在日常教学中严格执行。本学期，我音乐教研组共安排八次活动，一次学习新课标，一次集体备课，三次听课，一次点滴收获总结，每人听课20节。通过活动，取得了一定的成效、教师逐渐树立了正确的教育观。通过几年来的不断学习，更主要的是教学改革的大趋势的影响，教师对教学工作的重视程度有了明显的提高，也就是说，从思想上重视了起来，通过听课发现，学生的各种音乐技能有了
明显的提高，从而也说明，教师们注重了平时的教学，也因为如此，才逐步提高了学生的各种能力。
二、定时认真开展教研组活动
定期开展教研组活动，每位老师都能按时参加，活动中认真钻研教材、分析教材，人人都能积极发表意见，提出自己最佳的教学方案，互相讨论研究，共同进步。除此之外，还学习有关课改教学方面的新理念，及一些优秀教案、论文等，并认真做好笔记注重多媒体在教学教学中的运用、本学期我们教研组各位成员认真备课，积极教研，多人参加区、市、国家级的优质课评选，李晓璇老师参加区级的优质课评选，以她创新的思维，现代化的教学获得专家的一致好评。朱彦杰老师的《鳟鱼》一课参加了临沂市市级评优课评选，并获得市级一等奖的好成绩。方玉华老师也正在积极筹备代表全省即将参加全国的讲课比赛。众多成绩的取得都是我们音乐组在教务处的领导下积极教研的结果，多次试讲，不断修改，也让学生们从视觉、声音上得到了享受，很好的激发了学生的学习兴趣。
三、认真对待学校各种活动
每位老师都坚持每周定期的选修课的上课，并按计划认真执行，训练各有特色，认真负责，各见其效果。每月制定不同训练计划，要求达到，计划目标要求。五月份接到上级《红歌会》通知，我们便开始准备文艺节目，参加区级文艺节目选拔活动。这次活动校领导高度
重视，我们组内也制定了详细的活动计划，并按计划排练，每一位老师都为此付出了极大的努力。从音乐到服装任何一点都多次研究，并向领导汇报。我们排练合唱《东方红》《拥军花鼓》《红星歌》在六一活动中获得全区一等奖第一名。受到区长，局长的一致好评。并且代表全区参加了市团委做组织的活动，受曹王庄居委的邀请我们参加了曹王庄社区的演出。同时我们全体音乐老师也参加了教体局组织的全区红歌会的表演。并代表全区参加了市里的演出，并且将我校作为排练的场地。我们辛勤的付出收到了全区音乐教师的一致好评。此外，在学校领导下我们音乐组还为幼儿园的开业典礼的演出做出了很多的工作。精心准备的六一活动及红歌会气势雄伟、荡气回肠、寓教于乐。
四、不足之处
⒈钻研教材不够深。教师们都能按教材上好课，但总是不能把教材的前后贯通，对全部教材的线路不清晰，教材有什么就讲什么，不注重前后的衔接，使知识零散，学生不易掌握。主要表现在，教师们普遍反映教材很快能够完成，可是在实际教学中，教师们往往降低了教材的难度，注重歌唱教学，减免了合唱教学。在授课中重点不突出，随意性较强等等。
⒉教学方法的创新程度不够。教师总是不能抛开传统的教学方法，虽有创新，但力度不够，在本学期集体备课、说课中，发现这个问题，也加以重点补充说明与引导，但在实际的授课中，表现得不很充分。究其原因，一方面说明教师的思路还不够宽阔。外出学习的少，而又不善于总结、融会、贯通教学方法。另一方面，教师的音乐教学的基本功有待提高，其中包括我。在有，教学设备的陈旧，限制了教师的发展。
下学期的设想
⒈继续加大听课的力度，仍然以结合新课标进行创新教学方法为目的。做好与新教材的衔接。
⒉加大集体说课、总结的力度。对于每一节课，都要做出恰当的评议，避免总念“颂经”的常规。
总之，本学期的收获是有的，但不足之出更多，这需要在今后的活动中逐步加以解决。
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