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校长教育心得(收藏11篇)

发布时间:2017-12-09

校长教育心得(收藏11篇)。

[1] 校长教育心得

近日,细读了魏书生先生的《班主任工作漫谈》一书,感觉到真是一本好书,越读越想读,从中获取了诸多营养,对于自己启发颇大。

一、读中感悟,提升境界

魏老师说:"人不能要求环境适应自己,只能自己适应环境。只有先适应环境,才能改变环境。"初当校长时,信誓旦旦,干劲十足,恨不得让学校有一个翻天覆地的变化,可是事实并不是想象的那样容易,靠一个人的力量是不能支撑一片蓝天的。经过在实践中摸索,虚心地向老同志学习,积极地协调与地方政府各部门的关系,才渐渐适应了这一摊工作,老师们也能积极配合我的工作了。

当然,每个人成长历程不同,生活的环境不同,每个人的个性特征不同,对待学校、对待工作的态度也不尽相同,我们不能以校长的心态去苛求每一个人。"尊人者,人尊之",要想得到别人的尊重,必须先尊重别人。校长做好学校工作的前提就是尊重每一个学生和老师,绝不能有丝毫的高高在上的思想。

二、决策定位,体现关爱

魏书生老师教育之所以成功,不仅是因为他学识渊博,见多识广,经验丰富,我认为最主要还是因为他对学生、对班级、对学校充满了博大的爱。因为这种"爱",使他无论身在何处,心都系着学生;因为这种"爱",才使一届届的学生们视他为良师诤友,才会对他言听计从,五体投地。他的《治病救人周》、《一人为全班,全班为一人》、《送别》、《老师的同路人》等篇,无不体现他的这种"大爱"。我把这种爱体现在决策定位上,决策者抓纲,纲抓准了路子找对了,效果就会事半功倍我校在制度的制定上,尽量趋于合情合理,奖励制度多,惩罚制度少,尽量照顾老师们的情绪。比如教学奖,这是有形的东西,只要是镇统考单科排名前三名的都有教学奖。学校在资金紧张的情况下,教学奖励有增无减,而且发放及时,每次考完,镇成绩排名表发下来,我校就不失时机的召开表彰大会,奖励成绩好的班级和教师,按学校奖励方案把教学奖金在会上及时发放,这样,才能对所有成绩不好的班级和教师有很大的触动,对好的班级和教师有很强的激励作用。教学是良心活,教师要有教学激情,心甘情愿的想把工作做好,这才产生了激励效应。所以制度管理是一方面,挖掘教师情感内涵也是很必要的,在生活上关心他们,在工作上照顾各自的情绪,当看到老是有点滴进步,哪怕是在某一方面,都要及时发现及时鼓励表扬,激励教育是最有效教育。每天都让每个老师都高高兴兴,心情愉悦,这样让老师们感觉到教不好学生最起码对不起自己的良心也对不起领导的信任,让老师们感觉到在这样和谐没有任何包袱和顾虑的环境中工作是一种享受,这才是管理的成功。

三、生本、师本管理

魏老师的管理是"生本"管理。事事、时时为学生着想,以学生为本,时刻考虑到学生的心理、生理成长和发展,把学生当作学习的主人、班级的主人。魏老师的管理"包"字当头,细读品味,蕴涵着相信学生、锻炼学生、提高学生自主能力的思想,这种"包"不是放任自流,不是一包了之,不是"胡子眉毛一把抓"。日常的学校管理中,我们必须树立人本思想,作为领头羊,我必须要做一名出色的"班长",带着一班人,齐心协力地去振兴学校。我校教师紧缺,根据我校的实际情况,我们充分调动所有老师的积极性,挖掘他们的潜能。我们推行了值日校长制,每个工作日都派一名班主任担任值日校长,协助校长领导、协调学校各项工作,处理学校各项突发事件,及时反馈、弘扬、补差。我们要求各班班主任、全体老师也学习魏老师的"包"字法,让学生做主人,让学生人人有事做,保证学校事事都有管理者,处处都有责任人。

通读了魏书生先生的《班主任工作漫谈》,真的有一种胸怀宽广、观念更新、精神振奋的感觉。细细品尝,得益匪浅,余味无穷。

[2] 校长教育心得

“教育”这个词对于我们来说,并不陌生。

人为什么要受教育?

教育的目的是什么?

到底什么才是真正的教育?

获得知识?掌握技能?

取得成功?赢得尊重?

还是,享受乐趣……

曾任耶鲁大学校长之久的理查德·莱文曾说过:“真正的教育不传授任何知识和技能,却能令人胜任任何学科和职业,这才是真正的教育。”

以下三位不同领域的名家对教育的本质有着惊人一致的认知,也许,这就是教育的答案和目的……

哈佛女校长:走出去了解整个世界是孩子们的必修课。一句“我不是什么哈佛的女校长,我就是哈佛的校长”,让人们记住了哈佛三百多年唯一一位女校长德鲁·吉尔平·福斯特。

以下是这位校长在哈佛的一次演讲,她用自己的亲身经历告诉我们,我们到底为什么一定要走出去,看这个世界。

世界有太多的内容需要我们去熟悉和探索,绝对不仅仅局限于学习他国的语言。语言只是一种工具,比它更重要的是学习陌生的文化与历史,他国的人文与生活。 当我们看到的世界大了,才能更加宽容,才能更加坦荡。实际上,接受彼此的不同,尊重相互的差异已经成为“了解世界”的重点。

尤其是,我们需要说服公众并时时提醒我们自己大学不是营业性公司,不是国家安全的工具,不是急于在世界上强行推行自己社会观点的军事机关。许多组织可以提供咨询或帮助解决社会问题,或开发新的产品,或推行新的军事目的,但只有大学或类似的学术机构能够发现为提出创造性解决办法作基础的知识,只有大学能够教育出永远作出判断性决策的人。许多人可以成为企业家,律师或者有影响的顾问,但是只有具有安全和自由保证的学者才能去探求科学真理。阅历可以锻炼我们的判断力,使我们更加成熟,但只有教育能同时发展智能,启发新的兴趣,树立志向,提出重要问题,加强理解力的多重目的。只有这些,才是大学给以学生的真正贡献,而不是闪闪发光的大学牌子,或其毕业生在社会上的影响。

为了说明基本目的崇高价值,让我引用洛厄尔校长另一段话来结束我的演讲。虽然洛厄尔对于哈佛的将来所面临的重大事件和变化并不比我们今天知道的更多,但他确实知道哈佛真正的生命之源是什么。他说:“学生们一代接着一代,如同海浪一浪接着一浪冲向陆地。有时候是静止着,有时候则带着暴风雨的怒吼。不论我们认为人的历史是单调的或是狂暴的,有两个事物总是新的,这就是青春和对知识的追求,这也正是一个大学所关心的。我们学校的年龄已经可以用世纪来计算,但只要她热切的追求这两件事物,她就永远不会衰老。随着时代的变迁,为达到目的使用的方法可能改变,但目的本身是永远不变的。

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理查德·莱文是享誉全球的教育家,曾在1993至任耶鲁大学校长。他曾说:“如果一个学生从耶鲁大学毕业后,居然拥有了某种很专业的知识和技能,这是耶鲁教育最大的失败。”

因为他认为,专业的知识和技能,是学生们根据自己的意愿,在大学毕业后才需要去学习和掌握的东西,那不是耶鲁大学教育的任务。

那大学教育有什么用呢?

理查德·莱文在他的演讲集《大学的工作》中这样提到:“耶鲁致力于领袖人物的培养,本科教育的核心是通识,是培养学生批判性独立思考的能力,并为终身学习打下基础。”

通识教育的英文是「liberal education」,即「自由教育」,是对心灵的自由滋养,其核心是——自由的精神、公民的责任、远大的志向。

自由地发挥个人潜质,自由地选择学习方向,不为功利所累,为生命的成长确定方向,为社会、为人类的进步做出贡献。

正如《大学的理念》的作者约翰·亨利·纽曼所说:“只有教育,才能使一个人对自己的观点和判断有清醒和自觉的认识,只有教育,才能令他阐明观点时有道理,表达时有说服力,鼓动时有力量。”

教育令他看世界的本来面目,切中要害,解开思绪的乱麻,识破似是而非的诡辩,撇开无关的细节。

教育能让人信服地胜任任何职位,驾轻就熟地精通任何学科。

,美国已故小说家大卫·福斯特·华莱士曾在凯尼恩学院的毕业典礼上发表演讲。

华莱士是在西方有卓越影响力的作家,被誉为“近20年来最有创造力的作家”。

演讲的一开头,他讲了一个小故事:“两条年轻的鱼遇到一条老鱼。老鱼打招呼道:早上好,孩子们。这水怎么样?两条年轻的鱼继续游了一会儿,终于,其中一条忍不住问另外一条:什么是“水”?”

演讲中提到,一个成年人的生活需要早早起床,赶赴办公室,应付8-10个小时充满挑战的工作。然后去超市、做饭,放松一会就得早早上床。因为,第二天又得周而复始,再来一遍。

人很容易在这样的生活里,形成无意识的惯性:无意识地翻手机、给生活加速、陷入琐碎的柴米油盐、忽略身边的人和事、冷漠、愤怒、抱怨,而不自知。

就像开头的故事一样,生活在“水”中太长时间,已经不知道水是什么。

哈佛大学的《幸福课》风靡全球,教授这门课的泰勒·本·沙哈尔教授认为:“幸福取决于你有意识的思维方式”。

并总结出了以下12点有意识地获得幸福的思维方式:

1. 不断问自己问题。每个问题都会开启自我探索的门,然后,值得你信仰的东西就会显现在你的现实生活中。

2. 相信自己。怎么做到?通过每一次解决问题、接受挑战,通过视觉想像告诉自己一定做得到,也相信他人。

3. 学会接受失败。否则,你永远不会成长。

4. 接受你是不完美的。生活不是一条一直上升的直线,而是一条上升的曲线。

5. 允许自己有人的正常情感。其中,包括积极和消极的情感。

6. 记录生活。

7. 积极思考遇到的一切问题,学会感激。感激能带给人类最单纯的快乐。

8. 简化生活。贵精不贵多。对自己不想要的东西学会说NO!

9. 幸福的第一要素是:亲密关系。这是人的天性需求,所以,要为幸福长久的亲密关系付出努力。

10. 充分休息和运动。

11. 做事有三个层次:工作、事业、使命。找到你在这个世界的使命。

12. 记住:只有自己幸福,才能让别人幸福。教育子女最好的方法就是做个诚实的父母。

[3] 校长教育心得

人间最美是四月,四月最美在_。去年4月,我们在美丽的_召开了全国国家优质高职院校建设推进会议;今年4月,朝气蓬勃的石家庄又迎来了全国“高水平高质量高职院校建设”研讨会和中国高等教育学会职业技术教育分会理事长工作会议。首先,我代表_省教育厅,向会议的召开表示热烈的祝贺!向来自全国各地的各位领导和贵宾同仁,表示诚挚的欢迎!

_现有高职院校60所,其中国家示范校4所、国家骨干校4所;公办48所、民办12所。公办院校中,中直属4所、省属19所、市属25所。全省高职在校生49.6万人。 7月5日,我们召开了全省高等职业教育创新发展推进会,从“怎么看、怎么走、怎么抓、怎么干”四个方面分析了全省高等职业教育的发展状况及面临的形势,明确了今后的发展方向和总体思路,部署了创新发展行动计划的具体任务,吹响了我省高职教育新一轮创新发展的进军号。 一年多来,在省委、省政府和省教育厅党组坚强领导下,在教育部和省直有关部门指导、关心、帮助下,全省职教战线以XXX新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和强大思想武器,深入贯彻落实XXX关于职业教育的重要论述,不断深化改革创新,做了大量艰苦细致的工作,一批任务有效落实,一批项目深入实施,一批文件相继出台,一批问题陆续解决,一批试点扎实推进,一批制度不断完善,一批机制正在建立,一批成果令人振奋,高职院校竞相发展的格局日渐形成。现在各学校发展劲头都很足,暑假好多学校基本都没休息,有的院长说比不放假还忙。去年年底,我们进行了行动计划建设项目绩效评价和中期调整,进一步调动了院校积极性,调整之后,短短半个月时间,院校互学互访就达一千多人次。去年4月28日在唐山_召开的全国优质高职院校建设推进会上,我以《“5个起来”撑起高职创新发展的天空》为题,介绍了我省推进高职教育创新发展的情况。

这次会议上,我们又书面印发了《_省推进国家优质高职院校建设的21种做法》。这里,我想着重就这次研讨会的主题——“高水平高质量高职院校建设”谈些粗浅的思考。 研讨会的主题选得非常好。党的十九大提出,中国特色社会主义建设已经进入新时代。我认为,新时代职业教育发展的主题就是要实现高水平高质量发展。这是因为,第一,要满足人民群众对高水平高质量职业教育的需求。新时代我国社会的主要矛盾发生了重大变化。满足人民群众对美好生活的向往,就职业教育而言,就是要办好高水平高质量的职业教育,努力让人人皆可成才,人人尽展其才,人人都有人生出彩的机会。第二,要为经济社会发展提供高水平高质量的服务。十九大报告提出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”,“中国的产业要迈向全球产业链中高端”。

从_情况看,一方面产业转型升级的任务很重,另一方面区域发展战略提升,京津冀协同发展、雄安新区建设等对产业发展提出了很高的要求。我们的职业教育人才培养也要相应提升,服务、支撑、引领新时代经济社会发展。第三,职业教育要争创世界一流。十九大报告指出,这个新时代,是我国日益走近世界舞台中央、不断为人类作出更大贡献的时代。在这个过程当中,职业教育不应拉后腿,也应为世界职业教育高水平高质量发展提供中国方案,做出重要贡献。 现在我们正在研究制定《_省职业教育高质量发展方案》,谋划设计新时代_职业教育发展的思路和举措。

我感到,职业教育实现高水平高质量发展,说复杂也复杂,说简单也简单。说简单,就高水平高质量高职院校建设来讲,就是五句话,或者叫“五子登科”。 一、迈对步子 就是要明确高水平高质量高职院校建设的大方向。去年在_会议上,我讲了“十六个走”,是就高职院校总体来讲的。就建设高水平高质量高职院校而言,应突出“五强三化”。 1.强党建,引领走。认真贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,把政治建设摆在首位,全面加强党的建设,全面落实从严治党要求,坚持用XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,牢牢把握职业院校意识形态工作领导权,营造风清气正的职业教育政治生态,确保中国特色社会主义的正确办学方向。 2.强培训,双腿走。随着产业技术更新周期的大大缩短,职工技术培训需求日趋旺盛。职业院校既要办好学历教育,成为高层次技术技能型人才的培养基地,也要办好非学历教育,成为职工技能素质提升的继续教育基地。开展职业培训,有利于高职院校充分利用资源,拉近产业距离,锻炼教师队伍,开辟财源渠道,扩大社会影响。 3.强专业,特色走。要建立健全专业随产业发展动态调整的机制,使专业设置始终与产业调整同步,专业的技术水平与产业的技术水平同步。同时,加强专业调控指导,下大力解决专业大而全、小而全、重复建设的问题。每个院校都要着力培育特色专业、专业特色,努力实现错位发展、特色发展。 4.强师资,内涵走。建设高水平高质量高职院校,必须建设高素质高水平的教师队伍。我省高职院校师资队伍建设水平与先进院校相比,有很大的差距。据了解,深圳职业技术学院有349名博士,而我省最多的承德石油高等专科学校只有44人,曾经的“南深北邢”的邢台职业技术学院只有8人。就是这样一支队伍,最近还出现了专业带头人、骨干教师被应用技术类转型本科院校挖人的苗头。这几年邢台职业技术学院被本科院校挖走19名博士。要研究采取一系列措施,解决教师队伍建设存在的问题。 参照本科院校的高层次人才建设计划,我们拟实施职业院校“燕赵大师、燕赵名匠”建设计划,出台管理办法,提高“燕赵大师、燕赵名匠”待遇,探索实行高层次人才年薪制、协议工资和项目工资等灵活多样的分配办法,所需资金不纳入绩效工资总量管理。 5.强管理,精致走。职业院校是培养大国工匠的,是最应讲究工匠精神的。但是我们的一些职业院校管理却比较粗放。从_来看,高职院校管理水平总体上与本科院校有差距。建设高水平高质量高职院校必须大力提升管理水平。要把工匠精神贯彻落实到学校工作的方方面面,在“讲究”上下功夫,做到事事讲究、处处讲究、人人讲究,全面提升学校管理水平、教学水平、科研水平和文化建设水平。 6.集团化,融合走。集团化办学是深化产教融合、校企合作的重要途径,是加强内涵建设,实行共建共享,避免低水平重复建设的重要平台。要进一步健全职业教育集团化办学机制,在内涵建设、校企合作、中高职衔接、京津冀协同发展等方面充分发挥作用。 7.信息化,智能走。云计算、大数据、虚拟现实、人工智能等信息技术,已经深度融入我们的生活,改变着世界。要大力推进职业院校数字校园建设,提升学校管理水平、教学水平。要利用大数据技术,实现高职学生的个性化管理、个性化教育,真正做到“因材施教”,提供“适合的教育”。 8.国际化,世界走。随着交通、通信的发达,职业教育的国际化趋势加快。要大力推进办学理念、教学模式、师资队伍、专业标准、课程内容、实验实训等方面的国际化。推进职业教育在人员互访、校际交流、技术培训、资源建设、科学研究等领域广泛开展合作与交流。服务_国际产能合作和企业“走出去”,形成与企业和产品“走出去”相配套的发展模式。有条件的职业院校在海外设立“鲁班工坊”和国际分校,建设一批国际合作交流基地。 二、筹足银子 要想马儿跑,得让马吃草。建设高水平高质量高职院校必须有投入保障。高职院校与本科院校发展水平的差距,在某种程度上也是投入的差距,高职院校与本科院校硬件条件普遍差距很大。_高职与先进省份高职间的差距,在某种程度上也是投入的差距。“南深北邢”从曾经的并驾齐驱到渐行渐远,一个重要原因就是投入。据了解,深圳职业技术学院今年的经费预算盘子达到了16.9亿,而邢台职业技术学院仅有2.7亿。要坚持政府投入为主、多元投入并行,逐步建立健全支撑高职教育高水平高质量发展的投入保障机制。 首先要争取政府增加投入。政府增加投入不仅是资金上的实际支持,也是一种态度,一种导向。重视职业教育,不能光口头上说,要体现在行动上,投入就是一种实实在在的行动。_高职教育创新发展行动计划,省里统筹了6个亿用于项目建设。这点经费对于发达省份来讲,简直是小米一粒,但我们省财政已经尽力了。我们还准备启动实施高水平职业院校和高水平骨干专业建设计划,争取财政安排专项资金,集中支持4所高职院校、30个专业打造我省高等职业教育在全国的高地,示范引领全省高职院校办学水平发展提升。 去年_基本落实了高职生均经费1元。但与本科生均经费水平还有不小的差距。高职培养成本比本科高,当年高职学费比本科高就是出于这个考虑,制定人均经费标准时为什么不考虑这个因素呢?要积极争取高等职业院校生均拨款标准不低于普通本科高校。 像_这样一个财政状况,光凭财政投入是不行的,还要拓宽思路,广辟资金筹措渠道,很多省的情况也跟_差不多。经费给不够给政策也行,能不能积极争取国家优质校创建单位贷款融资,当美国老太太。还有就是要研究制定校企合作办学专业、学分制改革试点专业收费政策,允许多收费;允许国家优质职业院校创建单位吸引企业捐赠、重要基础设施冠名等等。 三、抽紧鞭子 吃了草要跑。但往往是有草吃了就不想跑了,吃饱了想睡觉。因此,必须抽紧鞭子,建立激励约束机制,努力形成“不用扬鞭自奋蹄、万马奔腾齐争先”的局面。 高职教育创新发展行动计划就是个机制。 一个扶优扶强的机制。谁好支持谁。要想获得支持,就要做得好,进入项目,不仅有利,还有名。

_的创新发展行动计划,每类项目都有统一的资金支持标准,有一个项目就有一个项目的经费。每个国家优质校项目至少给1600万元;每个骨干专业项目给200万,最多的院校有6个骨干专业项目,就是1200万。唐山工业职业技术学院承接项目14个,全省最多,可以拿到项目建设支持经费4000万元左右。 一个项目建设差额遴选的机制。这次创新发展行动计划,国家优质校建设项目,我们遴选了12所去争8;骨干专业项目,我们遴选了131个去争120个。14个方面的项目,我们都是差额遴选。这种差额机制,就是要在马群里放只狼,让承担行动计划项目的院校有一种危机感,不能高枕无忧睡大觉。 一个动态管理的机制。实行“动态管理,有进有出,中期调整,终点确认”。开始你搞得好进去了,后来搞不好了就要出来;开始搞得不好没进去,后来搞好了,要给机会让人家进去。去年底我们进行了项目中期评估调整,有27个项目退出建设序列,16个新增项目进入建设序列,25个项目备选建设序列。有的项目仅仅是位次发生了一些变化,也给了院校很大震动。 创新发展行动计划的这种机制还为院校发展提供了两方面借力。一是学校内部,向下层层传导压力的借力。如果不是这种机制,学校主要领导、领导班子内部抓得太紧了,下边会有怨言,对主要领导、领导班子有意见。现在是省厅给的压力,院校之间竞争产生的压力,很多学校借这样一个力,把学校师生员工的积极性都调动起来了。二是学校外部,向当地政府争取政策、资源支持的借力。高职创新发展行动计划、国家优质校建设,不少市政府对市属学校支持力度都很大。 邯郸职技学院,现在的校园850亩,建筑面积31万平米。因为搞优质校建设,邯郸市政府把一所省属重点骨干本科学校_工程大学建新校区置换出来的主校区给了邯郸职技学院,校园面积610亩,建筑面积30万平米,价值近20个亿。 为支持唐山工业职业技术学院建设国家优质校,唐山市政府落实生均拨款达到1.27万元;允许学院公开招聘、自主考核,近两年引进国内重点大学、海外留学等硕博人才120人;拨付100个编制工资用于绩效奖励;对后勤服务实施政府购买;投入6.4亿支持校园二期18万平米建设,批复建设教职工住房等。 廊坊职业技术学院,206月省级创新发展行动计划的经费还没有着落,院长王建强就拿着省厅公布的一纸项目结果找市政府,要钱支持学校省级优质校项目建设,争取到2000万元财政专项。 国家高职教育创新发展行动计划,实施时段是三年,我们打算持续实施,延续这个思路和机制,当然其中的一些具体项目设置会根据发展需要进行调整。准备启动实施的“双高”建设计划也要实行这种机制。 四、松开绳子 想让马儿跑,不能捆手脚。要松绑解套,提供政策,优化环境。一些职业院校在发展中遇到了促进事业发展与过时的不合理规定之间的矛盾。严格遵守规定,事业发展就会受影响;为事业发展干事,就会踩红线。一所高职院校为了学校发展被审计部门查处,幸亏审计部门从支持事业发展的角度做出处理,学校和主要领导没有受到大的影响。一所中职学校因为校企合作被检察部门追究,校领导差点被起诉。建设高水平高质量高职院校,我们既要鼓励院校领导开拓进取、担当干事,又要努力为大家创造进取干事的条件和环境。 要深化职业教育领域放管服改革,切实扩大职业院校办学自主权,创新管理机制,优化政策环境,为职业院校创新发展拆墙破篱、解铐松绑。 要研究制定专门政策,为职业院校重大基础设施建设、重要设施设备采购、高层次紧缺人才引进等开辟绿色通道,减少审批、简化程序、提质增效。 要着力突破制约高职院校发展的一些政策障碍。比如现有绩效工资政策制约了学校开展社会培训。要研究出台政策,鼓励职业院校开展有偿社会服务,企业培训等收益用于人员奖励部分,不纳入绩效工资总量管理。 在政策突破上有一个巧招,就是大家要一起呼吁争取,如果在一个省份能先突破,别的地方就可以学习、借鉴、攀比,突破起来就比较容易。所以,一个地方政策突破,不仅仅是这个地方的事,而是大家的事。 要建立体制机制创新试点审核确认制度,重要改革创新试点报请省委、省政府批准后允许先行先试。比如组建混合所有制职业院校,很多学校都想搞,但国家有大的政策,没有细化落地的政策,要搞得等国家的政策出台,又不知道多长时间。如果想搞,就可以考虑制定出台省级《职业院校混合所有制改革试点管理办法》,为职业院校混合所有制改革试点提供政策保障。如果省级政府能通过,就可以先行试点。 还要建立改革创新容错机制,营造鼓励创新、宽容失误的良好环境。 五、铺好路子 要想马儿跑,得把路修好。不能一路坑坑洼洼,让马崴脚。职业教育发展不仅仅是职业教育自身的问题,而是整个教育的问题,与整个教育的改革、调整、转型是分不开的。职业教育的问题也不仅仅是教育自身的问题,也是整个社会的问题,与大众对职业教育的观念、各级政府的重视程度和整个社会环境的改善是分不开的。要切实落实各级政府发展职业教育的主体责任,加强统筹协调,整合各类资源,优化发展环境,强化宣传引导,凝聚各方力量,形成各级党委、政府重视,各个方面协调联动、共同推动的局面。 要强化督导,将促进职业教育高质量发展列入省委深化改革领导小组对市、县和省直有关部门深化改革工作考核事项,纳入省政府教育督导范围,并将考核评价结果报省委深化改革领导小组和省干部考核工作领导小组,作为干部综合考核评价的重要依据,确保职业教育高水平高质量发展的各项政策措施真正能够落到实处,见到实效。

“五子登科”是一个广为流传的民间故事,讲的是五代后周时期的窦燕山,教育的五个儿子都先后登科及第,声名显赫,光宗耀祖,寄托了老百姓对美好生活的期盼。这个故事被《三字经》录入予以颂扬:“窦燕山,有义方。教五子,名俱扬。”在此,我也想借用这个故事,表达对新时代高职教育的美好祝愿。 这次全国“高水平高质量高职院校建设”研讨会和中国高等教育学会职业技术教育分会理事长工作会议在_召开,对我们是一个极大的鼓舞和鞭策。我们将认真学习借鉴兄弟省份院校建设的先进经验,进一步完善思路、强化举措,制定好新时代《_省职业教育高质量发展方案》,提升我省高等职业教育的创新发展水平。衷心地希望高职界的各位专家、名家、大家对_的工作提出宝贵意见和建议。 各位同仁,新时代职业教育在经济社会发展中的地位和作用越来越重要,人民群众对接受高水平高质量职业教育寄予美好向往。明代军事著作《练兵纪实》里有句话叫:“坚志而勇为,谓之刚。刚,生人之德也。”意思是:意志坚定并且勇于作为,这就是刚毅。刚毅,是活着的人的美德。我们职教人要牢记XXX的指示,不忘初心,坚志勇为,有为有位,共同创造新时代职业教育的美好明天! 谢谢大家。

[4] 校长教育心得

本次培训,有幸参观了x市民主小学、逸夫小学,并听取了x教育学院领导和有关专家教授的讲话及民主、逸夫校长的介绍,使我更深刻地认识到学校要求严格管理的重要意义,小学的办学理念,明确了校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施,会使我校的教育教学走上新的台阶。

一、x市民主小学给我的启示

走进校园,一眼就看出这所学校与我们平南县边远学校的巨大差距。校园文化有效浓缩了这所学校的方方面面。学校宣传栏、校园绿化建设、校训、校风、教风、学风等都十分具体。他们不仅强调教育的整体性的、全面性的,而且让学生不仅学习到各种知识,还要接受道德与正确的人生观、价值观,并且启发他们学以致用,更重要的是拥有追求真、善、美的人生目标,在这样的基础上,让学生懂得如何走正确的路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的教育理念。

[5] 校长教育心得

管理好一所学校不容易。作为管理者的校长时常感到了本领恐慌。所以,以读书充实自己、提升自己是校长的必修之路。

校长是从事管理工作的。校长读书肯定避不开管理类的书目。管理类的书实在是太多了。从管理哲学到管理技术,各种各样的管理书籍林林种种。校长可以尽其可能博览,但是无法通透全部。即便是管理专业出身的校长也是一样。

一定有一些经典著作的。我相信总有一些经典可以铺垫校长胜任管理工作的根本需求。这些经典不一定是具体的管理技术,也不一定是西方社会先进的管理理论,更不一定是所谓的管理方面的专著。从哲学角度看来,其实是蕴藏人类文明的经典思想。这些经典思想包容了管理的最最本质的内涵。作为校长,作为广义上的文化管理者的校长,不应该忽视,并且需要潜下心来读一读这些思想。

作为中国人,作为中国学校的.校长,个人感觉到有这样三本书一定要看看的。

第一本要看的是《大学》。从管理的角度看《大学》其实就是四个字“修己安人”。“修己”是根本。“安人”是目的。管理的最高境界是达到合情合理的程度,这就是所谓的“至善”。学校管理到合情合理的程度一定会使师生安定、安心、安稳。那么,教师的专业发展以及孩子的健康成长是“安人”的必由之路。如何营造一个推动师生共同进步的合理的学校环境是学校管理的大道。

常说的“一个好校长就是一所好学校”这句话凸现的是校长的引领作用。校长要能够起到引领作用惟有从修治自己做起。《大学》给出了校长修己的路径。即“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”。不要把“治国、平天下”看作是国家领导人才能做的事。“治国、平天下”实质上讲的是通过“修己”而让大众效仿。就是起到榜样的作用。所以,“修身”是核心、是根本!当校长,就得修行一辈子!

第二本要看的是《中庸》。中庸之道讲的是“无过无不及”的恰到好处。传说中的舜能行中庸之道。他好察、好问、隐恶而扬善,执其两端,用其中于民。行中庸之道难度很大,贵在有“诚”!光是这个“诚”字就够校长琢磨一生了。

《中庸》给予校长于管理行为上以重要启示。《中庸》最大的贡献在于告诉校长管理是不能走极端路线的。学校管理过程中难免会遇到各种各样的问题、矛盾、困难,校长要有足够的胆识、气度兼顾各个方面,系统思考并积极寻求合理点。《中庸》明白无误地告诉我们管理的方法,即“博学、审问、慎思、明辨、笃行”。这是校长管理行为的艺术。正所谓“自明而诚”!

第三本要看的是《孙子兵法》。校长不要把《孙子兵法》当作一本兵书来读。从管理角度看,《孙子兵法》讲的恰恰是用人之道。“不战而屈人之兵”是兵法的最高境界。学校管理中如何激发师生共同进步的主动性,使其自动自发,不正是校长要思考的管理策略吗?

读《孙子兵法》可以识人性。人性如水。水能载舟亦能覆舟。用人之道全在人性管理当中。作为校长要识水性要懂人性。这是管理智慧!需要校长虔诚终身、学习终身!

总之,读《大学》明德,读《中庸》笃行,读《孙子兵法》得智慧。作为校长若能读通这三本书,必定受用无穷!

自知才疏学浅,更需要潜心修炼。所以推荐这三本书共享,是希望得到方家指点。

[6] 校长教育心得

校长读书心得:读《点燃教师,照亮教育》有感

在星火灯辉下,翻看着泛着油墨清香的《点燃教师,照亮教育》一书,本书记录了优秀青年校长许艳萍担任北京十一学校一分校从重组到融合成为优质学校的点滴日常,充分展现了她的智慧和勇气。两所基础薄弱校由十一学校承办成为北京十一学校一分校,学校任命许艳萍当校长,经过她三年的教育综合改革,一跃成为北京市海淀区首批新优质学校。这一时期,摆在她面前的问题是一个接一个,两校结合,三校融合。

在这样一所学校里,来自三所不同学校的教师,如何逐步消除障碍,建立起强大的组织认同感?如何一点一点地更新教育理念,构建一个始终滋养学生生活的九年新课程?许艳萍校长用她独特的管理智慧,“轻松”化解各种挑战。

她像清晨的一缕曙光,驱散了我心中的迷雾,使我更加勇敢地面对未来的困难和挑战。现在我将从以下几个方面谈谈我的理解:

一、化挑战为动力 。在她成为北京市第十一学校第一分院校长之前,她从未担任过校长或副校长,只十一名中层干部。但北京十一学校李希贵校长希望她一年之内就要把软件、硬件基础都很薄弱的三所合并学校,成为一所家门口的好学校。

她一下子就懵了,在短暂的犹豫和排斥以后,当她走进那个36亩的小院子时,就像春天里即将怒放的花朵,安静而汹涌,纤弱而充满力量。她决心接受挑战,把它变成一种动力。靠什么改变学校?

靠谁去改变?如何平衡理想教育追求与现实教学挑战的冲突?一个个问题摆在她的面前,一个个被她解决,在她的眼里,师生的抱怨、诉求就是她改变的力量,就是学校的希望。

她就是带领大家一天一点点的改变,才在短时期里做的出类拔萃。

因此,作为校长,首先要善于抓住学校管理中的问题,做一个思想家。其次,要带着问题去学习,用现代管理理念来武装自己的头脑,做个学习者。在学校管理过程中遇到和发现问题后,我们要带着问题去学习相关的管理学理论知识,用所学的理论知识或经验、方法来指导自己的实践,学以致用,学校才能不断发展。

第三,要带着问题学习,开展管理工作,做实践者。我们也会发现新问题,取得新成果。因此,我们应当养成调研的习惯,一旦发现问题,就及时抓住它,深入研究下去,研究必定又会使我们发现一系列新的问题,于是,解决这些问题的过程,就是不断改革创新、不断向目标逼近的过程。

一个想做事、会做事、会做事的校长,是一个充满激情、善于思考的校长。校长的激情可以感染教师,教师的激情可感染学生,校长、教师、学生的激情融汇在一起,校园就能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业就永葆生机与活力。任何困难与难题都能克服。

二、化管理为服务。校长许艳萍说,校长是师生的首席服务官。她从丢拖把的小事上想,这是学校行政部门的职能定位。

她把行政部门从管理、理事的管理者重新定位为教育教学点的服务者。因此,在一分校,校务处、教务处将“快速响应一线师生的需求,由管理走向服务”作为部门的首要职能,是全体行政成员的工作宗旨。这让我很感动,让我思考一所学校存在的价值是什么?

就是要给孩子们提供良好的教育,让每一位老师都成长起来。正是因为有这样的宗旨,每一个教师的激情都被点燃,每一个学生的内驱力都被激发出来。因此,一所分校可以在短短三年内成为一所优质学校。

爱心教师是学校管理的动力源。一个好校长应坚持“心治”为上,想教职工之所想,忧教职工之所忧,急教职工之所急。应注意换位思维,倾真情于教师。

在工作上,校长应知人善任,用其所长,尽其所能,激发教师爱岗敬业情感。在《帮迷失的教师找到“我”》这一章节里,感触很深,学校的小马老师因为找不到自己的位置,两度想辞职,但许校长不但没有发怒,反而很心疼。她不仅不批准他的辞职,而且尽力保留他,最后帮助小马找到适合他的职位。

当青年教师面临困惑与挑战时,学校应该给与理解与支持,以帮助他们走出人生迷茫,重拾教育的信念,坚定前行的方向。她用一个个短期的胜利来激发动力,如:新教师欢迎仪式,或者新年联欢会,或者是一分校生日,或者合到一起。

让老师们不断增强这样的认识:身在这样卓越的组织里,我自豪。

作为一个校长就算要想方设法为教师创造机会,提供展示的平台,鼓励教师外出学习、交流,提倡教师勇于表现自己,以学术的力量来引领教师的发展,以职业的成就来激发教师的内在动力,真正为教职工做实事。在心理学上,校长要创造机会,充分发挥教师的潜能,让不同层次的教师都有成功的机会。在生活上,校长应及时为教师排忧解难,殚精竭虑关怀教职工,创造一个心情舒畅的无后顾之忧的生活环境。

三、化繁琐为简练。原中学、小学的两套班子合并为一套人马后,各有一套领导班子,如果还是按照原来的机构,不仅工作无法开展,而且一个工作因为所走的流程过多,教师因为行政工作流程而浪费大量的时间和精力,还影响教学。许校长把各部门一一进行整合与设置,把教学、德育两个部门合并为学部主任,直接主管所在学校的教育、教学、科研,拥有一定的人事聘任权和财务支配权。

学生的问题和家庭与学校的关系也由各部门自行解决。在日常教育、教学和管理中,建立了鼓励创新、允许失误的安全工作纠错机制。关键是认识和改正错误。只要每个人都有不舒服的地方,我们就可以围绕痛点说实话,这样学校才能更有效地运作。

学校的管理,应该从人的需求出发,当老师觉得学校机构流程太繁琐时,我们就应当以人为本,优化、再造流程,让老师在良好的机制下,全身心地投入到学校的教育、教学,学校的发展中去。

著名教育家陶行知强调: “校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。”校长的高度决定着学校的高度,校长肩负着对一所学校科学决策、高效运作的职责,直接影响到一所学校发展的轨迹。

苏霍姆林斯基曾指出: “校长领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。”

通过阅读许校长在学校管理、治学上的一个个案例,让我更深的体会到,“校长就是一个学校的灵魂”这句话的含义。校长做为教育管理者和学校领导者,是领导全校师生共同办学的领导者。我更愿意把校长当作一种事业来追求,带领全体师生一起奔跑,感受酸甜苦辣,体验快乐与激情,享受失落与成功,共创有品位有特色的学校。

我被许艳萍校长点亮,我也将作为点灯人,照亮自己、照亮教师,和全校师生照亮教育发展前行的路,成就闪亮的自己、闪亮的学校。(作者:吴喜高)

[7] 校长教育心得

xx年9月2日,在美国著名现代**学府伯克利**学院的新生开学典礼上,会议主持人、伯克利**学院副校长劳伦斯·贝休恩教授发表了热情洋溢的欢迎词。会后,我们有幸请他发言,他高兴地同意把他的发言译成中文,并与中国同行分享。认真研读这篇致辞,深感其中蕴涵着丰富、质朴而先进的教育理念,这些理念无疑对我国的专业**教育具有较好的启示和借鉴作用。

一言以蔽之,本次讲座所体现的教育理念有四个方面:懂得感恩,学会做人;张扬个性,鼓励创新;坚定信念,提振信心;成就梦想,务实求真。

一、懂得感恩,学会做人。

在新生的开学典礼上,校长将他的热忱欢迎首先送给了学生家长而不是前来就读的新生,这看似有些有悖常理的即兴之举其实却隐含着该校一以贯之的教育理念和文化精髓:培养**家,首先是要培养人;要学会做人,就要从感恩做起。而培养人,让学生学会做人,主要还不是靠一味说教或开设相关课程来实现的,而是要靠日常生活中的点滴积累和潜移默化。

正因为如此,贝休恩教授在致辞中首先以一个父亲而不是校长的身份来告诉同学们,父母们都十分疼爱自己的孩子,他们为孩子能够赢得理想的受教育机会付出了很多很多,在孩子们实现自己求学梦想的时候,他们理应得到一个来自孩子的充满感恩而温暖的拥抱。

**教育是情感教育、爱的教育,是美、善、和最和谐的教育。一个冷漠忘恩负义的人不可能成为一个真正的**家庭。因为**是表达情感的艺术,也是最感性的,很难想像一个内心情感苍白的人能创作出鼓舞人心的**作品。

或许,一个感恩的拥抱本身并不一定能够培养出优秀的学生,更不能造就出一流的**家,但它在学生心目中播撒的爱心种子一定会慢慢生根发芽,并由此聚积着**创作的巨大能量和不竭灵感。

职业教育,首先不是**家庭的培养,而是我们所熟悉的人的培养。如果我们不知道从**开始,那就让学生学会感谢父母。

二、张扬个性,鼓励创新。

正如贝休恩教授在致辞中所说的,学**的人往往被人们视为是“怪人”,整天聆听**、唱歌弹琴,甚至还经常以来自另一个世界的形象出现在众人面前让人们倍感吃惊,这便是**人的独特个性。伯克利学院不仅对此持宽容态度,而且鼓励学生大胆创新。因为,在伯克利人看来,“独特性让我们更富有情趣和吸引力,让我们展现出斑斓的色彩、勃勃的生气和创意的灵魂。

我们在差异中成长,如果没有这些奇妙的独特性,那么伯克利将会变成一个乏味无趣的地方,我们的**也不可能充满激情。”“也正是这些独特性才让我们拥有着惊人的活力与激情,并创造出**的奇迹。”

正是基于这样的理念,在人才培养方面,伯克利**学院旗帜鲜明地宣称:“我们不想培养同一个类型的学生,我们要营造一个包容各种天资和特质的丰富多彩的**社区。”这无疑是伯克利建校半个多世纪以来一直能够独树一帜、执现代**之牛耳的重要法宝。

伯克利**学院被称为“格莱美奖孕育地”,伯克利的学子可谓是美国格莱美的常胜军,据了解,迄今为止共有99位伯克利**学院毕业生获得过222项流行**界的最高荣誉奖项格莱美奖,24位毕业生获得过65项拉丁格莱美奖,其歌曲写作和电影配乐专业的毕业生还获得过多项奥斯卡奖和艾美奖。

张扬个性、鼓励创新的理念不仅体现在人才培养模式上,更体现在人才选拔上。在伯克利大学的本科新生中,不仅有高中毕业生,还有本科毕业生,还有硕士学位获得者。年龄与受教育程度有很大差距;既有从小接受过专业训练的科班学生,也有半路出家的自学成才者,专业基础跨度大(如*作者郭曲便是在武汉大学测绘工程专业本科毕业后申请伯克利的)。之所以他们如此大胆地不拘一格降人才,贝休恩教授的话对此给了我们很好的诠释:

“我们知道你们的**技能并不都在同一水平上,但是你们都很不错,有天赋,有巨大的潜力。也许我们选择你是因为你比大多数人更有创造力;抑或我们看到了、或从你们的**中听到了一些特别的未知因素和巨大的潜力……”。

**是最富有创造性的艺术,**家是最充满创意的群体,专业**教育的招生方式、培养模式和评价机制等若不能始终贯穿张扬个性、鼓励创新的教育理念,又如何能够选拔和培养出拥有天赋和富有创意的**人才?

三、坚定信念,提振信心。

不用说,在整个学校教育体系中,**长期以来一直是一个薄弱的学科,即使在今天的美国社会也是如此。贝休恩教授认为,对于一般民众和普通教育来说,对**艺术持不以为然的态度尚可理解,但对于**专业的学生和专业**教育而言,缺乏对**价值的深度认知却无法原谅。因为,不能深刻领会**对于人类社会的独**值,就难以坚守自己的理想信念,就难以对**怀有一份敬仰和虔诚,就难以在**学习与创作的道路上激情投入、不懈追求。

为此,贝休恩教授在开学典礼上特别要和学生一道重温着**的魅力,并“共同庆祝作为一个**人是一件多么幸运和美妙的事情”。他说:**人能够以其特有的方式改变世界,能神奇地将自然的声音赋予生命特质,能抚慰心灵为精神疗伤,能提高人类的生命质量……。

我们没有理由不相信,一旦学生对自己当下所学的专业和未来将要从事的职业怀有坚定的信念、深深的敬意和强烈的渴望,其学习的动力必将会油然而生且用之不竭。

[8] 校长教育心得

参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。尤其自己刚刚走上领导岗位,这更是一次系统学习、加油充电、提升能力的宝贵机会。通过认真学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。

一、做一名好校长,必须牢固树立和坚定执行科学的办学理念。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。关于科学的办学理念,无论哪个校长都可以列举诸如“体现素质教育要求”、“办人民满意教育”、“培养学生创新精神和实践能力”等等。应该说,当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是牢固树立和坚定落实的问题。对此,当前一些学校存在的“两全、两开”执行不到位、老师课堂教学满堂灌、学生课业负担沉重、体罚和变相体罚等问题,就是有力的证明。这就说明,当前一些学校对素质教育的办学理念,还仅仅停留在口头上,而没有真正落实到实际工作之中。我体会,要真正树立和落实好科学的办学理念,必须把握好两个方面:一方面校长必须勇于担责。客观地讲,应该坚持什么样的办学理念,反对什么样的办学理念,所有的校长都非常清楚。之所以落实得不好,一个重要原因就是担心自己实施了素质教育,别人没有实施,真的吃亏了,对学生、对上级、对社会都没法交待,与其冒着风险搞探索,不如中规中矩走熟道。但这恰恰是引导科学办学理念的责任不落实的问题。对此,作为一校发展方向的领路人,校长必须坚定正确的办学理念和方向,勇于担责,积极探索,大力推进素质教育发展。另一方面要使科学的办学理念成为学校全体教师的自觉行动。在自己牢固树立科学办学理念的基础上,校长还必须通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。在此需要强调的是,要引导教师走出“落实素质教育,就不要教学质量”的认识误区,努力用素质教育的方法来提高教育教学质量。

二、做一名好校长必须勇于和善于决策。决策是校长的基本职能,也是工作取得成效的关键。决策正确,就会促进工作顺利开展,收到事半功倍的效果;

决策失误,就会导致工作忙乱,出现偏差。因此,作为一名校长必须提高自身的决策水平和能力,把“多谋善断”作为决策的关键,平时养成深谋远虑的习惯,并能及时决策各种问题。我体会,校长提高决策能力,要做到九个字:即讲政治、重实际、善统筹。“讲政治”,就是要严格依据上级的方针政策和法律法规来决策。比如,安全教育是学校头等大事,《义务教育法》《未成年人保护法》等都有明确的规定,是学校决策每一学期工作中必须要严格落实的重要内容。但一些学校落实得不到位。在20__年四川大地震中,该省许多学校因此而付出了血的代价,但四川省安县桑枣中学却无一名学生伤亡,其原因就是校长叶志平多年坚持对学生的安全教育,坚持紧急避险演练。对此我们必须吸取经验教训,强化决策的政策法规意识,坚决按照教育政策法规办事。“重实际”,就是要把学校的实际情况作为重要依据,存在的问题、老师的呼声、家长的意见都是我们决策时要参考的重要内容。以作为校长,我们要深入一线,深入老师,深入学生,倾听呼声,发现问题,从学校实际出发,做出正确的工作决策。“善统筹”,就是决策时要统筹兼顾各种情况,倾听不同的声音。既要着眼于当前,又要着眼于长远;既要强调效果,又要注重方式方法;既要强调集中,又要发扬民主。特别在重大问题决策面前,更要广泛听取各方面的意见,其建议和意见可能是直言,也可能是怨言和谗言。对此校长必须去粗取精、去伪存真,科学决策。

三、做一名好校长,必须具有强大的影响力。影响力决定控制力。作为一名校长,如果没有积极的影响力,就很难有效组织引领广大教职工瞄准目标,凝心聚力,推动教育教学工作顺利开展。因此,如何增强个人影响力,是一名校长需要研究的重要问题。通过学习培训,我体会在构成校长影响力的职权、威信、信息三个要素中,威信最重要,因为有威才能政令畅通,有信才能令人心服。校长树立威信,必须着力把握好三个方面:一要努力增强人格魅力。校长的人格魅力,不仅在于率先垂范干工作,更在于有正直无私的品格、良好的道德修养、严格的自律意识等。比如此次培训中,程风春教授讲述了北京一名校长的案例,该校长多年工作积极肯干,为人和善正直,关爱教师学生,有很高的人格魅力,深受师生爱戴,任何工作都能得到老师的积极响应。但就是在临近退休时,把上级教育部门照顾贫困教师的楼房留作己有,引起全体教职工的不满,威信降低,在工作上的影响力大打折扣。二要不断提高才能和学识。一名校长只有具备较高的

才能和学识,才能对各项工作统筹有方,指导有力。增强才能和学识,校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一道抓好教育教学各项工作。三要注重情感投入。从某种意义上讲,积极的情感激发是调动教师工作积极性的源动力。我体会,这种动力比外在制度约束的力量更强大、更持久。因此,讲究情感投入也是增强校长威信的一个重要方面。校长要牢固坚持以人为本思想,经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

四、做一名好校长,必须不断增强推动工作的执行力。推动一项工作,决策是前提,执行是保证。没有强有力的执行,再好的决策也只能是一纸空文。具体到学校,校长既是决策者,又是组织推动者,必须努力提高自身的执行能力。要坚持身体力行。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。我们都有这样的体会,对于学校开展的某一项工作,常常是学生看老师,老师看校长,校长督促得紧了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得过且过,不管不顾。所以,在推动执行上,校长必须要发挥模范带头作用,对工作亲历亲为,以身作则,率先垂范,给师生们做出榜样。要严格目标责任。责任不清,任务不明,常常是落实不力的一个重要原因。因此,确保学校各项工作的有力执行,必须实行严格的目标管理责任制,对每一项工作都层层细化量化,分解落实到每一名干部教师,并做到明确目标、明确标准、明确要求、明确时限、明确奖惩,一级抓一级、层层抓落实,努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。同时,要建立健全落实责任的工作机制,真正建立起从学校领导干部、到中层干部、到广大教师自上而下的责任传递链条,实现工作责任的无缝隙传递。要把握工作细节。我曾经读过《细节决定成败》一书,感想也很深刻。在学校工作中,确实常常因细节注意不够而出现问题。这其中有教师抓落实不到位的原因,但更主要的是校长在组织推动工作之初,谋划不细、考虑不周,对细小问题强调不够等原因。对此,校长在谋划和推动工作时,必须养成细心细致、关注细节的习惯,以做任何工作都严谨细致,精益求精的态度,努力把小事做细,把细事做透。

[9] 校长教育心得

尊敬的讲师团专家、老师、家长、同学们:

大家好!

在此非常感谢北京感恩励志文化传播的各位专家来到我校举行感恩励志教育大会,非常感谢在百忙中前来参加此项活动的各位家长,洛市中学全体师生对你们的到来表示最热烈的欢送。

今天我校举行的感恩励志教育演讲会,这是我校全面贯彻施行素质教育,大力开展文明礼仪教育、社会主义核心价值观教育,推动“知荣明耻,感恩践行〞的一次重要的教育活动。一直以来,我校在注重培养学生智力的同时,更注重学生的德育教育,把“学会做人〞、“先成人,后成才〞作为学校教育的一个价值点,教育学生珍爱生命,做一个孝敬父母的人;关爱别人,做一个团结互助的人;热爱社会,做一个有责任感的人;热爱祖国,做一个有理想抱负的人。我们以感恩教育为主线,不断创新教育内容和载体,力争把学校建立成教书育人的学园,亲情洋溢的家园,师生幸福成长的乐园。

今天,我们把各位家长请来参加感恩励志为主题家校联谊会,目的是通过沟通、互动,增进我们之间的理解,让我们的学生、你们的孩子学会感恩,励志成才。

在这今天的报告中,听了老师的报告后,同学们要对自己以前的所作所为进展反思。要更深切地懂得关爱你们、为你们的安康成长呕心沥血的是可敬得意的老师和家长,同学们道出了忏悔之声和感谢家长之情、感谢老师之恩,我们的家长、老师也为自己的孩子、自己的学生感到快乐、感到欣慰,原来爱是这么近,爱就在我们身边,爱就在我们心底!

我相信,这场别开生面的报告会,将是同学们自我转变、重塑人格、树立信心、确定人生理想目的的一次重要契机!这场报告会对我校进一步开展“文明礼仪教育〞、“创立和谐校园,办人民满意学校〞起到一个非常关键的作用,它将让我们每一位老师也以一颗感恩的心、一颗充满爱的心去爱我们的学生,去爱我们为之献身的教育事业。

同学们,感恩不只是一种回报,感恩更是一种责任,是对父母、对学校、对社会、对国家的一种担当。古人说“百善孝为先〞,孝敬感恩是中华民族的.传统美德,同学们,你们是祖国的将来,国家的栋梁,承受感恩教育很重要,也很有必要。一个人,只有学会感恩,他才会懂得报恩,他才更优秀。希望你们从今天起更加懂事识理,怀着一颗忠诚的心,学会去感恩

我们的父母、我们的老师,以及身边所有关心我们的每一个人,刻苦学习,立志成才,以优异的成绩报答父母的养育之恩、回报老师的教导之恩,报效家乡、报效祖国。我校也将以此活动为契机,进一步开展各种形式的感恩教育,激发学生将感恩回报与个人奋斗结合起来,使学生从“知恩〞到“感恩〞,从“感恩〞到“报恩〞,从而把感恩化为人生成长和寒窗苦读的强大动力,力争为社会、为国家培养更多的优秀人才。

最后,让我们以热烈的掌声,欢送北京感恩励志文化传播的专家及各位家长。

谢谢大家!

[10] 校长教育心得

各位老师、同学们:

今天下午,我们在这里召开八年级学生纪律教育大会,其目的是加强学生常规管理,培养学生养成良好的文明行为习惯,自觉遵守校纪班规,进一步增强大家的纪律意识,规范大家在校期间的行为,人人争做文明、守纪的中学生。

下面,我结合近期学生管理情况讲两个方面的问题。一、学生违纪的主要表现及其原因;二、对全体同学提几点要求。

本学期开学以来,八年级整体情况良好,绝大多数同学都能珍惜宝贵的学习机会,珍惜青春,珍惜时间,钻研学业,追求进步,呈现了良好的校风和学风。但是,受复杂的社会环境及其它各种不良风气的影响,校园中还存在着种植缓托车囊蛩兀饕硐钟幸韵录父龇矫娴奈侍猓

【问题一】打架斗殴现象比较严重。这类事件在八年级较突出,前几周八(3)班吴宏兵、陈平、陈鹤、王平和八(2)班金磊、游旺六名学生周日下午在学校规定时间之前到校后,在七(1)班宿舍把七(2)班的王鑫打伤,共支付几千元的医药费,给家庭带来经济方面的损失。此外,个别班级的某些学生还以大欺小,以强凌弱,甚至发展到仗势欺人,动辙对同学拳脚相加,并以武力威胁敲诈弱势的同学,欺负小同学的现象也时有发生。

【问题二】敲诈勒索又有所抬头。有同年级之间敲诈的,有高年级同学敲诈低年级同学的,大同学敲诈小同学的,让学生买烟、买酒、买小食品的。大家都想一想,你们的那些做法是什么行为?说轻点你是不要脸皮,说严重点你已经触犯了法律。如果你的这种行为不能尽快制止,对你以后将产生严重后果,或许你将会走上犯罪的道路。

【问题三】抽烟、酗酒、攀比现象没有得到完全杜绝。尽管校纪校规明令禁止,但实际上是有禁不止。有些学生甚至下课十分钟也要躲进厕所过把瘾。有些同学不珍惜父母的劳动成果,在食堂乱倒剩饭,过生日大肆挥霍父母的血汗钱,聚集同学喝酒,酒后失态出事,造成恶劣影响。

【问题四】法律意识,集体观念淡薄,小团体意识,帮派意识严重。有些同学不听老师家长劝告,做事不计后果,不珍惜班级、学校荣誉,私下里结交一些不思进取,不求上进的狐朋狗友,整天想的是歪门邪道,对学习不闻不问,不讲原则,江湖义气严重,男女生之间交往不正常。

【问题五】不能正确处理同学之间的矛盾纠纷。同学之间出现了矛盾纠纷,不是抱着息事宁人的态度,从正常的渠道,公正公平的解决,而是采取低级简单粗暴的方式解决,要么以金钱解决,要么纠集一帮狐朋狗友以武力解决问题。

【问题六】个别同学不尊敬老师,不尊重老师的教育成果。有的同学上课睡觉,有的顶撞老师,有的不能完成老师布置的学习任务,而且抄袭作业的现象也日趋严重。

【问题七】部分学生思想认识模糊,学习态度不端正,不求上进,推天混日,无所事事,学习任务,疲于应付。有些同学是非观念不强,不能辨别是非、善恶、美丑,无视校纪校规,违纪现象时有发生。

【问题八】有的住宿学生不遵守住宿纪律,在宿舍哄闹、说话、玩手机、听MP3等,严重影响自己和他人的休息。

【问题九】校园里不文明现象还没有得到彻底遏制。自习课静不下来,课间追逐打闹,乱喊乱叫,乱窜班级,语言不文明,口出脏话,行为不文明,随手乱扔垃圾,踩踏花园,攀折花木,进老师办公室不喊报告,往返学校途中不注意交通安全,还有的学生仪容仪表不符合中学生礼仪要求,留长发,穿奇装异服的等等。

造成上述违纪现象的原因,我认为主要是同学们自身的原因。进入初中以后,大家的自我意识增强了,觉得自己长大了,但实际上思想不够成熟,辨别是非的能力还不够,自控能力也不强,容易受不良风气影响。

首先表现在对校纪校规的约束界线模糊不清,认识不明,往往是大错不犯,小错不断。有些同学在家的时候就养成唯我独尊,自私自利的毛病,什么校纪校规,从不放在眼里,处事行为一贯我行我素,什么事都是常有理,喜欢听溢美之词,容不下逆耳之言,久而久之,个人主义恶性膨胀,是非不分。其次表现在情感方面,初中这个年龄段易激动,易冲动,好感情用事。不少同学出事前也知道那样做违纪违法,但事到临头,极易受某种情景的诱发而变得异常冲动而丧失理智,头脑一热,什么校纪校规全置之脑后了,出事后,后悔不已。再次还表现在心理因素上,一些违纪行为的发生和不健康的心理动机有密切联系。如哥们义气,为朋友两肋插刀的心理。前面发生的 打架事件,参与人数较多,就是讲哥们义气造成的。有的学生不能以正常的心态正确对待和处理矛盾,遇到一点小小的挫折或困难,就心灰意冷,或悲观厌世,甚至产生一些过激的行为或想法。此外,还有家庭教育缺失的原因。有的学生把对家庭、对父母的仇视心理带到学校,带给同学,带给老师,见了同学老师就像见了敌人,造成许多误解,造成师生关系紧张。

针对以上问题,我对八年级全体同学在纪律上提以下四点要求。

第一、 严格遵守学校的各项规章制度。

俗话说,“没有规矩,不成方圆”,这个“规矩”就是纪律。我们知道,良好的纪律是学好科学文化知识的保障。在一个良好的校风、班风环境中,必然会形成良好的学风。一个纪律涣散的集体,不可能有良好的班风、学风,学习也就得不到保证。因此,好的环境,好的秩序,必须靠健全严明的规章制度和纪律来维持。

作为一名中学生,要严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,严格遵守学校各项规章制度,切实做到:尊师爱友,自强自律;诚实守法,文明礼貌;遵守公德,爱护公物。

今后对于以大欺小,以强凌弱,强讨恶要,敲诈勒索这类事情,同学之间打架事件,学校一经发现,一律给予严重警告处分,屡教不改者,一律让家长接回家教育;对于违反学校管理规定,越院,上网吧,进“三室二厅”彻夜不归的学生,将在全校亮相,并通报批评;对于不注意仪表,男生蓄长发,女生戴首饰,穿衣服不扣纽扣,染发,留长指甲,穿奇装异服等严重影响中学生的形象的学生,将在全校通报批评。

第二、正确处理各种矛盾和纠纷。

遇到困难找班干部、找老师,找学校;与同学发生矛盾,向老师反映,向学校报告,不能纠集亲戚朋友甚至社会青年来殴打与自己发生矛盾的同学;遇到自己被敲诈,也不能忍气吞声,要及时告诉家长或老师,否则就会助长敲诈者的嚣张气焰,后患无穷。

安全重于泰山,重在自我保护,但安全问题还没有引起我们同学的足够重视。同学们,生命是世上最宝贵的东西。当我们幼小的时候,我们的生命在父母的呵护下成长;现在,我们长大了,离开了父母,那么靠谁来呵护我们的生命?得靠自己,因此,我们要事事处处注意安全,时时刻刻想到安全,不能让我们的行为有任何闪失,不能让我们的身体受到任何伤害。具体要求大家做到以下几点:

1、注意交通安全。要求大家在往返学校途中,不骑摩托车、不二人或多人共乘一辆摩托车,不乘坐“三无”车辆和非客运车辆,不搭乘车况不好的车;上车后不推推搡搡,不将头伸出窗外;下车时要等车停稳;过马路时要先观察两边车辆情况。走读学生晚自习后要按要求,及时结伴回家;道路偏僻的要求家长接送。

2、注意消防安全。在我们日常生活中,天天都离不开火,使用和管理得好,就对人有益、有利,使用管理不好,就会发生火灾,影响人们的生活,给国家和人民的生命财产造成重大损失,所以重视消防安全是非常重要的。要注意使用的明火,做到不吸烟,不玩火,不玩易燃易爆物品,使用各种电器要小心谨慎。

3、注意饮食安全。同学们要严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和学校卫生条例,懂得食品卫生常识,自觉防止食物中毒,识别污染、变质、有毒等食品,注意个人卫生,消除四害,保证人身安全。同学们购买袋装食品时,要看包装是否完好,看清楚生产日期、保质期、生产厂家及地址,不购买“三无”食品;不在校门口和街头流动摊点购买零食,防止误食不卫生食品等,造成食物中毒,同时注意不要暴饮暴食。

4、注意教室和寝室的安全。要求大家不要用手触摸电线、灯管和插座,发现电器损坏后不要擅自修理,应向老师和学校报告,请专人修理;上下楼梯要靠右慢行,不许将手搭在他人肩上或背上,不许坐在楼梯扶手上往下滑,不准在楼梯、走道上追逐打闹;严禁将火柴、打火机等火种带进寝室和教室,严禁在寝室床铺上翻上爬下地打闹;刮风下雨要及时关好门窗,防止玻璃坠落伤人。

5、注意各种活动安全。上体育课前要作好准备活动,运动时注意不要剧烈碰撞,以免撞伤或摔伤;课余活动严禁疯赶打闹或进入危险区域;劳动时不要用劳动工具打闹,注意劳动安全;同学间遇到矛盾时,一定要冷静理智,不要动手动脚,以免给自己和同学带来不良后果。

当然,安全方面还包括很多内容:如家庭安全、交友安全、防拐骗等。总之,希望同学们时时处处注意安全,以免使自己造成不必要的伤害。

第四、端正态度,明确目标,全力以赴投入到紧张的学习之中。

这学期时间已经过了一大半,期末考试也即将到来,因此大家要明确来到学校的目的,明确自己的奋斗目标,端正自己的学习态度,学会排除各种干扰,消除各种杂念,一心一意想学习,全心全意谋进步。要提早动手掌握学习的主动权,珍惜时间,分秒必争;要给自己制定切实可行的学习计划,持之以恒落实到具体行动之中;这样就会在期末考试中考出理想的成绩,向家长、老师交一份满意的答卷。

同学们,我们有着不同的生活习惯,但遵守纪律却是我们每一个人应该重视而牢记的,我们有校纪校规,我们有法纪法规。学校作为我们接受知识的平台,传授知识的神圣殿堂,应该是一个和谐的集体,更需要铁的纪律。同学们,试想一下,在一个乱哄哄的教室里,我们又如何能安静的学习?

无规矩不成方圆,无纪律不成校园。在我们充满豪情壮志向理想奋进的时候,在我们满怀自信积极奔跑在人生跑道上的时候,请不要忽略了这位从早到晚伴随在我们身旁的严肃的朋友——纪律安全。有了它,我们的秩序更加井然;有了它,我们的生活更加自由;有了它,我们攀登的脚步更加坚实。

与纪律同行,与安全同行,让我们去实现我们的梦想;与纪律同行,与安全同行,使我们的人生更加灿烂辉煌。

谢谢大家!

[11] 校长教育心得

我怀着对教育的梦想到南寨镇中心学校任职,心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在学校工作的四年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

刚刚过去的—年里,学校在上级领导的关怀下,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,紧紧依靠全体教职员工,全面推进素质教育,强化校务公开和民主管理,进一步改善办学条件,各方面工作均取得优异成绩,受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉,取得了良好的社会效益和经济效益。作为南寨镇中心学校的党政负责人,我深知自己肩负的责任和使命,努力带领学校一班人向更高的目标迈进。现在,就我一年来的工作总结如下:

(一) 首先,要坚定信念。信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。

作为学校党政负责人,首先要有坚定的政治立场,饱满的工作热情,强烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。

其次,学校领导班子团结协作。在这几年的教学管理中,我继承历届领导许多好的做法和探索出了一套学校现代教育管理的新模式,学校每周坚持召开一次行政会,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。在各项工作中,学校班子均能协作成一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力做好学校的各项工作。

再次,爱校如家,全心全意为教职工服务。在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到学校每个人的兴衰。我们树立学校行业规范和工作职责,努力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了基础。我还尊重教职工的意见,虚心接受合理化建议,关心、爱护教职工,处处为教职工着想,真正的做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急,为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职工的冷暖,深入教职工,了解他们的实际困难和需要,比如子女就学问题、教职工住房问题等,给予及时的支持和解决,受到全体教职工的信任和拥戴,被称为教职工的贴心人。同时,注意加强个人修养,作为校长,坚持学习教育教学理论、专著,学习现代教育技术,并在教育管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际,强化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、管理艺术。“捧着一颗心来,不带半根草去”,无私奉献着自己的生命和热力。

(二)坚持以教学为中心,走内涵发展,提升软实力,不断创新

全面推进素质教育教学是学校工作的中心,课堂教学是全面实施素质教育的主渠道,并让师生们真正的读起来、动起来、乐起来。

我始终狠抓教学中心工作不动摇,在本年度中继续坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员商议提出以培养“德、智、体、美、劳”全面发展,具有创新精神、实践能力的高素质人才为根本,依据现代教育理念和模式组织教学,创造具有国内先进水平的一流教育成果,提供对教育和社会发展产生深刻和重大影响的一流服务,构建教学、科研、管理协调发展模式的办学思想,制定了求真务实,积极创新,实现达到一流的教育科研水平,造就一流的教师队伍,培养一流的学生的目标,不断提高办学效益,扩大社会知名度,努力向创办市级五星级学校的目标迈进。学校教科研的各项管理制度、激励措施,技术操作标准等进一步完善,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,组织了各科教学观摩研讨会,国家级、省市级课题均取得优异成绩,学校科研能力和教科研质量得到提高。本年度全校教师共获得县级以上教育教学论文40余篇,市县级优质课10余人次。教育现代化,可以说是21世纪教育发展的制高点。我深知,不能用陈旧的教育观念来办21世纪的教育,不能用落后的教育手段和管理方法来办今天的教育,因此,我们必须加快迈向教育现代化的步伐。

(三)强师资队伍建设,与时俱进,不断改进教育管理水平

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。 本学期,我校继续开展了一系列的课改练兵活动,提高了全体教室应付课改的实力,掀起了人人搞课改的热潮。为了切实检验课改的成效,我校开展了课改达标活动,课改年级每人一节课,人人要过关。学校制定了新的课堂评价标准,看新课标精神在教学中体现了没有,看师生的关系平等了没有,看学生的创新意识增强了没有、解决实际问题的能力提高了没有。中心校派出教导处、教研组等人员组成的听课组,采用一线工作法,与上课教师面对面进行充分的交流,有力地促进广大教师教学方式的转变。

我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德教育,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设,增强依法治校意识。学校调整领导班子后,人员增加,如何带领校委会人员聚精会神抓教育,一心一意谋发展,成为我这当“班长”的一件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬民主,把每周一早上作为班子成员固定学习时间,带头学理论、学管理、学经验,树立“一盘棋”思想,努力协调各方面关系,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。二是加强教师队伍建设,做到“一条主线,三个加强”即以师德教育为主线,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

在全校师生的共同努力下,20xx年中招考试中我校获得了可喜的成绩。12名学生考入辉县市一中,6名学生考入辉县市高级中学,升学率达到了70%以上。圆满完成了市局下达的各项任务。

(四)、优化育人环境,构建高标、和谐、优美的校园环境

1.构建高品位、个性化的文化环境。进一步完善校园文化建设方案,坚持高标准设计、高起点规划、分阶段施工,完善理念文化,形成鲜明的校风、教风、学风。

2.创设优美整洁的自然环境。完善学校绿化、美化,实施净化工程,达到绿、净、美三字要求,让师生在校园里时时处处受到美的熏陶和教育。

3.创设和谐的人际环境。每一位南寨镇中心学校人与人之间相互关心、相互帮助、相互容纳,干群之间、教师之间、师生之间、教师与家长之间,都因南寨镇中心学校而心心相连,都因南寨镇中心学校而感到骄傲。使校园成为教师成长的精神家园,学生成长的快乐之园。

4.创设安全有序的周边环境。争取有关单位配合,严格落实公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施,保证学生身心健康和安全。

(五)、抓自身建设,提高自己的工作能力和领导水平。

作为一名基层教育管理者,学校的领头人,我十分注重自身综合素质的提高。我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事,少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生,为师生甘吃苦,甘跑腿受累。为了有效地带领这所学校成向成功,这一年中我个人做了以下几件事:

1、我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。

2、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。

3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦,但是,我清醒地知道,是这所学校中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我的所谓名声也将会被轻易毁掉。第二,对这所学校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离,我们才起步不久,如果我们不能每年有所进步,那么,我们的所谓目标也将不会实现。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。

(六)进行教育教学反思,加强微观管理。

本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下,在学校党政和全体教职员工的共同努力下,的确取得了许多成绩,在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题,与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距,还有不尽人意的地方,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度,缺乏细致的监督,存在着工作不到位,我作为校长负有主要责任,相关职能部门也负有一定责任。下一学年我将在这些方面与全体教职员工共同努力。

①加强微观管理,从“细、严、实”入手,进一步提高教育教学质量。

②全校每一位教师都要进行教育教学反思,探讨教育教学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题。

③加强师德师风建设,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平,提升教育理念,适应新课程改革。

④加强对中层干部的目标考核,使全体中层干部勤政廉政,提高办事效率,提升管理水平。

⑤加强对青年后备人才的培养,对热爱学校、专业水平高、工作能力强、乐于奉献的人进行培养,使南寨镇中心学校的教育事业不断补充新鲜血液,充满活力。

⑥加大教科研工作力度,不断总结教育教学工作的得失,不断反思自我教学效果,在教学中研究,在研究中不断得到提升。

⑦加强德育工作的实效性,实行德育工作目标管理,实行班级目标管理。

⑧加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量。

目前教育竞争日趋激烈,教育改革方兴未艾,对于我们来说,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”,让我们围绕创办“五星级学校”这一宏伟目标,下定决心,坚定必胜的信念,狠抓内涵发展,加强基本建设,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,向五星级学校的目标冲刺,为我校新的腾飞而努力奋进!

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