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个人企业心得报告(合集19篇)

发布时间:2017-10-22

个人企业心得报告(合集19篇)。

⬔ 个人企业心得报告 ⬔

一年来,在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。

我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。

认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。在工作中,努力树立安全第一的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。

严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,保证无论刮风下雨都随叫随到,从小事做起,听从领导安排,自觉维护公司和个人形象。

认真做到车辆的三检、一保制度,坚持保持车辆的完好与整洁,确保不滴不漏,勤俭节约。

通过这一年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在一定的差距,在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的发展贡献的力量。

⬔ 个人企业心得报告 ⬔

尊敬的领导:

您好!

我是xx部门的xx,很抱歉写下这份辞职报告,其实我的内心在挣扎,也在纠结,但是我还是得做出一个选择,无愧于自己,无愧于公司。

领导,在您看到这封信的时候,我已经下定好决心决定辞职了,感谢公司这段时间以来对我的悉心照料和培养。我知道现在公司发展的前景非常好,但是我已经做出了选择。在这段实习的生涯里,我一直努力的工作,每个月,我都是公司所有实习生里做得最好的那一个,效率直逼正式员工。

按道理说,我可以进行提前转正的申请,我这番举动并不是冲动,而是我观察了很久的。我发现我和周围的正式员工的工作性质已经是一样的了,甚至有时候更加突出。我也知道,即便做的再好,也需要一个稳定期,和一定的时间,于是我决定提前一个半月申请实习转正,我认为这并没有太大的问题,因为在公司工作将近半年了,我清楚的知道,我的工作效率比绝大部分正式员工还要好,能力也是非常突出的。

很多次在员工会议上,您和各位领导也是多次表扬我,我感到非常荣幸。但是就在我提出转正申请的时候,没有得到任何一点回复,我也明白,沉默就是拒绝的一种,被拒绝的这段时间里,我一直都想不明白为什么不能够给我进行转正,我自认我的能力是没有问题的。

于是,在那一段时间里,我只能更加努力地工作,时隔半个月,刚好出了公司的业绩排行,我不出意外的还是第一名,于是,我再一次提交了转正申请,这次没有得到明确的答复,但是领导们却跟我讲无关于转正的事情,在我国看来这就是画大饼。

我一直都是一个非常沉稳的人,在这期间,由于我的能力非常突出,很多家公司都向我抛出橄榄枝,但是我都没有回复,我在期待这公司能够让我转正,但是很遗憾,我并没有得到任何答复,这让我很失望,很伤心。

我觉得这样下去,会对我的自信心造成打击,这段时间以来,我的生活压力也很大,如果没有满意的薪水,我想我也会面临一个很现实的问题,那就是交完房租就没有吃饭的钱了。

所以很遗憾,我决定离开公司,我的努力没有得到相对应的回报,我认为不公平。对不起,领导,我知道我的离开会对公司造成一定影响,但是我没有办法。在辞职的x天里,我会站好最后一班岗,做好公司的交接工作。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

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业务学习,提高自己的政治觉悟和理论水平,另一方面,我严格要求自己,自省自律,努力工作,并努力为职工办好事、办实事,让职工感觉到xxxx的温暖,努力做职工的贴心人,调动了职工热爱企业享受工作、享受生活的热情。

回顾一年的工作,从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结,既是对过去工作的检讨,也是对自己今后工作的促进。

【德】反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。坚持做到"在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效"。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断振兴企业紧密地结合起来,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。热工人工作中能拼、能打、能抢、能战的精神一直感动着我,激励着我,我只有更加努力工作,让职工的心血和汗水获得应有的回报,才能表达我对职工的感激之情。

【能】一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。提高理论素质。了解职工掌握实际情况,为正确履行工作提供真实依据。维护和谐,一个单位、一个小部门,职工们只要团结共事,形成一个和谐氛围才能心情舒畅地开展工作,在工作中我严格要求自己,配合行政领导做好各项工作。相互帮助、相互配合,工作心情舒畅、精神振奋、力量无穷。5、注意听取方方面面的意见,特别是反面或不同意见,这样不仅是对别人的尊重,更重要的.是对完善自己的工作思路,将起到积极的作用。

【勤】反映一个人的工作态度和事业心。自担任×××党书记以来,我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的重托,广大干部职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分体现,工作中勤奋认真,勤劳奋进,以身作则,从不搞特殊化,上班早来晚走是我在热工20多年养成的良好习惯,考虑到工地职工没有星期天晚上还要加班,我只要在本部,从来没有休息过。

【绩】继续组织开展为职工过生日活动,职工生日当天,都能收到×××发出的真情祝福和生日礼物,对职工的婚丧嫁娶,×××领导一起前往慰问、看望;每逢春节都对离退休职工进行慰问和探访;每有职工生病或住院,×××领导必定前去看望。"×××困难互助基金",在本年度发挥出积极作用,帮助较大困难职工×××人,帮困金额共计×××元。困难基金目前已达到×××元。

为不断创新"责任铸金牌"活动载体,规范×××宣传管理工作,《×××》全新改版。热工之窗作为联系各个工地的重要纽带,有了它,所有×××人的心连在了一起。每一期的《×××》发布时,×××和工地宣传栏及时更新,大家都争相阅读,知道了兄弟姐妹的近况,看到了施工的亮点,了解了工程的进度,感受温暖的同时形成了一种"比、学、赶、超"的施工热潮。

今年三月,×××女子接线突击队、×××被评为公司首批"工人先锋号"荣誉称号,女子接线突击队还被省团工委命名为"青年文明号"创建集体。今年三月再次获国家电网公司"巾帼文明岗"荣誉称号及省团工委授予的"青年文明号"创建集体。

这些成绩的取得,得益于上级领导和全体职工的共同努力下完成的,在此我也向他们表示感谢!

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经过七节课的ERP-沙盘模拟实验,我深深的认识到经营一个企业的不易,工作难,赚钱更难。沙盘模拟是我大学里觉得最有意思的一门课,它不需要学习枯燥的理论知识,只需要了解规则,需要小组成员的通力合作,需要大家的集思广益。这里每个人都发挥着重要的作用。

作为企业采购总监的我,时时与原料绑在一起。刚开始,我以为采购是一个非常简单的工作,缺多少材料,我下多少就行。后来,我才知道其实没有我想的那么容易。

作为一名采购人员,主要是负责采购工作。要调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数,以免在运行过程中出现原材料短缺的情况,使生产线空缺,或者是高价购买原材料,造成不必要的损失。要做到统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应,确保各项采购任务完成,与此同时,作为采购人员,必须尽量保持零库存,从而减少现金占用量和保管费用。

然而,最令我头疼的是由于资金、订单、市场等原因,我们经常会进行生产线转产,生产产品不同就意味着原料的变化。R1、R2都是提前一个季度,但R3、R4都是提前两个季度。所以干这个职务一定要细心且思维一定要敏捷。清楚知道各种生产线的转产周期,计算好时间,使原料充足,让生产线能够按时生产。如果资金充足,原材料下订单就比较简单,但如果资金不足,那就得与财务的合作好。所以作为一个采购人员一定要与财务、营销还有生产总监配合好,根据我们的实际情况来进行原料订购,不可盲目采购,轻则造成库存不足或积压,重则导致资金断流,使企业破产。

前两节课是物理沙盘,老师给的资金比较充足,还送了我们厂房和较好生产线,比较简单。资金充足,原材料我下的很容易,保证了生产线的生产。在小组成员的共同努力下,我们组得了第一。但在电子沙盘的前三次模拟经营中,由于规则的小调整和操作难度的加大,我们发生了原材料不足、资金断流等情况,就在我们好不容易将资金不足的情况解决而沾沾自喜时,一年的经营结束后我们意外的发现我们破产了。原来,我们的所有者权益负了。也是在这次的失败中,我们吸取了经验,才使后面的考试我们又拿了第一。

在经营的前一天晚上,我们的CEO组织了我们小组成员进行了战略的讨论。在长达三个小时的讨论,对各种情况的假设后,第二天我们经营的很顺利。由于刚开始,我们主攻P1、P2产品,P1的原材料只需要R1,提前一个周期。P2的原材料是R1和R3,R1提前一期,R3提前两期。但与此同时我们在为第四年生产P3做准备,但由于抢到的订单不同,我们生产的P2数量进行了调整,导致我们的R3量有很多库存。但第四年初我们面临更严峻的任务就是资金不足,因为投完广告,扣除利息后我们就剩5M,由于前三年我们经营的很顺利,第三年末我们只盲目的为第四年采购原材料,忘记了资金问题,导致第四年我们经营资金不足。再一次经过小组成员的激烈讨论,我们决定放弃P4的研发。在现有的资金和生产能力还有原料库存的情况下,计算出后三年每个季度的订单,保证原料供应及时,生产线不空缺,且保持零库存,降低生产成本。在实际的操作中,又根据生产量的不同,将订单量一改再改。第四年,我们还是很幸运的,抢到的订单都还不错,改变了我们举步维艰的情况,使我们起死回生。

作为一个采购总监,我觉得以下三点很重要:

第一,团队成员的合作很重要。一个企业的成功是离不开一个团队的相互协调、相互配合、相互作用的。任何一个企业的持续经营都不是独立的,它需要各方面的综合作用,用古语说就是“天时,地利,人和”。

第二,抢订单前不能盲目追求最大,要根据自己的产能,量力而行。企业必须准确计算自己的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单导致不能按时生产,以紧急采购或违约解决问题,造成不必要的浪费。 第三,瞻前顾后,迅速反应,及时采购原料。不同的原材料订购期不同,所以要合理的安排材料的订购时间,同时做好材料采购费用的预算,保证企业的正常生产。

采购人员要统筹兼顾,思维敏捷。能够根据订单量的不同,及时调整原材料的采购,保证原料的供应且保持零库存。

沙盘模拟课让我学习到了很多我们在书本上学不到的东西,它实实在在的教会了我们合作的重要性。首先,我们要在现有的资金情况下,规划好我们的生产战略,决定好投资的主体,主攻哪个市场;其次,我们要计算好我们的生产能力,在抢订单的时候要根据我们的生产情况来抢订单,不可盲目的抢最大的,以免造成违约,导致不必要的损失;最后,小组成员一定要团结,遇到问题时要想着怎么解决问题,而不是想着说服别人,一定要让每个人都有机会表达自己的想法,从中选择最优的解决办法。

我是非常喜欢我的小组。在这里,我们每个人都是平等的,每个人都能够充分表达自己的想法。每次的课前讨论是我最喜欢的部分,因为,每次我们都能够在激烈的争论中得出最好的解决方法,之后看到我们的企业转危为安,顺利运营,这让我很有成就感。我们之所以能够两次拿第一这是跟我们的努力分不开的。没错,机会都是留给有准备的人。以后无论是生活还是学习还是工作,都一定得做好准备。

总之,我很喜欢沙盘模拟,它让我受益匪浅。同时也很感谢老师们的辛苦指导。

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企业专家心得报告



主题:企业创新与发展的路径探索



一、引言



在当前全球经济竞争日益激烈的背景下,企业创新已经成为保持竞争优势和实现可持续发展的关键。作为企业专家,我长期从事企业管理和创新研究,通过对一系列成功企业的案例研究,总结了一些路径探索,希望能够为企业的创新与发展提供一些启示。



二、创新文化的建设



企业要想实现创新和持续发展,首先需要建立鼓励创新的文化氛围。创新文化的建设包括以下几个方面:



1. 创新意识的培养:管理层要引导员工树立创新意识,鼓励他们积极提出新想法和新方法,并将创新列为企业发展的重要指标。



2. 激励机制的优化:企业应该建立科学合理的激励机制,奖励那些具有创新思维和实践能力的员工,激发他们的积极性和创造力。



3. 开放的沟通氛围:企业要鼓励员工之间的交流与合作,提供多样化的沟通渠道和平台,促进创新思想的碰撞和融合。



三、技术创新的推动



技术创新是企业创新的重要方面,只有不断引入先进技术和不断改进现有技术,企业才能不断提升产品和服务的竞争力。技术创新的推动需要注意以下几点:



1. 建立技术创新研发中心:企业应该投入足够的资金和人力资源,建立专门的研发机构,聚集优秀的科研人才,开展前沿技术的研究和创新,为企业提供技术支持。



2. 加强技术导向:企业要把技术创新置于发展战略的核心位置,将技术创新与市场需求相结合,定期进行技术改进和升级。



3. 与高校和科研机构合作:企业可以积极与高校和科研机构建立合作关系,共同开展研究项目,共享研发成果,提高研发效率。



四、市场创新的实践



除了技术创新,企业还需要进行市场创新,及时发现市场变化和消费者需求的变化,灵活调整市场策略和产品定位。市场创新的实践需要注意以下几点:



1. 市场调研的重要性:企业要进行深入的市场调研,了解消费者的需求和偏好,及时调整产品设计和营销策略。



2. 产品个性化定制:企业应该根据不同消费群体的需求开发个性化产品,提供差异化的产品和服务,提高市场竞争力。



3. 反馈机制的建立:企业要建立快速反馈的机制,及时了解客户的反馈和意见,进行产品和服务的改进和升级。



五、人才培养的重要性



人才是企业创新和发展的核心资源,企业必须注重人才的培养和发展。人才培养的重要性体现在以下几个方面:



1. 进行综合培训:企业应该为员工提供全面的培训,包括管理、技术、创新等方面的培训,提高员工的综合素质和能力。



2. 激励创新思维:企业要鼓励员工的创新思维,建立激励机制,支持员工的创新实践,为员工提供展示才华的机会。



3. 人才引进和留住:企业需要积极引进优秀的人才,为优秀人才提供良好的发展和晋升机会,留住人才,为企业的长远发展提供强大的人力资源支持。



六、结语



企业创新与发展的路径探索是一个持久的过程,需要企业从各个方面进行积极探索和实践。只有建立创新文化、推动技术创新、实践市场创新和重视人才培养,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并获得持续发展的动力。



作为企业专家,我会继续关注和研究企业创新与发展的最新趋势和方法,为企业提供更多的支持和帮助。希望我的心得报告能够对各位企业管理者和从业人员有所启发,共同推动企业创新与发展的进程。

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转眼为期半年的车工实习结束了。在实习期间虽然很累、很苦,但我和学生却感到很快乐!因为我们在学到了作为一名车工所必备的知识的同时还锻炼了自己的动手能力。

学生实习的第一天看了有关车工实习的知识和车工实习过程中的注意事项的碟片。这是作为教师的我第一次进入工厂当令人尊敬的工人,也是第二次到每一个工科学子一试身手的实习基地。我怎么会不激动万分呢?

车工实习是培养学生实践能力的有效途径。又是我们学生、工科类的学生,非常重要的也特别有意义的实习课。车工实习又是我们学生的一次实际掌握知识的机会,离开了课堂严谨的环境,我们会感受到车间的气氛。同时也更加感受到了当一名工人的心情,使我们更加清醒地认识到肩负的责任。

通过碟片的演示和我的讲解。学生终于明白了什么是车工。同时也懂得了为什么有人说“当车工是最累的!”

车工是以手工操作为主,使用各种工具来完成零件的加工、装配和修理等工作。与其他工种相比,劳动强度大、生产效率低,但是可以完成其他工种不便加工或难以完成的工作,同时设备简单,故在机械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要工种。

车削加工所用的刀具有:车刀、镗刀、钻头、铰刀、滚花刀以及成形刀等。车削加工时,工件的旋转运动为主的运动、刀具相对工件的横向或纵向移动为进给运动。

而车工又是机械加工中最常用的工种,无论是在成批大量生产,还是在单件小批生产以及机械维修等方面,车削加工都占有非常重要的地位。

车削加工首先是要安装刀具,安装刀具应该注意的是:

1)刀尖对准尾座顶尖,确保刀尖与车轴线等高。刀杆应该与工作轴线垂直。

2)刀头伸出长度小于刀具厚度的两倍,防止车削时振动。

3)刀具应该垫好、放正、夹牢。

4)装好工件和刀具后,检查加工极限位置是否干涉、碰撞。

5)拆卸刀具和切削加工时,切记先锁紧方刀架。安装完刀并对好刀后,就开始进行车削加工了。车端面的时候,应当检查车刀、方刀架及床鞍锁紧在床身上,用小滑板调整背吃刀量,以免端面出现外凸内凹的情况。由于在端面上,由外至中心直径逐渐减小,切削速度也逐渐减小,粗糙度值较大。所以最好由中心向外切削。

最后,便是将工件进行切断了。切断工件一般要注意的是:

1)工件一般装夹于卡盘上,切断处尽量靠近卡盘

2)安装时,刀尖与工件轴心线等高,经免切断处剩有凸台,切断刀伸出刀架的长度应该尽量的短,

3)尽量减小滑板各活动部分间隙,提高刀架刚性,使工件的变形和振动减小。

4)手动进给要缓慢均匀,切削速度要低。

半年的车工实习结束了。虽然很累,但我们却都学到了很多:

1.了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用,培养、提高和加强了学生的工程实践能力、创新意识和创新能力。

2.车工实习培养和锻炼了学生,提高了学生的整体综合素质,使学生不但对车工实习的重要意义有了更深层次的认识,而且提高了他们的实践动手能力。使他们更好的理论与实际相结合,巩固了他们的所学的知识。

3.他们同时也学到师傅的敬业、严谨精神。有的师傅会一次又一次地给同学演示如何操作,直到同学真正清楚。实习过程中他们也发扬了团结互助的精神男同学帮助女同学、动手能力强的同学帮助动手能力弱的同学,大家相互帮助相互学习,既学会了如何合作又增强了同学间的友谊。

4.在实习过程中他们取得的劳动成果。这些曾经让人难以致信的小铁器,竟然是自己亲手磨制而成,这种自豪感、成就感是难以用语言来表达的。

车工实习让久在课堂的学生切身的感受到作为一名工人的苦与乐,同时检验了自己所学的知识。车工实习更让学生深深地体会到人生的意义。

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20xx年是一个不平凡的一年,是认真贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中,原料厂坚持以生产顺行为核心,以技改达产为重点,以管理规范为基础,以意识观念更新为手段,脚踏实地地搞生产、保技改、理管理、树风气,继续发扬原料“抓规范、保质量、创一流”的工作作风,紧密围绕“技术创新、管理创新、思想创新”三个创新精神,深度挖潜,努力探索降本增效、节能降耗、提高质量的途径和办法,保质保量地为后工序提供充足、持续的原料。

一、确保生产、技改顺行,力争技术创新、挖潜增效

(一)生产情况

截止20xx年11月30日止,生产合格原料情况如下:

(二)技改达产情况

1、铁路专用线及桥涵施工:20xx年9月3日正式进场施工,于20xx年3月28日完工,通过验收,20xx年7月24日全线投运。实现了公司决定3月底完成的节点要求。

2、新增2#翻车机:20xx年10月16日正式进场动工,于20xx年7月14日完工,7月15日通过检测合格,7月24日投入生产运行。满足了公司回厂原料卸车需求。

3、新建料场:20xx年5月8日正式动工,开始三通一平作业。

一次料场20xx年4月30日具备堆料条件,于20xx年5月13日投入生产运行。实现了公司决定4月底具备堆料能力的节点要求

二次料场于20xx年8月16日投入生产运行。实现了公司决定的8月中旬完成的节点要求。

4、新料场最初标高定为472,工程部征求相关技术单位的意见及时向指挥部汇报最后决定把标高提升到475,减少土石方约24000方。节省爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。

(三)技术创新、挖潜增效

1、对现有混匀生产工艺进行改进,加强对每种物料的分类管理混匀矿粉的指标20xx年与20xx年同比硅波动减少0.12%(20xx年硅波动±0.28%,20xx年硅波动±0.4%),为烧结、炼铁提供了原料保障。根据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%,影响高炉产量2.0%~4.0%,焦比变化1.2%~2.0%)。因而从硅的波动来看,原料厂为公司节约焦炭7200吨~1XX吨(理论计算)。

2、南焦场改造预计春节前改造完成,改造完成后每年减少因为装载机碾压产生的粉末约吨。

二、狠抓管理改革,树立“原料新风气”

(一)制度建设

20xx年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订,对安全文明生产管理制度、点巡检制度等进行了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全厂认真开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的学习高潮,脚踏实地抓管理,狠抓班子队伍建设,转变观念,以“体系”文件为纲,以科学手段和方法,实现管理规范化、科学化。

2、做到目标责任明确,指标分解。分厂与各工段签订目标责任书,分别签订:安全、职业健康目标责任书、生产目标管理责任书、设备管理目标管理责任书、消防、社会治安综合治理目标管理责任书、文明生产责任责任书。层层分解落实,每月严格考核。

3、全厂大力推进班组标准建设,多次组织开展班组标准化讨论会,广泛汲取员工意见。大力支持班组标准化建设,在资金十分困难的情况下,对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员给予了每人每月50元,在公司开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖,结合原料厂实际情况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评选活动,实现奖优惩恶,提高员工生产积极性。

4、坚持并加强每周一次行政督查工作,对分厂安排布置的工作进行督查通报,对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进行通报批评,并给予一定经济处罚。强化各级管理人员的执行力,保证了政令畅通。

5、注重班组长以上管理人员的培训学习,一是积极参加公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的管理人员走出去学习交流,不断接收新的管理理念,共有5人次;三是加强管理人员的业务学习;四是规范各级管理人员的管理,做到有章可寻,只有通过提高了管理人员的素质才能逐步走向精细化的管理。

(三)人事管理、党群工作

1、较好的完成了技改投产人员的招聘、培训工作,新招聘人员181人(包括辞职员工),本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人,占新招聘人员的8.28%,其中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训,并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作,在各工段中各安排一位经验丰富、工作扎实的班长为辅导员,对新进员工进行面对面交谈,随时了解员工的生活、工作和思想动态,并解决他们的实际困难,让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工采取一对一的师带徒培训,手把手的指导新员工对设备进行操作维护。三是到技改现场及时了解设备情况、熟悉设备性能,为技改一次投产就达产奠定了坚实的基础。

2、很好地完成了薪酬的改革工作,实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进行宣传工作,灌输新的薪酬分配收入观念,让员工明白收入的多少是靠指标,自己的工资自己作主,指标是掌握在自己手中的,只有创造好的指标,才能有好的收入。

3、积极开展多种多样的党支部活动,广泛听取党员意见,要求党员起好先锋模范作用。在争先创优活动中,树立了两个党员示范岗,从党员做起,从点到面,在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建设培养新党员,上半年发展预备党员一名,积极分子二名(已写入党申请)。

4、关心和支持团组织工作,先后组织青工参加公司团委组织的各项活动,并获得了较好成绩。

5、关心和支持工会工作,充分发挥工会的作用,要求工会及时了解员工思想动态,关心员工的生活,切实解决员工的疾苦,为员工办实事,积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院职工6人次,分厂及时把组织的关心送到,增强了凝聚力。

(四)加强设备管理、促进生产

针对我厂的维护工作由维保队来完成,保养工作由双方协同完成的特点。

一是加强与维保队的联系协调工作,达成对设备管理上的共识,齐抓共管。

二是做到有计划的检修,分轻重缓急,解决生产设备问题,杜绝了盲目性。

三是分清职责,严格考核逗硬。

四是严格执行润滑、点巡检制度。

1)、翻车机系统:全年翻车机翻卸车皮:26633辆,约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。

2)、矿石加工生产线:克服了矿石中含粉严重给加工带来的困难,保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责,专人指挥,确保了原矿进系统前保持最低的含粉率,使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进行严格的控制,使其含粉率始终都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的管理,严格原料配料的工艺纪律,确保了加工的矿石含粉率控制5%——8%之间。

3)、混粉生产线:以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念,始终坚持与下工序炼铁厂联系,做到信息反馈。每次生产前都必须对配料秤进行全面的校验,确保了总铁、硅等指标都在受控状态。特别是新料场的生产,克服了新员工、新设备、新环境等生产不利因素,由刚开始每班2500吨左右,突破到单班5318吨。

(五)文明生产、安全管理

1、生产现场的管理,对文明生产现场区域进行了划分,责任落实到工段、班组、个人。同时,重新对原文明生产管理规定进行了修订,加大了处罚力度,加强了5s管理。经大家的努力,文明生产得到了较大的提高。特别是在“9.27”庆典的文明生产检查中,获得公司好评,并荣获三等奖。

2、对新进厂的员工进行了上岗前的培训考试,全部通过三级培训考试合格后上岗,培训率达100%。全年进行了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次,达到人员参与100%。

3、继续以生产部下发的《班组安全管理标准》为指南,不断组织对职工的培训,一是岗位职责的学习;二是操作规程的学习;三是安全操作规章制度的学习;四是工艺参数的学习,提高老员工、树立新员工的自我保护意识。

4、分厂在资金十分紧张的情况下,采取措施,发放防暑降温品,对混匀班组、清扫公路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全保护服,杜绝安全隐患,做到安全警钟长鸣。

全年由于责任、措施落实到位,无一起重大人身、设备事故发生。

三、拓展职能外延,提升认识高度,充分发挥辅厂能动性,资源综合运用为公司服务

1、主动与下工序联系,为了确保焦炭质量除去杂物,我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进行全天候杂物清理。

2、为了给新烧结提供更加优质满足新工艺的混匀矿粉,我分厂主动派出工艺员到烧结,学习新工艺,了解新烧结用料需求。

3、更好的配合炼铁,及时了解炼铁用料需求,每天派出生产科人员参与炼铁早调会,会上通报原料库存情况,做到了信息及时互通。

四、存在不足

整个料场的清洁生产工作还有待提高。

五、20xx年计划

1、完成新料场的绿化工作,大力开展整治、创新,树立建设“建设生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念,最终打造生态料场。

2、顺应200万吨钢生产产能管理要求,树立“大厂管理模式”的理念,以“大厂经营、管理”思路为指导,全面建设规范管理的现代化原料厂,健全制度体系、内部作业流程体系、管理控制体系、生产运作体系。

3、提高环保意识加强环保工作,完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。

4、进一步推进生产技术改造,在确保现生产的情况下加快完成南焦场改造工作,力保在1月底投入生产。

5、设备管理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系,共同努力保证设备正常运行。

6、对老员工的技能培训要进一步提高,新员工的培训要坚持。在储备人员的培训上,要求达到对设备会操作、会维护、会保养,培养出一支崭新的懂技术、懂操作的队伍。

7、进一步加强稳定职工队伍工作,把关心、帮助员工的工作做的更细、更到位,让员工真正做到爱厂如家。

8、行政督查工作进一步开展,以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标,让行政督查工作上台阶。

9、加强基层班组建设,落实“班组长竞聘选拔机制”和“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。

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题目:如何应对数字化时代的企业竞争

随着科技的迅速发展,数字化时代已经成为了企业竞争的新趋势。在这样的时代中,企业不仅需要拥有创新性的思维方式,还需要具备数字化化技术的应用能力,才能在这个逐渐成熟的市场上打出自己的一片天。作为企业专家,个人在长期的从业经验中积累了一些应对数字化时代企业竞争的经验,现在就来分享一下。

一、强化数据驱动能力

数字化技术的应用,其本质还是数据的应用。数据的快速、准确、高效的运用能够极大地增强企业竞争力。企业应该在业务中心建立数据分析模型,掌握数据分析技术,构建自己的数据分析体系,并进行数据驱动的决策。

二、提高数字化技术应用水平

在数字化时代,运用数字化技术已经成为企业竞争中的关键,因此,企业应该密切跟踪最新数字化技术的发展趋势,并在技术上不断的提高自己的能力。通过人工智能、大数据等技术,企业可以更快更准确地了解市场趋势及客户需求,并更好地为客户提供个性化的服务。

三、建立敏捷的组织体系

数字化时代注重敏捷性和速度,敏捷的企业组织体系将成为竞争力的重要来源。企业应该打破传统的组织架构,以快速响应市场的不同需求为目标,制定可行的业务策略,并将业务流程优化,从而增强企业的反应和执行力。

四、培养数字化化人才

在数字化时代中,企业需要具备应用数字技术的人才,所以在组建队伍时,企业首先应该从例如大数据等数字方面的背景和经验,并开展面向数字转型的培训计划,鼓励现有员工不断学习,掌握新技能,对于有创新能力人才,企业应该给其提供关键岗位并鼓励其创业。

五、优化营销策略

竞争在数字化时代也体现在企业之间的营销策略上。为了在这个市场取得更好的地位,企业应该更注重类技术的创新和与客户互动的频率,增强品牌影响力。同时,在营销策略中要以数字化的手段来拓展市场,提高营销效率。

总之,数字化时代的企业竞争不断提升,企业如果不能快速适应这种环境,就会失去自己在市场的竞争地位。企业在应对数字化时代的竞争时,需要重视数据的应用和数字化技术的应用,构建自己的数字化体系,加强对人才的引进和培训,并切实优化营销策略,尽可能地发挥企业的优势,迎接未来的挑战。

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尊敬的领导:



您好!



我是某某公司某某部门的一名员工,现向您汇报本季度的工作情况及个人成果。本季度,我所负责的工作主要集中在市场营销和销售推广方面。在这个季度里,我取得了以下几点成绩:



一、市场调研和竞争分析



作为市场营销人员,我非常重视产品的市场调研和竞争分析。本季度,我利用空余时间对市场进行了深入研究,并建立了详细的竞争对手分析报告。我通过与销售团队的合作,将这些分析结果运用到产品定价和市场推广中,使产品更加符合市场需求。



二、销售额的提升



通过市场调研和竞争分析的数据支持,我对销售策略进行了优化和调整。我与销售团队制定了新的销售计划和目标,并且组织了一次推广活动。



通过我们的共同努力,本季度的销售额相较于上季度有了明显提升。新增客户数量增长了10%,老客户回购率提升了15%。这些成果使我对自己的工作取得的成绩感到非常自豪。



三、团队管理和沟通



作为部门的一员,我不仅仅关注个人的工作成果,也很注重团队的发展与合作。本季度,我积极参与团队的协作工作,与同事们保持良好的沟通和合作。在工作中,我尽自己的力量帮助团队成员解决问题,推动团队的工作进展。



未来工作计划:



基于对本季度工作的总结,我对未来的工作提出了以下计划:



1.继续加强对市场的了解,密切关注市场动态和竞争对手的变化,及时调整产品策略。



2.积极参与团队协作,分享经验和知识,共同提升团队的工作效率。



3.加强个人的学习和提升,参加相关培训和学习课程,提高自身的专业素养和综合能力。



总结:



这个季度的工作让我受益匪浅,不仅在工作中取得了一定的成绩,更重要的是提高了自身的能力和团队合作意识。我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。



谢谢您对我的支持和指导!



敬上



某某某

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企业专家心得报告:如何构建优秀的团队

一、引言

作为一个企业管理专家,我深深意识到,优秀的团队对于企业的发展至关重要。企业无论规模大小,都需要一个高效的团队来支持运营。我们的团队是我们的基石,一个优秀的团队可以促进企业的创新、提高效率、增强竞争力。在本文中,我将分享一些关于如何构建优秀团队的经验和心得。

二、了解团队成员

构建团队的第一个步骤是了解每个成员,包括他们的优势和劣势、兴趣爱好、个性特点等。与每个成员建立联系,了解在公司过去的表现以及他们的职业规划。

三、培养信任和开放的沟通

创造一个良好的工作环境,建立信任和尊重团队成员之间的关系,让他们感受到他们的贡献和想法被重视。拥有开放和坦诚的沟通是非常重要的,因为这有助于团队成员之间的协作,并帮助倡导更好的决策制定和改进。

四、寻找共同的目标

确保团队成员在共同的目标方面保持一致,并通过确定每个人个人的期望和目标來提高他们之间的群体智慧。设定可衡量的指标,以帮助每个成员了解他们的贡献如何有助于团队达成目标。

五、培养领导力

在团队中,每个成员都应该是带头人,在某个领域或学科上进行培养和发展,以及带领团队成员向共同目标迈进。领导力不仅仅是培养领导者的能力,也是培养组织中的所有成员的指导能力,促进学习、反思和创新。

六、提供培训和发展

提供必要的培训和发展机会,帮助团队成员进一步发展他们的职业生涯,并获取技能和知识,使他们能够更好地完成任务。

七、激励团队成员

激励团队成员,让他们在更好地完成任务的同时得到认可和赞扬,这是非常重要的。通过奖励和赞扬,可以激发他们的工作热情,提高工作动力,推动整个团队朝着共同的目标迈进。

八、总结

在构建优秀的团队时,最关键的是要了解每个成员的情况,建立信任,寻找共同的目标,培养领导力、提供培训和发展机会,并激励团队成员。总之,一个优秀的团队可以帮助企业取得更好的发展成果,进而成为行业的领导者。

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1、细化品质管治部各检查考核轨制,贯实考核轨制到各部分。

2、晋升自我工作水平,努力学习更多提升前辈的品质管管治念。

3、多深入基层步队了解现场操纵情况,实时把握各部分服务动态。

4、多宣传品质管治带来的好处及效果,让员工主动晋升品质服务。

5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示,主动将服务动态与客户实行分享,让客户感慨感染到物业服务的持续晋升。

6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化,便于品质工作的检查、监视。

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我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的认识。下面是fwdq整理的关于企业纪委书记个人述职报告全文,欢迎阅读!

我于2016年xx月从公司调入公司担任党委、纪委书记,分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来,在集团公司党组的正确领导下,在公司班子成员的协助下,我认真抓好所分管的工作,较好地完成了工作任务。现将一年的工作述职如下,请予评议。

一、全面提升自身的理论水平

一年来,我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置,并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是提高思想认识,用科学理论指导工作实践。一年来,我不仅认真学习十七大三中、四中全会精神,而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习,开阔了视野,提升了素质,并努力做到了学以致用。如对企业生产经营建设,我提出"以科学发展观引领企业发展,以促销增效提升发展、以务实作风服务发展"的工作要求,具体做到"五个第一"的个工作机制;如对群众工作,通过领导干部围绕"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"等主题的开展,努力打造"能干事、干成事、不出事、工作出色,群众欢迎"的干部队伍;如对领导干部围绕"四个服从、党的民主集中制"主题展开,促进了领导班子的团结。我自己完成的《"五个第一"推进科学发展》一文被中国石油石化月刊采用。二是认真学习党的方针政策,时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件,我始终保持政治上的高度敏锐性,力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。如公司党委在作出学习实践科学发展观活动决定后,我结合公司实际,组织制定与公司发展目标及规划相适应的《纪检监察部门三年工作规划》;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略;开展"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人" 主题实践活动,促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。

二、大力加强党风廉政建设

在党风廉政建设方面,我主工抓好下面的几点工作:一是认真落实党风廉政建设责任制,抓好"龙头"工程建设。以签订《党风廉政建设责任书》为平台,抓好"第一责任人"责任落实到位工作,认真履行了"一岗双责"。二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的《党风廉政建设责任书》基础上,将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容,作为责任考核的重要内容纳入《责任书》,充实了《责任书》的内容。三是规范了分管领导及二级班子的职责,通过逐级签订《党风廉政建设责任书》,分解量化责任内容,落实部门责任制,给中层领导干部制定了相应的工作职责。四是建立科级以上干部廉政档案,将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档,并组织制定《关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定》,完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。五是加强同业务职能处室协作配合。充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段,对容易出现问题的环节进行了排查,规避了管理风险。

三、切实抓好机关干部的作风转变工作

我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的认识。并按照"支部建到片区,工、团建到库站"的原则,成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部,明确了党群基层组织的工作重点,健全了相关工作机制,使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。在具体实践中主要做了三件事:一是建立干部联系点制度。要求干部定期深入基层,体验一线员工生活,了解员工所思所想。如,成立女工委员会,维护了一线女工的基本权益,先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。二是减轻基层负担。要求干部下基层轻车简从,吃在员工食堂,住宿自行结账,不参与带有经济惩罚性质的娱乐活动。三是对加油站管理台账进行统筹整合,从原来繁杂的48本精减到了34本,改变一线员工疲于应付的现象。四是开展夏季送"清凉"等活动。两级机关干部纷纷深入基层,在落实好基层防暑降温工作的同时,还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动,真正将"清凉"送到一线员工心中。

四、全力建立纪检监察的长效机制

公司上划后,我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理,对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结,全年度共组织修订制度16项,新起草制度3项。一是完善了培训教育制度,将反腐倡廉理论作为党委(党支部)中心组理论学习的重要内容。规定每年至少组织两次专题学习,公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告,每季度集中组织一次教育活动。二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《责任追究办法》及相应的惩处制度。三是健全和规范业务处置运行程序,加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法》、《中国石油XXX销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油XXX销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。

五、积极开拓信访工作的管理渠道

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一、主题:企业文化建设中的重要性与实践

企业无论大或小,都需要一个良好的文化环境去支持和推动企业的持续成长,文化建设不仅仅局限于公司的价值观和行为准则的制定,还涉及到员工的沟通和协作方式、内部管理结构、员工素质培养、创新和发展等一系列方面。本文通过对企业文化建设的案例分析,提出了一些在实际工作中可以采用的建议,以实现企业文化在企业管理中的价值体现。

首先,文化建设需要明确的目标和规划。企业的发展离不开对文化建设的明确规划和目标。企业的核心价值观应能够准确地表达出企业的使命和愿景,并且能够被所有人所接受,这是企业文化建设的重点。另外,企业文化需要在人才招聘、员工培训、绩效评价、奖惩机制、授权等方面进行有力地支持,这些措施对企业的员工团队协作和企业战略目标的实现都有着至关重要的作用。

其次,创新是企业文化建设的重要方面。企业文化需要强调创新,让员工对新事物、新观念、新思路充满好奇心和探索欲,通过年会、讲座等文化交流活动,促进员工之间的沟通和知识分享,这样才能真正的在团队中形成一个开放、创新、敏捷的企业文化氛围,发挥员工的创造性,协助企业创造更大的价值。

最后,文化建设是一个长期的过程。企业文化建设不是一朝一夕的事情,而是需要长期不断地努力。企业需要不断地检验自身的文化环境,发现和纠正与文化不符合的现象,随着企业的发展逐步完善企业文化,逐渐形成企业文化与员工价值观的高度一致性。而文化建设的长期性,也需要企业领导层、员工之间的共同努力和密切配合,从而真正实现整个企业的文化建设。

二、主题:如何建立高效的管理体系

在今天的竞争激烈的市场环境中,如何建立一个高效的管理体系,已成为企业实现持续增长的必要前提。本文将从目标管理、绩效管理、流程优化、人才培养四个方面,介绍如何建立一个高效的管理体系。

目标管理是企业建立有效的管理体系的首要步骤。目标管理需要在管理层级、多部门之间进行有效的协调和沟通。管理层需要根据企业战略目标和市场需求,设立战略性、战术性、操作性目标,让每一位员工明确自己的工作与整体目标的契合度,以保证整体运作的正常和高效。在设定目标过程中,一定要充分考虑实际情况,避免目标过高或过低,从而保证管理体系的高效运作。

绩效管理是企业管理体系中不可忽视的部分。有效管理绩效可以帮助企业快速发现问题并进行改进。各部门和员工的工作绩效需要不断的监测、评价和改进。针对不同的绩效情况,可以采取不同的激励和奖励措施,让员工意识到优秀绩效的重要性,从而进一步激励员工持续创新,达到高效的管理目标。

流程优化体现的是企业的内部管理效率和速度。企业内部流程的优化需要考虑到“流程的简化”,“原则的统一”,“协调的推进”等方面。内部流程繁琐、审批缓慢、部门之间协调困难等都会影响企业内部管理效率和速度,需要通过优化、改善这些工作流程,从而实现内部管理效率与速度的优化。

人才培养是企业高效管理的重要支撑。企业需要根据不同部门的需求,培养出具备相应技能和素质的人才,进一步推动全员参与、凝聚团队,并激发员工的工作热情和潜力,为企业持续发展创造有力支撑。

三、主题:数字化转型的战略规划与落地实践

数字化转型已经成为了未来企业发展不可忽视的趋势。数字化转型对企业的经营管理提出了更高和更精细的要求,同时也给企业带来了更多的优势和机会。本文将从战略规划和落地实践两个方面,对数字化转型进行分析和探讨。

数字化转型是一个系统化的全面的改革,要求企业在战略规划中要系统地思考企业的数字化发展战略,包括数字化核心板块的设立、企业数字化建设投入计划、数字化专业人员的配合与规范、数字化监督和支持等多个方面考虑。因此,企业在数字化转型的战略规划中,除了针对企业自身的特点制定相应的应对策略,还需要创新性的思考和理解。企业需要识别自身的数字化转型的机遇与挑战,并及时的进行合理分配,从而使企业快速进入数字化时代,并实现自身长期稳定发展。

数字化转型的落地实践,需要进一步拓展企业的数字化建设能力,完善数据治理,提供数字化服务能力,并在业务流程和产品管理中实现数字化升级等。数字化转型的实践中,企业需要注重数据管理。企业的运营和发展都离不开数据的分析和利用。数字化还需与创新相结合,从而更快地推进企业的数字化转型,让信息化赋能落地创新。

四、主题:企业合规管理与实践

企业合规管理是企业管理体系的重要组成部分。在全球化的竞争环境下,企业在合规管理方面任何一个细节的失误都可能被其他竞争对手利用,并对企业带来严重的后果。企业的合规管理需严谨、确保忠诚、不断做出良心决策。本文将以税务合规管理为例,进一步探讨企业合规管理与实践。

税务合规管理是企业合规管理的重要环节。企业在税务合规管理中要特别注意以下几点:

1.严格遵守国家税收制度,切实履行纳税义务;

2.准确核算企业纳税基数,将纳税申报凭证备齐备存;

3.严格遵循税务报送要求,主动发现和披露企业财税风险;

4.合规经营,避免用假报数;

5.维护合法权益,支持国家税务部门执法检查;

6.保证税务纳稳,维护公司的财务稳定。

企业合规管理的实践,需要企业建立全面、有效的管理体系,做好公司内部管理和公众反馈的协调工作。为达到这些目标,企业应当独立建立合规管理体系,对公司管理制度进行全面调整和优化,帮助企业优化管理流程,提高合规管理的效率,避免企业发生违规操作,减少税务管理风险,增强企业合规意识和具备做合规的能力,从而确保企业的稳定健康发展。

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各位领导、同事们:

大家好!

我是一个出生再农村的孩子。年月05日生,是省市县人士。年毕业于省市工贸学院,在校所学电子应用与维修。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工,担任的职务副班长。我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过白身的不懈努力,白己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了提高,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、思想方面

1、为使白己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来白己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全,与技术水平。深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找白己的不足,使白己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘白己是东兴公司的一员。

3、为更好地搞好全车对的安全生产工作,日常工作中白己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车队的安全生产工作。

二、态度方面

年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我白己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责,做好本职工作。

三、存在的不足以及改进措施年已经快结束了,回想白己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽

如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高白己的业务水平。

2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达

到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄白己的专业面狭窄,对车辆的维修以及其它专业知识比较缺乏,认识不够,特别是车辆的保养与维护,限制了白身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

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首先,学习体会公司企业文化,把敬业当成习惯,把忠诚作为信念,诚信于企业,忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习,提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见,以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。其次,虚心向身边的同事们请教,多听多看多想多做,努力提升自身各项业务水平。

在这六个月里,我在工作和学习中逐步成长、成熟,深知自身还有很多不足,比如工作本事和创新意识不足,业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督和指导:

1、自觉加强学习,学习理论知识,学习专业知识,学习同事们的优点和长处。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,主动去工作,在实践中、在一点一滴中完善提高自我。

3、继续提高自身修养,强化工作意识,努力成为一名优秀的职员。

新的一年有新的气象,应对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌,更加以主动的态度去迎接新的挑战,在本职工作中发挥更大的作用,取得更大的提高。我相信在我今后的工作中,我还是会一向不断的努力,不断的提高的,人生路还有很长,奋斗的时间也还有很长,我需要一向不断的努力下去,我相信我在今后的工作会更加的努力,我会为公司的发展做出我最大的贡献!

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__年_月,我被任命为办公室主任。担任此项工作一年以来,在领导的大力关心和支持下,在各位同事们的热心帮助与积极配合之下,紧紧围绕中心工作,把握大局,努力学习,扎实进取,廉洁自律,较为圆满完成了领导交办的各项工作.现将工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德政治立场坚定,政治理论水平和思想品德素质不断提高。平时认真学习党的__大精神,学习上级有关干部作风建设文件,积极参加党员创先争优活动,认真履行党员义务,忠诚于党的教育事业。在工作上努力起模范带头作用,始终坚持饱满的工作热情和积极的工作态度,团结同事,爱护学生,全心全意为全体师生员工服务。

二、能求真务实,不断提高自身的工作能力。在目前的工作岗位上,注重研究学习高等教育办学规律、日常管理及业务知识,积极提高组织管理水平。经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年来的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位的各项工作落到实处。

三、勤敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展。勤勉敬业是对一名党员领导干部的基本要求。在工作中我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真落实岗位责任制,严格遵守学校规章制度,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,努力提高工作效率和工作层次,从无迟到、早退、旷工现象。

四、绩本年度主要完成工作包括以下几个方面:

行政事务:作为领导的参谋和助手,协助院领导搞好教学、科研、发展、师生思想和学生工作等各方面的工作;协调与各部门之间的关系,积极配合各部门的工作;做好上传下达,及时准确的向有关人员传达有关部门的通知和工作安排;各类纸质文件及电子邮件收发等等。

对外接待:包括接听、转接电话。接待来访人员。落实各项待办事宜。办公用品及设备管理:采购、入库、使用及维护等。

学印信管理:负责掌管并使用公章,负责开具介绍信和各类证明,做好使用公章的备案登记工作。文字工作及档案管理:起草各类文件,总结计划、规章制度、活动方案及新闻稿件等,并收集整理各类文件材料,归档。

人事管理:配合学校人事部门,安排、通知各类职称考试及公开招聘、外出学习人员工作协调、各类人事材料收取保管等事务。协助领导,整合内部机构,优化人力资源。

会议及活动组织:负责各类评估检查、学院例会等的接待方案、会场组织、安排、场地布置、设备安装调试、物品采购、摄影摄像、文字记录、服务人员培训及各种协调工作。协助工会开展各类活动,筛选方案、组织人员、考察地点、联系车辆,购买用品、安排食宿。

考勤与值班:负责教职工的考勤工作,包括迟到、旷工、通知回复不及时及未回复和各类病假、事假、产假等的流程性工作;协调安排平时及节假日值班工作。

后勤保障:各办公室的搬迁改造、卫生维护、花卉浇灌迁移、饮用水领取、电话电脑网络及办公设备维修、午饭订购、外出联系车辆、出差事务协调、医疗单据领取及发放、书信报刊邮寄发放等。

财务管理:分门别类记录各类收支款项,做好财务预算,报销各类账目,借取归还上交各类费用,缴纳电话费、订购车票、结算各类活动费用等。

对外宣传:收集整理编撰各类活动新闻、征文,并将其转送至各相关部门,本年度共计撰写、修改各类稿件余篇;负责网站的维护管理工作,扩大对外宣传。

科研工作:担任学院科研秘书,负责统计、整理教师科研成果,组织科研申报及科研相关任务的督促工作。党群工作:积极配合学院党总支,密切联系广大群众,团结所有同事,参与组织开展各项政治学习;作为介绍人介绍学生党员入党。

其他工作:完成其他各项临时性工作。

五、廉不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律,时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定全心全意为人民服务的观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。

当然,工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入,知识不够全面;创新意识、能力有待加强等等。下一步,针对上述问题和不足,我一定加强学习实践,提升思想境界,加强敬业奉献精神,认真贯彻领导意图,冷静处理各项事务,力求周全、准确、高效,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。让领导放心,让同事满意。

本人现任昌都地区实验幼儿园办公室主任,主持办公室工作,下面我就勤政廉政、工作方面的情况汇报如下,如有不当、不实、不足之处,敬请领导批评指正,我将本着有则改之,无则加勉,虚心诚恳接受。

我是__年作为主任主持办公室工作的,就任期间,本人能认真履行职责,与行政一班人团结协作,处处以身作则,做廉洁自律的表率,能够严格执行《廉政准则》及相关条规、领导干部廉洁自律的各项规定,能够以幼儿园大局为重,协调各处室的各项工作,尽自己最大的努力当好领导的参谋,认真负责好幼儿园的档案、教师个人资料、文件的处理及落实等方面,协助教务处、搞好各项工作,还负责幼儿园的展板、宣传栏、公示栏的更新,使幼儿园的形象在园内园外得到提升。

本人还担任大二班的教学工作,我始终把爱幼儿放在第一位,有了这种心境,师幼之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,无论是否调皮,我都一视同仁。对性格孤僻的幼儿,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚幼儿是能感受到的。坚持与幼儿平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师幼之间形成一种交流的习惯。我坚信:只有当幼儿接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。

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近年来,玻璃工业设计研究院(以下简称“院”)面对转型发展的复杂局面,面对做优做大的紧迫形势,面对管理提升的严格要求,按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署,狠抓制度创新,加强队伍建设,增强法治观念,落实目标任务,将总法律顾问制度建设与企业内控体系、新闻发言人制度、信息化等系统建设有机融合,初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为副院长兼总法律顾问,紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定,以及法制工作第三个三年目标的要求,认真履行7项职责,在院领导班子的大力支持和同事们的积极配合下,不断推进法治工作进程,为企业的风险防控、危机对应和安全发展开展了大量切实有效的工作。20年经集团公司推荐,院被国务院国资委评为“五五”普法先进集体。

一、狠抓制度创新,加强队伍建设

院作为一个具有近60年历史的科研设计单位,在长期的运营管理过程中,建立健全了一整套规章制度。但随着院由科研设计模式向企业集团模式的新发展,随着《国有企业法律顾问管理办法》和集团公司对法制工作的新要求,随着风险防控、危机应对和信息化建设的新形势,进行制度创新势在必行。20年上半年,我们对执行多年的规章制度进行了比较全面的修订和增补,编印了包括113个规章制度的《职能管理手册》;下半年,我们又在已经建立的总法律顾问制度的基础上,结合内控体系建设的要求,开展了管理流程的重新梳理,正在对所有规章制度进行全面改造,并新增新闻发言人制度,拟通过此项工作,建立一整套适应集团管理模式的集运营管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度。通过制度创新,为企业发展保驾护航。

目前,院的法律事务机构设在企业发展部,设有专职和外聘法律顾问。此外,还有一支以党群工作部牵头、各职能部门配合的普法宣传队伍,保障了法制工作的纵深推进和法律知识的广泛普及。

二、普及法制教育,增强法治观念

院长期保持着对内宣传、普及教育的优良传统。近年来,我们根据不同时期的管理和发展需要,结合新的民商法的颁布,充分利用内部宣传工具,开展普法教育,增强广大员工尤其是管理人员的法治观念。不定期在《凯盛人》报开辟普法专栏、全年利用院本部一楼大厅宣传栏等宣贯了《劳动合同法》、《安全生产法》等等。

同时,通过专题学习研讨的形式,开展普法教育,提高工作人员的业务水平。20年,重点组织相关职能部门和重要子公司的法务工作人员,学习了新修订的《民事诉讼法》;组织科技部、人力资源部、玻璃新材料科技产业园的相关人员,借鉴苹果与三星的专利诉讼案例,结合新形势下的知识产权保护问题进行研讨;组织各职能部门和凯盛重工、华光集团等重要子公司认真学习了国家国资委20年法制工作座谈会会议精神,以及主任的批示和副主任的讲话,结合院实际工作予以贯彻落实。

院持续推进“六五”法制宣传教育活动,大力培育企业合规文化,除落实集团公司的要求外,还积极参加市组织的相关普法教育活动。通过普法教育,增强了遵法立章、守法经营、依法管理的法治观念,使全院管理人员步入了依法履职的轨道。

三、立足岗位要求,紧抓法务工作

本人作为副院长,分管的工作多而杂,既兼总法律顾问,又兼新闻发言人,如果偏废或偏好任何一方,都可能影响一面的工作。态度决定行动,兼职必须当作任职干。本人虽然不是法律专业出身,但为了胜任总法律顾问工作,对相关民商法进行了刻苦钻研,并将知识应用到实际工作中。担任总法律顾问以来,以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点,将企业法制工作不断推向纵深。

通过法律审核和事先指导,有效防范法律风险,杜绝重大违规违法行为的发生。20年,对新出台的所有规章制度均组织了法律审核,审核率100%;出席领导班子会议,参与院的重大事项决策,组织审核重大决策事项(文件)6项(份),对重大决策事项以《法律意见书》形式提供法律审核意见;组织重要经济合同文本40份,审核率不断提高。目前,正在收集下属单位的各类合同文本,拟集中进行合同文本的审核,着手合法合规的合同文本编制。

重视对下属企业尤其是加盟企业和新立企业的法制建设工作的监督、指导和调研,对院本部对外开展经营业务的部门进行法律指导,努力杜绝违规类的重大案件。将集团公司《关于20年法制建设工作的安排意见》电子版转发给凯盛重工、华光集团、通辽矽砂公司等重要加盟企业,要求他们参照执行,并定期检查落实情况。针对华利玻璃机具厂由大集体改制为院的分支机构对外经营的情况,为防范院的风险,法务工作人员向其负责人介绍院的总法律顾问制度、法律风险防范机制和体系等,帮助分析其法律风险控制点和对外合同管理的规范化等相关事项;法务工作人员与院国外业务部进行了数次沟通,就切实加强境外业务的法律管理,有效防范涉外法律风险等问题进行了细致的交流。

四、对照三年目标,抓好方案实施

院虽然在法制工作和总法律顾问制度建设工作中取得了一定的成绩,但与集团公司“对标世界一流,强化法律管理,全面落实中央企业法制工作新三年目标。”的要求还有一定差距,要完成国家国资委确定的目标任务还任重道远。为此,要按计划切实抓好《实施方案》的落实和推进,其中建议20年要重点开展或完成以下工作:

1、进一步加强法律工作队伍建设,调整职能部门分工,整合法务工作资源,补充法务工作人员,提高业务水平。

2、进一步完善总法律顾问制度,基本完成“适应集团管理模式的集运营管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度”建设。

3、进一步加强规章制度、经济合同、重大决策的法律审核,力争“三项审核率”达到100%;完成全院包括控股子集团、子公司的各类经济合同文本的规范化。

4、进一步将法制工作向纵深推进,结合内控体系建设和管理提升的要求,着手对控股子集团、子公司的规章制度进行法律审核,逐步形成上下连动、规范一致的法律工作机制。

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尊敬的领导:

您好!

经理工作的完成往往需要具备长远的目光,毕竟除了完成自身的工作以外还要考虑到负责部门的发展,所以我在往年的工作中能够重视对部门的管理,无论是工作经验的积累还是管理水平的提升都是我尽职尽责的表现,我也很重视领导的指示并以此作为自己工作的准则,现对我在经理岗位上的表现进行述职报告。

思想上迫切成为优秀的管理人员并重视工作的完成,我明白想要让底下的员工认可自己在工作中的努力,那么便需要自己足够优秀才能够在工作中有所作为,因此在我担任这个职务以来便追求思想上的进步,在我看来只有具备崇高的理念才会热衷于为集体事业而奋斗,因此我很重视对理论知识的学习并以此来指导自己的工作,而且我也关心企业的发展并对部门工作进行部署,希望通过自身管理水平的提升来促进企业的发展。

工作中则注重个人能力与管理水平的提升,一方面我在成为经理以后依旧在工作中严格要求自己,我明白自身工作能力不够优秀的话则很容易面临被淘汰的危机,而且至于对自身职责有更多了解才能够更好地对部门工作进行安排,毕竟我也是从基层员工努力做到现在的岗位,因此我能够理解基层员工工作的不易并重视这方面的管理。另一方面则能够意识到自身缺乏管理经验的问题从而积极向其他经理请教,了解其他部门的管理模式并从中认识到自身的不足,而且通过简单的借鉴也能够对目前的自己产生积极作用,所以我对部门架构进行了重组并完善了管理制度。

尽管目前的我在工作中的表现还稍显稚嫩,但由于能够积极主动地完成领导安排的任务从而取得了不少进展,对我来说这种工作中的积极性是职场发展中不可缺少的,而我也能够时刻调整好自身的状态从而投入到部门建设之中,无论是为了自身的发展还是管理好所在的部门都需要认真做好工作,而我也严谨地做好本职工作并改善了自身存在的不足,我也将继续秉承这种工作态度从而投入到部门建设之中。

肩负着部门管理的职责让我很重视自身工作的完成,总之我会努力成为优秀的企业经理从而在能力方面得到领导认可,我也会通过工作中的表现证明自己不会辜负领导的信任,希望在今后的工作中能够为企业发展带来更多贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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尊敬的领导、同事们:

大家好!

在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告如下:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照"抓组建、抓规范、抓提高"的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设

发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路

为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年x月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作"围绕中心"、"贴近实际"到"融入经济"的新突破。

一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织"一岗两责,交叉任职"的领导体制,避免了过去"两张皮"的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理,为"同步运行"提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润xx万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长xx%。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/98445.html