比亚迪ipqc试用期总结(汇集6篇)。
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的比亚迪试用期工作总结范文(精选6篇),欢迎大家分享。
比亚迪ipqc试用期总结 篇1
根据《劳动合同法》第十七条中劳动合同应当具备的内容,工作内容和工作地点是在劳动合同订立的时候就已经确定。而用人单位或者劳动者部分变更其内容都是属于劳动合同变更。 《劳动法》第十七条规定:;订立和变更劳动合同,应遵循自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。;按照上述规定,合法的变更劳动合同必须同时具备三个条件:
①劳动合同双方当事人在平等自愿的基础上提出或接受变更合同的条件。
②必须遵守协商一致的原则,在变更合同过程中,双方当事人必须对变更的内容进行协商,在取得一致意见的情况下进行变更。
③不得违反法律、行政法规的规定。也就是说变更合同的程序和内容都要符合法律和有关规定,不得违法。因此,在劳动合同履行过程中,一方当事人单方面变更劳动合同是不合法的。企业因生产工作需要,有时确需变动职工工作岗位时,要先同职工协商,取得一致意见后再变动,还要按照法定程序进行。若是用人单位与职工在合同变更上无法协商,要进行解除合同,要按解除劳动合同的有关规定来进行而且必须对职工进行经济补偿。综上,比亚迪公司在未曾与职工协商一致的前提下,作出职工分流的.决定,实质上已更改了劳动合同,甚至采取降薪离职方法强迫职工同意变动,这样做显然侵犯职工合法权益,也是一种违约行为。建议该厂职工不要自行离职,积极与公司协商,让公司按照合法的渠道来解决职工分流事件,若是协商破裂,比亚迪公司采取原来或者侵犯职工利益的方式处理,则员工可以向法院提出诉讼,维护自己的权益,补偿自己的经济损失。
如果我是劳动仲裁成员,我会要求责令工厂归还肖某5月12日到6月12日的劳动工资。试用期没有工资在我看来明显就是不合法的。 《劳动合同法》第4条规定,用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示。
比亚迪ipqc试用期总结 篇2
从七月八日到比亚迪报道开始,一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力,想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里,会聚集在比亚迪……hc179.CoM
在公司里经过了一段时间的培训,在宏观上对比亚迪有了一定的了解之后,终于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化。
每个企业都有自己的成长之路,在发展壮大的过程中,比亚迪也形成了自己独有的企业文化。它是随着比亚迪发展的脚步,潜移默化逐步积累形成的,它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观,并且始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人”。
比亚迪自成立以来,一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”,提倡管理不仅要“人性化”,更要“家人化”。比亚迪努力营造亲近、和善的工作环境,提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求,开展体验式、传帮带式的培训,建立畅通有效的内部沟通渠道,给予员工温暖如家的关怀和关心,营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度。
比亚迪资质模型:内在驱动体现为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向;与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动;解决问题体现为认真和分析决策。 公司在王总的倡导下,大力推进认真度文化建设,并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容,用以评价、考核员工。
认真度的四个层级:贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节体现为:准确无误地发邮件、写报告、输材料,认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容;按照公司制度流程办事,对于流程的漏洞与不足有高度的敏感性;每件工作都花足够的'时间和精力,能够一次性把工作做好;全身心投入制定品质控制方案,在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤,不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中,企业文化和认真度课程是最令人向往的,让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。
从学校走出,进入新的环境,遇到新的挑战,我们新员工应该及时的实现角色转换,正确的角色转换需要理智。在这一转换过程中应该努力做到:克服依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理;能够安心本职,甘于吃苦;学会转移注意力,主动地融入新的集体,合理正确地给自己定位,从思想上进行自我调节。
通过此次培训,学员对于公司的发展历程、职业道德规范、商务礼仪、商业秘密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪ipqc试用期总结 篇3
我的试用期过去了,写了转正申请,也写了试用期总结,也申请了公司的手机号,拿的是诺基亚5230的手机,交了176块钱,不过要承诺在网两年。现在,我要开始好好努力进入工作状态了,前面的3个月试用期一直奔走于深圳惠州四个工业园的第一现场,才发现工作中很多实际情况跟课本上学的都不一样,我们要学会随机应变。
收获最大的,是这次写试用期总结学到的一课。
试用期快满之前,我已经着手在准备我的试用期总结了,还好我的导师中间有要求过我写工作周结、月结,所以期间做了什么工作一看记录就有了,写起总结来内容也充实了。本来理工科的`我语文水平就不好,但我还是硬着头皮琢磨了好久写了满满4页纸,在把它交给部门经理的时候还有点沾沾自喜,心想经理肯定会很满意。但是部门经理却快速的翻了一下我的总结就在我的转正申请上签字了,我有点失望。
第二天,部门经理给我们几个应届生开了个短会,他说你们几个在试用期间的表现我都看到了,学习和态度都很诚恳,做的事情也挺多的,但是你们的总结却写的不好。我心想,他不是都没看我们的总结吗,怎么知道我们的总结写的不好?经理接着说,以后你们要学好怎么写总结,最好用PPT或在ecxle来表达,用数据说话,在PPT的第一页就把结果告诉大家,后面再用图表等解释你的过程,简单明了。像你们写总结,都是用WORD文档,4、5页纸,满满的都是文字,都不知道重点在哪里,不知从哪里看起。
经理的一句话,仿佛点醒梦中人。或许这是大部分理工科学生的特点吧,不善于修饰表达,只知道做事。
比亚迪ipqc试用期总结 篇4
进入深圳市比亚迪汽车股份有限公司已经足足三个月了。在这三个月的试用期里,我对CNC调机有了更深入的了解和学习。
首先,对零件的认识,以及熟悉图纸,明白工件的加工工艺,到如何进行调机都有了比较深入的学习和实践。在学校里学习的大多都是一些理论知识而已,而在贵公司,我更多的学习到了加工零件的具体步骤,也真正自己动手操作起那些昂贵的数控机床。从面试到站在CNC调机员的岗位上,我是经过了不少等待,以及失业后的心里挣扎。因此,我要好好珍惜现在的工作。在以后的工作上,要更加努力学习知识,去充实自己的大脑。
其次,我对贵公司的工作环境表示特别满意,无论是车间的规划,还是物料的摆放,和分类等,都是明确开来。数控的一些设备参数,贵公司都请来厂家为我们进行专业的>培训,并给我们发放培训资料,还进行过现场培训。这一点,让我觉得贵公司对员工的工作要求很高,也因为这样,员工也学到了不少技能。在贵公司的这三个月里,我也了解了不少贵公司的>企业文化,以及贵公司的`崛起和对未来的展望。
再次,贵公司提倡:造物先造人的>口号,在人与人的相处过程中,都以和谐为善的原则进行发展。我平时言语并不多,但在贵公司的三个月时间里,我的语言表达能力也有了显著提高。数控是一门很高深莫测的学问。所以,在以后的工作上,我要更加努力虚心学习。
通过这三个月的学习,我的数控方面知识速度提高很快,对加工工艺、识图、检测…都有了深入的了解。
最后,我会服从贵公司的工作安排。之外,我也要对其它方面的学习进行加强。千里之行始于足下,我深信:只要不断努力学习,终会成就美好未来。
比亚迪ipqc试用期总结 篇5
从七月八日到比亚迪报道开始,一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力,想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里,会聚集在比亚迪……
在公司里经过了一段时间的培训,在宏观上比照亚迪有了一定的了解之后,终于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化
每个企业都有自己的成长之路,在开展壮大的过程中,比亚迪也形成了自己独有的企业文化。它是随着比亚迪开展的脚步,潜移默化逐步积累形成的,它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新〞的企业核心价值观,并且始终坚持“技术为王,创新为本〞的开展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人〞。
比亚迪自成立以来,一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家〞的“家文化〞,提倡管理不仅要“人性化〞,更要“家人化〞。比亚迪努力营造亲近、和蔼的工作环境,提供家一样的饮食、住宿等根本效劳需求,开展体验式、传帮带式的培训,建立畅通有效的内部沟通渠道,给予员工温暖如家的关心和关心,营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型:内在驱动表达为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向;与人共事表达为团队领导、团队协作和积极主动;解决问题表达为认真和分析决策。 公司在王总的倡导下,大力推进认真度文化建设,并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容,用以评价、考核员工。
认真度的四个层级:贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节表达为:准确无误地发邮件、写报告、输材料,认识和了解公司对产品、工作或者效劳品质的根本要求和内容;按照公司制度流程办事,对于流程的漏洞与缺乏有高度的.敏感性;每件工作都花足够的时间和精力,能够一次性把工作做好;全身心投入制定品质控制方案,在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤,不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中,企业文化和认真度课程是最令人向往的,让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。
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从学校走出,进入新的环境,遇到新的挑战,我们新员工应该及时的实现角色转换,正确的角色转换需要理智。在这一转换过程中应该努力做到:克服依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理;能够安心本职,甘于吃苦;学会转移注意力,主动地融入新的集体,合理正确地给自己定位,从思想上进行自我调节。
通过此次培训,学员对于公司的开展历程、职业道德标准、商务礼仪、商业秘密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪ipqc试用期总结 篇6
一、引言
在过去的一段时间里,比亚迪作为行业内的领军企业,在新能源汽车、电池技术、光伏等多个领域取得了显著的成绩。本总结将重点回顾比亚迪在财务表现、市场拓展、技术研发以及人力资源管理等方面的主要工作和成果。
二、财务表现
营收与利润:比亚迪在报告期内实现了营业总收入1249.44亿元,同比增长3.97%。净利润达到45.69亿元,较去年同期增长10.62%。这些数字充分展现了比亚迪在市场上的竞争力和盈利能力。
资产质量:比亚迪期末资产总计为6777.84亿元,显示出公司强大的资产规模和实力。同时,公司的偿债指标是唯一风险点,但整体财务状况良好,为公司的持续发展提供了有力保障。
三、市场拓展
新能源汽车销量:比亚迪在新能源汽车领域取得了显著的`成绩,一季度销量达到62.63万辆,同比增长13.44%。这一成绩得益于公司不断推出的新车型和营销策略,进一步巩固了公司在新能源汽车市场的领先地位。
全球化布局:比亚迪在海外市场也取得了积极进展,通过在美国、欧洲、日本等国家和地区设立分公司或办事处,公司的全球化布局进一步加速。这不仅为公司带来了更多的市场机会,也提升了公司的国际影响力。
四、技术研发
电池技术:比亚迪在电池领域拥有从自主研发、设计到生产电池的全方位产业链。公司推出的刀片电池和CTB电池车身体化技术,进一步提升了电池的能量密度和安全性,为公司的新能源汽车产品提供了强大的技术支持。
研发投入:比亚迪在研发方面的投入持续增长,一季度研究及开发费用为106.11亿元,同比增长70.10%。这一投入不仅推动了公司产品的技术创新和升级,也为公司的长远发展奠定了坚实基础。
五、人力资源管理
招聘与培训:比亚迪注重吸引和留住优秀人才,通过校园招聘、社会招聘等多种渠道吸引了大量优秀的求职者。同时,公司也注重员工的培训和发展,通过职业规划、技能提升等方式帮助员工实现个人价值。
员工关怀:比亚迪为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施,包括带薪休假、医疗保险、职工食堂等。这些措施不仅提高了员工的福利待遇和满意度,也增强了员工的归属感和忠诚度。
六、总结与展望
总的来说,比亚迪在过去的一段时间里取得了显著的成绩,在财务表现、市场拓展、技术研发以及人力资源管理等方面都取得了积极进展。未来,公司将继续秉承“开拓创新、贴近客户、追求卓越、诚信敬业”的企业核心价值观,不断推动产品创新和市场拓展,努力成为全球新能源汽车行业的领军企业。
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