一起合同网

导航栏 ×
你的位置: 一起合同网 > 合同范本 > 导航 >

安全生产管理责任书(收藏九篇)

发布时间:2025-02-08

安全生产管理责任书(收藏九篇)。

现如今,大家逐渐认识到责任书的重要性,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的安全生产目标管理责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安全生产管理责任书 篇1

为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任,切实防止重大事故,减少各类一般事故的发生,根结合新区实际情况,新区管委会决定和(企业)签订安全生产目标管理责任书如下:

一、目标

1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。

2、企业职工因工死亡人数不超过0人。

3、企业职工因工重伤人数不超过0人。

4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上,或直接财产损失15万以上的火灾事故。

二、安全生产管理工作

1、建立安全生产责任制,逐级签订安全责任书,有完成责任书规定的各项指标的.有效措施,确保责任书各项指标的完成。

2、每季度至少开展一次安全生产大检查,并根据企业的具体情况,适时组织专项检查。

3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。

4、经常开展安全生产宣传教育工作,提高职工安全意识,营造人人讲安全的氛围。

5、企业安全生产管理机构和人员落实,能开展正常工作。

6、各企业分别在7月20日和20xx年1月10日前,将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况,书面报告新区安全生产委员会办公室。

7、年度考核在各企业自行考核的基础上,由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定,公布考核结果。

8、责任书签字人工作变动,接任人自然签字人。

安全生产管理责任书 篇2

一、财务部人员安全职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督;

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,用心协助其它部门做好安全生产工作;

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位;

5、加强工作职责心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“四防”工作;

6、用心参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

二、目标:

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

4、安全生产投入资金到位率100%。

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负职责造成必须后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事职责。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事职责。

职责人签字:

日期:

部门主任签字:

日期:

安全生产管理责任书 篇3

为充分调动下属公司管理人员进取性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以____为第一职责人的有限职责公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订____年度经营目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员进取性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标职责考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个____集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的职责意识和经营管理本事。

二、____年年度考核期间:20____年1月1日至20____年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动供给必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有职责努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书(新建公司适当放宽2—3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表;

注:

(1)、净利润率=税前利润总额实际销售收入;

(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

(5)、销售费用(按销售1%—1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

(8)、税金(按实际发生额)

(9)、应分担的固定资产原值:20____年度折旧:

(10)、其它各项费用依实际发生情景负担。

(11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方供给具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情景的分析报告。

(2)各种财务报表。

(3)年度销售政策及实施情景的跟踪报告。

(4)甲方要求供给的其它文件和资料。

(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改善措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退提议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,可是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,可是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等提议权,可是每项提议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(含600元)单据报销终审权;600元以上的单据报销审核权;

11、乙方应理解甲方对其工作本事和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值_双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标__100分__45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标__100__45%+乙方高层管理人员工作本事与制度考核分(百分制)__10%。

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一职责人所有。

14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本职责书相关资料分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本职责书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

本职责书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

集团总裁:______

下属公司第一负责人:______

日期:20____年__月__日

安全生产管理责任书 篇4

为充分调动______公司高级管理人员进取性,确保______公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善______公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动______公司经营管理人员进取性的同时,建立集团对______公司的经营目标职责考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动______公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。经过推行目标职责体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动______公司管理手段和经营风格的转变,增强______公司管理层的抗风险意识和本事。

二、年经营考核年度期间:

20____年01月01日至20____年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改善意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中供给必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中进取拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利本事。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求供给的其它文件和资料。

四、经营职责考核指标

薪金构成:年薪总额=月基础工资__12+绩效工资__2+奖金。

1、基础工资:1万元月;

2、绩效工资:3万元月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

3、奖金:完成部门年度利润指。

五、考核过程

1、以职责人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所供给的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

4、考核实行百分制,最终分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值__单项权重)

5、如职责人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

六、其它

1、若职责人完成年度指标,将续签____年度工作职责书,在____年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本职责书由集团总裁和______公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本职责书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、______公司各持一份。

集团总裁:______公司

第一负责人:______

日期:20____年____月____日

安全生产管理责任书 篇5

为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标职责书。

一、控制目标

杜绝安全事故发生

二、工作目标

1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各职责单位负责人对本职责单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本职责单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

2、组织制定并实施职责单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

4、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本职责单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

本安全目标职责书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创完美明天!

领导鉴字:

员工签字:

20xx年x月x日

安全生产管理责任书 篇6

根据公司《20____年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命____担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20____年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

一、目的

在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

二、本职责书有效期限为:

20____年3月1日20____年2月28日。

三、经营目标主要资料:

(是否明确各项指标权重)

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

四、绩效薪酬。

乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为____万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100__考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务

1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标职责书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

六、乙方的权利与义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《20____年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;

3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;

(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

(3)甲方要求带给的其它文件和资料;

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的`指挥权;

6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;

7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营。

七、其他

1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章________

生产经营部签章____

日期:20____年2月25日

安全生产管理责任书 篇7

为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国务院、省、市关于安全事故行政责任追究的规定,坚持“管生产,必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,实行“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督和劳动者尊章守纪”的安全生产管理体系,进一步加强安全生产工作,坚决杜绝重特大事故,最大限度控制和减少各类安全事故的发生,为我司的经济发展和社会安全创造良好的安全环境,特制定2011企业安全生产目标管理责任书,各部门、车间、班组必须认真抓好落实。

一、各部门、车间应当具备国家有关法律、法规或待业标准规定的安全生产条件,不具备安全生产条件的,不得从事生产经营活动。

二、各部门、车间主要负责人是安全生产的第一责任人,对本部门的.安全生产工作负有全面的领导责任;分管安全生产工作的人员应负具体的领导责任。

三、各安全生产负责人应认真实施本公司安全生产目标管理计划,并经常性开展工作,安全员对安全工作负有工作责任。

四、各部门要根据本责任书的要求,认真执行公司的安全生产目标管理制度,要求部门经理与车间主任、车间主任与班组长、班组长与工人均要签订安全生产责任书,实行层层建立安全生产责任制,一级对一级负责,逐级抓好落实。

五、做好工业卫生工作,有毒有害的作业场所必须符合国家标准,努力减少职业危害,保障劳动者的身心健康。

六、各部门、车间要深入开展安全宣传教育,对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必须的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

七、各部门每日应对本部门、车间进行日常安全生产检查,对存在的事故隐患及时进行整改。对重大事故隐患无法及时整改的,应制定应急预案,并及时上报管理领导小组。对电气线路、火源要加强管理,要做好灭火器材保管保养管理工作。

八、特种作业人员(如电工、锅炉工等)须经专门的安全作业培训取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,并由安全小组指定安全员作业。

九、生产、经营、运输、存储作用危险化学物品,必须执行有关的法律法规和行业标准,建立专门的安全管理制度,采取可靠的安全措施。生产机械设备必须安全运行,出现故障应报上级安全管理部门,并积极采取防范措施。

十、本责任书为期一年,每年安全管理工作领导小组组织检查考评,对落实安全生产目标奖优罚劣。对发生重特大责任事故的,依法追究责任。

部门:

代表:

负责人:

签订日期:20xx年xx月xx日

安全生产管理责任书 篇8

为了加强我厂生产安全、消防安全工作,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“预防为主、防消结合”的方针,在我厂建立“安全自查、隐患自除、责任自负”的运行机制,提高全厂职工的安全、消防意识,预防生产安全事故和火灾事故的发生,保障国家和职工生命财产安全,厂安委会结合我厂实际制定了《20xx年安全生产目标管理责任书》。4月14日,厂属各部门除行政办公室外,均按要求与厂安委会签定了《20xx年度安全生产目标责任书》。

该责任书首先明确了20xx年安全生产和消防安全管理责任目标,即在20xx年全年无死亡事故和火灾事故。

为保证这一目标的实现,责任书对生产和消防安全工作作了具体的.要求:

在宣传培训方面:要求各部门认真学习并严格遵守安全、消防法律、法规,积极参与各种安全、消防宣传教育活动,增强安全意识,建立健全本部门的规章制度,使安全、消防工作有章可循,并督促实施。

加强安全、消防教育培训工作,使职工掌握本职工作所需的安全、消防知识,了解工作环境和工作岗位存在的危险危害因素、事故防范和应急处理措施,提高遵章守纪的自觉性,增强事故预防和应急处理能力。

在制度落实方面:贯彻落实《贵州醇酒厂消防安全管理实施办法》和《贵州醇酒厂安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,加强事故隐患的排查治理(每月至少一次),及时协调、督促、配合隐患整改工作,确保作业现场安全。层层落实安全、消防责任。

安全、消防工作必须做到与其它工作同计划、同部署、同检查、同总结、同评比。

发生事故时必须及时报告相关部门,保护好事故现场,积极组织抢险救援,防止事故蔓延扩大。配合做好事故调查工作,严格按照“四不放过”原则对事故进行处理,认真落实处理决定。

在设备的使用管理和维护方面:正确使用和维护保养好机电设备、设施、线路,严禁乱拉乱接,严禁超负荷运行,严禁带故障运行,确保安全生产。

特种设备(锅炉、电梯、行车)使用部门必须加强对特种设备的运行管理,严格遵守安全操作规程。发现问题立即处理,情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告设备管理部门,并作好相应记录。

特种设备使用部门必须对特种设备在其检验有效期满前一月内报告有关部门申请法定机构进行检验,禁止使用未经检验或检验不合格的特种设备。

特种设备的安装、修理、改造必须上报设备管理部门,由设备管理部门组织有资质的队伍并办理好有关手续后方能施工。

特种设备操作和特殊工种作业人员(电工、焊工、司炉工)必须经上级有关部门培训考核合格,取得相应资质后方能上岗,严禁无证操作特种设备,严禁特殊工种无证作业。

该责任书有效期为一年,由签状部门在有效期满后一月内自行组织检查考核(90分以上合格,90分以下不合格),并将结果报告安全科,安全科接到自查报告后在一月内会同有关人员对各部门履职情况进行复查。

目标管理人:

目标责任人:

20xx年xx月xx日

安全生产管理责任书 篇9

一、安全生产职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的.安全生产法律、法规并自觉理解监督。

3、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。

4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作,要及时制定设施设备维护计划,监督检查维修人员的日常工作。

5、定期制定和修定设施设备操作规程,并监督使用部门是否按规程操作。

6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理,定期对作业人员进行安全培训,定期参加政府部门组织的特种作业培训,做到持证上岗,证件有效。

7、加强对特种设备和安全装置的管理,做到定期检修、保养,确保安全运行。

二、目标:

1、安全事故发生率为零。

2、安全隐患整改率100%。

3、设施设备完好运转率100%。

4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

5、重大危险源按要求辨识率100%。

6、生产垃圾收集及时率100%。

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进团体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负职责造成必须后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事职责。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的.规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事职责。

职责部门签字:

日期:

总经理签字:

日期: