最新总工程师业务技术工作总结(精选十篇)。
时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的总工程师年度工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
总工程师业务技术工作总结 篇1
一、项目技术管理
(一)国铁项目
本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。
(二)地铁项目
除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。
年度工作业绩及相关情况(可另加附页)
(三)设计咨询和施工图审核
本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开(来源:)展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。
二、招投标和投资咨询
应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。
在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。
三、整章建制
响应集团公司20xx年初三会有关“长远发展和科学发展”的精神要求,制定了一系列规章制度:
(一)考虑到集团公司后续清概项目较多,而工经院在清理概算方面缺乏一定经验,制定发布《工经院清理概算工作管理办法(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。
(二)按照集团总工程师例会精神,制定发布《工经院勘察设计质量考核计费办法》和《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》,对我院项目专册进行考核,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩,加大奖惩力度。
(三)结合工经专业工作特点,制定发布《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。
(四)结合工经专业工作特点,制定发布《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。
(五)为完善分配制度,促进激励机制,提高生产效率,放大生产能力,结合工经院的实际情况,制定出台了以“业绩和能力”为主要参考指标的《工经院奖金分配办法》和相应的《铁路项目工作产值定额》。
四、业务建设
(一)为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,组成了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工程补充概算指标》业务建设编制小组。
(二)为提髙工经专业投资控制水平,组成了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建设编制小组。
五、经营创收
在技术管理过程中,以优良的技术服务为核心、指令性铁路项目为依托、“投资咨询、标段概算编制、清理概算编制”三项经营业务为中心,配合院长进行了经营工作和经营铺垫工作,合同已签订春节前能付款有6项约266万元,协议已经签订待签的合用有4项约170万元,工作已经完成待谈判合同约2项约180万元。
总工程师业务技术工作总结 篇2
本人参加工作3年,主要工作内容是信息和微机管理。
一、领导临时交办的其他工作:
如参加了公开选拔处级领导干部的考试等。非常感谢领导给了这次机会,虽只通过笔试进入了面试,但没有通过面试,最后以失败告终。但能和领导们一起考试已是我的光荣。而且通过这次考试扩大了自己的知识视野、找到了自己的差距。这是一个难得的学习与锻炼机会。
二、信息
1、xx区科委网站建设
在领导的指导下,完成了xx区科委网站建设。完成了网站内容的策划、筹备与网站的建立工作。网站的主页版面共修改两次。共制作子网页面200余份,修改子网页面100余份。这项工作的技术难度虽不算很高,但俗话说的好,会者不难、难者不会。这是一项对我委及我个人来说都具有创新意义的工作。
因任务量大、任务急,故很难坐下来仔细推敲网页制作技术问题。但为了更好的完成这项工作自己时常要早来晚走并利用业余时间学习一些网页制作的知识(如动画制作、免费计数器插件的下载、时间插件的'改动等等)。
通过这项工作的开展提高了我委的知名度、扩大了我委工作的宣传力度、增强了政府职能的透明度、方便了企业、加大了我们的服务力度。也使我个人感受到开拓新知识领域的愉快、感受到劳动的愉快。
2、共发送《天津科技》8期113份。
3、《科技参考》的编制工作
20xx年第x期以前所刊发的《科技参考》的内容是由天津市农科院提供的。从20xx年第X期始根据委领导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作,工作的难度虽说相对加大了,但为委里节省了经费开支。且通过科技动态栏目加大了科委工作的宣传力度。全年共完成12期960份《科技参考》的摘癣排版、分送工作。
三、微机管理工作
1、根据区里指示精神完成了我委盗版软件的清查工作和微机设备及正版软件的调查、填报工作。
2、站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
总工程师业务技术工作总结 篇3
本人自20xx年7月担任项目部总工程师一职,分管技术质量、合约部和实验室,两年半来,我较好地完成了所承担的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做简要汇报:
一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,时时处处以党员的标准来要求自己。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习,具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听、接收同事的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题。在组织编写各种施工方案时,能够理论联合实际,和现场施工工人相互交换意见。方案一旦确立后坚持原则,履行职责。在被邀请参加下属部门例会时候,能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。
三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定。工作以来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与任何有损党员干部形象的活动。
四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对下属部门的.领导和指导,充分调动职工积极性,来保证工作任务的完成。另一方面,积极支持上级领导的工作,努力完成项目经理交代的各项任务,贯彻落实项目部的各项规章制度。
1、 施工期间,坚持日常巡查,严格作业标准,加强过程控制,对施工工艺精益求精。每次浇筑前坚持召开动员大会,会上对混凝土施工工艺详细交底,统一工人的思想,明确每个员工的分工。浇筑全过程监控,有效的保证了施工质量。在侧向挡块和剪力齿槽施工工艺上,优先采用厂制钢模,优良成型,准确定位,高效施工。
2、 按照项目部领导的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”生产竞赛中,连续几天昼夜奋战,充分发挥党员带头作用,坚守工地,同时加大考核力度,充分调动工人的积极性,使得吉怀15标的施工进度有明显加快。
3、 重点关注桥梁工作的进展,能及时解决连续梁遇到的各种技术问题。坚持值班制度,积极主动协调连续梁浇筑时遇到的各种困难。
4、在变更索赔方面,对相关变更索赔工作人员进行理论性和实践性的指导,要求相关负责人员做到变一份跟踪一份,使变更工作成为吉怀15标减少亏损的有效手段。
5、 能够结合实际,转变观念。把技术岗位准确定位为服务岗位,并引导职工转变观念,认清形势,加强“技术服务现场”的服务理念,要求并落实“施工工艺是现场的施工工艺”,各种技术交底能够及时有效的指导生产。同时根据现场生产需要制定一系列规章制度,在质量上严格控制,加大对违规违章的处罚;正确处理项目部与施工队伍之间权利与义务的关系。
6、 加强培训和人才培养,根据工程需要,制定一系列切实有效的规章制度和施工方案,积极组织项目部技术人员参加吉怀公司和分公司的各钟培训,并针对现场实际及时召开对架子队的交底和培训。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情绪,工作方法有时欠缺领导艺术,影响了工作效果。
在今后的工作中,我会进一步加强政治学习,坚定理想信念增强党员意识,自觉践行科学发展观,讲党性、重品行、做表率;积极学习专业知识和管理知识,不断提高能力素质;立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领职工攻坚克难,创造一流业绩,努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵;甘于奉献,廉洁从业,自觉践行社会主义荣辱观,主动联系服务职工群众,积极听取和反映职工群众意见,努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。
总工程师业务技术工作总结 篇4
总工室工作总结 总工室在公司领导的正确领导下,以公司的质量方针为指针,始终坚持持续改进的原则,以不断提高公司员工业务水平、提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成了本年度总工室工作计划,同时也为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新的贡献。
一、20xx年度总工室工作完成情况总结:
1、开展常规质量巡查工作。根据总工室内务工作职责,每周对公司在建工地进行常规质量巡查不低于三次,今年以来,共开展常规质量巡查200余次,提出整改意见约400余条。为保证质量巡查有实质性的效果,总工室还经常组织设计院一同参加。巡查内容主要包括施工单位及监理企业的质量行为、在建工程实体质量、工程资料完善工作和安全文明施工等。通过不定期到工地进行质量巡查,发现大部分项目部都能严格遵守合同约定内容,很好地对工程质量进行控制,但仍有极少部分项目部出现项目经理、总监理工程师及相关专项负责人长期不在岗现象。针对发现的问题,总工室及时予以现场纠正,部分采取交办单的形式下发至工程科,要求现场代表对存在的问题进行督办。
2、参与各分部、分项及单位工程的各环节验收。验收环节在工程建设中起到至关重要的作用。总工室对工程验收也十分重视,根据李总要求,是凡工程建设的重要验收环节如主体验收、分户验收及竣工验收,都准时参加,并对存在的问题进行现场点评。对于隐蔽工程的质量把关,总工室采取现场查看及通过对监理保留的隐蔽工程实施的影像资料抽查。总工室按检查要求参加了工程项目的地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收与竣工预验收工作,及时提出质量问题,认真落实整改意见,不合格的分部和单位工程不得报请质监站验收,有损公司形象的事情坚决杜绝,严格地把关了工程质量,积极地维护了公司荣誉。
3、参与组织公司开展的各项大规模检查。组织了城投公司第一、二、三季度质量安全大检查,通过对公司所有在建工程的全面排查,把存在的问题做成图文并茂的课件,由总工程师进行通报讲解,同时也达到了大检查的预期效果。通过大规模全面排查活动,把工程建设中存在的问题暴露出来,从而有利于及时解决,提高保障房建设的总体质量。
4、推进楚天小区交房工作。在楚天小区展开后续交房推进工作。楚天小区未完成工程量的统计及对施工单位的布置,并下达交办单及整改通知单。现场督促电梯安装工作,及时解决安装中存在问题的处理,如电梯钢梁洞的修复、电梯基坑漏水的处理、五放通话的安装、电梯调试等。对现场的装修垃圾坚决要求物业公司配合处理,确定现场大型组合塑钢窗加固方案,并积极要求门窗安装单位整改(期间发现其他小区存在门窗加固不牢固的`情况。并对较为严重的黄河花园下达了整改通知单)。积极推进楚天小区附属,尤其是室外管网及道路的施工。现场发现道路路基被重车碾压变形,形成“弹簧土”、混凝土路面厚度不满足设计要求、混凝土养护不及时等问题,及时下达整改通知单,并坚决督促整改
5、给予工程技术指导。各在建工程监理部、施工单位对施工过程中遇到的技术上的问题均能主动向总工室咨询,在接受问题后,及时帮助项目监理部、施工单位解决各种疑难问题与技术问题。无论到工地检查发现的问题,还是项目监理部及施工单位向总工室咨询解决的问题,能及时答复的,就随时解决,一时解决不了的,及时上报公司领导研究,争取尽快给予答复,很好地保障了工程建设的顺利进行。
6、制定相关工程质量管理文件。为保证公司工程建设有序进行,规范公司保障房建设程序,我针对公司自身情况先后制定了《工程管理手册》、《样板引路相关规定》、《关于实行泗洪县保障性住房工程质量标准化管理的规定》、《关于进一步加强保障房建设质量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用标准》、《交房样板房制度》等一系列规章制度。
7、开展各种专项检查活动。为了进一步提高在建工程质量水平,根据工作安排,总工室对城投公司在建工程进行了钢筋专项检查,混凝土专项检查,水电专项检查等活动,特别是入冬以来,气温逐渐降低,总工室对在建工程进行了冬季施工防范措施的专项大检查。重点检查范围包括:是否制定冬季施工专项方案、是否严格执行工程建设强制性标准等一系列措施的落实情况,并对没有完善冬季施工措施的工程进行了现场督导,确保了公司在建工程的冬季施工质量。
8、参与各小区分户验收。及时参与各小区的分户验收,对于发现的问题及时指出,并要求施工单位整改到位。
总工程师业务技术工作总结 篇5
一、过去一年的工作总结
1. 技术创新与研发
在过去的一年里,我们煤矿总工程师团队紧紧围绕煤矿安全生产、提高生产效率、降低生产成本等方面,积极开展技术创新与研发工作。我们成功研发了一种新型的煤矿支护材料,该材料具有更高的强度和更长的使用寿命,有效降低了煤矿支护成本。此外,我们还针对煤矿生产过程中的安全隐患,开展了一系列的技术改造和优化,确保了煤矿生产的安全稳定。
2. 生产管理与优化
在生产管理方面,我们严格执行国家和企业的安全生产法规和标准,加强煤矿生产现场的管理,确保生产过程的安全可控。同时,我们还积极引进先进的煤矿生产设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。通过优化生产组织和调度,我们实现了煤矿生产的高效运行。
3. 安全生产与环保
安全生产是煤矿企业的生命线。在过去的一年里,我们始终把安全生产工作放在首位,加强安全生产责任制的落实,严格执行安全生产规章制度,加强安全生产培训和教育,提高全体员工的安全意识和技能。同时,我们还加大了煤矿环保设施的投入和建设,积极采用先进的环保技术和设备,确保煤矿生产过程中的环境保护得到有效落实。
二、未来工作展望
展望未来,我们煤矿总工程师团队将继续秉承“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕煤矿安全生产、提高生产效率、降低生产成本等方面,开展以下工作:
1. 深化技术创新与研发,不断提高煤矿生产的技术水平和装备水平,为煤矿企业的`发展提供有力的技术支持。
2. 加强生产管理与优化,进一步提高煤矿生产的效率和质量,降低生产成本,为企业创造更多的经济效益。
3. 持续加强安全生产与环保工作,确保煤矿生产过程的安全可控,为员工创造一个安全、健康的工作环境,为社会和环境负责。
最后,我要再次感谢各位领导和同事们对我的关心和支持。我相信,在大家的共同努力下,我们的煤矿事业一定会取得更加辉煌的成就!
谢谢大家!
总工程师业务技术工作总结 篇6
20xx年的脚步刚刚离去,来到mcuzone已经半年多了,回首过去的这段工作经历本人感触颇深。本人的角色真正意义上从一名大学毕业生转变成一名电子工程师,刚开始进入工作岗位,有对未来的憧憬也有对前途的担忧。电子工程师是个技术岗位,没有太多的交际,唯有用技术说明一切。初出茅庐对于这些应接不暇的高新技术充满无限好奇,但是落实到自己身上却显得捉襟见肘。在学校学的是电子信息工程,虽说专业对口,但是到了实际应用就有种“书到用时方恨少”的感觉。这也许就是大多数企业不愿意接纳应届毕业生的原因吧。在这里待遇不算好,但是本人个人认为比较适合毕业生的发展。
总结这半年多就是“累但很充实”,白天工作晚上回去还要继续“充电”,每天都有收获,从焊接、画图和英文数据手册的阅读等等方面都有了较大的提高。测试是这半年多中的“重头戏”,使本人对公司的产品线有所了解,但是这花费的时间较多,有时候一项工作因为测试的中断而停止。在过去的日子里唯一缺憾的一点就是没做什么项目,能力也只停留在小模块的驱动上面,做项目是能迅速提高的一条捷径,从中能挖掘许多深层次的问题。另外,在这半年多的艰苦奋斗中本人的自学能力也有了长足的进步,基本摆脱了学校里教学为主的学习方式。从老师讲解资料到自己利用可以利用的资源寻找资料包括数据手册或者网络等方式,这些都是自学能力提升的体现。阅读英文数据手册是个棘手的问题,但是在实际应用中它却是最有效的方式,在这上面本人花费了相当多的时间。面对一个新的平台,没有中文资料网上的交流也很少,现在想想当初走了许多弯路,浪费时间去纠结一些不该纠结的问题。或者可以这样说,没有适应新的学习方式,面对问题喜欢去究根结底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展开下一步工作,但是事实上许多东西都是不必要的“鸡肋”而已。
渐渐的本人将摆脱这些“鸡肋”,从而提高效率。由于能力有限,还是无法逃避一些问题。对于efm32平台有时间的问题也有能力的问题,最大的障碍还是对资料信息的获取能力,新的知识新的概念不能理解透彻,影响了最终的应用。efm32平台中途搁置是一个遗憾,但是本人相信本人能解决遇到的问题。新的nxp平台本人会用心去学,efm32g&nxp17xx同属于cortex—m3内核,这也有助于本人对新知识的理解,希望能通过这种途径解决efm32学习中遇到的一些问题。总结过去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有来自生活的压力也有前途选择的压力。亲人故去、毕业、考试等等,这些或多或少对本人的工作产生了一定的影响。新的已经开始,本人将总结过去一年中的得失,扬长避短。在新的一年里本人将用四个字概括“任重道远”,在efm&nxp两条线并进的同时希望能向arm9平台迈进,还希望在pcb板设计及硬件电路上有提高,争取掌握绘制多层板的能力。本人有兴趣侧重于无线数传zigbee、bluetooth、gps、gprs都想尝试应用。20xx本人需要迎接更多的挑战,励志耕耘锐意进取。
总工程师业务技术工作总结 篇7
20XX年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与屹利煤焦化的项目建设已经有一年多。回首20XX年,先后经历了洗煤车间、1#焦炉、2#焦炉等完成、钢结构吊装完成,全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强自身修养,在工作中艰苦朴素、求真务实,为焦化工程建设尽心尽力、努力工作。我从以下几个方面对20XX年工作进行总结:
一、施工进度管理与设备安装管理运用:
工程部是项目建设进度的主要负责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在施工组织计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的'各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
咱们屹利煤焦化工程项目建设历经一年多,考虑到市场竞争力,该工程的工期压力是非常巨大的。为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各施工单位建立了总体施工计划管理体系,形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作,首先采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。然后根据现场情况,将该工程按照焦化工艺生产划分为洗煤、炼焦、熄焦、冷鼓电捕、综合供水、综合罐区、洗脱苯、硫胺等几大分区,分别由三个公司组建的进行施工。根据公司下达的总控计划,进一步将计划细化到各个施工工序,上报公司批准后组织实施。
二、施工生产协调与设备施工安装管理:
在狠抓施工进度管理的同时,积极为各部门开展协调服务工作,用饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以得到各个部门的理解和支持,从而更好地进行项目施工进度的动态管理。可以说从年初的洗煤车间施工竣工完成到年底的土建基本完成和设备安装的进行,工程部各个人员的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。在结构施工期间,钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促各施工单位加快进场构件的安装,为土建提供作业面。钢管柱的安装部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,管道的的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。钢结构的安装高峰,在6、7、8三个月,是最热的时节。为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,及时召开协调会,去各区域内检查和落实,最终确保各种设备、管道的安装。
三、现场文施管理:
具体分管项目施工管理、现场管理、大型机械设备、管道安装等几个控制要素。
总工程师业务技术工作总结 篇8
我在从事白酒行业工作已有二十多年的时间,现任集团公司总工程师,主要负责系列酒的勾兑、质量管理、新产品的研制开发、生产工艺管理、技术创新以及标准化管理等工作。我时刻注重加强业务理论知识的学习,增强自身素质,不断提高技术水平。20xx年以来先后考取山东省白酒评委,国家白酒评委,全国高级评酒师。主持的包装设计获得4项国家知识产权局外观设计专利。己酸菌种的优变试验与研究等三项获山东省轻工业科技进步一等奖,28度贡品琅琊台酒及苹果醋饮料的研究与开发获青岛市科技进步三等奖。20xx-20xx年,连续三年被评为胶南市科技先进工作者,连续五年被授予山东省质量管理先进个人。在干好本职工作的同时积极从事社会工作,现担任青岛市人大代表,省白酒专家组成员(付组长),胶南市科协自然科学优秀论文(工程系列)评审委员会委员等社会职务。现将任职以来的业务工作总结如下:
一、刻苦钻研勾兑技术,不断提高品评勾兑水平。
勾兑是白酒生产中的关键工序,它对于成品酒的感官质量起着至关重要的作用。我从提高自身业务水平入手,认真积累生产中的实践经验,不断提高产品勾兑水平,在勾兑工作上力求精益求精,尽善尽美。
1、为不断提高业务水平,积极参加全国白酒技术研讨会及评酒学习班,系统学习了理论知识,广泛与专家及同行交流经验,切磋技艺,使自己的品评勾兑技术有了进一步提高。发表了<高频电子技术在白酒勾兑设计中的应用>等多篇论文。在日常工作中,我坚持深入车间、班组及酒库进行实践,具备了较高的品评勾兑技术。
2、强化勾兑技术,不断改进勾兑工艺。几年来,为确保成品酒的质量,提高琅琊台酒的优级品率,将自己多年来的工作经验及研究成果应用于生产中,优选琅琊台最佳配方,使研制开发的系列琅琊台酒先后被评为市优、省优、部优产品,连续多年被青岛市人民政府授予“青岛名牌”称号,被评为山东名牌、山东省十大品牌之一,并被推荐为中国名牌评审,05年获全国优秀产品奖。
3、成功的将色谱分析和计算机辅助勾兑相结合,从设计产品的骨架成分入手,通过大量的试验数据,精心确定酒中各种微量成份的比例关系,使产品勾兑方案更精密,更准确,产品质量更稳定。自2000年以来,连续五年被山东省一轻厅评为优秀产品,省质量监督检验所推荐产品。
二、加强质量管理,不断提高产品质量
质量是企业的生命,而产品的质量检测是保证产品质量的重要手段。我立足于自己的岗位职能,从提高质检队伍的业务素质入手,不断完善检测手段,提高技术水平,进一步健全质量检测体系。
1、加强质检队伍建设,提高质检队伍的业务素质。一是注重人才的选择;二是加强质检队伍的业务培训,每年至少举办2次质检人员培训班,使质检队伍的业务水平得到了明显提高。
2、完善质检手段,改进检测方法,不断加强检测工作的硬件建设。整合公司分散的技术力量,将质检处、白酒、果酒、生化研究所集中到技术中心办公楼,使资源、设备、知识互补共享,购置了原子吸收等检测试验设备,改善了研发实验条件,增强了公司的检测能力及技术水平。
3、进一步健全公司的质量管理体系。深入贯彻ISO9001,ISO14000质量环境标准,结合公司的实际情况,主持建立了以公司、车间(科室)、班组“三位一体”的质量检测与监控体系,使公司的质量检测工作日趋完美。
三、加强工艺管理,提高基础酒质量。
自任职以来,我不断制订和完善了各项工艺及操作规程,为组织生产提供科学依据。
1、科学制订生产工艺。科学技术的进步与提高,先进设备及生产方法的应用,使原有生产工艺已难发挥其应有的作用。针对这一情况,我先后主持制订了《低度白酒生产工艺》等工艺技术文件,为及时组织指导生产,提供了科学依据。
2、不断改进生产工艺。粮酒生产窖池夏季掉排是酒类生产厂家公认的技术难题,经过多年的探索实践,我带领技术人员,深入研究,大胆尝试,提出了特曲酒夏季压排的工艺改革措施,杜绝了夏季掉排现象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池换泥频率由1次/年降为1次/3年,每年为公司节约资金40余万元。为提高基础酒的质量,我深入粮食酒车间班组,进行了详细的观察,总结制定了量质摘酒操作标准,并指导班组分级摘酒,然后再经公司评酒员品评后分级贮存,基础酒质量有了明显提高。
四、加快新产品研制开发步伐,丰富琅琊台系列酒品种。
1、针对不同市场的需求、开发研制新产品。我带领研究所人员,积极研制开发不同风味的琅琊台系列白酒及果酒,既丰富了琅琊台酒系列,又满足了不同地区消费者的需求。20xx年研制开发28度琅琊台酒获得青岛市科技进步奖。20xx年研制的.26度琅琊台酒获青岛市科技星火奖,20xx年琅琊台白酒又被中国食品工业协会授予“中国白酒质量优秀产品”称号,为企业开拓扩大市场,增加经济效益起到了较大推动作用。
2、根据公司多元化发展的需要开发了苹果酒、苹果醋等几十个产品。研制开发的苹果醋饮料20xx年获青岛市及山东省科技进步奖,同年获青岛市优秀新产品奖。开发的衣康酸二甲酯在获山东省轻工科技进步二等奖的同时,被国家科技部、质检总局、环保总局列为国家重点新产品。衣康酸酐、缓蚀阻垢剂被青岛市科技局评为高新技术产品。
五、抓好技术创新,不断推动企业技术进步。
多年从事技术工作,使我深刻认识到,搞好技术的改革创新,特别是走高科技路线,对于提高劳动生产率及产品质量、降低产品成本、提高企业经济效益均有较大的推动作用。因此自任职以来,一直把技术创新放在重要位置来抓,主动承担科技攻关责任,取得了很好的效果。
1、根据公司多元化发展的需要,在高科技生物化工产品衣康酸的生产基础上,与高等院校合作开发了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生产工艺。在缓蚀阻垢剂的开发研究上,一是对其进行复配,提高阻垢率1—3个百分点,每吨可降低成本500—1000元,二是开发缓蚀阻垢剂的配套产品清洗预膜剂,该生产技术已经基本成熟,每年可为企业增加利润20多万元,为企业在生物高新技术领域又多一竞争力。
2、开展白酒净化介质的再生实验。粮酒净化介质不仅使用寿命较短,且有较强的吸附性,使粮酒的部分香味成份被吸附掉。我通过净化介质的再生试验,研究开发了净化与过滤相结合的技术,不仅处理量由180吨增加到300多吨,吨酒处理成本由17元/吨降至8.4元/吨,其寿命延长提高了80%以上,并且将老化介质所吸附的香味成份提取应用到低档白酒中,使低档白酒香味增强,勾兑成本从148元/吨降至96.8元/吨,年为企业节约40多万元。既提高了产品质量,又降低了成本。
3、针对老窖泥易老化的现象,推广应用了己酸菌液养护窖池的办法,在菌种的选择、配方的调整、培养等过程进行了多次的试验改进,有效防止了窖泥的退化。
4、推广使用酯化液生产大曲酒。充分利用尾水、黄水的优异成分酯化生成浓香型的主体香气成分,来提高产品质量,在生产酯化液时改进配方,提高酯化温度,延长酯化时间,并调整了酯化液的使用量,有效的提高了产品质量。
5、积极研究新工艺、新技术。在对日本烧酒生产工艺及菌种不了解的情况下,仅靠日本样品酒的口感品尝,对其生产、蒸馏方式及菌种的培养优选等进行了大量的试验,现生产工艺基本确定,准备批量生产。
六、建立健全标准化管理体系,提高了公司的标准化水平。
从提高产品的标准化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度琅琊台白酒》、《衣康酸系列产品》等十几个企业标准,并建立了产品标准三级审查制度。同时根据质量、环境管理体系的要求,制定内审计划,组织评审,及时修改相关文件,建立健全了标准化管理体系,促进了质量、环境体系的有效运行,提高了企业管理水平。20xx年琅琊台集团公司被国家标准化委员会列为国家标准化良好行为示范企业试点单位。目前正带领公司积极创建国家4A级标准化良好行为示范企业。
七、积极投身学术研究
从探讨研究的角度出发,积极撰写技术论文,以供同行参考,共同提高,推动行业技术进步为目的。近两年来共有四篇论文在国家及省级刊物上发表。我非常热爱白酒事业,二十多年的工作经历,使我深刻认识到“学无止境”,在以后的工作中仍将坚持把学习放在重要的位置,理论与实践结合,争取取得更大的成就,并希望得到各界老师的指导与帮助。
总工程师业务技术工作总结 篇9
本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人,在工作中,热爱本职工作,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心,具有团结协作能力。
近两年来,在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面认真工作,努力在各方面做得更好。
下面就这几个方面,分别总结如下:
一、工程设计任务
在各项目设计过程中,作为项目总负责人主持了多项设计工作,将新技术成果应用于工作实践,合理安排、总结前面工作的经验,细化专业衔接间的节点,顺利保证设计进度;提升设计质量,在设计中合理采用先进技术、先进设计理念,并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。
近两年,作为项目总负责人,全面主持了多项设计工作,以下为几个主要设计工作:
1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目
2、华北制药赵县生物发酵基地一期VB12项目
3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目
4、华北制药6—APA技术升级搬迁改造项目。
5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目
二、经营基础工作
拓展外部市场的经营工作是近两年院内重点工作,作为设计院一份子,尽我所能为设计院的经营工作出一份力,认真完成每一项交给我的经营技术基础工作。
不是每一次投标都能成功,不是每一次努力都有收获,但我们在不断进步、不断积累。
三、标准化工作
作为工艺专业负责人,认真对待院内推进的标准化工作,结合工艺室的实际情况,和组内人员商量,集思广益,统筹制定了可提高本组设计质量的标准化工作内容——压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化,其中包括三部分内容:
1、管道保温设计标准化;
2、管件设计标准化;
3、管道支吊架设计标准化。
本课题的课题目标是:
1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册,文件进行纸质和电子文件存档。
2、使我院全体压力管道设计人员系统化掌握标准文件内容及应用,全面提升设计水平。
3、争取达到:每一个完成人都有具体的工作内容,都能熟练掌握自己负责范围内的技术工作,可以解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。
四、专业技术信息即时跟踪工作
近年来,由于安全事故频出,因此国家在安全、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度,不断的发布新的法令、规定,因此需要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息,所以,作为工艺负责人,及时安排工艺室几位设计人员负责此项工作,专人专项,分别跟踪搜集安监局的安全部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。
五、团队建设
为了进一步加强团队建设,进一步提高设计人员的素质,近年来积极参加了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平,对提高设计工作能力及设计质量有显著的'作用。培训对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用,尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此,制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容:
外部培训设想:参加高水平的规范宣贯及讲解。
内部培训设想:
1、有新的设计动向及时开会发布、讨论,
2、及时总结设计内容。
六、回访客户
回访客户、虚心听取客户意见是一个提升设计水平的途径,回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是需要大量的知识与信息,回访客户,可使老工艺人、新工艺人获取大量的信息,提升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户,总结了原来设计中的亮点、发现不足,让设计水平上一个新台阶。
七、反思
反思自己近两年来的工作,感到在很多方面还存在不足、有待提高:
1、设计总体负责工作的统筹性及计划性较为缺乏,还需加强与提高
2、设计成本意识较弱,今后应该加强,多考虑设计中哪些可以降低成本,如何降低成本。
3、设计任务紧、工作重时容易产生急躁情绪,今后需加强个人修养,克服急躁情绪。
总工程师业务技术工作总结 篇10
各位代表:
20xx年,在矿党政的直接领导和大力支持下,我坚持以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点,紧紧围绕我矿的年度工作目标,理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践,有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾20xx年,我主要做了以下工作。
一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力
20xx年以来,我一是系统认真的学习了“三个代表”重要思想的丰富精神内涵,深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来,紧紧围绕“保先”教育的学习,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断增强自身的党性修养,巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,有机结合我矿客观实际,进行提炼升华,形成新思路、新技术,以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”,以及21072综放面2.8火患准确判定技术,就是我结合实际,坚持不懈学习的结果。
二、理清思路,明确主题,确立科学的工作目标
“清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的'工作目标”是搞好本职工作的前提。20xx年以来,根据矿井生产布置计划和井下实际,紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题,提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先,省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时,根据矿井年度可预见发展趋势,明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”,规范管理,提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性,促进矿井稳产、高产的具体工作目标。
三、注重创新,善于总结,锐意进取,稳步推进“科技兴矿”战略(策划书范文网 Www.928d.Com)
作为总工程师,不仅要全力推进我矿安全生产技术的发展,而且应稳步推进高产高效矿井的建设步伐。日常工作中,我积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,并及时提炼升华,形成有自身特色的新理念、新技术。20xx年以来,针对矿井生产集中,矿压显现剧烈,巷道流变位移明显而制约矿井通风能力的状况,先后提出了切合矿井实际的“最低安全通风保障管理理念”“通风设施区域化管理策略”等新理念。并组织实施完成了《成套锚网支护技术体系研究》、《综放面周期来压期间采空区瓦斯涌出规律及防治技术对策》
1、我组织专业技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,历时三个月完成了本矿十年发展规划,为我矿今后的发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料。东大巷电缆改造正在进行,第一组电缆已经通过地面电缆孔顺利送到井下
2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题。
3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,编印《科技论文》十一期。推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化。
4、狐抓重点工程。
协调公司设计院完成北三下组煤工程施工图设计及后备区的方案设计;做好南家山风井施工管理工作,确保麻家口风井建设顺利;积极推进村庄搬迁工作,延长北翼采区服务年限;进行专门的水文地质条件研究工作,查明矿井充水因素,奥灰岩溶水富水性、奥灰水突水机理及井田内可以安全开采的范围,为矿井安全开采提供技术支持。
5、不断学习,不断进取。
作为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的煤矿技术知识,认真学习业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。
六、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。
总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。
新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司党政的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。
最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢公司和矿领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。
谢谢大家!