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工作总结

发布时间:2026-04-26

城乡环境综合治理工作个人总结。

腊月二十六,渗滤液漫出来了。赶到现场时,中转站后面的收集池已经往外翻黑水,顺着排水沟流了二十多米远。池子里两台提升泵全烧了——拆开一看,浮球开关被破布条和塑料袋缠死,液位顶到头也不动作。更麻烦的是,池底防渗膜裂了一道口子,手指头能塞进去,这就是外溢的直接原因。

当时气温零下五度。按常规做法,得清空池子、烘干基面才能补膜。可渗滤液还在不断进,上游垃圾车排着队等着卸料。我跟施工队说:先别想流程,先想怎么不停产把漏点堵住。调了一辆吸污车在旁边待命,保持池内低液位,同时用热风焊配合低温专用焊条,分段补。每焊完一米,马上做气密性打压测试。从下午三点干到第二天上午九点,裂口封住了。事后我让技术员把这次应急方案整理成《低温环境下防渗膜快速修补临时规程》,今年一月份所有站点的维修班都培训了一遍。

这活儿干完我琢磨:城乡环境治理,说到底就是跟这些不起眼的漏点、堵点、盲点较劲。全年下来,我们主要攻了三件事。

第一件,把收运环节的工艺参数定死、量化。

去年各压缩站完全是凭感觉干活。推头压力有的打到16兆帕,有的只给10兆帕,垃圾含水率没人测。后果就是渗滤液产量忽大忽小,污水处理站频繁冲击负荷。我带着两个年轻技术员,每人发一个秒表、一个量杯、一台吊秤,蹲在城南站连续测了四天。测什么?卸料门从开启到关闭的耗时、推头压缩时的压力曲线、每车垃圾的容重、挤压后渗滤液的瞬时流量。最后定下来一套《压缩站标准化操作卡》:推头压力锁定13.5±0.5兆帕,保压时间不少于8秒,每车必须做含水率抽检,超过65%的当场退回。

效果用数据说话。城南站垃圾容重从每立方0.38吨提到0.62吨,单车次收运量从4.2吨涨到6.8吨。更关键的是,倒查含水率超标车辆时发现,某两个小区的厨余桶里经常混进整袋的剩汤剩水。我们直接把数据拍给街道办,他们派人蹲点了两周,混装率降了八成。

第二件,处理了厨余线反复跳停的“隐形杀手”。

今年四月份,某乡镇的厨余预处理线一个月跳停了七次。故障代码清一色是液压系统过载。检修班长怀疑是泵磨损,换了新泵还是跳。我让他把进料斗的监控录像调出来慢放——发现每隔十几分钟,就有一大块硬物卡在螺旋输送器里。第二天开盖清理,掏出来的东西让人血压升高:瓷砖碎片、碎啤酒瓶、甚至还有半块红砖。

这不是设备问题,是前端收运出了问题。我的处理方式分三步:第一,硬件上加装一道格栅筛网(孔径50毫米)和金属探测器,超标物料自动报警并退回车厢;第二,跟镇上重新签收运补充协议,明确“分不好不收”,并约定每周抽查两次,混装率超过5%的整车拒收;第三,我自己带着技术员给全镇12个行政村的保洁员做现场培训,手把手教他们怎么快速判断——拿棍子拨开垃圾袋,看有没有硬物、有没有明显的水汤。一个月之后,那条线的日处理量从8吨恢复到设计值15吨,液压系统再没因为异物跳过闸。

第三件,在质量验收上卡住了几个要命的隐患。

今年五月验收某垃圾填埋场的封场项目。按照新修订的《防渗系统验收细则》,每一道HDPE膜焊缝必须做电火花检测和气压测试,并且要有编号可追溯、有影像资料存档。施工方的项目经理跟我说:“以前从来没这么严过。”我说以前是以前,现在标准变了。

结果在边坡锚固沟的位置,抽样压实度只有89%,设计值是93%。差了四个百分点。施工方说差这一点没事,回填土稍微沉降一下就好了。我没答应。让测量组重新布点,用灌砂法现场测了十二个钻孔,数据打印出来贴在现场。最后锚固沟那一整段返工,多干了三天,多用了六十多方土。甲方后来私下说“你们太较真”,我说这沟要是渗水进去,整个封场结构等于白做,到时候治理费用翻十倍都不止。

团队技术能力怎么练的?靠复盘,而且不是那种走过场的复盘。每周四下午,谁这个月处理了疑难杂症谁来讲,不讲PPT,不讲“感悟”,只讲三样东西:现场拍的照片、运行曲线截图、处理前后的数据对比表。

七月份一个入职刚满一年的小伙子讲他的案例。除臭塔填料堵塞,他按手册换了三种清洗剂都不管用。后来自己取样化验废气成分,发现这个站点周边有几家小作坊偷排工业废气,硫化氢和氨氮的比例倒挂了——手册里给的填料配方是针对生活垃圾的,根本不对症。他花了三周时间做小试,用改性活性炭代替原有填料,除臭效率从61%提到了94%。我把他的报告复印了八份,每个站点一份,同时让他给所有运维班做了一次技术交底。这件事给我的启发是:年轻人不是不能干,是你得让他看到真问题、给他真压力、同时也给他真授权。

说到做到年底。汇总了一下数据:辖区内23座中转站、4个填埋场、1条厨余处理线,平均连续无故障运行时间从去年的112小时拉长到298小时。渗滤液处理站出水COD稳定在60mg/L以下(标准是100),氨氮控制在8mg/L以内(标准是25)。全年没有被环保部门通报过。一线操作工的设备维保考核通过率从61%涨到88%。

当然也有没啃下来的骨头。比如农村散落垃圾,我们试过增加保洁员巡检频次、给三轮车装GPS,效果有,但不稳定。十月份抽查某村,发现同一个垃圾点三天内反复出现散落。后来深挖原因,是保洁员的计件工资只跟“收了多少桶”挂钩,不跟“路边有没有零散垃圾”挂钩。这个机制问题到现在还没彻底理顺。明年我准备每个月随机抽两个村做“穿透式检查”——不光看垃圾收集点,还要沿着村道走两公里,见一个散落点扣一笔钱,同时倒查当班保洁员的路线轨迹。这事儿不复杂,就是需要人盯人。[幼儿教师教育网 G589.com]

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