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资料月度工作总结(收藏20篇)

发布时间:2018-03-09

资料月度工作总结(收藏20篇)。

◈ 资料月度工作总结 ◈

国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“xx生产月”活动要求,连合我项目部实际环境,草拟下发xxxx电厂项目部《关于开展20xx年“xx生产月”活动的关照》,对我项目部20xx年xx生产月活动举行了具体摆设。现将本次xx月活动总结如下:

一、领导器重,构造步伐到位。

为加强本次xx月活动的构造领导,确保xx月活动的有效落实,项目部主管xx的副司理认真本次xx月活动的构造实行。为进步管理层对xx月活动的重识,在xx例会上构造施工处的主管领导、xx员学习、发动主题为“[b]遵章遵法、关爱生命”的专题发动会。

项目部司理在经济上赐与xx月活动大力大举支持,先后多次拨款用于xx月期间的宣传用度,先后制作了主题横幅标示三副(火线办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语多少,施工处各现场;警言警句xx署名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元举行xx活动红旗优胜单位的评比。

二、开展情势多样的宣传教诲活动。

活动期间我们开展了警言警句xx署名,构造员工举行xx月全员教诲测验、参加晋城煤业杯天下xx生产普法知识比赛活动,评比xx文明活动红旗等情势多样的xx宣传教诲活动。针对火电施工的特点,我们网络了高空作业、防触电,防机器伤害,防现场风俗性违章等相干方面的xx知识宣传资料,发放到各作业队,构造其学习。教诲员工“遵章遵法关爱生命”,进步员工自我防护本领。

通过宣传xx生产月活动,营造浓厚的文明施工氛围,从而进步全体员工的xx文明施工意识。

三、以xx月为契机,实着实在办理几个题目

xx月活动期间各部室、施工处、各级管理职员在xx生产月活动中实着实在地办理几个题目,把xx月落实到实处作为目标。xx生产月活动期间,xx环保部做了大量的工作,办理了一大批题目。先后构造了两项专项xx查抄,查抄和整改了一批题目,消除伤害源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷事变,确保汛期施工xx;在2#输煤隧道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取步伐,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业xx管理。针对现场高空作业比力多,伤害性较大,我们重要做好三点:

一、网络、发放相干高空作业资料给各施工队,进步作业员工高空xx知识;

二,xx投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了xx网,防护护网;

三、加大对现场反风俗性违章监察力度。要加大风俗性违章的处罚和管理力度事变。

◈ 资料月度工作总结 ◈

本部门十月份的工作总结如下:

一、负责我院活动的宣传报道工作,通过三翼校园网、我院学工网、湘潭大学学工在线等媒体对学院新闻进行宣传报道。其中,重点追踪报道:新生才艺大赛初赛、复赛、决赛,迎新杯篮球决赛,我院新生军训,主持人选拔赛,干部培训班开班典礼,第十届团委学生会成立大会,中华颂朗诵比赛,新生晨练,暑期社会实践报告会,党团校开班仪式等。由于干事刚开始上手操作相机,拍出来的相片不尽如人意,但宣传部已针对此情况给干事们统一做了相关的操作培训,整体情况大有改善。

二、组织“生命中的橄榄绿”军训征文竞赛活动,此次军训征

文延续以往的风格形成一个院级的特色活动。上交的征文共计一百三十余篇,整体质量较高,经院评小组审核确定获奖作品,已推荐到校级参赛。此次征文活动时间控制得不够,从各班交齐作品到评选优秀作品推荐到校,时间较紧,以后将会更注重时间上的调控。

三、将军训征文中涌现出的优秀作品集结起来,上传到三翼校园网,形成军训优秀作品专辑。以扩大我院军训的影响,为新生提供一个展现自我的良好平台。四、组织干事参加各院宣传部干事联合培训,以促进院系间交流,提高宣传工作专业水准。

五、负责我院各类活动,如暑期三下乡社会实践活动优秀个人、优秀调研报告、优秀团队,“迎新杯”篮球联赛,新生才艺大赛迎新晚会的荣誉证书、奖状等的制作。

六、组织“自立、自强、科学成才”奋进之歌征文比赛,截至目前为止,全院10至08各班级共交文章一百四十余篇,已确定获奖作品等次。预计十一月初经学工办老师审核后将上报学校参赛。

七、进一步完善宣传部新闻采写、相关资料存档等工作。以方便后阶段的工作总结及下一届部门相关资料的延续。

十月份宣传部工作虽多且繁杂,但由于干事均已开始上手熟练宣传部工作,整体基本有条不紊地进行。以上是宣传部十月份的月度工作总结。

◈ 资料月度工作总结 ◈


月度工作总结精品为好 范 文网会员“563320087”投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

月度工作总结范文篇一

20__年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。

严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。

施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和推荐:

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。

如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作。

月度工作总结范文篇二

转眼间,一个月过去了。在这一个月中,我部完成了上个月的计划,并从中学到了很多东西,了解自我的不足之处,逐步完善学生会管理规章和办公室部门规章。在这一个月中,我部用心配合院学生会和系学生会各部门开展各项针对大一的活动。

一、活动多样,精彩不断

在五月份中,我系举行了许多活动。例如:心里素质拓展,宿舍文化节活动等等。在活动中,同学们加强了体质与素质的锻炼,丰富了大学生活,使同学的感情在玩乐中不断增加,更加团结。

二、用心沟通,加强交流

学生会是个大群众,办公室就像是秘书处,联系着各个部门。在这一个月中,我部成员用心加强与各部的联系,争取认识各部成员,为以后开展工作打好基础。加强与各部门的工作指导和交流,认真的听取批评和推荐,努力加强办公室的职能建设,调动每位成员的热情,为学生服务,充分发挥出人力资源优势。

三、尽职尽责、做好日常工作

1、值班、签到。

系办公室及时做好了系学生会的值班轮勤工作,并用心做好值班登记状况,对系学生干部的值班状况予以备案,及时促进工作进行。

2、操行分。

办公室各个成员努力做好操行分档案工作,使已批过的操行分,及时得到备案。各成员公正切实的做到为每一位同学服务,真实记录,充分发挥出办公室的重要作用。

3、班级日志。

系办公室用心做好班级日志的收发工作,使辅导员能及时的了解各班学习状况,并对不足之处及时给与推荐,间接加强对班级的管理,使各班的学习更好的进行。

4、例会状况。

系办公室用心做好会议签到与记录工作。每周例会解决学生会成员遇到的问题,并做好了每周的总结和下周计划,很好的配合了辅导员工作。同时,对每位干事进行了思想教育与纪律教育,切实的维护着学生会形象,并号召每位成员用心思考、反思,为学生带给了更好的服务。

5、计划总结。

有好的计划才能更好的开展工作,做好总结工作才有利于反思,以取得更大的提高。我部成员在月末时,用心友好提醒各部按时上交计划总结,并得到各部的支持配合。

这个月又在忙忙碌碌中过去了,回首我们的工作,虽然辛苦,但也很有好处,为同学们服务是我们的宗旨,所以我们将一如既往的奉行这一宗旨,为大家服务,如有不足之处,敬请批评指教,我们会虚心理解,努力改正,争取使大家满意,为构建我们和谐的商学系做出自我的贡献。

月度工作总结范文篇三

回顾这半年办公室的工作,日常工作虽然繁琐,但是在公司领导的关心支持下,办公室的各项工作也有条不紊的进行,各兄弟部门共同努力,团结合作,充分发挥了办公室的后勤保障作用。

一、过去半年工作的总结

1、在人员招聘上,大部分企业面临着公司招不到人,求职者招不到工作的窘迫局面。

上半年办公室遇到投递简历少、招聘难、人员流动性大的情况。根据各部门的实际工作需求,为保障公司人才及时到位,先后2次在劳动力市场办理了包月招聘,6次到现场招聘,并结合网上招聘,内部员工推荐、张贴招聘广告等形式。上半年共招进31人,开除劝退11人,辞职16人。截止7中旬,公司员工共计34人(保安部22人、客服部4人、工程部3人、财务部2人、办公室2人,管理处1人)基本能保证公司的人才需求,跟上公司的工作节奏;在规章制度上,协助李总完成了《考勤制度》《工资管理条例》《员工奖惩条例》和《非机动车停车收费细则》等制度,并取得了一定的效果。迟到、早退、不打卡、工资纠纷等情况明显好转,使公司管理向专业化、规范化又迈进了坚实的一步。

2、各类物品的申购、领用基本做到账证、账实、账账相符;

对公司固定资产进行了统计、登记、入账、贴标签;建立完善了员工档案,劳动合同、身份证、学历证书、无犯罪证明等资料更加齐全;员工培训工作有效推进,自3月以来公司培训共10课时,课程内容涵盖了物业专业知识、礼仪礼貌、人际沟通等;详细记录大小会议20多次,下发公司各类文件_份,及时传达了公司会议安排及各项决定。

二、工作中的不足和计划

(一) 不足

1、培训力度不够,目前每月培训2课时,进展缓慢,不能有效跟上工作的步伐。

2、物品领用统计工作有待改进,

领用数量、库存数量不能一目了然,核对账目、查询数据效率不理想。

3、招聘尺度把握不一,选人标准主观影响因素较大,导致一些心术不正、道德品质低下的人鱼目混珠。

(二)困难

1、采购物品不能及时到位,采购周期长,在一定程度上束缚了工作的有效的开展。

2、招聘难度相对较大,由于公司地处城乡结合部,交通不便,使许多求职者望而却步。

南昌外来人口较少,加之今年以来物价飞涨,工资不高的情况给办公室招聘工作带来了不小的难度。

三、努力方向

1、在培训上计划每月不少于3课时的学习,甚至是每周1课时。

现阶段以内训为主导,讲授者采取员工自我推荐为主、他人推荐为辅,使每位员工都有上台的机会。确实做好培训工作,让员工的综合素质、职业素养、岗位技能得到有效提高。

2、要继续加强学习仓库管理业务知识,摸索出一套行之有效的方法,做到库存数量、发出数量、金额等一目了然,既可保证工作的正常需求,又可控制费用开支。

3、在人员招聘上坚持公开竞争、公平考核、择优录取的原则。

总经理享有4分决定权,主任、用人部门、人事部门各享有2分决定权。通过多次面试,层层把关,力争不放过一个合格的求职者,不放进一个低劣的应聘者。

4、加强岗位知识学习,努力提高文字处理能力,草拟并下发文件、报告等文字功底有较大提高。

加强各兄弟部门的沟通,确保上情下达、下情上报。

上半年的工作是紧张忙碌的,办公室的工作琐碎、繁杂,责任重大。随着小区业主入住率的增加,公司的不断发展壮大,办公室的工作会更加繁重,要求也更高。为此我们会继续加强业务知识学习,改进工作中的不足,明确努力方向,更加勤奋的工作,为公司的发展尽心尽力!

月度工作总结范文篇四

在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每一天也感到十分充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下头,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及提议。

在七月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。

最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上!

月度工作总结范文篇五

20__年1月至6月部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转移。部门管理根据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集团领导对部门的要求,部门从实际着手,严抓员工素质、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也逐渐从事务静态管理逐渐演变成事务动态管理。

1.人才优化:

20__年1月至20__年6月,工程监理部入职3月_人,4月34人,5月25人,6月_人共入职87人(不含当月入职即离职)。截止20__年6月新员工41人。

20__年1月至20__年6月,人员轮岗17人,人才输出2人。17人到岗后经培训在岗15人。

20__年1月评选出优秀导师3人,分别是__、__、__。优秀学员5人,分别是__、__、__、__、__。

20__年1月至6月优进1人,后退30人,离职48人,比集团平均离职率高出0.19,有效控制离职率。

2.人才培养:

20__年1月至6月,人才培养按照20_年制定的部门制度进行培训。培训类别分为:新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型,共培训150余次。

职场申报52人,第一批审核通过2次。

3.721绩效考核:

20__年1月根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行721考核计划,考核坚决做到“公平、公正、切合实际反应原因工作状态”。同时根据考核结果分析劝退员工16人,调岗观察_人,后退在岗培训70人.经考核5人考核不达标进行劝退。

4.福利薪酬:

20__年1月至6月生日福利86人,下发77人,余9人没有发放。

20__年1月至6月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决13个项目伙食问题,3个项目住宿问题及1个项目水电问题。

20__年3月76人工资发放地更改,薪酬出现很多突发性问题。

5.员工关系:

20__年2月社会保障卡共办理34人,下发27人,7人离职。

定时跟踪新员工、11届大学生生活学习情况。

对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。

6.文件签署

共签署8例。分别是:12年人力资源规划、轮岗调动制度、大学生(10届、11届)调薪意见与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理721执行方案、12年上半年考核方案

20__年1月至6月工作来看,人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点,将以员工为中心,重点是开发员工的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。

1.改变入职培训后到岗,完全由员工被动性地工作,自然发展状况。

逐渐在20__年12月前,对新入职员工不仅安排工作,还要根据部门业务目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。

2.改变以“事”为中心进行控制与管理的思想。

尽量采用以”人“为中心,进行培训教育,思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、灵活性。

3.人事技能、管理知识自我学习和培训,半年的工作学习反映出部门人事的专业知识处理基本问题以绰绰有余。

但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识欠缺,出现无策可出的现象。

月度工作总结范文优秀范文

◈ 资料月度工作总结 ◈

转眼间、2月份匆匆走过。回想在这个月里,春节、元宵节一个个接踵而来,多数时间还是沉浸在节日的欢乐气氛中。本来今年的二月就比较短,加上收到各种因素的影响,在工作上的精力还是不够集中,有得也有失,有喜也有悲。

回顾过去,由于制度的更改和调整。我主要的工作就是拜访客户,回访公司的老客户,在不断的的轮回探索中,在大家的穿插搜寻中,一条条的大鱼、小鱼落网,是值得庆幸的!在这个基础上,我们做到了让客户满意、让客户心里暖暖的,给客户留下美好的一面,为我们的更好发展做出好的铺垫。在维护老客户的基础上,继续追寻新的客户。给自己的生存做好伏笔。我将办公室的工作暂停,开始我的业务生涯。

展望阳春三月、在这个草长莺飞的季节,我们播种了一粒又一粒的种子,看着他们在茁壮成长,我们露出了欣喜的笑容。一年之计在于春、一日之计在与晨。其实这句话早已不能适应当今的社会,有多少的朋友,早在留恋清晨的时候,在昨晚就被悄悄的超越,我们现在的工作又何尝不是这样,必须也一定要在今晚就预计好明天的安排。不能再等到早上起来还不知道该做什么?因为早上起来根本就没有时间去安排。我也是没有选择的余地。一日之计在于昨夜。这句说的多好啊!典型的将现在的生活体现的淋漓尽致!今天的出行,可真是让我大开眼界,在客户给我介绍朋友认识的时候,带我去他们的公司逐个拜访。没有哪家公司没有两台龙门铣,我真有的纳闷,这个地方是做什么的?怎么会有这么多的这个玩意?要是早在N年前,我就认识这个客户,如今的我,日子过的将是多么的精彩!嘿嘿嘿!好好的和客户谈谈心。争取在不久的将来,这批客户再次买设备的时候,我们都是兄弟相称!今年的行业形势这么的疯狂,我们不努力拿出点实力,还等到什么时候?机会对每个人都有好多,我们只有不断的去挖掘,去探索!相信我!我会做的跟好!

◈ 资料月度工作总结 ◈

20xx年在忙忙碌碌中,在与业主的频繁沟通中,渐渐的就要过去了,回首这一个月的工作,感觉到苦辣酸甜各在其中。这一个月的工作中,在公司的领导下,同事们的支持下和员工的配合下,自己能够格尽职守,思想坚定,基本完成了属于自己的本质工作和公司领导交办的临时性工作,现将我们项目部,20xx年这xx月的工作全面的回顾一下,具体有以下几点:

1.安全工作:

在这一个月里各方面人员没有出现任何安全事故,唯独垃圾车出现一些故障,当时是在3号楼前装垃圾,装完垃圾要走时,控制器失灵,造成电瓶车停不住,撞倒了停在旁边车,人员没有受伤,当时我们就想了各种办法及时解决了,把损失降到了最低。作为一个项目最担心的就是安全的问题,如果各方面人员平时不注重安全,就会造成不必要的经济损失。在项目部无论是例会还是培训,第一件事强调得就是安全问题,希望大家都要重视,尤其是外围的人员和清理垃圾人员还有维修人员每时每刻都要注重安全。

2.环境卫生工作:

在这一个月里我们卫生方面的工作整体还是受到了业主的表扬,尤其是卫生城复检的那段时间,组织了各方面人员加强巡视、努力工作,各方面领导对我们的工作还是满意的。因为项目部这块是一级站,来检查和参观的领导比较多,大概每个月就能迎接3.4次检查,有时全天都迎接检查。每次接到站里领导的电话时,说有检查团,我们就安排各方面人员,快速行动,提高卫生质量,男卫生间和站台安排安保员看抽烟。因为每次来检查的,都非常重视地面的烟头。记得今年有两次来检查,由于车站这块队员去其它项目支援,没有人员看抽烟的,检查团提出地面有烟头,说扣项目部的分。当时业主把这样问题通知我,让我们想想办法,应该怎样做,我听了业主说的问题,我心里觉的非常不舒服,必定是咱们的工作不到位造成的,因为那段时间暗访的人员很多。后来想了一个办法让男卫生间保洁员带上禁止吸烟的标志,看有吸烟的随时招呼一下,前后站台让保洁员每天要勤扫几遍,因为项目部这个区域要想做到一个烟头没有,非常有困难,必定是客流量大的地方。每隔2个月组织维修员、保洁员进入男卫生间清理顶子和墙砖。我观察了一段时间这个办法很好,抽烟的少多了,卫生间的异味也比以前好多了。每次我碰到站长去男卫生间出来时,我都先问一下男卫生间卫生怎么样,站长还是满意的,虽然简单的一句话,让我对卫生保洁这块更有了信心。这也是我们项目部,这几个月在工作中积攒的各方面经验,所取得的成绩。因为保洁这块必须做到勤检查、勤监督、勤指导、发现问题及时处理。不能等检查团或是公司行政部下来检查在做,那跟本做不过来,必须打持久战,经常保持。做物业这个行业也没有太大的难度,只要项目部全体员工行动起来,明白业主就是上帝,因为我们收取业主的物业费,业主提出的问题,就是我们全体员工存在的问题。从哪方面有问题,要从哪方面想办法解决,不能找任何理由和借口,或是拒决业主提出的问题,有困难我们自己克服,给业主一个满意合理的答复,让业主满意、让业主放心,让业主对我们有一个好的评价,这就是我对我们的奖赏。

3.维修养护工作:

项目部项目最让我头疼的一项工作,尤其是商户的业主,他们分不清哪些工作是公共部位,哪些是自用部位。不管是哪方面的工作,只要是打电话,就的立马倒位,如果有其它工作没有及时去。他们就在电话里不停抱怨,说我们服务不好,交物业费都管做什么,还的耐心的给业主解释,遇到通情打理的还好说,如果不明是非的人,说话很难听,每次遇到这方面的问题,想到了忍一下就会过去的,不要和业主计较。毕竟每天都要和这些人打交道,如果闹僵了,物业费也不好收,影响公司的利益。

由于项目部这块商厅开饭店的很多,排水堵的平凡,基本每天都要通下水道,有时一两天时间排水都通不开。为了不影向业主正常营业,就得用污水泵黑白的抽,一直抽到管道畅通为止。有时候接到电话就得立马安排人员去维修,如果稍晚一点,业主就不满意。总之这一个月当中,维修方面的工作尽可能都让业主满意,尽可能在安排工作时分清工作的性质,如果急需维修的要马上去,比如跑水、或是电路有问题,不太着急的活往后推一下,可以缓一缓在去。只有这样商户对我们的工作安排基本就满意了。

4.保安工作:

在这一个月里安保工作有时做的还不到位,尤其是公寓楼的私堆乱放、路边的小广告,没有及时的清到位。今年的xx月老队员离职,基本全是新来的队员,区域熟悉的很慢,有些问题闹不明白,这就需要我们耐心的指导、检查、监督。要告诉他们对业主说话要注意什么、巡岗要注意什么,因为车站这快商户随意性很大。如果物业对公共区域的私堆乱放管得紧,他们就不随意乱放,如果你有几天不去管理,他们就把物品放在公共区域,这一个月因为这些问题也跟业主发生过争吵,有的业主无论你怎么说,他们都不当回事,没有办法,只有先把物品拿走替他们保存,等他们想通了再取回,以后业主就不让公共区域随便乱放了,我们的管理工作也好做了,环境也能有所改变。

5.绿化工作:

今年xx月的绿化工作做的还可以,春季把所有的柳树的树头截掉,让重新发芽。今年8月份站前广场修地下通道,占了部分绿地,绿地里有部分树木需要挪,最后组织相关人员将所有树木挪到了指定的位置。冬季浇水时,由于天气很冷,一旦断水水管容易冻裂,所以只能昼夜轮流加班浇水,大概一周左右,终于把所有的草坪浇完。又组织了人员把所有的柳树刷了白灰,安排人员把所有浇绿地自来水井的地下总阀门关掉,把水泄了,以面冬季天冷,把自来水管道冻坏,明年影响浇绿地,今年的绿化工作告一段落。

6.收费工作:

今年的收费工作不是很乐观,距离收费总额还差很多,这让我们很着急。收费不乐观,有很多方面因素,有的业主房屋没租出去,不缴费。有的业主电话号换的频繁,联系不上,上门去收费又不知道家庭住址。联系上的业主,打电话时说的非常好,说过几天来缴费,就一直拖着不来。有的业主把收费用的电话号都记下来了,打电话跟本就不接,尽管是接了,听到是物业的电话,什么都不说就把电话给挂了。还有部分商厅和公寓没有和物业签合同,他们不认可物业服务。还有部分业主房屋已经出售了,以前的物业费,现在的业主不认可,找原业主去要。项目部整体无论是商厅还是公寓,无论是签合同的、还是未签合同的,物业基本都在服务,公共区域的工作一直都在做。比如外围的清扫、生活垃圾的清运、排水管道、化粪池的清理。这些工作每天都在做,如果不做的话,影响缴费的业主。给他们服务,他们不积极的缴费,有时候也非常气愤,不缴费的业主不给他们服务,但又一想如果不服务,就形成恶性循环,就更不好收费了。这让我们的工作又是着急、又是气愤,还没有太好的办法,只能靠法律手段维护我们的利益。

7.生活垃圾:

项目部的生活垃圾非常多,以前有部分商厅没有开业,还好一点,现在基本都开业了。每天的垃圾都能达到7.8车,有的业主乱扔垃圾,遇到刮风时,垃圾满大街乱飞。影响保洁质量,给保洁员增加了工作量,尤其是上级下来检查时,无论是城 管或是街道的,都要提前打电话说垃圾一定要清到位。总之这一个月里,为了把垃圾能及时的清理干净,让业主满意,想了各种办法。尤其临时工老王这块非常辛苦,平时没有休班,有时起早或贪晚,只有春节安排调休几天回家过年。但他从来没有一点怨言,也没有过抱怨。

20xx年这一个月的工作,让我体会到了做物业行业的苦处和难处。尤其是担任项目部负责人,这一个月经历了许许多多这样那样的问题,让我真正感受到身心疲惫,酸甜苦辣,每天的工作压力很大。就怕是稍有疏忽,业主对我们的工作就不满意。但又一想,不要过于担心,每天要对自己工作有信心,让员工对工作有信心,就能顺利的完成各项工作,取得一定的成绩。

20xx年的工作虽然取得了成绩,也得到了业主的认可,但是还有不足之处,在20xx年把不足之处想办法弥补回来,一切工作围绕服务与业主这个中心思想来开展工作,想业主所想,急业主所急,与业主之间的关系越来越和谐,越来越融洽,继续完成本项目各项工作,达到公司和业主的各方面要求。我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好管理工作,要不断总结工作经验,吸取教训,具体有以下几点。

1)、严格自律、树立公司良好形象,在日常工作中,首先要严格要求自己,以身作则,认真听取公司领导班子成员和各部门业主的意见和建议。尊重领导,团结同事,善待员工,在每天的工作中都要行动起来,发现问题要及时处理,及时纠正,不留后患。

2)、要对各方面员工严格要求,在工作中不能含糊其词,每天项目部安排的工作要保质保量的去完成。让保洁员要全天保洁,保证自己的区域干净无杂物,还要注重个方面细节工作,给业主创造良好的卫生环境。安保员在工作中要注意形象,语言沟通,所管的区域堆堆乱放现象,跑、冒、堵水电等等方面的工作要加强管理,每一天的工作要做到认真负责的态度。维修人员要注意工作态度,跟业主沟通时要讲究方式,日常工作中要做保质保量。达到业主满意率高的水平,让业主相信我们的工作做得会更好。

3)、以上方面的问题,在20xx年我们项目部要严格对待。首先要让员工明白我们公司的各项规章制度,尤其是新入职的员工,要把各方面的相关事宜对他们讲明白,如果不适应这份工作可以走人,如果适应了就要好好工作。要每周无论是例会还是培训要跟大家讲明白工作的重要性、和市场的挑战性,如果每个人不努力工作,没有上进心,工作马马虎虎,抱着侥幸心理,终究会淘汰的。

4)、就是安全工作要严抓、严查、严管、不留任何安全隐患,让本项目所有员工都行动起来重视安全工作、主要是业主安全、他人安全、个人安全。

5)、在工作中每个人要雷厉风行,办事不能拖拖拉拉,今天的问题拖到明天去做,或是拖很长时间去做。这种工作习惯,如果有人存在的话,一定要改正,给业主和项目部叫一个满意的答案。

6)、以上这几个方面,光靠每天监督指导是不行的,因为有些员工,工作责任心不强。无论你说什么他都不往心里去,心里在想我干一天活挣一天钱,根本就不做长久打算,这方面的人员就的利用制度,让他们吸取教训。

◈ 资料月度工作总结 ◈

月度工作总结


在过去的一个月里,我在工作上取得了一些具体的成果和进步。通过不断努力和不断学习,我顺利完成了自己的工作任务,并在团队中取得了良好的业绩。下面将详细介绍我在各个方面所取得的成果。


在项目管理方面,我积极主动地与项目组成员合作,确保项目按时完成。我准时参加了每周的项目例会,并提供了项目进展的详细报告。我还与其他部门的同事进行了有效的沟通和协调,以确保项目的顺利进行。通过我的努力,我们成功地完成了一个重要的项目,达到了客户的期望和要求。


在团队合作方面,我发挥了积极的作用。我与团队成员建立了良好的合作关系,互相支持和帮助。我参与并组织了团队建设活动,促进了团队的凝聚力和合作精神。在团队会议上,我积极发言并提出了一些建设性的意见和建议,为解决问题和改进工作流程提供了有益的想法。


在工作质量方面,我始终追求卓越。我在完成任务时注重细节,确保每一项工作都符合公司的要求和标准。我抽出时间进行了适当的研究和学习,以提升自己的专业知识和技能。我还主动向同事寻求反馈,并根据他们的建议进行了适当的改进。通过这些努力,我能够提供高质量的成果,并取得了良好的客户满意度。


在个人能力方面,我也有了一定的提升。我认真对待每个工作机会,积极学习和成长。通过参加培训课程和专业研讨会,我拓宽了自己的知识和技能领域。我还学会了更好地管理时间和工作流程,提高了效率和生产力。我相信这些能力的提升将为我未来的事业发展打下坚实的基础。


在人际关系方面,我与同事和上级建立了良好的合作关系。我尊重和理解他人的观点,努力与大家保持良好的沟通和合作。我积极参与团队活动,加强了与同事之间的联系和互动。我相信通过与他人的合作和共同努力,团队将取得更大的成功。


在过去的一个月里,我在项目管理、团队合作、工作质量、个人能力和人际关系等方面都取得了显著的进步和成绩。我相信这些成果将对公司的发展和个人的职业发展产生积极的影响。我也意识到自己仍然存在一些需要改进的地方,例如更好地时间管理和提高沟通技巧。我将继续努力学习和成长,以便在未来的工作中取得更好的表现。


在未来的工作中,我将坚持努力和学习,不断提高自己的专业能力和素质。我将继续追求卓越,以提供更好的工作成果和服务。同时,我也愿意与团队成员共同成长,实现我们的共同目标。我相信,通过持续的努力和不断的进步,我将取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。

◈ 资料月度工作总结 ◈

本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:

一、人事管理

1.进行员工入职统计。截止20xx年X月X日止,共入职XX人,其中:总经理办公室XX人,财务部XX人,营销部XX人,房务部XX人,餐饮部XX人,工程部XX人,保安部XX人,人事培训部XX人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了X年X月至X年X月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止X年X月X日止,各部门报来的计划共XX人,相比X年X月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。

二、人员筹备与招聘

1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共XX份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部XX份,房务部XX份,营销部XX份,工程部XX份,财务部XX份,保安部XX份,人事培训部XX份,文员XX份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从XX份文员求职资料中挑选XX名通知面试,面试较满意的XX人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试XX人,营销部初选满意XX人,其中销售经理XX人,销售主任XX人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认XX人,值班工程师XX人,锅炉工XX人,维修工XX人。

保安部:面试了XX人,初选满意的XX人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于X及X地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共XX所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。

三、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。

四、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有:

1.根据人事培训部的工作计划,X月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。

2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在X年元月确定。

下月工作要点:

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

◈ 资料月度工作总结 ◈

自身问题:

1、对于公司的授权还未很好的利用,对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。

2、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性,做事比较被动,情绪不够高涨。

3、对于每日工作的安排尚欠合理,没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。

4、工作中处理问题的能力还不够,独立性急需培养出来。

5、工作中与同事们联系得不够,缺乏交流。

其他问题:

1、个人岗位职责不够清晰,注意力时而不能够集中,工作重心偶尔偏移。

2、工作计划常被突如其来的事情所打断,以至于一些工作被延误。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。以上是我对十月份工作的总结,对于做得不够或不好的地方,我将在以后的工作中不断改进和完善,使自己的工作做得更好,让公司放心!

◈ 资料月度工作总结 ◈

本阶段工作为项目初期运作,期间事务性工作较多;篇二:房地产销售经理年终总结 年终总结

年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻,心里总有少许惆怅。转眼间,到桃花源纪工作已有8个年头,在这8年里,我历经着一名置业顾问到销售经理的成长。回顾过去生活、工作中的人和事,要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观。回首望去,在20xx年里,所有的得失都尽收眼底。在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20xx,那就总结好20xx的得失,做好备战20xx的准备。。。。 一、 销售方面: 20xx年接待来访客户1206组。成交总面积:44233.1㎡ 总套数:429套。总金额:168003265元.

普通住宅成交:套数389套,面积40194.73㎡ 金额:137245891元 实现成交均价3414.52元/㎡

高端住宅成交: 套数4套, 面积1224.14㎡ 金额:8331751元 实现成交均价:6806.2元/㎡

商铺成交: 套数36套,面积2814.23㎡ 金额:22425623元 实现成交均价7968.65元/㎡由统计可见,1至9月份,销售总额与公司年度计划所占比率都保持在较理想的程度上。而由10月份开始,则有一定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析: 1、提高销售率的正面因素:a.20xx年春节前以万泓里1#楼、11#楼多层小户型开盘营造销售氛围、东润里准现房迎合返乡置业群体的需求,销售情况反应良好。 b.美誉度的宣传配合销售,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:

*.万万树活动。

*.母亲节广场舞比赛活动。

*.5月廖杰主持“全湖景无遮挡”万泓里12#楼开盘活动。 *.6月万泓里7#楼开盘,针对各单位进行拓客,附中教师团购。*. 暑假聚会,傅中国老师授课。7-8月淡季期间,推出2880元起“20套特价房”及店铺9折清盘等活动。

*.张戴金老师现场授课活动,8月底万泓里湖景楼王9#楼大户型开盘活动。

2、影响业绩的负面因素:

*.频繁开盘,在蓄卡和推房之间置业顾问的平衡、掌控能力较差,业务程度有待进步。 *.国庆期间,中央城、聚贤空间等楼盘的推出,客户资源、市场份额被很大程度分流。这也是造成11、12月市场遇冷,我们销售在全年所占比率下滑的重要原因。*.紫沄里开盘,房价高过蓄客客户心理承受范畴。

面对市场白热化的竞争, 11月的立减380元、12月的岁末感恩“买房送店铺”活动,让我们走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。转变销售思路,统一思想,加强团队建设,扎实做好以下基本功才是王道:

1、加强销售队伍的目标管理

*服务流程标准化 *日常工作表格化 *检查工作规律化 *销售指标细分化 *晨会、晚会制度化。使销售工作系统化和正规化,做到掌握销售上的一切相关事务。

2、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各单位及乡镇上门访问

客户。广开拓客渠道,做到有效行销。 3、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断注入置业顾问的工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

4、制定月可行的销售计划分级管理,每周拟定销售目标,针对目标提出销售措施,由经理、主管组织增加周末活动。通过活动,帮助置业顾问消化每周来访客户,促进成交。二、按揭回款统计及分析: 20xx年按揭回款金额:69494000元 建行回款:21280000元 农行回款:22565000元 工行回款:18214000元 公积金回款:7435000元

建行、农行在其金融政策及银行内部业务发展转向的影响下,累计约20xx万元贷款未能审批发放。公积金审批缓慢,流程复杂且贷款规模受限,已积压未发放贷款320万。在如此恶劣的金融环境下,总结以往的经验,我们要时刻保持高度警惕,关注各银行动态。提前做好按揭材料的合理分配,避免资金长时间积压。为公司完成全年工程建设计划给予有力的财务支持。

20xx年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!篇三:20xx年地产行业销售经理年终总结

◈ 资料月度工作总结 ◈

20xx年3月28日入职昆明xx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职昆明xx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力

(1)必须养成学习的习惯;

销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)必须具有责任感和职业道德

业务员的诱惑有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。

(3)善于总结与自我总结;

现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出的艰辛和毅力才能不断完善自我。

人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。

其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!

我认为业务绝对不是“无业可务” 而是:“业精于勤于实于务”。

首先,我怀着喜悦的心情,很高兴来到艾特。第一天,来到艾特,眼前一亮的风景线,也来到沈总的办公室,跟沈总、何副总、他们聊了很长时间,说了公司的情况,也介绍我的情况给他们知道。

第一天,满怀激情的心情,来到艾特公司,何副总安排我到办公室,认识公司的同事,做了一一介绍,知道她们叫什么名字,来公司多久了。下午,在公司走走,熟悉公司的环境,也去车间看看。

11月2号,高高兴兴的来到公司,坐在办公室,帮同事剪菲林,三大箱子的菲林,等我们来剪,用了两三个钟把它剪完。下午,王吴月交给我材料的本子,熟悉材料的特性、材质、颜色、,初步,了解了材料。

11月3号,上午,拿着一本厚厚材料书,学习艾利的材料,几种常用的材料、普通纸、可变信息打印纸、特殊纸张、基础薄膜、耐性薄膜、特殊薄膜,下午,学习和拿着材料,用眼睛看,用手在触摸。

11月4号,放假。

11月5号,跟王秀玲摆放会议室的标签,清理整齐,也跟她学习材料的特性、材质、颜色、区别。

11月6号,上午,何副总经理叫我去车间看看,走走,首先,我去设计部,认识了梅姐,跟她交流了、下单过去话,她那边主要做什么?还有旁边出菲林的阿斌,跟他交流、怎样出菲林,菲林出好了,又拿去哪儿?原来拿去印刷车间,给师傅们拿去印刷。下午,又在士担机旁边,看师傅们弄机械。

11月7号,上午,有在办公室里面学习材料,下午,跟小雪交流、跟她要材料的报价单,说完了,又去车间学习,走到过光油、过哑油的车间,看到有两个小伙子的师傅们,跟他们交流、怎样过光油、哑油,。

11月8号,上午,有在设计部跟梅姐学习,她说了几个问题、出水为、叠边位、出标方向等等问题。下午,有去品检部学习,看到有很多女的,在那里对标签进行品检。下午,有在烫金、烫银、丝印车间,跟师傅们学习。

11月9号,上午,小雪给我拿来,等了两三天的报价单,我真的好高兴,翻开来看看,学习什么材料、学习什么牌子、价格是多少?下午,学习材料和价格,有去车间走走,跟师傅们交流,跟他们学习有什么要注意?有什么工序,有什么工艺?

11月10号,上午,跑去仓库拿那些材料,来学习,认识什么材料?认识什么牌子?他们之间有什么区别?下午,有在办公室拿材料书在看,好多材料呀,仓库更加多了,记得头都晕了。

11月11号,放假。

规划

首先,对上个星期做了一个总结,看到有许多地方,需要改进和练习。其次,针对材料和工艺上面,发现了几个特点、(1)材料有几个牌子的艾利、蓝泰、昌茂、金利宝、鼎丰隆、富洲;(2)每个牌子的特性和区别;(3)它们在工艺上的特点和区别。

这个星期和下个星期的规划,总体规划了几点、

第一;材料没有完全熟透,需要继续熟练材料。

第二;材料有几个牌子的艾利、蓝泰、昌茂、金利宝、鼎丰隆、富洲;学习它们的价格、特性、区别,需要加强它们的认识和熟练度。

第三;重新对整个公司的环境和流程认识,重新认识公司的员工和车间的同事,认识一个流程下来,从那开始,到那、到那、最后到哪里。

第四;初步学习下单的程序,有什么方面需要注意?

第五;学习语言技巧,为了以后跟客户更好的沟通和交流。

◈ 资料月度工作总结 ◈

一、设备异常:

xxxx年03月06日16:01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停,配电室马保报“过流”,摇测绝缘相间为0,对地为0,经电机班检查电机W相对地绝缘为0,绝缘不合格,更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机,现运行正常。

分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳,无异常波动,二月份蒸发站已烧坏三台电机,且均是统一厂家(西门子)电机,综合判断怀疑电机质量存在问题。

二、配电室检查情况:

1、卫生方面:配电室卫生均能按时清理,但清理不认真,不仔细,如:原料配电室的粘鼠板严重脏污,已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏,部分角落里存在的积尘较多等。

2、设备方面:

1)破碎新加计控通讯电源,未及时按分厂要求,张贴“重要设备,严禁操作”的警示标识。(已整改)

2)蒸发站B组低压配应急门锁坏,无法打开(已整改)

3)原料变频器室4#矿浆泵,3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)

三、日常操作巡检的问题:

1、巡检方面:对配电室巡检内容还有部分不清楚,如,配电室系统电压,前期已做过强调,要求,但巡检人员仍对电压方面不能及时关注,未引起重视,且巡检方面还需加强,对设备存在的隐患不能及时发现,对运行中的设备检查不到位。

2、操作方面:

1)xxxx.03.03蒸发值班人员07:00操作燃气二站电捕轻送电时,未执行监护复诵制度,单项票对操作完的步骤未划勾确认。

2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时,单项票填写错误,有漏项,操作人与监护人均未进行检查。

3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时,未使用对讲机,未执行监护复诵制度

4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后,未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致

四、培训方面:

由于近期安全知识考试,主要针对两票制度及安全知识方面加强提问,大部分职工均能积极学习,但有个别职工不能引起重视,下一步将针对该职工加强培训教育及提问力度。

◈ 资料月度工作总结 ◈

为提高部门工作整体水平,有效的改善工作中存在的不足,总结经验,营造高效率的团队。现对月份工作进行总结与分析,并对月份工作安排如下:

一、当月工作总结:

①、该部分应主要阐述本部门本月所做的主要工作和所取得的成绩。②、该部分对本月工作的总结应突出重点、亮点,成绩尽可能用数据说明。③、该部分对本月工作的总结不要求面面俱到,尽可能一事一议,说明主要内容。序号工作实施内容工作实施情况

二、本部门工作当中存在的主要问题与不足:

①、主要说明部门在本月存在的带有普遍性、全局性的问题或不足。②、对所指出的主要问题和不足之处,应尽可能分析问题存在的原因,结合

本部门及本公司的实际,有的放矢提出具体建议。③、说明外部环境或政策对本公司工作可能带来的影响。序号存在问题或不足分析问题工作建议

三、月(下月)主要工作:

①、阐述本部门下月的主要常规工作、不要求面面俱到,尽可能一事一议,有侧重点。

②、针对下月工作重点要突出工作上时间安排、可能采取的措施或方案等。

③、其他补充。

◈ 资料月度工作总结 ◈

到月末了,在工作的路上不知不觉快要三个月了,忽然间感觉时间过得真快。

在九月这一个月里过得很充实,也很愉快,九月上旬我还待在项目部办公室里写写资料、接收文件等事物呢,在下旬到工地了,在工地学习现场管理,一齐写资料等。

在工作的三个月里我学习了很多,包括现场管理、施工工艺、资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉最难得还是现场管理,管理现场考验的不仅仅是一个人学习的知识,还有为人处世,说话的方式方法等。

在现场每一天要做的是进隧道看拱架间距、二衬厚度、钢筋网的铺设、电缆沟的尺寸、中心水沟等是否贴合要求,还有围岩的状况,洞里是不是有人在违规操作等等。

做为项目部的管理人员,我重视工程的质量、安全、礼貌、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调等。

通过总结这一段时间的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书和规范,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,加强工作职责感,及时做好自己的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

◈ 资料月度工作总结 ◈

一、项目建设及招商引资工作

(一)在建项目建设情况。

一是**包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目、农机生产项目正在进行厂房建设,场地硬化;二是页岩砖项目正在进行设备的安装;三是油脂生产项目正在进行厂地平整和围墙建设;四是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地,即将动工建设;五是石膏深加工项目正在进行厂房设计和场地平整。目前,所有企业情况进展顺利。

(二)招商引资相关情况。

一是外出招商情况。本月招商专班赴广东广州、深圳等地,与深圳景源饮水科技有限公司恰谈矿泉水项目;与深圳新黑豹建材有限公司洽谈矿泉水项目;与深圳led节能灯企业洽谈led灯生产项目;与中国仪器进出口有限公司洽谈煤气发生炉装置项目;与深圳捷兴实业有限公司洽谈复合肥项目,与XX市鑫雅空调净化技术公司洽谈给排水管项目;与香港世博科技有限公司洽谈电镀版项目;与武汉中东化工公司洽谈化工项目。

二是客商来访情况。本月,深圳客商到当阳考察了矿泉水项目,宁波客商到当阳考察家俱和宾馆项目,武汉客商考察陶瓷项目,深圳客商到河溶考察纺织项目,武汉客商赴河溶官垱考察油脂加工项目。

三是跟踪洽谈的项目。本月跟踪洽谈项目共14 个,分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、深圳客商投资的新型建材项目、深圳珠江机械公司投资的陶瓷配套项目、深圳景源饮水科技有限公司投资的矿泉水项目、深圳新黑豹建材有限公司投资的矿泉水项目、深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目、中国仪器进出口有限公司投资的煤气发生炉装置项目,深圳捷兴实业有限公司投资的复合肥项目,XX市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目,香港世博科技有限公司投资的电镀版项目,武汉中东化工公司投资的化工项目。

二、农业农村工作

(一)切实抓好村集体经济收入。

镇紧紧围绕整镇推进新农村建设的目标要求,对村下达了村集体经济收入目标。各村围绕既定目标,对本村现有村集体经济收入进行了彻底清查,摸清村集体经济收入的潜力状况,明确村集体经济收入的来源,确保完成目标任务。

(二)深化认识及时做好防汛抗洪准备。

镇委、镇政府充分重视防汛工作,组织专班对全镇重点防汛地段进行了检查,对发现的问题迅速整改。同时严格按要求落实防汛物资,全镇共储备草包3。5万条、麻袋8500条、木桩2万根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7吨、煤油2吨、元丝3。5吨,安排劳力14750人。

(三)有序推进农业农村其他各项工作。

一是认真落实春季动物防疫工作。本月,我镇在前期春季动物防疫工作的基础上,查缺补漏,及时补针,全镇共防疫生猪43539头,耕牛2628头,山羊1025头,家禽流感防疫51万羽,防疫率均达到100%。二是按计划推动安全饮水、小农水和土地整治项目。根据全年农业农村工作要点的要求,安全饮水、小农水和土地整治项目相继启动,目前正在紧张施工。三是积极开展植树造林。全镇已定植防浪林32000株,预计完成低产林改造70000余株。

三、社会稳定工作

镇委、镇政府始终高度重视社会稳定工作,要求对不稳定因素做到特别关注、及时化解、注意方法、重点监控,并继续对信访突出问题和重大不稳定因素实行领导包案制度,坚持以疏导调解为主,积极做好群众来访和民事调解,确保将矛盾消除在萌芽状态。本月信访中心收到来信6件,处理4件;接待群众来访22人次,所反映的问题全部给予明确答复。同时,我镇加大社会治安的综合治理的力度,依法严厉打击赌博、赌码等各种违法犯罪行为,继续对邪教组织采取高压打击态势;进一步发挥民调中心户的作用,严格落实民调中心户的责任制考核。

四、社会事务及其他工作

(一)全力开展整镇推进新农村建设工作。

一是郭家场村中心社区建设,个人住房已建成10户,在建户1户,其他住房正在紧张筹备。硬化、绿化等公共基础设施正在抓紧施工建设。二是民新村文明社区建设。排水港的清淤、绿化、硬化基本完成,住房户的整治已近尾声,村委会建设正在紧张筹备,计划整个村庄整治工作在今年6月份全部结束。三是城镇化建设。目前“唯东佳苑”商铺门面已经竣工,正在进行内部装潢,居民小区主体建筑正在紧张施工,预计6月底可全部交付使用,目前正在积极进行二期开发的前期相关筹备工作。四是扎实开展沿汉宜路、溶新路的整治、保洁工作。

(二)认真做好农村支部书记素质提升工程的宣传工作。

我镇以农村支部书记素质提升工程为切入点,按照“组织联建、村村(居、企、单位)联合、优势互补、资源共享、以城带乡、共同提高、协调发展”的思路,探索组建了“联合党总支”。根据市委提出的“五个基本”的要求,我镇积极做好相关工作,并大力进行宣传工作,相关信息已在《当阳通讯》上刊发。

(三)顺利迎接XX市委副书记李亚隆对我镇的调研。

4月21日,XX市委副书记李亚隆来到我镇进行了以推进现代农业发展,转变经济增长方式的专题调研。市领导袁卫东、卢景、刘祖光等同志陪同调研,李亚隆实地视察了我镇新农村建设试点之后,在我镇大会议主持召开了座谈会。

(四)认真做好城乡低保清理监察工作。根据市有关文件精神,我镇认真组织人员对现有低保户进行了清查,目前,该项工作正在有序进行。

(五)扎实开展实有人口、实有房屋管理工作。为全面掌握我镇实有人口、实有房屋详细情况,推进社会管理工作创新,根据上级有关精神,我镇从本月开始,将对全镇范围内的实有人口、实有房屋进行全面核查、采集人口信息和房屋信息,该项工作将持续到10月份。

(六)认真做好计划生育相关工作。

一是开展“三查”活动,4月19日,我镇在全镇范围开展了“三查”;二是对全镇的独生子女进行了摸底上报。

五、典型推介

**镇“四到位”扎实开展春季动物防疫

一是领导到位。为加强对动物春防工作的领导,河溶镇成立了由分管农业的领导为组长,村支部书记、相关镇直单位负责人为成员的春防工作领导小组,负责对动物春防工作的指导、协调和督办,19个村也相应成立了工作专班,排出了工作时间表,制定了具体的工作方案,全镇形成齐抓共管,上下联动的工作机制。

二是宣传到位。河溶镇组织召开了全体机关干部、各村分管农业的同志及全体防疫员参加的动物春防工作专题会议,对全镇的春防工作进行了全面安排部署。各村分别召开了村组干部会及户长会,认真宣传贯彻动物春防工作会议精神。同时,镇通过标语、黑板报等方式进行广泛地宣传,全镇共刷写宣传标语200余条,使动物春防宣传工作做到了家喻户晓,人人皆知。

三是责任到位。镇要求春防工作要按照“三个100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一体的档案标识制度到户率100%,清栏消毒100%,做到不冒一湾,不漏一户,不掉一畜(禽)。为提高各村组干部和防疫员的工作积极性,切实将动物春防工作抓好抓实,河溶镇与19个村签定了春季动物防疫责任书,经济发展办与12名防疫员签定了防疫合同书,确保任务到村,责任到人,防疫到位。

四是效果到位。为了保证防疫效果,镇建立工作考核责任制,实行工作绩效与防疫员工资挂钩,规定全年工资按60%作为基础工资,40%作为考核工资,并明确分值。

◈ 资料月度工作总结 ◈

x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月x号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此

对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任

◈ 资料月度工作总结 ◈


近来,我兢兢业业地投入到了工作中,并且时刻关注着自己的成长和发展。这是一份充实而又忙碌的工作,每个月的工作总结成为了我对过往工作的回顾和反思,同时也是对未来工作的展望和规划。


让我回顾一下这个月的工作成果。我所在的团队一直以高质量的工作闻名于外,这个月也不例外。我积极参与了团队的各项项目,包括市场调研、产品开发、客户服务等。在市场调研方面,我们团队对当前行业的最新动态进行了深入研究,并根据市场需求对我们的产品进行了相应的优化和改进。我们的努力得到了客户的认可和好评,成功地将我们的产品推向市场,并取得了良好的销售额。


在产品开发方面,我积极参与了多个项目的推进。通过与团队成员的密切合作,我不断汲取他们的经验和知识,并将之运用到项目中去。我学会了如何制定合理的项目计划和时间安排,提高了团队的工作效率。同时,我也学会了如何与客户进行有效的沟通和协商,及时解决他们的问题和需求,确保项目的顺利进行。


除了以上的工作之外,我还积极参与了团队的培训和学习活动。我意识到在这个快速变化的时代,只有不断学习才能不断进步。我参加了多个行业研讨会和培训班,了解了最新的行业趋势和技术动态。并且,我也在团队内部分享了我学到的知识和经验,与团队成员一起共同进步。


也需要客观地反思自己的不足和问题。在这个月的工作中,我发现自己在时间管理方面还存在一些困难。有时候我会过于专注于某项工作,导致其他工作的推进受阻。为了解决这个问题,我打算制定更为细致的时间安排,并分配时间去完成各项工作任务。另外,我也发现自己在沟通协调方面还需要提升。有时候,我没有及时与团队成员进行有效的沟通和协作,导致工作出现了一些问题。我决定在未来的工作中,加强与团队成员的互动和合作,确保工作的顺利进行。


针对接下来一个月的工作,我有一些明确的规划和目标。我将继续努力提高自己的专业知识和技术能力,以应对日益复杂的工作环境。我会参加更多的培训和学习活动,不断提升自己的竞争力。我将加强与客户的关系维护,努力提高客户满意度和忠诚度。这对于我们团队的发展至关重要。我将更加注重团队协作和合作,积极参与团队的各项活动,并与团队成员共同成长和进步。


这个月的工作经历给我的人生增添了许多色彩。通过总结和反思,我不仅看到了自己的进步和成长,也发现了一些需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续保持专注和努力,不断提高自己的工作水平和综合素质。我相信,只要持之以恒,我一定能取得更好的成绩和更大的进步。

◈ 资料月度工作总结 ◈

在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、月度工作总结也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种.种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,和策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着零抱怨无投诉进行。

◈ 资料月度工作总结 ◈

20xx年年是在国家宏观调整大背景下开展工作的,城建线全体同志在镇党委、镇政府的直接领导下和上级主管部门的具体指导下,认真贯彻党的重大决策,紧紧围绕年初镇党委政府提出的工作目标,克服困难,同心协力,取得了显著的成绩,主要表现在以下四方面:

一、塑造现代新镇,基础建设又上一个新台阶

1、加快农村基础设施建设。五年来,在积极争取省补资金的同时自筹资金 350余万元,加快了农村道路村村通建设步伐。共铺水泥路 16条,累计48。2公里;沙石路 4条,累计11公里。截止20xx年,李口镇已全面实现水泥路村村通工程,较好的解决了群众行路难的问题。

2、加快改水工作,截止20xx年全镇16个村居全部用上了干净卫生的自来水。建设农村沼气池48座,改厕1514户,农村生态环境进一步得到改善。

二、集镇管理体现“以人为本”理念。

规划决定未来发展,体现品位特色。五年来,镇党委政府认真贯彻城乡一体理念,统筹推进镇村建设、土地利用、基础设施、公共服务等与规划无缝对接,重点打造中心小城镇和农李、八堡两个主要特色村。在中心城镇建设上,科学合理编制北至其葛路,西至范大沟,南至卢李路,东至条堆河范围内的总规和控规,进一步拉开小城镇建设框架。突出功能至上理念。认真做好城镇基础设施、公共服务、生态环境等专项规划,加快城镇管网、道路、绿化、亮化等工程建设,加快城镇开发与建设。五年来,除了加快镇中村改造步伐外,开发并新建葛庄小区、郑庄小区、欧亚花园、金府花园等,共建成住房850套,建筑总面积达15300平方米。城镇人口每年新增达20xx人,进一步集聚了人气、商气。社区工作进一步规范。如宣传教育、文化体育活动、计划生育流动人口管理、征兵等工作活动经常,任务完成出色。

三、新农村环境整治呈现良好态势

今年九月,市农村环境综合整治办公室出台《关于开展全市“十佳环境优美乡村”创建竞赛活动的实施意见》,极大地调动全镇各村环境整治的积极性,主要表现在:

有序推进农李、八堡、灯塔、渡口等农民集中居住区建设,重点打造农李10佳康居示范村和八堡10佳优美乡村。农李康居示范村按照“两横 两纵 七片”的格局进行规划,规划点内设有文化活动室、老年活动室、健身专项场地、卫生服务室、公共厕所等配套实施。建筑形式采用现代居民居住建筑形式,色彩以浅色调为主,力求简洁明快,使之与周边环境协调一致,建筑仿欧式房屋风格设计,古朴典雅,非常宜居,目前,已建成住房300套,建筑面积6。6万平方米。农李康居示范村在20xx年全市康居示范村建设观摩评比中获xx市第一名。精心打造八堡10佳优美乡村。坚持以自然生态的环保观念为核心,因地制宜、着眼长远,着力打造人与自然和谐相处的绿色生态家园——八堡人家。在建设上,充分利用八堡地势起伏、流水贯通、树木葱茏的特点,坚持高起点规划、高投入建设。目前,政府已投入资金80余万元,在村头建设了大门、文化墙、小亭、花架,同时拓宽了水泥路面、架设了桥梁、新建了公厕、广场和党群服务中心。八堡人家正在建设成为最优美的乡村、最适宜人居的人家。

四、常规工作强化服务意识和责任意识

1、强化服务意识。城建线全体同志以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为工作的出发点。通过内抓管理,外树形象作为工作的落脚点,以务实、高效的工作作风为群众办事,为村厂服务。今年我们为企业的城建手续办理提供全程服务。

2、树立责任意识。城建线工作涉及到千家万户,群众敏感性强。为此,要求我们以高度负责的工作责任感为民办实事。我们主要做了:一是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。二是抓好集镇照明路灯的管理,及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。三是加强工业集聚点项目测绘、定点、放样工作。

当然,在取得成绩的同时,也存在部分基建工程相对滞后,个别村违章建筑屡有出现,新农村环境整治各村不平衡等问题。为此,在今后的工作中加以改进。

◈ 资料月度工作总结 ◈

转眼间,新学期又过去一个月了,时光的飞逝让人慨叹岁月的无情,想留驻时光,可岁月已经在我们的慨叹中悄然离去。教学工作刚刚开始,可又到了该写总结的时候了,想说点什么,却又不知道该说些什么。

总体说来,我所接的五年级比我一年前四年级刚接的时候有了很的进步。首先从纪律上来说,以前上课总是乱哄哄的,乱成一团,一堂课要维持多次纪律,才勉强把课上下来。针对这种现象,我与他们谈心、订保证、订目标,并在班里采用比赛的方式,让他们认识到遵守纪律的重要性,以及纪律不好的破坏性有多。经过一段时间的努力,在我的管教下,在班长的带头下,在同学们的互相监督下,同学们的纪律在很程度上有了很好的改善。上课再也听不到乱哄哄的声音了,同学们都舒规矩矩地坐着,认真听老师讲课,即使有问题也是举手发言,甚至有个别同学没有认真听讲,别的同学还举手检举揭发,同学们就害怕被当众点名批评,所以上课都是认认真真地听讲,再也没有人胡乱说话了。

其次,从学习上来说,同学们也比以前变得爱学习了。以前,学习上不会、不懂的有许多人,还有很多同学根本就不做家庭作业,有的作业即使做了,也都是抄的。针对这种现象,我总是苦口婆心地给他们讲学习的重要性,以及你们到校上学、上课的意义、目的,纠正他们的学习态度,使他们对学习有一个正确的认识,认识到学习的重要性。在学习上,我还采用比赛、竞争的方法来调动他们学习的积极性。另外,我还采用优带差、中等生互相弥补检查的方法,来增进他们学习的兴趣,使他们在学习上能够做到真正积极、主动地学习。

在本月的工作中,我认为学生们的学习自觉性还应该提高,如何提高学生学习的自觉性,这将是一项长期的、艰巨的、重要的工作,如果能把学生们都培养成自觉、认真的学生,那班主任老师的工作将真正得到解放和轻松。

◈ 资料月度工作总结 ◈

一、1—5月份指标完成情况:

1、精煤发运17。16万吨,其中首钢发运1。96万吨。北台发运13。39万吨。唐钢2。06万吨。

电煤发运货款回收首钢北台齐鲁石化保定电厂石家庄热电清旧欠德州电厂270万元。

二、1—5月份指标完成情况分析:

两会、矿难影响,煤炭采购难度大。价格上没有明显降价趋势,大型钢铁集团库存偏高,采购量小,影响销售完成。首钢发运量低就是煤源准备不足。

2、重点合同兑现率低。潍坊电厂结算价格低,中转煤成本高利润低,影响发运积极性。

三、采取措施:

大淑村矿洗煤厂发运洗中煤到安阳电厂,开辟新的市场用户。

2、货款回收情况,积极与用户沟通联系,在回款上采取回款目标明确责任到业务员,公司领导协办的措施,加大回款力度。

3、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。围绕集团公司新的目标,结合我公司实际情况,制定相关管理规定和办法,规范了经营管理工作,提高经济运行可控性。

4、以煤质管理为中心。首先加强煤炭质量检验现场管理,确保按用户要求装车发运。其次管理方面明确责任,专人负责,现场跟班,根据采样化验和检查结果及时调整煤质,增加煤质管理的针对性和预见性。

四、存在的问题

1、我们在开发新用户时动作迟缓,应对市场变化方法手段不多。在今后工作中要变被动为主动,走出去,多了解,动脑筋,想办法,增加市场占有率,增强危机意识。

2、业务人员今后要自动自发的开展工作,及时反馈信息,以利领导对市场迅速做出准确判断,要提高业务人员综合素质,树立运销人良好形象。

五、完成工作计划保证措施:

潍坊、北台钢铁、首钢保持联系,加大我公司的精煤和电煤的发运力度,开展铁路、公路双结合的方式来保证集团公司制订的生产经营指标的完成。

装车,将发运情况及时与用户联系,收集化验检斤结果,及时反馈本公司有关部门。做好结算开票,货款回收工作。

加大回款力度,及时与用户联系,加快资金回收,缩短资金周转时间,保证资金运转正常。5、加强业务学习,开拓视野,丰富知识,提高业务水平,把销售工作与技巧相结合。

六、市场信息:

进入煤焦等原料成本依然过高。因此大部分钢厂出现亏损,有的减产、停产检修,造成炼焦精煤、焦炭等价格下滑。

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/102402.html