采购员事迹材料
发布时间：2026-01-24采购员事迹材料(合集12篇)。
✧ 采购员事迹材料 ✧
她叫小玲，是莱山经济开发区同德花园小区的一名专职网格员。自 2021年10月入职以来，她认真履行网格员的各项职责，积极完成上级下派的各项任务，一直用高度的工作热情服务于社区居民。
2022年春节过后，国内疫情出现反弹，她和她的“战友们”第一时间加入到了抗击疫情的第一线。
每日上门收垃圾并做好垃圾消毒、帮忙收取快递等等，小玲用最贴心的服务，为居家隔离家庭做好居家生活保障。这期间，小玲的脚崴了，但是她不顾伤痛，依然每天带领医务人员上门核酸检测，为居家隔离的家庭做好生活服务。
测量体温、维持现场秩序，小玲忙碌的身影时刻活动在社区核酸检测现场。她用真挚的热情，为防疫工作贡献着力量。
逆行而上，冲锋在前。小玲和她的战友们就是新时代最可爱的人。她们闻令而动，连续作战，为保护群众的生命安全做出了积极的贡献，她们的温度就是经开区的温度。
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1、服从采购部的工作安排，做好分管项目的材料采购工作，积极与现场施工人员沟通、协调，跟进材料到场；
2、积极配合项目部做好成本核算，对批量材料事先汇报；
3、按程序签订采购合同，按公司规定做好材料对账、报账及材料款的支付工作；
4、熟悉材料行情，及时了解掌握价格变动及新型材料信息；
5、负责与供应商保持良好的合作关系；
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工作职责:
1目的
规范采购岗位职责,切实履行其岗位职能。
2范围
本公司供应部物料采购员。
3责任
采购员负责履行其自身岗位职现,部门经理负责监督、检查。
4内容
4.1采购员是在部门经理领导下,负责本公司各类物质、设备、备品配件等方面物质的采购工作。
4.2负责按月度生产计划编制物质采购计划,报部门经理审核。
4.3负责按各类物质采购计划,积极组织货源,保证各类物质的按时到位,确保生产的正常运行。
4.4负责做好急购物质的采购工作,并做好资金追加计划报供应部、财务部办理有关手续。
4.5会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估,并按定点采购的原则组织物料的采购,自觉接受质管部门的监督。
4.6完成领导临时交办的.其它工作。
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采购员通知：重要的采购会议即将召开
尊敬的采购团队成员们：
我很高兴地通知您们，我们即将召开一次重要的采购会议。为了进一步提高我们的采购效率，加强团队合作，提升采购质量，我们希望每位采购员能够参加会议。以下是会议的详细信息：
日期：11月10日（星期三）
时间：上午9点至下午5点
地点：公司会议室
会议议程涵盖了很多重要的议题，包括采购策略的制定、供应商管理、合同管理、采购流程的改善等。我们将邀请一些资深采购专家出席会议，为我们分享最新的采购趋势和技巧。他们的经验和见解将极大地提升我们的采购能力。
在会议期间，我们还将组织一些小组讨论和案例分析，以增强我们的团队合作和问题解决能力。我们鼓励您积极参与讨论和分享您的经验，以便我们共同学习和成长。
小编提醒您，会议是全天的，所以请合理安排您的时间，并提前安排好工作。当日的午餐将由公司提供。
为了使会议取得最佳效果，请您在11月8日之前将以下内容提交给我：
1. 您的采购工作总结报告，包括您在过去三个月内的主要采购项目、成果和困难。
2. 您对于当前采购流程的改善建议，包括提高效率的措施和解决瓶颈的方案。
我们将在会议上对这些材料进行分析和讨论，并寻找最佳的解决方案。
如果您在会议前有任何疑问或者需要帮助，请随时与我联系。我的联系方式如下：
邮箱：[采购经理邮箱]
电话：[采购经理联系电话]
希望通过这次会议，我们能够更好地理解采购的重要性，提高工作效率，共同实现公司的采购目标。期待着您的积极参与和精彩发言！
谢谢大家的支持与合作！
采购经理
[您的名字]
日期：2021年11月1日
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在项目部这段时间里，始终把勤政、廉政要求放在首位，为了推动部门的廉洁自律，增强工作的透明度，推崇定期在党务公开简报上公布物资设备采购情况，包括物资设备采购的品种、数量和质量指标、参与供货的客户和价格等信息，使企业的采购程序、采购决策、采购结果置于项目部同事监督之下，又能使广大同事及领导们充分发表意见，为采购行为提供了良好的环境。
他兢兢业业，不敢有丝毫放松，在工程材料、设备采购中，他严格遵照项目及公司质量体系文件规定程序进行。切实保证过程受控、质量一流，杜绝不规范操作的发生。避免了采购中产品质量不满足要求、价钱不合理、财务手续不规范甚至上当受骗等常见弊端的发生。
他常在河边走，就是不湿鞋。在许多人眼里，物资部是个肥部门，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在身上却行不通。在担任物资部主任的这段时间里，他一次次拒绝物资供应商的红包，一回网回推掉送料老板的宴请。他经常对物资供货商说：你们把材料数量满足，质量合格，就是送给我的最大的礼物。
目前，项目部处在轰轰烈烈的大干当中。只要天气好每天都要几千吨的沥青混合料要拉到施工现场摊铺。然而物资部门进的各种粒径的碎石直接影响到沥青混合料的质量，为此他更是加大力度，严格控制，对每车都报给工地试验室，不合格的料绝不进场。
城建设任重道远，今后的物资采购的路还很长，但同志始终以一个共产党员的身份更加严格要求，力争把工作做得更好，更完善。
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一、在园长的直接领导下，具体负责园内设备、物资、用品的采购工作。
二、树立全心全意为教学、师生服务的思想，严格执行国家的政策法令、财经纪律和学校有关规定。
三、随时跟踪市场行情，掌握库存物资的情况，收集有关信息，提高采购工作的水平。
四、接到《物品申购单》后，对其审批手续进行核定，凡不符合手续的拒绝采购。采购食品必须新鲜、无害，并索取相关的销售许可证。
五、严格按照审批的采购清单进行采购，必须货比三家，确定供应商和产品的初选清单后报园长审批，大型设备设施和大宗货物要以招标的方式进行采购，使采购货物的性能价格比最优化。(注：采购金额、采购形式的具体事项参照上级主管部门的规定。)
六、采购完成后，配合仓库管理员对购入的商品进行入库验收，在入库单上签字确认。
七、物资验收入库后，凭入库单和有效凭证配合财务人员做好货款、运费的付款工作。
八、不得利用工作之便搞任何形式的不正之风，不得以幼儿园的名义进行不正当交易，不得收取任何形式的回扣，工作中不得接受请吃送礼。
九、完成领导交办的其他工作。
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小王，XX年XX月到干休所工作，负责采购工作。X年来，小王的工作越来越多，工作量不断增加，但工作标准一直保持不降，受到了广大工休人员的一致好评。
一、用细心细致的服务，让老首长感受到温暖。
用细心服务老干部，就是要周到细致，体贴入微，不论大事小情，都能想到细处，做到实处，用实实在在的服务，帮助老干部解决实际困难，让他们感受到温暖。干休所根据驻地情况，决定在院内建一个生活超市，解决老干部购物难和外出安全问题。经过综合考虑，决定由小王负责小超市的经营。为了给老首长们提供质优价廉的商品，小王骑着电动车跑遍了天津市内的各大批发市场寻找供货商，经过多方面比较才确定由2家信誉好、商品质量佳、货物齐全的批发商负责供货。为了尽快掌握老干部的需求和喜好，小王在货时，问一问老首长家里还缺什么，到厨房看一看米面油醋等食品调料还剩多少，是什么品牌，回来后一一记到小本上。时间长了，每个老干部家里米面调料的消耗都熟记于心。每当老首长家里的食品快用完了，小王都能及时给送到家。一次，给老首长家送货时，阿姨问：“小王，我没有要盐，你怎么多拿了一袋盐？”小王告诉她，她们家的盐应该用完了。阿姨到厨房一看，果然，放盐的调料盒见底了。
二、帮老干部之所需，让老首长在生活中没有困难。
用热心服务老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，帮老干部之所需，满怀热情，积极主动地帮助老干部解决生活中的困难和问题。很多老干部外出困难，买菜比较困难。自从负责食堂采购工作以来，小王主动帮助行动不便的老干部买菜。刚开始帮老干部买菜时，所领导都不知道。一次，会计看到她给老干部送菜，向所领导汇报了。大家才知道她又主动承担起了给老干部买菜的任务。一个战士说：“王姐是加量不加价。”为了给老首长买到价格便宜，质量又好的蔬菜。小王每天早晨五点钟起床，去早市买菜。特别是冬天，别人还躺在暖和的被窝里时，她已经骑上电动车，顶着凛冽的寒风去买菜了。在食堂订餐的'老干部大多数行动不便，为了让他们能够按时吃上热菜热饭。小王坚持每天给老干部送完餐再吃饭。20xx年夏天那次暴雨过后，院内积水一米多深，很多人都劝她：积水那深，别去送饭了。小王告诉大家：“院里有积水，老首长出不了门，我不送过去，他们就只能饿肚子。”
三、精心调剂伙食，让工作人员吃饱吃好。
为管好伙食，保证干休所干部、战士、职工吃饱吃好，小王在这方面苦下功夫，精心调理。
一是算好伙食账，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少调料，做好让精打细算，让大家吃饱不浪费；
二是安排伙食有计划，根据不同季节，确定不同的花样品种，做到食谱多样，经常轮换，让大家吃好，吃营养；
三是采购有窍门，多看多问多计算，找价廉物美的市场采购，早市便宜，宁杏少睡觉也在早市买，决不再其它时段买。
她经常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜欢吃；到餐桌前询问调查，征求意见，组织厨师召开研讨会，研究对饭菜的改进工艺和花样翻新，始终保持主副食品种数量，达到大家满意。
七年来，小王从不计较个人名利得失，始终站在干休所工作第一线，不管工作任务如何增加，都全身心的投入到为工休人员服务工作中，日复一日，年复一年，以一颗火热的心，默默地坚守着自己的工作岗位，并在倾情服务中体味人生的快乐和价值。
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岗位职责：
1、与材料供应商的`联络和管控，保证材料种类齐全。
2、做好并建立供应商档案和客户服务档案。
3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性。
4、及时未预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本。
任职资格：
1、大专以上学历，能力强者可放宽学历要求。
2、装饰装修类相关专业毕业，熟悉装修材料及相关标准。
3、良好的沟通能力，协调能力及组织能力。
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职位要求
1. 具备三方面的知识：管理科学知识、专业知识、商品基础知识
2. 社交能力
3. 市场调研、分析能力
4. 谈判、应变能力
5. 营销策划能力
6.具有中专以上文化程度;
7.具有较强的工作责任感和事业心;
8.原则性强，工作细心，能吃苦耐劳。
工作内容
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的物资、设备的采购工作;
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4.有权拒绝未经领导同意批准的采购定单;
5.负责办理交验、报账手续;
6.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;
7.对所承担的工作全面负责;
8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
9.协助做好有关物资采购工作的事项;
10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
11.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。
12.负责对本大类商品的分类编码。
13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。
14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。
17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
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刘xx自加入公司采购部以来，踏实勤奋，兢兢业业，努力完成各项工作任务，现任CMHI-166（海恒NG-2500X-1/2）项目采购员，通过采购成本分析表等手段，在采办工作中取得了一定的成绩，具体如下：
一、降低采购成本
该项目船东与公司在签订商务合同中就已明确规定好设备品牌，大部分设备为进口知名品牌，且不允许更改。为使公司利益获得保证，在项目开工前期，刘xx通过分析评估以往相近项目设备、材料采购信息，对已出现问题及可能出现问题的设备厂家，组织技术、现场人员进行评估确认筛选，提交了在以往项目上有使用过且口碑较好的国产设备及成本相对较低的进口品牌清单，并同项目组一起与船东经多次、反复沟通，最终得到了船东的认可与确认，使得采购成本远远低于预算，极大地降低了公司采购成本。
在设备招标及谈判前期，制定设备及材料采购成本分析表作为与厂家谈判筹码，在最低价中标的基础上与中标厂商再次进行谈判，最终压低价格，从而降低成本。
该项目有一部分主要设备均为船东指定单一来源厂商，设备厂家报价基本上与经营预算一致，且单一来源厂商价格很难往下压，针对该问题，刘xx通过对同等品牌产品进行市场询价，并制定设备明细分析表与单一来源厂商谈判，最终取得了一定效果。
二、提高工作效率
由于该项目从开工到交船时间只有短短一年半时间，整个设备交货纳期非常紧，在江苏海工项目中是时间最短的，提出改变工作思路及方法，减少不必要的流程，得到领导大力支持，他加班加点，在半年时间内完成了80%设备定标。在设备定标过程中，陆续完成主要设备到货，极大保证了项目合拢及下水等大节点完成。
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酒店的利益高于一切，这是一个职业酒店工作人员必须具备的基本素质。众所周知，采购部是个“花钱大户”，在原计划经济转为市场经济的今天，酒店的采购部门已成为各类供应商追逐的目标。但采购班组始终遵守采购物品必须质量和价格优化的原则，按酒店的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把酒店的利益放在第一位。采购主管小波深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律已，从不放松对自己和部下的要求，认真做好市场调查及采购计划工作，保证物资供应及时准确。对于采购工作，按小波坚持的是“货比三家，价比三家”，坚持每天外出，了解商品行情，掌握第一手资料。在采购组的工作总结中集中了四点体会和四条经验，四点体会为：一要廉洁，二是灵活，三是有责任心，四是要勤劳；四条经验为：
一是向使用部门学习，
二是向专业人员学习，
三是向厂家学习，
四是学习民间经验并做有效积累。
他认为，只有这样，才能增长对各类产品的认识，才能做好并提高自己的工作。在他的带动下，采购部员工形成了“好问、好学、好用”的良好工作风气。
在进行物品采购的过程中，采购部的工作责任不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节约费用，可以说，这是他们工作的又一个重要内容。为了找到物美价廉的物品，他们不知道流了多少汗水，风里来，雨里去，有时一天他们也不知道跑了多少趟路。采购员沈文雄负责维修材料采购，为了配合工程部维修，往往购买一个配件就需往返跑几趟，经常用餐不准时，以至得了胃病，酒店领导劝他注意身体和适当休息，他腼腆地说：“因为使用部门很急用，材料买迟了不方便工作，我有时就不知不觉的忘记用餐时间。”没有什么豪言壮语，只有对工作的热情和敬业。酒店的不锈钢水龙头使用年限已久，经常出现故障，以往对之进行维修都是把整套水龙头更换掉，每套需人民币六百元左右，而损坏的仅是阀芯。沈文雄考虑是否可以更换坏损的配件，多次走访各配件商店并请教有关专业人士，功夫不负有心人，他终于找到厂家并订做了一批浴室水龙头阀芯等配件。该配件每套费用仅为二十八元，经过安装后，完全可以代替原有的阀芯使用。他的细心工作，为酒店节约成本，并为酒店一直倡导的“开源节流、细致工作”做出榜样，受到酒店的嘉奖。正如人们常说的：“成由勤俭，败由奢。”企业的兴旺，又何尝不是这样的员工点滴节省、努力细致工作的结果。
在酒店的各个部门中，采购部的工作除了可计划的外还有临时地、突发的工作需要，因此，采购员加班加点已是常事，节假日返店工作也不新鲜。客房部和工程部随时需要购用品和材料，经常在他们休息的时候呼叫赶回酒店。他们从不怨言，长年累月义务加班，不记报酬。中秋节前的一个星期天，酒店订购回一批中秋月饼，领导交代采购班组到机场负责接运该批货。估计飞机晚上七点钟到达机场，他们顾不上吃晚饭，提前半个小时与成本主任一起赶到机场货运处准备接货。由于飞机误点八点钟才到达，等到办完交接手续时已经是晚上九点多钟，谁也不计较和埋怨，大家齐心协力，立刻动手搬运几十箱中秋饼往车里放。大家累得满头大汗，运回酒店已接近午夜。等到他们搬入客房内放置完毕，这时大家才觉得肚子饿，想起要吃饭时候，采购主管小波还跟大家搞笑说：“我们闻到这么香的月饼肚子早就饱了”。
xx年5月份，根据政府的统一安排，酒店共接待高考学生人数达167人。在这次接待工作中，学生的生活用品与学习用品主要由酒店负责采购。可以说任务突然、工作量大、要求较高。酒店采购部在小波的带动下，从酒店的利益及考生的需求出发，一直为考生所需的物品东奔西走。有时是水果，有时是肯德基或麦当劳，有时是笔有时是纸。虽然一次采购的量不大，但种类繁多，次数频繁，且很多需要采购的物品不能集中在一个市场内购买，给采购部工作带来了许多困难。他们为了更好地完成工作，提出了“随叫随到，随到随买”的工作原则，宁愿多跑也不耽误学生学习生活需要，一天去超市七八次，工作时间从早上八时一直延伸到晚上八时甚至更长。
工作的忙碌不可避免的影响了他对家庭的照顾，小波上有双亲需要赡养，下有幼子需要哺育，记得六月初的某一个星期天，采购主管小波的父亲要作眼白内障手术，正当他送老人家上手术台时，他的手机响了，客房部打来电话说有一位省外借读隔离的考生想吃肯德基，要求酒店帮忙购买，这时他的思想有些矛盾，今天是休息日，父亲的眼睛手术还没作完，成功与失败还是个未知数。而作为儿子在这关键时刻，不在身边陪伴他老人家，如果手术出意外他肯定会后悔的。可他一想到过两天就要参加高考，学生的情绪不能受此影响，酒店在接待考生时提出了“尽量满足学生的要求，从生活上关心他们，给他们家的温暖，让他们安心复习，实现人生的理想”。他交代了弟弟，好好照顾父亲，并随时保持与他的联系，及时将父亲手术的有关情况随时通知他。随即从医院骑车赶回酒店，按学生的要求购买食品与用品。当他忙完工作赶回医院时父亲已做完手术成功。他感到有些内疚，但更感欣慰是能满足莘莘学子在住店期间的需要，保证正常的生活学习。
接近20天的考生接待工作中，有些考生喜欢吃海南的鲜菠萝，这种水果味道鲜美可口，易引起人的食欲，但是吃后容易诱发腹泻，尤其是在夏日季节。小波认真地向客房服务中心强调说此类水果不能购买，万一学生有不适应的症状，将会严重影响学生的考试，并请客房服务中心向学生解释清楚，同时建议选用其他有特色的海南地方水果，在采购部的积极、主动、认真负责以及密切配合下，酒店的接待工作得到学生和家长的一致好评。有云：“满足客人的需要是我们工作的宗旨”，客人的需要一定是正确的吗？一定合理吗？从上面的例子我们可以得出答案。但关爱客人却永远没有错，它是我们工作的一种境界，它升华了某种东西，在相互不认识的人里，一种让人熟悉的温情在滋生。如果可以套用“距离产生美”的句子，我想小波的行为可是“拒绝产生美”。
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20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。
20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
20xx年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万， 我会从以下几个方面着手：
一、货比三家，直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提 货费用由供方负担。
四、降低现金调货，寻找新的。供货来源。
五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习 的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司各位领 导的.关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购； 坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xxxx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，xxxx年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百 计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提 下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应 商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：谢谢！感谢他们及时将
市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xxxx年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。
关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合 失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自 身原因不慎破损），诺华的善宁（安阳医院破损），山地明针（库存破损），雅培的思美泰，等等调换成功；特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以xxxx年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到 熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
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