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建筑工程合同文件封面

发布时间:2025-09-08

建筑工程合同文件封面(18篇)。

随着人们法律意识的提高,合同在各个领域的使用愈加普遍,它是规范双方权利和义务的重要工具。在拟定合同时,需要注意的事项很多,不知道如何下手吗?以下是小编整理的18篇建筑工程合同文件封面,供大家参考,希望对你有所帮助。

⏤ 建筑工程合同文件封面 ⏤

合同编号:________

委托人:________签订地点:________

受托人:________签订时间:__年__月__日

第一条 委托人委托受托人处理______________事务。

第二条 受托人处理委托事务的权限与具体要求:______________________________________________________

第三条 委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。

第四条 委托人(是/否)允许受托人把委托处理的事务转委托给第三人处理。

第五条 受托人有将委托事务处理情况向委托方报告的义务。

第六条 受托人将处理委托事务所取得的.财产转交给委托人的时间、地点及方式:_______________________________________

第七条 委托人支付受托人处理委托事务所付费用的时间、方式:_____________________________________________________

第八条 报酬及支付方式:_____________________________________________

第九条 本合同解除的条件:___________________________________________

第十条 违约责任:__________________________________________________

第十一条 合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决;协商不成的,按下列第___种方式解决:

(一)提交________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十二条 其他约定事项:______________________________________________

第十三条 本合同未作规定的,按《中华人民共和国合同法》的规定执行。

住所: 住所:

法定代表人 法定代表人

(签字): (签字):

电话:电话:

开户银行: 开户银行:

账号:账号:

邮政编码: 邮政编码:

监制部门: 印制单位:

⏤ 建筑工程合同文件封面 ⏤

出租方(甲方):

承租方(乙方):

一、甲方将坐落在给乙方居住使用。并预付 作为押金,租期 年,从 年 月 日算起,租金一次性付清。

二、租期内该房屋的煤气、水、电、物业由乙方支付。

三、水表 字、电表 字、煤气表 字,以后发生的费用及卫生费、治安费由乙方支付。

四、承租方不得擅自将该房屋转租、转借、改变结构或从事非法活动,损害公共利益,否则甲方有权收回房屋,并有权向乙方索赔损失。

五、租期内甲方不得无故提前收回房屋,否则退回 %租金。如乙方无故提前交回房屋,甲方只退还乙方剩余租金 %。遇特殊情况甲、乙双方可公共协商解决。

六、甲、乙双方在租期满前一个月协商接触或续租合同事宜。

七、违约责任:给付定金的'乙方违约,无权要求返还定金。接收定金的一方违约,应当双倍返还定金。

八、所租赁的房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的,按有关法律执行。

九、由于煤气、电器、水等使用不当,引起的各项意外伤害,由乙方负责,与甲方无关。

十、如本合同发生纠纷,双方协商解决。协商不成时,任何一方都有权提交当地人民法院解决。

十一、本合同未尽事项,依据国家有关法律、法规规定办理。 十二、其它约定事项:

十三、本合同 年 月 日于 签定。

甲方: 乙方:

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发包方: (以下简称甲方)

承包方: 架子组 (以下简称乙方)

按照《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律、法规的规定,甲方将

工程的架子工分项工程以 的方式承包给乙方施工。甲、乙双方根据本分项工程的实际情况,在对工程质量、安全、进度、文明施工、材料反浪费等方面,为明确双方责任、权利与义务,经双方友好协商,签订本合同。

第一条 工程概况

1.1 工程名称:

1.2 工程地点:1.3承包范围:

1.4 承包方式:1.5 工程质量:

第二条 合同价款

本分项工程按建筑面积定价,大包干单价为每平方米 元整(¥ 元/m2)。

大包干单价内含:10%的优良工程奖,工程质量未达到优良工程则扣除全部;15%的工程进度奖,影响工程交付期则扣除全部;约5%的 架子工机械、小型机具(工具)、铁钉、铁丝等材料、设备费用;约1%的防暑防寒、雨具、劳保福利和所有医药等费用;约5%的工人安全费、统一服装费用等等。

第三条 甲方责任、权利与义务

3.1甲方提供架子工用材料、材料运输设备及主要的施工机具设备(包括正常的维护和保养)。按乙方需要提供安全帽、雨衣雨裤以及其他工具、用具、机具配件。

3.2 提供乙方施工时的临时设施及施工用水、用电、食宿场所。

3.3公布工地各项管理制度,对工程质量、安全、进度、文明施工、材料耗用等进行检查、督促。派驻 为现场施工代表,监督施工质量并协调解决施工过程中的各种问题。

3.4按照合同条款按时按量支付工程款。

3.5如乙方不服从甲方指挥,不能按时完成甲方规定的施工任务,或发生重大失误导致工程停工,甲方有权终止合同。对造成甲方经济损失的,由乙方负责赔偿。

3.6负责加强安全管理、完善安全规章制度,做好安全设防。定期召开由各班组长参加的关于工程质量、安全、进度、文明施工等内容的专题会,协助各班组调解有关工程的关系。

3.7对乙方违反各种管理制度、操作规程、安全生产、文明施工规定的人员以及对工程质量粗制滥造、浪费材料、无技术且不服管理的人员、违法乱纪人员甲方有权批评教 育、责令限期整改,按章处罚,直至清退出场或送交司法部门处理。

3.8乙方不服从甲方现场施工员的安排,不能按时、按量、按要求完成施工任务(或

整改内容)的,甲方有权另行安排人员完成,造成的一切费用概由乙方负责,对消极对待、屡教不改的班组,甲方有权终止协议;中途退场的,甲方有权不付任何工资费用。

第四条 乙方责任、权利与义务

4.1乙方必须严格按照施工图、国家施工及验收规范、甲方施工组织设计、技术交底及其它要求施工,遵守甲方的有关规章制度,接受甲方施工管理人员的统一管理和监督。

4.2负责现场架料堆放整齐,扣件进场后的洗油;每道工序完工后,架管、架板、扣件分类码放整齐,架管出场时不得留有扣件。

4.3积极配合施工管理人员的管理以及与其他班组的施工,及时为下一个工种的进场提供操作面。在施工过程中,必须派固定的人员配合施工员对本组施工项目做好平水测量与施工分中放线。

4.4保管和爱护所用的机具、工具、用具、灯具、电缆线等材料、设备,并及时收捡入库,人为损坏或丢失的材料、设备、用具等按原价的1.2倍赔偿。

4.5班组长负责现场安全生产、文明施工及合同履行,按要求组织施工,保质、按期完成施工任务,解决由乙方负责的事项。

4.6遵守国家或地方政府等有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线等不受损坏。由于乙方原因造成施工现场周围建筑物、设备管线等的损 坏,一切责任均由乙方负责。

4.7施工中未经甲方同意,不得随意拆改建筑物结构及各种设备管线。未经批准乙方擅自拆改建筑物结构及各种设备管线所造成的工期延误以及甲方的经济损失均由乙方负责。

4.8严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定,提高管理意识,安全文明施工,做到材料堆放合理有序,各操作点应做到工完料净场地清,加强生活后勤管理,遵守甲方的一切规章制度。乙方所发生的一切违章事故均责任自负。

4.9乙方工人应服从甲方现场安全员和施工管理人员的指挥,正确使用各种 架子工机械,掌握机械性能,不损坏机械、遗失机具,否则,按实赔偿。非操作人员不得擅自操作各种机械、电器设备,用电接线应由专业电工操作,不得私拉乱接,违者后果自负。服从甲方监理员对工程质量、工程进度的管理,按合同要求如实完成,并达到合同规定的各项要求。

4.10在施工过程中未经甲方批准,擅自对图纸作修改,未按图纸和设计规范施工所导致的质量返工以及材料浪费等一切损失或事故,均由乙方负责(设计变更除外),影响声誉的,甲方有权处罚,情节严重的,甲方有权换人或终止合同。

4.11对于施工质量达不到要求的个别工人,在检查中存在严重质量问题的,乙方必须当即清退;存在一般质量问题且检查出问题次数超过两次的,应立即清退出场,不清退出场按每次200元处罚。

第五条 施工综合管理制度

5.1 乙方必须遵守工地各项安全规章制度,严格按安全生产操作规程施工,班组长必须协调好工种之间的交叉环节,不人为制造安全生产隐患与安全事故,发现安全隐患立即通知甲方处理。

5.2乙方施工人员每天作业前,必须对自己施工的部位进行仔细的安全检查,若发现安全隐患,应及时整改,无能力整改的,必须及时通知甲方进行整改,未整改前私自动工造成的一切事故和损失,均由乙方负全部责任,甲方不负担任何责任和费用。乙方有权拒绝执行违章指令,有权拒绝使用不符安全标准的材料、设备。

5.3 发生安全事故甲方将查明原因,实行谁违章谁负责的'原则,追究直接责任人。

5.4进入施工现场必须戴好安全帽,严禁光脚、穿拖鞋或硬底鞋上班,严禁在龙门架或塔吊下逗留,2.5米以上高空作业必须系好安全带,高处作业注意避免高压触电事故;不得酗酒,更不得酒后作业,施工现场严禁打闹和嬉戏,以上如有违反者,前者罚款每人次20元,后者罚款每人次50元(组织领导加倍处罚)。如由于乙方人员违章作业与不遵守安全操作规程造成的安全事故,全部的责任与经济损失均由乙方承担,甲方不承担任何责任。

5.5工地严禁使用碘钨灯及大功率电灯取暖、烤物,严禁使用自制的热水器或电炉烧水,违者每次罚款200元;班组要到统一安排的食堂就餐,不得在工地自开炉灶,更不得用工地上的材料生火做饭、取暖、烤物,违者按每次500元处以罚款。屡教不改者,罚款20xx元。

5.6工伤处理:

⑴ 凡工伤休假3天(包括3天)以内的工资,300元以内的工伤药费由事故责任人或责任班组负担。

⑵ 工伤休假4-10天的工资,301-1000元以内的工伤药费,由工地负担50%,事故责

任人或责任班组负担30%,事故人所在班组负担20%。

⑶ 非违章工伤事故,工伤休假10天以上,100元以上医药费、治疗费等由甲方按国家劳动保护条例、政策一次性处理,乙方不得聚众闹事、无理取闹,阻碍事故的调查与处理。如乙方发生聚众闹事、无理取闹,影响事故调查以及其它班组的施工进度,甲方有权终止本合同,乙方工资按乙方已完工程量的80%结算工程款,并清退出工地。

⑷ 工伤住院期间的工资以22元/日计算,陪护工资按15元/日计算。

⑸ 非工作时间、非实际工作现场、非工地上班以及无甲方勘证的安全事故,甲方不予负责。

⑹ 工伤药费与病假证明必须是甲方同意的县(区)以上医院方有效。工伤休假未经本项目部负责人 的书面批准,不得离开工地,否则不补工资。所有安全事故费用先由班组垫付,工程验收结算时一并处理。

5.7 乙方的成品、半成品、材料、废料必须挂牌分类码放整齐,作到工完清场。如不及时清理,甲方将派人清理,清理人员工资按60元/工日支付,直接从乙方工资中扣除。

5.8 乙方施工人员必须遵守工地各项规章制度,讲究文明卫生,不得在厕所以外的地方大小便,一经发现,每次罚款100元(从所在班组工资中代扣),并负责整个场地的卫生清扫一天。

5.9 社会治安治理:

⑴ 班组长必须管理好自己的人员,严禁职工在工地打牌(包括扑克、麻将、骨牌)或其他行为;如有发生,不论责任,罚款所在班组500/次。

⑵ 不得在工地斗殴吵架、聚众闹事,如有发生,不论责任,相关班组每次罚款1000元(动手打人者,不论有理无理,每人次罚款1000元),不得盗窃公、私财物,违者根据情节批评教育、罚款(每次不少于 100元,且不少于所盗物品价值的5-10倍)、开除处 分,严重者交司法机关追究刑事责任。

5.10施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动,违者每次罚款200元,由此造成的一切损失及后果均由乙方负责。

5.11 施工期间班组长必须驻守工地,每月不少于28天在工地,有事离开必须经项目部负责人 批准(要有书面申请),未经同意离开工地,缺勤每天次罚款100元,从当月工资或借支中扣除。每次班组长会议班组长必须本人到场(如班组长正请假期间不能参加,需委托副组长参加),不得迟到,每迟到一次罚款20元,缺席一次罚款100元,并当天兑现。

5.12 乙方的人员组织方面:

⑴ 所有进场人员必须持有身份证,班组长负责造册登记并复印一份身份证交甲方存 档。

⑵ 乙方不得雇佣或带18岁以下未成年人(童工)及超过55周岁的工作人员进场,所有人员,应到公安机关办好暂住证等必备证件(费用自理),有关部门检查年龄不合规定或无证的罚款,均由乙方自行承担,且乙方不得聘用女工,不得雇佣有传染病和高血压、心脏病、残疾等人员进场;

⑶乙方的工作人员中技术程度和熟练程度的架子工不少于架子工总人数的80%,否则,按其 架子工组工程工资总额的20%处以罚款。同时本分项工程不得中途大量换人或转包给第三者,若需要大量增补或减少作业人员,必须经项目部同意,违者扣除其全额工资。

⑷乙方人员中非病休人员不得在宿舍怠工休息,如有怠工累计 2天的必须清退出场; 未经工地负责人许可,任何班组不得留宿外来人员,擅自留宿外来人员,扣罚所在班组500元/次。

⑸乙方负责对进入现场的所有人员进行安全教育(要有记录),与其签订《安全生产协议书》并提交给项目部备查,严格执行安全操作规程,时刻检查督促,杜绝大小事故的发生,做到安全生产。凡未进行安全教育和签订安全协议的人员,一律不准上岗,否则按每人次100元处罚。

第六条 工程质量及要求

6.1每道工序必须经过施工员的检查同意后,方可进行下道工序施工,严格控制标高、轴线,保证施工质量、安全,爱护公共财产,如故意损坏公共财产,所有责任均由乙方负责。

6.2 在施工过程中,项目部施工员、建设、监理、质监部门指出的不符合图纸与规范处必须立即返工达标,如给项目部造成经济损失的,由施工员现场核实,从当月工资中扣除。

6.3 乙方必须组织精干的施工人员进场施工作业,乙方的技术工人必须做到持证上岗,如乙方的施工质量达不到验收标准,甲方有权对该栋工程的承包单价降低1.0元/㎡进行结算,如乙方施工质量经整改仍达不到验收标准,甲方有权终止本合同的执行,已完工程量以承包单价的70%进行结算,并将乙方清退出工地。

第七条 工期进度

7.1 总原则是不影响相关班组的施工进度,如有影响,除负责赔偿相关班组的经济损失外,还视情节处以罚款。

7.2 项目工期紧、施工任务大,当甲方要求组织24小时施工制时,乙方必须按甲方要求及时组织好工人施工,如不服从甲方安排,影响工期进度,甲方有权另安排工人施工,其工资以80元/天计算,从乙方工资中扣除。经两次以上未能按甲方安排而影响工期进度,甲方有权终止本合同,乙方的工资按已完工程量的80%结算,并退出工地。

7.3 工程施工进度快、质量好,能按项目部的进度计划完成工程施工,项目部将增加

0.5元/㎡的金额作为进度奖进入结算。如施工进度延误项目部进度要求一周或一周以上则降低0.50元/㎡的金额进入结算。

7.4乙方必须按甲方指定时间完成施工任务,不得延误。如乙方技术力量差,人员不足,甲方有权更换其他施工队伍,未完工作量所有工资均由乙方负责,甲方不付任何工资。

第八条 材料与设备使用

8.1乙方必须对上报申购的材料计划负责(提前3-5天申报),因申报计划浮夸造成的积压材料,均由乙方负责退货退款,否则在结算工资中按实扣除,甲方不负担任何经济损失。

8.2乙方在施工过程中所需的其他工具、用具和损坏的机具配件费及劳保、医药费一律包括在承包单价内.

8.3长短架管、架板、扣件、安全网、门式吊等必须分类码放整齐,做到工完场清。 每天完工后施工现场不得有零星架管、扣件等,如不及时清理收捡,甲方将派人清理,清理人员工资按60元/工日支付,直接从乙方工资中扣除。

第九条 工资结算与付款

甲方根据乙方进场的施工人数,先按每人每天8元预支生活费(餐票)给乙方,施工一段时期后,再由乙方提供施工进度报表,每月25日交甲方计算审定后,在次月上旬发放相应工资(实为预借工资)。预借工资额按甲方审定的形象进度工资的70%并扣除借款、餐票、罚扣款等款项后支付,单项工程完工且经甲方施工管理人员验收合格后,付足班组应发工程工资款的85%(但要扣除应扣款项部分),余下的工资款在工程竣工验收合格、整个扫尾工作完成后的当年度内付清(扫尾工程主要指竣工后材料、工具、设备入库及清理现场打扫卫生等)。

第十条 违约责任

10.1停工待料或确因工程有重大设计变更,甲、乙双方就单价等内容及时达成书面补充协议。

10.2因甲方责任造成的停工(时间超过1天以上的),每人补发/天生活费, 2天以后还不能继续施工,则工人暂放假,不负责任何费用;如遇正常停水、停电,乙方内部根据情况灵活安排其他事情,甲方不负责任何费用;如遇恶劣气候等不可抗力因素造成的停工,甲方不负责任何费用。因乙方原因造成的停工,所有责任均由乙方负责。

10.3因一方原因,合同无法继续履行时,应及时通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此所造成的经济损失。

第十一条 争议和纠纷的处理

11.1 合同在履行期间双方发生争议时,在不影响施工进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

第十二条 附则

12.1 在合同履行过程中,甲、乙双方另行签订的补充合同或协议书,以及有关施工的各种文件资料与本合同具有同等法律效力。

12.2 本合同条款履行完毕,乙方施工质量验收符合要求,工资款全部付清后,本合同条款自动终止。后附《安全事故的责任和处理方法》

本合同一式叁份,甲乙双方各执一份,指挥部存档一份。本合同未具事宜,双方协商解决,如无法调解交当地机构仲裁处理。

甲方:

甲方代表:(签字) 乙 方:(签字)

年 月 日

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20xx年5月15日至17日,我有幸到县委党校参加了由县档案局组织的20xx年镇级档案人员业务培训。三天的学习虽然短暂,但学习强度很大。通过学习,我系统地了解了档案法与档案工作的基本知识,以及如何对各类档案进行收集,分类,立卷,归档等管理程序。下面我谈谈自己的认识,收获,和体会。

一做好档案管理的基本原则——在“细”上下功夫

通过学习我认识到,档案工作就要求做得很细。细就是细心,细致。档案工作既是一门科学,又是一门学问。要想做好档案我认为最重要的是细心加耐心,勤于钻研。

二做好档案工作的有效途径——在“勤”上下功夫

勤就是勤快。勤于收集工作材料,在具体操作过程中,要及时对各种资料收集整理,及时归档。在平时要勤于管理档案,勤于收集整理,做到数字清楚准确,内容充实。

通过学习我了解到,汪柘镇包括我校的档案管理水平在全县处于比较落后的状况,刚刚及格。我决心从我做起,把我校的档案管理水平提高一个档次,争取达到二星级档案室,为我镇的档案管理作出贡献。

通过学习我体会到,要转变档案管理观念不能一味地认为检查就是看档案材料准备得怎么样,久而久之容易造成弄虚作假的现象。开展了工作肯定有工作材料,档案材料就是学校平时工作的积累。只要将教育教学中的.材料加以归类整理,就能形成一套完整的档案,通过档案材料就能了解学校各项活动的开展情况。我坚信在学习领导的重视和我的共同努力下,档案工作不仅会成为领导的参谋助手,同时也会对提高我校工作效率和工作质量有很大的帮助,一定会推动学校管理水平更上一层楼。

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xx年9月17日-26日,我有幸参加了陕西省20xx年档案干部继续教育培训班的学习,此次培训是由陕西省档案干部培训中心主办,陕西省国防科工办人才服务中心协办。培训采用专家授课,自主考试的方式,向学员介绍档案工作的背景、大数据与档案的关系、电子文件归档与电子档案管理规范、新媒体与档案信息建设等方面内容。

学习班上来自全省各地,各行各业的档案管理人员齐聚一堂,聆听这场专业盛宴。学习在7位教授的讲解下生动丰富,使我更加认识到档案工作的重要性,拓宽了档案管理的工作思路,增强了做好档案工作的能力和信心。

作为一名基层员工,我是第一次参加这种专业培训,学习所涉及的内容对于我来说触动非常大,传统中的思想认为档案管理就是保管文件之类的,通过专业学习我了解了更多与档案管理相关的知识,下面我就档案管理培训谈谈本人的几点体会:

一、转变思想,直视学习态度。

态度决定一切,档案管理工作更加如此。大多数时候大家对于档案工作是有误解的,认为不那么重要,可是档案工作在历史进程中真实地记录了人类的发展史,企业也是一样,通过大量的文献运用一定的载体将有价值的知识进行传承。联系到实际工作中,档案收集不仅仅局限于收发文和业务档案,还应增加电子档案的主动收集,打破按部旧班的档案管理,主动了解和掌握整理档案内容,以便在档案管理中进一步全面提高自己的业管水平和能力。

二、主动作为,提高档案效率。

档案的管理要从平时点点滴滴积累,在日常工作中做好收集、整理、管理工作,做到及时、主动收集要存档的'资料,按时归档、定期整理并经常检查,科学管理,分类存放,提高工作效率。

三、创新学习,提高档案管理。

创新是社会发展的源泉,要做到创新就要扎实打好基础,学习中老师讲授的纸质档案到数字化的管理,让我记忆深刻。通过一些软件将纸质档案数字化,通过电脑进行储存保管,我们在用的有OA、ERP系统,将纸质文件数字化,可以节约空间,快速检索,让档案管理者能够将更多的时间与精力放在档案信息内容等服务性工作上,但在实际中想要真正的掌握,大面积推广,熟练运用还需去不断实践。

几天的培训,让我对档案业务知识、现状、发展趋势、新媒体运用、档案文化建设等有了更深一步的理解,“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。以后的工作中,我会坚持向书本学、向实践学,将自己负责的工作做细、做实、做出特色,学思践悟,砥砺前行。

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根据省档案局安排,我于6月5日—8月31日参加省档案局(馆)第二期跟班培训。回首过去三个月时间,我不仅开拓了眼界,转变了观念,也认识到自身差距,提高了驾驭工作能力。我用四个“忙”总结这段跟班学习的日子。

“忙”人摸象开眼界。

作为去年刚入职的档案新兵,对档案了解不深。初到省馆,要学习的业务、要了解的知识、要开展的工作让我应接不暇,我基本处于“忙”人摸象阶段。跟班培训第一天,我观看了《档案工匠》记录片,这对我来说不亚于一部大片,十分震撼,认识到小岗位也能有大作为,十分期待深入了解档案全貌,能与档案工匠们近距离接触。省档案馆各种先进设施设备和管理理念让我眼界大开,之后到各处室交流学习,让我对档案工作有更为形象的认识,档案这只“象”渐渐清晰。

“忙”忙碌碌勇担当。

跟班培训的三个月,每一天都很充实。在信息中心,我对档案数字化出库、抽密、前处理、扫描、质检、总检、挂接各个过程及项目流程管理进行深入了解。在民国著录项目中一待就是两个星期,经过不断学习,大家评价我已经可以胜任工作。在交流活动中,我主动请缨,为大家进行两场共四小时的交流介绍。在鉴定整理处,我认真学习档案整理知识,一丝不苟协助完成五百多册图书、数千卷档案的进馆整理工作,对七个全宗目录和图像数据进行校对与修改,确保目录和数据完美挂接。

“忙”里偷闲添滋味。

八小时工作时间大家兢兢业业,八小时之外,学员们忙里偷闲,聊一聊每天的趣事,谈一谈工作的问题,互相帮助、互相鼓励,还有各位大厨们的展示时间……我们去过鼓山山顶吹风,也来到农大沙滩踩沙;我们去过霞浦出海捕鱼,也留守宿舍共同抗台。期间发生很多啼笑皆非的趣事,给忙碌的工作增添了许多滋味。

“忙”载而归喜丰收。

秋天是收获的季节,也是我们即将分别的时候。离别总会有伤感,但丰收的喜悦能冲淡悲伤气氛。如果说之前的我是一张白纸的'话,那我相信经过三个月忙碌而充实的工作生活,现在这张纸上已经是内容丰富了。“二十一年又一回、全力以赴为迎检”“每天加班一小时、周末加班一整天”,全馆同事努力迎评的精神面貌,让我收获“激情”。在信息中心,每次参加周例会都会听到要有“顶坑”精神、“补位”意识,一旦有同事不在岗或者忙不过来,其他同事能立马顶上,保证工作顺利进行,让我收获“和谐”。在鉴定整理处,我听到叶志老师说得最多的就是档案整理工作牵一发而动全身,任何一个细节不注意可能都会造成很大错误,遇到任何细小问题我们都会反复校对,让进馆档案完美无误,让我收获“规范”。整个局(馆)就像是一台精密仪器,每一个指令的下达,一个个“零件”就会高速运转起来。这一点我在档案工匠林月娥老师身上感触最深。她虽然身体不是很好,但是依然全身心投入数字化工作,每一项任务都立马落实,让我收获“快捷”。

“感谢省局组织跟班学习,让我有所忙、有所得,我相信这会是我人生中的一次宝贵经历。武夷山市档案局马上就要搬入新馆了,这将是一个新的起点和征程。回去之后,我会把此次跟班培训的所见、所学、所悟,用心运用到实际工作中,为武夷山市档案工作的发展作出自己的贡献,做一名合格兰台人。

最后,我想给第三期跟班学员四个“多”的建议:一是多看。各位学员都是各自单位的业务骨干,省局有着科学的工作方式、制度,建议大家先多看、多思考,不要急于提出意见或建议。二是多做。作为跟班学员,难免会被分配到一些繁琐、重复的工作,建议大家摆正心态,把基础业务做好,赢得同事、领导们的信任,自然能够获得更多锻炼岗位。三是多学。省局是全省档案系统最权威的地方,有众多档案专家、档案工匠,建议大家主动学习,不要等待,也不要局限于跟班处室,多向专家们、工匠们学习。四是多交流。三个月的跟班培训,不仅是工作,还有生活,建议大家可以通过结伴出游、共下厨房等方式增进感情,积极加入省局同事们的业余活动。

祝愿跟班学员们工作中有所忙、有所得,生活中有滋、有味。”

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一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务总监工作岗位职责

1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向董事长报告;

2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题

7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营计划,包括对资本的需求规划及正常运作;

8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;

10、完成总经理交办的其他临时工作。

(一)财务经理职责

1、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3、负责管理公司的日常财务工作。

4、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

5、负责公司会计核算和财务管理制度的'制定,推行会计电算化管理方式等。

6、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

7、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

8、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

9、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

10、完成领导交办的其他工作。

(二)会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;

2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(三)出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。

3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

5、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作日结束后。

3、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金,由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

3、其它依据相关会计制度及法规执行。

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1、现金管理

1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户,详细核算见其次章。

1.2、出纳应保证库存现金的日清日结,月末应编制银行存款余额调整表,以保证银行日记账账实相符。货款现金必需送存银行,不准坐支。

1.3、库存现金定额核定为5000元,如有多余费用现金应当准时送存银行,保证现金平安。

1.4、会计应定期、不定期对库存现金进行监盘,每月至少监盘三次,编制“库存现金盘点表”;审核出纳编制的“银行余额调整表”,对未达事项进行落实。

2、银行存款管理

2.1、销售分公司资金实行收支两条线的原则。各销售分公司必需开设收支两个银行账户,即货款户和费用户;账户资料交股份公司财务部备案。货款账户只收不支,全部货款回笼到该账户;费用账户用于销售分公司的各项费用、税金等支出结算。

2.2、新开账户。销售分公司不得随便开设银行账户,若因业务需要而必需开设新的银行账户,需报告股份公司财务部同意。银行账户要准时进行清理,对于用途不大的银行账户要准时消户,并报股份公司财务部备案。

2.3、回款。对于销售回款要准时汇入总部银行账户,销售分公司的货款账户余额达到2万元时,或货款停留达一周以上,必需即时汇入股份公司总部指定账户,每月25号前必需把全部货款账户的余额汇入总部账户。

2.4、费用账户。销售分公司的费用开支等所需资金由股份公司财务部依据月度预算下拨至各分公司的支出账户,详细方法详见《费用管理制度》。

2.5、支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务,一律应通过银行转帐进行结算。

(1)公司支票的.购买由出纳员负责,并填写支票备查簿,支票备查簿由销售公司财务经理保管。

(2)空白支票由出纳员负责保管,签发支票所需的财务章由财务经理保管,人名章由出纳保管。

⑶现金支票只能由出纳员从银行提取现金时使用,公司与其他单位之间金额在结算起点以上的经济业务往来,一律使用转帐支票。

(4)各部门或个人因工作需要领用支票时,应填制规定的借款单,由部门经理和财务部门经理审核签字,并报分公司总经理批准后,由出纳人员签发。借款人应在支票领用之日起,十日内到财务部办理报销手续,其程序与现金支出报销程序一样。支票领用人应妥当保管已签发的支票,如有丢失应马上通知财务部门并对造成的后果担当责任。

(5)出纳员不得签发不确定的日期的支票,不得签发任何种类的空白支票,当付款金额无法确定时,可签发限额转帐支票,并写明用途和收款单位。

(6)财务人员不得在支票签发前预先加盖签发支票的印章,签发支票时必需按编号序顺使用,对签错的支票或退票必需加盖“作废”戳记并与存根一起保管。

(7)应准时登记支票登记簿,与银行准时核对存款余额。

3、银行承兑汇票的管理规定

3.1分公司收取银行承兑汇票必需经股份公司财务部(书面报告)才能收取,严禁收取省辖的银行承兑汇票及注有“不得转让”字样的银行承兑汇票。

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1、本制度适用于中华人民共和国境内的实行独立核算的国有建设单位,包括当年虽未安排基本建设投资,但有维护费拨款、基本建设结余资金和在建工程的停、缓建单位。

凡是符合规定条件,并报主管财政机关审核批准,建设单位财务会计与生产企业财务会计已经合并的,不再执行本制度,应执行相应行业的企业会计制度。

2、各省、自治区、直辖市财政部门在符合本制度统一要求的原则下,可以结合本地区的具体情况,对本制度作必要的补充,并报财政部备案。国务院主管部门根据本制度,对其直属建设单位所作的补充规定,也应报财政部备案。

3、建设单位应根据本制度规定的各省、自治区、直辖市财政部门、国务院主管部门的补充规定,设置和使用会计科目。

本制度规定的总帐科目,建设单位在不违反概(预)算和财务制度等规定,不影响会计核算的要求和会计报表指标汇总的前提下,可以根据实际情况,作必要的增加、减少和合并,对明细科目的设置,除本制度已有规定外,建设单位在不违反财务制度规定和会计核算要求的前提下,可以根据需要,自行规定。

本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证、登记帐簿、查阅帐目,实行会计电算化。各建设单位不要随意改变或打乱重编。在某些会计科目之间留有空号,供增设会计科目之用。

建设单位在填制会计凭证、登记帐簿时,应填列会计科目的'名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不能只填科目编号,不填科目名称。

4、建设单位对外报送的财务会计报表的具体格式和编制说明,由本制度规定;建设单位内部管理需要的财务会计报表由建设单位自行规定。

基层建设单位会计报表报送时间,由国务院各主管部门和各省、自治区、直辖市财政部门自行规定。

财务会计报表的填列以人民币“元”为金额单位,“元”以下填至“分”。

向外报出的财务会计报表应依次编定页数,加具封面,装订成册,加盖公章。封面上应注明:建设单位名称、地址、报表所属年度、月份、送出日期等。并由单位领导、总会计师(或代行总会计师职权的人员)和会计主管人员签名或盖章。

5、建设单位的财务会计报表应报送当地财税机关、开户银行和主管部门。其他需要报送的单位,由各级财政部门或主管部门规定。

同时有中央和地方两级财政预算拨款的建设单位,应按项目隶属关系将会计报表主送上级主管部门,并同时抄送拨出款项的其它部门。

国内合资建设的基建项目,应按项目隶属关系将会计报表主送上级主管部门,同时抄送拨出款项的其他部分。各部门、各地区在汇编会计报表时,应分别汇总各自投资部分,所投资金完成的交付使用资产和各项投资支出以及各种结余资金,均按投资比例计算确定。中央主管部门对地方项目的补助性投资,划转预算的,由地方项目统一编报会计报表;不划转预算的,仍应由中央主管部门编报会计报表。

6、本制度由中华人民共和国财政部负责解释,需要变更时,由财政部修订。

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在新经济时代,财务管理在企业的各项管理中处于战略核心地位。其中,对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。施工企业主要依靠工程项目建设生存,项目管理水平相对于公司治理水平对企业的风险控制更具决定意义。所以,笔者拟就施工企业财务风险管理制度的建立问题展开论述,并提出施工企业财务风险管理制度的构建措施。

一、财务风险的涵义

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利本事和偿债本事的降低。财务风险是一把双刃剑,既可能给企业带来预期的收益,又可能给企业带来意外的损失。风险的大小和收益的多少是成正比关系的,高风险往往伴随着高收益。

二、建立财务风险管理制度的目的

目前,由于建筑市场尚不规范,工程招、投标管理没有完全法制化、规范化,不正当的竞争依然存在。异常是工程投标依然采取各种手段进行恶性竞争。施工企业为了争得施工项目,通常是以降低标价、提高标准、缩短工期或减少应有的费用项目等为代价承揽工程,造成施工项目到手后经营风险极大。同时,在项目管理过程中,偶然性的不可预见因素出现,也会给施工企业带来必须的管理和经济风险。随着建筑市场的不断发展,投资主体的法人化程度不断提高,许多业主在投标过程中增加了风险抵押或履约保证金的比例和数量,越来越多的业主要求履约保证金用货币资金支付,这样又加大了施工企业货币资金的额外沉淀量。工程结算按比例付款和质量保证金制度又会积压必须比例的应收工程款等等,最终都凝聚成财务风险。

施工企业面临来自上述内外环境的各种风险因素,必须建立和完善自身的财务风险管理制度。

三、施工企业财务风险的成因

总体来看,按照企业财务风险的分类,不一样的财务风险构成的原因也不尽相同。具体来说,表现为以下几个方面。

(一)企业外部宏观环境因素

1、建设工程主材、辅材、周转材与人工成本持续快速上升

目前,施工企业普遍缺乏剔除成本变动风险、锁定无风险的经营收益意识。没有清楚地认识到成本的巨大波动对施工企业自身的经济效益的持续性和可预测性是个巨大挑战。现行的固定总价合同或固定单价合同,将成本上升的压力与风险完全转嫁到了施工企业自身。而作为工程总承包企业的施工企业,在承揽工程以后进行专项工程承包或劳务分包时,由于工程被分割后工期相对短暂,又大多以现行的市场价签定分包合同。

2、环保要求日趋严格

施工企业为礼貌施工付出的额外成本正在不断加大。

一是礼貌施工费用开支不断加大。仅就项目临时驻地来说,动辄就要花费数百万元。其它诸如施工围挡、工程洒水车、形象建设等都费用不菲。为了坚持工地的整洁,还要另配礼貌施工小分队,人工费用每一天都要发生。

二是影响了工程正常的工期进度。近年来,施工中造成的噪音、扬尘等污染问题,正成为市民投诉的重点,自然也是政府治理的重点。夜间施工要经过专门的申请,并且要受到严格的噪音监控。出土作业只能在夜间进行等等,打乱了企业正常的工期计划。

3、价格、货币政策、利率和汇率的影响

施工企业大多具有较高的资产负债率,当前紧缩的货币政策和持续的加息,一方面加大了企业筹资难度,影响企业资金的流动性;另一方面加大了企业的资本成本,负债利益成为企业沉重负担。对于具有海外承包业务的施工企业来说,大多以美元结算。由于美元的持续贬值,正承担着巨大的汇兑损失。

4、各种偶然因素的巨大破坏作用

这主要是指工程建设中地震、火灾、食物中毒、爆炸等突发事件对人员安全和构筑物质量的影响。对施工企业来说,一起安全事故或质量事故,就有可能给企业造成毁灭性的打击。拥有资质是施工企业承揽工程的前提条件之一,而一旦因各种偶然因素造成重大事故,则有失去后续承揽工程资格的可能。

(二)企业内部微观环境因素

1、财务决策缺乏科学性

财务决策失误是产生财务风险的重要原因。目前,施工企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。决策失误使承担的工程建设不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大的财务风险。

2、企业管理人员对财务风险的`客观性认识不足

在建筑业市场竞争日趋激烈的情景下,企业中标的难度正在不断加大。很多施工企业为了取得工程项目中标权,扩大市场占有率,往往答应建设单位一些不合理的要求,如垫付工程款、滞后结算时间等,企业应收账款很多增加。同时,很多比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,给企业带来巨大的财务风险。

3、财务管理可控范围的局限性

财务管理过程中存在很多的主观确定,财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情景而不可能完全反映事实,管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。这时,很多的确定也决定了财务风险的存在。

四、施工企业财务风险管理制度的构建措施

(一)树立风险意识,建立投标风险评估机制,合理承接工程任务

企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,制定多种应变措施,提高财务决策的科学化水平。施工企业取得招标文件后,应当进行深入研究和分析,全面研究风险成本,正确理解招标文件,把握业主的意图和要求,从企业自身实力和项目投资盈亏预测中确定企业的风险承受度,最终决定是否投标以及以何种标价投标。

(二)实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道

1、统筹资金预算

年初,施工企业根据新上项目和施工生产需要,统一编制资金预算计划,指导和调节日常的资金管理工作。在资金预算编制的过程中,要坚持全局性、系统性的原则,机关管理预算与项目预算结合的原则,编制的预算既能保证机关管理层正常经营的开支,又能满足现场施工生产的需要。

2、统一调配、市场化运作

在资金运作上实行集中管理,统一调配,充分发挥资金规模优势,满足发展需要。融集各工程项目富裕资金,把上交款由原先的年末上交改为按业主拨款的必须比例定期上交,由公司统一调度;按市场化运作,能够采取收取资金占用费的形式,谁使用、谁支付资金占用费,这样不仅仅解决了融资难的问题,并且保证了工程项目资金的正常周转,提高了资金利用率。

(三)加强成本管理,完善内部控制制度

1、科学管理,优化项目施工流程

在项目施工过程中,先要根据设计图纸和技术资料,研究合同工期、施工现场条件、目标职责成本等因素,制定出科学先进、经济合理的施工方案,以到达缩短工期、提高质量、降低成本的目的。同时,要拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计。

2、大力推行职责成本管理

要根据所选定的施工方案,大力推行职责成本管理,职责成本按照“指标分解—指标控制—指标考核”三个环节进行分解,层层分解到队部、班组、个人,以职责成本为控制目标,加强对施工项目成本中材料费、人工费、机械费、间接费用等重点项目的监控,把成本费用控制在职责成本范围内。

3、不断完善内部控制制度,加强制度建设,重视过程控制

施工企业应当建立和完善企业各项管理制度,健全企业内部控制制度,树立工程项目事前、事中、事后全过程控制的管理理念。制度制定后,关键还在于严格执行,并在实践中不断完善健全,不能让制度流于形式而成为摆设。落实经济职责制,对失职行为实行职责追究制,规范经营行为。

(四)完善合同签订评审,重视索赔条款设定

首先,要建立合同评审制度,完善企业合同管理。合同签订前,企业各相关部门对合同的风险性进行评估,防止合同中不利条款的现出,把合同的隐患消灭在评审阶段。其次,应进取争取运用合同自身具有的保证性条款来维护企业的合法权益。最终,要重视分包合同的签订。

(五)及时办理竣工结算,降低外欠款风险

1、及时办理竣工验收,加速竣工工程款回收

在工程后期,大多数建设项目资金紧张,若不能及时结算,业主则不会再拨付工程款,拖延的时间越久,外欠款的风险也越大。所以,施工企业一旦按照图纸要求完成施工后,就要及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的回收。

2、根据施工合同做好工程的索赔工作

索赔是市场经济活动中常见的社会现象,是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为。当工程施工中出现合同资料之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情景时,施工单位应及时收集相关证据,认真分析,提出索赔申请,追补损失。

(六)加强会计基础上作,提高财务人员财务风险意识

财务风险是客观存在的,存在于企业管理的各个环节,任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险。所以,从企业来讲,应不断强化会计基础上作,提高财务人员的自身业务素质,增强参与经济决策和经济活动分析的本事,能够透过经济活动现象看本质,及时准确捕捉财务风险的信号并向管理者进行反馈,以进取采取措施进行防范和规避。

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第一章总则

第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:

认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。

建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。

积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。

厉行节约,合理使用资金。

合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。

完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。

第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

第二章财务工作岗位职责

第五条财务经理负责组织本公司的下列工作:

编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。

组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度;承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是:

按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。

妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

完成总经理或财务经理交付的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是:

认真执行现金管理制度。

严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

积极配合银行做好对帐、报帐工作。

配合会计做好各种帐务处理。

完成总经理或财务经理交付的其他工作。

第八条审计的主要工作职责是:

认真贯彻执行有关审计管理制度。

监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

审阅公司的.计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

完成总经理或财务经理交付的其他工作。

第三章财务工作管理

第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。

会计报表每月由会计编制,财务经理负责审核,上报一次。会计报表须经财务经理、总经理签名或盖章。

第十四条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

第十六条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

第十七条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

第十八条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

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第一条为了本公司正常有序的开展工作,醋精公司各项工作良性健康发展,保证各项任务的圆满完成,根据本公司基本规程,特制定本制度;

第二条依照国家会计制度和税务制度的规定,结合本公司的实际情况,特加强本公司的考勤制度。

第二条财务管理制度

第三条严格遵从国家有关法律、法规制度;

第四条会计、出纳人员分别有不同股东推选人员,经公司松狮会一致同意任命;

第五条支票留存印章为财务专用章、法人代表私章,会计主管指定的其他人员私章,留存的印章应分开保存于不同人员管理处;

第六条报销实行一支笔终宝宝制度,由经办人员签注事由,分管领导及知晓的其他一个股东审核,后由董事张签字报销;

第七条报销单上须注明事由、日期、金额、票据(附件)页数等,经办人签字位置在票据背面,审核人签署在票据右下角或中部空隙处,董事长签署在票据右上角;

第八条实行项目核算制,审核人和董事人签字时应注明该批票据列入项目名称;

第九条支出金额的`控制:200元一下股东根据实际情况可以决定是否支出,200—500元的支出由处理该事中的股东与共管项目股东或分管领导沟通后才能支出,且报销时两者皆应签署审核意见,500元以上的支出须与董事长沟通后方能支出,超过3000元以上的支出须通过各个股东或有董事会会议决定。以上票据应严格正规票据办理(特殊情况除外,需经董事长同意后支出200元一下的报经办人签署后,分管领导审核,董事长审核定后可以直接报销,其他金额报销按以上程序办理,严禁座资;

第十条公司员工支出时,原则上应索取正规票据;

第十一条借资问题,1000元以下的借资分管领导审核,5000元以上借资须与其他股东事先沟通后,有董事长批准借资;

第十二条公司出纳借用周转金为3万元,以借据形式在财务上借资,用完后经审核,才能第二次借支;出纳每10天应向会计交接一次单据,具体时间由出纳、会计商量,交接时双方应办理交接手续;

第十三条5000元以上金额支出,出纳处原则上以支票形式开支,支票审鉴制度与借支手续用等办理;

第十四条任何单据除股东外会计无权对外传阅、借出,股东翻阅但不能带离现场,特殊情况下带离现场需由当事者出据借条,董事长审批;

第十五条每月1—5日为财务小结时间,由会计以书面形式把当月的收支情况同志后,报告给各位股东成员,各个股东审核单据,补签单据,超过此时间各股东视为开支合理,并同意其同意其处理原则:

第十六条严禁少多报、虚假现象,一经查实处以10倍罚款,情况严重者移交司法处理。

第十七条财务部长职责:

一、财务资产部在固定资产的管理上负有监督财产完整、合理使用的责任;

二、负责单位固定资产核算工作,正确、及时、全面地记录各项固定资产的增减变动情况,建立固定资产总账、明细账和固定资产卡片,积极支持和配合相关部门做好固定资产盘点、核对工作;

三、积极地向有管部门提供固定资产管理方面的最新信息、科学方法、合理化建议。

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为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!

二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。

三、上班不得迟到、早退、矿工。上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。

四、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料。

五、工作时接听私人电话不得超过2分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽。在没有工作的时候不允许串岗和闲逛,必须在制定的休息区域待岗。

六、认真听取每为客户的建议和投诉并及时的处理和回复、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司各户财务者交于公安部门处理。

七、本公司不享受任何险种。

八、员工服务态度:

1、热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务。

2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍。(工作中———请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

3、工作后—对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎您下次光临!

九、员工奖罚规定:

1、全勤奖励100,迟到、早退、每5钟扣罚2元。旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理。病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的50%,之后每天扣除当日的工资。

2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元。(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者。)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元。其它奖罚按相应的规章制度办理,1―30日为计算月,每月15日为上月薪金发放日,做半年以上。无重大违纪者,年终奖金一个月100元。

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次。各岗位制定出卫生责任人。

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次。上钟时接听私人电话不得超过2分钟,违者扣罚10元/次。

5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次。私下使用本公司电脑者扣罚50/次。

6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%。

7、工作未满3个月离职者扣除工作服每件40元。

8、月休4天。多休按平均工资扣,少休按平均工资加。

十、辞职条件:

1、员工辞职,提前一个月辞职。将发放所有工资。不提前者发放50%

2、员工辞职,必须经过主管店长同意,不同意辞职无效。

十一、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

1、连续矿工3次/月。

2、拒客5次/月。

3、泄露本公司机密3次/月。

4、偷盗本公司财物者。

5、偷盗车主(车上)物品者。

十二、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!

十三、员工服务细则制度。

(1)员工应尊守店内一切规章及公告。

(2)员工应举止文明,对顾客要热情、礼貌。

(3)员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。

(4)员工维护本店信誉,凡个人意见涉及本店方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本店指定任务外,不得擅用本店名义。

(5)员工不得经营或出资与本店类似及职务上有关的`事业或兼任本店以外的职务。

(6)员工应保守业务上的一切机密。

(7)员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故拖延。

(8)员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

(9)员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为。

(10)员工应彼此通力合作,同舟共济,不得有妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。

(11)除必要的试车外,不得动用客户车辆

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安全责任制:

安全守系到国家、企业和人民群众生命财产的事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司(办事处)的用车工作实际情况,制定本制度。本公司(办事处)属下各安全管理部门及所有人员都必须严格遵守本制度。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全知识,最限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路营运经营者负责经营许可范围内的安全工作,是安全第一责任人,对安全工作负总责。

3、驾驶人员必须符合道路营运经营条件,并与驾驶员签订安全责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全责任制。

4、积极参与各项安全活动,设立安全专项经费,保证安全工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

6、机构及工作职责:

安全第一负责人(道路营运经营者)主要工作职责:

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,并组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安议,总结、分析各阶段的安全情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

安全第二负责人(项目经理)主要工作职责:

1、布置和检查公司(办事处)各部门工作人员的安全学习。

2、负责督促驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重项目、交通事故的调处及善后工作。

3、参与督促机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的`组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

驾驶员的岗位职责(督促):

1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保“工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。

6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。

安全操作规程:

1、严格遵守相关安全法律法规及工作规范,严肃安全操作规程,落实各项安全工作制度,组织开展安全知识学习,提高全员安全意识。

2、督促驾驶人员做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。

4、不运输法律、行规禁止运输的货物,法律、行规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。

5、保持车辆良好技术状况,不租赁擅自改装的营运车辆。

6、做到三违:不违劳动纪律,不违章指挥,不违操作规程。

7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。

8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

安全监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期督促道路营运者检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违安全质量操作规程

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全奖惩制度,依制度进行奖惩。

消除安全事故隐患制度

为落实安全责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到:

1、督促道路营运者对交通主管部门检查发现的安全隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。

3、敦促驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

4、每趟次出车前,敦促驾驶员对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排除,不消除隐患不得出车。

5、装载设备时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。

1)当到达目的地时,观察和选择最佳的停车位置。

2)当车辆停稳熄火后方可下车。

3)下车时注意车周围的行人安全。

4)与收货人(收货单位)核对货物后返回。

6、要不定时督促检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

7、对安全隐患不及时整改的.责任者给予从严追究。

8、建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一三,组织研究和探讨新技术应用。

交通事故应急预案

为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:

1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护设备财产并通报营运经营者与保险公司。

2、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更的灾害。

3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩化,把伤害减至最低程度。

4、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

5、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

车辆租赁安全管理制度:

一、租赁车辆驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司(办事处)其他相关的规章制度。

二、租赁车辆须与公司签订租赁合同,租赁条件为:

1、车辆必须具备牌照以及相关的所有证件,驾驶员必须持有合法的驾驶执照。

2、驾驶员年龄不超过60周岁;

3、驾驶员须取得道路交通管理部门颁发的从业资格证;

4、经公司(办事处)组织对驾驶员进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。

三、驾驶员的管理、宣传、教育

1、本公司(办事处)租赁车辆的驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神,为我司人员提供安全、及时、便捷、舒适的交通服务。

2、敦促驾驶员应每月对自己所开车辆进行检修,确保车辆性能以及保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、敦促驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的,须配两名驾驶员,驾驶员连续驾驶不得超过四小时。

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第一章目的与适用范围

第一条目的

为了加强公司的资金管理,科学合理的组织资金的筹集和调配,严格控制资金的投放时间和方向,确保资金的有效周转和合理安排,提高资金的使用效率,实现资金的规范性管理,制定本办法。

第二条适用范围

本制度适用于公司各部门的资金管理。

第二章管理职责

第三条财务部

财务部是资金管理的责任部门,负责各部门资金计划的审查、监管,负责公司资金使用的控制、分析及管理。

第四条各部门

负责编制本部门的资金计划,并对本部门资金使用进行控制和管理。

第五条管理部

负责管理办法的制定,对各部门资金计划和资金使用进行监督管理,对违反规定的部门和个人进行处罚。

第三章资金计划

第六条资金计划编制原则

资金计划编制要体现“真实性、准确性、预见性”原则。既要实事求是,又要留有余地。

第七条资金计划上报时间

公司实行月度资金计划,各部门于每月25日前编制并上报本部门下月的资金计划。

第八条资金计划编制的内容

资金计划应包括:项目、资金用途、单价、数量、金额、备注、编制说明等,见《资金计划表》。

第九条资金计划的范围

资金计划的`范围包括:

基建费用、设备购置费、零配件购置、材料费、低值易耗品、修理费、运输及车辆费、差旅费、业务招待费、水电费、办公费、电话费、财务费用、工资、保险、福利、劳务费、广告宣传费、清洁费、其他等。

第十条资金计划编制的依据

1、本部门上月资金使用情况与分析结果;

2、本部门本月工作计划;

3、公司相关工作安排。

第十一条资金计划审批程序

1、部门拟订月度资金计划,经部门主管审核签字;

2、部门主管签字后报分管副总审查签字;

3、分管副总审查同意后报总经理审批;

4、总经理审批同意后,各部门留存一份,并交一份给财务部;

5、财务部将各部门的资金计划备案,并进行审查、平衡、汇总后,编制公司月度总资金计划,报总经理审批签字;

6、财务部将总经理审批签字后的公司月度总资金计划于每月30日前上报集团。

第四章资金使用

第十二条资金使用的原则

资金使用实行“计划使用,总额控制”的原则,无资金计划的部门,不得使用资金;各部门只能在经领导审批同意的资金计划范围内控制使用资金。

第十三条突发性开支

如出现突发性开支,由部门打专题报告,按资金计划审批程序报批,经公司批准同意后方可开支。

第十四条超计划开支

如当月资金使用超资金计划预算,原则上不予开支,留待下月开支,确因特殊情况需要开支的,由部门报资金追加计划,按资金计划审批程序报批,经公司批准同意后方可开支。

第五章费用报销

第十五条费用报销程序

1、经办人员填写报销凭证;

2、经办人员将报销凭证连同各项单据(如是突发性开支还需附报告、如是超计划开支还需附超计划资金申请)报部门负责人审核签字;

3、部门负责人审核同意后报分管副总经理审核(审批);

4、审核通过后报总经理审批;

5、经办人员持审批后的报销凭证及相关报告,经财务部负责人复核资金计划使用情况后予以报销。

第十六条费用报销审批权限

1、正常性开支(资金计划内开支),单笔金额在5000元以内的由分管副总审批;超过5000元的由总经理审批;

2、突发性开支和超计划开支一律由总经理审批。

第六章资金使用监管

第十七条资金使用分析

1、各部门每月应对本部门资金使用的情况与当月的费用计划进行比较、分析,找出超支或节约的影响因素,明确责任,采取针对性措施加以解决,保证资金使用的正常、有序。

2、财务部每月应对公司和各部门的资金使用情况进行统计和分析,随时监控资金使用的情况,发现异常情况要尽快查明原因,及时向有关领导报告,以便采取有效措施,进行制止和纠正。

第十八条资金使用的监督检查

资金使用的监督检查由财务部负责,主要内容包括:

1、各部门是否上报月度资金计划,并获得批准;

2、各部门资金使用是否超计划;

3、资金使用是否存在越权审批的现象;

4、资金使用的原始凭据的报销手续是否完备及是否合法、真实和有效。

5、非正常资金使用(突发性开支和超计划开支)是否获得批准。

第七章附则

第十九条本规定从发布之日起执行,以前有关规定与本规定相抵触的地方,按本规定执行。执行以后公司如有新的规定另行通知。

第二十条本规定的解释权归管理部。

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甲方:

乙方:

经甲、乙双方协商,甲方把永新县大沙林场危旧房改造工程的泥工建筑任务承揽给乙方,双方达成如下协议:

一、甲方把大沙林场危旧房改造工程的泥工建筑任务承揽给乙方,泥工部分包括该建筑的所有砖结构的建筑任务,所有墙的内外粗粉刷任务,乙方在施工过程中所需材料甲方只负责运输到施工现场,上料、拌料等所有任务由乙方负责。

二、乙方在施工过程中,甲方提供生产工具、水、电接通。

三、质量要求:乙方必须按照该工程的建筑设计图进行施工,同时也要达到承包方的质量要求,如果出现工程质量问题,乙方返工工资甲方概不负责。

四、该工程的单价计算方法:按照该工程的建筑每层的平面面积相加总面积乘以130元/平方米(其中主体占60%,装修占40%),另加该建筑工程的屋顶也算一层的面积(包括屋顶的盖瓦任务),此单价包括乙方的工人工资和乙方所有管理费用,乙方在施工过程中不能以任何理由追加工程款。

五、付款方式:乙方按照甲方的'要求完成每一层的任务,甲方预付该层的80%的工程款,乙方把该工程如期全部完成,甲方在一个星期之内把余下的工程款全部付清。如果乙方中途退场,甲方拒付余下工程款。

六、工程期限:甲、乙双方签订合同之日起三个月之内完工。

七、乙方在施工过程中,甲方必须积极配合乙方,其中包括乙方在施工过程中的所需材料,乙方必须至少两天前通知甲方,甲方按照乙方的通知两天之内必须运到施工现场,还有木工必须及时配合施工。

八、如果不是不可抗力的原因造成该工程不能如期完成,如果是甲方的原因造成延期,甲方补偿乙方该工程泥工部分的总工程款的5%,如果是乙方的原因造成工程延期,甲方将扣除乙方的该工程的总工程泥工部分款的5%。甲、乙双方在施工过程中,如果其中一方没有积极配合的情况下,当时双方将要及时通知对方并且记录下,双方确认生效。

九、乙方在施工过程中,必须节约建筑材料。

十、乙方在施工过程中,必须注意安全,带好安全帽,大小安全事故,甲方概不负责。

此合同一式贰份,双方签字生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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甲方:

法定代表人:

职务:

联系方式:

身份证件:

乙方:

法定代表人:

职务:

联系方式:

身份证件:

经甲乙双方就防水保温工程承揽有关事宜,甲乙双方自愿达成如下约定条款:

一、承揽工程概况:

1、承揽工程地址:__________

2、工程承包总面积:__________,每平方米价款__________元,工程总价款计__________元。

3、承包方式:承揽方负责工时和BC120防水材料及挤塑板保温材料,其余辅料(水泥、水、电等)由甲方无偿提供。

二、甲乙双方的权利义务:

1、乙方按照承揽标的物及甲方要求做好防水保温工程,但要求甲方必须提供屋面平整、完好。架子搭好,牢固安全。

2、如在防水保温工程运作中,发现屋面不完整,乙方有权要求甲方及时处理,如延误工期,其后果由甲方负责。

三、工程款支付方式:

1、经甲乙双方商定,签定合同后,甲方首先付材料费按总价70%付给乙方。实际面积______平方米,每平方米__________元。

2、所承揽的`防水保温工程项目完工后,再付总工程款的20%,经甲方验收合格,把余下费用全部一次结清。

四、违约责任:甲方如不能按照合同约定期限支付工程款,除支付工程总价款外,应承担工程总价款的30%的违约金。乙方可根据《民法典》到当地法院对甲方提起诉讼。造成一切后果,由甲方承担。

五、此合同在实际履行中有不妥之处,双方协商解决,或另行补充约定。

本合同一式两份,自甲乙双方法定代表人或委托代理人签字摁章即产生法律效力。

甲方:

乙方:

法定代表人:

法定代表人:

________年____月____日

________年____月____日

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甲方:_________地址:_________电话:_________联系人:_________

乙方:_________地址:_________电话:_________联系人:_________

兹甲乙双方经过友好协商,本着平等互利的原则,就乙方承接_________保养工程,达成以下协议:

一、保养单位名称:_________。

二、保养合同内容:_________。

三、保养周期及内容:

每月巡检一次

a、测试自动门各项功能。

b、检测雷达灵敏度。

c、检查门体及止摆器紧固情况。

四、随机事件:(接到电话48小时内到达现场)

1、电器故障:12小时内排除。

2、机械故障:24小时内排除。

3、对于玻璃破损更换:3天内完成。

五、保养程序:

1、甲方协调和安排合适的维护时间,可安排在周六、日。

2、乙方根据工作情况安排工作时间,上午或下午。

3、每次保养完后由乙方工作人员填写维修记录,甲方工作人员对记录逐项核查完后签字认可,维修工作方可结束。

六、换件费用:

1、甲方承揽全部换件费用。

2、甲方有权自购零件。

3、甲方有权要求乙方代购零件。

七、保养费用:全年保养费用为人民币_________(_________元)。

八、付款方式:自本合同签字之日起一周内甲方向乙方支付人民币:_________元整(_________元)。半年到期后一周内,支付佘款。计人民币:_________元整(_________元)

九、合同执行期间遇特殊情况不能按以上条款执行时,甲、乙双方共同协商解决。

十、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):_________

乙方(盖章):_________

代表(签字):_________

代表(签字):_________

________年____月____日

________年____月____日

文章来源:https://www.hc179.com/shigonghetong/92327.html