360鱼眼环视拼接算法工程师工作计划（必备十四篇）_360鱼眼环视拼接算法工程师工作计划

发布时间：2019-08-21

360鱼眼环视拼接算法工程师工作计划（必备十四篇）。

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十年前，我随丈夫移民来到加拿大多伦多，那时候丈夫正在读大学硕士。我们的生活很是拮据，申请移民花了不少钱，赴加拿大前我们已经没有多少积蓄，还欠了朋友几万元的债。我们住在一个只有一个房间的小公寓里，没有大厅，儿子的小床都放不开，只能和我们挤在一个床上，所有的生活来源只有丈夫每个月没有专业、英语也不好。

一次偶然的机会，几个相知的朋友在周末举办室外野餐。闲谈中，有人说，有一家机械修配厂正在招聘工人。我留了心，周一的时候就让丈夫打电话给那家工厂。工厂那边听说我是车工，同意面试。当天下午，丈夫借朋友的车开车送我去面试。接受前几次找工作的教训，丈夫一见人事主管就声明“我妻子英语不好。你让她做什么活，只要把图纸给她，她就能给你做出来。他在中国当过十年车工。”而实际上我只有五年的车工经历。

人事主管当即打电话叫来一个人，要他当面考试我。那个人是机械加工部门的管理人，领我去了车间，指定一台车床，给了我一张图纸，一块毛坯，那是一根辊轴，自然难不倒我，看着图纸，调整好车床，不到半个小时，我就完成了任务，当一根银光闪闪的配件拿到主管人的手里，他拿着卡尺左量右算，脸上绽开了笑容，把人事主管拉到了一边，说了些什么。人事主管马上决定，一个小时人身安全全额保险等，明天就可以上班。

那一天是我赴加拿大以来最高兴的一天。回到家里，我给丈夫作了几个他平时喜欢吃的菜，开了一瓶廉价的威士忌，美美的庆祝了一翻。晚上，躺在丈夫的怀里，我感到自己是无比的幸福，对未来的世界充满了幸福的憧憬，一扫刚来时的抑郁。

三个月试用期满的时候，我的工资已经涨到了每小时无厅的小型公寓里搬了出来我们租了一套有大厅、两卧室的房子。又过三个月，我们买了现在这辆车。我的心里充满了无比的幸福，看着丈夫日见红润的面庞，我的心里有着说不出的高兴。

又过了不到五年的时间，在我的努力下，我拥有工程师的职称，作了那家厂子的机械部主管，月薪已经涨到每个月一万多加元。到那时我才真正地明白原来，在国外，一切的理念与国内都是不同的，在中国叫的最响的学历，什么大学毕业、硕士、博士。在加拿大，也许最不值钱的.也许就是学历了，什么硕士、博士还不如一个车床女工。所以在这里我也想对那些留在国内想出来的朋友说几句忠告的言语：学历固然有其价值，如果想出来，还是多锻炼一下实际工作的能力的好。

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职责

1.管理团队

2.负责研究SLAM、多传感器融合、地图构建以及定位等算法;

3.研发基于Camera、IMU等传感器的空间定位算法;

4.负责算法的测试、移植优化以及产品化。

岗位要求：

35岁以下，硕士学历，3年以上工作经验优先，有团队管理经验

计算机图像处理/模识别/机器视觉/数学等相关背景

具备视觉SLAM开发经验，熟悉常见相关的vSLAM算法，如ORB-SLAM、SVO、DSO、MonoSLAM，VINS以及RGB-D等

熟练掌握C/C++、python等开发语言，熟悉linux环境开发为佳

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作为一位热能工程师，工作计划是我在日常工作中时刻关注的重要事项。这个计划涵盖了我为了提供高质量、高效率的热能服务所需的各个环节。在本文中，我将详细具体且生动地介绍我的热能工程师工作计划。

我将从每日任务开始。每天早上，我会制定一份详细的工作计划，列出当天需要完成的任务和优先级。这有助于我保持组织性，并确保我能够按时高效地完成任务。我的任务通常包括检查和维修热能设备、处理客户问题和投诉、进行热能效率评估等。通过每日计划，我能够更好地管理我的时间，提高我的工作效率。

我将详细介绍我的周计划。每周一，我会评估前一周的工作，并制定一个全新的工作计划。这个计划将包括一些长期项目，比如设备维护计划、工程改进项目等。我还会安排时间与团队成员会面，共同研究和解决团队面临的问题。通过定期的周计划，我能够更好地安排我的工作，并与团队保持紧密的沟通和合作。

除了每日和每周计划，我还会制定季度和年度计划。在制定这些计划时，我会考虑到时间和资源的约束，以及公司的目标和战略。我会列出一些需要完成的项目和目标，并将其分为不同的时间段，以确保项目能够按时完成。这些项目可能包括新设备的采购和安装、旧设备的升级和维修等。年度计划还可以包括培训计划，以便提高整个团队的专业素质。

除了任务和项目的计划，我还会制定一份个人发展计划。作为一位热能工程师，我深知持续学习和自我提升的重要性。因此，我会定期参加热能工程师相关的培训和研讨会。我会重点关注新技术和行业趋势，并努力提高自己的技术和专业知识。然后，我将利用这些学习机会，将新知识应用到我的日常工作中，以提高工作效率和服务质量。

我还会将我的工作计划与团队成员共享，以促进透明和有效的合作。我会与团队成员定期召开会议，讨论进展和调整计划。通过集体智慧和团队合作，我们能够更好地解决问题和应对挑战，并达到我们的工作目标。

作为一位热能工程师，工作计划是我提供高质量、高效率热能服务的基石。通过每日、每周、季度和年度计划，以及个人发展计划，我能够更好地管理我的时间和任务，并不断提升我的专业素质。通过与团队成员共享我的计划，我们能够实现更好的协作和合作。我相信，只有通过细致入微的计划和认真的执行，我们才能为客户提供优质的热能服务，同时也提高我们自己的工作效能。

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作为一名船舶工程师，工作计划是我日常工作的基础。一个详细、具体且生动的工作计划可以帮助我高效地组织工作，并确保船舶的正常运营和维护。在这篇文章中，我将详细介绍我的船舶工程师工作计划，以展示我在工作中注重的关键要点和方法。

首先，我要详细研读船舶相关的技术文献和规范，并根据实际情况和船舶需求制定维护计划。这个过程需要我仔细分析船舶的技术参数、性能指标和相关法规要求，以便确保维护工作的准确性和时效性。我会评估船舶的状况，并确定维修和更换的零部件以及维护的优先级。

其次，我将安排船舶的日常维护工作。根据维护计划，我会制定维修任务列表，包括需要检修或更换的设备和部件。我将负责协调维修人员的工作，确保他们按照计划进行操作。在维修过程中，我将确保安全操作和质量控制，以便保证维修工作的可靠性和高效性。

另外，我还会制定船舶的事故应急预案。这些预案包括应急演练、应急设备和紧急救援措施等。我会定期组织事故应急演练，确保船员熟悉应急程序和设备的使用，以便在紧急情况下做出正确的反应。我还会与相关部门合作，确保船舶配备了必要的应急设备和物资，并且及时更新维护这些设备。

此外，我会定期进行船舶性能检查和测试。这包括船舶的机械设备、电气系统和自动化系统等方面的检查和测试。我会对船舶的动力系统、操纵系统和安全系统进行仔细的检查，以确保船舶的正常运行。如果发现问题或隐患，我会及时采取措施进行修复或替换。

最后，我还将参与船舶设计和改进工作。我会与船舶设计师和工程师合作，评估和分析船舶的设计方案，并提出改进的建议。我会根据实际使用情况和经验，为船舶提供技术支持和建议，以优化船舶的性能和安全性。

作为一名船舶工程师，我深知工作计划的重要性。通过详细规划和组织工作，我可以确保船舶的正常运行和维护，并提供优质的技术支持。我的工作计划不仅包括日常维护和检修任务，还包括事故应急预案和船舶设计改进等方面。不断改进和提升自己的工作计划，是我作为船舶工程师持续进步的源泉。

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地质工程师作为一个专业的技术人员，负责对地球表面及地下的地质情况进行调查、分析和评估，为工程建设提供相关的地质资料和技术建议。在开展工作前，地质工程师需要制定合理的工作计划，以确保工作的顺利进行。下面将详细介绍地质工程师的工作计划，包括目标、任务、时间安排和资源需求等方面。

一、目标

地质工程师的工作目标是为工程建设提供准确、全面、可靠的地质信息和技术支持，确保工程的安全性、经济性和环境友好性。具体目标包括：深入了解研究区域的地质构造、岩性分布和地下水情况；评估地质灾害风险，并提出相应的工程应对措施；预测地下水位变化，进行地下水资源开发和管理；对岩土工程进行现场勘察和监控等。

二、任务

1. 地质调查：全面了解研究区域的地质情况，包括地层厚度、构造裂缝、岩性分布、地下水位等。采用现场调查、钻探以及地球物理勘探等方法，收集相关数据和样本，并进行分析和解读。

2. 地质分析：根据数据和样本，开展岩石力学试验和岩土特性分析，评估岩土工程的稳定性。利用地质统计学、地理信息系统和遥感技术等工具，分析地质构造演化、地表地震活动等，提供合理的地质预测和评估。

3. 工程设计：根据地质调查和分析结果，对工程建设项目进行设计和优化，确定合适的建设方案和技术标准。参与工程施工过程中的质量控制和问题解决，确保工程的顺利进行。

4. 灾害评估：预测、评估和监测可能发生的地质灾害，如地震、滑坡、泥石流等，提出相应的防灾减灾建议和工程措施。参与灾后重建工作，进行灾害风险管理和管理。

5. 资源开发与管理：预测和评估地下水位变化，为地下水资源的合理开发和管理提供技术支持。研究地下水流动规律、水质变化等，为水资源保护和污染防治提供科学依据。

三、时间安排

地质工程师需根据实际工作情况，合理安排工作时间，确保工作任务的顺利完成。大致时间安排如下：

1. 地质调查和样本采集：约占总工作时间的30%。根据工程需要和调查区域面积，合理安排现场调查和钻探工作，收集足够的数据和样本，并确保数据的准确性和可靠性。

2. 数据分析与技术研究：约占总工作时间的40%。利用地质学、地球物理学、地球化学等知识和技术，对收集的数据和样本进行分析、处理和解读，建立可靠的地质模型和预测模型，为工程设计和管理提供技术依据。

3. 工程设计和顾问工作：约占总工作时间的20%。根据地质调查和分析结果，参与工程设计、施工监管和问题解决等工作。为工程项目提供专业的技术建议和技术支持，确保工程的顺利进行。

4. 项目管理和交流合作：约占总工作时间的10%。参与项目管理和质量控制工作，与相关部门和团队进行交流和合作，保持与时俱进的专业知识和技术水平，并提升团队合作和沟通能力。

四、资源需求

地质工程师的工作需要一定的资源支持，包括人力、物力和财力资源。具体需求如下：

1. 人力资源：需要配备具有地质学、地球物理学、地理信息系统等专业知识背景的专业人员，包括地质学家、地球物理学家、地质工程师等。同时，需要合理组建工作团队，建立合作关系，共同完成工作任务。

2. 物力资源：需要采购和使用实验设备、野外调查工具、电脑、软件等，以支持地质调查、数据处理和预测模型构建等工作。

3. 财力资源：需要有足够的经费支持，用于采购设备、维护和更新设备、参与学术会议和培训等，以提升工作效率和专业水平。

在制定和执行工作计划的过程中，地质工程师需要不断学习和更新知识，提升专业水平和工作能力，保持科学态度和创新思维，注重合作和交流，才能更好地完成工作任务，为工程建设做出贡献。

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一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年上半年，我主要参与了xxx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了xxx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

略。

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为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。

内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

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作为一名生产工程师，我们的工作是确保生产过程的有效性和效率。我们负责设计、开发和实施生产工艺，并且负责监督和管理生产线的运营。为了完成这些任务，我们需要制定一个详细、具体和生动的工作计划。下面是一个典型的生产工程师工作计划范例，以指导我们的日常工作。

第一步是了解生产需求。我们首先需要了解产品的需求量和质量标准，以便计划生产过程和资源分配。进行市场调研和与销售团队的密切合作，帮助我们预测产品需求并调整生产计划。这一步还包括与供应链部门密切合作，确保原材料的准时到货，并协调与供应商的合作。

第二步是进行生产工艺设计和流程规划。我们需要分析产品的特点，确定合适的生产工艺和设备。这包括选择合适的设备、工具和材料，并设计工艺流程和生产线布局。我们还需要考虑工艺的效率和质量控制，以确保生产过程的稳定性和一致性。

第三步是实施生产计划。这包括安排生产资源，如人力、设备和原材料，并监督生产线的运营。我们需要确保生产过程能够按计划进行，并及时解决任何可能出现的问题。我们还需要与生产团队进行沟通和协调，确保他们了解并遵守制定的工艺和流程。

第四步是监督和优化生产过程。我们需要定期检查生产线的运行情况，并收集和分析生产数据。通过数据分析，我们可以发现潜在的问题和瓶颈，并提出改进措施。我们还需要与质量控制团队合作，确保产品符合质量标准，以及与维护团队合作，保持生产设备的良好状态。

第五步是改进生产效率和质量。我们需要不断寻找和实施改进措施，以提高生产效率和质量。这可能包括引进新技术和设备，优化工艺流程，培训和指导员工，以及改进质量控制方法。我们还需要参与持续改进活动和项目，与其他部门和团队合作，共同推动整个生产系统的改进。

最后，我们需要定期报告和评估生产绩效。我们需要向管理层提交工作报告，介绍生产计划和执行情况，以及提出改进建议。我们还需要定期评估生产绩效和目标，以确保我们的工作与公司的整体战略和目标保持一致。

以上是一个典型的生产工程师的工作计划范例。在实际工作中，我们需要根据具体情况进行调整和补充。但是，一个详细、具体和生动的工作计划是我们成功完成工作的重要基础。通过制定和执行有效的工作计划，我们可以提高生产效率和质量，为公司带来持续的竞争优势。

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职责:

1、开发及优化用于视觉标定和定位、三维重建的图像处理算法;

2、基于计算机视觉，开发有标记和无标记的全身动作捕捉算法;

3、针对不同应用需求，对算法进行深入优化;

4、撰写技术开发文档;

5、跟踪计算机视觉领域的新技术，技术方案论证，应用到公司的实际项目中。

任职资格:

1、硕士学历，数学、计算机图像处理、电子工程等专业，能熟练阅读英文文献，具有扎实的数学基础和图像处理理论;

2、掌握相机标定、三维重建、机器学习等相关理论知识，对计算机视觉算法有深入的理解;

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3、熟悉优化、预测、滤波算法，C/C++、OpenCV、Matlab等语言和工具;

4、具有良好的表达和沟通能力，较强的学历能力、责任心和团队精神，勇于接受挑战;

5、有机器学习/计算机视觉领域实际研发经验者优先。

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企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

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职责：

· 针对任务需求，完成相关图像处理算法、机器视觉算法的开发与实现;

· 图像智能分析算法的开发，主要为物体检测、识别和跟踪;

· 基于智能机器人应用的机器视觉处理算法开发;

任职条件：

· 计算机、自动化、数学等相关专业研究生以上学历;

· 掌握数学图像处理常用方法;

· 精通c/c++、python语言，熟悉OpenCV、caffe、pytorch等框架;

· 具有良好的数学基础及编程习惯，对机器视觉、图像处理、算法开发等有强烈兴趣，意向在此领域发展;

· 具有良好的分析能力、逻辑思维能力和表达能力;

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职责：

1 负责视觉图像中物体进行检测，识别与跟踪。

2 负责计算机视觉、深度学习相关方向的技术难点攻关与前瞻研究

3 负责算法计算性能优化，并推动其上线应用

岗位要求：

1 硕士及以上学历，2年以上工作经验。

2 深度学习、统计机器学习、计算机视觉、最优化方法等方面有较深入的研究

3 熟悉物体(人体、人脸、通用目标)检测、跟踪与识别等算法

4 创造性思维，富有想象力，有推进人工智能的理想和使命感

5 有良好的沟通能力，团队合作精神。

6 较强的逻辑思维能力以及算法实现能力。

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__年转瞬而过，新的一年即将到来，回首__年在盾建重工工作的半年多来，经历一个全新的工作环境，从陌生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行，需要他们的积极支持和配合，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体系标准执行造成一定的偏差。

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：

一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件

根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是__年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识

当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。