设计监理述职报告

设计监理述职报告(锦集十六篇)。

❖ 设计监理述职报告

华润监理述职报告

尊敬的领导：

我是华润监理公司的一名监理工程师，在过去的一年里，我担任了多个建筑项目的监理工作。通过这份述职报告，我希望向您汇报我的工作内容、成果和不足之处，同时提出进一步改进与提升的建议。

一、工作内容

在过去一年中，我主要负责了三个重要项目的监理工作，分别为高新科技园项目、城市规划项目和交通基础设施项目。

1.高新科技园项目：该项目位于城市新区，涉及多栋高科技办公楼的建设。我负责监理施工进度、质量合规和安全管理，并通过现场巡查和协调与相关部门合作，确保建设按照规划顺利进行。

2.城市规划项目：这是一个综合性城市规划项目，需要对现有城市进行规划和改造，以提升城市形象和居民生活质量。我负责监督施工单位按照规划进行建设，并协调解决可能出现的问题和纠纷。

3.交通基础设施项目：该项目是一条城市交通主干道的改造，包括道路拓宽、交通信号灯设施的更新和人行道的建设等。我负责监理施工质量、交通安全保障和施工进度，并与城管、交警等相关部门保持良好的合作。

二、工作成果

在过去一年中，我努力工作，取得了以下成绩：

1.高新科技园项目：项目按计划顺利进行，施工过程中未发生重大质量事故和安全事故。我及时发现和纠正了一些施工单位的违规行为，并确保施工进度符合相关标准。

2.城市规划项目：通过尽职尽责的工作，施工质量得到了有效控制，与周边居民的沟通和协调也取得了良好的效果。项目进展顺利，为城市的更新换代做出了贡献。

3.交通基础设施项目：我及时发现并解决了施工过程中可能存在的安全隐患，与相关部门保持良好的沟通和协作，保障了项目安全顺利进行。

三、不足之处

在工作中，我也存在一些不足之处：

1.在高新科技园项目中，我在施工质量监管方面还有提升空间，需要更加细致入微地注意细节，并加强与相关部门的协作。

2.在城市规划项目中，我在与居民沟通和协调方面还存在一些困难，需要加强与社区的联系，提前了解居民的需求和意见，为他们提供更好的工作。

3.在交通基础设施项目中，我对新技术的掌握还不够熟练，需要加强学习和与施工单位的技术交流，以提升自己的专业素质。

四、改进与提升的建议

为了提升我的工作能力和质量，我提出以下改进与提升的建议：

1.加强学习：持续学习建筑监理领域的新知识和新技术，提升自身的专业素质，做到业务水平与时俱进。

2.加强协作：与相关部门、施工单位以及项目相关方保持良好的沟通和协作，共同解决项目中可能出现的问题和纠纷。

3.注重细节：在项目中，注重细节，时刻关注施工质量和安全风险，确保项目按照规划方案顺利进行。

4.提升快速反应能力：及时响应和解决施工单位和相关方的问题，快速反应并采取措施，避免事态扩大。

5.加强与居民的沟通和协调：密切与社区居民联系，及时了解他们的意见和需求，为他们提供更好的服务。

以上是我过去一年的工作内容、成果和不足之处，以及改进与提升的建议。我会继续努力，加强自身能力，更好地履行监理职责，为华润监理公司争光。谢谢领导和公司的支持与关怀。

此致

敬礼

XXX

❖ 设计监理述职报告

一、

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司设计部门的一名设计师，在过去的一年里，我一直积极努力地工作，为公司做出了一些成绩。在这篇述职报告中，我将详细介绍我的工作内容、所取得的成绩以及未来的发展目标。

二、工作内容

1. 设计方案的制定

作为设计师，我的首要任务是制定各类设计方案。在我所负责的项目中，我充分了解客户需求，并通过市场调研、行业研究等方式获得灵感。在设计过程中，我注重创新与实用性的结合，努力使设计作品符合公司形象和市场需要。

2. 图片和图形的处理

我负责处理并优化公司所需的图片和图形。在这些工作中，我使用了各类专业设计软件，灵活运用图片处理、色彩搭配等技巧，以提高美感和视觉效果。通过细致入微的处理，我成功地提升了公司形象，使设计作品更具吸引力。

3. 设计项目的跟进

一旦设计方案通过，我就会全程跟进项目的实施。我与生产部门密切合作，确保设计方案的准确实施。同时，我也与客户进行沟通，及时解决他们的疑问和需求。通过这些努力，我成功推动了多个设计项目的顺利完成。

三、取得的成绩

1. 设计质量的提升

在过去的一年里，我不断努力提高设计质量。我的设计方案获得了多个项目的认可，并取得了较好的市场反馈。公司在我参与的设计项目中也获得了增加的销售额，其中一部分要归功于我优秀的设计作品。

2. 团队合作能力的增强

作为团队的一员，我积极与其他设计师进行合作，并协助他们解决问题。我参与了多个团队项目，为团队提供了创意和设计支持。通过与团队的紧密合作，我逐渐提升了自己的团队合作能力，并为团队取得了一些重要的进展。

3. 自我学习能力的提高

在设计领域，技术日新月异，创意源源不断。为了跟上行业的发展，我积极学习新的设计理念和软件技术。我参加了多个相关培训课程，同时也利用工作外的时间进行自学。通过不断学习和实践，我提高了自己的专业水平，为公司创作出更具创新性的设计作品。

四、未来的发展目标

1. 提升创意设计能力

在未来的工作中，我将进一步加强创意设计能力的培养。我计划参加更多的行业展览和研讨会，了解最新的设计趋势和潮流。同时，我也会多读相关的设计书籍和文章，扩展自己的设计思路。通过不断的研究和实践，我相信我能够提高自己的设计水平，为公司创造更具创意的设计作品。

2. 深化用户体验设计

随着用户需求的日益重要，用户体验设计在设计行业中扮演着越来越重要的角色。我将进一步学习用户心理学和用户体验设计的相关知识，更加关注用户需求和使用感受，通过人性化的设计来提高产品的质量。我相信通过深化用户体验设计，我能够为公司赢得更多的用户和市场份额。

3. 提升领导能力

在未来，我也希望能够提升自己的领导能力。作为团队一员，我将积极学习团队管理的相关知识，学会合理分配工作和管理团队成员。我计划参加相关的领导力培训，提升自己的组织和沟通能力。通过提升领导能力，我相信我能够更好地推动团队的发展和项目的实施。

五、结语

在过去的一年里，我不断努力提升自己的设计水平和专业能力，取得了一些成绩。这只是一个起点，未来的道路还很长。我将继续保持积极的工作态度，不断学习进步，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事对我的支持和鼓励，我期待在未来的工作中，能够取得更好的成绩！小编感谢您的阅读！

❖ 设计监理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我是设计监理部门的某某。在过去的一年里，我担任设计监理的工作，积极履行职责，不断提高工作水平。在此，我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况和工作成果。

1.工作环境和团队建设

在过去一年中，我积极营造良好的工作环境及团队氛围。我定期组织部门会议，与团队成员分享工作经验和项目进展情况。同时，我鼓励成员之间相互交流和合作，促进团队协作的效果。通过这些努力，大家的工作积极性和工作效率显著提高，保证了项目的顺利进行。

2.项目管理和进度控制

在过去一年的工作中，我认真负责地监督和管理各项设计工程。我与项目管理部门密切合作，确保设计方案的合理性和可行性，并根据项目进展情况及时调整设计方案。同时，我严格控制项目的进度，确保设计阶段按时完成，为施工提供有力的支撑和保障。

3.质量管理和问题解决

在过去一年中，我重视质量管理，提高设计审查和检验的效果。我培训团队成员，提高他们的专业技能和素质水平。我确保设计文件完整、准确，并组织设计评审和现场检查，及时发现并解决问题。通过我的努力，项目的质量得到了有效控制和提升。

4.与客户的沟通和协调

在过去一年的工作中，我与客户保持紧密的沟通和协调。我积极参与工程踏勘和设计策划，了解客户需求和期望。我及时反馈项目进展情况和设计方案，并与客户协商解决设计中的问题和变更。通过我的努力，客户对设计工作的满意度得到了提高，增强了公司的形象和信誉。

5.自我学习和技术提升

在过去一年中，我注重自我学习和技术提升。我参加了相关的培训和专业知识的学习，不断扩充自己的知识储备。我积极参与行业交流和活动，了解最新的设计理念和技术趋势。通过我的努力，我取得了建筑设计师资格证书，并在团队中提高了自身的技术水平。

小编认为，过去一年来，我在设计监理工作中，通过良好的团队建设和沟通协调，有效管理和控制了项目进度和质量，取得了显著的成绩。同时，我不断提高自身的技术水平和专业素质，为公司的发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的设计能力和管理水平，为项目的顺利进行和公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

❖ 设计监理述职报告

华润监理述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是华润监理公司的监理工程师XXX，非常荣幸能为贵公司提供监理服务。在过去的一年里，我所负责的项目取得了一定的进展，但也面临了一些挑战。在这次述职报告中，我将向您汇报相关主题，总结过去一年的工作，提出工作中遇到的问题，并展望下一阶段的工作目标和计划。

一、总结过去一年的工作

在过去一年中，我所负责的项目是华润城市综合开发区的住宅项目。通过与项目团队的密切合作，我不断关注施工现场，确保工程进展和质量符合规范要求。我主要的工作内容包括：

1. 定期进行现场巡查和质量检查，确保施工符合设计文件和国家标准，以及相关法律法规的要求。

2. 对施工单位进行监督，提出必要的整改意见，并及时跟踪整改情况。

3.组织召开工程进展检查会议，与项目团队共同解决项目中遇到的问题。

4. 协调设计、施工和监理等各方面的工作，确保项目按计划进行。

在过去一年的工作中，我始终把质量安全放在首位，注重与各方的密切合作。通过及时发现和解决问题，成功维护了项目的整体进度和质量。

二、工作中遇到的问题

在过去一年的监理工作中，我也遇到了一些问题和挑战。

1. 部分施工单位的自律意识较弱，存在不按规定施工、不按要求整改的情况。在这种情况下，我及时提出整改要求，但效果并不理想。

2. 由于项目进展的紧张，施工单位在物资采购方面存在短板，导致施工进度受到影响。我通过与相关方面的沟通，力图解决这个问题。

3. 项目团队之间的沟通不够畅通，导致部分信息传达不清、工作进展缓慢。我会加强沟通，推动团队更好地协作。

三、展望下一阶段的工作目标和计划

为了更好地履行监理职责，接下来我将努力实现以下工作目标和计划：

1. 提高监理效率和质量。加强对施工单位的监督力度，确保施工按照规范要求进行，并加强事中事后监管，及时发现和解决质量问题。

2.改进沟通与协调机制。加强与设计、施工单位及项目团队的沟通，提高信息传达效率，确保项目各方面的工作能够协调推进。

3.加强施工管理。加强对施工现场的巡查和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和进度达标。

4.继续学习和提升。不断学习行业新知识，提高监理工程师的专业素养和技能水平，为项目提供更好的监理服务。

综上所述，过去一年中，我在华润监理公司从事的工作取得了一些成绩，同时也面临了挑战。我将通过不断的努力和学习，提高自己的工作能力，为贵公司提供更优质的监理服务。

谢谢！

❖ 设计监理述职报告

一、工程概况

XX市陆城华廷工程1栋—6栋及商铺工程，由XX市华策置地有限分司兴建，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中建四局第一建筑工程有限公司。该工程XX市东海镇人民路与广汕路交汇处，结构为钢筋混凝土框剪结构，基础设计为预应力高强混凝土管桩基础，总建筑面积：117832。24㎡，建筑高度：85。5m，最大跨度：15。00m，层高为12—18层，一般房屋建筑工程。工程质量等级：合格工程。本工程项目总投资约9900万元，合同工期为16个月。

二、监理组织机构职

务姓名职称联系电话备注总监唐奇林工程师13068163190全面负责本项目监理工作总监代表谭念祥工程师13068126579负责本项目监理工作土建专业监理工程师唐石金工程师13068126759负责本专业监理工作土建专业监理工程师周宽心工程师15817893234负责本专业监理工作给排水监理工程师张明慧助工13068139839根据工程进展，随时（或定期）进驻空调、电气监理工程师金海莲工程师13068126567根据工程进展，随时（或定期）进驻监理员刘海刚助理工程师88929802负责土建专业的旁站监理工作总监理工程师唐奇林监理机构组织形式总监代表谭念祥土建唐专业监石理工程师金给排张水监理明工程慧师土建周专业监宽理工程师心暖通金空调监理海工程师莲旁站监理员刘海刚。

三、监理设施

项目监理部监理设施一览表名称型号件数使用阶段提供单位水准仪普通一套施工准备监理单位游标卡尺普通一把施工阶段监理单位检测尺普通一套全过程监理单位坍落度筒普通一件混凝土结构工程监理单位质量检测工具普通一套砌筑及装饰工程监理单位台式电脑普通一台全过程监理单位打印机普通一台全过程监理单位办公桌椅普通六套全过程监理单位办公室一间施工阶段建设单位休息室一间施工阶段建设单位。

四、监理合同履行情况

已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作，通过招标确定土建总包单位。已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作（由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长）和附加监理工作。

五、监理工作成效

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理，能及时与业主沟通，让业主满意。在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，监理公司协助业主对投标单位进行资格预审，通过招标确定符合要求的施工承包单位。在开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，制定监理细则，确定各专业工程质量控制点；协助施工单位完善管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场村料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度；监理人员参加图纸会审，整理图纸会审记录，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。

在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检，材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理，如对土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。

对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，一项分部分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。在单位工程完成后，督促施工单位先自行检查，检查合格后，施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件；审核施工单位的竣工图，并与有关的技术文件（设计图纸、设计变更、施工记录等）对照进行核查；对拟验收工程项目进行

初验，对发现问题指令施工单位进行处理，监理工程师验收合格后，上报业主，组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于隐含在工程造价内的工程量不予签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的原因，制订赶工措施。在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。在整个施工过程中，工地只发生两起轻伤事故，未发生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。在协调方面，监理工程师定期召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，各参建单位之间基本上能够密切配合。

六、施工过程中出现的问题及处理情况和建议：

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益。XX市陆城华廷工程2、3、5栋工程，在施工、监理过程中，得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使本工程得以圆满竣工验收并交付小业主使用，在此，陆城华廷项目部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意

❖ 设计监理述职报告

尊敬的领导：

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况

20xx年上半年，我主要参与了xx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了xx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和推荐

1、推荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

五、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

述职人：xxx

20xx年x月x日

❖ 设计监理述职报告

尊敬的公司领导，各位同事：

在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。

站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，

我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的'发展空间。

我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二是关于监理人员工作方面的问题：

(一)是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要重视学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，重视实践，干一点会一点，重视经验的积累，应尽快赶上。

(二)是重视工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。

最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。

❖ 设计监理述职报告

过去一年，我作为设计监理，一直致力于保证项目设计的高质量、有序进行，确保项目能够按时、按质量达到预期目标。通过团队的努力和协作，我们成功完成了一系列重要项目，为企业带来了良好的声誉和经济效益。

在过去的一年中，我在设计监理工作中，主要完成了以下任务：

1.项目质量控制：我与设计师紧密合作，对设计方案进行全面审核和评估。我参与了项目审查和设计变更的决策过程，确保设计方案符合规范和实际需求。我将项目质量控制作为首要任务，以确保整个项目在设计阶段的顺利进行。

2.设计协调与沟通：我作为设计团队与其他部门之间的桥梁，及时沟通并解决各种设计问题和矛盾。我与项目管理团队保持紧密合作，确保项目进度和设计目标的一致性。我努力促进设计师与客户之间的有效沟通，以满足客户的需求。

3.施工监督：我与施工团队密切合作，确保设计方案的准确实施。我定期进行现场巡查和检查，及时处理施工中的问题和矛盾。我严格按照设计图纸和规范要求，监督施工进度和质量，以确保项目的可靠性和稳定性。

4.项目成果评估与改进：我积极总结经验教训，对项目成果进行评估和反馈。我与设计师一起探讨并提出设计改进的建议。我关注客户的反馈和意见，帮助企业不断提升项目的设计质量和满意度。

通过以上工作，取得了一些重要的成果和收获：

在质量控制方面，我在项目设计过程中及时发现了问题和错误，并提出合理有效的解决方案。我与设计师紧密合作，确保设计方案的合理性和可行性，从而减少了项目的重大质量问题。

在设计沟通与协调方面，我与设计团队及时沟通并解决了各种设计问题，保证了设计目标的一致性。通过与客户的有效沟通，我帮助企业获得了良好的客户评价和反馈。

另外，在施工监督方面，我积极参与现场巡查和检查，及时处理了施工过程中的问题，确保了施工质量和进度的符合要求。通过与施工团队的紧密合作，我帮助企业顺利完成了一系列项目，提高了企业的施工质量和可靠性。

在项目成果评估与改进方面，我与设计师一起总结经验教训，提出了一些设计改进的建议，并积极关注客户的反馈和意见。这些改进措施帮助企业不断提升了项目的设计质量和客户满意度。

总体而言，过去一年，我在设计监理工作中付出了很多努力，在项目设计的各个环节中保持高标准和严谨的态度。通过与团队的密切合作和协调，我成功完成了一系列重要项目，取得了一些有益的成果。未来，我将继续努力学习和提升自己的专业技能，为企业的发展贡献更多价值。

❖ 设计监理述职报告

各位领导、各位同仁大家好：

首先预祝大家圣诞节和元旦快乐!

我是第六项目监理部总监___，__年度我所监理的工程共有三个分别是：

一、工程项目基本情况及形象进度：

1、鄂尔多斯市______住宅小区工程：

该工程合同建筑面积为17.4万平米，图纸核算建筑面积为18.1万平米，层数为20-28层，结构最高高度为89.8米。该工程于__年7月份开工，截止到__年12月10日工程形象进度为8、9、12、13、14、15#楼顺利封顶;10、11#楼跃层的钢筋和模板工程完成，只剩下砼没有浇注(原因是：劳务单位为了要钱而不浇注砼);地库结构部分全部完成，防水和覆土完成整个工作量的90%以上。

本工程监理人员配备情况：按照投标文件约定派驻现场监理人员为21人。现场实际常驻监理人员为：__年9月之前土建监理师3人(___、___、___)，土建监理员2人(___、___)，在__年9月份之后为土建监理师2人(___、___)，土建监理员2人(___、___)。

监理费收取情况：__年度本工程共收取监理费108.4万元。在春节前预计还能够收取20万元。监理费的收取符合监理合同约定。

2、鄂尔多斯市_____住宅小区工程：

本工程协议中约定的建筑面积为约8.9万平米，我监理部监理人员核算建筑面积为9.4万平米。我项目监理部进驻本工程现场为__年7月13日，截止到__年12月10日形象进度为：1#楼主体结构四层、10#楼主体结构一层完成，其余楼座全部封顶，地库结构完成65%。

现场监理人员配备情况：按照协议约定现场监理人员为8-9人。我项目监理部实际派驻人员：__年7月份之后土建监理工程师最多时为两人(___、___)，7月份之前基本上只有一个土建监理工程师(冯晓军);7月份之后土建监理员最多时两名(___、___)，7月份之前土建监理员为一名(___)。

监理费收取情况：本工程共收取监理费30万元，预计春节前还能够收取30万元左右。 本工程其他情况：由于本工程手续存在问题，还未签订监理合同。

3、鄂尔多斯市__大厦工程：

本工程属于超限工程，建筑面积9.3万平米，总高度166.8米，框架核心筒结构，地下三层，地上37层。本工程监理人员进场日期为__年8月28日，此时基槽已经开挖成型，正在开挖核心筒加深的部分。截止到__年12月10日，本工程地下负三层结构还在施工。 派驻监理人员情况：__年9月之前现场仅有一名监理员(___)，9月底派驻监理工程师一名(从___工地抽调___到本工地)，从11月中旬该工地施工任务加重，为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员(___)和__工地的监理工程师(___)到本工程。 监理费收取情况：目前该工地收取监理费20万元。预计春节前还可收取10万元左右。 本工程尚未签订委托监理合同。

4、另外，我一直在关注并跟踪______大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况。

二、____市__监理市场的开拓情况：

__年3月份通过与公司领导进行沟通，有了自己去开拓市场的想法和意识。到了工地后，在做好总监本职工作的同时，我也在积极收集与监理市场有关的信息，并动用相关的人员和关系去考察信息的实际情况。

__年联系过的工程有：____写字楼工程(建筑面积约5万平米，造价约1.1亿)、____大酒店装饰装修与机电安装工程(建筑面积约6.9万平米，造价1.2亿)、____酒店商务中心装饰装修与机电安装工程(建筑面积2.9万，造价1.2亿)、______大厦工程(建筑面积9.3万平米，造价约3.6亿)、____高档住宅小区工程(总建筑面积约70万平米，造价不详)、______机场工程(未了解清楚)以及跟踪的__市__大厦工程(具体未确定)。

____市__机场工程因未能联系上高层领导及监理公司内定等原因无疾而终。

____写字楼工程和_____大酒店装饰装修与机电安装工程皆因报价高而未被选用。

_____酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较高和公司酒店业绩不如对方多而落选。 _____高档住宅小区工程因在东胜区，为了便于联系交与___总监进行跟踪。

____市__大厦工程是公司领导给的信息，可以说是十拿九稳到手的工程，我的功劳没有多大。 下述原因导致在__年度中开拓市场的效果并不是很好。在__年度开拓公司监理业务和市场的过程中，我深深认识到自己在谈判和交际应酬方面的不足，是承揽业务失败的主要原因。其他方面的原因主要有：

1、公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业务方面的制度和奖励办法。在承揽业务的过程中我的思想和做法显得过于僵化，不够灵活，该做的事情没有大胆去做。在现在市场经济的条件下，利益驱使是很重要的，否则是很难承揽到业务的;

2、有些监理公司低价竞标，建设单位只以报价为主，而不以监理服务质量作为选择的关键。该情况属于同行业之间的恶性竞争;

3、公司监理人员紧缺，尤其是缺少能力强素质高而又愿意出外的监理人员，这是我在去洽谈和计划承揽业务时不得不考虑的重要因素。

4、作为一个总监，主观意识中还是会以保障在建项目的监理工作为主，摆脱不了这个思想意识的束缚，扩展市场时不能全力以赴。

5、在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作用，而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少，尤其是高层的人脉关系几乎没有。

我监理部所监理的三个工程难度都非常大，困难情况也各不相同。针对不同事情和困难，我采取了不同的策略来进行处理，都收到了比较好的效果。

例如______住宅小区工程中，许多专业承包的作业班组都是当地建设主管部门指派的，连建设单位都管理不了，我们监理人员管理起来，难度可想而知。在这种情况下，我要求监理部的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段，灵活运用，以能够达到我们监理工作的目标为准，截止到目前我部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量。

例如____住宅小区工程中，施工单位的水平和素质极其差，新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的，对监理本来就有着一种偏见、对立的情绪。虽然施工单位做的不对，他却总是在质问监理，口头语就是“监理不到位、监理人员少、你们说的太少、不能说完就不管了哇”。我们现场的监理人员也开始产生情绪，不能正确把握监理工作的方向和措施，感觉迷茫并开始和甲方直接对立。我了解到这种情况后，及时安抚本监理部的监理人员，并和该甲方人员进行沟通;第一次效果不好，我也产生了对立情绪，甚至比较激动，在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通。因为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪，更怕他们把不良情绪带到以后的监理工作中。之后我调整策略，通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况;我让水电监理人员到现场后多和该甲方人员进行沟通;同时我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通。在不到半个月的时间里，该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变，开始主动联系我，深入的交谈工地上存在的问题，并对现场的监理工作有了正确的评价，开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作。在该甲方人员的主管领导(集团副总)到检查工地时，我的一句不失时机的赞扬，使其很受感动，和工地的监理人员都开始弟兄相称。经过近一个月的著有成效的协调工作，使得该甲方人员扭转了思想意识，正确理解和认识了监理工作，并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促。

四、项目监理部内部管理情况：

我根据第六项目监理部监理人员年龄结构、数量情况和人员性格的特点，对三个工地的监理人员进行了安排，并根据工程的实际情况不断调整。

三个工地算我只有14名监理人员，其中土建监理工程师5名，监理员5名，水电监理人员各1名，总监代表1名，总监1名。每个工地都有相当的规模，但是平均不到2名土建监理工程师，在人员分配方面有很大的困难。所以在三个工地全面展开施工的时候，我只能灵活调动监理人员以满足监理工作需要。

例如____工地开工后现场不具备居住条件，由我和___一直跑工地来处理事情，当现场具备居住条件后，调监理员____到__工地，当____工地有数栋楼座封顶，工作量稍有减轻时又把____调到____工地。当____工地开始浇筑大体积砼时又把_____调到__工地，在____工地不浇筑砼时，他还要回____工地负责巡视和送试工作。因为___年轻，在处理事情方面有时候不是很得当，对专业知识方面也有所欠缺，所以在____工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的___调到___元工地，帮助___协调和把关工地上的事情。

由于工地监理人员数量少，专业技能参差不齐，而各个工程不断在进行中，监理工作是绝对不能耽误的，要让每一个监理人员充分发挥他们的作用，又要让每个工地的甲方感觉到监理人员够多够用，我只能采取这样灵活调动的方法。每一个监理人员的劳动强度可想而知，但是所有的监理人员都没有喊过苦和累，一直都积极配合，圆满的完成了本年度的监理工作。

我考虑到监理人员少工作又多，如果按照公司规定的休假制度，监理工作将会有空缺。如果休完假了家里又有事要请假，不请给假，与人性化管理又背道而驰，请给假则是增加了个人的休息时间对其他监理人员来说是不公平的;如果按照考勤扣工资，可能又会意见重重而懈怠工作。根据这种情况，我在内部会议上宣布没有公休，有事可以请假，累计时间不能超过公司规定的假期时间，车票按照公司规定两个月报销一次。如果要公休那就不能再请假，就算真的有事也不会准假。明确了这个规定，有效的遏制了不自觉的监理人员偷奸耍滑的做法，打消了监理人员真正家里有事时的顾虑，很好的平衡了所有监理人员的心态。

我深知实现监理工作目标，要依靠项目监理部全体人员的努力，所以在工作中我注重团队建设，强化团队精神，增强凝聚力，增进项目监理部不同工地监理人员之间的沟通和交流，创立良好的内部工作环境和人际关系，提升监理部的综合水平，以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。实行民主化管理，增进监理人员内部的沟通，取长补短，做到心往一处想，劲往一处使。大家能够相互体谅，相互支持，相互帮助，使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展工作。每次我参加完公司会议，都会向监理部全体监理人员传达公司最新的动态和要求，使每个监理人员都能了解公司的最新动态。

由于今年我监理的项目新招聘的人员多，人员年龄小，25岁及以下的监理人员达到5名，对于公司的贯标要求和监理工作程序都不熟悉，无论在专业水平上还是综合业务能力上总体来说较差。为了把现场的监理工作做好、实现监理目标，在现场工作中我要求大家学习新知识，掌握新工艺、新技术、新材料，熟悉各项验收规范和强制性条文，从各方面丰富自己的专业知识，提高自己的综合工作能力。为了便于监理人员的工作和学习，我下载并打印了工程中所需要的各种图集和规范，供现场监理人员使用，更多的图集都存在电脑中，以便资源共享。我要求年龄大和成熟的监理人员要起到传帮带的作用，对年轻人要教要管要限制和改变年轻人的一些不良嗜好。

在内部管理工作中，我落实并严格执行公司和项目部的各项规章制度，强调工作纪律，杜绝了吃、拿、卡、要的现象，很好的维护了公司的形象，得到了甲方的认可和好评。

今年我监理部在监理工作中所取得的所有成绩都是全体监理人员共同努力的结果，体现的是团队作战的成果和优势。

4、各项工作制度在日常的监理管理工作中逐步的建立、完善和运用，在本年度的监理工作收到了很好的效果。明年我将把这些制度进一步的完善和明确，并打印上墙，进一步落实到整个项目监理部的管理之中。

在监理工作中我主张坚持原则，但要灵活运用。如果过于死板，很可能达不到我们监理的目的，反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好，以后的工作更难以开展。所以在监理工作中，我主张以帮、教、协调为主，以指令性文件和记录资料为手段，以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况，采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作，集思广益，以团队优势来实现监理目标。

我针对项目监理部人员不知道如何填写砼浇筑的旁站记录和记录填写不全面的情况，把公司提供的旁站表格进行细化，把砼浇筑时应注意和监理旁站的要点全部体现表格中，使旁站人员一目了然，看了表格他们就会知道哪些是在旁站时应注意的问题，同时也使监理旁站记录更加便于填写。

我和项目监理部的王志飞共同设计了“检查验收记录”，在监理人员进行检查验收时或巡视时都可以使用该表格，对于提出的问题和监理意见都能反映在该表格中，并且要求所有参与验收的人要进行签字。可以为监理人员巡视检查和验收留下最原始的记录。该做法得到了鄂尔多斯质监站监督人员的认可和好评。在我们的监理工作，已经用该表格代替了“平行检验记录表”和“抽检记录表”。

针对安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全检查也是必不可少，我们又设计了“安全检查记录表”。同样所有参与检查的人员都要签字认可检查的意见和整改意见。 在公司检查完工地后，我认识到在方案的审查方面存在不足，于是我又自己设计了“施工组织设计(方案)审查意见书”，已经开始在蒙元工地进行使用。表格中能够反映方案名称、报审时间、编制人、审查人等信息，具有很好的可追溯性。

针对____工地检验批验收次数和资料繁多，而监理人员少的特点，我直接指派业务能力较强的监理员参与验收工作和资料签认工作，同时所有的监理工程师和监理员都要轮流进行旁站。我把四个土建人员分成两组，负责验收和旁站都不误事，不会造成监理工作的空缺，同时也使每个人的工作量均衡，不会使某个监理人员产生过于劳累的情况。我也知道监理员进行验收有些不妥，但是人员少、工作强度大，这样做也是权宜之计。

指派可以参与验收并签署相关资料的监理员，其工作积极性大增，因为交给他的工作是对他们的信任和鼓励;同时对监理工程师也是一种督促，让他知道如果懒散，监理员是可以代替他的工作的。在今年____工地最忙的时候，用最少的监理人员很好的完成了监理工作，我认为与这种做法是分不开的。

明年根据工程进展的实际情况我会用更多的时间，来考虑和实施创新，并让这些新的做法融入于现场监理工作中，使监理工作的效率更高，更加便于操作也更加有效。

四、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况：

在今年的监理工作中，我严格按照《工程建设监理规范》以及公司质量体系运行的程序文件和公司的作业指导书，遵照监理工作流程，带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

从实际效果来看，程序文件执行的好，实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中，针对我项目监理部人员年龄偏小，工作经验少，对监理工作程序和公司贯标要求不熟悉的特点，要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教，起到传帮带的作用;要求新员工积极、努力的去工作，让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求，对处理的事情要进行汇报，以便于及时纠正错误。学习结合实践工作，使我项目监理部年轻监理人员的工作能力和业务水平在本年度都有了很大的提高。

在专业知识和新规范的学习方面，我通过网络下载了最新的规范，放在工地电脑里供所有的监理人员学习。在日常工作中和平时谈话中，我都要求和鼓励所有的监理人员报考各种职业资格和职称证书。其中有7人参加了建筑类经济师的考试，有1人参加了二级建造师的考试，有1人参加了安全工程师的考试。为了弥补我自身的不足，我参加了一级建造师和建筑类经济师的考试。到目前为止成绩还未公布。电气监理工程师薛红还拿到了国家承认的中级职称。

良好的学习氛围使大家有了在工作之余提高自身素质和价值的认识，并且大多数人员可以做到主动学习，为自身的成长和今后的工作奠定了良好的基础。

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。但是由于新人多，人员相对来说比较年轻，在起草指令文件和监理记录文件方面做得不够细致，出现的问题也比较多，经过半年的工作和学习，都有一定的提高，但是与公司的要求还是有一定的差距。在起草文件方面，___的文字功底比较好。

__工地由于施工单位的资料员更换过于频繁和业务水平差的原因，施工资料不齐全、不完整。由于甲方有更换施工单位的想法，现在监理人员还在配合施工单位整理和完善已完工程的资料。____大厦工程由于没有专职资料员，工程资料存在问题。我已经与该项目的项目经理进行沟通和要求，该项目经理许诺在冬休前完善已完工程的工程技术资料，明年在施工现场派驻专职资料员。

七、问题和建议：

有几条不成熟的想法，提出来供公司领导和各位同仁参考和讨论：

1、建议公司完善人员招聘制度，抬高招聘门槛，新招聘的人员应在公司进行必要的培训和选拔。避免在派到工地后，才发现该人员的诸多问题，这样对公司的形象和现场的监理工作都会造成负面影响。

2、建议公司在招标和签订合同时要小心谨慎，主要体现在人员数量、工期和支付监理费约定等方面。有时遇到较真的甲方，就要按照投标文件承诺的人数上人，甚至会和支付监理费挂钩，对监理工作产生不利的影响。

3、在开拓监理市场和承揽业务方面，公司应明示制度，以提高监理人员的积极性和承揽业务的灵活性。

4、进一步加大公司对项目监理部的支持和指导的力度，比如公司内部可以成立各个专业的专家组，群力群策处理疑难问题。

5、公司监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用，在监理工作中是不可或缺的，应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书。使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。

我的述职报告到此结束，谢谢大家!

❖ 设计监理述职报告

一、工程概况

工程建设主要内容：：

Xxxx

建设单位：xx通信集团xx有限公司xx分公司

设计单位：xx设计院有限公司(xx段、xx段);

xx电信规划设计有限责任公司(xx段)。

施工单位：xx电信工程有限公司

监理单位：xx通信工程监理有限责任公司

(一)、开工、完工日期

根据建设单位的要求，本工程从xx年xx月xx日开工至xx年xx月xx日竣工，有效工期达到建设方要求。

(二)、完成的主要工程量

二、监理组织和监理设施

(一)监理组织机构

xx通信工程监理有限责任公司受中xx通信集团xx有限公司xx分公司委托，承接该单项工程监理业务，我公司根据施工现场，授权本公司监理工程师负责工程质量、进度、安全及验收阶段监理合同范围之内的工作。监理组织机构如下：

总监理工程师：xx联系电话：xx

总监代表：xx联系电话：xxx

监理员：xxx

㈡投入的监理设施

●一起合同网优质宝典:
• 锦凤社区个人述职报告 | 工程监理述职报告 | 监理报告 | 监理员个人述职报告 | 述职报告锦集 | 护士述职报告锦集

电脑x台

打印机x台

传真机x台

数码相机每人配置一部

手机每人配置一部

三、监理合同履行情况

根据双方签定的《通信建设工程委托监理合同》，在工程实施中，我项目部严肃、认真、全面地履行了监理合同规定的义务和权利及其他承诺条款。在责任期和规定的监理范围内完成了赋予的监理工作内容。在监理工作中认真执行了“守法、诚信、公正、科学”的监理工作宗旨，维护建设单位等各方的合法权益。

1、监理工作接转后，及时颁发了开工令。

2、坚持执行了进场机具仪表报验制度，工程器材报审制度，工序报验制度，随工检查、隐蔽工程签证制度。

3、督促施工单位安全施工、文明施工，本工程未发生重大施工安全事故。

4、及时编报工程周报，针对工程中出现的问题及时以书面的形式上报业主。

5、拟定统一的竣工资料编制要求格式和内容，经业主审查同意后发给施工单位执行，为工程验收创造良好条件，并督促施工单位完成全套竣工资料交业主存档。

四、监理工作成效

㈠质量控制

⒈事前控制

施工前，和施工单位一起认真进行路由复查工作，并核实了管道与其他设施、建筑物、树木的最小距离应符合设计和规范要求。

严格审查了施工单位的施工组织设计方案和质量保障体系。通过《监理规划》中所规定的8个质量控制点，作为对工程施工的质量、进度、投资和安全等目标进行控制的重点。

认真执行《工程材料、购配件/设备报审表》程序，对进场器材进行检验、核查，对不合格的器材分开屯放并及时退换，确保工程质量。对施工器材屯放点进行了防火、防盗等方面的检查，督促施工单位执行整改意见。

认真检查和督促施工单位对安全生产、文明施工措施的制度和落实情况，在通信管道和其他通信运营商的管线交越点处做醒目标志，确保安全通过。在城区管道施工过程中，要求施工单位竖立标志旗、标志牌，保证施工路段的安全、清洁。对施工中出现的安全、质量事故，监理人员都保存相关记录。

⒉事中控制

中继段光纤传输指标是质量控制工作的重点，为了保证光纤传输指标达求，现场监理从光缆进场的单盘测试、光缆熔接、机房成端等施工工序全部采用旁站监理，对施工单位提出的光纤难熔接、接头单向传输衰耗大(此项指标规范没有规定)的问题，我们一方面在现场对光纤熔接的全过程旁站监理;另一方面按建设单位的要求，直接和光缆生产厂家联系，并和生产厂家代表到现场解决问题，保证了光纤传输指标达到设计和验收标准。硅芯管埋深是关系到工程质量和电路运行安全的重要工序，各级监理人员严格按照规范和设计要求，以旁站监理的方式对硅芯管埋深严格把关，对硅芯管埋深、保护、弯曲的曲率半径达不到设计要求的，及时督促施工单位返工。对此监理工程师多次到达现场，及时出发《监理通知单》、督促施工单位进行返工，直至返工达标。

人(手)孔构筑好坏直接关系工程的整体质量，对此监理工程师始终给予充分关注。如：在施工中我们发现全线用13个人(手)孔不同程度地存在着井深不够、井内铁件安装位置不对、外墙未粉和外形工艺不合格等问题后，及时下发了《监理工作联系单》，要求施工单位拆除重建、修补达标，在返工期间，监理工程师始终旁站监理。经检验：返工后的人(手)孔全部合格。

⒊事后控制

20xx年3月17日-3月22日，由监理、单施工位一起对工程进行初验前的预验检查，对工程检查的问题，我们经过汇总、统计后，送交施工单位整改，并对施工单位的整改认真进行复核和签证。

对施工单位的竣工资料是否规范、齐全，完成的工程量和测试数据是否准确，认真进行审核。对审核出的.问题，及时反馈给施工单位，并督促其整改达标。

㈡进度控制

⒈事前控制

审查施工单位编制的《施工组织设计》，对工程进度、施工劳力组织、车辆机具仪表配备是否满足本单项工程的进度计划。对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正。

⒉事中控制

⑴开工后核查施工单位到场的施工管理、劳力组织、车辆机具仪表配备是否与《施工组织设计》相符，发现不符的，督促施工单位及时到位。

⑵根据工程实际情况，积极协调各方关系。跟踪检查施工进度情况，积极分析施工队进度慢原因，提出加快施工进度的改进措施。

㈢投资控制

严格审查施工单位提交的《工程进度款申报表》，认真核对、检查所完成的工程量和工程质量是否合格。做到不超验、不漏验。

对工程变更、设计修改，进行技术经济合理性分析后，及时向建设单位进行汇报和建议。有效地进行工程投资控制。

㈣合同管理

本工程主材由业主提供，辅材料由施工单位负责。监理人员严把材料的质量关，对不符合要求的材料，监理人员坚决拒绝进场。本工程硅芯管、波纹管、7孔梅花管、铁件、光缆、接头盒、尾纤由业主指定的供应公司采供，其余材料由施工单位负责采购，不管是建设单位入围材料厂家提供的材料，还是由施工单位自行采购的材料，监理人员都能严把材料质量关。

㈤信息管理

⒈本工程的监理人员与工地总监利用手机，形成了一个即时反馈、交换语音信息的网络，使现场发生的问题能够得到及时处理。对于工程进展中的有关信息和指令，都能及时上报下达。

⒉《工程监理周报》编报及时，其中工程进度表用数字全面反映了一周来工程进展的情况，文字部分对本周的工程进度、质量、安全等情况进行了全面的总结与评价，提出本周存在的主要问题，并针对工程进展情况制定下周监理工作计划。对于一些重要问题，及时下发了《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》并抄报业主，使业主及时全面地了解工程进展情况，从而能更好地协调各方，促进工程顺利进展，使监理工作有效的按照“三控”、“两管”、“一协调”的原则进行。

五、工程遗留问题处理意见

本项目所涉及的涡阳县新综合楼、利辛新机房无设备，涡阳-利辛段、利辛-蒙城段无法成端。处理意见：在机房具备成端条件后，建设方通知施工单位及时进行成端处理。

六、工程总体评价

本工程设计路由较为合理;光缆敷设、(手)孔内光缆固定、绑扎、挂牌工艺均符合设计要求;中继段竣工测试数据表明：中继段光纤线路衰减、中继段光纤背向散射曲线、中继段光纤接头损耗、中继段偏振模色散(PDM)等主要技术指标均符合技术规范和设计要求。竣工资料齐全、准确、符合归档要求，xx光缆线路工程总体质量评估优良。

❖ 设计监理述职报告

一、岗位背景

作为一名通信监理工程师，我在公司的工作近一年，在这段时间里，我与部门同事们紧密合作，共同完成了一系列通信工程项目。

二、工作总结

1. 项目管理能力

在过去的一年里，我参与了多个大型通信工程项目的管理与监理，如XXX项目、XXX项目等。我通过熟练掌握项目管理流程和技巧，有效地组织项目组成员的工作，确保项目按时、按质量要求完成。在项目期间，我提供了全面的技术支持和指导，及时解决了各种问题，保障了项目的顺利进行。

2. 技术能力

作为一名通信监理工程师，我注重不断提升自己的技术能力。在过去的一年里，我积极参与各种培训活动，不仅加深了对通信监理的理解，还学习了新的监理方法和技术。我始终坚持遵守国家相关法律法规和通信行业标准，对项目中的通信设备进行了严格的检查和测试，确保了工程的质量和安全。

3. 团队合作能力

通信监理工程师需要与众多的相关部门和外部合作方紧密合作，我注重与他们之间的沟通和协作。在过去的一年里，我与设计部门、施工方以及相关监管机构保持了积极有效的沟通。我主动参与了问题的解决和改进工作，以确保项目的顺利进行。我相信沟通和合作是项目成功的关键，我将继续保持良好的团队合作精神，为公司的发展贡献力量。

4. 自我发展和学习能力

作为一名通信监理工程师，我明白自我发展和学习的重要性。在过去的一年里，我持续学习新的相关知识和技能，并积极参与市场竞争的激烈中，不断提升自己的竞争力。我参加了多个专业培训，并在实际工作中运用所学的知识和技术。我相信，只有不断学习，不断提高自己，才能适应行业的快速发展。

三、对公司的贡献和改进

通过过去一年的工作，我深刻认识到自己在公司中的角色和责任。我认真履行着我的工作职责，为公司的发展作出了一些努力。在接下来的工作中，我将进一步提升自己的能力，以更好地完成工作任务，并在质量和管理方面做出更大的贡献。我也将积极参与公司内外的培训和交流活动，扩大自己的知识面和技术水平，提高自己的综合素质。

四、下一阶段工作计划

在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和技能提升，不断适应行业发展的需求。同时，我将进一步加强与项目组成员和相关合作方的沟通和协作，提高项目的执行效率和质量。我也会加强对通信监理工作的研究，熟悉相关法律法规和行业标准，以更好地保障项目的顺利进行。我也将诚恳接受同事们的建议和意见，并不断改进自己的工作方式和方法。

五、总结

去年的工作中，我以积极的姿态应对各项挑战，并在项目管理、技术能力、团队合作等方面取得了一定成绩。在转正期中，我将进一步提升自己的工作能力，为公司的发展贡献更多的力量，与团队一起迎接新的挑战，共同创造更美好的明天。感谢公司的信任和支持，我将不负所望，为公司的发展不断努力。

❖ 设计监理述职报告

❖ 设计监理述职报告

来，按照集团公司的总体部署和具体要求，监理公司和管理公司进行了业务整合，监理公司经营规模得以迅速扩大。一年来，在领导和同事们的大力支持和帮助下，紧紧围绕监理公司经营开发和项目管理等所分管的工作，积极进取，勤奋工作，为公司全面完成全年各项任务，实现跨越式发展付出了努力。现将全年工作情况总结汇报如下：

一、加强学习，力求不断提高自身素养和业务水平

学习是明确政治方向，提高自身素养的必然要求，也是提高自身能力水平的重要途径。作为一名基层干部，我始终把加强政治理论学习放在首位，通过加强学习不断强化自身党性修养，提高政策理论水平和能力水平。因此，在坚持学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想。通过不断学习，进一步增强了党性，提高了自身政治觉悟和道德品质修养，增强了工作的开拓和创新意识，事业心和责任感大大增强，勇于面对困难，敢于面对矛盾，始终保持奋发有为的精神状态。

同时，根据日常工作的要求，努力加强业务知识的学习，力求不断提高自身实践能力。一方面，系统地学习电力工程施工技术、项目施工管理、工程监理等方面专业理论以及规程规范，以求弥补专业上的欠缺，更多地丰富自身的专业知识，提高自身的工作水平。同时认真学习有关法律法规知识，包括：道路交通安全法及其条例、建筑法、公司法、招投标法、劳动合同法实施细则、国有企业领导干部廉洁从业若干规定等。把学习融入到具体的工作实践中去，缺什么补什么，努力拓宽知识面，更新知识结构，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践。

二、扎实工作，认真履行岗位职责

是监理公司发展史上重要的一年，经过业务整合，公司在建项目、人员大幅增加，经营规模迅速扩大。一年来，紧紧围绕市场开发、精细化管理等中心工作，积极配合公司一把手，努力开拓市场，内抓管理，外抓监理服务质量，力争确保全年各项经营目标顺利实现。

预计今年新签合同额将超过7000万元，超额完成全年开发任务，为公司今后几年的发展奠定了良好的基础。

其次，积极做好新开工及在建项目的人员安排工作，保证监理服务质量。克服今年新开工项目多、专业人员紧张等困难，多渠道挖掘人才，积极做好安排人员进点、后勤保障等工作，确保项目的顺利开展。参加现场生产安全会，协助项目部搞好现场监理工作。在今年在建项目多、管理任务重的情况下，现场工作平稳推进，质量、安全可控在控，公司监理服务质量进一步提高，西北电建监理品牌声誉得到维护和提升。

做好公司的各项经营管理工作。作为分管经营的副职，充分发挥好助手的作用，公司上下，齐抓共管，不断完善公司的各项管理制度，狠抓预算管理，严控各种费用支出，积极催收监理费，及时回收资金，保证公司正常运转。经过大家共同努力，今年各项经营指标完成较好。

此外，积极参与中电建企协监理专委会工作，不断扩大西北电建监理的影响。监理公司作为电建企协监理专委会第三届副会长（已三届连任），在行业内享有较高威望。今年积极参加协会工作，参与修订《电力建设工程监理市场行为规则》、《电力建设工程监理从业人员管理办法》，参与制订《电力建设工程监理市场监督检查实施细则》，并作为电力建设工程监理市场监督检查小组成员，积极参与市场监督检查工作，共同维护市场环境。

三、廉洁自律，认真落实党风廉政建设责任制

积极参加公司党委及支部安排组织的各项学习和警示教育活动，认真学习中央及上级关于廉洁自律的有关规定，并对照自己在工作、生活中的所作所为，严格进行自查自纠。认真落实党风廉政建设责任制，抓好分管项目部的党风廉政建设工作，自觉担负起落实党风廉政建设的职责，做到“三个带头”即带头廉洁自律、带头遵守公司的各项规章制度、带头做到“两手抓、两手都要硬”。作为一名基层党员，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，时刻绷紧廉洁自律这根弦。始终坚持政治思想学习，不断加强党性修养，常思常想，不断增强抵御各种诱惑的自觉性。严格遵守法律、法规和各项廉政规定，廉洁从业，不以权谋私，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结，关心、团结同志，树立一名基层党员干部的良好形象。

❖ 设计监理述职报告

年初，根据集团公司决策，调整和理顺了监理公司业务范围，又把我调任到监理公司经理岗位，面对新的工作环境，新的`同事，自己深感是面临一次新的挑战。

履任后，首先带领监理公司经营团队主要是紧紧围绕集团公司“1336”工作思路和年初工作会议精神，紧扣改革发展创新和“依法治企”这条工作主线，和班子成员反复研究讨论，后在公司员工中广泛征求意见，制定了监理公司XX年工作目标，具体内容包括紧扣“一条主线”，明确“一个目标”，抓好“两个关键”，做好“四项工作”。根据总体思路，通盘考虑，开展工作。面对集团公司今年下达的各项指标任务，我深切感觉到担子重、困难多、压力大，多次组织班子成员研究工作，明确指导思想，提出工作重点，实施步骤和具体要求，对各项工作周密安排，班子成员大家相互配合，互相勉励，工作上靠前指挥，深入基层，帮助开展工作，强力推进，充分发挥了示范带头和主心骨作用。截止11月底，参与了40多个工程项目的投标，中标项目13个，新签合同额4448.15万元，剩余合同额13781.1万元。中标未签定合同的有克拉玛依、五彩湾、清水川、兰州热电、宁夏银星、灞桥脱硝等项目，合同额约4586万元，市场开发创历史新高。公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元，经营情况好于预期。

过去的一年，我的主要工作思路是坚持“依法治企”，确保平稳发展。在监理公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。

在确保公司平稳发展方面，年初理顺了管理公司和监理公司业务范围后，一系列具体工作，如财产分割，财务对账，人员安排等等，我都给予高度重视，投入了大量的精力和时间、想方设法予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，如何顾大局，识大体，千方百计，化解难题，保证了公司的平稳发展成为我经常思虑的主题，通过一系列工作，目前公司运作状态良好，队伍稳定，人心稳定，各项目顺利推进，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

公司于9月下旬成功的策划和举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“西北电建”监理品牌效应进一步提升。公司荣获西北电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，在西北地区输变电施工领域影响力进一步扩大。特别是乌鲁木齐热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖”，为公司开发新疆市场打开了新的局面。

❖ 设计监理述职报告

各位领导，各位同事：

大家好!

尽管在这一年自认为没做多少奉献，但我以诚挚，执着的度过每一天，每一天都专心去工作和学习，在新的一年，我将继续加倍努力，也真实冀望公司在新的一年，在全体xx多位的员工努力下，以崭新的姿势迈入新的一年。

回首过去，首先要谢谢公司领导，谢谢应维军总监，以及同事对我工作上的指导，关怀和帮助。使我在自己的岗位上越发的成熟，也使自己的工作水平有无数的提高，在这一年，我经受了无数，看到来无数，感触了无数，也学到，得到了无数，现向领导汇报。

一、经受感触

由于现所在的是农民公寓项目且是观海卫镇的农民公寓项目，相关政府领导也独特重视，我们进驻现场的每个人，言行代表者公司员工素养形象，为了公司的声誉，我们严格根据标准要求，实施了全防卫，全过程的监理，独特是桩基时段，二十四小时现场有监理人员，做到有施工就有监理人员在工地浮现的身影，虽然本人潜力，所以在工作中也浮现了一些疏忽或错误之处，但同时这也是促进我工作的动力，促使我不怕老苦，努力刻苦的'尽自己的潜力去完成各项工作，过去的一年工作生活中的酸甜苦辣，让我也受益匪浅。

在监理资料收拾，力求做到与项目同步，尽可能避开资料缺项，根据监理档案编制寄存

二、存在问题

一年来在公司领导，总监以及同事的支持下，尽管工作取得了必需的功效，但距时代要求的一个真正监理人员应具备素养条件还尚差甚远。

1、短少建造施工实际阅历，尤其对新的工艺规范施工技术标准的理解和认识。

2、开展工作办法有待改善，在对检查过程中对施工单位看法生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

三、心得体会

总之一年的工作给我的体会是作为监理人员惟独做到品格端正，运用自己的职权检查工作，目的明确，作风严谨，敬重他人，惟独这样才会被别人敬重和社会的认可，惟独不断提高自己的专业技术水平，交流和环境适应潜力，才干更好的效劳于项目建立四、今后努力的方向和目标历史只能代表过去，将来的进展还要靠以后不断的努力与发明。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素养，不断总结阅历教训，不断加强

自身专业技术水平，始终以丰满的热烈投入工作当中，不断充实自己，争取能成为一名优秀的项目监理人员。 20xx年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿势，迎接挑战，以崭新的工作面貌，进入新的一年，我坚信，在公司领导的引导下，全体员工能更好完成上级交代的任务，为企业进展和腾飞做出自己应有的奉献

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

❖ 设计监理述职报告

一、岗位职责概述

通信监理岗位是一个关键的职位，负责监督和管理通信设备的安装、维护和运行。作为通信监理人员，我通过对通信设备的检测和问题解决，确保了公司通信系统的高效稳定运行。本岗位的职责概述主要包括以下几个方面：

1. 确保通信设备的安装和调试工作按照规范进行；

2. 监督通信设备的日常维护，及时发现和排除问题；

3. 协调与相关部门的沟通和协作，确保通信设备的正常运行；

4. 管理通信设备的维修和故障处理，确保问题及时解决；

5. 完成上级交办的其他相关工作。

二、工作成绩总结

自入职以来，我充分利用专业知识和实践经验，认真履行工作职责，取得了以下成绩：

1. 保证了通信设备的高效运行。通过定期巡检通信设备，及时发现和排除了一些潜在的问题，确保了通信设备的高效稳定运行。在这一过程中，我积极参与与相关部门的协调，及时处理各种通信设备问题，保证了公司的通信畅通。

2. 管理了通信设备的维修和故障处理。在日常工作中，我与供应商保持密切联系，确保设备故障得到及时处理。对于一些特殊的大型故障，我组织人员进行应急维修，确保设备的正常运行。

3. 提出了一些建设性意见。通过对通信设备的现状进行深入分析，我提出了一些改进和优化建议。例如，我发现有些设备的布线问题较为突出，导致信号干扰，建议对其进行重新布线，以提高通信质量。

4. 参与了重大项目的管理和监督。在公司的重大项目中，我参与了项目的规划和实施，并对项目过程中的通信设备进行了严格的监督和管理。确保项目的通信设备按计划完成，为项目的成功实施提供了保障。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了自己的不足之处：

1. 对一些新技术和产品的了解不够深入。随着通信技术的不断发展，新型通信设备层出不穷。我意识到自己在一些新技术和产品方面的了解还有待提高，需要加强自学和学习。

2. 在一些复杂的故障处理中，与供应商的沟通需要更加有效。有时候，供应商的技术人员与的沟通存在一些障碍，导致故障处理时间延长。我决定加强沟通技巧的学习，提高与供应商的合作效率。

为了进一步完善工作，我将采取以下措施：

1. 学习新技术和产品知识，提高自身综合能力。通过参加培训课程和自学，加深对通信领域的了解，不断拓宽知识面。

2. 加强与供应商的沟通，提高故障处理效率。通过学习沟通技巧和加强合作，改善与供应商的合作模式，确保故障的及时处理。

3. 积极参加公司活动，提升团队合作能力。通过积极参与公司组织的各种活动，加强与同事的交流与合作，提升团队合作能力和执行力。

四、展望与期望

作为一名通信监理人员，我深知自己的职责和责任。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身能力，追求卓越。在技术方面，我将持续学习新知识，深入研究行业前沿技术，以提供更好的服务。在沟通协作方面，我将加强与同事和供应商的合作，建立良好的工作关系，共同推动通信设备的运行和维护。

我相信，在公司的大力支持和指导下，我能够更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。我要衷心感谢公司对我的培养和信任，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

推荐阅读: 设计经理述职报告（锦集20篇） 工程监理报告（锦集14篇） 客车设计述职报告怎么写（锦集8篇） 科研助理述职报告总结（锦集十六篇） 商业银行柜员述职报告（锦集十六篇）

想了解更多设计监理述职报告的资讯，请访问：设计监理述职报告

热门标签: 述职报告私企设计 设计经理述职报告 工程监理总监年终述职报告 ui设计述职报告 设计总监述职报告 设计的述职报告

文章来源：https://www.hc179.com/hezuohetong/185471.html