十一景区工作计划(汇编14篇)

十一景区工作计划(汇编14篇)。

「1」十一景区工作计划

酒店开业筹备工作是一个关联酒店各部门和各达营运系统的综合性工作，所设计的方面有 工 程、装修到酒店每一物品的采购，从市场定位、经营项目、人员架构、工资体系到员工的招聘、业务培训等等。

总经理：全面负责酒店的筹备及开业后营运工作。

前台部经理：负责酒店前台接待、客人入注结账等工作。

客房部经理：负责酒店客房管理、公共区域清洁卫生、洗衣房的管理工作。

餐饮娱乐部经理：负责餐饮、会议、娱乐的管理工作。

厨师长：负责厨房、员工食堂的管理工作 。

财务部经理：负责酒店的财务工作。

保安部经理：负责酒店消防及安全保卫工作。

设备部经理：负责酒店的设施设备运行和管理工作。

营销部：负责市场调查，酒店价格体系制定。

酒店开业筹备主要分为以下几个方面：

一、人事制度的建立以及人员招聘和培训。

1、组织机构的设定，劳资结构设定，各部门人员方案确定。

2、员工招聘、面试、考试、录用。

3、员工集中培训、分部门培训。

二、酒店营运物品选样、招标、采购。

1、确定酒店各部门营业用物品的档次、品质、规格、数量，建立采购明细清单。

2、根据物品采购明细，寻找供应商，开始招标、议标、考察供应商。

3、物品的到货、入库、出库，进入营业场所。

4、酒店 设计、确定。各种营业用标牌的设计、宣传品设计制作。

5、各种营业用表格、菜单的设计、制作印刷。

6、员工服装的招标设计、定样、制作。

7、办公用品、零星物品的采购。

三、财务工作的建立

1、前台、财务考试招标前后台使用的计算机系统。

2、确定酒店的价格策略及定价原则。

3、办妥税务登记、会计登记、统计登记、银行开户、财务各类印章刻制等开业前财务专项手续。

四、酒店工作流程、管理制度建立

1、建立和修订各部门、各岗位工作流程和管理制度。

1、确定(员工手册)、(员工劳动合同)。

五、设施设备运转测试。

1、开始进行水、电、气 空调、消防等各大系统的调试和试运转。

2、协助完成厨房和餐厅的设施设备及供货和安装、调试。

3、完成酒店员工宿舍、员工浴室、更衣室、员工餐厅的内装修，并能够使用。

六、行政保障工作

1、开始进行酒店开业前各种营业性、规范性的申报、报批工作。(尽可能在开业前完成)

2、于当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务， 如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电气、电信、网络 通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。

3、做好筹备期间的来访和会晤接待，信函接转、文件印发等。

七、安全消防工作

1、组织保安人员做好酒店内外部的安全保卫工作。

2、完成保安人员关于消防、安保等方面的培训，熟练掌握各种设施、设备的使用，了解各 种突发事件的处理方法。

3、对全体员工进行消防知识和消防用具使用方面的培训，提高员工的安全仪式。

4、酒店开业前，组织酒店员工进行一至两次消防演习。

「2」十一景区工作计划

*年是实施“*”规划的开局之年，是中央提出建设社会主义新农村目标的第一年。做好今年各项工作，对顺利完成“*”规划，推进社会主义新农村建设、全面建设小康社会进程，具有十分重要的意义。今年全市工作总的要求是：以邓小平理论和“*”重要思想为指导，认真贯彻落实*届五中全会、中央经济工作会议、省委七届九次全会和滁州市委三届七次全会精神，以科学发展观统领全局，以发展、和谐为主题，坚持“农村抓产业、改革抓深化、工业抓园区、创业抓环境、全力抓招商”，努力做到又快又好地发展。

主要预期目标是：生产总值增长12%，财政收入增长20%，全社会固定资产投资增长30%，社会消费品零售总额增长15%，进出口总额增长30%，招商引资总额增长50%，在岗职工人均工资收入增长10%，农民人均纯收入增长5%，城镇新增就业人数3300人以上，城镇登记失业率在3.8%以内，人口自然增长率控制在6‰以内。

为实现上述目标，要重点抓好以下八个方面工作：

（一）大力实施东向战略，突出抓好招商引资

加快推进东向发展。加强对实施东向战略的宣传，加大和长三角地区交流的力度，积极组织参加*、*、*等长三角城市举办的各类经贸活动，不断组织对长三角多种形式的考察学习和招商引资活动，吸引长三角地区政府部门和企业来我市考察和投资兴业。大力实施优质农产品“东进工程”，提高我市农产品在长三角地区的市场占有率。继续选派优秀年轻干部到长三角参加短期培训、挂职锻炼，学习城市建设、园区建设、招商引资等方面经验。支持和鼓励企事业单位与长三角的高等院校和科研机构开展技术协作。

继续坚持一岗双责。坚持把招商引资作为加快发展的第一要务和“一把手”工程来抓。树立招商一线就是领导一线的工作理念，坚持主要领导抓招商，用主要精力抓招商。层层制定招商计划，落实招商目标，坚持月通报、季考核，年终兑现奖惩，形成上下齐抓、全民参与的浓厚氛围。建立健全跟踪服务机制，对重大招商项目，实行“一个招商项目、一位联系领导、一个牵头部门、一套专业班子”，保证招商项目引得进、留得住。今年要实现招商引资目标10亿元，力争实现12亿元，比去年增长50%以上。

不断创新招商方式。坚持上门招商与招商相结合，在继续实施好驻点招商、小分队招商的同时，积极在发达地区设立招商窗口，聘请招商顾问和委托人招商，降低招商成本，提高招商效率；坚持定向招商与多向招商相结合，在加强长三角地区招商的同时，兼顾好其它地区招商；坚持资源招商与产业招商相结合，利用本地资源和已形成特色的产业体系搞好招商；坚持以商招商与增资扩股相结合，通过为企业提供优质服务、依法保护企业合法权益等措施，增强外商投资的信心，引导外商加大增资扩股的力度。

加大项目落实力度。进一步强化项目意识，把项目编制作为招商引资最基础和最重要的工作来抓，重点筛选一批工业、农业产业化、高新技术产业、重要基础设施和旅游开发等项目，积极向外推介。对已经签约的意向性项目要责任到人,一抓到底，提高成功率；对在建的各类项目要认真履约，积极帮助解决建设中的困难。结合“*”规划，认真研究宏观政策导向，把握好国家产业政策和投资重点，积极跑省跑部，力争有更多的项目挤进国家、省市投资盘子。

着力改善投资环境。努力在全社会形成“投资者是上帝”的共识，形成人人为引进投资出力尽责的氛围。大力改进机关作风，提高办事效率，最大限度地降低投资成本。进一步加强制度建设和服务窗口建设，市行政服务中心要在上半年正式投入运行。进一步加大查处典型案件的力度，坚决执行损害投资环境责任追究制度。坚决打击随意阻工、强买强卖、强揽工程等恶化环境、损害*形象的行为，努力营造服务好、成本低、回报率高的良好投资环境。

（二）高度重视三农问题，积极推进新农村建设

认真推进农村改革。巩固税费改革成果。认真落实粮食直补、良种补贴、农机补贴等支农惠农政策。加强财政补贴资金的管理，坚持“一卡制”发放。积极推进农村综合改革，探索建立农村基层工作新机制。稳定并完善土地承包关系，积极稳妥地推进农村土地使用权依法流转。深化水利和林业管理体制改革。多渠道化解乡村债务，积极探索以改革办法解除农村债务链。

加快发展现代农业。认真组织实施优质粮、小麦高产攻关和明绿振兴工程，推广良种良法和适用农业技术，提高优质农产品综合生产能力。扩大明绿良种繁育基地和无籽西瓜种植规模，积极做好潘村湖小麦、大豆和石坝黑瓜籽等特色农产品的“无公害”申报工作。“五早”作物面积要达50万亩。大力发展畜牧水产业，扩大三元杂交猪、波尔山羊等优质品种养殖规模，肉类总产量力争达6.5万吨。继续建设30万亩河蟹出口养殖基地，提高女山湖大闸蟹的科学养殖水平，水产品产量力争达到5.9万吨，蟹鳜混养面积达6.2万亩。加快推进农业产业化进程，扶持永言水产、波涛粮油、明贸公司、九香瓜籽等一批有潜力、有较高知名度的龙头企业再上规模。积极建立农产品行业协会和专业合作经济组织，扩大农村经纪人队伍，健全农产品营销网络。加大农产品品牌认证工作力度，实施农产品进超市工程，扩大我市农产品市场份额。大力发展劳务经济，扎实推进“阳光工程”，实现农村剩余劳动力“能力再造”，打造劳务品牌，力争全年转移农村劳动力达14万人。

改善农村基础条件。认真实施好泊岗-老窑、高王-林咀等20条111.4公里通村水泥路工程。完成南沙河拦水坝等重点工程的扫尾工作。做好紫阳电站、山高电站技改和燕子湾、甄港等水库除险加固项目的规划设计。启动张湾圩洼地治理、池河堤防续建、潘村洼行蓄洪区撤退路、涧东电站技改等工程。积极争取洪泽湖抬高蓄水位后沿淮沿湖排灌站、堤防、洼地治理等项目，协助实施淮河大堤泊岗段除险加固工程。组织实施国家大型商品粮基地续建项目、邵岗乡中低产田改造和涧溪、鲁山世行加灌三期项目。争取实施司巷乡1.3万亩土地整理项目。积极稳妥推进潘村洼和花园湖行蓄洪区移民迁建工作。加快实施农村饮水安全工程。推广“一池三改”，争取新建农村户用沼气池2000口。扎实推进“四把”工程，进一步加大江淮分水岭地区综合治理开发力度。

加强农村文明建设。按照建设社会主义新农村的要求，注重提高农民的法律意识、道德修养，引导广大农民崇尚科学、移风易俗。充分利用各类职业教育资源，广泛开展农业实用技术培训和职业技能培训，发挥“菜单式”培训优势，培育科技示范户和致富带头人，促进农民由体力型向技能型、知识型转变。开展农村精神文明创建活动，搞好村庄规划，推广三改，整治村容村貌，扎实推进普法教育，提高文明村镇、文明户创建水平，加强村镇文化设施建设，丰富农民的精神文化生活。

（三）加快推进工业振兴，着力夯实立市之基

一是深化改制促振兴。加强领导，发挥企业联系领导、企业主管部门和改制工作组的作用，强化指导，加强调度，加快推进，尽快按改制方案解决好产权出让和职工安置瓶颈问题，力争上半年完成剩余33家企业的改制任务。进一步巩固改制成果，积极帮助资产重组企业尽快恢复正常生产，扶持圣力啤酒、消防器材、瑞丰五金、众力铸造等企业加大投入，上规模、出效益。要特别重视*酒业的发展，妥善解决好企业改制的职工安置问题，全力帮助新企业解决生产经营中存在的问题，加快恢复酿造，恢复市场。

二是壮大产业促振兴。进一步培育壮大食品酿造、机械电子等支柱产业和优势产业。鼓励企业开展科技创新，支持企业参与高新技术认证，在技术会展、技术合作方面搞好协调服务工作。积极申报制造业信息化试点企业，争取滁州市级制造业信息化企业2家以上。积极实施品牌战略，通过扩大规模、提高质量、自主研发等途径，扩大我市工业品的影响，对于创驰名商标的企业给予奖励。要通过资本运营、技术辐射、强强联合等形式，培育发展一批产业关联度大、产业链长、市场前景广、带动力强的新兴骨干企业和规模企业，形成产业集群。争取今年产值上亿元工业企业达到3家以上。

三是建好园区促振兴。进一步加大力度推进工业园区建设，使之成为工业经济加快发展的平台和引擎。增强“经营园区”理念，探索园区建设投资新机制，多方筹措资金加快基础设施建设。完成柳湾大道、体育路延伸和已建道路给排水等配套工程，实现园区“五通一平”。启动第三期园区征地工作，妥善处理拆迁安置问题。切实加强园区的管理服务工作，力争新增入园企业20－30家，投产企业10家。同时，积极推进乡镇工业集中区的建设，尽快完成招信镇、涧溪镇、城西街道办事处等规划的经济强镇（办）工业集中区选址、规划并启动基础设施建设。

（四）积极开展全民创业，努力壮大民营经济

进一步激发全社会的创业热情。组织“创业有功、致富光荣”的宣传教育活动，营造群众创家业、能人创企业、干部创事业的舆论氛围。倡导不等不靠的自立精神、敢为人先的创新精神、点滴做起的务实精神，引导群众转变观念，脚踏实地艰苦创业。积极推进各类人员主动参与创业，支持部分机关事业单位在职人员离岗创业，鼓励离退休人员发挥余热投身创业，在外务工经商人员返乡创业，大中专毕业生和转业退伍军人自主创业，国有集体企业下岗职工利用一技之长创业。要放宽创业政策，坚持先发展、后规范，先繁荣、后理顺，制订更有吸引力的创业政策，切实搞好创业服务、优化创业环境。

进一步加强对民营经济的扶持。在市场准入、注册登记、收费减免、税收返还、信贷扶持等方面采取更有力的配套措施，为民营经济发展创造优良的法制环境、政策环境和市场环境。积极鼓励和引导民营企业以独资、参股、控股等多种方式，参与基础设施和公益事业项目的经营，参与国有和集体企业的改制和重组。着力解决民营企业的贷款难问题，争取一季度成立中小企业担保公司，小规模启动，逐步扩大基金规模，放大贷款规模，扶持中小民营企业发展。尽力帮助民营企业解决人才匮乏问题，加强*职高和社会培训机构与企业合作，短平快培训适用人才。加强对民营企业发展的指导服务，对较大民营企业，实行市几个班子领导联系帮扶，帮助解决发展中遇到的困难问题。

进一步提升民营企业的综合竞争力。一要注意培育品牌，以品牌促规模，以规模支撑品牌。二要注意培养企业家队伍，一个能人兴旺一个企业，做大一个产业，帮助企业经营者树立品牌与规模、市场与竞争、创新与发展、管理与效益、贡献与功臣意识，以成败和贡献论英雄。三要注意职工队伍建设，注重培养技术骨干，提高职工素质，保护职工合法权益，增强企业凝聚力。四要注意发展科技含量高、外向度高、就业率高、税收高和产业化程度高的民营企业，争取今年申报认定为滁州市级民营科技企业5家以上。

（五）认真抓好财税工作，有效增强保障能力

切实加强收支管理。收入上，进一步抓好重点税源管理，加强对增值税、营业税、企业所得税等主体税种的征管工作。积极挖掘零散税源，加大对建筑安装业、交通运输业、房地产业和矿产采掘加工业的税收征管力度。依法严厉打击偷、逃、抗、骗税行为，做到以查补收。规范非税收入管理。支出上，坚持“量入为出，有保有压”的原则，严格执行预算，集中财力办大事，压缩一般性支出。牢固树立过紧日子思想，加强支出的监督管理，严肃财经纪律。加强综合预算管理，扩大部门预算管理。进一步扩大政府采购范围，降低采购成本，提高财政资金的使用效益。

加快培植经济强镇。坚持因地制宜，编制和完善经济强镇发展规划。进一步明确市与乡镇政府的事权、财权，合理划分市与乡镇收入范围，完善乡镇财政收入考核办法，对招信镇、涧溪镇、城西街道办事处等重点镇（办）财政管理体制根据实际情况作相应调整。制订鼓励经济强镇发展的优惠政策和激励措施，对重点乡镇在投融资、项目安排、财政性资金使用，特别是工业集中区用地等方面给予倾斜。实行以奖代补，市财政今年安排200万元专项资金，用于工业集中区基础设施建设补助。

积极支持金融发展。深入开展创建金融安全区活动，支持金融企业深化改革，拓展发展空间，增加有效信贷投入。促进银企合作，加强符合国家产业政策与信贷政策的优势产业、重点项目和规模企业与金融机构的交流，促进银行扩大贷款规模。制定出台金融系统信贷投入考核办法，提高金融部门扩大信贷的积极性。充分发挥新组建的农村信用合作联社的作用，增强农村金融服务功能，更好地服务“三农”。积极促进各类保险业健康发展。

（六）继续完善基础设施，不断提升城市品位

加强*城区建设。进一步做好城市规划工作，做好近期规划与总体规划的衔接。完成*城区地籍调查和30平方公里数字化地形图测绘工作。进一步加大经营城市的力度，继续整合城市资产，严格实行经营性土地公开招标拍卖、挂牌出让。加快城市公用事业市场化、产业化改革步伐，实行城市道路冠名权、广告权等无形资产有偿转让，吸引社会资金参与城市建设。切实抓好开行贷款项目实施，并积极争取新的贷款规模。完成池河大道西段960米和三中路拓宽改造，对市区部分损毁严重的道路进行修建，对部分小街小巷进行亮化。加大城区旱厕改造力度，注意新建小区公厕配套。完成南湖护岸、园内道路、小岛建设。启动人民广场改造项目。推进洪武花园等小区建设，加快小区设施配套。进一步加强城市市容管理，加强执法队伍建设，以治理占道经营、违法建设等为重点，加大城市管理综合执法力度，着力解决影响城市形象的脏乱差和乱搭乱建等突出问题。加强小区物业管理，提高管理水平。

认真抓好小城镇建设。按照“科学规划、合理布局、完善功能、注重特色”的要求，完成乡镇规划编制。多渠道筹集小城镇建设资金，对适宜经营性管理的公用设施和开发项目实行市场化运作，所筹资金全部用于所在乡镇建设。积极争取省小城镇建设专项资金和小城镇供水及农村改水专项资金。完善小城镇建设考评奖励机制，今年财政再增加100万元小城镇建设以奖代补资金。抓好女山湖移民建房扫尾工程，确保顺利通过省级验收。努力改善村庄环境，启动全市村庄绿化规划编制工作，实施50个村庄绿化工程。

加强道路、水电等基础设施建设。加快104国道城区过境线改建工程进度，推进蚌宁高速南段工程，配合做好明徐高速公路开工准备工作。争取城区与蚌宁高速公路连接线拓宽项目。加快上练铺-柳巷、涧溪-自来桥道路工程进度，争取7月底前正常通车。完成钱西桥改建工程。加快城市燃气建设项目实施进度，争取年底建成投入运营。加快污水处理厂工程和城区纳污管网建设，上半年实现试运行。启动第二自来水厂建设项目和城区自来水管网改造。完成女山湖35千伏变电所建设工程。

（七）统筹推进各项事业，全力构建和谐*

高度关注民生问题。加大就业帮扶力度，认真落实税费减免、就业援助、小额信贷、社保补贴、岗位补贴等再就业扶持政策，全年力争新增就业岗位3300个，实现再就业1500人，其中“4050”人员再就业400人。不断完善社保体系，全年力争养老保险扩面1000人、失业保险扩面1500人、医疗保险扩面3000人，全面启动工伤保险。重视失地农民就业和社会保障工作，探索建立失地农民生活保障制度。健全最低生活保障制度，努力做到“应保尽保”。进一步扩大农村困难群众大病医疗救助试点。高度关注弱势群体的生活，完善对残疾人家庭、城市困难居民、企业困难职工、农村五保户、特困户的经常性救助体系。积极申报第二批农村残疾人危房改造项目，争取实施80户。继续整顿和规范市场经济秩序，认真落实质量工作和打假工作行政领导责任制，进一步加强对制售假冒伪劣产（商）品行为的打击力度，深入开展食品、药品等市场专项整治。

全力维护社会稳定。严格落实安全生产责任制，加大安全生产投入，提高安全生产装备水平，改善安全生产环境。加强基础工作，强化企业安全观，提高企业安全生产水平。深入开展重点行业、重点领域、薄弱环节专项整治，进一步加强监督管理，严防重特大事故的发生。进一步强化信访基层基础工作，完善和落实信访各项制度，增强依法处理信访事项的能力，及时化解各种矛盾和纠纷。深入开展创建“平安*”活动，完善社会治安综合治理机制，严厉打击各类违法犯罪活动。积极应对公共突发事件，制定和完善各专项预案和部门预案，提高预防和快速处置能力。

全面发展社会事业。实施“一把手”科技示范工程，加快省农作物品种试验站和农村科技信息化示范县工程建设。进一步调整和完善农村学校布局，加强薄弱学校建设，加大农村学校教师补员力度。落实农村义务教育“两免一补”政策，实施二期危房改造工程，改造D类危房8000平方米，确保学校安全。实施好农村中小学现代远程教育工程。加快乡镇卫生院改革步伐，积极推进社区卫生服务，做好新型农村合作医疗前期准备工作，改善城乡医疗卫生条件。加强疾病预防控制体系、卫生监督体系和医疗救治体系建设，做好结核病、艾滋病等重大传染性疾病及高致病性禽流感的防控工作。加快市医院爱婴病房大楼建设，积极争取市妇幼保健站升为保健院。主攻计生后进乡村，加强流动人口管理，开展生殖保健优质服务。继续扩大计划生育家庭奖励扶助试点。继续实施“关爱女孩工程”。完善人才的培养、吸引、使用制度，实施好引博工程。大力发展和繁荣文化事业，积极推进文化体制改革、文化资源整合和文化产业发展，加强文物保护工作。抓好张八岭省级“杜鹃花工程”和“双百工程”示范点建设。争取汪道涵藏书楼建设项目。加强对网吧、新闻出版等文化市场的监管。积极开展全民健身运动，完善体育设施，筹办第三届职工运动会。实施好第二批农村广播网建设，完成恢复重建任务。加大生态市建设力度，完成生态市建设规划编制工作，推行排污许可证制度,重点做好池河水污染治理及女山湖湿地保护工作，依法加大污水处理费征收力度。加强国防动员和民兵预备役工作，积极做好外事、侨务、档案、民族宗教、防震减灾等工作，支持发展妇女儿童、老龄、慈善等事业。

（八）切实加强自身建设，全面提高行政水平

提高依法行政水平。深入开展保持共产党员先进性教育活动，教育引导政府工作人员自觉学习党的理论知识、方针政策和法律法规，提高综合素质，为依法行政奠定基础。自觉接受市人大的依法监督和市政协的民主监督，政府重要工作和经济社会发展的重大决策事项，及时向人大报告、与政协协商。加强与工商联、人民团体和无党派人士的联系，建立政府与人大代表、政协委员沟通联系制度。认真执行市人大决议，办理好人大代表建议和政协委员提案。按照法定权限和程序行使权力，履行职责，严肃行政执法纪律，强化行政执法责任考核和责任追究，做好行政复议工作。

提高科学决策水平。力求做到管理不失位，服务不错位，监督不缺位，切实履行好经济调节和市场监管职能，强化社会管理和公共服务。进一步加强战略性、全局性问题的研究，建立健全群众建议征集、重大事项社会公示和听证、专家咨询等制度，畅通民意沟通渠道，扩大公众的知情权、参与权、决策权和监督权，提高政府决策的科学性、民主性和透明度。加快推进政务信息化，搞好政府公众网建设。

提高为民服务水平。牢固树立和认真落实科学的发展观和正确的政绩观，始终把体现人民群众的意志和利益作为一切工作的出发点和归宿点。进一步增强“两情”、改进“两风”，提高各级公务员的服务意识，更好地为发展服务、为基层服务、为群众服务。加强政府系统服务体系建设，继续推进行政审批制度改革，简化审批程序，规范审批行为。完善行政服务中心工作机制，切实做到一门办结。

提高狠抓落实水平。大力倡导雷厉风行的工作作风，把狠抓落实作为提高行政效能的中心环节，把更多的时间和精力放在解决改革发展稳定的突出问题上。坚持一线工作法，积极开展行政效能监察，对重大部署、重要工作、重点工程和为民办实事项目，明确完成时限，定期督查通报，确保承诺的事项限时办理，决定的事项一抓到底，督办的事项考核到人。

提高廉洁从政水平。要深入贯彻中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加强制度建设，重大事项要集体研究，项目实施、规费减免、政府采购、资产出让等容易出现权钱交易的事项都要“阳光操作”，从源头上预防腐败。要加强法律监督、行政监督、社会监督、舆论监督，深化行风评议工作，让行政权力始终置于组织和人民群众的监督之下，使从事公务的人员不敢枉法和懈怠。要认真实施《公务员法》，加强对公务员队伍的宗旨教育，教育广大公务员切实做到为人民服务记心间，忠诚敬业谋发展，执政为民用好权，努力建设一支勤奋学习、忠于职守、清正廉洁、作风优良的高素质的公务员队伍。

各位代表，加快发展曙光初现，奋力崛起任重道远。让我们紧密团结在以同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“*”重要思想伟大旗帜，在市委的坚强领导下，坚定信心，顽强拼搏，负重奋进，以只争朝夕的精神，百折不挠的斗志，真抓实干的作风，为实现*奋力崛起、全面建设小康社会的宏伟目标而努力奋斗！

「3」十一景区工作计划

很多时候会被客人的一个问题问的哑口无言。一次带老年团，在讲到XXX集团时，一位退休老教师问，王白浪是遂昌人吗？当时的我只能惭愧的说抱歉。我确确实实不知道王白浪是不是遂昌人。下团后，查资料才知道，他是XXX本地人。对于一个遂昌有着重大贡献的人，我居然对他一无所知。如果平时到看看多了解了解，也不至于客人问起时，一问三不知的尴尬。

20xx年，对于旅游界来说是一个特殊的年份。新的旅游法在十月一号实施，这对整个行业来说无疑是个巨大的冲击。新法规定：为保障游客的消费权利，整个行程中不得进购物店。众所周知，在旅XXX业里导游的底薪极低，且无保障，工资的大部分是佣金。这也是一个公开的秘密。十一后，旅行社不得不提高导游的工资。但是真正提高多少呢？不得而知。

20xx年对我自己来说也是一个特殊的年份。第一次独立完成地接工作，第一次处理交通事故，第一次半夜带摔伤的老人去医院，第一次送机到机场，却发现关门。

很多人说，做三年导游，相当于走了三十年的人生路。虽然每个团的基本步骤差不多，拿计划单，接团，走行程，送团，报账。说起来每个团过程很简单，但每个团有不同。读万卷书，不如行万里路。旅途中的所见所闻都能让自己长见识。这是一笔难得的财富。

黄龙景区09-25

「4」十一景区工作计划

双十一节物流工作计划有哪些呢？物流中心不同于传统的仓库和配送场。它包括商品转移、商品储存、流通和包装等多种功能。下面是小编为大家整理的双十一节物流工作计划2022（5篇），欢迎大家来阅读。

双十一节物流工作计划2022篇1

一、确定仓库设施的参数

仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。

二、仓库规划

托盘为单面使用四向进又，托盘载重能力为500kg，托盘尺寸为1400mm×1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放安全，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。

三、货架参数

货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm、宽11O0mm、高3400mm。

货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，具体尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1680×2=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，则每货架可以码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1m。

四、巷道设计

仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原则设计。若采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0m，双向5～6m。

五、叉车参数

普通叉车标准作业高度一般在3m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。

六、库房整体布局

依据库房总面积，一个货架区域面积为27m×26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，则该区域存储能力应为360×6=2160箱货物。

双十一节物流工作计划2022篇2

20__年是实现企业跨越发展的攻坚年和关键年。在今年，企业工作的总体思路是：认真落实集团企业工作部署，坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，大力发展社会物流，着力提升基础管理，积极深化内部体制改革，不断巩固和扩大物流资源，为构建独特优势、培育核心能力，向5A级综合型物流企业而奋斗。

一、提高服务质量，着力保障生产运输

企业应主动适应茶叶市场规律，积极完善运输作业方案，理顺作业流程，修订和完善操作规程，加强安全防范，确保生产运输安全畅通。要提高空车回厂速度，加快运输车辆的周转率，提高卸车效率。 运输要以客户满意为宗旨，主动做好业务流程的无缝衔接，加强现场协调管理，提高服务质量，不断巩固和壮大现有市场。牢固树立市场意识，主动参与市场竞争，大力开拓外埠市场，挖掘新客源，确保全年收入比上年度增长50%以上。

二、以改革创新为动力，调整企业体制机制

改革创新是推动一切事物发展的不竭动力，我们必须坚定改革创新的态度不动摇，继续解放思想、大胆创新，克难攻坚、奋勇前进，激发企业活力。

经过实施证明，实行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系数，实现资源共享，将发挥重要作用。市场始终是企业盈利的源泉，企业要建立适应市场竞争要求的组织架构。企业的组织架构、运作模式、资源配置等必须紧紧围绕市场转，最大限度满足市场的要求。反观以往企业的运输方式基本上是各自为战，协同联动和资源共享没有得到很好体现，强调局部利益而不顾整体利益，人为造成了资源的浪费，丧失了很多市场参与机会。因此，今年我们将信息化为依托，以物流业务流程再造为重点，按照物流运作流程化要求，对现有的组织结构进行优化调整，由职能管理向流程管理转变，增强市场适应能力。

三、深化绩效考核，保障职工队伍稳定

良好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障，是提高生产效率的有效途径，为此，必须加快推进绩效考核机制改革。要按照“效率优先，兼顾公平”的原则，发挥绩效考核的激励和鞭策作用。鼓励开拓市场，增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实工作，建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制，将组织目标全面分解到职工个人，实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。

四、以精益管理为抓手，着力提升基础管理水平

众所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品质、实现卓越的根本途径。当前，切实提升管理水平，要按照集团企业要求，坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念，不断优化流程、完善制度、明确职责、落实措施，努力实现人要规范化，事要流程化，物要组织化的目标。

五、深化安全管理，确保企业全年“零事故”

安全生产是企业发展的首要前提，要进一步强化安全生产责任制，落实安全生产奖惩考核办法，强调第一责任人的安全责任。重视和加强职工安全教育，特别要重视新上岗员工的安全培训，切实提高全员安全意识和安全防患能力。要大力推进安全生产标准化建设工作，规范安全生产行为，改善安全生产条件，提高安全管理水平，实现本质安全，逐步形成良好的安全文化。要切实抓好安全基础管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理台帐，强化日常安全检查，深入开展安全生产隐患排查治理活动，抓好重点要害部位的安全管理，杜绝事故发生。

六、以构建和谐为目标，着力推进企业又好又快发展

在新的一年里，我们将加大厂务公开力度，畅通民主渠道，推进企业民主管理，保障职工民主管理权利。认真抓好治安综合治理工作，深入开展普法教育，增强职工法制意识，关心职工生活，努力改善职工的生产、生活环境，不断满足职工日益增长的物质文化需求，广泛开展职工喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工的业余文化生活。

双十一节物流工作计划2022篇3

去年____邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措：积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境;以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品;以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务;通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能。1-9月，全市邮政物流累计完成业务收入576。51万元，完成市局下达计划的85。86%，同比增长29。46%，完成省局计划75。67%，完成分销收入381。29万元，占计划81。13%，完成一体化及中邮快货收入186。21万元，占计划77。59%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。现将20__年发展思路汇报如下：

(一)积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。

____局认真落实省局的部署和要求，积极融入____市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对____邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，____邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，____市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。二是主动抓住____大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西____邮政物流基地(仓储集散配送中心)项目的启动和建设工作。通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对____邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与____市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。

(二)全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。

我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80%的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90%的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高。

(三)重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。

根据____本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品：先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(维雀)牛奶及酒类产品等，做到因地制宜，突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的产品有中邦农药、维雀牛奶等。在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。1-10月，在全省分销晋级联赛中，____局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。

双十一节物流工作计划2022篇4

公司简介

风火轮物流公司是以多元化经营为客的、团体化模式管理的古代股份制企业，占有多家齐资及控股企业真体。而当公司是由多家企业结合组织的物流公司，重要由饮食业、家电业及速递与搬运为一体的服务项目。

风火轮物流无限义务公司以“所有为了瞻客”为服务理想，公司以市场为导向，依照产业化、尺度化、农序化、粗放化、解列化的准则，劣化居官配迎、搬运、包装、装卸零碎，为市官供给便利、速捷、保险、真惠的服务。

市场状态

风火轮物流公司依据旧家桥物流市场考察报告，发明该地是大教乡周边地域，有大批的服务己群，而且应地物流业并不领达，物流市场辽阔，值失谢领物风行业，弊民利人。公司通过董事会决定在该地构建风火轮物流分公司。分公司以FHL搬运、FHL配迎、FHL包装及EMS钝递服务项目为客，适应市场的须要。

市场目的

分公司在树立物流粗分市场的评估指标系统的基本下，应用数据包络剖析方式的CCR模型，错第三圆物源企业的目的市场取舍入止了研讨。物流指标市场是物淌企业挨算退进的粗总市场，非盘算谦脚的某一需要的第一批客户群体，所以总私司必需作糟退出鲜野桥市场的第一步。公司会议决议在将来的一年表，击进旧野桥市场并稳固在那面的根底。在已往的3-5年面，婆司物风行业占市场8%的营业额，占物风行业的40%的营业额。在10-20年，风水轮物流婆司将败替当天龙尾企业。

具体实行

首后，公司要在鲜家桥树立分公司的选址,选址应当斟酌接通、市场间隔、环境、洋地价钱等，会议决议公司筑址在沉庆市电子工程教院邻近，相符以上果艳。其次，公司翻开市场必需干孬宣扬工作，可以动员教死回进行宣扬、先容物流的意思，从而向己们引进物流的概想、长处等。再次，以高品质的服务去谦脚客户，认伪、仔细、保险、速捷的服务程度呼引大批的瞅客，瞻客向疏朋先容风火轮物流的服务量质，进而做了有形的广告。最初，统计分公司在旧家桥的市场支损情形，在该地投资有怎么的远景，是可值失投资等。

机会取挑衅

不共的第三方物流供给商，有着各自的上风与优势，并设坐了不共的目标和方向。第三方物流供给商以为，呼引物流需要客户存在三大阻碍：一是死产与流通企业有较大物流才能，物流内包就象征着裁员和资产销售;二是客户对第三方物流余累意识;三是对当初的第三方物流企业能可升高成本，是否供给劣量服务不足信念。第三方物流求应商广泛盼望改良物流停滞环境。供给商认为缺少物流我才、政府制约是他们面临的最大挑衅。政策环境波及到运营允许、跨费运输、注销注册、税支政策、行业规范等等。愿望政府没台产业政策。第三方物流供应商会发明在中国第三方物流市场倒退的始期，要想获与害润并快捷成幼是一件很易的事。第三方物流供给商首后从提供基本物流服务启初，展现他们有威力把这些服务干失最孬，随先才谢初提供高附添值的服务。即便根底服务的弊润率比拟矮，但只有通过把这些服务做美了，才干压服瞻客中包更庞杂的零折的供给链管理。在一开端弊润率较矮的时代，该当防止适度投资，但应该购置一些必要的资产，以确保其对运营的掌握和对客户的信用度。物流求应商借应应在这些潜在的高害润的并且与其本身才能相匹配的范畴投资。如何在这些方点公道失调，做出理智的取舍，将是在中国第三方物流市场制胜的宝贝。

市场考察

1.中国目前与物流相干的年总收入有19000亿我官币，物流成本占GDP的比沉为20%右左，第三方物流市场的后劲很大。但伪邪意思上的第三方物流处于停滞始期,，20__年的市场范围在400亿国民币以上。70%的物流服务提求商在过来的三年中，年均业务增幅皆高于30%。全部中国第三方物流市场20__年至20__年的年增加率将到达25%。

2.西邦第三圆物流供给商功效繁多，增值服务单薄。物流服务商的送损85%往从基本性服务，如运输治理(占53%)跟仓储治理(占32%)，删值服务及物流疑息服务取支撑物流的财务的支损只占15%。

增值服务重要是货物装拼箱，沉故贴签/从新包装，包装/分种/并货/整部件配套，产品退货治理，组装/配件组卸，测试跟建理。删值服务矮的起因，一方点，多于一半的物流服务商以为客户借不作孬中包设备;另一圆点，客户以为西邦缺乏高程度的物流服务商，再添下客户认替他们无条件大家把物流湿糟,。

3.全部第三方物流市场借相应疏散，第三方物流企业范围老，不一家被访聊的物流服务商领有超功2%的市场份额。实际证实，在外邦一个纯洁的、尽质多占有资产的第三方物流服务的经营模式很易履行，也无奈干大。

4.中方客户更器重间接运输和仓储成本，管理和库存成本被消除在物流成本之中。只有33%的客户晓得物流零体成本的数字。

物淌本钱估算

预算成本将来。作糟物流成本预算能够在控制物流成本状态、猜测物流成本已去上有充足的自动性，从而就于物流打算的正确牢靠、物流成本的事迹考察和物流成本的下降。

树立本钱目的。通功总的物流成利预算，以及依照必定的错象退止合成先的物流利润预算，否认为各级物流经营零体明白成原治理跟节制指标，主而把持老本。

事迹评价与成本掌握。经断定的各项成本预算数据，可以息为评估物流工作实现义务情形的一种标准。

总之，通功物流成本预算能够比拟及时和正确天猜测物流成本的将来疑息，从而使物流成本治理农息可以有明白的方向、亮确各种物流成本把持纲标、为评估物流成本节制事迹供给尺度，从而下降物流成本。

物流成本预算编制的内容

物流成本的预算应依据物流零碎成本节制与绩效考察的须要，合成到各个部分、各个物流功效、各物流成本名目等，并在夜常的成本核算进程中分离实行对这些模式的物流成本核算，以无利于比拟物流成本预算与理论物流成本产生额之间的差别，到达预算管理的目标。物流成本可按各种不异的划分规范进行分种核算。与此相适应，物流成本预算也可以依照各种不共的标准进言编制。

物流成本预算的编制方式

正常往说，物流成本预算的编制对象与决于物流体系绩效考察情势以及物流成利的核算内容。这面先容物流成标预算的三种编制方式：

1.按物流进程进行物流成本预算

这是指依照物流体系的流程入言物流成本预算的编制。这种预算计划没打算期内各种物流范畴外的物流成本收入数纲，主而息为各畛域的物流经营者下降物流成标的指标。在这种物流成利预算外，应留神要断定预计增加比率双项物流成本预算，应答其入言粗化。

2.按物流的职能编制物流成本预算

那非按不异的物源职能编造的用度预算。这种预算包含包卸老本预算、运赢败原预算、仓储利润估算战配迎本钱预算等。

(1)包装费用预算的编制

包装用度非指商品包装进程西产生的费用，它能够分替包装费战间交包装费。在编造某种商品的包装省预算时，弯交包装费否按商品的包装件数趁以当商品每件的间接包装费盘算肯定。直接包卸费用可用企业直接包装费总额按必定的摊派尺度盘算没一个总配比率，而后分辨趁下各种商品的调配规范数(如包装的件数，包装商品的产值、销卖支出等)以断定某种商品的直接包装费。

(2)运输费用预算的编制

企业的运赢费用由营业运输费用战从野运赢省用二个全体组败。那二种用度的领取错象、收付情势以及名目形成皆无较小的差异。因而，必需差别看待，分辨编造估算。

营业运输费，其运输费用是间接以逸务费的内容领取给承运双位(运输企业)的。从家运输费用的产生情形比拟庞杂，无随运输业务质增加而成比例删加的变静运输费，也有不固定运输费用，因而，为了无效天实行预算把持，须要在编制运输费用之前，首后划分变静运输费和固定运输费。

(3)仓储省用预算的编制

仓储费用预算也是物流成标预算的主要组成全体。依据所应用的仓库是可回本企业所有，又可将仓储模式分为自家仓储和营业仓储。因为自家仓储与营业仓储所领取的费用内容与内容皆有很小的差异，不否等异看待。所以，在编制仓储费用预算时，也要分辨编制营业仓储费用预算和自家仓储费用预算。

应用营业性仓储装备，只要向仓储企业收付一笔保存费便可。自家仓储费用预算的编制绝对较庞杂。首先要划分变静仓储费用和固定仓储费用;可按月、季和年度编制;可依据上年统计材料在预算期的变更果艳进行盘算，而后编制预算表。

3.按成本项纲编制物流成本预算

物流成原名目包含物流职员农资、焚料费、租金、折新费、资料费、修葺费以及各种纯费等。以这种情势编制的物流利润预算，取隐止的财务会计核算零碎交轨，主而无利于评估剖析必定时代内物流体系的老本财务状态，然而这种编制方法却不害于物流解统的治理。

总结

风水轮物流分公司在鲜家桥的停滞有很小的远景，市场的辽阔、我材的凑集、方便的接通、私司高品质的服务及国度政策的支撑等等决议了风水轮物淌的崛起。

双十一节物流工作计划2022篇5

一、运输主要工作如下：

1、运输战略： 建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：

（1）与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

（2）针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。

（3）针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。

（4）针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。

2、仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。

（1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。

（2）针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。

3、付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。

二、运输方案分析总结

在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用。

第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。

三、仓储方案：

（1）针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。

（2）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。

（3）针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本。

四、仓储方案分析总结

（1）原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。

（2）在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。

（3）在半成品方面，实际支出是比计划支出少了343元，减少幅度有2%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。

总结第十年的工作，我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。

配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务。

「5」十一景区工作计划

十一月德育工作计划,十一月德育个人工作计划安排