管院心协特色活动

活动背景：

随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂，在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而 “团队”的建立正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力。现代生活已经淘汰了“只低头拉车，不抬头看路”的处世态度，我们更需要培养的则是与他人的沟通与联系的能力，我们更需要发挥团队和友谊的力量。

一个团队的成功往往在于它的凝聚力和创造力。缺乏激情和相互理解的球队无疑会被淘汰。所以，一切的根源在于心。多一点心灵的沟通与理解，我们可能就能和团队融为一体，相得益彰，起到1+1>2的效果;而少了这一点心灵的沟通，我们也许就会被自己的自卑，躁动或者自负的心理所吞噬。

因此，珍惜每一个友谊并建立具有共同目标的团队必须是当代大学生的重中之重。

活动目的：

提高当代大学生的综合素质和能力，激发他们的潜能，拓展他们的知识素质，拓宽他们的知识视野；提高大学生的能力素质，增强大学生的决策能力、组织协调能力、分析判断能力和适应能力，培养创新精神，树立创新意识；提高大学生的心理素质，培养他们顽强的意志和乐观的精神。让大学生树立有效的时间观念，树立团队意识，学会倾听、沟通、合作，培养新一代管理人才。让学生结交更多的朋友，树立团队意识，体验自己在团队中的角色；激发同学们为团队奉献的精神，调动大家为团队服务的积极性，增强同学的责任感与使命感，提高当代大学生综合素质能力，拓展大学生的知识素质，拓宽大学生的知识眼界；增强大学生的决策能力、组织协调能力、分析判断能力和适应能力，培养创新精神，树立创新意识；提高大学生的心理素质，培养其坚忍不拔的意志和乐观向上的精神，并及时发现自身在团队中的不足和弱势，在日后的学习工作中努力克服。

增强人际交往能力，学会倾听、沟通与合作，培养自信乐观豁达开朗的处事原则和人生态度，励志成为新一代的优秀管理者。

活动时间：

5月8日下午团队之星活动；5月15日下午举行心理知识竞赛答疑会；5月16日下午综合表演。

活动地点：

武汉理工大学南湖操场，新建第三教学楼，导师15楼。

活动形式：

表演，游戏，团队，合作，竞争，竞争，表演，案例研究。

活动流程：

一． 团队之星

（一） 前期准备

第8周策划部---完成活动策划并将具体内容提前一周通知协会所有成员，让各部门了解到本部门的具体工作，使整个协会有条不紊地工作，为活动的开展做出充分的准备。

外事部---联系心理委员召开会议，通知心理委员传达活动情况，有意愿者到心理委员报名（要求各队有自己的领导人、名称、口号）。每组由4名学生和3名替补（名单交上来后不得更改）。心理委员负责确保本队啦啦队不少于10人；联系南湖电台，让他们从18号开始每天读广播稿。

宣传部：撰写本次活动的广播稿并制作邀请函。

网络部：在科技论坛和经纬网进行宣传。

秘书部制作申请表，报外事部。

会长协助各部门部长选出两名主持人和裁判。

主席联系了轮滑协会和舞蹈协会，告知活动的具体情况，挑选人员，开始彩排。

第9周各班心理委员在18号晚上5：00前将报名表交于管院心协，逾期作废。

秘书部申请表负责各参赛队伍资料的统计整理；制作纸条，组织每队参赛人员抽签，提前将18个班的参加人员分成9大队；制作心协成员签到表。

计划部：确定个环节的人员配置（落实到人），并添加到附表中。

宣传部-制作海报、横幅、展板和传单。

网络部：确定活动歌曲，协助舞蹈协会准备舞曲。

外事部---准备道具，奖品。

心脏协会的所有部门确定当天可以到场的员工，并向秘书部汇报。

排练舞蹈协会和轮滑协会的表演。

主持人写一串字，裁判熟悉比赛规则和得分原则。

第10周

秘书部---准备经费；礼仪；清点道具。

外事部——借赛场（南湖篮球场）；借音响设备（扬声器、麦克风、接线板等）借桌椅、桌布、遮阳板等；邀请校园**（如科技青年、经纬网等）。

网络部---全程摄像，拍照。

宣传部：负责张贴海报（位置：南湖宿舍楼底部）和悬挂横幅（位置：南湖食堂和篮球场入口对面）；食堂入口处摆放了展板，并散发了宣传活动的传单。

主持人确定串词，进行彩排。

舞蹈和轮滑的彩排。

（二） 活动阶段

1. 第8周周六下午1：45组织各队到达南湖操场，2：00活动准时开始，随着**的响起，现场气氛高涨。主持人致开幕词，宣布了比赛的内容、规则和目标。

2.2:10开始第一场比赛：在课堂上起立。

规则：1）将九支队伍平均分为三组进行三轮比赛。

1）学生们应该围成一个圈，面朝外，面朝里。然后手挽手席地而坐。手不能碰地。

2） 比赛开始后，一线队的学生应该想办法手拉手站起来。

计算共同站起来所用的时间。（最多10分钟）时间最少、人数最多的队伍获胜。

评分规则：

3．2：30第一项游戏结束，主持人宣布比赛结果,为参赛者及观众讲解该项游戏的意义在于让大家了解团队协作的重要性。并公布下一项游戏内容及规则：

气球飞舞。每队选出一人代表比赛进行三轮。

规则：1、每队派一人参赛。

2每人手拿气球，在起跑线上排队。

三。比赛开始时，参赛者将气球抛向空中，在指定区域进行10米赛跑。气球可以用手拍打并踢向空中。 禁止用手抓住它。

4第一个到达终点的人获胜，抓住气球或降落气球的人被淘汰。

5、主持人给获胜者颁发奖品。

6、成绩计算方法为每轮中最先跑到终点的三支队伍每队得一分。

评分规则：

4点3分，主持人宣布了结果，然后开始了娱乐环节。

1）舞蹈表演。3：05~3：15

2）游戏：五毛一块。3：20~3：40

道具：不需要；

地点：只是稍微宽敞一点，没有特殊要求；

人数：10几个人就可以，人多些更好玩的

工作人员：肯定有男有女。比例没有限制

裁判：一名，负责发号司令

规则如下：

在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

比赛开始前，大家站在一起，裁判站在一边。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

注意事项：1）应该先将参加游戏者（自愿参加）分组，每组大约十人左右。

2）该游戏可视当日具体时间状况而定是否需要进行，游戏意在娱乐，应给获胜队伍颁发小奖品。

3） 比赛成绩不计入团体比赛成绩。

3）高歌一曲（3：45~3：50）

4.3:50娱乐环节结束，主持人总结以上环节，然后公布第三场游戏内容和规则：

盲人拼图（3:55~4:20规则：

1） 每个队员都戴上眼罩，在黑暗中用绳子做成一个长方形。

2） 比赛时间是5分钟，当主持人宣布开始时，大家都戴上眼罩，手中的绳子开始扑朔迷离。

3） 比赛时请勿摘下眼罩，否则将被取消比赛资格。

4）因为场地有限，仍然将九队平均分为三批依次进行。

评分细则：满分是十分。拼出的图形，有明显的4个顶点，得四分，否则依次扣一分。

多了一个顶点，扣0.5分。四边平直得4分，否则按每边弯曲程度扣1分或0分

5分。对边长度相同扣2分，否则根据差异程度扣1分或0.5分。

若多出现一条边，扣0.5分。

5.4：20盲目的谜题结束了，主持人将检查每个团队的结果，宣布结果，然后宣布第四局：心灵感应。

规则：1。把九个队分成三组轮流比赛。

2、每队站成一竖列，排头面向训练员，其余背对。

3、训练员任意写出一个东西（可以是动物，家具，人物等，最好创新又有特点），排头知道后就告诉第二个（注意不可说话，要用肢体语言），第二个以此方式告诉第三个…，以此类推，直到排尾，排尾明白后大声喊出，最先者获胜得一分，每批按此进行三次。

6点5分，主持人宣布了比赛结果。到此为止，所有游戏结束。放兔子舞的**，大家齐跳圆型兔子舞。在舞蹈的过程中，秘书部批准每各队的成绩。

7.5：15左右，全部活动内容结束，主持人公布最终比赛结果，淘汰五只队伍，其余四只可进入下面的活动。主持人致闭幕词，活动于5:30结束。

（三） 后期工作

1. 全体成员清理现场

2秘书部根据成绩统计比赛成绩，公布进入第二轮的队伍；整理活动资料。

三。网络部门甚至把活动中的**镜头发送到互联网上进行**更新。

部门分工：

1.策划部前期策划，完善活动内容，布置场地，统管整个活动，安排参加活动人员入2.场，维持活动现场秩序。

三。文秘部统计参加人数，记录成绩和预算经费。

4.网络部拍摄和上传**。

5宣传部通过散发传单、拉横幅、张贴海报等方式宣传活动。

6外事部通知各班心理委员准备道具。

所需资源：

照相机、笔、纸、气球、眼罩、长绳、骰子、球。

注意事项：

1.宣传过程中，要多留意海报张贴情况，若被覆盖或撕毁要及时补上，看管好宣传板；

【10】心协活动应急预案

活动是人们生活中不可或缺的一部分，它们可以是社交活动、文化表演、体育竞赛等各种形式。在各种各样的活动中，不可避免地会出现各种突发事件和紧急情况。为了保障活动的顺利进行并确保参与者的安全，制定一份完善的活动应急预案至关重要。本文将详细、具体且生动地介绍如何制定这样一份预案。

一、背景信息

在正式讨论活动应急预案之前，需要了解活动的背景信息，包括：活动名称、时间、地点、规模、参与人数以及主要内容等。这些信息对于制定应急预案非常重要，因为针对不同类型的活动，其应急预案也会有所不同。

二、风险评估

活动应急预案的制定离不开对潜在风险的评估。在活动前期，组织者需要进行一次全面的风险评估，以确定可能出现的突发事件和紧急情况，并进行相应的分类与等级划分。常见的风险包括但不限于：火灾、道路交通事故、人群踩踏、自然灾害、器材故障、恶劣天气等。评估结果将有助于确定应对措施和资源分配。

三、应急组织架构

为了快速高效地应对突发事件，活动应急预案应当规定明确的组织架构。该架构通常包括一个应急指挥部和若干工作小组。应急指挥部由领导者或主办方的代表组成，负责整个应急过程的决策与协调。工作小组则根据需要划分，如现场安全小组、医疗救护小组、通信联络小组等。每个小组都应明确职责和权限，确保各项工作有序进行。

四、应急预案流程

活动应急预案的流程应该简单明了，易于执行。以下是一种常见的应急预案流程：

1. 预案启动：根据紧急情况的不同，确定应急预案的启动条件和程序，例如火灾、自然灾害等。

2. 应急响应与指挥调度：根据实际情况，启动相应的工作小组，负责具体的应急措施和指挥调度，包括疏导人群、提供紧急救护、处理突发事件等。

3. 信息发布与通信联络：建立完善的信息发布与通信系统，确保与现场人员、执法部门和其他相关单位的实时联系，及时更新和传递信息，避免信息滞后。

4. 协同救援与支援：根据需要与相应的救援力量和资源进行协调，避免资源重复使用或浪费。

5. 事后处理与活动结束后对应急过程进行评估和总结，总结经验，完善预案。

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五、资源保障

掌握并合理配置各种资源是制定活动应急预案的重要一环。资源包括但不限于：人员、应急设备、现场布置、医疗救护、紧急物资供应等。在制定预案时，需确定所需资源的种类和数量，并保证其充足可靠，以应对突发事件的需求。

六、演练与培训

活动应急预案的制定不仅仅停留在纸面上，更需要实际的演练和培训。组织者应定期进行应急演练，以检验预案的可行性和有效性，并针对演练中的不足进行完善。应对参与活动的相关人员进行培训，使其熟悉应急预案的内容和流程，提高应对紧急情况的能力。

：活动应急预案的制定是一个艰巨而复杂的任务，需要全面考虑各种潜在风险、紧急情况和资源保障。通过合理的组织架构、预案流程和资源配置，以及定期的演练和培训，我们可以提高活动的安全性和可控性，确保人们能够在一个安全、舒适的环境中享受活动带来的乐趣。活动应急预案的制定并不仅限于文章中所述，可以根据实际情况和需求进行调整和修改，以实现最佳效果。

【11】心协活动应急预案