合同范本|社团负责人思想总结（必备十篇）_社团负责人思想总结
发布时间：2020-07-11社团负责人思想总结（必备十篇）。
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
工作描述： 河南省开封市电信发射大楼项目(技术负责人)本工程才16层、全高达77.2m其中一层高达16m也属于超高工程。其高支模与外排栅的安全要求也是现建筑行业规范最大要求。本人作为施工现场技术负责人对施工组织设计编写与现场技术、安全操作管理都是最后能否进行正常施工与交付使用的关键工作。
离职原因： 个人原因
公司名称： 起止年月：2000-01 ～ 2001-08茂名市建筑工程有限公司
公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
为全面贯彻党中央、国务院、湖南省委省政府和监管部门一系列重要指示，进一步传达落实XX银行总行新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作紧急会议精神，银行分行高度重视，在全行做出工作部署，全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，确保广大干部员工和客户身体健康和生命安全。
一是加强组织领导，压实工作责任。
浦发银行分行成立了由分行党委书记、行长担任组长，其他分管行领导任副组长，各单位、各部门主要负责人任成员的防控工作领导小组，领导小组办公室设在分行办公室。浦发银行分行防控领导小组于1月22日召开紧急会议，研究分行防控工作方案，连夜制订了《浦发银行分行关于新冠病毒感染肺炎防控工作方案》，明确了各单位、各部室防疫工作职责分工；1月23日，该分行又召开了全辖关于新型冠状病毒感染的肺炎防控工作紧急视频会议，对分行各项防疫措施进行了安排部署。春节假日期间，分行领导班子成员分工协作，带头值班，时刻关注各单位防疫措施落实情况，并为春节期间坚守岗位人员送去慰问。
二是提高政治站位，做好防疫动员。
浦发银行分行党委书记、行长、防控领导小组组长李征要求全行上下要严格落实疫情防控工作要求，全面掌握新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控知识，密切关注疫情事态发展。各单位“一把手”要提高政治站位，高度重视疫情防控工作，坚守岗位、靠前指挥，做到守土有责，守土担责，守土尽责；各党支部和全体党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，带头做好示范，做好各种困难准备，从对人民生命安全和身体健康的高度出发，以战时状态战时机制战时思维战时方法，坚决打赢这场防疫阻击战。
三是实施动态管理，掌握准确信息。
浦发银行分行建立了每日零报告制度。从1月23日起，实施全员零报告制度，就各单位人员情况及网点经营情况进行日报告，并对全行员工春节期间离开驻地情况进行了细致摸排，尤其是途径重点疫区情况，对相关人员离、返驻地时间，交通方式及车次和航班号做了动态管理，随时掌握员工动向。并在各层级微信群中转发科学防疫手册，要求做好科学防疫工作，全行员工及家属要戴口罩、勤洗手、多消毒、不串门，居家少外出、不聚会、不接触，出门及返员工不要选乘公共交通工具，尽量减少人群交叉感染的机会。
四是做好应急预案，确保服务连续。
全辖正式进入业务连续性应急监测预备阶段，全体员工进一步认真学习了《浦发银行业务连续性总体应急预案》。为预防因员工感染疫情而引发业务中断风险，各单位已对关键岗位进行摸排确认，做好AB角管理，确保有生力量，实现连续作业，并对因员工感染疫情而产生的业务中断风险制订应急预案。同时，分行要求各分管行领导做好防疫期间综合金融服务，主动加强医院及有关企业的服务对接，积极满足卫生防疫、医疗设备制造及采购、公共卫生基础设施建设、科研攻关等方面的`金融融资需求，全力支持相关企业战胜疫情灾害影响；保持“客户服务不停顿、线上服务不停顿”，主动满足客户的日常需求。
五是调整营业安排，应对突发事件。
根据各地区疫情蔓延情况和国家延长春节假期的安排，浦发银行分行疫情防控领导小组认真研究，坚持既满足广大客户的金融需求又确保员工和客户的生命安全的原则，及时对春节期间网点对外营业安排进行了调整。推迟同城各网点对外营业时间，同时根据客户流量和分布，合理安排延长假期的对外营业网点。各异地分行根据各地区监管部门的统一安排，对网点营业安排也作出了适当调整。在调整网点对外营业安排的同时，加强对线上网上银行、手机银行和线下自助银行的维护和监测，确保金融服务不断档。
六是下发防疫物资，加强安全防护。
浦发银行分行动员各方力量采购口罩2850个、消毒水48瓶、艾条100盒、红外线测温仪50个、洗手液1130瓶等疫情防控专门物资，分发到各网点和各办公场所，按照防疫部门要求严格做好人员管控和消毒防疫工作。春节期间在岗的保洁、后勤人员等均佩戴口罩上岗工作和服务。同时，严把办公区域入口关，春节假期期间坚守岗位人员上岗前一律实行体温监测，超过37.3度的人员立即采取隔离措施，启动应急预案，确保正常经营秩序。
七是实施必要隔离，调整工作方式。
经浦发银行分行防控领导小组专题会议研究，分行所有春节期间离开驻地员工尤其是经过疫区和与感染者有过接触的员工必须进行自我隔离，度过隔离期后再返回工作岗位。对于隔离的员工可以实行在家办公，并主动做好自身的检测和防护，原则上不得离开所居住所，减少外出和与他人接触。在疫情解除前，各单位如非必要不开会，采取邮件、微信、视频、电话等形式进行工作沟通。
八是做好正面宣传，加强舆情管理。
要求全行员工务必冷静应对，不信谣、不传谣、不造谣，做好正面宣传，积极传播正能量。浦发银行分行办公室作为分行疫情防控信息工作统一收集发布部门，积极主动收集中央和地方政府新的相关要求和政策信息，及时调整和完善分行疫情防控工作。
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一、加强内部风险管理，全面提升会计整体工作水平
由于地处在无为传统大镇，与其他乡镇网点比，相对来说业务量大，业务涉及范围广，各项内控工作点多面广，所以内控工作压力较大。针对这些困难，我没有退缩，大胆管理，总结日常运营管理中的经验教训，千方百计，积极有效地推行内控管理考核办法，强化所在网点的各项内控制度建设。年初我在往年的基础上进一步完善岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，做到制度执行到位，考核到位，解决了业务流程不清晰、岗位职责界定不清、柜面服务相互推诿等问题。年初我做的第一件事就是将各岗位职责流程重新进行了一次梳理，将各岗位职责进一步细化，明确各柜组分工，各人员职责，加大柜员的业务知识和各项制度的培训学习，每天通过晨会、定期通过夕会组织学习，在各项制度学习中我们结合柜面业务的操作实际，组织柜员对新系统新业务针对性地进行学习探讨，对照制度、补缺补差，把学到的知识和制度运用到具体的业务操作中。除坚持每天的晨会学习外，还专门组织员工参加各项培训学习68次。通过学习，全体员工的内控意识和业务操作水平有了进一步的提高，为柜面业务操作和服务水平的提高夯实了基础。另外进一步加大了柜员现金箱和ATM现场实物的检查工作力度，通过周查、月查和不定期突击检查，全年共检查柜员现金箱53次，通过加强各个环节内部管理，确保了网点全年无结算事故、无重大违规行为，运营管理工作有了更进一步提高。
二、在风险防控基础上协助主任抓经营
在做好本职工作的同时，积极协助单位负责人管好全盘工作，根据客户层次和需求及柜员柜面业务营销的实际情况,针对经营中的一些弱势项目,结合上级行相关考核办法，协助主任就综合考核办法兑现落实情况进一步进行了细化考核，实实在在奖惩兑现，考核到人，兑现到人，这样进一步激发员工的营销热情，形成营销有价，效益争先的理念，有效促进了业务经营的发展。
经过一年时间的努力，运营基础管理工作取得了一些成绩，但与上级行的要求还有差距，运营管理力度有待进一步加强，新的一年，我将继续努力，为网点更好的发展尽自己的一份力。
述职人：侯xx
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本学期内，汉卿话剧社共开展了两项大型活动，《金陵十三钗》和《云塘欢迎你》。两个剧组同时展开，前期准备工作充分，公演和首映取得成功。
话剧排练及准备工作的工程量和MV相差无几。当烈日炎炎大家都在室内吹着风扇喝着冰镇矿泉水时，剧组人员还在承受长沙大太阳的暴晒来拍摄，当夜深人静大家都在安然入睡时，剧组人员还在通宵达旦商量或制作MV，两大作品须在同一天面向观众展示，并不是件容易的事。正是汉卿剧社所有人尽全力的结果，大家是凭借坚定不移的信念，凭借团结协作的精神，凭借坚持不懈、忘我的工作态度支撑到最后，才有了公演和首映那天那么热烈的掌声。
在准备工程中我们遇到了很多的困难。《云塘欢迎你》因为我们的经费有限，一台摄像机、一个三脚架、一个三脚架脚轮、一个反光板，就是我们的全部拍摄器材，没有摇臂，我们就用手做小摇臂，反复多次地拍，没有轨道，我们就在三脚架下装脚轮拍运动镜头，没有灯光，我们就选阳光特别好的时候用反光板打光。《金陵十三钗》我们和学校其他部门挤时间用场地，在演出当天中午去租追光灯，我们的大喷绘被偷，这些我们可能会遇见的问题都被我们遇见了。但我们克服了我们遇到的所有问题，最后顺利地完成了演出，我们仅仅是一个成立不到两年的学生社团，用了不到3000元的经费，完成了那样一场话剧演出、一部全校性MV的拍摄，在我们学校也是非常少有的。
在话剧排练和MV拍摄以及最后的演出中，剧组成员以及所有会员的那种集体凝聚力让每一个人惊叹，每次话剧排练，所有演员都基本能到齐，每次拍摄，剧组人员都能到场，帮组导演组清场，演出的成功和这一点也是密不可分的。
现在，走在理工大学的校园里，不时能听见同学们议论《金陵十三钗》的剧情，议论《云塘欢迎你》的演员，汉卿话剧社更是耳熟能详。
汉卿走到今天这一步，离不开每一位汉卿人的努力，每一个人都很有热情，都很用心，一直都很努力，汉卿未来的路很长，我们会做得更好。
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
社团负责人面试问题有哪些呢，大家如果不是很了解的话可以来了解一下哦!
1.你对学生会是怎么看的?
学生会是联系学校和同学的纽带，是一个为同学服务的机构，也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长，为同学服务，并在工作中发现我的不足，提高自己充实自己。
2.你为什么要加入xx部门?
回答这个问题时，一定要积极正面，如：想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在xx部门多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下xx部，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦!所以建议你可以坦诚的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。
小提醒：
这一类问题其实就是想看看你的了解程度。既然想加入，事先做足功课，成功的几率肯定更大一些哦!
3.你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你有什么影响?
大多数学生的答案就是班干啦。
小提醒：
这个问题主要看应聘者有没有经验，如果有当然好，没有就回答没有，要不会问你担任的感受，对你的影响等等。如果被看出是撒谎，对你的印象肯定不好!
4.谈谈你加入xx部门的优势?
这个问题主要看你是否有培养和发展的潜力，更看重你是否稳重，有头脑，自信，能独立开展和组织活动的能力!回答这个问题一定要说自己在这些方面的特长，切不可以想到什么说什么，没有重点。
小提醒：
这一问题需要你在面试前先考虑清楚自己喜欢什么样的工作及自己有哪些优点符合这份工作的要求。
5.如果你进了XX部门，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系?
大学里的学习是多方面的，XX部门就是一个值得我去学习的优秀集体，相信在XX部门里我能更快的提高，也能更好的学习。是我的部长把我带入这个优秀的集体，首先我会很尊敬他，同时我相信XX部门的干部都有我值得学习的地方，我会很虚心的向他们学习，并尽我的努力去完成XX部门的工作。他们不但是我的上级，还是我的良师益友，我把他们当作我的学长和朋友!
小提醒：
这个问题出现频率蛮高的，真的很经典!
6.对你影响最深的一句话。
如果你实在想不起来，就找一句比较经典的什么老子，孔子，道家等等的话都可以，当然你要理解这句话，能讲出道理来!
7.你最崇拜谁?或对你影响最深的一个人?
最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态。所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
小提醒：
不宜说自己谁都不崇拜。不宜说崇拜自己。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
8.一场长跑比赛中，你经过努力最终超过了最后一名，那么你是第几名?
我尽全力的完成了比赛，无论结果如何，我超越了自己，我就是胜利者。
小提醒：
这类问题没固定答案，其实就看你的反应如何了。(应变能力)
9.你有什么业余爱好?
业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试者问该问题的主要原因。最好不要说自己没有业余爱好。不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
小提醒：
这种问题对那些兴趣广泛的人真的是小菜一碟，倘若你刚好相反，还是事先想一想或是多培养一些爱好吧。
10.谈谈你的缺点。
可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
小提醒：
不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
11.谈一谈你的一次失败经历!
可以谈谈失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。后来仅仅是由于外在客观原因导致失败。但是失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
小提醒：
不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，所谈经历的'结果应是失败的。
12.对xx部门的工作，你有哪些可预见的困难?
可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚韧不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。
小提醒：
不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
13.与上级意见不一致，你将怎么办?
一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。
小提醒：
最后结束要说“谢谢!” ;
问的问题若不是是非问题就没有标准答案，你往高标准上回答，说点好听的。
最后小编要说的是，以上都是抛砖引玉，并没有什么唯一的答案。面试其实也是一次锻炼自我、展示自我的机会~无需过多担心焦虑。展示一个自信乐观积极向上的自己，说不定就被看中了呢~做一个更好的自己就足够了。有了方向就早早准备起来吧~
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
为了能更好的实施《质量管理》体系，加强对公司检测技术的管理，持续的提高公司的业务水平和技术实力，经公司研究决定。特任命
为我公司的技术负责人。其职责和权限要求如下：
1总经理的领导下，全面负责中心的技术工作。
2组织编写并审批《程序文件》《作业指导书》及《检测报告》等技术方面的文件。
3负责检测合同(委托书)的评审、检测报告的审核。
4亲自组织并参加重要，复杂项目的检测工作。
5监督计量器具及文件资料的管理，提出国家规范、标准等的购置计划。
6负责检测人员的技术培训、考核等工作。
7 负责重大质量抱怨和技术问题的调查处理以及预防纠正措施的实施。
8 负责检测分包项目的技术评审。
以上任命自发布之日起即开始执行!
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
尊敬的各位老师、同学：
大家好。
本着对新闻采写的热爱，和希望能为新闻社的新闻采写发展贡献自己的一份力量的精神，我参与了这次新闻社的学生干部竞选。竞选目标是采访部副部长(文字组)。下面是我的自我介绍和生平经历简介。
本人刘舒婷，就读于广外南国国际工商管理系;专业：市场营销(全英班国际营销)。目前担任市场营销全英班团支书，同时是08级国际工商管理系党支部的一员。
本人从小就喜欢参与文体活动，喜欢跳舞、主持节目、组织活动。在小学期间，曾连续三年担任“六一”文艺汇演的主持人。初中时曾协助语文老师主持“语文特约”公开课，因该课的独特创新和趣味横生，所以曾被录制下来供全县师生共同学习。在20xx年-20xx年曾担任《梅园春》文学社社长。在任期间，由于得到各方面的大力支持，共出版第41、42、43期共3期《梅园春》校刊，是创刊以来年度出版量的最多的一年。校刊的质与量得到了梅青中学各届语文老师的交口称赞。高中时还担任了梅青中学学生会社团部部长，协助了我校各种不同兴趣爱好者成立了舞蹈社等社团，促进了我校社团活动的发展。大学期间作为团支书，曾多次组织举办我班的团日活动，并取得了成功。同时多次担任全英班班会主持人。
在南国新闻社工作的半年来，我尽心尽力的完成新闻稿件的采写，可以说是不遗余力。在曾经参与出版的20、21、22期南国商学院报上参与发表了4篇稿件，在网站发表了数篇新闻稿件。
如果我担任了新闻社采访部副部长，我的任期目标是：
1、首先保证文字记者及时、准确的完成每天的采访任务。
2、组织记者内部新闻讨论会，以提高学生记者采写新闻能力，提高透过现象看本质的能力，从而达到磨练记者能力的目的。
3、加大记者部和编辑的交流，从此达到记者采编能力的提高。
4、加大新闻社的宣传力度，让更多的同学了解新闻社的工作，增加挖掘新闻的眼睛和投递优秀的新闻稿件。
5、尝试给记者们话题写简评，各抒己见、针砭时弊，有利于活跃思维，提高新闻的敏感度，内部人员交流。
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
尊敬的各位领导、亲爱的社团成员：
大家好！我是XXX社团的负责人，今天我非常荣幸能够向大家述职，向各位领导和社团成员汇报我们一年来的工作情况以及取得的成绩。
一、活动策划与组织
在过去一年中，我们深入贯彻落实学校的各项方针政策，紧密围绕社团宗旨，积极组织了一系列丰富多彩的活动。我们注重活动策划，善于发掘社团成员的特长和优势，充分调动社员积极性和创造力。
1. 社团主题活动：我们将每月定期举办一次社团主题活动，主题涵盖文化、科技、公益等多个方面。例如，我们组织了一场名为“寻找绿色天使”的环保主题活动，通过社区义务清理和环保知识宣讲，呼吁大家保护环境、绿化家园。此外，还开展了一场有关传统文化的主题活动，通过举办春节联欢晚会和传统手艺展示，弘扬中华优秀传统文化。
2. 外联与交流：我们积极与其他社团进行合作交流，开展社团联谊活动。在校友返校日活动中，我们邀请了一些知名校友回校与社团成员进行面对面的交流，分享他们的校园经历和职业发展经验。这不仅丰富了社团成员的知识层面，也促进了校内社团之间的合作与发展。
二、成员培养与能力提升
我们坚持以“学技能、做实践”为宗旨，注重每位社团成员的个人能力培养和团队协作能力的提高。
1. 培养技能：我们定期邀请专业人士来社团开展技能培训，如演讲、公关、活动策划等方面的培训。此外，我们还鼓励社团成员参加各类比赛，提升自己的专业技能和团队协作能力。
2. 团队合作：我们注重发挥每位成员的特长，进行任务分工，组成协作团队，充分发挥团队合作的优势。我们定期召开团队会议，沟通团队进展情况，解决问题，并及时总结经验，完善团队合作的机制。
三、社团影响力和社会责任
社团不仅仅是一个集体，更是一个担负社会责任的组织。我们积极参与社区活动，履行社团的社会责任，提升社团的影响力。
1. 公益活动：我们组织了一次“爱心助学”公益活动，通过募捐和义卖的形式，为贫困山区的学生提供学习用品和资助。此外，我们还参与了一些环境保护和社区清洁活动，积极倡导绿色环保的生活方式。
2. 社团展示：我们注重社团形象和品牌建设，定期举办社团展示活动，邀请校内外的学生参观交流。通过展示我们的工作成果和社团文化，向外界展示我们社团的特色和实力，提高社团的影响力和美誉度。
尊敬的领导、亲爱的社团成员，我们一年来通过各项工作的努力，不仅增强了社团成员的能力，也取得了可喜的成绩。但同时也存在一些问题和不足，比如活动宣传不够到位，成员参与度有待提高等。我们将进一步加强内外部合作，提高组织领导水平和团队协作能力，为社团的发展做出更大贡献。
最后，感谢各位领导和社团成员对我们工作的大力支持和关心，相信在各位的鼓励下，XXX社团的明天会更加美好！
谢谢大家！
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
姓名：陈先生
性别：男
婚姻状况：已婚
民族：汉族
户籍：湖北-襄樊
年龄：27
现所在地：广东-广州
身高：175cm
希望地区：广东、湖北
希望岗位：咨询/顾问类-企业管理顾问
经营/管理类-总经理助理
经营/管理类-厂长/副厂长
寻求职位：生产副总、服装鞋业顾问师、 IE负责人
教育经历
20xx-03～20xx-09广州广播电视大学行政管理大专
20xx-09～20xx-07宜昌市计算机应用学校计算机应用中专
培训经历
20xx-11～20xx-03 SGS(通标标准技术服务有限公司) 6SIGMA绿带6SIGMA绿带证书
20xx-03～20xx-03高智管理顾问机构ISO内审员ISO内审员证书
20xx-01～20xx-03 (IET)宝成科技国际顾问团队鞋业/服装业精实生产辅导
工作经验至今9年9月工作经验，曾在5家公司工作
xx公司(20xx-05～至今)
公司性质：私营企业
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：副总经理
岗位类别：厂长/副厂长
工作描述：
(1)参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负;
(2)组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率;
(3)组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
(4)根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
(5)负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;
(6)负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议;
(7)参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本;
(8)负责对公司品牌客户的维护及售后跟进，并参各品牌公司对工厂的培训、调研、考核等相关事项。
广州易诚制衣是一个在OEM行业享誉十几年的老贴牌公司，为国内知名品牌金利来、华斯度、卡奴迪路、比华利保罗等主力供应商，我于20xx年5月开始加入广州易诚制衣有限公司，从接手12秋冬开始到13春夏整个任职期间，解决了大部分易诚丝光棉生产十来年货期的大老难问题，保证了公司大部分品牌客户的货期同质量，并在同品牌客户的相互交流及沟通中建立了互信互助的基石。并对公司的整个流程进行了梳理，为公司的永续发展打好了基础。在此过程中更加深入透彻的了解了国内一线品牌及贴牌工厂的运作及管理模式，并很好的利用自己外资企业的工作经历结合内销工厂的实际情况整理出了一套有效可用的管理方式。
xx公司(20xx-01～20xx-04)
公司性质：私营企业
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：生产副总
岗位类别：厂长/副厂长
工作描述：
(1)负责下属三个加工厂整个生产统筹，腾马500人左右，红马190人左右，万马240人左右;
(2)负责对公司订单报价的审核，并将订单任务分配给三个加工厂，根据各工厂的生产任务，随时掌控各工厂的生产进度及品质，确保生产任务的完成;
(3)根据各工厂生产任务及货期，做好各工厂之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料，确保各工厂之间人员机器发挥最大效益;
(4)每半个月召开一次工厂的管理人员生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成;
(5)根据生产需求，督促公司物资采购供应计划的认真实施，及时联系解决生产缺口物资，面料发生异常时及时处理，主持工厂与公司之间的产销沟通，确保生产的正常;
(6)负责各工厂加工费、每月员工工资、及各节日员工福利的审批，协助总经理对下属加工厂的目标成本管理和生产部(安全、设备、能源、消防)工作，对协调平衡生产、安全保障、设备大修、员工稳定等有有处置权，并负主要责任;
(7)负责各工厂各项行政事项处理并协助总经理处理好工厂同当地政府之间的正常沟通及政府要求的各项事务的跟进
20xx年2月加入腾马服饰(隶属于南通鑫马国际贸易有限公司)，担任总经理助理一职，主要协助总经理完成连云港加工厂的生产任务，期间受总经理委派负责连云港腾马服饰生产管理，任职的三个月内，将腾马工厂因生产安排失误的订单重新进行调整并生产，为公司挽回了五十万左右的损失，并在任职期间建立了公司的管理系统，理顺了腾马工厂混乱的局面，因工作需要，5月份接受公司任命为连云港地区生产副总一职，主要负责连云港地区三个加工厂的整个生产调度与安排，同时负责整个工厂订单的报价与员工工资福利的管理，并协助总经理完成公司下达的各项任务，任职期间所管理的工厂在生产交期及品质上得到了Eddie Bauer、J C Penney,依纯、美特斯邦威、日本客人住金等一致的好评，也同当地政府建立了良好的关系。
xx公司(20xx-01～20xx-03)
公司性质：外资企业
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：IE/PMC经理/企划部高级经理
岗位类别：物控经理/主管
工作描述：
(1)负责IE/PMC二个部门，对所有项目的展开及策划起主导作用;
(2)成功推行洗水厂/制衣厂6S，并于20xx年3月份牛仔品牌GUESS客户查厂时一致认可，并于5月份开始下10000件以上的订单给捷德制衣厂生产;
(3)策划并推行制衣厂单件流水，由之前整扎流水转变为单件流水，成功后制衣厂组别产能从之前270件10小时提升至500—650件8小时;
(4)策划并精简洗水厂中央收发系统，人员从以前24人减少至目前的6人，每月平均节约成本30000元左右;
(5)并成功构建公司物料管控系统，规范PMC部门工作职责，公司物料异常从以前60%以上减少至目前5%左右(目前主要是绣/印花异常);
(6)建立供应商管控机制，目前尚在执行中，期间成功更换GUESS客户指定袋布土耳其供应商;
(7)协助绩效经理(直接上司)建立和完善企业人力资源管理体系，使企业的人事管理制度化、流程化和系统化，并维护和监督其实施，期间负责并完成了公司内部定岗定编工作、部门职责及岗位说明书的编制工作，优化人员配置，帮助企业制定科学、合理的工作流程和标准;
(8)全面负责公司新进员工、在职老员工、现场管理人员岗前培训、技能培训、管理理念有效提高员工基础素质。
(9)推行6SIGMA，运用DMAIC展开相关项目，构建各部门流程图、要求各部门主管运用因果图提交问题分析报告，推行6SIGMA减少公司的'COPQ,提升所有员工的品质概念，并加强各部门主管掌握CCR(客人关键要求指标)等20xx年
1月加入捷德纺织,任职期间分别担任过IE部经理，PMC经理，企划部高级经理，对整个制衣的生产流程，生产/物料计划及企业的绩效考核有着深刻的认识及了解。
制衣厂当时日均产量270条/组,采用的是整包生产模式,车间WIP堆积达到一个组最多时可以4-5个款同时生产,转一个款一最少三天以上才出产量,20xx年4月份经老板同意,采用试验线方式,推行一个组的单件流水,仅进行10天左右,产量便达到500件/8小时左右,经过2个月左右的试验,于同年6月开始便将单件流水扩至全厂;
20xx年因工作需要,开始管理IE/PMC二个部门,在此期间,重点开展了供应商评估及公司物料交期追踪体系项目,因应生产部门的计划追踪物料到厂,针对物料异常提前协调生产部门做计划微调;
20xx年开始,因公司订单不断增加,原制衣/洗水内部生产计划以不能满足整个生产的编排及掌控,开始建立公司订单生产编排工作,开始编排统筹整个公司生产计划调度及跟进!同年因公司需要，升任企划部高级经理兼管IE/PMC，为公司绩效管理做出了良好贡献。
xx公司(20xx-01～20xx-01)
公司性质：
外资企业
行业类别：咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位：
岗位类别：专业顾问
工作描述：
(1)同BPR团队一起推行BPR专案,针对有需要进行精实生产改进的企业进行流程改造及精实生产的推动辅导
(2)根据精益生产模式,设定生产布局,在推行精益生产过程中,每天生产状况的跟踪,KPI数据的统计!
(3)导入IE相关实务,标准工时,流程改善,调节线平衡,运用IE手法对流程进行调节,导入相关的辅助系统
(4)根据生产线的需求,调节各相关附属单位的咨询,确保物料的及时到位,保证生产线的生产顺畅,如生管订单分配,生产计划的安排,仓库的物料提前配套,TPM机器设备,IE部的标准工时,人员,产量的设定等
(5)对深圳赐昱鞋业精益生产的辅导(推行项目6S,裁准战力,外包管控,单件流以及快速换线,辅导IE部分:SOP制作,工程编制表,线平衡,标准工时等)
(6)执行东莞钜顺鞋厂精益生产，主要推行后拉生产派工体系的建立、物料准备与追踪机制、事务流程与时程门坎的建立、前段供应单位搭配与生产战力分析机制、6S标准建立、产能提升计划、IE体系建立、供货商管理机制、教育训练及种子教官的培育等。
工作简评:
20xx年至今就职于宝成科技宝元IET顾问团队08-1月至08-6月执行过深圳赐昱鞋业精实生产的辅导,经过辅导,赐昱鞋业KPI同辅导前相对提升11%
20xx年7月末执行东莞市清溪镇钜顺鞋厂精益生产辅导，通过变更原生产模式,采用新的LAYOUT,，推行LEAN生产模式，实行后拉派工，并在9月成功推行完成6S，9月底钜顺鞋厂KPI数值平均增长7%，10月初开始推行针车单件流，并于11月中初见成效，于年底放假时，示范线已经形成单件流水模式，人均时产能提高13.6%
于20xx年8月中开始组建钜顺鞋厂IE部,至20xx年9月人员已扩至7人。主要辅导工程编制表,人员效能表,标准工时建立,线平衡等IE基础东西。
20xx年10月开始，于钜顺公司推行IE与生管相结合，运用IE数据协助生管更好的去掌控生产进度，并建立抵扣工时、异常工时管理等绩效管理模式。
xx公司(20xx-05～20xx-12)
公司性质：外资企业
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：IE主管
岗位类别：
工作描述：
(1)推行流水生产模式,给员工进行培训流水生产意识;
(2)工厂工时测定及分析,工序主档的建立及维护;
(3)工厂效率的跟进及计划,并收集数据并写报告给生产总监;
(4)生产部门员工效率及现行流水意识的培训;
(5)根据生产部门要求,做车缝部门的人力预算;
(6)帮忙制定公司康乐活动的计划,并进行组织;
(7)针对低效率,进行成本分析,并做出改善计划
(8)熟悉GSD分析
20xx年5月就职于深圳新马有限公司,给车间员工及现场管理进行流水意识的培训,主要负责方法研究、作业测定、物流分析、操作规范、标准化等一系列工作。对物料、能源等消耗定额进行测定、改进。新马深圳公司ISO测量工具的审核及ISO内审,公司生产模式转变以后,主要负责现场改善,期间推行悬挂式流水线生产效率相对其它流水线平均高出25%左右。
xx公司(20xx-07～20xx-04)
公司性质：外资企业
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：IE工程师
岗位类别：IE/工业工程师
工作描述：
(1)在开产前准备线平衡图和排线图;培训生产线员工有关IE的工具运用;
(2)测工时，根据时间分析制订标准时间;
(3)在做大货期间做好循环时间(CT)和改善生产线平衡;
(4)平衡生产线, 提供数据分析给生产部参考,以提高生产效率。
(5)接受adidas专业培训团队讲师的Lean(精益生产)，定期培训，熟悉adidas整个生产模式，熟练掌握adidas对Lean推行的过程及对工厂Lean考核的事项。
(6)在公司推动精益生产，持续性的跟进单件流水并协助公司建立后拉式生产，协助推行6S。
(7)接受adidas专业培训团队讲师6Sigma培训，主导推行FMEA(失效模式)项目;
技能专长
专业职称：
计算机水平：全国计算机等级考试四级
计算机详细技能：能熟练使用办公软件,精通WORD,EXCEL，VISO,PPT简报
技能专长：接受新事物能力强，工作细心，良好的语言表达能力及沟通协调能力，专业领域:精实生产导入,制鞋业/成衣业总生管与IE实务;
有五年IE工作经验,对制衣业,鞋业流程有着很深的了解,有成功导入多家制衣/鞋业工厂的精益生产案例。有丰富的项目管理经验。并有将近一年的制衣生产副总的从业经历，对整个生产的管理有着非常透彻的理解和管理手段。
语言能力
普通话：流利
粤语：一般
英语水平：熟练
英语：一般
求职意向
发展方向：本人意向职位:做一位带动企业永续发展的管理者
一个工厂的标准流程就象工厂的血管一样重要,如何规划一个工厂的流程,为工厂建立一个有效率的生产模式,减少浪费,节约成本，带来更可观的利润。把一个企业带往永续发展的长久之路上，这是做为一个管理者最基本的责任。
自身情况
自我评价：熟练掌握企业精实生产体系(LEAN&JIT)的系统推行办法，能迅速对客户现况进行诊断，并提出符合客户需求的合理建议及方案。沟通能力强，及时了解客户需求，针对从客户下单到订单出货流程中的问题提出精实解决方案。精通IE体系的建构、厂房规划、生产工艺流程与物流设计、供货商管控与评鉴、6S的建构以及与现场的搭配等。
能自己编写教材为工厂各高层及基层干部上课。能通过了解工厂现状,可以挖掘出工厂隐匿的问题点,针对问题拟定改善方案,使工厂生产要素处于最佳配置状态。
本人一直相信，只要贵公司给我一个发展的平台，我将还您一片天空!
⬣ 社团负责人思想总结 ⬣
20,本人在局领导的正确指导下，在同志们的支持和帮助下，认真学习政治理论和文化业务知识，时刻用规章规范约束自己的言行，认真履行岗位职责，尽己所能，兢兢业业地做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。
1、认真学习政治理论和业务知识，不断提高自身的政治业务素质和独立从事税收业务工作的能力。平时能坚持收听收看广播电视节目，阅读政治业务书籍和报刊杂志，积极参加各级组织的各类政治业务学习。今年主要参加了江总书记“三个代表”重要思想、**重要讲话、**相关精神的学习教育，参加了**市局举办的**相关知识、**基础知识等学习培训。通过上述学习培训，本人的政治、业务素质，专业技能有了进一步的.提高。
2、尽己所能，自觉履行岗位工作职责，努力完成本职工作任务。一是认真做好文件和学习资料的收发，严格执行办文规则、规范，做到收发及时，传递迅速，无遗漏，无丢失，对各种学习宣传资料及时发放到位。二是做好发票、印花税票和纳税申报表的发售。严格执行相关的业务规程，按业务流程的要求做好发票领取、保管、工本费的结算；做好印花税票的发售，及时领用保证供应，按期报解税款；做好纳税申报表的发售工作，按规定的价格收取工本费。三是做好计算机系统的日常维护。刻苦钻研专业技术，不断提高专业技能，对计算机日常运行中出现的各种故障，尽自己最大的努力予以解决。通过本人的努力，征管局计算机应用水平有了进一步的提高，尤其是触摸屏查询系统、公文处理系统及内部资料传递、电子文档的管理都走在各征管局的前列，受到了上级的好评。四是积极配合有关人员做好门征、征收开票、各类总结材料等工作；对征管局领导交给的其他工作任务也能按期保质保量地完成。
3、遵纪守法。自觉遵守党的路线、方针、政策和国家的法律法规、现行的税收法规政策，以及各级制订的各项规章规范，自觉用公务员行为规范，税务人员行为规章规范来约束自己的言行，敢于坚持原则，不以权谋私，不参与各种不良活动，不做有损税务人员形象的事，着装佩证上岗，自觉遵守工作纪律，按时上下班，不擅离工作岗位。
4、积极从事信息报道和理论研究，及时向**局反映**工作动态，针对当前税收工作出现的新情况、新问题，认真分析原因，大胆地提出自己的建议。今年共发出各类文稿**条（篇），被录用**条（篇）。
今年，本人虽做了一些有益的工作，并取得了一定的成效，但客观地分析，离上级的要求仍有一定的差距，仍存在着某些需要改进的地方。本人决心，今后的工作中，更加刻苦地学习，加倍努力地工作，力争取得更好的成绩。
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