五金采购合同电子版
发布时间：2025-09-03五金采购合同电子版(11篇)。
在法律日益重要的社会中，合同的使用愈发广泛，签署合同能有效保护我们的合法权益。拟定合同时需注意一些关键问题。以下是五金采购合同的电子版范本供大家参考，欢迎查看！
◈ 五金采购合同电子版
采购方:合同编号：供应方:签订地点：
第一条、标的、数量、价款及交(提)货时间：
第二条、质量标准：供应方供应的产品质量必须符合现行国家标准。
第三条、通知送货方式：采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。
第四条、交(提)货方式、地点：
供应方负责送货至采购方，卸至采购方指定的卸货地点，并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。
第五条、包装要求：注明生产厂家、生产日期、规格等信息。
第六条、技术文件要求：供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。
第七条、验收
在交货点按照订单指定货物的'品牌、规格、数量、质量标准等验收。
第八条、本合同解除的条件：
1、若供应方不能及时供应，需方有权终止该合同。
2、采购方不按约定方式付款，供应方有权终止该合同。第九条、违约责任
1、采购方检验不合格，供应方应急时将货物运出工地，需方无保管义务。
2、如供应方不按期供货，影响采购方工程施工，给采购方造成经济损失，供应方负责赔偿。
3、如采购方检验不合格，由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。
第九条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第2种方式解决：
1、提交仲裁委员会仲裁;
2、依法向当地人民法院起诉。
第十条、合同生、失效日期：双方签字盖章后合同生效，双方货款两迄自行失效。
第十一条、合同份数：本合同共2份，双方各执一份。
第十二条、其他约定事项：产品规格型号等有变更以变更后为准
采购方(签章)：供应方(签章)：
地址：地址：
委托代理人：委托代理人：
电话：
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出卖人：(以下简称甲方)
买受人：(以下简称乙方)
第一条 产品名称、型号、数量、价格及安装
第二条 交货方式、地点： 出卖人送货上门。交货地点为买受人指定地点。
第三条 检验标准、方法、地点及期限：发货时由买受人派员到场预验收，经预验收合格后方可发货;
第四条 结算方式：现金结算，到货后一次性付款。收款银行：中国农业银行;
卡号：62284814 ，户名：吴双双
第五条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，双方均可向产品使用地人民法院起诉。
第六条 本合同自双方签字盖章起生效。
本合同一式二份，出卖人和买受人双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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销售方：
购买方：
一、为保护购销双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，经甲乙双方充分协商一致签订本合同，供双方遵照执行。合同价款总额为人民币(按送货单实际数额、价款结算) (此表格不够填写的，另附页填写，经双方签字盖章后可有效)
二、交(提)货时间、方式及地点：乙方电话通知(或书面订单)，但应当提前二个工作日告知甲方，以便甲方备货。甲方送货到乙方指定地点，乙方应当及时按排接货验收，并在送货单上签名确认。
三、验收方法及提出异议的期限：乙方在接货当时验货，有异议的当场提出。
四、结算方式及付款期限：每月为一结算周期(次月1-4日进行结算)，次月60日前付清上月货款。
五、违约责任：乙方不按时付款的'，甲方有权停止供货，直至付清为止，
六、合同附件：送货单作为本合同的附件，供双方确认供货的品名、规格、计量单位、单价、数量、金额等，是双方结算的依据。
七、其他约定事项：
八、生效约定：本合同一式两份，经双方印章、代表人签字后生效。双方各执一份。
九、合同期限：合同有效期 年 月 日至 年 月 日。
甲方：
乙方：
签署日期:
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采购方(甲方)：
供货方(乙方)：
在参考国家《中华人民共和国经济合同法》以及其他法律的基础上，经双方协商一致，特制定本合同，具体条款如下。
一、所购材料的名称、规格、数量、金额如表所示。表所购材料的'具体情况
二、质量技术要求及验收方法：乙方必须提供有效《产品合格证》、《质量保证书》、《质量检验报告》等并经由甲方、监理及建设单位现场验收确认。
三、交(提)货地点、方式：乙方负责运输，将货物送达到甲方工程所在地靖边长庆基地施工现场内。
四、乙方责任：
1、所供材料的品种、规格不符合本合同规定时，甲方有权拒收，并由乙方应负责退、换；
2、乙方必须按合同规定的产品数量交货，否则甲方有权扣除部分材料款；
3、乙方须按照原厂包装标准包装，包装破损甲方有权拒收。
五、质量要求及说明：要求乙方供电线均为津成牌，并且要求为国标产品，如未能甲方质量要求，甲方有权拒收。
六、结算方式：供货结束并验收合格后，依据实际发生的数量，乙方开具正式税务发票进行现金结算。
七、违约责任：违约方赔付对方合同总金额的10%。
八、合同约定：甲、乙双方信守合同，如发生争议可提交靖边县仲裁委员会仲裁。
九、本合同一式两份，经双方法定代表人或法定代表人授权的委托代理人签章后生效。(若此合同为法定代表人授权的委托代理人，必须将授权书附后，方可签订合同。)
甲方(盖章)：
乙方(盖章)：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
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购货方： （以下简称甲方）
供货方： （以下简称乙方）
双方就 铝塑门窗五金配件及其它五金产品 供货等事项达成协议，根据《中华人民共和国合同法》及其它法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本合同。
一、甲方采购产品部分清单：
（见附件）
二、合同暂估总价
为人民币：（大写） 壹仟万元整。
三、合同总价结算：
1、数量：数量以交货前甲方或甲方委托的单位书面通知计算确定，以甲方的签收回单为最终确认实收凭证。甲方有权利增减数量，甲方有权选择其他品牌。
2、价格：产品的单价为固定价格；如甲方要求增加产品型号报价，以双方确认的补充报价书为准；
四、产品的包装标准：
1、产品必须由乙方妥善包装，适合运输。
2、产品所有包装物以及所产生的包装费由乙方提供及承担。
五、货物的技术标准和质量保证：
1、材料质量标准：国标
2、乙方应提供同产品检测报告、产品合格证。
3、乙方保证所提供的产品符合本合同约定的质量要求，在质量保证期内出现的质量问题，由乙方承担维修或更换，费用由乙方承担。
4、在质量保证期内，因甲方使用不当而造成的产品损坏，乙方不承担保修责任，但乙方应按甲方要求对其进行维修，维修造成的材料、设备、人工费用均由甲方承担。
六、货物的运输及交货：
1、合同签定后，根据施工进度按甲方要求的时间将合同规定的产品送抵到甲方指定的工地现场并负责卸货。
2、甲方须指派专人对乙方所供之产品进行到货验收，并签收乙方提供的送货签收单。产品的到货验收应包括产品的品牌、数量，型号，外观及完好情况；收到货后，甲方随即向乙方签发由乙方出具的“送货签收单”。
3、乙方向甲方工地的运输途中以及卸货过程中出现的损坏等情况均有乙方承担。
七、付款方式：
1、甲方选择以 分批次支付 方式支付乙方所有款项。
2、合同签订后：付款按批次付款。每批次要货前10天甲方书面通知乙方，货物到达现场并经甲方验收通过后甲方在7日内支付该批货物价额的70%，工程验收通过后甲方支付至货额95%的货款予乙方，5%的余款作为质保金，质保期为一年，保修期满后十日内无息支付。甲方付款前乙方应提供相应正规发票。
八、合同条款的补充或修改：
1、乙方按照双方商定的价格交货给甲方，不得自行随意更改价格。如任何一方要作价格调整，均须提前提出，并经双方协商达成一致后方可实施。
2、甲、乙任何一方如果要注销合同，必须提出充分的理由，双方协商。
3、如甲方有新增的产品超出本合同范围，应及时与乙方协商，以便双方制订新合同或增补合同。
4、凡甲方要求在本项目增加购买乙方其他规格型号的五金产品时，乙方需要据此合同附件相同的下浮比例按全国统一批发价格同比例下浮优惠后进行价格调整供货。
5、乙方保证所供产品均为广东雅洁五金有限公司产品。如发现不是雅洁品牌等冒充行为将扣除乙方该批货款的20%的违约款，如给甲方造成其他损失，乙方负全责。
九、违约责任：
1、双方签订合同后，任何一方未能按合同条款履行各自应尽义务的，一律视为违约。（双方另有约定的除外）
2、存在质量问题的产品乙方将无条件在两日内更换，在乙方更换符合合同约定的合格产品之前，甲方有权拒付该批次产品该批次中存在质量问题产品的货款。经甲方催告后乙方仍未更换的，则视为乙方根本性违约，应承担该批货款总价20%的违约金。
十、纠纷解决方式：
有关本合同或执行过程中发生的一切争执的异议，应通过友好协商解决，若不能妥善解决时，双方约定在项目所在履行地提起诉讼，最后结果以法院的判决为准。
十一、其他：
1、任何一方遇到“不可抗力”，如地震、台风、水灾、战争、政府介入、自然灾害、禁运和其他不可预测或避免的事故等风险而无法履行合约或延误时间的，应以书面形式通知对方并提乙有效证明，双方应根据事故的合同的影响程度统一协商，以决定完全或部分取消本合同，或是延长合同履行期限，对方对此做出一个明确的、合理的决定。
2、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十日内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。
3、与本合同有关的所有正式文本，如招标书、投标书、产品报价单等，均可作为本合同的附件，以供双方核查、参考。
4、双方在合同上所注明的通信地址、联系方法为双方履行通知等义务的指定方式。任何一方通信地址或联系方法发生变更应及时以书面形式通知对方，否则必须承担由此而产生的一切后果。
5、合同执行期内，乙甲双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
十二、本合同自双方签字、签章之日起生效，壹式贰份，双方各执壹份。
甲方（公章）：_________ _________年____月____日
乙方（公章）：_________ _________年____月____日
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需方（甲方）：________
供方（乙方）：________
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方所需五金材料的采购事宜，达成以下协议：
甲方因建设需要，向乙方采购五金材料。具体采购清单及规格型号详见本合同附件一《采购清单及规格型号表》。
价格与支付
乙方所供五金材料的价格应以市场价格为基础，进行合理定价。具体价格详见附件一《采购清单及规格型号表》。
乙方所供五金材料的价格在合同执行期间内应保持稳定，不得随意变动。如因市场变化等原因需要调整价格，乙方应提前与甲方协商，并签订书面补充协议。
交货
乙方应根据甲方的采购计划，按照附件一《采购清单及规格型号表》中的规格型号和数量进行生产或采购。
乙方所供五金材料的数量应准确，不得短缺或超额供应。如有特殊情况，乙方应及时与甲方沟通，并协商解决方案。
乙方应根据甲方的需求计划，按时、准确地送达所需五金材料。具体交货时间详见附件一《采购清单及规格型号表》。
乙方在交货过程中应确保货物安全、完好，并遵守相关的运输规定。如有损坏或丢失情况发生，乙方应承担相应的赔偿责任。
质量
乙方所供五金材料的质量应符合相关国家或行业标准，且应具有相应的质量保证和售后服务。乙方应建立健全的质量控制体系，确保所供五金材料的质量稳定可靠。如有质量问题，乙方应及时处理并承担相应的责任。
验收与付款
甲方应在收到乙方所供五金材料并验收合格后，按照合同约定进行付款。具体付款方式详见附件一《采购清单及规格型号表》。
乙方在收款后应出具相应的发票和收据，并配合甲方进行财务报销和审计等工作。
违约责任
甲乙双方应严格遵守本合同的`约定，如有违约行为，应承担相应的违约责任。
乙方所供五金材料如有质量问题或未能按时交货，应承担相应的赔偿责任。乙方有权要求甲方进行补偿或赔偿相关损失。
争议解决
甲乙双方应友好协商解决本合同执行过程中出现的争议和分歧。协商不成的，可以通过仲裁或诉讼等方式进行解决。
仲裁或诉讼的具体程序和管辖法院（或仲裁机构）应根据相关法律法规和实际情况进行确定。仲裁或诉讼的裁决结果对甲乙双方具有法律约束力。
其他
本合同自双方签字盖章之日起生效，具有法律效力。双方应严格遵守本合同的约定，履行各自的权利和义务。
本合同在执行过程中如需终止或解除，应由甲乙双方协商达成一致意见后，签订书面补充协议进行约定。任何一方不得擅自终止或解除本合同，否则应承担相应的法律责任。
甲乙双方应保密本合同的内容及其执行过程中的相关信息和资料，不得向第三方泄露或用于其他用途。
本合同未尽事宜，可由甲乙双方协商补充或修改。补充或修改后的协议应与本合同具有同等法律效力。
本合同附件与正文具有同等法律效力，应一并遵守和执行。如有冲突或矛盾之处，以正文为准。
甲方：_______________
乙方：_______________
日期：_____年____月______日
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采购方（以下简称甲方）：________________
供应方（以下简称乙方）：________________
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方向乙方采购五金材料事宜，达成以下合同协议：
一、基本条款
甲方为采购方，乙方为供应商，双方为合法注册的法人实体。
乙方具备合法经营五金材料的资质和条件，能够提供符合甲方要求的五金材料。
二、采购物品
采购物品名称：五金材料（包括但不限于螺丝、螺母、金属板等）。
采购物品规格：具体规格详见附件《采购清单》。
三、采购数量与价格
采购数量：具体数量根据甲方实际需求确定，乙方应确保充足的库存和供应能力。
采购价格：双方根据市场行情和协商确定采购价格，具体价格详见附件《价格表》。
四、交货
交货期限：乙方应在合同生效后按照甲方的需求及时供货。
交货方式：乙方应按照甲方的要求将货物送至指定地点。
验收标准：货物应符合国家相关标准和甲方的质量要求。
五、质量标准
供应方供应的产品质量必须符合现行国家标准。
六、包装与运输
包装要求：注明生产厂家、生产日期、规格等信息。
运输方式：采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。供应方负责送货至采购方，卸至采购方指定的卸货地点，并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的`安全事故责任自担。
七、技术文件
供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。
八、违约责任
若供应方不能及时供应，需方有权终止该合同。
采购方不按约定方式付款，供应方有权终止该合同。
采购方检验不合格，供应方应急时将货物运出工地，需方无保管义务。
如供应方不按期供货，影响采购方工程施工，给采购方造成经济损失，供应方负责赔偿。
如采购方检验不合格，由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。
九、争议解决
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向当地人民法院起诉。
十、其他
本合同自双方签字盖章后生效，双方货款两迄自行失效。
本合同共2份，双方各执一份。
产品规格型号等有变更以变更后为准。
甲方：_______________
乙方：_______________
日期：_____年____月______日
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甲方：________________
电话：________________
传真：________________
乙方：________________
电话：________________
传真：________________
甲、乙双方经友好协商，甲方同意购买乙方销售的产品及零部件，乙方愿意向甲方提供合同产品并经友好协商，达成如下协议：
一、订单
甲方以订单的形式向乙方下达采购配件的代号、零件名称、数量、交货日期、到货地址等信息。
乙方按甲方的订单按期提供相应的合同产品。
1、定期订单
考虑到乙方的备货周期和运输周期，由甲方定期下达的正常备货订单视为定期订单。
定期订单的订货周期为：国产零件________个月;进口零件________个月(参考示意图)。
定期订单每月不超过________次。
甲方有权利对定期订单的交货达成率进行考核，乙方有责任按甲方的要求，提高交货达成率。
2、加急订单
甲方为满足客户紧急需求，要求乙方尽快发货的非计划订单视为加急订单。
乙方承诺尽力满足甲方加急订单的需求。
加急订单的`交货期由双方商定。
3、订单评审
甲方下达给乙方的订单，由乙方按供货能力进行评审(确认)，评审的结果在2个工作日内回复甲方，甲方在2个工作内予以确认，确认后的订单视为不可更改的生效订单。
二、货款
甲方按生效订单的金额和指定的银行帐户汇款。乙方收到付款后，按订单指定日期发货并开发票给甲方。
三、运输和运费
定期订单和加急订单的运输方式由甲方决定，运费由甲方承担;
四、交货和清点
乙方在甲方有驻在人员时，由甲方和乙方的驻在人员共同清点零件，并签署《装箱单/收货回执》。由驻在人员转交甲方。乙方在甲方没有驻在人员时，甲方可以自行清点零件，并将《装箱单/收货回执》回传乙方。
甲方自行清点零件时，对于品种、数量上的差异以及质量问题，甲方在3个工作日内通知乙方，乙方在3个工作内给予回复。对以上问题的处理，双方承诺以诚信和合作的态度，协商解决。
五、合同期限
合同期限自________年月________日至________年________月________日，有效期为1年。
合同到期后，如双方没有异议，合同自动延长一年。
六、质量保证
关于质量保证和产品验收，双方另外签定协议。
甲方：________________ 乙方：________________
代表： ________________代表：________________
________年________月________日
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为了达到公司亟定年销售目标1000万元，根据目前白酒市场，结合公司产品，五粮液(四方见喜)产品的实际情况，针对本款产品在四川市场的销售，特做建议性方案如下：
一、完善销售机构
建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制如下：
1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：
①、负责机构的组建，人员的考核。
②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。 ③、对各区域经理目标任务进行划分，
④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为公司总经理负责。
2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储备的骨干力量，销售经理职责为：
①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。
② 根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。
③ 根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。
④ 协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。
⑤ 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。
⑥ 汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。
⑦ 指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。
⑧ 经常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。
⑨ 每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。
3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为: ① 对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标。
② 对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.
③ 负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议;
④ 根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款;
⑤ 预估产品的市场需求并制订计划;
⑥ 对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。
⑦ 积极进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出意见和建议。
二、市场定位
介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型;100-300元/瓶，为中底档宴请型;300元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。
而对于此类价位白酒的竞争对手有：52度五粮液 370元/瓶： 39度五粮 290元/瓶： 53度飞天茅台360元/瓶： 52度水井坊普通装450元/瓶：国窖1573普通装468元/瓶~~ ，所以，将客户群体定位在：
1、高档的餐厅，酒楼。
2、星级宾馆的餐厅。
3、政府机关食堂。
4、公司宴请用酒。
5、婚宴用酒。
6、礼品用酒。
7、企业宴请用酒。
三、实施办法
针对不同的客户群体，采用不同的销售方法，占领市场，达到销售公司产品的目的。
1、针对高档的餐厅，酒楼，我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，(可能要交进店费，费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法，吸引酒楼人员对公司五粮液(四方见喜)在酒楼的销售热情，达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给营销部人员回佣的办法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，推荐公司产品，达到销售公司产品的目的。
2、针对星级宾馆的餐厅，也可以采取同上的方法，达到销售公司，提高五粮液(四方见喜)销量的目的。
3、针对政府机关食堂，可以通过采购推荐，或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方式，在公司宴请客户的时候，使用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品五粮液(四方见喜)目的。
5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，获取信息，向客户推荐公司产品，结合实际情况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
6、针对礼品用酒，可以根据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节得，用活动，在已形成的客户网中，或通过当地的报纸，杂志，等传谋，在当地进行推广，达到礼品销售的目的。
7、 针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业提供公司产品，达销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
四、价格策略
1、价格：统一零售价，不同销售额客户给年度阶梯返利。
2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。
五、客户销售政策
1、全省客户统一零售价。
2、结算：原则上实行现款现货政策，特殊情况在销售经理的掌控下,报知销售总监,配合财务部,灵活操作。
六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配
公司总销售回款目标为1000万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。 其中
A类市场年销售额为10万元或以上。(指市级城市，成都各区)
B类市场年销售额为5万元至10万元。(指县级城市)
C市场点年销售额为5万元以下。 (乡镇)
七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配如下：
1、成都市年销售任务230万元。
2、德阳市，绵阳市，广元市：年销售任务 170 万元。
3、遂宁市、南充市、广安市、巴中市、达洲市，年销售任务300 万元。
4、乐山市、内江市、雅安市、资阳市、眉山市，年销售任务 300 万元。
目标网点
合计：1000万。其中A类47家B类61家C类
暂计：70家。
目标：1200万，在各自的任务基础上，争取提高20个百分点，以达到销售目标。
八、操作方法
按照以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施办法，针对川内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下：
1、销售总监：负责以成都为中心的市场开拓，年销售任务230万。
2、销售经理：带领各自三名销售代表，在各自负责区域展开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。
3、销售人员要做好日常订单跟进，节假日促销，淡旺季促销，促销员培训。售后服务等各项工作。以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。每月回公司到销售部参加月度 例会，并向销售部作述职报告。销售部每月以例会为平台，总结安排销售事宜。
九、薪资标准
基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助
餐补标准：出差餐补统一按20元/人每天标准，市内10元/人每天的标准发放。
奖金：根据当月效益及员工综合表现，由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖，奖 金标准按公司制定的执行。
提成：提成比例，按总销售额15%标准，统一发放到销售部，由销售部统按照员工综合表 现， 个人业绩能力，发放给销售人员，销售人员不享受个人业绩提成。
十、奖惩措施
1、 在对销售工作中，对公司提出好的建议，并采纳，取得好的销售成绩的，要给予奖励。
2、 对在销售工作中，个人业绩表现突出的，要给予奖励。
3、 对在销售工作中，吃苦耐劳，团结同志，积极工作的，要给予奖励。
4、 对在销售过程中，隐瞒销售实际情况，造成销售损失的，要严厉处罚。
5、 对在销售过程中，工作消极的，给团队带来不良影响的，要严重处罚。
十一、公司支持
销售部就公司产品五粮液(四方见喜)针对的客户群体(高档酒楼、政府机关、工矿企业，星级宾馆等)，为消费能力较强的特殊群体，为了便于更好地开展销售业务，达到期望销售业绩，树立良好的企业形象，建议公司为销售部配车一辆，以供销售部公关使用。同时，公司可按照比例,给销售部一定活动费用,用于出差销售人员的使用,避免销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便。
十二、年终奖励
根据公司所制定目标任务，如果销售部完成年1000万的销售任务，除正常15%的提成外，公司再给予总销售经额的，1%做为部门奖金，通过销售部，奖励部门优秀员工，以调动员工的销售热情。
如果完成目标1200万的销售任务，则超额部份按20%，对销售部进行提成，部门奖金发放标准不变。
十三、人事管理
公司在销售部人事管理机制上，在正常的人员编配当中，不干预销售部用人权限，销售部人员的管理，人事录用，由销售部内部决定，在人员的'管理，人事的录用，销售总监有决定权。
以上方案，是专对公司产品五粮液(四方见喜)年销售量1000万制定，销售市场为整个四川市场，对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售，如果要不影响公司白酒的销量，还需要增加销售人员，再对专门的渠道进行开发。 十四、红酒、黄酒的市场运宣传、动作。
红酒：主做酒吧、西餐厅、商场等。
黄酒：则可以通过在当地广告，招商的方式进行，其方法如下：
1、通过媒体广告
在成都城市都市报和成都晚报及晨报，刊登招商广告， 此外，在各个城市的服装批发市场的主要位置，发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。有可能的话，在各地当地的报纸发布广告，在当地进行招商。
2、招商会
市招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会(时装秀)结合往往能起到比较好的效果。区域性的招商采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
3、人员招商
人员招商直接面对目标客户群体，主要是销售人员在产品销售的过程中，发掘、培养客户，成为公司经销商。
公司的招商模式采取以上三种形式相结合。让广告招商配合销售代表招商。达到公司招商推广公司产品的目的，再结合白酒的营销模式，我相信，完善销售机制、在明确销售市场的情况下，在公司的全力配合下，销售部一定有能力完成公司亟定销售目标任务。
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为进一步做大中秋节日经济规模，充分发挥邮政资源优势，提升中秋项目效益，特制订本活动方案。
一、 主要思路和发展目标
以提升效益为目标，适度降低营销费用标准，通过提高产品质量和灵活使用营销策略来提升营销效果；充分整合邮政企业内部资源，优势互补，形成竞争合力；优化产品组合，丰富产品线，满足不同层次目标群体需求；实行优惠寄递，扩大“销售+寄递”客户群；通过努力，全市邮政确保完成中秋专项营销活动收入xx万元，销售额超千万元。
二、 进度安排
1．项目启动阶段（x月x日-x月x日）：主要包括办理经营许可证、市场调查、确定产品和合作厂家、签订协议、制定活动方案、上年客户排查和公关工作、宣传手册及单页的印制、召开产品推介和订货会等。
2．营销实施阶段（x月xx日-x月xx日）：在前期排查和初步公关的基础上，通过目录营销、组合营销等进一步加大力度，提升营销效果，确保活动目标的完成。
3．结算和总结评比阶段（x月xx日-xx月xx日）：做好中秋专项营销活动账务核对、结算、总结、评比和通报工作，撰写项目评估报告。
三、产品策略
根据市场需求情况，在对全市中秋市场进行调查、了解的基础上，引进两大系列（月饼、快消品（家乡包裹））、近百种子产品，满足商务、政务、福利、馈赠以及个人寄递市场的需求。
1.月饼系列以中低档（价格在x-xx元/盒）为主打，以高档产品为补充（xx元/盒以上），重点引入国内一些知名品牌（华美、利男居、灵山、荣诚）、本地品牌（老周、苏香）。
2．快消品系列:以富含家乡气息的家乡包裹（盐城本地土特产组合）为主打，引入一些酒类（白酒、红酒）、油类等为补充。
3．礼品组合系列：根据不同客户需求，将月饼礼盒、家乡包裹礼盒以及邮政其他产品（包括鲜花、邮政礼仪贺卡、世博会门票等）进行组合营销，比如：“月饼礼盒+家乡包裹”、“月饼礼盒+鲜花”、“月饼礼盒+鲜花+礼仪贺卡”、“月饼礼盒（+家乡包裹）+世博会门票（报刊订阅卡或江苏邮政积分卡）”等。
四、宣传策略
结合邮政中秋营销的特点，采取一些切实可行的'宣传策略，增强宣传效果，促进营销活动的深入开展。
一是制发推介手册。产品推介手册是目录营销的有效载体和途径。市局近期选择一些主打产品，设计、制作一批精品宣传手册（初定10000册），供营销人员推介使用，提升层次，方便营销。
二是组织召开产品推介和订货会。邀请兄弟局、各县（市）局及市局相关经营单位参加，对现场订货的给予一定幅度的优惠政策，促进销售。
三是在主要网点设立专柜展示，开展免费品尝体验活动。
四是通过窗口流动幕和液晶电视，宣传邮政免费寄递月饼的优势，突出“销售+寄递”模式，扩大散户寄递群。
五、营销策略
1.邮政中秋营销的目标市场以集团客户为主，以散户寄递为辅。一是企业职工的福利需求和企业、政府类的商务需求；二是一些特殊群体（包括异乡劳务工、学生、军人等）的亲情需求（主要是窗口销售+寄递）。
对集团客户主要是实施一些产品组合营销策略，以营销人员上门营销推介为主。对散户寄递市场，通过宣传邮政窗口免费寄全国活动来吸引客户购买寄递或自带月饼寄递。
2.在产品促销方面：一是与行业客户合作，开展节日促销活动。与电信、电力、金融、保险、商场等行业合作，开展节日促销活动，如充值送月饼（礼仪卡）、购物满一定金额送月饼（礼仪卡），同时可免费寄递，并开放行业用户对其vip客户的月饼赠送寄递。二是通过窗口产品展示和免费寄递促销活动，尤其是在距中秋节前10-20天，加大免费寄递宣传力度，推动散户购买和寄递量的上升。
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本次活动以“中秋节”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。
一、活动时间
20xx年9月x日-9月x日。
二、活动目的
以中秋佳节为引爆点，以事业企业单位为重点目标群体，以巩固和发展客户、促进银保产品等宣传。
三、活动内容
活动主要包括以下内容：
（一）“中秋”优惠促销赠礼活动。
为鼓励意向客户购买产品，促进银保保费规模的迅速增长，同时保持和提升邮政保险的竞争优势，特开展以下优惠促销赠礼活动：
1.“中秋”凡在活动期间办理银保产品的客户，可获得价值xx元的礼品一份。签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。各行应根据当地实际情况，积极筛选x个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户，对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式，提升活动的轰动效应。由于活动时间为期一个多月，各行应合理安排礼品投放节奏，确定每天各档次礼品投放数量，当天礼品送完即止；同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作。
2.“中秋”活动期间，速汇通汇款手续费优惠20%幅度。
（二）“金秋营销.产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。
以营业网点为单位开展“金秋营销，产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有：
1.营业网点统一悬挂宣传横幅，张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页（近期下发），以新颖、丰富的视觉感染力，吸引客户关注。
2.网点柜员统一佩带工作胸牌，增加员工亲和力，突出我行员工热情、亲切的服务形象。
3.活动期间，网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员，加强动态推介，引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务，积极做好相关兑奖工作。
（三）“中秋”社区活动。
1.扩大社区营销渗透面，密切社区关系，按计划稳步推进社区营销工作。
2.抓住中秋节的有利时机开展“金秋营销.产品欢乐送”社区营销活动，稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合，全方位树立我行的社区服务形象，加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系，密切网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。
活动期间，各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。加强对高中端客户的营销力度，推进集团客户购车服务合作；同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作，加大对集团客户-资源的拓展力度，促进个人汽车贷款业务稳步增长。
在活动期间，各行要加快业务受理的`效率和审批速度，在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。
（四）“中秋”活动。
以本次活动为切入点，通过建立客户回访制度、了解客户节日需求，充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务；同时抓住高端客户“中秋”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机，向高端客户推介个人理财业务，进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有：
四、活动目标
通过本次系列活动，全行个人银行业务力争在x月份实现以下目标：
1.客户新增超过历史同期水平，并使客户结构得到改善，质量得到进一步提高。
2.速汇通竞争优势得到巩固和提高，促进业务持续快速发展，手续费收入新增创历史同期水平。
3.自助设备存取款及其他代理业务交易量比x月份增长x%。
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