一起合同网

导航栏 ×

理疗科住院医师工作总结|理疗科住院医师工作总结(范文十三篇)

发布时间:2019-02-24

理疗科住院医师工作总结(范文十三篇)。

✧ 理疗科住院医师工作总结

我院自20xx年被国家中医药管理局评审为首批“中医类别住院医师规范化培训基地和全科医师规范化培训基地”以来,医院领导高度重视,积极部署,逐渐完善组织管理体系、制度体系、基础设施及保障措施、师资队伍、培训管理、考核管理等方面的建设,现将我院中医住培工作阶段总结汇报如下:

一、采取的主要措施和取得的成效

(一)健全协调领导机制和政策制度情况

1、健全协调领导机制。为深入贯彻落实国家住院医师规范化培训制度,完善我院住培管理体系,成立了xxxx医院中医住培领导小组,由xxx院长、xxx为组长,领导小组下设办公室,办公室设在科教科,由科教科科长XXX担任办办室主任。领导小组负责医院住培工作的统一组织、管理;同时,成立了中医住培专家小组,由业务院长XXX为组长,各相关临床科室主任为成员,负责住培工作的全面贯彻执行。科教科作为主管部门设有专职管理人员3名,负责住培学员日常管理工作,专职管理人员与培训对象比例≥1:100。

2、过程管理与考核。为加强对住培医师管理,我院制定了《中医住院医师规范化培训方案》、《指导老师评选方案》、《规范化培训手册》、《出科考核评分表》等。按照《中医住院医师规范化培训标准(试行)》,招录住培对象分阶段轮转,

轮转时间为3年,已取得中医学硕士专业学位研究生,培训时间不少于2年。科室住培管理由科主任、带教老师和护士长组成住培管理考核小组,负责住培管理、带教和考核工作。学员录取进岗后进行入科教育,严格住培过程考核,由轮转科室负责日常考核和出科考核,内容包括医德医风、出勤情况、临床实践能力、培训指标完成情况和参加业务学习情况等方面。学员出科考核合格后方可进入下一科室轮转。每年度组织年度考核,采取审核培训手册和出科考核结果、专业理论考试、临床技能考核等多种方式。将住培过程考核和结业考核结果逐步与科室绩效考核挂钩。

带教医师批阅培训对象书写的医疗文件,按规定每周至少开展1次符合标准的教学查房,积极参加疑难病例讨论等。业务院长查房,要求该科室规培人员必须参加,并发表有见解观点。

以双向选择为原则,为每位学员指定1名指导老师。跟师学习每周至少半天,每年不少于30次,门诊为主。重点提升住培学员接诊、病史采集、中医四诊等临床诊查及医患沟通等综合能力。

3、设立互评机制。住培学员每月填报《住培医师对带教老师教学质量月评价表》,通过学员对老师的带教态度、带教内容、教学方法、教学效果等方面的评价,了解掌握培训对象对带教老师的建议和意见,以及对住培基地的建议和意见。科教科定期整理,对合理建议和意见进行及时反馈,有效处理。

(二)财政投入、经费使用和培训对象落实情况

我院严格按照《XX省中医管理局关于中医住院医师规范化培训经费管理有关问题的通知》,建立基地住培经费专项帐户,规范使用中央、地方财政配套补助经费。目前XXXX万元中央财政经费已根据基地建设需求列入购买教学设备计划。年人均3万元经常性补助以及地方财政配套补助根据我院制定的规培方案按时发放给规培学员。其中社会招收对象录取进岗后其工资及福利待遇参照基地自有培训对象同等条件住院医师水平发放,生活补助标准按医院行政科室一般人员奖金标准发放;委派单位发放的工资低于培训基地同等条件住院医师工资水平的部份,由培训基地负责按照培训基地同等条件住院医师工资水平,生活补助标准按医院行政科室一般人员奖金标准发放。每月经费发放依据科室出科考勤与考核结果发放。部份专项经费用于培训基地教学实践活动,包括带教费、小讲课费等。为培训对象提供免费住宿条件,我院在医院附近租赁住培住宿楼3层,并与每位培训对象签订培训协议,约定有关事项,未聘用培训中和服务期内的非基地单位委派培训对象。

XX市财政对住培工作给予专项资金投入,补助目标为XXX年招录的县乡级基层医疗机构住培人员,共XX名,每年每人补助1。2万,有效提高了基层住培人员待遇。

(三)培训对象招收与结业情况

据国家卫生计生委《住院医师规范化培训管理办法(试行)》有关“公开公平、择优录取、双向选择”的招收要求和《XX省中医住院医师规范化培训实施方案(试行)》、文件精神,我院制定相应住培招生简章,充分利用各种平台和资源宣传医院培训基地,突出基地的各项优势,圆满完成了XXX年、XXX年基地招生任务。XXX年计划招收XX名住培学员,实际招收XX名,其中社会人XX名,单位委培XX名;XXX年计划招收XX名住培学员、XX名全科助理学员,实际招收住培学员XX名,全科助理学员XX名;同前,有XXXX大学委托培养在读研究生XX名。目前,尚无住培人员结业。

(四)师资队伍建设与带教激励情况

为逐步完善师资队伍建设,我院制定了《带教老师评选方案》,选拔有丰富的临床带教经验,热爱带教工作的医师,安排带教工作,并将科室负责人、带教医师的带教活动纳入个人绩效并与晋升专业技术职务挂钩,设置设立学员与带教老师互评机制,并设奖励专项,奖励优秀带教医师和优秀培训对象。鼓励各培训科室带教医师参加师资培训,XX年我院共派出XXX名带教医师参加XX省首届中医住培师资培训。

(五)检查监督情况与取得的成效

中医住培工作正处于初级阶段,正在走向从无到有、逐渐规范的过程之中,我院的中医住培工作也才开展近两年,培训质量建设与参培医师能力均有了显著提高。在培医师待遇均按相关要求发放。来自县乡级医疗机构的培训对象数量略有增长。培训学员、带教师资对我院住培工作均有良好评价。

在工作中,我们有收获、有经验,也有不足,我们深知中医住院医师规范化培训对继承和发扬中医,保障人民群众身体健康的重要性。今后我们将继续努力学习,不断完善,将中医住培工作做到更好,为社会培养更多优秀的合格中医人才。

二、存在的问题及原因分析

(一)技能实训中心面积不足,不能满足逐年增多的规培学员。因医院地处城市中心,医疗用房紧张,且医院前期建设规划中未充分考虑到医院教学功能的提升。现因承担中医住培任务,随着住培学员人数的逐年增多,技能实训中心面积偏小的问题比较突出。医院领导高度重视,将重新选址尽快建设新的实训中心。

(二)制度职责、成效评价机制有待完善。我院住培工作刚刚起步,管理水平有待进一步提高,需要在实践中不断完善和提高,向同行们请教和学习。

三、下一步工作计划和意见建议

1、参照中医住院医师规范化培训基地考核标准,我院计划将原XXX办公楼改建为技能实训中心,目前该办公楼楼已完成整体规划,预计XXX年下半年将建成。建成后该实训中心建筑面积达20xx平方米,将设置内外妇儿针灸骨伤以及急救等技能实验室、100人以上多媒体教室以及图书阅览室、学员宿舍等,满足住院医师规范化培训需求。

2、借鉴优秀规培基地做法,总结经验,逐步完善相关制度职责,提高管理水平和培训质量。

3、加强理论课培训、师承培训、临床轮训及临床技能操作培训工作的日常管理与监督;加强轮转培训过程考核的动态管理与督导提高和保障培训质量。

4、将住培科室日常管理、考勤和带教质量等,纳入医院的目标管理。加强带教老师监管及奖励机制,增强规培师资队伍质量;加强规培学员奖励机制,形成良好学习氛围,提高培训质量,注重人文素养,培养一支有德有才的优秀医师队伍。

XXXX医院

XXX年XX月XX日

✧ 理疗科住院医师工作总结

住院医师的培训是医学生毕业后教育的重要组成部分,对于培训临床医师,提高医疗质量极为重要,是医学临床专家形成过程的关键所在。我院xx年在刘院长的领导下,结合我院的实际情况,对住院医师进行了比较规范的一系列培训。

1、高尚医德及责任意识的培养:医德观念模糊影响医生的进步及行业发展,即损害了卫生行业的形象,还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术水平与其责任心呈正比,没有责任心的医生不可能用心观察病人、处理病人,故其技术水平也不会很高,甚至引发医疗纠纷。我院在住院医生培训中强化职业道德和责任意识的培养,督促带教老师以身作则树榜样,潜移默化感染规范化培训医师,同时带教老师需结合工作中所遇到的具体情况有针对性的进行分析、讨论,抓住典型,深入剖析,培养规范化培训医师抵制非道德行为的坚决性和长期性。

2、强化医患沟通能力的培养:融洽的医患关系能有效地预防和减少医疗纠纷的发生,而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素,也是引发医疗纠纷的潜在危险因素。因此,我们在培训过程中提倡“多作换位思考,真诚关心患者”。一些看起来微不足道的动作可以换来病人高度的信任,比如查房时与病人握握手,晚上查房时帮病人掖一下被角等。规范化培训医师要从细微之处体现“以人为本”的服务理念,这对提高医患沟通能力有着巨大的推动作用。

3、基础理论培训以集中授课为主,每季度定期召开住院医师例会,并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。临床实践培训,住院医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责,实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。

4、加强评估和考核:建立、实施考核制度,包括培训质量及组织管理水平等方面的评估、检查,认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验,同时也能发现培训中存在的不足,使之在今后的工作中不断完善。

取得成绩的同时我们也发现存在的问题:住院医师轮转不能达到要求、指导老师的数量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人、模拟病人或虚拟病人,尽量客观设计考核方案、内容,流程和时间,并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。在新的一年里,我们会对以上的问题加以持续改进。

住院医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中,带教老师对住院医师培养工作要高度重视,这是我们的责任更是我们的使命,我们要用十二分的热情,为社会培养优秀的医学人才而努力!

✧ 理疗科住院医师工作总结

自_年_月踏上工作岗位,转眼间,我已在这片圣洁的土地上走过了四年,如今我是一名妇产科住院医师,我非常热爱自己的岗位,在过去的四年中,因为身体的特殊原因,在生育宝宝过程中,或多或少耽误了很多宝贵的工作时间,也失去了很多宝贵的锻炼机会。现在,我已结束了这一特殊时期,再次斗志昂扬的站在了自己的工作岗位上。

在临床工作中,我严格要求自己,坚持以服务患者为中心,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨。在妇科门诊,每天的就诊人数都非常之多,我主动放弃每天一小时哺乳时间,认真接诊每一位患者,仔细分析患者的病情变化,虚心向上级医师请教,及时总结经验和教训,顺利完成了五个月的妇科门诊工作。在人流室和治疗室,同样想病人所想,急病人所急,特别是在中午下班时,面对病人焦急的眼神,宁可少休息几分钟,也要给她们做完检查治疗。

现在,我在产科工作,对于经历过孕妇、产妇这一角色的我来说,现在的我,更能设身处地的为每一位孕妇产妇考虑,做好自己本职工作之外,去给于她们更多一份关心和照顾。作为一名妇产科医师,经常会遇到一些病情复杂和急诊的患者,如果不能仔细的分析和没有高度的警惕心和责任感,很有可能漏诊和误诊,造成难以想象的后果。通过诊治一些疑难危重病人,一方面丰富了我的临床经验,提高了应对疑难危重患者的处理能力,另一方面也提高了疑难危重患者的抢救成功率和确诊率。通过不断的学习和临床经验积累,已能熟练掌握妇产科常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。同时,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。

现在社会,是个法制年代,必须严格按规章制度办事,处处以“法”来约束自己。随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强,医疗纠纷在各级医院已比较常见。今年以来,院部及医务科多次组织学习了《病历书写规范》、《中华人民共和国侵权责任法》,目的是为了规范我们的医疗工作,提高自我保护意识,减少不必要的纠纷。静下心来仔细分析,大部分纠纷的起因还是我们医务人员工作做得不到位,与患者沟通不完善所致。这一年来,我严格按照院科两级的各种规章制度办事,处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中,积极与患者沟通和交流,及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,及时规范完成各种医疗文书,有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。

今年,在院团委书记的推荐下,我担任起了妇产儿团支部书记一职,平日积极响应院团委的各项工作号召,带领青年朋友参加活动,丰富业余生活。回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。一年的工作学习,使自己成长了不少,今后的路需要自己一步一脚印坚实的走下去,我将严格要求自己,做好自己。

✧ 理疗科住院医师工作总结


作为一名眼科住院医师,我在过去的一年里积累了丰富的临床经验和专业知识。眼科医学是一个综合性较强的学科,工作内容涵盖了眼部疾病的诊断、治疗和手术等方面。下面我将从病历分析、操作技能、学术研究和团队合作等几个方面,总结我的工作情况。


病历分析是眼科住院医师工作的重中之重。在实际工作中,我认真仔细地阅读每一位患者的病历,详细记录病史、检查结果和治疗方案等信息。通过系统的分析和总结,我能够快速准确地诊断出大部分眼科常见病和多发病,为患者提供及时的治疗。与此同时,我也能在病例回顾中发现一些少见或罕见病例,增加了我的临床经验和对疾病的认识。


操作技能是眼科住院医师不可或缺的一项能力。在过去的一年里,我参与了多台眼科手术,包括白内障手术、玻璃体手术和角膜移植等。通过与资深医生的交流和积极学习,我掌握了相应的手术技巧和操作要领。在手术中,我严格遵守规范程序,细致入微地处理每一个步骤,确保手术的成功率和安全性。我还积极参与一些眼科诊疗过程中的微创操作,如眼底荧光血管造影和玻璃体注射等,提高了我的操作水平和技能。


在学术研究方面,我热衷于参与科研项目和学术交流活动。过去一年里,我参与了多个眼科疾病的临床研究,对疾病的发生机制和治疗方法有了更深入的了解。同时,我积极参加本地和国际性的学术会议和研讨会,与眼科专家和同行交流心得和经验。通过这些学术活动,我不仅更新了自己的专业知识,还扩展了眼科领域的研究思路和视野。


团队合作能力是眼科住院医师不可或缺的重要素质。在临床工作中,我积极与同事和护士协作,相互之间沟通和合作无间,共同为患者提供最佳的医疗服务。我也乐于向资深医生请教和学习,虚心接受他们的指导和建议。同时,我也帮助培养了一些住院医师的技能和知识,同时引导和推荐他们进行临床研究和学术交流。


小编认为,作为一名眼科住院医师,我在过去的一年里通过病历分析、操作技能、学术研究和团队合作等方面的努力,不断提高自己的临床水平和专业素养。我将继续保持对眼科医学的热情和执着,不断学习和探索,为患者的健康贡献自己的力量。

✧ 理疗科住院医师工作总结

20xx年我院努力克艰,通过了三级医院的评审,医院也发生了翻天覆地的变化。理疗科全体职工,在院领导的带领下,积极参与三级医院的评审,圆满完成了各项工作任务。20xx年,随着三级医院的成功创建,也迎来了新的挑战,为了更好的开展工作,计划如下:

一、配合人文医院建设,强内涵,做暖医,加强换位思考,转变服务态度,落实智慧医院建设要求,让病人满意,让社会放心。同时按三级医院标准化建设的.要求,保证各项制度的落实,完成各项质量与安全任务。

二、增加门诊病人的诊治,合理分配医疗资源,严格执行医保政策,随时查漏补缺,把握好入院病人适应症,所有治疗项目合理合规合法,一切按标准实行。

三、学科建设方面。在科主任的带领下,继续开展针灸推拿、小针刀等优势项目,定期组织科室业务学习,使诊断更精确,治疗更得当,疗效更确切。大力发展中药、脐疗、督灸、小儿推拿、手法治疗等项目,并选定年轻骨干医师重点培养,必要时派年轻医师到上级医院进修。

四、人才梯队方面。目前理疗科有副高级职称人员四人,中级职称人员三人,硕士研究生三人,执业医师共八人,基本涵盖了老中青三代,人才梯队比较合理,为科室传承发展奠定了基础。下一步,要继续督促无证人员努力学习,补齐短板,夯实科室持续发展的根基。

五、技术创新方面。积极开展美式整脊等项目,发挥传统治疗技术的优势,不断扩大服务范围,在科室人员充足的情况下,积极与兄弟科室业务上合作,让针灸推拿这一绿色疗法服务更多患者。

六、严格遵守感控制度,从手卫生、各种治疗消毒、各种防控措施,按规范执行,尽量避免院内感染,加强安全生产意识,从源头上排查消除各种安全隐患。

20xx年,理疗科全体同志在院领导的带领下,会再接再厉,努力工作,造福社会,为医院的平稳发展继续努力。

✧ 理疗科住院医师工作总结

康复理疗科将继续规范科室管理,健全科室制度;以创新为动力,以发展为目标,克服自身不足,更好地为患者服务,高效地完成医院制定的综合目标。

为了康复理疗科和谐发展、增强可持续竞争力,特拟定以下主要工作计划。

1.重点抓好康复理疗科门诊建设(骨科康复评定、运动、作业疗法室及支具室建设)。

2.在完成以往工作任务的基础上,利用一切可利用的资源加大对我科的宣传力度,做好横向联合。拓展骨科术后、神经损伤等伤病的功能训练;颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作。

3.重视医德、医风建设,坚持“以病人为中心,以质量为核心”,着力建设规范化的康复理疗科管理体系,切实抓好康复理疗科医疗服务工作。

在科室人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设。开展亲情化,个性化服务模式,营造医患一家亲的温馨环境。

4.增加和更新设备(增加骨科康复评定设备。更新光疗设备)开展新项目(悬吊康复训练、电动深层肌肉刺激、智能脉冲整脊等)

1.在以往基础上加深和其他科室的合作,争取达到互惠互利多赢的目的。

2.积极与相关专业科室(呼吸内科,消化内科、骨科等)沟通,在现有合作的.基础上进一步发掘合作空间。

3.通过患者及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

要重视所谓“冷性骨科病”,即慢性的、先天性的、退行性(变性)的非创伤性骨关节病的非手术治疗。(骨科未达到手术指征或患者不愿做手术的患者)

6.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进技术水平。

7.选派1名医师到国内康复专业技术先进的医院进修学习。

有计划对本科医师进行全面康复理疗培训,经常做到理论和治疗技术的培训(每周二晚),以提高每位工作人员的康复理疗理论及康复理疗治疗技术水平。

8.到国内康复专业好的医院参观学习交流,借鉴国内的成功经验,引进新项目。

✧ 理疗科住院医师工作总结

加强住院医师的培养与管理,是关系到医疗卫生事业发展的根本大计,在医学教育中具有重要的战略地位。随着现代医学科学的迅速发展,医学教育观念已发生了很大变化。以往“十年寒窗终身受用”的一次性教育观念,已被基本医学教育→毕业后医学教育→继续医学教育的继续医学教育观念所取代。

今年我们的培养包括了医教研三个方面,重点集中于提高临床领导能力和教学能力两方面:

第一,临床方面。我科住院医因长期分管具体病床,临床细节把握和经验水平优于同年资住院医师,但依赖性较强,临床决断力和领导团队能力较差。此培训目标是使得高年住院医师提出自己的临床诊治意见,并参与临床决策,从而增强了住院医的独立自主性和临床决策能力,为进一步担任内科总住院医师做好了准备。低年住院医师既需要收危重病人进行能力锻炼,但又不宜同时收多个重病人导致增加出现差错的风险;在病房出现多个需抢救的重病人时也需充分衡量病房承受的安全上限,知道优先收哪一类病人进行合理的轻重搭配这也有利于教学的开展;在收入急重症患者时,对患者疾病发展的大致趋势和可能预后要做到心中有数,并及时与患者及家属沟通。这一能力不仅考验的是高年住院医师的临床综合判断力而且也是对其管理能力的充分锻炼,因为这简单的日常工作中包含着与主治医师、住院医师、护士和患者及其家属等多方面的协调。

第二,教学方面。医学教育是医学发展的根本。作为教学医院,我科的临床教学工作一直为各级领导着重强调。但由于当前医疗环境,使得住院医需要面对日常繁重的工作和时刻发生的医疗纠纷风险。在住院医师阶段更多的教学活动是以一带一,或一带二的形式为主,内容有很大的随意性,除一些针对见、实习生问诊、查体和完成病历等临床基本功训练外,其它的教学很难谈到目的性和系统性。而在在培训工作中住院医生每周需要安排5次下午巡诊,还需带教每日晚查房。⑴分层教学:针对临床医生的不同轮转要求,采取不同形式和内容的教学。指导见习医生如何带着书本知识走到床旁;指导实习医生学习典型病例的典型临床表现和体征;指导低年住院医师建立正确的临床思维,有效理解并执行主治医师的查房意见,督导其进行有难度、风险性高的有创操作;培养高年住院医师对病患诊疗过程的整体把握能力,并对其危重症抢救方面的能力不足进行强化指导。分层教学的针对性更强,重点更突出,效率也更高。⑵多样化教学:不拘泥于"你讲我听",而是灵活地呈现教学内容。既有传统的教学方式,如讲座、临床病理讨论、文献汇报等,又有创新的教学方式,病例讨论、月末回顾、患者宣教等。多样化教学能够充分调动成员的积极性,寓教于乐,令人印象更加深刻。

内科住院医师的培养需要有适合的土壤,随着住院医师年资的升高,其自身也迫切需要除临床技能之外的各方面能力的提升。从长远角度考虑,临床和教学两方面能力的培养不仅为未来医师的专科培养提前打下基础,也在医疗环境、临床任务和医学教育需求间寻求最佳

平衡点作出了有益尝试。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”内科住院医师培训组长李民卿作出了有益探索。今后如何在机制上更好地保障和实现病房主治医师和内科主任对住院医师培训工作的配合与支持,如何将这一尝试有效地推广至其他内科专科将是我们共同努力的方向

医务科

20xx年12月

✧ 理疗科住院医师工作总结

时光如逝,转瞬间3年的住院医师规范化培训即将结束,这三年来,我学到了许多课本上和以往经历中所没有接触过的东西,通过学习,我重新认识了医学影像学这门专业,科室的老师们也以他们丰富的医学知识及精湛的医术激励着我去不断的去提升自己、充实自己。

以前,我只觉得医学影像学就是看看片子而已,后来才发现医学影像学既可以作为一种医疗辅助手段用于诊断和治疗,也可以作为一种科研手段用于生命科学的研究,诊断主要包括透视、放射线片、CT、MRI、超声、数字减影、血管造影等,治疗主要应用为介入治疗、放疗等方面。那如何才能成为一面真正的优秀的影像科医生呢?通过这3年的学习,以及科室老师们的悉心教导,我总结了几点:1.掌握医学影像学范畴内各项技术(包括常规放射学、CT、核磁共振、DSA、超声学、核医学、影像学等)及计算机的基本理论和操作技能;2.具有运用各种影像诊断技术进行疾病诊断的能力;3.了解医学影像学各专业分支的理论前沿和发展动态;4.掌握文献检索、资料查询的基本方法。

当然,要想成为一名真正的优秀的医生也离不开良好的医德以及基本的社会道德,尊重病人的人格与权利,做到一视同仁。自觉遵纪守法,不泄露病人隐私与秘密;正确处理同行同事间的关系,相互学习,团结协作;严谨求实,奋发进取,精益求精,不断更新知识,提高技术水平。

总之,未来的职业生涯充满了挑战和未知,我也一定不会放弃对自己的理想的追求,努力成长为一名德艺双馨的医师。

最后,再次感谢医院各级领导、各部门对我们这些住院医师规培学员的重视和帮助。谢谢!!

✧ 理疗科住院医师工作总结

20xx年,在院班子和分管院长的领导下,以新医改方案出台为契机,在医院“三级甲等医院的创建工作”的鞭策下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕医院中心工作,配合医院创建工作,结合重症医学科的工作性质,求真务实,踏实苦干,本年度取得可喜的成绩,现总结如下:

一、加强科室管理力度,创新优质服务模式。

1、首先我们在创建办的指导下,认真解读三级医院的标准,按照《重症医学科建设与管理指南》的要求,制定并修改重症医学科的各项规章制度,并组织全科医护人员真学习,尤其是新入科的'年轻医师,反复学习医院各种文件及科室规章制度。

2、树立优质服务理念,邀请患者家属,定期召开科室健康教育活动,树立起重症医学科特殊的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。

3、本年度科室一方面加大对医生的管理和培训。坚决杜绝科室人员向病人索要、收受红包、回扣和吃请等一切不良行为。

4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是一次性材料的使用。三是加快床位周转,尽量减少病人住院天数,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担,提高了科室的效率。

5、制定科室各种应急预案,对停电、网络瘫痪、呼吸机故障应急预案等进行演练,熟练掌握应急流程及各岗位职责。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设。科室人员利用专家会诊,参加市内及院内听课,科室业务培训等方式努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实。科内定期召开会议,质控小组会议每两周一次,强调安全,质量,医生、护士职责执行情况,院感情况,抗生素使用情况,用血情况,不良事件、危急值处理情况等,对不合格的及时指出改正。科室质量分析会议每月一次,对上一个月存在问题提出改进措施,制定下一个月工作重点,按照PDCA的方式持续改进,不断提高医疗质量。

3、加大安全管理力度。制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感。定期进行安全教育,做到制度化,经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估。

三、强化科室建设,促进业务快速发展

1、按照三甲医院重症医学科的要求,在多次专家现场指导下,在院领导的大力支持下,对我科进行重新设置装修,将医疗区、生活区、污物区分开,成立两个单间。

2、引进9台吊塔,新购1台呼吸机。

3、新开展床边纤维支气管镜吸痰和灌洗。

4、成功抢救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多发伤、DIC、特重型颅脑外伤、心肺复苏术后,重度有机磷农药中毒,急性心力衰竭等危重患者,总结摸索出一套有效抢救治疗方案,取得良好的社会效益。

5、积极培训一线医生,对新轮转医护人员进行规范化培训,重症医学科的医生要求能独立完成气管插管、深静脉置管、呼吸机的使用等基本操作,提高科室的总体水平。

四、一份耕耘,一份收获

1、20xx年全年共收治人次,前五位病种分别是,出院人,转上一级医院人,床位使用率,较上一年增长;转出院病人平均住院日,治愈好转率,抢救成功率

2、院感

3、不良事件

4、抗生素

5、用血各项指标均超过医院下达的指标。

五、展望未来,踌躇满志

1、20xx年预计完成总收入,收治,床位使用率平均住院日,抗生素。

2、将申请购买床旁血透机,呼吸机。

3、制定科室培训学习计划。

4、派出医护人员到上一级医院进修学习,以引进先进经验及技术,更快掌握医学前沿知识。

总之,在院领导的正确领导下,在全体医生和护士的不懈努力下,在全院相关科室的配合下,我科在20xx年工作取得较好成绩。在新的一年里,我们将全力以赴,做好各项医疗服务,让领导放心,让其他兄弟科室信任,让患者和家属更放心、更满意。

✧ 理疗科住院医师工作总结

从xxxx年9月1日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,进一步明确了开展住院总医师的目的和意义,在处理疑难危重病症和承担其他科室会诊的能力得到了很大的提高。应踏踏实实工作,现汇报如下:

一、珍惜这个机会,改变观念,变被动学习,为主动学习。

继续建立和完善肾内科各项规章制度,有效保障医疗及病人安全,病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度,如:1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度:2、 坚持月阶段及周阶段总结汇报制度:3、实行主任每周主题查房制度:4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

二、积极参与科室各项建设及宣传工作

情系口腔,积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中,担任考官,严格执行考试标准,圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年,许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细,口腔临床科室分工也日渐专科化,口腔各分支学科的知识需要普及,住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件,对我科新开展的新技术,新业务及时总结,在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页,口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页,普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作,遇到有典型病例总会亲自拍照片,留资料。尤其是术前术后的资料对比,典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盘,单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程,我经常牺牲周末节假日整理资料,希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀共产党员”称号。

三、参与的急诊及会诊工作

肾内科病房目前开房床位 张。我科病房分二组。不同主管医生的不同风格,高强度及大量的诊治机会使我的业务能力、工作技巧大大提高。在领导、同事培养及关心下,目前已经能独立完成,操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。

五、质控员工作

从xxxx年7月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病建议医院进一步完善住院总制度,制度要细化,明确住院总培训目标,要制定相应的住院总考评制度。2、住院总工作的开展和落实,需要科主任的高度重视,给予大力扶持。3、对于准备做住院总的医师,可根据个人的情况需求,进行岗前的专项培训(如:气管插管、呼吸机使用、除颤等),大内科系统的住院总可选择相应的科室轮转1~2个月。4、有急诊或危重抢救病人的会诊,请大内科住院总医师的同时,也可以请相关专科医师到场,这也是让住院总医师得到学习的机会,这需要内科各科主任的配合和支持等。通过本次座谈会为医院开展住院总的工作,提出了很好的实施方案。

住院总制度可以坚持,是利己利院的好事,是为医院培养后继人才;在住院总工作过程中科主任一定要重视;同时住院总医师也要珍惜这个机会;针对内科住院总只能“普”不能“专”。最后程院长代表医院感谢了第一批住院总医师在完成本职工作的同时,无私奉献,在生活上克服了很多困难。

✧ 理疗科住院医师工作总结

住院医师作为一种特殊职业,不仅需要具有扎实的医学理论知识和丰富的实践经验,更需要担任起医患沟通的重任,这是医生的使命与责任,在住院医师转正的这个阶段,更要梳理一下过去的工作和成就,同时审视自己的不足之处,做到总结经验,不断提高自身工作素质,更好地服务患者。

一、工作总结

在住院医生转正的这个阶段,要对自己的工作进行详细的总结,这不仅是对自己的一种梳理和总结,同时也是对过去工作的回顾和总结。在工作总结中,需要具体、详细、生动地描述自己的医疗实践,包括所服务的科室、日常工作内容、医疗技术的运用、患者情况的描述等方面,可以通过文字、图片、统计表格等形式来说明。

在总结中,要将自己的工作成果、取得的荣誉或奖励等都写出来,可以通过目录的方式列出,既方便审核者审阅,也说明自己的工作成果和水平。

二、不足之处

在工作总结中,还要客观地剖析自己的不足之处,从而能够找到自己的问题,为以后的自我提高打下基础。可以列出自己在医学理论、医疗技术、沟通技巧等方面的不足之处,并提出自己将如何去弥补和改进。

三、医患沟通

住院医师在日常工作中需要担任起医患沟通的工作。在医患沟通方面,医生不仅需要具备丰富的医学理论知识,更需要具备优秀的沟通技巧。如何与患者建立良好的关系,是医患沟通的关键之一。在沟通过程中,要注意言辞的温和、语气的和缓、态度的恳切,这样才能真正赢得患者的信任和尊重。

四、医疗实践

住院医师的主要工作是临床医疗实践。在医疗实践中,要注重细节,全面精确地收集、记录、分析医疗数据,保证医疗实践的质量和安全。同时,要注重个人素质的提高,不断学习新的医疗技术和知识,为患者提供更加专业、精准、细致的医疗服务。

五、总结经验

住院医师转正,是对自己工作的一个总结和回顾,同时也是对自己未来工作的规划和展望。因此,通过总结经验、发现不足、提出改进措施,能够更好地走向未来。

总之,住院医师转正是一项非常重要的工作,需要认真、细致地完成,要以一颗谦虚、勤奋、真诚的心去面对工作和生活,不断提高工作能力和水平,为患者提供更好的医疗服务,为自己的医学事业打下坚实的基础。

✧ 理疗科住院医师工作总结

设备科住院医师是医院中不可或缺的重要角色,他们的工作不仅要求具备扎实的医学知识,还需要反复训练和实践各种操作技能。在这个专业团队中,科室的住院医师是最为勤奋、能吃苦、耐心细致的一群人。他们不仅需要完成医院为患者提供的各种检测、检查、治疗等项目,还要积极参与科室的学术研究和医疗质量管理工作,即使工作繁忙,也要保持乐观向上的心态。

首先,设备科住院医师的工作计划中,最重要的当然是病人的治疗和护理。每天早上,住院医师需要对病人进行查房,检查病情的变化和治疗效果,了解病人对疾病的认识和处理方案的接受情况,及时发现治疗中的问题,采取有效的治疗措施,保证病人的治疗质量和安全。下午,他们要根据具体的工作安排,为病人进行各种设备测试、操作以及检查治疗等工作。在此期间,住院医生还需要不断地与患者进行交流,提高医患沟通效果,促进病人心理健康,以期尽快恢复健康。

其次,设备科住院医师除了病人的治疗外,还要积极参与科室的学术研究和医疗质量管理工作。例如,医生可以对科室内病人数据和治疗过程进行收集、分析,统筹分析数据,实现设备科技术创新、技术提升,提高整个科室的医疗水平和治疗效果。医生还可以参加课题研究,了解相关领域的前沿进展,不断拓展研究领域和深化学术研究。另外,医生还要参加内部和外部科室会议,将自己的经验和想法分享给其他医生和同行,推进交流和合作。

此外,设备科住院医师还需要继续学习和积累各种医学操作和技巧。这种持续的学习和实践包括模拟操作、技术指导、自主学习以及参加各种培训和认证等。通过自己的不断学习和掌握,住院医师可以更好地适应医学新技术、新工具的使用,并为科室和患者提供更加先进的医学治疗技术。

最后,设备科住院医师的工作计划中,还需要注意医患关系的处理。在日常工作中,医生需要关注患者的情绪和心理状态,了解其家庭背景和疾病史,加强沟通和信任,营造融洽和谐的医患关系,这样可以有效提高医患之间的信任和理解,增强治疗效果,为病人提供更好的医疗健康服务。

总结来说,设备科住院医师的工作计划是综合而多元的,既要注意病人的治疗护理,也要重视医疗质量管理和研究,同时要快速掌握新技术和工具,并关注医患之间的关系。作为医院中令人尊敬的一员,住院医师的责任和任务非常重大,但是只有这样才能真正成为一个合格的医学专业人员,为患者健康贡献自己的力量。

✧ 理疗科住院医师工作总结

20--年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

20--年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。

自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3、抓好“三个环节”的管理和监控

(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估。

住院医师工作总结模板2

时间真快,转眼间已经值班半年了,经过这半年的值班,使我又学会了许多,无论在工作上还是思想上又有了进一步的提高。

在政治思想方面,本人有坚定正确的政治方向,拥护中国共产党的领导,始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平,遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规,具有良好的职业道德和敬业精神。积极参加医院组织的各种活动,遵守医院的各项规章制度。

在工作中,任劳任怨、兢兢业业。勇挑重担,服从组织分配,努力工作,圆满完成了各项工作任务。本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。以认真学习理论知识和提高业务技能为基础,努力提高自身的业务及理论水平,努力学习理论知识,学习有关妇产科理论基础,同时记录读书笔记。听取专家学者的学术讲座。从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握常见病、多发病的诊治技术。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,为病人提供最温馨的“人性化服务”,并能换位思考,从病人的角度出发,认真负责一丝不苟的处理每一位病人,对患者极端负责任,想病人之所想、急病人之所急,详细询问病史,认真体格检查,严密观察病情变化,在最大程度给于患者精心治疗,自工作以来,工作能力得到了上级及同事的肯定,同时获得患者及家属的肯定。

工作以来,能以身作则,积极接受上级医师指导,完成一般患者诊治工作。同时进一步提高自身基本理论知识。当然在工作学习方面还有很多不足,比如:有时对一些疑难病例还不能很好的进行诊断治疗,一些技术操作方面还待进一步提高,理论知识还待进一步学习。

综上所述,本人从政治表现、业务技术、等方面已经较以前有一定的提高。今后将会努力学习进一步提高自身各项水平。

住院医师工作总结模板3

从20--年3月开始,本人继续担任成都市新都区人民医院康复科总住院医师工作。一年来,在医院领导和科室领导、同事的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,现将近期工作情况总结汇报如下:

一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全

病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我科室从20--年建立住院病区以来,建立并完善了相关科室制度,但一些制度仍需要完善。在本人担任总住院医师期间,协助科室领导制定了康复科病人的随访及登记制度,提高了科室服务满意度。

二、积极救治病人,做到“一切以病人为中心”

本人接任康复科住院总正值我科室根据医院发展整体部署分科为化康复科和中医科之际,我科传统康复医疗人员减少,我科针灸治疗组出现严重缺口,为了弥补这个缺口,使我科就诊病人不因人员缺口而服务质量下降,我在完成原有住院医师及住院总医师职责同时,担当起我科针灸传统康复治疗职责,使我科病人能及时接受针灸康复治疗,减少患者病痛,让更多患者更快康复。

三、参与康复科病房值班及会诊工作

康复科病房目前开房床位77张。我不仅能够认真的管理自己的病员,对其他医师和其他组的病员也能做到心中有数,并在值班过程中独立处理各种重点病员,在科室领导和同事的关心和指导下,业务水平不断进步,专业技术操作日渐规范和熟练。会诊工作是每个住院总的主要工作,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,特殊重点病人的诊治。有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人痛苦得到缓解,有许多许多可以回忆,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,使病人痛苦缓解,减少病人功能缺陷。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。同时我亦承担会诊后他科病院针灸治疗任务,扩大了康复治疗范围,使更多的病员得到康复治疗减少了痛苦、保全功能。

四、科内带教及教学工作

我担有我科内带教及教学工作任务,同时我新进医生及低年资医生需要培训。我参与了康复科的临床带教及教学工作,如为新进医生安排讲课及教学任务,带领新进医生掌握操作技术。并协作科室主任,制定了完整的实习指导制度,完成每周二科室业务学习工作及一二季度康复科医生组科内三基三严考核。

五、质控员工作

从20--年3月起我开始担任康复科质控员,协助科领导每周检查病例;登记并于每周二科内质控日通报病例质量。并每晚相对空闲时间抽查科内架上病历,及时发现运行病历缺陷,并督促主管医师及时完善运行病历,减少科内运行病历质量缺陷,减少因病历质量导致的医疗风险。

通过几个月的住院总工作,我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位,是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁,同时更是一种荣誉,各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任,这是一个医生最大的荣誉。同时,住院总工作可以提高自身素质,使自己得到了提高。

住院医师工作总结模板4

20--年,医院的临床工作取得了快速的发展,各种医疗运行指标大幅度攀升,特别是平均住院日、床位使用率、门诊及急诊就诊人数等,与此同时也意味着住院医师的临床工作量明显增加。不言而喻,临床工作量的增加可以在很大程度上增加临床实践的机会,从临床能力培训的角度是与住院医师培训的总体思想相一致的。

一、业务讲座情况:

全年安排内科专业知识业务讲座12次,其中请主任医师进行讲座2人次,重点安排内科各项规章制度、内科常见病多发病的诊断治疗,临床思维培养,科研能力提高等方面,使刚踏入医院的住院医生对医院、病人、各种疾病疾病得到了解,加强规范化管理。

二、转科交流情况:

今年住院医师继续实行转科学习,包括内儿科、外科、妇产科、中医科,转科使刚参加工作的医生开拓了视野,为今后工作奠定了良好的基础。同时,其他科室也向我科派了来住院医生,我们也对其进行了神经科的知识讲授。

三、住院医师规范化培训:

根据甘肃省住院医师规范化培训的要求,对住院医师进行规范化培训,严格“三基”训练和出科考核,参加了本年度的考试,均通过考试。

四、住院医师考勤情况予以登记

开展读书会、病例大讨论情况等。同时,开展了匿名评教活动,请住院医师就轮转计划执行情况、专业知识和技能传授情况、出科考核等方面对带教老师进行评教,参考住院医师评教和总带教老师互评,优秀者上报人事备案职称晋升优先考虑。

各带教老师也对住院医师培养深有感触,感到带教工作是一种责任和荣誉。大家总结如下,第一,均严格按照轮转计划实施,无随意更换,第二,学员积极性很高,求知欲很强。住院医师培训期间最能体现训练的高强度,包括在指导老师带领下进行临床操作,如胸穿、腹穿、早查房、汇报病历、收治新病人、送病人出院等。因此自然就负有第一线教师的职责。要顺利实现这些使命,组织住院医师强化学习和训练是行之有效的办法。第三,带教老师带教严格,在医德医风和临床技能方面均严要求。他们表示,对于住院医师除了专业知识要培养好,更要关心他们的生活、心理,让他们体会到科室的温暖,这样更有利于培养工作的开展。

李主任认为,我院的住院医师的主动性较前面几届要高,内科开展的读书会和病例讨论已初具成效,当前,在深化我国医药卫生体制改革的新形势下,住院医师规范化培训作为医学终生教育承前启后的关键环节,是向专科医师发展的必备阶段,是医学临床专家形成的必由之路,也是提高医疗服务水平,保证医疗安全的有效手段,希望持久的坚持下去。

住院医师工作总结模板5

一年的时间就这样走过了,在经过一年的努力后,我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我,一年来认真努力的工作,今年对我来说,也是一个相当值得怀念的一年,我相信随着我渐渐的成长,我会有更多的进步,这些都是我会做好的事情,我相信我能够做好,我会在不断的成长中,得到最好的发展的。在来年年里,继续坚持!

一、紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝行hui、受hui,拒绝商业回扣行为,严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想!

二、在分管院长的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。理论与实践相结合,出色完成临床各项诊疗任务。

三、工作业绩与上年相比,门诊人次有所增加。日间诊疗业务有所提高;学习掌握儿科各项诊疗技术。认真执行国家基本药物目录制度,使用基本药物,满足病人需求的同时减低就医成本。

今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。

作为一名医师,必须要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职,我相信随着时间的增长,我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的,思想才是第一,只要本着为人民服务的态度,我就能够做的更好,相信我能够做好。医师的责任和天职就是这样,我会在来年年工作的更好的!

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/112586.html